大学生商业策划书范文-盘古文库

大学生商业策划书范文

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来源：盘古文库

作者：莲生三十二

2025-09-17

大学生商业策划书范文第1篇

XJ 商业策划书

专业:食品工程

姓名:徐鹏学号:417214914116

· 1

“香居”校园餐厅

“香居”校园餐厅商业策划书

一、前言 3

二、餐厅简介 3

三、公司管理 6

四、营销策略 9

五、市场分析和竞争分析 10

六、风险分析 11

七、风险应对措施 12

八、财务状况分析 12

九、公司的发展战略 13

十、法律问题(资料) 14

2 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

一、前言

现如今，大学生在整个社会人群中占据很大的比例并且大学生是一个很庞大的消费群体，经我们的实际调查以及参考网上各方面的资料，又可以看出大学生在饮食方面的消费在所有消费当中所占的比例相对很高。另外，相对于一些高消费的大学生，在学生餐饮这一块的成功经营的案例却还寥寥无几，拿南昌大学做例子，在校园里，一到用餐时间整个餐厅里都是乱哄哄的，到处都是人头颤动，要排很长时间的队，在饭堂排队就更不用说了;在国内很多高校这种现象数见不鲜，许多大学餐厅的整体还是停留在无序，脏，乱，差，吵，挤的环境，用餐空间拥挤和餐馆效率低下更是令人诟病。总体来说就是:全国大学生饮食消费的潜在市场庞大，发展空间巨大，但由于大部分大学生餐厅的经营缺乏科学性和创新性，管理方面缺乏专业性等等，以致学生餐饮市场尚未得到最大限度的开发。基于以上种种缘由，所以，我们认为，创办一间有特色的，有吸引力的，有高服务质量和高管理水平的“校园主题餐厅”很符合当下大学生的要求以及很迎合当今时代发展的趋势，同时我们很有信心，对公司的前景也相当之看好。

二、餐厅简介

1.餐厅名称：“趣香居(QXJ)”

2.公司目标：努力打造中国式的校园KFC连锁店，精心经营一间只为大学生服务的餐厅连锁公司

3.经营理念：以“快乐饮食”为主题，以“环保，安全，健康，美味”为趣香居餐厅最基本的经营理念

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“香居”校园餐厅商业策划书

4.公司口号：“去香居，去相聚，开心又舒适”“让中国大学生能在我们的呵护中享受生活”

5.餐厅主打：以有着地方特色的面粉类，粥类，汤类为主打，还有各色的地方小炒和各种冷饮、果盘，“绿色、环保、健康”是食品最大的特色

6.餐厅的业务，时刻关注创新同时迎合大学生需要

第一，我们实行预定套餐制，即大家可以通过电话、短信、餐厅官方网站以及官方微信等平台进行预定，我们会根据客人的预定需要为其精心打造一份只属于她的套餐类型，例如学生优惠套餐，商务套餐，情侣套餐，老友套餐，师生套餐以及集体(三人以上)套餐等，因为时下很多大学生对饮食方面的不重视及相关方面知识的缺乏，以致出现身体营养不良，身体虚弱等亚健康现象的学生很多，针对这些问题，我们餐厅专门打造了初高中、大学的早、中、晚等各种餐型，另外，我们餐厅还推出临近高考时的高考套餐，临近中考时的中考套餐，初中套餐，小学营养套餐，大学生营养套餐等等。

第二，餐厅可划分为白天场和夜间场，白天场期间餐厅只作为饮食吃饭的场合，夜间场餐厅会将成为大学生们聚会天堂以及组织社团活动，生日派对的理想场所，届时我们会租相应的场地并负责布臵场地，同时安排工作人员协助相关工作，当然在此期间我们餐厅会视情从中收取部分场地租赁费用。

第三，和社会上其他餐厅一样，我们餐厅同样实行会员积分制，在我们餐厅注册的会员将会定期的享受到我们餐厅的各种优惠，同时 4 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

我们餐厅也会不定时举办各种优惠以回馈各位新老客户的支持，另外我们餐厅会对我们的会员进行存档，定期的实行跟踪服务以及对我们餐厅各个方面的反馈。

第四，外卖的管理，我们餐厅还专门设立独立的外卖窗口，精心打造了美味可口，价格低廉的外卖餐型和同时设立严格的送餐制度，设立专门的送餐窗口。

第五，定期做调查，了解学生对餐厅的看法和意见建议，及时进行反馈包括服务态度，卫生，口味，价格等各个方面，以待进行进一步的改进。我们餐厅设计了几个满意度调查的可爱造型：满意是竖起大拇指造型，比较满意是笑脸造型，感觉一般的话其嘴型则是平的，而如果不满意的话则是撅嘴造型。我们将会定期的在每周星期六进行调查学生对于我们餐厅的看法，方式为随即采访或者问卷调查等，就用我们所设立的造型作为其评判标准。

7.餐厅的环境，我们餐厅的装潢设计完全体现出我们餐厅的独特文化，营造一种干净、舒适、快乐的氛围，拒绝脏、乱、差、挤、无序的情况出现，努力将它打造成大学生开心用餐的乐园。

第一，餐厅是以“快乐”为主题的，所以在餐厅室内设计中我们会充分地展现出来，例如在杯子、桌子、门面等显眼处都会贴饰有笑容的图案，我们务求客人进入餐厅能感受到那份快乐融洽的气氛，能愉悦地就餐。为了体现环保的理念，我们的大部分的桌椅、地板以及餐具等都是用木质或环保的材料制成;

第二，餐厅里将会设立几个可容纳人数大小不等的包厢，如设有 5 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

VIP贵宾房和迷你情侣房(数量视情况而定)以及好友叙旧房等，每个包厢的装潢都会显得很时尚，符合当下大学生的兴趣，贵宾房里主要是用来开日聚会、宿舍聚餐、部门聚餐等的聚会场所，迷你小房更适合情侣和老友之间的聚餐，所以装潢会显得很温馨;厅外，可以用红地毯将餐厅分为两部分，用不同的灯光进行细分，在每个区还可以悬挂些东西(例如模拟的树枝)来分割每个座位，每个区也可以在显眼的地方放个电视，播放时下热事;

第三，信息化处理，我们餐厅专门引入一套最新的点餐系统，比如，在客人点餐时，报餐名后只要将它输入智能手机，就会直接反映到前台，厨房以及送餐员手中，客人只要记住自己的牌号就行了，服务员会根据牌号送餐，这样一来会将用餐速度大大增加，同时，我们餐厅的办事效率也能大大提高，也不会再出现乱套的现象出现;

第四，用餐时间，我们餐厅里会随即播放一些时下流行的舒缓轻快的音乐来增进客人的食欲，我们餐厅的收银台会设计成大型吧台的样子，用天然纹理的原木材料铺成的地板透露着自然淳朴的气息;墙面用环保材料刷成橙黄色，可增进客人的食欲，墙上也会悬挂一些风景画或一些知名球星的宣传海报等。另外，由于消费者在不同的时间、季节及心理状态下，对色彩的感受会有所变化，这时可利用灯光的折射效果来调节室内色彩气氛，在灯光设计上，造型以垂钓式的吊灯为主，以射筒灯为辅，营造一种快乐温馨的氛围。

三、公司管理

1，人事管理：(1)我们餐厅的每个店面都要有一个店长，2个 6 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

收银员，五个大堂服务生，四个包厢服务生，还有专门负责现炒的厨师和制作普通快餐和套餐的厨师以及一些厨房工作人员等。我们公司有一套较为完整严格的招聘管理制度，<服务生>可以从大学生中面试进行招聘，然后通过一些相关的培训来进一步熟悉我们餐厅的流程及工作要求，<厨师>可以从多个渠道争取，起步阶段可以专门从社会聘请厨师，发展连锁后可专门设立一个厨师培训班，由公司专门培养这方面人才，又同时与高级技校签订合同，厨师班的学生毕业后可以来公司实习，优秀的厨师可以留下进入公司培训班，进入公司工作。对于进入公司工作的人员管理，我们提出的口号是：“大学生”就是我们的衣食父母，是我们的上帝。服务生在服务学生时应面带笑容，露出三颗上牙，处处为学生着想，将我们对学生的关怀体现在每个细节上(实话来说学生在餐厅还是很缺乏尊重和理解)，我们餐厅就着重强调了对学生的人文关怀，让学生进入餐厅有一种宾至如归的感觉。(2)我们餐厅会定期对餐厅工作人员进行考核打分，具体可分为内部考核和外部考核(外部考核是选取部分学生进行评选)。我们公司有一套完善的奖励和提升机制，我们会评选周星，月星，年星，每层的奖励都是不同的，能拿到月星的工作人员将能进一步的到培训和加薪的机会，年星能得到晋升的机会，不论文凭，不论职务大小，都是被考核的一员。

2，在公司起步并发展壮大后，我们可以采用“总部式连锁”的管理办法，设立总部，总部里又分有几个部门管理相关的业务，下设分店，每个店有自主经营权，只对总部负责。我们进行层层管理，追 7 XJ

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求管理效率的最大化。为了扩大影响力，还会进行鼓励加盟经营。我们的策略是先自己内部进行扩大，自己推广我们公司的品牌，然后寻找加盟商，将我们的品牌推广面向社会。

3，在餐厅卫生管理制度方面，第一，我们将严格按照国家有关食品安全的法律法规进行管理，且我们公司有一整套完整合理的关于物流供应渠道，卫生监督和追究责任的管理机制，务必做到学生用餐安全卫生，食品是健康绿色的。第二，我们对餐厅最基本的要求是餐厅每个角落都没有一张纸屑，一点灰尘，地面时时刻保持光亮，不可以有积水等，我们公司会专门设立监督卫生请况的工作小组，务必让我们的客人对我们的整体环境感到满意，可以说我们的制度是很严苛同时也是相当有效的。

4，重视搞好公司内部的文化和公共关系

一、公司内部关系，虽然我们公司的管理是很严苛的，但整体的公司文化氛围是宽松融洽的，我们公司鼓励大家学会在工作中寻找快乐;像我们的餐厅主题一样，“快乐”，公司内部管理口号是:“我工作，我快乐”，平时我们公司会通过搞一些聚餐，集体旅游和歌唱大赛等活动来缓解大家的压力，同时还有设立内部报刊专门报导公司的先进的个人和事迹，把我们的企业打造成一支有凝聚力的，有战斗力的团队。

二、政府和媒介关系，我们会时常关注国家政策的改变，对公司的决策进行调整，加强与政府的联系，在条件允许的情况下积极地协调政府解决社会事物，同时加强与媒介的沟通，与媒介开展协定长期 8 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

的合作关系。

5，关于公司后勤供应，我们将会严格按照国家的规定制定物流的管理制度，起步阶段我们会先找一家大中型可靠的物流供应商，与之签订相应的合同，保证供应的持续。在公司发展变大后，届时我们会考虑引进第三方物流进行系统的管理。

6，由于餐饮行业的竞争激烈，而且模仿性较强，为了保持我们公司的独创持续性，我们还专门设立一个产品和服务研发部，针对不同人群研制不同的餐型，例如高三套餐的搭配，情侣套餐的组成，商务套餐等等。

四、营销策略

前期宣传：校园餐厅的主要目标人群是大学生，大学生对于新鲜事物的好奇心很浓，接受能力很强，我们可以运用“重点炮轰”的营销策略。餐厅开店前，因为大部分学生是住校的，餐厅的宣传集中主要在学校里，我们餐厅准备采用简单的传单派发(重点是宿舍的宣传)、校园里悬挂宣传横幅和海报、分发宣传手册和菜单等办法，也可以通过“招聘兼职服务员”的活动进行进一步的宣传;开店时，通过搞比如“免费试吃”、“开业抽奖”等活动来达到一个很好的宣传效果;在扩大经营后可以选择性的进行一定的广告宣传，通过报纸、媒体、网络等途径大力宣传。

后期宣传：重视对已有客户的的巩固和进一步挖掘学生群体的消费能力，也可以通过定期在校内或公共场合举行一些活动来促进消费，扩大社会影响力。

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营销策略：1.有形营销策略，我们设计了一个形象代言人，我们帮他起名字叫做“快乐小子”“有一张圆圆的笑脸，正在用手抹开嘴边的口水”，这就是我们的商标形象，也是我们进行营销的图案，我相信快乐小子一定能够将很多学生的眼球捉住，以达到营销的效果;2.通过制作我们企业的网站来宣传我们餐厅的基本理念，推广我们餐厅的特色，吸引更多人来关注我们企业的餐厅。

五、市场分析和竞争分析

OPPORTUNITY(机会)分析：据我们的调查显示，由于现下大部分的餐馆管理的混乱，环境的不雅，空间的狭窄，事物质量不过关等情况在许多三线甚至二线城市的学校里或校外都普遍出现，所以我们把餐厅的立足点放在了

二、三线城市的学校，打造一间只为学生服务的餐厅连锁公司，用我们为所有学生特别打造的餐型，创意的设计，贴心高效的服务，舒适的环境，还有进过严格监管的“环保健康”的食品来吸引学生客户，根据调查，学生饮食这一块的市场份额很大，只要能紧紧地跟谁学生的需要，我们公司一定可以从学生餐饮这块蛋糕中攫取一份大大的一块。

THREAT(威胁)分析：首先由于我们公司是一个刚进入的餐饮这个行业的，我们的经济实力弱，跟别的大的餐饮公司甚至餐馆相比，我们的客户源少，我们的服务能否占据市场更大的份额须经考验;第二，我们的价格会偏高，价格能否的得到大多数的学生的认可也是一个问题，第三，大家都知道饮食行业是竞争很大的，且模仿性强，如何保持餐厅的独创性，不被别家模仿从而抢夺市场份额，就是始终保 10 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

持公司的吸引力是一个很大的问题。

六、风险分析

1、外部风险，由于现在我们刚刚经历了一场席卷全球的金融危机，国家的各个行业都受到了重创，当然也包括了餐饮业，由于金融危机影响，消费者减少了消费，导致市场容量的减少，大家的消费水平减弱;外部更有来自肯德基和麦当劳的强力阻击。

2、内部管理风险

一、最大的问题是如果本家的厨师被人挖走了，是否有相对应的补救措施(上文已说明补救方法)。

二、由于餐饮行业历来存在管理混乱和松散的局面，如何建立健全一套完善合适的管理和监督机制，事关公司的成与败;如何保持公司的凝聚力和战斗力，让大部分的公司人员认同公司的价值观和文化，保留公司的人才(尤其管理人才)

3、市场风险

一、如果周边出现类似餐厅，加剧了本项目的竞争，怎们办?

二、餐厅运营过程中如果在某个环节出现了问题，有没应急解决方案，如原来的供应商突然出现供应短缺，没有某种餐型的原材料，如何解决，还有由于供应出现重大的卫生状况等。

三、如果公司的产品无法得到消费者的认可，如何改变公司的策略。

四、原材料的风险，食品的安全尤其重要，出现问题怎么进行危机处理，还有原料的价格提高，餐厅的食物的价格应该怎样进行调整， 11 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

才符合学生的消费水平。

七、风险应对措施

1、我们公司有一支高水平的研发队伍，会一直积极开发我们的新类型的食品，并严格打好食品质量关，凸显作为绿色食品的优势，且我们有一套专门针对长期客户的跟踪机制，根据学生的需要作出改变，凸显我们的人文关怀等。

2、我们有专门的危机处理机制进行管理，会本着顾客是上帝的原则进行处理。

3、公司会与一家专门的法律事务所签订长期合同，有一些法律上的纠纷可以方便解决;为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人员会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

八、财务状况分析

1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(10000)，餐饮卫生许可等证件的申领费用(600)，场地装修费用(25000)，厨房用具购臵费用，基本设施费用(15000)等。

2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本、折旧费，杂项开支等。

3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需52600元(场地租赁费用10000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修 12 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

费用25000元，厨房用具购臵费用，基本设施费用等15000元，食物采购2000，剩余作为后备资金。

4.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约3000元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为两个月左右。餐厅日常财务管理，资金主要是通过风投、银行贷款、自己团队筹集等途径来筹集，每个月的营业所得除了要交税，地租，物流费外的资金，一部分继续用来完善餐厅的建设和餐厅的日常的管理营销成本，另一部分会储进银行做为扩张的后续资金。

九、公司的发展战略

市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明循环)进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌。

初期(半年)

由于我们本身是在校学生，所以我们计划先在我们本身的学校进行成功经营，占据一定的市场份额，熟悉市场的运作，积累资金和经验，收回初期投资，并积极进行市场调研、开发，产品的研制、推广，树立我们初步的的品牌。

中期(1年)

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巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络;进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设，完善连锁开店的制度。接着我们会保持餐厅主题文化不变，首先在本地的各高校和职业院校进行扩张，再向各初高中进一步铺开，完成对本城市学生饮食市场的蚕食。

长期(2年)

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行网点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式，迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式，以契约为基础，把我们的产品、服务及营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业规范)，以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权。同时积极进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养餐饮连锁经营人才，以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

十、法律问题(资料)

餐饮企业的劳资关系等方面的法律问题，涉及到劳动法和社会保险，需要掌握和运用劳动合同、从业培训、试用期、服务期、商业秘密、竞业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医疗保险、失业保险等诸多法律法规。餐饮企业的知识产权法律问题，涉及著作权、商标、 14 XJ

“香居”校园餐厅商业策划书

域名、商号、专利、技术秘密等，需要建立起企业知识产权保护体系。

餐饮企业发展到相当程度，经营者通常会考虑扩大经营规模，进行资本运作。这就涉及到风险投资、外商投资、资产重组、股票发行和公司上市等方面的法律问题。

餐饮企业要长期稳健地发展，其管理人员、技术人员等骨干的稳定性以及其创造性的高度发挥是关键问题，因此我们公司必须建立健全激鼓励创新机制，以增强其凝聚力。

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大学生商业策划书范文第2篇

该部分内容将阐述项目情况、有关技术参数指标，为后文的项目分析、市场定位和经济分析等提供有关背景资料和基础数据。

1、项目概述

2、项目有关经济技术指标

二、相关行业外环境分析

此部分将简单对宏观大市场环境、项目所在区域物业发展现状进行分析，反映项目所处的市场经济环境。

1、宏观环境

2、宏观经济发展情况分析

3、城市规划

4、人口分布、增长及变迁情况、居民生活水平分析、居民消费结构情况分析、旅游市场状况

5、商业地产的开发模式(国外商业地产模式、传统模式、订单地产模式、纯商业模式)

三、 XX市商场物业市场情况分析

1、XX市商场物业发展状况

2、XX市商场物业整体市场特点分析

(1) 商场物业现存量及区域分布情况

(2) XX市商场物业供需情况

(3) 商场价格水平

(4) 未来商场物业市场情况预测(包括调查3-5年新增商场物业供应量、位置分布等)

3、XX市商圈情况分析(包括对商圈内大型商场分布、招商情况、主要客户、经营特色等)

4、相关专业市场现状及趋势

四、商户调查

此部分将对在XX市已有的商户进行调查，主要了解其潜在需求及消费特征/使用要求等。具体需配合一定数量的问卷或访谈调查。此外通过公司已有的相关客户网络，对一些潜在商户进行调查，了解其意愿及要求。此项内容将通过咨询的方式进行调查。

五、可比性/具竞争性项目分析

此部分将针对XX市地区及外地类似的主题式综合性商场进行详细的分析，包括：位置

发展商背景

规模

售价/租金水平

销售/出租情况

主要租户

经营特色

建筑特色

内部布局特点

宣传卖点等。

其中影响物业价值收益的因素有：商情因子、客流量、可视性、楼层、交通条件、停车条件、整个项目规划设计的科学性、硬件条件、经营商品的类型、隶属项目的运营情况、政府性的指导/引导非常重要)

六、区位研究

1、圈内资源分析(市政、景观、旅游景点)

2、交通条件

3、人文环境

4、政府支持政策

七、综合分析

综合上述部分的调查分析，对本项目进行SWOT分析，以进一步明确本项目的市场竞争力，并以此为基础，提出项目发展定位。

1、项目优/劣势分析

2、项目机会点/威胁点分析

3、综合分析

八、项目发展定位

根据以上的市场分析及项目分析，对项目的发展提出建议，主要分别针对项目的目标客户、市场定位、价格制定及策略等方面进行。

1、项目发展策略

2、项目功能定位

3、项目目标客户

4、项目市场定位(包括对商场的主题、业态定位、形象定位)

5、商业业态组成建议(后附：商业业态的组成及特点)

6、商业地产开发模式确定

九、规划建议

此部分将参考成功个案的规划特点、建筑特色，根据市场定位及项目发展模式，结合项目地块特点为项目提出规划设计建议。

1、项目整体建筑风格的建议

2、规划建筑初步设计建议

3、产品的种类和结构

4、产品配套设施建议

5、建筑环境(室内外)建议

6、功能面积分布

十、项目开发及经营建议

此部分将根据同类项目的发展情况(参考成功个案发展情况)，结合XX房地产市场情况和规划实施预测对项目制定可行的开发模式和进度，为以下的经济分析制定依据。

1、形象策划

2、推广策略

3、招商策略

十一、项目投资经济效益分析

此部分分别对项目整体和各期开发成本及收入进行财务分析，包括成本分析、财务分析等，通过在建设过程中的各种费用预测，运用科学合理的财力分析方案，对项目的盈利能力、投资回收期、资金运用情况等进行预测。

1、项目投资构成、总投资估算

2、项目经济效益分析

大学生商业策划书范文第3篇

凯泰资本：凯泰资本是由徐永红和徐皓先生共同创建的一家以风险投资为核心方向的私募股权投资管理机构，专业从事VC和PE阶段风险投资工作，首席合伙人徐永红先生在风险投资和创新投资领域具有十余年投资管理经验，并曾与阎焱、羊东等优秀风险投资人一起管理软银赛富亚洲基金。

目前，凯泰资本受托管理了多支私募股权基金，管理团队已投资和管理过近百个项目，已上市项目有航天动力、北纬通信、方正电机、海利得、兔宝宝等。徐永红：1995年毕业于安徽大学经济学院。2010年与浙江大学和浙江省政府共同创建了浙江创新产业基金，为该基金创始人、执行合伙人、总裁。他创造了很多成功的投资案例，包括已成功IPO的项目：航天动力(600343)、北纬通信(002148)、方正电机(002196)、海利得(002206)、兔宝宝(002043)等等，还负责投资了硅峰电子、远洋股份、搜道网络、生命人寿、蔚蓝传感、先导稀材、恒润筑邦等50多个项目。

附：徐永红校友简历

1995年毕业于安徽大学经济学院。

1999年负责创建浙江省规模最大的专业风险投资机构万向创业投资股份有限公司(现改名为通联创业投资股份有限公司，主要股东为浙江省政府和万向集团)，是该基金的创始人和核心管理人。在万向创投，徐永红创造了投资6000万元，获得20亿元投资回报的业绩，万向创投此前90%的投资项目都是出自其手。

2006年加入软银赛富，现为软银赛富亚洲投资基金的Venture partner。

2008年与徐皓共同创建了专业的人民币VC投资基金凯泰资本，现为凯泰资本的首席投资顾问。

2010年与浙江大学和浙江省政府共同创建了浙江创新产业基金，为该基金创始人、执行合伙人、总裁。

大学生商业策划书范文第4篇

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大学生商业策划书范文第5篇

本次微电影剧本创作征集大赛，便是一个演绎人生的舞台，在这里，每个人都可以闪耀属于自己的精彩，每一个精彩的画面都可以诠释一种独特的美。“逐梦农林，心随影动”，有梦就去追逐。用心感悟，创意表达，让逐梦的脚印在荆棘满布的路上刻满执着痕迹，让唯妙的声响在困顿忧郁的日子里撩动快乐音符，让激荡的思维在笼罩着黑暗的影视文化领空里碰撞出绚丽火花。

活动主题：青春不止遇见

主办方：生物工程学院团总支办公室活动地点：生物工程学院阶梯教室活动时间：5月

活动对象：生物工程学院大一学生

一、活动意义及目的

通过师生的独特视角和全新创意，进一步丰富“微电影”的时代内涵，进一步展现“微电影”的强大凝聚力、感召力，进一步提升广大师生的文化追求。展提供一个良好的契机。

二、活动预期效果

“微电影”的迅速发展及壮大，无疑是这个时代最显著的特征之一。几分钟可以干什么?几分钟的视频短片可以让旭日阳刚从地下通道走上星光大道，几分钟的微电影也可以让你从现实走向梦想。在电影这个艺术形象蓬勃发展的今天，在信息技术高度发展的时代，每个人只需一台摄像机，一个梦想，一点创意，就可以用影像来展示这个大千世界，通过镜头和影音创意成最不真实的电影短片来表现最真实的万象。

三、活动背景

正处于青春期的我们在学习、考研、就业的重重压力下，感而叹之，为了解压，大多数同学选择了娱乐自己，但缓解压力不是一定要选择玩游戏不可，电影作为第八艺术，用简短的时间和精美的画面，阐述着一个个道理，演绎着不同的故事，也许在某部电影里就找到了自己的影子，电影不只是单纯的娱乐，好多时候看电影就像是在看自己的过去，收获颇丰。

四、活动具体方案

(一)活动流程

1、宣传阶段(4月)

利用板报、海报在校内宣传。

2、作品征集阶段(4月中旬)

①征集方式：以班级为单位参赛，每个班级出一个作品，直接将作品交予院系负责人并附填写作品征集表格。

②作品要求：可以以任何的形式，展示当代大学生的生活，如发生在班级内的趣事，与老师的互动，搞笑搞怪的宿舍生活，丰富多彩的课余活动，奋发向上的学习劲头，其乐融融的班级氛围，追求异性的“艰辛历程”等等，也可以用采访同学、老师的形式展现校园学习生活。

3、作品评选阶段(4月22日-4月26) ①评选标准：

a.作品需具有创意，故事内容不空洞，设计个性化。(3分); b.演员表演灵活，不死板(2分);

c.能够体现当代大学生活的特点(2分); d.镜头衔接顺畅不突兀(2分);

e.时间长短合理，十分钟左右(1分)。

②奖项设有

一、

二、三等奖，优秀奖，最佳导演、最佳编剧、最佳摄影及最佳男演员、最佳女演员，并颁有证书及精美礼品。

(二)具体方案

1、4月15日由院系负责人通知各班班长此次活动大致情况并配有作品征集;

2、4月18日确定参赛人员

3、4月23日提交作品成品，在4月23日至4月28日期间，各个作品负责人对作品后期制作进行第一次修改。

4、5月5日正式比赛

(三)活动细节具体安排

1、活动宣传：活动前一周，在楼门前出黑板以及海报，广泛引起同学们的注意，宣传本次活动。

2、决赛前期准备：

①布置会场：由本部联合各部门干事布置会场，准备相关器材。由宣传部负展板以及海报。 ②观众：生物工程学院学生。 ③主持人：由本部出两名主持人。

3、活动中期安排

①活动开始后，现场秩序由干事负责。

②后台管理：由本部干事负责各个作品的衔接。

③活动中：由各班派出一名代表上台做拍摄电影总结体会。

活动中途插入小品等节目欣赏。

大学生商业策划书范文第6篇

1. 21世纪的中国处在一个快速发展的阶段，创业成为这个时代最响亮的字眼，造就辉煌人生，实现人生意义，创立一番事业，为社会创造就业成为中国新时代青年精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇备至的英雄。

创业风潮正在大学生中愈演愈烈，继党的xx大正式提出了“以创业带动就业”的口号后，国务院办公厅也转发了人力资源社会保障部等部门的《关于促进以创业带动就业工作指导意见》。在这样的一股大潮中，涌现出了无数的弄潮儿。中国，需要创业者;中国的未来，将属于这些勇于创新的人!

然而很多创业方面的比赛，最后的实施行不是很大，同学们都已经偏离了社会的需求，很多人只是去为了那个证书，而提出些离自己有一大距离的的创业点子，虽然在长远上有一定的意义，但同学们在校期间还是不能实现自己的想法，此次特举办此比赛，旨在让更多的同学能提出实践性强的点子，点子分为两种。这些点子必须能在太原市范围内能够实现。

一是创业项目，提出一些可行性强的创业点子，针对那些获奖的点子，可以由中北大学大学生创业协会和一些有经验的老师和同学指导，并组建团队，将此项目做出来。而那些可行性强又我们学生难以做成的，可由山西省中小企业服务中心及其引介的企业来完成(带讨论)。

二是营销方案，获奖的作品，由作者和中北大学大学生创业协会寻找相应企业，在谈妥的情况下，该方案由企业，中北大学大学生创业协会，及作者真正实施出来。

2. 不管是进行创业融资、广告宣传还是举办一次活动都需要一份好的策划书，而我们对策划书的了解有多少呢?所以我们想通过这次活动让更多的人对策划书有更深一步的了解。

首届大赛面向中北大学所有在校学生，热忱欢迎中北大学生群体中有创业梦想有智慧有能力的高素质同学的加入。

二、组织机构

指导单位：山西省中小企业服务中心

共青团中北大学委员会

山西省高校通

主办单位：

中北大学大学生创业协会

三、奖项设置

(一)大赛奖项