开幕式筹备工作总结范文第1篇
筹备工作情况汇报
(2015年4月28日) 各位代表、各位领导:
镇五届人民代表大会第四次会议的筹备工作,在镇党委的领导下,经过大会筹备工作领导小组成员的共同努力,目前已全部就绪,大会将于2015年4月28日如期举行。现在,我受主席团及会议筹备工作领导小组的委托,向各位代表报告本次大会的筹备工作情况。
一、大会的筹备情况
我镇五届人民代表大会第四次会议的召开是全镇人民政治生活中的一件大事。为开好本次会议,镇党政领导班子多次召开专题会议研究讨论大会各项事宜。在4月20日人大主席团会上,确定了大会的时间并向市人大常委会送了报告,成立了大会筹备工作领导小组并设置了会务组、资料组、后勤组、保卫组等四个小组分工负责,着手准备大会各项筹备工作。镇人大、政府和财政所组织专人做好相关报告的起草工作,认真总结五届人大四次会议以来我镇经济社会发展和民主法制建设取得的成绩和经验,科学规划今年的奋斗目标和工作措施。
二、大会的指导思想和主要任务
本次大会的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,在镇党委的领导下,认真履行宪法和法律赋予的职责,加强对重大事项和人民群众普遍关注的重点问题的监督,充分发挥代表作用,促进政府依法行政,努力使人大工作更加贴近民意、更加富有实效,实现我镇经济社会持续健康发展。
根据这个指导思想,本次会议的主要任务是:听取和审议政府工作报告、人大工作报告和财政预决算报告。希望各位代表小组长围绕大会议程,组织各选区的代表就我镇发展稳定的重大事项和群众关心的热点难点问题,深入思考,广泛交流,提出切实可行的思路、途径和办法,为实现幸福中沙、和谐中沙积极献计献策。本次参会代表共71人。
开幕式筹备工作总结范文第2篇
成立大会筹备工作报告 (2013年 4月xx 日)
各位会员:
大家下午好!
成立工会和员工加入工会组织是法律赋予员工的权利,是全体员工政治生活中的一件大事。集团公司2011年8月成立以来,公司党委对工会的组建工作十分重视,把组建工会列入主要议事日程。在自治区企事业工会的大力支持和指导下,在集团公司党委的领导和广大员工积极参与下,今天,我们迎来了集团公司工会的成立。受筹备工作领导小组委托,现将工会筹备工作情况报告如下:
一、成立工会筹建工作领导小组。根据员工的意愿和要求,集团公司于2012 年11月27 日成立以xxx同志为组长的工会筹建工作领导小组,制定了《xxx工会组织筹建工作方案》,明确工作任务。集团公司工会筹备期间,得到xxxx工会多次予以指导,使集团公司在短短不到半年的时间内,顺利地完成了成立工会的各项筹备工作。
二、认真做好宣传发动。根据集团公司的实际情况,制作工会知识宣传板报、发放工会知识宣传资料等形式,对成立工会的意义、工会的作用、如何加入工会等相关知识进行了广泛的宣传,使员工对工会组织有了深刻的认识和了解。
三、切实做好工会会员发展工作。按照《中国工会章程》的有关规定,集团公司遵守员工入会自愿的原则,在广泛宣传的基础上,集团公司xxx名员工全部加入工会组织,入会率达100%。与此同时,以各党支部为单位,成立了工会小组,经过民主程序选举工会小组长。
集团公司工会成立后,还将继续做好工会会员的发展队伍,逐步发展扩大工会会员队伍,还将根据工作的需要,不断充实和调整工会各委员会委员。
四、切实抓好会员代表民主选举工作。根据《工会基层组织选举工作暂行条例》等有关规定,在2012年12月11日召开的全体员工大会上,通过无记名投票、民主选举的方式,选举产生了xxx名工会代表,xxx同志全票当选、其他同志高票当选为工会代表。经过民主选举产生的工会代表一线员工代表13名,占29 %、女员工代表11名,占24%,非党群众代表8名,占18%,具有广泛的代表性。
五、酝酿提出“三委”候选人建议名单。在民主选举工会代表的基础上,集团公司党委经过反复酝酿,提出了工会第一届委员会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员候选人,将提交今天的大会进行“三委”委员的选举。
作为党联系群众的桥梁和纽带,集团公司工会成立后,将紧扣集团公司发展和员工发展需要,努力为职工办实事、做好事、解难事,进一步增强工会组织的凝聚力、向心力,把工会建设成为“职工之家”,积极促进集团公司全面发展。 同志们,让我们以党的十八大精神为指导,团结一致,共同努力,顺利地完成大会的各项议程。
开幕式筹备工作总结范文第3篇
1.落实酒店组织架构;
2.落实人员编制及岗位工资制定和工资总预算(用表格表示,筹备期间工资 按级别分别发100%、70%、50%;
3.落实筹备期间人员分工;
四、 落实各类制度:管理酒店要像管理一座城市一样来管理,除了宪法(员工手册)必须要有各种辅助性地方法规外,(规章制度),还要有各单位的具体业务(岗位职责,工作程序),管理好的酒店,全部都是做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究、同时还要搞好民主管理。
四、落实物品清单:在物品采购前,首先要列出物品采购清单,按部门列明细,如布草类、餐具类、办公用品类、工程用品类、日杂类、厨具类、酒吧类、房号、门牌号、大厅广告牌、电梯广告牌、对讲机频道、清洁用品、各部门单据印刷品(单据、表格、员工手册)、电视、酒店点菜系统、酒店管理系统、灭火器、员工制服等,并列出每一项品名及数量,通过进一步核对后落实全酒店物品采购清单,同时还要计划涉及到其他配套方面。
1.酒店工程设备:发电机、变压器、高低压配电房、中央空调系统、电梯、云梯、消防系统、电缆线、玻璃、钢材、石材、管道煤气、脚手架、、、、、、、
开幕式筹备工作总结范文第4篇
(1)奏唱国歌;
(2)团支部书记汇报会议筹备及前一阶段组织学习党的十九大精神情况;
(3)团支部书记、委员、其他团员依次发言交流学习党的十九大精神的体会; (4)重温入团誓词; (5)奏唱团歌。
会上,团员要结合工作学习生活实际,分享学习党的十九大精神的心得体会。要分领域确定重点学习交流内容,对于大学生和青年知识分子,要侧重围绕对理论真理性的碰撞,增强他们对新思想的理性认同;对于工人、农民等职业青年,要侧重围绕政策解读和党的十八大以来民生领域历史性成就,增强他们对新思想的实践认同;对于中学生,要侧重围绕党和国家事业发展成就、总书记的人格魅力,增强他们对新思想的情感认同。通过学习交流,引导团员进一步增进对以习近平同志为核心的党中央的衷心拥护,做到忠诚核心、维护核心、紧跟核心。
班主任、团支部书记、团员需要上交的材料有:
一、班主任需要上交的材料有:
1、 三段视频(开始、中间、结束)
2、 两张照片(绝对不要学生嘻嘻哈哈的样子)
二、团员需要上交的材料有: 交流学习党的十九大精神的体会;
三、团支部书记需要上交的材料有:
1、 团支部书记汇报会议筹备情况的文字材料(模板附在后面,根据本班的情况去写);
2、 交流学习党的十九大精神的体会。
昌吉市第三中学团委
开幕式筹备工作总结范文第5篇
(一)筹备小组:
总负责人:
成员:
(二)工作内容:
一、项目调查:
负责人()
1、资料收集,物业管理处筹备方案。通过各种信息渠道对项目的背景资料及定位、业主的定位、价格定位、同行业单位的的资料进行收集整理与统计分析。
2、实地考察。进入项目现场,对本项目进行实际勘察,了解所需提供的服务类型、方式及管理内容(服务、管理、维护和维修、组织和协调工作)。
二、管理体系及人员编制:
负责人()
项目接管后管理工作开展所需的相关文件及组织架构、人员配备分析及整合。
三、对外联系
负责人()
与项目负责人、有关单位、联系人沟通联络。提供包括项目、企业、市场和相关行业的资料信息清单和访谈对象清单。
四、对外宣传
负责人()
通过制作宣传片、宣传册及开展观摩点参观、听取工作汇报等活动对本公司进行宣传,为下一步工组的开展打下良好基础,工作计划范文《物业管理处筹备方案》。
五、项目人员进入
负责人()
由工程部及专业工程人员为项目负责人提供工程技术顾问服务,同时派出项目物业管理专业人员前往贵项目进行考察,从楼宇使用的角度随时提出合理化意见和建议。
A.参照整个项目不同部分的设计功能,协助项目管理部门完成工程设备设施的安装;
B.根据项目特点,协助开发商制定物业装修方案;
C.从使用者的角度,协助开发商工程部门检查基本设计及设施施工,以达到特殊使用管理的要求;
D. 提供改善主要设备及改良服务的意见。如供电量等问题,以避免于项目落成后加装需要的设备而影响其它设施的运行及外观形象。
(三)筹备制度
1、例会制度。定期开展筹备小组例会,由总负责人主持。讨论工作进展,分析问题要点。
开幕式筹备工作总结范文第6篇
(七)前厅部
1。 前台部筹备办公室的设立;包括:办公用品及办公设备、秘书的招聘;
2. 与工程部经理联系,取得前台部所管辖范围地平面设计图,到酒店工地现场察看,对不
合理的提出修改方案(特别是前台柜台,礼宾部柜台,商务中心,康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况,向业主提供有理化建议;
3. 制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理;
4. 制定出酒店筹备期间车辆的使用制度及控制政策与程序;
5. 制定出筹备期间前台部的各项规章制度;
6. 制定前台部开业需用的各种营运设备,服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单,并提
交至财务部。编写酒店的分机号码安排,计算酒店电话机需求总数;
7. 深切了解酒店的各种房间的设施、面积,与总经理、营业经理等讨论确定本酒店的房间
级别及经营方针、政策;
8. 根据集团行政人事中心提供的资料,结合本部门的实际情况,编写出前台的各岗位、各
职级员工的工作职能、工作描述及整个前台部工作的政策与程序;
9. 与财务部一起与电脑供应商研究酒店所购置的电脑系统对于前台的实用程度,对不完善
的地方提出改进方案。深切了解酒店电话设备的配置情况,按各部门的使用要求编写酒店开业后电话号码表;
10.确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;
11. 根据集团行政人事中心提供的资料,编写整理培训员工的培训资料及制定课程安排;
12. 制定招聘本部门员工(包括各分部门的经理、主管等)的招聘计划,包括:招聘人数、
职位、招聘条件、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等;
13.与各部门经理讨论开业后前台部与各部门之间的工作配合问题;
14。收集各部门能向客人提供什么服务资料,编写酒店服务指南,送总经理审批后由财务部
安排外印刷,开业时每间客房放置一本;
15。配合酒店的统一招聘,把前台部的招聘工作落实,员工到职后展开有系统的培训;
16。与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);
17。制定酒店开业后一年内前台部的费用预算及营业收入预算,交财务经理(事前必先制定
由前台部管理的部门的有关收费价格);
18。安排对员工进行三种特别培训:
18.1对酒店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训;
18.2安排总机房人员进行国际话务培训;
18.3安排有关人员(包括大堂副经理及接待部员工)对客人登记制度,要求公安局
派人作专门培训;
19。与营业推广部、中餐部、管家部等讨论接待重要客人的服务程序,报总经理审批后归入
本部的工作政策与程序之文件中;
20。完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
21。参与酒店各种房价的制定;
22。员工进酒店现场,在本工作岗位进行模拟操作培训;
23。员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;
24。领取各种开业需用之器材,物品。并作好记录及储存妥善;
25。酒店开业典礼的准备工作。
筹备期各部工作大纲
筹备期
各部门工作大纲
编定日期:2008-3-30
目录
前言
财务部工作大纲
餐饮部工作大纲
人力资源部工作大纲
房务部工作大纲
工程部工作大纲
保安部工作大纲
市场营销部工作大纲
前
言
会所的筹备是在集团营运中心监控下,会所事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该会所的档次、规模等,派驻一位能力强、会所与会所管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:
1.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,会所的规模,深切
了解酒店事务部关于该会所的经营方向;
2.确立会所各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报会所审批,
(在制定行政架构时需考虑各部门内有哪些职位需外聘包括外国、香港、或国内,有哪些职位是可以在会所所在城市内聘请);
3.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方
案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的);
4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公
用品及所需用具;
5.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,
另一款是聘请员工级职位的;
6.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同
书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、餐饮部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。到这一工作环节,整个会所的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的







