测绘工程质量管理论文范文第1篇
关键词：建筑工程质量;通病;管理措施
在建筑工程的施工过程中，建筑的质量是决定工程质量的重点因素，影响着工程的后续使用和人们的生活安全。工程质量的降低不仅会影响建筑工程整体的功能，减少企业的效益，还会降低施工企业在市场的竞争力。因此，只有加强工程的质量管理，才能保證工程项目的质量，推动建筑行业可持续发展[1]。
一、建筑工程质量的重要性
建筑工程是城市建设的重要组成部分，关系着人们的日常生活和生产工作，而建筑工程的质量又是工程建设过程中的重中之重。一旦工程质量不合格，不但影响工程的交付，在后续的使用中还会出现各种问题，限制了建筑的功能发挥，严重还会威胁人们的生命安全。如2008年的四川汶川地震，地震造成大量房屋倒塌和人员伤亡。除了地震因素外，还有些房屋质量不达标，抗震能力较弱，导致当地震到来时，人们没有足够的自救时间。所以，在进行建筑工程的建设时，一定要将质量管理工作做好。从施工企业的角度看，建筑工程质量的好坏还可以反映出施工企业的施工技术，直接影响企业的信誉。如果工程质量达不到要求，验收不合格，就需要进行返工处理，不但会增加支出成本，还严重影响企业的经济利益[2]。
二、建筑工程质量的通病
在建设房屋的过程中，由于各种各样的因素影响，会发生诸多的质量问题，在一定范围内，这些质量问题普遍存在并存有一定的共性，会为工程带来不同程度的危害。
(一)渗水问题
在工程建设中，渗水问题主要包含以下两个方面。一，外墙渗水。导致外墙渗水的因素有很多，第一，可能使用了质量不合格的材料，使得墙体之间出现裂缝，或一些混凝土掺杂的掺和料比例不对，使混凝土的稳定性降低，这样也可能导致裂缝的产生;第二，施工手法不合理也会引发外墙渗水，如堆砌的砖体缝隙之间灰缝填充不够饱满，当砌体产生沉降时，会导致墙体开裂;第三，在对墙体进行施工时，对脚手架或管线的搭设会在墙体留下孔洞，如果不能对孔洞完全封堵，也会引发渗水问题。二，管道渗水。在建设建筑时，管道通常会采取暗敷操作，也就是将管道嵌入板下或墙体之中。如果管道出现漏水情况，维修起来将会十分困难，所以预防工作十分重要的。管道出现渗水通常由以下两个原因引起：第一，在对卫生间的楼板进行混凝土浇筑中，没有将竖向排水管处理好，或是预留的排水管高度不够，不符合设计需求。第二，在安装混凝土楼板时，需要进行二次开孔，如果二次开孔后，没有严密封锁孔洞，就会使管道周围产生渗水现象[3]。
(二)起砂问题
地面起砂也是建筑工程产生的质量问题的一种原因，其主要诱因包括以下三点：一，水泥强度不符合或没有达到有关标准。二，在进行混凝土搅拌时，水分占比过大或各种材料的比例配分不均。三，对地面进行压光的时机不对，或压光次数太少，使地表损坏。
(三)空鼓问题
如果在对建筑工程的墙体进行抹灰时，没有按照要求处理，使原砌体和粉灰层之间产生空气，就会导致空鼓问题。以下原因会导致空鼓的出现：一，没有严格控制抹灰层厚度，使厚度太大引起墙面不平。二，砂浆的配比不合理，保水性不够，无法满足实际需求，水泥硬化收缩性太强也会降低抹灰层的强度。三，在施工过程中施工人员操作不合理，没有分层施工。四，在对电线或燃气管道进行埋设时，位置太浅同时又没做好固定工作，也会导致空鼓的产生[4]。
(4)开裂问题
在建筑工程中常见裂缝类型有：温差裂缝、收缩裂缝、沉陷裂缝，每一种裂缝对应的诱发因素也各不相同。以温差裂缝为例，当完成混凝土浇灌后，由于内部和外部的热量消散程度不一致，就会导致内外形成温差，进而形成开裂，这种情况一般发生在混凝土的表面或者早晚温差过大的地区。
三、工程质量的管理措施
(一)针对渗水问题的管理措施
一，针对外墙渗水的管理措施。针对外墙渗水，首先应对施工的材料严格把控，在进行相关材料的采购时要确保材料具备相应的合格证和出厂证书，在材料运送进施工现场前还要进行验收工作，保证所有的材料都符合使用标准，以免使用不合格的材料影响工程质量。另外，在施工的过程中，严格做好质量的把控，合理配比砂浆的成分，预留好安装孔洞，避免造成二次打孔。并且在浇筑墙体时，要先进行浇水，保证墙体的含水量达到10%-15%之间，以免产生干砖上墙。二，针对管道渗水问题的管理措施。管理好排水管道的开凿情况，将管道的形状设为倒圆台形。安装完套管后，应对管道周围的混凝土实行凿毛处理[5]。
(二)针对起砂问题的管理措施
应严格控制水泥、沙子等材料，在施工前要对沙子进行冲洗，若在施工时，墙体或地表产生杂质要立即实行清理，为保证地面平整，地面凸起要凿平。在对抹灰层施工前，要向基层适当洒一些水，避免基层吸取过多砂浆的水分。地面压光一定要在砂浆终凝前完成，压光次数通常为三次。地面完成施工后，要做好养护工作。
(三)针对空鼓问题的管理措施
针对空鼓问题，首先如果基层表面较光滑，就需要借助界面剂或在水泥砂浆中加入环保胶改善砂浆性能。在进行抹灰前必须要凿平凸起部位，针对凹陷区域就需用1：3的砂浆进行填充。电线或管线的下埋深度要在10-15mm之间，并将管线固定工作做好，以免出现松动[6]。
(四)针对开裂问题的管理措施
首先要做好裂缝的防控工作，在对混凝土的浇筑和养护期间，实时监测温度变化。如果混凝土太厚且超过了30cm，就需要将降温措施设置在结构的内部，这样才能更好的控制温度。其次，还要做好地方裂缝的防控工作，严格控制地面材料的质量，要从工程的实际需求考虑，水泥、混凝土的规格要符合标准，为控制好混凝土的含泥量，应该选择中粗砂作为细骨料。还可使用微膨胀水泥以此提高混凝土的强度。
结束语：
建筑行业的飞速发展，同时也对我国的经济发展也起到了良好的推动作用。建筑工程的质量受到国家和人们的广泛关注。目前我国的建筑工程还存在诸多通病，如渗水问题、起砂问题、空鼓问题、开裂问题，而建筑质量的通病是影响建筑使用和观感的主要原因，会对建筑的安全性造成严重的侵害。因此，建筑企业一定要针对已有的通病，积极寻找应对措施，科学合理的规避安全风险，降低通病发生的概率，提高建筑工程的质量，保证建筑行业的良好发展。
参考文献
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测绘工程质量管理论文范文第2篇
摘要：国民经济的稳步发展推动了测绘行业的持续发展，并在逐步发展中形成了一个测绘工程项目质量成本管理为中心的经营管理机制，但就当下的测绘工程项目成本管理工作仍旧存在一定的问题。基于此，本文在分析测绘工程项目成本管理发展的基础上，探讨了价值工程下的测绘工程项目成本管理策略。
关键词：价值工程;测绘工程;成本管理
1、基本概念概述
1.1价值工程
价值工程是在分析、评价研究对象之后，提高测绘产品整体系统功能的工作体系，能够在形成完善的成本风险预警体系的基础上，提高经济活动的整体价值[1]。价值工程实施的根本目的就是在降低企业成本投入的同时，提高其经济效益水平，统一结合、分配企业的发展资源。对于企业发展而言，价值工程可以在分析对象成本的基础上强化其功能，并在有组织落实经济活动的基础上，实现测绘工程产品价值的最大化。
1.2测绘工程项目成本管理
测绘工程项目的成本管理工作，需要全面遵循相关法律落实，针对整个工程目标和项目的实施整个过程实施成本预算、管理工作。测绘工程的最终产品可以分为实物、服务两部分，电子资料、数据一类便是实物产品，技术的开发、咨询实地测绘工程数据就属于服务产品[2]。在这种情况下，测绘工程的项目成本管理工作就可以按照不同要素进行合理划分，该项工作的有效落实，能够帮助企业在境地业务经营成本投入的基础上，达成经济利润最大化的目标。同时测绘工程项目成本管理工作的有效实施，能够在提升工作人员责任意识的前提下，严格按照相应的制度规范落实工作，从而在持续提高测绘产品质量的同时，避免产品质量风险的出现，以此间接降低企业生产经营过程中的成本投入。
2、当下测绘工程项目成本管理工作发展分析
目前我国测绘工程项目的操作管理工作来看，因为管理机制尚不明确，尤其是其中的权力和责任划分呈现一种混乱状态，从而导致各部门之间的工作机制出现了不合理的问题。如此一来，在测绘工程项目成本管理工作落实的过程中，内部的各个功能部门之间往往会出现不明确的权利和责任分配现象。为了更好的调查以及映射产业发展的成本管理，事业部门内部的各部门需要在权力和责任方面做出明确的划分，从而保证企业能够根据其期望值实现测绘工作目标，以目前这种混乱分工的状态来看，测绘工程项目的成本管理工作无法得到有效的落实，直接影响到产业的持续发展以及进步。除此之外，企业测绘工程项目衡量的一个重要因素便是质量，而这也是测绘工程项目成本管理中尤为重视测绘产品质量管理的重要原因。但大部分企业在落实测绘项目成本管理工作的過程中，忽视了测绘产品方面的把控，从而导致产品本身的质量成本有所增加，直接影响到企业利润空间提高。
3、以价值工程为基础的测绘工程成本管理工作策略
3.1专职管理机构的建立
测绘企业工作项目成本管理工作的有效落实，需要在企业内部建立规范统一的权力责任相互结合的价值工程管理机构，并在全面遵循民主集中制及标准化工作等原则的坚持下，真正落实企业的成本管理职责，并借助责任的逐级下放形成一个完整的成本管理工作体系。在测绘工程项目成本管理工作落实的过程中，企业法人往往是以企业的经济效益的最大化作为主要发展目标，故此这类人群可以成为企业内部的成本管理工作价值工程管理结构的重要领导人员，这些领导人需要在测绘工程项目成本管理工作中发挥表率以及带头作用，从而激发其他工作人员参与价值工程成本管理工作的积极性[3]。同时，在落实测绘工程项目成本管理工作的过程中，需要将相关的部门职责落实到每一位员工身上，并以财务的合理激励保障员工落实对应的工作职责，从而形成一个权力责任相互结合的内部价值工程管理体系，以此创建一个良好的测绘工程项目成本管理工作环境。
3.2标准的统一化建立
在价值工程管理机构制定测绘工程项目管理标准和规则的过程中，需要以企业现行的价值工程条例、手册和标准作为出发点，结合国家有关测绘项目价值工程的政策，从而制定出一个完善的符合企业发展状况的测绘工程项目成本管理统一标准。在价值工程管理方法推广的过程中，标准化作为其中的有效手段，也是价值工程管理方向得以健康发展的重要因素。测绘企业内部所制定出的工程条例以及标准需要企业内部全体员工的共同参与，而这些价值工程条例的持续完善以及修改，不但能够为企业制定出更为严密且细致的价值工程操作标准以及规定，并且也能够帮助企业内部的工作人员全面了解价值工程的管理方式，并在测绘工程项目成本管理工作中主动实施应用。企业在针对已有激励奖惩机制进行完善的过程中，需要将价值工程旗下的机构提出的成本节约金额作为出发点，将这些节约而来的资金用于工作人员的物质奖励，这不但是激发员工成本预算工作积极性、责任感的有效途径，也是企业经济利益空间持续提高的必然要求。
3.3审核工作的强化
为了进一步强化价值工程在测绘工程项目管理成本过程中的应用审核，需要以操作工程项目成果管理的全程跟进作为切入点，给予成员预算阶段价值工程活动密切的关注，确保测绘工程项目能够在预算阶段的价值工程活动中维持其真实和可靠性。除此之外，相关部门需要进一步强化审核企业价值规划的工作力度，主要是针对价值工程取得的经济成果进行检定以及估算，可以帮助财务部门在成本审核的同时，针对价值工程的整体成本进行审核，以此来有效降低测绘工程项目的总体成本投入。
4、总结
价值工程对于测绘工程项目的成本管理工作而言，在各项工作措施规范落实以及效果提高上均发挥着重要作用。企业为了保障成本管理达到既定的目标，则需要给予价值工程应有的重视，并从全过程实施测绘产品质量控制工作，做到维护工作全过程的安全性，落实既定的各项措施。在具体工作实施的过程中，价值工程责任分配务必要清晰，以此推动测绘工程项目的顺利、有序落实，持续扩展企业的发展、盈利空间。
参考文献
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[3]李军利.工程项目价值链成本管理应用研究——基于协同视角[J].财会通讯，2015（32）：58-61+129.
测绘工程质量管理论文范文第3篇
摘要：建筑物在现代人的生活中出现频率较高，与个人的生活、工作、娱乐都有着紧密联系。建筑物的整体质量对人们生命财产安全有着重要影响，因此在建筑管理阶段加强工程质量监督极为关键。建筑单位需要将质量视为核心部分，在施工建设、运维管理阶段注重质量管控，创造良好经济效益的同时，为自身品牌形象的构建奠定良好基础条件。鉴于此，本文对建筑管理中加强工程质量监督的措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑管理;質量监督;措施
引言
建筑管理所涉及的内容繁多，从建筑应用安全要求层面上看，将项目工程质量监督管理工作落实到位，要做好建筑单位的主体意识、责任意识的引导，确保各个阶段的项目施工建设都能够按照我国的法律法规有序进行。施工人员也需要不断拓展自己的专业知识，服从上级领导的工作要求，按照设计图纸以及施工建设方案，确保各个阶段的项目工程质量监督都能按照国家规范要求进行。
1建筑管理中加强工程质量监督的重要性
建筑主要为公众提供居住、工作、学习、生产、经营和娱乐的场所，所以遮风挡雨、抵御灾害是建筑的基本功能。建筑管理工作当中包括成本管理、质量管理和安全管理三个板块，其中成本管理主要针对于影响建筑企业经济效益的主要因素进行分析，并进行控制，实现浪费情况的减少以及保障企业成本合理支出，安全管理主要对建筑工程施工期间的现场秩序进行把控，防止隐患和事故的发生，而质量作为建筑工程灵魂，一旦工程质量下降，不仅会引发事故，造成业主的人身安全和财产安全受到威胁，影响企业的公信力，更加会导致社会不稳定因素的产生，所以在新时期下，加强质量监督管理工作尤为重要，能够对建筑企业可持续发展提供助力。
2我国建筑工程质量监管现状
2.1监管体制不健全
在许多建设项目的正式施工中，很难考虑质量问题和一些细节，建设项目的安全性低，没有高质量的标准。在处理质量监督管理工作时，施工项目一般按照自己的工作经验进行，制定并整理相应的质量管理制度是不可取的。该方法生产的质量控制系统具有强大的目标功能，但难以全面地考虑项目建设的所有细节。另外，质量监督管理系统具有较高的要求，项目质量管理体系与实际情况不一致，大大提高了建设项目的质量监督难度。
2.2机械设备和管理质量的影响
管理业务的本质是组织形式，其管理的主要对象是人，管理级别根据直接管理者的技术水平和工作态度，技术人员的专业技术水平各不相同，这是因为其具体的要求也存在一定的差异。对于技术人员的培训，需要将技术培训作为主要内容，并进行各种专业技术培训，以有效地提高技术人员的技能。培养高技能人才，给他们提供培训机会，解决他们的工程困难，提高他们的工作积极性，最大限度地发挥他们的价值。
2.3施工人员缺乏责任意识
在开展各个阶段的项目施工建设期间，施工建设人员通常会利用自己以往的实践经验，对项目建设阶段的问题进行分析处理。但是项目施工建设在图纸应用期间有明确要求，必然要围绕项目建设要求开展各项工作。从目前的项目建设基层人员来看，由于缺乏系统全面的专业教育引导，常常会出现施工建设期间的违规操作，导致既定的流程修改给企业单位带来损失。同时，不同的施工建设环境以及季节条件对项目工程建设的具体要求也不同，如果在项目施工建设阶段，工作人员凭借主观臆断，而忽视各个部门之间的协调配合，就有可能会导致一些项目重复开展，工期被延长且项目投资逐渐增多。由于建筑材料应用期间的质量要求极为明确，项目主管部门缺乏良好的专业素养，也会导致对基层施工人员的管理指导不全面，导致项目工程的整体质量受到影响。
3建筑工程质量管理有效推进的措施方法
3.1工程管理理念创新
随着各级施工单位逐渐提高对于质量管理工作的重视程度，在质量管理工作的创新模式当中，首先则是转变了原有工作理念。理念决定行动，在创新模式下，管理人员对自身职能更加明确，并针对于当下市场需求进行分析，以客户需求为主要工作方向，从中对传统管理理念进行筛选，从而形成更加现代化和科学化的管理方式，管理者在工作当中，能够对施工人员进行规范，并利用先进的技术手段进行工作，对工程项目开展期间进行全面把控，除却保持日常工作方式科学合理外，通过应急计划和措施的预先制定，也能够极大程度提高工程的效率，避免工程事故风险产生。在管理模式创新当中，建设单位树立了正确的管理观念，能够有效处理建设施工过程中建筑物的建造费用、工程质量、施工日期和施工安全等问题，从而实现质量达标、成本压缩、工期准时、施工风险低的目标，与员工和业主之间的关系更加和谐融洽。
3.2完善建筑工程质量管理相关法律法规
结合我国现阶段的建筑行业发展实际情况，完善建立监督管理法律体系，用高标准的要求对项目建设具体情况进行判断，需要加强法律法规的建设，确保建筑行业的标准规范从大格局上看，始终保持一致。后续还需要加强质量监督管理，要求监理部门定期开展工作汇报，对影响项目施工建设质量的各项因素进行分析处理，如果遇到违规建设，则需要按照建筑行业的处罚条例要求，对相应的管理人员进行管控指导。项目工程质量管理应始终围绕国家法律法规的基本要求开展，监督管理的整体质量也因此会得到保障。
3.3建立部门间信息化监督管理平台
自互联网普及以来，信息技术应用于各种领域，工程造价、现场施工管理可通过该技术实现。在施工管理工程中，采用质量监理信息技术已成为趋势。建立部门间信息管理平台的功能主要在于：（1）在施工现场实施质量监督时，在施工现场安装24小时监控探头，可以实时监控施工进度和状态，并对施工的各环节进行质量监督。（2）定期提醒施工场地的各种工程设备和质量检验设备，减少问题设备的使用，提高质量检验的准确性;各部门可以利用互联网实现施工数据的交换和共享，确保施工项目整体质量。
3.4加强管理工作团队建设
在管理工作团队的建设当中，应当保障内部管理人员的专业能力与职业素养能够符合工作要求，所以在工作人员的选聘当中，企业应当提高准入门槛，对人才进行综合考核，要求人才必须能够具有从业技能、创新意识以及良好的道德品质，并对于工程具有相对全面的了解，能够掌控工程施工期间的工序，而对于原有管理工作团队，则应当通过培训机制和考核机制的建立，为人才的综合培养提供时间与空间，促进管理工作团队实力不断增强，除此之外，为了保障管理团队能够正确认知职能，提高工作质量，还应当结合责任划分制度与奖惩机制，激发工作人员工作的主动性与积极性。
结束语
随着我国市场经济体制的不断完善，居民生活质量获得显著改善，对居住环境的要求也不断增加，带动了建筑行业的快速发展，行业竞争日趋激烈。质量作为建筑工程建设的基本要求，可以提升建筑企业的美誉度和知名度，对提升企业核心竞争力具有重要价值。但是当前受到诸多因素的影响，为质量监督工作的全面开展造成阻碍，建筑企业需要结合工程实际情况，采取有效的措施优化质量监督，发挥其监督和管理职能，为工程建设质量提供保障。
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测绘工程质量管理论文范文第4篇
关键词：建筑工程;质量通病;管理措施
引言
现阶段，我国正处于经济高速发展的重要时期，经济的发展带动建筑行业不断进步，并且随着人们物质生活水平的提高，对建筑工程的建设品质等要求越来越高，但是在一些质量通病依然存在，给社会各领域发展带来不便的同时，还会增加安全风险隐患，其后果是不可估量的。建筑工程质量通病的存在，无疑会阻碍企业乃至行业的发展，要想提升建筑工程整体质量，达到理想的综合效益目标，采取有效的质量管理措施是必要的，针对不同建筑工程项目的自身特点及质量标准，进一步完善其管理体系，对常见的质量通病进行全面分析，使质量管理更具针对性，保障工程建设品质。
1建筑工程中常见的质量通病
1.1混凝土质量问题
在现代化建筑工程项目中，混凝土的应用范围和使用量较大，而混凝土质量问题也是建筑工程的质量通病之一，其中混凝土裂缝问题为常见病害，混凝土是由多种原材料配制而成的合成材料，原材料质量、配制比例、搅拌错误等都会诱发混凝土裂缝问题，还可能因为后期浇筑养护不到位，导致混凝土内外收缩不一致，拆模时间或拆模方式没有按照规范标准，这些都是混凝土的裂缝成因。如果在冬季施工，需做好保温措施，避免在温度过低的施工条件下出现冻胀裂缝，影响其使用性能。混凝土浇筑是一个重要环节，也是容易产生质量问题，混凝土表面有麻面现象，主要因为混凝土浇筑前模板湿度不够，未刷涂隔离剂或者混凝土没完全凝结就进行拆模，混凝土粘结在模板上，浇筑构件出现麻面和脱皮;混凝土表面露筋，钢筋间距较大，钢筋分配不达标或底部垫块移位等，在浇筑过程振捣不密实，导致露筋问题产生，影响混凝土的整体强度。一些施工单位在工期紧张或资金压力过大的环境下，对实际施工过程的质量控制不到位，造成混凝土质量缺陷，影响建筑整体结构的安全性与稳定性，不具备设计标准的承载力和强度，影响建筑工程建设品质。
1.2渗漏质量问题
对于建筑工程来讲，渗漏问题是施工管理的重点问题，就当前情况来看，建筑工程的渗漏问题主要体现在以下方面：(1)散水坡渗漏，散水坡与建筑主体结构连接过于紧密，预留间距不足，导致水流渗入;(2)散水坡设计问题，没有按照相关标准要求设定倾斜度。收缩缝过小、排水道不顺畅，致使积水过多产生渗漏。通常屋面防渗施工对施工材料、工艺防水性能的要求较高，产生渗漏问题的原因具体总结为三点：一是屋面防水层存在质量问题或者长时间使用后没有及时修复，影响防水层的防水性能;二是忽视屋面防水层的定期管理，没有及时发现屋面裂缝损坏致使裂缝问题修复不及时;三是设计不合理，在防水材料的选择上并没有按照规范标准，按照设计者的主观意识决定，影响屋面防水层的整体性能。外墙渗漏多数都是因为设计者对这一建筑结构的防水能力考虑不周全，没有做好精细检查，外墙清洁工作不到位进行防水作业等，使墙体出现空鼓、开缝等，从而产生渗漏问题，尤其是雨量较多的季节，在雨水的长期渗漏下会破坏建筑物的结构造型和使用功能，影响建筑物的使用价值。
2建筑工程质量通病的管理措施
2.1加强对施工材料的预控管理
无论什么类型的建筑工程项目，施工材料质量控制都是至关重要的，可以说，材料质量决定着工程整体的使用寿命及结构安全。随着建材市场竞争日益激烈，采购部门要不断提升自身专业能力，制定规范的材料采购流程和标准，保证材料采购的顺利完成，做好材料质量第一环节的把关工作。反之，如果材料质量及其性能没有符合工程建设标准，采购人员缺乏专业性，不能准确辨别出材料质量，必定会影响工程建设质量。所以，要保证材料预控管理落实到位，避免项目实施阶段发现材料质量问题影响施工进度和质量，高度重视材料采购、运输、存储等环节的质量控制，严格按照规范标准执行，加强对每个细节工作的管控，这样对提升施工进度和质量有着重要作用。
2.2加强施工质量综合管理
往往一个建筑工程项目涉及的内容较多，质量管理工作开展过程中，必须精准定位人员以及管理总体目标，借助管理机制和安全责任机制联合的策略，将各级领导、部门以及人员的管理职责细化，落实管理责任制度，综合考虑建筑工程项目的建设标准完善管理规范，确保所有管理人员具备较强的工作意识和责任，树立正确的管理理念，保证施工质量综合管理效果更加理想。项目经理以及负责人主要承担着监督职责，应积极主动的投身都基层施工管理工作中，对施工人员、作业现场以及施工全過程进行全面监管，形成完善的工程信息数据库，逐步完善和优化质量管理机制，确保对所有施工细节管理工作都予以正确的指导，顺利、秩序的开展各项施工活动。
2.3进一步完善质量管理机制
高效地施工管理是建立在完善的质量管理机制之上，正式动工前，应对工程建设目标等进行全面考虑，保证质量管理机制的可行性和合理性，采取对应的改进策略，确保将管理制度落到实处。但是一些建筑企业并没有建立健全的管理机制，或者管理机制的优化不及时，将管理机制居于形式化，在操作过程没有完全执行，很难保证管理成效。对此，企业要充分认知到管理机制的重要性，以及对管理工作开展的实际意义，结合企业发展的实际情况构建规范、合理的管理机制，在施工管理中发挥其作用与价值，将工程质量通病控制在萌芽期。
2.4加强对管理人员的专业化培养
建筑工程质量管理成败决定于管理人员，其综合素养具有关键作用，对此，应不断增强管理的综合能力和职业素养，打造一支高精尖的管理队伍，掌握建筑工程质量通病的产生原因，有针对性的加以质量管控，促进工程建设目标的实现。首先，根据项目管理需求挑选综合实力强且技术经验丰富的人员胜任管理工作;其次，定期开展专业性技能培训，防止管理错误问题的产生;最后，做到实时追踪施工重难点的质量情况，避免产生质量隐患。
3结束语
综上所述，建筑工程在助力我国国民经济发展中发挥着重要作用，探究建筑工程质量通病的预防控制方法是提升工程整体质量和效益的关键，高度重视质量问题并其妥善处理，规避安全风险，推动整个行业的可持续发展。
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测绘工程质量管理论文范文第5篇
【摘 要】作为重要的民生工程项目，水利工程对人民群众的生活产生重要的影响。除了大型的水利工程之外，许多小型水利工程项目得以建设，以解决居民用水问题、水灾以及旱灾等问题。小型水利工程的施工质量，对于水利工程的运行有着重要的影响。一旦出现问题，会造成一定的损失。本文围绕小型水利工程的建设对施工技术加以分析，探究施工技术管理对水利工程施工质量的影响。
【关键词】小型；水利工程；施工技术；管理
中国虽然是一个水资源大国，然而国内水资源的分布并不合理，因此，國家开展了很多小型水利工程的建设，目的在于有效解决居民用水、防止火灾等。施工技术管理作为水利工程建设的重点内容，其还坏直接影响水利工程的施工质量，基于此，要想提高小型水利工程的施工质量，就需要对其施工技术管理进行不断的优化，并对水利工程施工技术管理中的问题予以有效地解决。
1.小型水利工程施工技术管理综述
作为小型水利工程的工作核心，施工技术管理是一项综合性与复杂性较强的任务，并需要对工程及其所有相关工作进行管理与监督。小型水利工程施工技术管理需要依照工程设计方案以及施工要求等，对工程涉及的工作实施动态管理，从而保证小型水利工程的施工质量。在工程交付竣工之后，还需要对技术监督管理实施相关的工作。其特点主要表现在以下几方面：
1.1参与设计的环节较多
水利工程建设是一项系统性较强的任务，因此在小型水利工程的筹划设计阶段，施工技术管理需要对其进行全面而系统的工程力学计算，并针对工程建设的影响因素以及施工现场的环境条件，对小型水利工程的各个环节进行详细的规划与筹划设计，避免其中存在漏洞与设计不合理的内容，完善小型水利工程的设计工作。
1.2需要多个部门协同合作
小型水利工程建设包含的工序比较繁杂，并且其中某一个工序出现问题，势必会影响后续施工，因此需要对其进行全面的管理与规划。在小型水利工程施工过程中，施工技术管理的实施需要多个部门进行协同合作，通过相互合作完成相应的任务。然而，在小型水利工程的施工工作点相对比较分散，要想在保证工程施工质量的基础上，加快施工进度，并提高技术水平，同时降低工程成本，就需要施工技术管理充分发挥其重要作用。
1.3根据季节因素实施控制
水利工程的建设目的是实现对水流的控制，而水流与季节的相关性较强，如此一来，施工技术管理就需要针对季节因素对小型水利工程实施相应的控制。在夏季，小型水利工程的施工必须提前做好防洪准备；在冬季，小型水利工程施工需要针对结冰、冻裂等做好预防措施。
2.小型水利工程施工技术管理中的重点环节
2.1预应力锚固技术管理
小型水利工程的施工需要对原有建筑物进行加固处理，并对其受力条件进行改善，在此过程中应用预应力锚固技术可以收到良好的效果。预应力锚固技术是在混凝土预应力拉锚与预应力岩锚的基础之上发展起来的一种技术，该技术可以对原有建筑物进行有效的加固与改善，因此受到水利施工企业的高度关注与重视。通常情况下，预应力锚固技术的应用需要结合GPS定位测绘技术，主要是对小型水利工程设计要求的大小、方向以及锚固深度进行充分的参考，并在此基础上对建筑物或者基岩实施主动的预压应力，如此可以实现对建筑物进行加固，并对其受力条件进行改善的目的。
2.2大面积碾压混凝土技术管理
该技术的应用主要以干硬的混凝土拌合物为施工材料，运用大型振动碾压机械，采用大体积、薄层碾压上升的方式，实施土石坝填筑施工。大面积碾压混凝土技术容易操作，并且其成本较低，同时其经济效益较高。与常规混凝土相比，碾压混凝土的主要特点是坍落度为0，并且拌合物比较干硬。该方法的主要施工方式与土石坝的填筑比较类似，其采用的铺料主要是通仓薄层类，并需要依据运输、摊铺的具体施工情况进行安排，通常情况下采用薄层施工方式对混凝土进行碾压，碾压层之间使其施工中最薄弱的位置，同时碾压层施工的优劣对工程的整体质量及使用性能有着直接的影响。
2.3施工导流及围堰技术管理
在小型水利工程施工中，闸坝的修建需要以施工导流技术做支撑。水利施工企业需要依照国家建设计划的相应标准与要求，并在充分参考工程具体施工进度的基础之上实施导流方案的拟定、导流流量的选择、导流时段的划分等工作。施工导流的主要目的在于将水流导向特定的通道，从而为主体阶段的施工提供基础条件。在中小河道中的导流措施一般包括管道泄流、基坑排水、铁丝笼挡水、混凝土筑墙截流等，施工导流是一项带有整体性的项目，对坝址、坝型的选择有着直接的影响，并与工程的总体进度息息相关。在小型水利工程施工过程中，如何安全度汛是极为关键的任务，因此导流工程需要满足施工总进度的具体要求，并在施工之前对施工当地的地理地貌、气候因素等进行详细的了解与调查，保证工程施工周期避开河流汛期。
3.小型水利工程施工技术管理的优化措施
3.1建立健全施工技术管理体系
基于施工技术管理的重要性，水利施工企业需要设立专门负责施工技术管理的部门，并扩大其职能范围，使其可以直接参与企业决策，并要求其他相关部门与之协同配合，共同完成工作任务；其次，需要完善施工技术管理制度，为施工技术管理提供制度保障，并可以对施工技术管理人员起到监督、督促的作用；除此之外，水利施工企业需要任用专业的施工技术管理人员，并返聘一些退休的水利工程师，使他们参与到小型水利工程施工技术管理中来，从而提高技术管理团队的综合实力。
3.2提高施工人员的技术操作水平
在小型水利工程的施工过程中，水利施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，保证其技术操作能力符合工程的施工要求，并对施工人员进行定期的培训与实践训练，在训练中提高其技术操作水平，从而使他们熟练掌握水利施工技术，并在小型水利工程施工过程中，可以对一些技术性问题进行有效的解决。
3.3加强安全教育与检查
施工安全问题是小型水利工程的重中之重，因此，水利施工企业需要对所有员工进行施工安全教育，定期在企业内部开展“安全生产月”、“安全例会”等活动，目的在于强化员工的安全意识，并对所有员工进行施工安全培训，使施工人员掌握各种安全施工技巧，从而在小型水利工程施工过程中防范各种安全事故的发生。除此之外，水利施工企业还需要加强安全检查力度，安排专业人员负责安全检查工作，主要对施工过程中不符合施工安全规定的行为与安排进行监督，一经发现需要立即向管理部门汇报，并协助相关部门对安全问题进行排查与纠正。
4.结论
随着国民经济水平的不断提高，社会各领域均蓬勃发展，我国水利建设事业也不例外，国内各地的小型水利工程建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来，呈现了一派繁荣景象。对施工技术管理进行优化，可以解决小型水利工程施工安全以及施工质量方面的问题，从而提高水利工程的整体质量与使用性能，水利施工企业需要对此提起足够的重视。
参考文献：
[1]李庆玥.JH管线建设项目施工质量控制研究[D].吉林大学，2013.
[2]何智.小型水利工程的施工质量控制[J].科技致富向导，2013，17：322.
[3]关海峰.探讨小型水利工程施工质量控制及评价[J].华章，2013，28：349.
测绘工程质量管理论文范文第6篇
摘要：在当前科学技术迅猛发展背景下，我国林业造林产业也得到了飞速发展，特别是当前群众对绿色环保认识程度的提升，使得政府进一步加大了对绿色环保建设的推广和宣传，深化了人与自然和谐相处的理念，某程度而言社会各阶层群众对于生活环境和生存条件的改善认知越发深远，这也意味着群众对于绿色环境美化的觉悟不断提升。但当前我国林业工程投资主体仍然是政府部门，只有一小部分属于私人企业投资建造。目前我国林业造林工程的涉及范围相对广泛，且逐渐呈现出多元化建造趋势，因此在今后工作中，造林工程项目更需要加强和社会方面的融合。基于此，本文将以造林工程项目作为研究基础，进一步分析施工质量管理的具体问题，希望对后续工作的开展提供必要帮助，全面带动林业造林工程项目的顺利开展。
关键词：造林工程;项目施工;质量管理
作为一项系统性工程，造林工程主要涵盖了采种、育苗、栽植、整地、管护、成林等多个环节，在工程项目推进期间任何一个环节发生质量问题都会造成林木生长受到影响，甚至直接影响造林工程的建设发展。在近年来国内外相关研究中发现，虽然我国林木栽种工作已有多年，但成活成林的并不多，主要原因在于造林质量不佳。在此背景下更需要进行严格把控，加强对工作内容的全方位考虑，只有这样才能全面推动林业生态工程建设施工质量的提升。而林业生态工程质量管理的主要目的在于加强对工程施工全过程的检查、监督和管理，将原本影响工程质量的负面因素进行合理管控，从而将工程项目的施工质量和苗木成果等指标进行优化，这也是目前质量管理工作的重点环节。
1 造林工程质量的主要特征
（1）安全性。指的是在林业工程建设、制造和使用过程中，确保林业造林工程项目更好的保障群众人身安全，避免在工程建设中受到环境干预和其他负面影响。
（2）经济性。这一特性是目前造林工程项目单位最关心的指标之一，是确保组织在激烈市场竞争中获取长远发展的重要特性，涵盖了产品中期的总费用、生产和使用期间的费用等等[1]。
（3）美观性。所谓美观性主要指的就是造林工程项目设计的外观造型和装饰艺术特点。
2 现有林业造林工程建设的质量隐患与问题
（1）造林工程项目设置缺乏科学性
在林业工程造林建设期间，很多企业仍然存在明显的科学性问题，无法在实际立项期间进行环境保护功能的直观体现，致使生态环境构建价值和水土保持作用难以得到稳定发挥，无法在实际工作中多角度、多物种的构建生态体系，因此林业造林工程整体价值和功能特点就无法得到稳定展现，影响了工作项目科学性的提升与发展[2]。
（2）林业造林工程施工存在不合理
在林业造林工程施工期间，企业管理者和施工人员很可能对合理性目标进行忽略，很多时候只能将经济性特点作为主要目标，引发造林工程只能维持书面要求上的合理性，但是在具体施工期间仍然存在较强的不足和问题，这些情况的出现都在很大程度上制约了造林工程的发展，甚至会引发林业造林工程的严重质量隐患，发生重复性或是低效率性的林业工程建设问题。
3 造林工程质量管理出现问题的主要原因
（1）缺乏健全的监督管理机制
目前很多地区的造林工程质量偏低，造林地区很可能发生大面积林木死亡情况，这是因为部分地区营造林建设单位在开展项目建设期间没有严格按照地区建设标准和要求进行质量管控，难以在工作中按照工程管理标准和项目要求进行营造林工程监督管理[3]。而这一问题主要表现在以下几点：一方面，营造林建设人员自身专业性知识和技术手段有限，在营造林建设工作中无法严格落实标准技术和要求。另一方面，在工程项目建设期间，工作人员无法按照树木实际生长条件进行种植和生长周期管理，使得很多树木在种植后成活率难以得到保障，出现了营造林工程建设失败的问题，直接影响了造林工程质量的提升和发展。
（2）无法按照规划要求开展营造林建设
目前很多地区在开展营造林工程建设期间，并没有严格按照以往规划设计标准进行营造林建设，而是在项目建设期间脱离原有计划开展全新方案。这是因为当前很多地区在营造林建设期间仍然没有构建起符合当地发展和要求的设计准入制度，很多营造林项目在设计期间甚至没有配备专业设计人员，这些情况的出现直接影响了营造林设计质量的提升，由于方案设计和实际工作无法保持一致性发展，所以很多营造林工程设计人员在项目开展期间也难以及时进行实际情况的考察，种植树木很难有效适应当地环境和发展需求[4]。
虽然目前我国每年项目造林和非项目造林数量很多，但部分地区仍然存在明显的造林质量较差问题，甚至引发了一系列不良结果。由于造林后苗木整体成活率和保存率较低，所以很容易直接影响后续经营措施和经营力度的调整。并且林木生长效果不佳，无法满足同类树种或同类植物的生长量要求，这很可能造成林地生产效率下降。如果在栽植过程中树木栽植密度偏低，还会大大增加后期抚育管理的成本，不利于木材产量的提升。由于上述种种问题的影响，造林投资者的积极性也将受到明显影响，无形中降低了森林的功效发挥。
4 林业造林工程的重点发展方向
虽然近年来我国经济水平已经有了显著提升，但同样面对着越发严峻地环境污染与生态污染，随着改革开放工作的推进，政府部门逐渐加大了对环境问题的关注，开展了一系列环境问题的整治工作，特别是相继推进的林业重点工程，更是大大推动了造林绿化工作的发展。在当前林业工程系统整合过程中，林业生产力方向也实现了战略性优化，有效改进了我国现有生态环境发展趋势和面貌。本文主要对涉及面广泛的林业重点工程予以论述：首先，天然林保护工程。对于黄河上中游和长江上游地区的林木砍伐加以治理，避免出现水土流失问题。其次，对东北和内蒙古自治区等重点地区的木材产量调度进行控制，降低对该区域林业的开采量[5]。最后，退耕还林工程。主要加强对土壤沙化和盐碱化地区的管理，在有效的防风固沙政策带动下，降低区域内水土流失。此外，还要加强对野生动植物的保护和自然保护区的建设管理。在实际工作中要始终将物种保护作为基础，在人工造林与管理的过程中，加强对生态环境系統的构建，最大程度上降低人类活动对自然环境的负面影响与干预。
5 造林工程项目施工质量管理的具体对策
（1）落实对营造林工程管理的突破要求
第一思想意识突破。在工程项目建设与管理过程中，思想观念的影响尤为深远，所以在今后工作中更需要加强对传统思想意识的突破，确保植树造林工作始终跟随时代发展要求，全面落实营造林工程项目的建设与管理要求，在积极进行营造林工程项目结构优化调整的过程中，加强对科学技术手段的吸收和引进，从而带动营造林工程项目的整体发展[6]。
第二资金管理突破。作为一项系统性民生工程，营造林工程项目的开展往往需要耗费大量的资金成本，因此工作人员在工作期间也要及时进行营造林资金管理的报账制度构建，确保每项资金应用的合理性，避免因为工程项目建设引发的各种资金贪腐问题，落实资金管理中的监督和管理要求。
第三工程项目质量突破。在营造林工程建设期间，质量问题直接影响着项目发展和运行，所以在营造林工程项目建设前，工作人员也要加强对营造林工程项目的管理和规划，特别是项目建设和推进期间要严格按照建设方案开展工作，只有这样才能在实际工作中进一步提升营造林项目建设整体质量的提升。
第四工程项目监督突破。在营造林工程项目建设过程中，质量监督关系着工程稳定发展，所以在监督过程中，也要构建起一只更具备责任意识和综合素质的监督团队，通过制定健全、科学的监督工作机制，为后续工作的监督管理提供科学方向和工作依据[7]。
（2）加强对营造林工程项目建设的转变调节
第一改变以往经营模式。在今后工作中，应该积极转变传统粗放型营造林经营管理模式，将工作模式调整为集约化生产经营模式。和传统工作模式相比，集约化经营模式对于专业人才和管理内容的要求更为严格，在此期间更需要加强对先进科学技术的引进，在先进技术手段帮助和引导下不断调整人才培养模式，在专业人才素质和水平提升背景下实现营造林工程项目建设质量的提升。
第二改变原有管理模式。在过去营造林管理工作中，营造林工程项目的建设与管理部门将工作重点放在了项目结果上，缺乏对工作管理过程的关注，因此在今后工作中更要积极转变以往工作管理模式，充分认识到管理过程的重要性，只有这样才能有效发挥营造林质量管理的优势作用。
第三加强对数量和质量的关注。除了要对上述工作内容引起关注之外，还要加强对营造林数量和质量的关注，只有将数量鄂和质量放在同等位置上，才能带动营造林工程项目优势作用的发挥，最终为广大群众提供更为健康和良好的生产生活环境。
（3）构建健全的质量管理理念
在营造林质量管理工作推进背景下，良好的质量管理意识直接影响管理工作整体发展。因此在营造林管理过程中，工作人员除了要关注苗木成活率和造林密度等问题以外，还要加强对树种配置和生物多样性问题的关注，保证造林建设的过程中发挥稳定的社会效益和生态效益[8]。此外，在工作中还要按照营造林相关标准进行综合指标调整，保证质量管理工作全面性和有效性不断提高。此背景下，除了要满足实际工作要求之外，还要进一步加强对质量管理措施的调节，从而在今后工作中形成技术措施、规章制度和资金调控一体化发展的管理系统。只有这样才能在先进科学技术手段帮助下实现营造林质量管理水平的全面提升。
（4）加强对优良树种的选择
在森林建设过程中，最重要的组成环节就是苗木，在某种程度而言，森林质量往往会受到苗木种类和质量的直接影响。在对苗木质量进行把控过程中，工作人员也要充分加强对种苗的选择，只有在科学措施应用背景下，才能实现对造林工程质量的稳定提升。在此背景下，要想切实保证苗木质量的提高，就要充分应用先进技术手段进行苗木优化，这也是目前林业工作中最需要关注的基础问题。首先，严格按照国家法律要求进行种子法规和方针制定，保证该领域工作方向和内容的合理性，推动相关领域政策制度的落实。其次，在科学技术手段帮助下实现树种计划生产或是苗木性质改良，在科学管理种子基础上，加强对书中质量的把控，按照国家要求进行科学培育和管理。在此期间可以加强对典型苗木种植园的培育，从而培育出质量更为优异的树苗。在对苗木种植园进行管理过程中，要保证做到整体布局，在系统性工作带领和发展下切实提升造林工作整体质量。
（5）加强对造林技术手段的改良
为保证造林工程整体工作的顺利推进和发展，工作人员就需要掌握对应的造林技术。比如在播种造林法分析过程中，要对林区整体面积加以分析，保证满足数量要求基础上，发挥土壤肥力优势，只有这样才能为幼苗提供充足养分，降低苗木生长疾病的发生概率。而对于植苗造林法而言则更适合直接将其应用在林区中，虽然该技术对环境整体要求较低，但在使用过程中仍然需要保证栽植方法的合理性，只有这样才能為后续苗木的稳定发展和生长提供有效帮助，在节省种苗培育时间的基础上，切实提高苗木成活率[9]。
（6）有效进行质量验收工作的规范管理
营造林质量验收过程中，要求工作人员严格按照验收质量和标准开展工作，在根本上实现对操作手段规范性的调整。但是通过对目前工作情况分析，很多营造林工程建设完成后并没有及时接受验收监督，或者出现验收方式不合理情况，很多验收部门缺乏对这项工作的关注，经常会在工作中敷衍了事，无法准确发现工程项目中可能存在的问题，这些情况的出现都对营造林质量产生了直接影响。基于此，在实际工作中更需要加强对验收人员的教育和培训，提升工作人员的责任意识和质量意识。无论任何工作情况的出现，都应该严格落实质量考核办法的具体要求，按照验收标准和原则开展工作，对于验收中发生问题的区域要及时进行登记上报，并责令相关部门进行及时处理，避免后续问题的出现要影响工程验收质量。
综上所述，造林工程的推进与发展不仅能优化现有生态环境，还能为群众提供更为健康的生活空间，是一项具备较强经济效益和生态效益的民生基础工程。但同样应该认识到，当前造林工程仍然存在较大进步和发展空间，所以不仅要在今后工作中科学规划和管理，还要积极转变理念，在管理方法和工作理念优化基础上，实现造林工作质量的提升，在优化工作内容的基础上，实现我国林业造林工程项目的顺利发展。
参考文献
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