测绘执业质量控制制度（精选10篇）

测绘执业质量控制制度 第1篇

执业质量控制制度

为了规范税务师事务所的质量控制，保证执业的质量，减少和避免执业风险，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度。

1、税务师事务所全体执业人员应当遵守职业道德规范，恪守独立、客观、公正、廉洁的原则。

2、注册税务师对业务的承接、执业和报告的形成与提交均依法办事，独立自主，不依附其他机构和组织，也不受其干扰和影响。

3、注册税务师及其他执业人员与委托单位存在以下利害关系时：与委托单位的负责人、主管人员、董事或委托事项的当事人有近亲关系的；担任委托单位常年顾问或代办会计事项的应向其上级声明并实行回避。

4、曾在委托单位任职，离职后未满两年；持有委托单位股票、债券或在委托单位有其他经济利益的；其他或保持独立性应回避的事项。

5、注册税务师及其他执业中员对有关事项的调查、判断和意见的表述应当实事求是，不以主观好恶或成见行事，不允许因为成见或偏见而影响分析、处理问题的客观性。

6、注册税务师及其他执业人员应公平正直，不偏不倚地对待各方，不以牺牲一方利益为条件而使另一方受益。

7、注册税务师及其他执业人员（包括已离所的原执业人员）对于执业过程中得到的资料和情况，应当严格保守秘密，除非得到委托单位的书面允许或法律要求公布，不得将任何资料和情况泄露给第三者。

8、事务所全体执业人员应达到并保持履行其职责所需要的专业胜任能力，以应有的职业谨慎态度执行代理业务。

9、事务所根据需要对特殊行业和特殊领域的专门知识和技能作专题培训。

10、事务所结合执业人员年检，对执业人员的专业知识的实际应用、专业技能的实际发挥以及职业道德的遵守情况作出评价，并建立执业人员业绩档案。

测绘执业质量控制制度 第2篇

一、质量目标

 质量一交付产品合格率100％  信替一保证台同履约率100％  服务一追求客户满意率100％  科技一保持行业先进水平

二、质量方针

 精心勘测  科学规划  质量为先  信誉为重

三、质量管理

实行“三查一验（自查互查、部门检查、质检组检查、用户验收）”、“三清四到（站站清、天天清、幅幅清，走到、看到、问到、绘到）”和“三精（精心踏勘、精心设计、精心作业）”等具有特色的质量管理方法。

四、岗位职责

（一）、测绘质量技术负责人

1.熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技求规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术，质量负责；

2.负责项目合同的签定；

3.负责项目的技术方案，质量标准制定； 4.负责对生产中出现的主要技术问题的处理； 5.负责对项目设计书，检查报告的审核；

6.负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

（二）、项目负责人

1.受理已登记项目，拟定测绘工程预算，起草测绘工程合同文本；

2.负责组织实施测绘项目工程，包括野外作业、室内绘图、计算、晒图等项工作；

3.负责对测绘成果进行检查、核对，为确保测绘成果质量，地图和界桩点成果按照作业员、项目负责人检查签字的程序校对；

4.负责按实际工程量核价并填写缴款通知单，协助出纳收款，督促甲方缴纳工程费用；

5.向甲方提交测绘成果，做好双方交接工作。

（三）、技术人员

1.高质高量按时完成项目负责人交办的各项测绘生产任务； 2.对所完成的测绘产品质量负责；

3.对产品自检自查、资料保密、成果保密； 4.对设备仪器的使用做好保管； 5.安全生产、积极创新技术开发； 6.领导交办的其它工作。

（四）、质量检查员

1.主要负责单位产品的过程检查，并做好质量管理记录； 2.组织员工学习项目《技术设计书》和相关技术文件；

3.了解生产过程中的产品质量情况，发现测区或项目区各种忽视质量的苗头、隐患和现象，及时向相关负责人如实报告并保留文字记录以备查；

4.组织测绘人员和生产技术骨干开会收集讨论本时间段生产中的质量情况，处理质量问题和隐患，井将反映的问题记录在案，供总工办质量管理人员检查；

5.与总工办进行质量情况的沟通，处理一般技术、质量问题； 6.终止不合格产品继续生产，停止不合格人员的工作，报勘测部； 7.按时认真填写质量记录表，原始记录及电子版各一份，做到随做、随记、真实、完整、齐全；

8.按照相关要求，客观、公正的对项目进行质量评定。

（五）、后勤保障

1.为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成； 2.负责仪器设备的保管、维护； 3.负责测绘技术标准的收集；

4.负责测绘资料的收集，成果资料的交接管理工作； 5.负责物资的采购、供应、保管。

五、测绘质量保证体系

1.质量管理员在测绘技术负责人的领导下开展工作。负责测绘部门质量工作方面的事务性工作，处理各类质量问题，杜绝不合格产品，组织开展测绘产品的评优活动，会审测绘技术文件。

2.国家基础测绘任务及市场任务实行三级检查制度，分别为：小组检查、生产部门检查、测绘技术负责人检查，各级检查都应有文字记录、质量等级评定。

3.质量管理员对其所负责管理的项目测绘产品质量负责，作业期间应及时了解质量情况，统一技术标准，协助测绘业务处理技术问题。

4.请示或处理质量问题的指令、商定均以文字为准，并迅速转发有关部门和个人。否则，应对由此而造成的质量问题追究有关人员的责任。

5.以传真、电话形式请示或回复的处理方法，双方均需记录清楚，可暂按此执行，但应迅速补办文字手续。处理人应在一周内将处理结果回复生产部门。发往生产部门的相关文件，各部门均需妥善保管，在资料上交时供质量管理员备案。

6.生产部门负责人处理测区质量问题，重大问题应以书面形式上报质量管理员备案，否则监督检查时不予确认。

7.生产部门应建立健全质量管理规定，建立各工种的质量责任制，明确各级负责人、管理干部和作业人员质量工作的职责、目标，任务、权利及相互间的配合关系，建立以责任制为核心的质量管理规章制度和奖惩规定，并严格执行，管理规定的完善与否及执行情况，作为质量管理处审查和监督的内客之一。

8.生产部门新项目作业，质量管理员有责任对其投入的人员、仪器、技术方 3

案、培训计划等进行审核，对认定不能保证质量的项目，有权延缓作业时间或禁止作业。

9.质量管理员的检查内容：

（1）质量管理员主要从事设计部测绘的质量管理工作，原则上应完成项目的全部检查工作。特别是前期的管理，要防止仅注重检查的倾向。

（2）检查生产部门是否按作业通知单要求编写生产实施计划，检查技术设计书及相关图件、规范等的学习情况，人员培训情况、相关技术文件在生产中的落实情况，测绘产品首查情况、生产部门对最终产品检查情况及生产部门对质量问题所采取的措施等。

（3）检查各小组质量管理员、生产部门质量管理员的检查记录的完整情况。（4）检查仪器设备的有关记录的完成及使用情况。（5）检查生产部门的质量管理和贯标工作执行情况。

（6）上述检查结果不满足要求时，质量管理员可以拒绝对其测绘产品进行检查，对相应测区测绘产品的质量不予认定。

（7）各级质量管理人员在工作中，应认真填写“检查验收记录表”，在测绘产品中发现问题，应退还给生产部门或小组技术人员修改处理，检查结果后，检查者对检查的测绘产品质量签名以示负责。

（8）时间要求较紧的测区，叉必须经质量管理员检查的项目，质量管理员可先行检查，对测绘产品质量提出意见，以避免出现无时间挽回的质量问题。由于客户要求等原因造成的测绘产品要先放行后检查的情况，应需要业务部门出具书面情况说明，由勘测部负责人批示，再由质量管理员执行。确保上交资料与检查时间交叉进行·未按要求及时提供质量管理处抽查，而引起不能按时交资料，其后果由生产部门负责。

六、测绘质量基本规定

保证测绘成果的质量，进一步提高测绘人员的高度责任感强化测绘质量监督管理，保证测绘产品质量和服务质量。单位坚持以“精心勘测，科学规划，质量 4

为先，信誉为重’的产品质量原则，并把它转变为各级领导、管理人员和每个职工的实际行动。测绘产品质量好，生产单位就能赢得市场信誉和社会信誉，就能得到社会认可，赢得青睐，进而发展壮大。打造具有核心竞争力的产品，质量是关键，观念要转变，关键在人心。特建立以下制度：

（一）基本规定 1.程序

本单位测绘产品按一级检查（作业员自查/互查/互效）、二级检查（作业部门检查）、三级检查（总工办）审核验收等程序试行质量检查。每个检查程序的工作必须独立进行，不得省略或代替各工序的产品必须符合相应的技术标准和质量要求，并由作业员、作业部门、总工办在“_________________项目检查意见表”上签署意见方可转入下一工序使用。下一工序有权退回不符合要求的产品，上一工序应当及时进行改正，不得拒绝。2.实施

一级检查（作业员经自查/互查/互效）取人无误后，做好记录并签署一件，访客按规定整理上交资料成果。作业部门接后进行二级检查（即过程检查），并签署一件交总工办检查。总工办质检员进行三级检查（即最终检查），三级均为100%的成果全面检查，并签署意见。在过程、最终检查时，如发现有不符合质量要求的产品时，应及时做好记录并指出处理一件，退给作业员或作业部门进行处理，然后再进行检查知道检查合格为止。产品经最终检查合格后，检查报告随产品一并交审核后提供使用。3.责任

一级检查（作业员自查/互查/互效）承担，并对其所完成产品的质量负责到底.二级检查（即过程检查）由作业部门承担，并对其所检查产品的质量负责。三级检查（即最终检查）由总工办承担，并对其所检验产品的质量负责。总工办对本单位的产品质量负责。

（二）资料内容

上交的成果须经各级检查、验收，产品质量达到检查、验收规定标准。上交的成果应做到准确、清楚、齐全。

（三）检查验收依据

1.客户下达任务的文件或委托单位合同书《委托书》； 2.《测绘测量规程规范》国标文件；

测绘执业质量控制制度 第3篇

1 测绘工作实行质量管理的重要性

近年来, 在我国社会经济建设的过程中, 人们对测绘工程的发展也越来越重视, 而且为了使其合格率得到进一步的提升, 人们也将许多新型的质量控制技术应用到其中。然而, 在我国社会主义市场经济发展的过程中, 由于其社会经济体制的不断改革, 测绘企业的竞争压力也越来越大, 这就对我国测绘行业的发展有着极为严重的影响。为此, 我们要根据当前测绘行业发展的实际情况, 采用相应的质量管理措施和运营手段, 来对其质量管理水平进行有效的提升, 进而提升当前我国测绘行业的市场竞争能力。

2 测绘工程的质量管理与系统控制

2.1 测绘工程质量保证体系

在当前我国社会经济发展的过程中, 人们为了使得测绘工作的质量得到进一步的保障, 人们也将计算机信息技术应用到其中, 从而对相关的质量信息数据进行相关的加工、储存以及传输, 改变现阶段测绘工程质量体系, 使得人们可以对整个质量系统进行有效的控制, 实现测绘工程系统的信息化和标准化。

2.2 测绘工程质量管理系统要素

而我们在测绘工程质量管理系统建设的过程中, 人们除了要严格按照我国质量管理的相关标准, 来对其管理模式进行确定以外, 还要对质量管理工作的质量以及要素进行分析, 选取科学适用的测绘工程质量管理系统, 从而保障整个测绘工作的顺利进行。

2.3 质量的系统控制

目前, 在测绘工程发展的过程中, 人们已经将质量管理组成了一套比较系统的基础理念, 其中主要包括了质量保障、质量控制以及质量审核等多方面的内容, 从而对整个测绘工程项目进行有效的控制。

2.3.1 测绘工程的质量管理点

在测绘工程质量管理中, 人们一般都是对工程的人员、设备以及相关的数据信息进行控制管理。其中在对人员进行质量管理的过程中, 主要是对工作人员的综合能力进行要求, 使其在日常工作中, 有着较强的积极性, 使得工程施工的质量得到进一步的保障。而在对数据和设备进行质量管理时, 就要根据该工程实际情况, 来对其管理模式进行选取, 以确保设备、数据质量管理的科学性和有效性。

2.3.2 测绘工程的数据检查

在测绘工程数据检查的过程中, 人们为了保障测绘工程数据检查的准确性, 我们就要对整个工程项目的属性数据、图形数据以及工程风格检查等方面的内容进行控制。

2.3.3 测绘工程的过程控制

测量是测量人员进行的一组操作。测绘工程中的各项任务都是一个过程, 所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

3 如何加强对测绘工程的质量管理

3.1 完善相关法律法规, 做好制度保障

加强对测绘工程的质量管理, 首先就是有关部门要根据目前的形式要求, 制定测绘质量的专项法规, 以法律为根本准绳, 并不断完善相关法律法规, 形成制度保障。其次, 行政测绘的主管部门要严格依法办事, 加大执法力度, 依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目;第三, 加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门, 不断增强各级测绘质监部门的地位, 做好监管工作。

3.2 加强领导及员工的质量意识

领导重视, 是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念, 以此提高员工的质量意识, 做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识, 就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训, 通过学习, 不断加强员工的质量意识教育, 同时, 也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法, 增强员工的爱岗敬业精神, 让质量意识深入人心。

3.3 重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位, 应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校, 以确保设备工作正常, 满足工程使用。测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点:第一, 己知数据的检查;第二, 控制数据的检查;第三, 地形要素, 图形, 碎部数据的检查。另外在控制网的布设, 观测, 平差和地形要素的采集, 图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

3.4 通过培训提高质量管理水平

测绘单位要做好人员的技术质量培训工作, 不间断的组织员工系统地学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》和《测绘产品质量监督管理办法》等文件;在学习过程中, 要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习, 把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一, 同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能, 维护测绘持证单位的合法权益, 提高测绘单位的工作积极性。

3.5 加大经费与人力的投入力度

基础测绘工作的公益性较强, 单靠市场机制进行自发调节, 很难满足企业的发展需要, 势必造成测绘的基础产品的价格与价值出现严重背离。虽然, 每年国家都加大了基础性测绘事业的经费投入, 但是增加的费用仍然不能与生产成本增加的费用持平。按目前投入水平可安排的基础测绘工作量已呈逐年下降趋势, 而且我国还只有为数不多的测绘生产单位具有先进的测绘技术手段。对此, 我们必须加大对测绘工作经费的投入力度, 让测绘生产单位能够更新设备并进行技术改造, 提高测绘的科技水平和生产能力, 保障测绘成果的精准度。

结束语

总而言之, 在当前我国测绘工程发展的过程中, 质量管理和系统控制工作有着十分重要的作用, 它不仅使得测绘工程的质量和效益得到了有效的保障, 还进一步的推动了我国测绘行业的发展。而且随着科学技术的不断进步, 人们也将许多管理理念和技术应用到其中, 这样就使得测绘工作的质量得到很好的提升, 为我国测绘行业的可持续发展打下了扎实的基础。

参考文献

[1]张秀杰.浅析如何做好测绘工程的质量控制[J].科技风, 2010 (15) .

测绘执业质量控制制度 第4篇

关键词：测绘工程；质量管理；控制措施

目前，测绘行业的发展越来越受到人们的关注，人们对测绘工程从最初的不了解到现在的重视，这一态度的转变是经过时间的沉淀后形成的。测绘工程在发展的同时，当中存在的问题也逐渐地显露出来，比如测绘成果不精确、测绘工程质量存在问题等，这些问题的存在，严重阻碍了测量工作作用的发挥，针对此种情况，测绘行业认识到了对测绘工程进行质量管理的重要性。因此，测绘行业有效的开展了测绘工程质量管理，以此来对测绘质量进行控制，这样的方式取得了较好的效果，使得测绘工程的作用日益突出，逐渐成为工程建筑中不可缺少的一部分。

一、测绘工程的特点及其发展趋势

在传统的测绘工作中，基本上所有的测绘工作都是由测绘人员完成的，在一些地形较为复杂并且危险性比较高的地方，测绘人员的安全得不到有效的保证。但是在测绘技术快速发展的过程中，人们研发出了测量机器人，并且已经投入到实际的应用中，这就是测绘工程的特点之一，测量更加先进化，能够减少人工测量危险。另外，在测量技术不断更新的过程中，其操作也更加的简单化，测量的精度有了极大的提高，因此，操作简单并且准确度较高就是测量工程的第二个特点[1]。

当前测量工程的应用已经十分的广泛，其重要性也逐渐突显出来，在这样的情况下，对测量技术进行进一步的研究，使其技术更加的先进是测量工程发展的趋势之一。同时，在社会不断发展的过程中，工程建筑也随之发生了改变，所以测绘工程也必然也与时俱进，更加的現代化。

二、测绘工程质量管理现状

测绘工程的重要性使得很多人都认识到了对其进行质量管理的意义，但是因为质量管理的时间比较短，所以其中还存在一些问题。比如，质量工程监管体系还不是很完善，其中还存在着一些漏洞，监管不到位，监管作用无法充分发挥出来。另外，很多测绘人员并不是专业出身，对于测绘工作的了解比较简单，其专业素质较低，这样就使得测绘质量无法得到保证。

三、确保测绘质量的具体措施

（一）以法为托，构建完善的测绘质量控制体系

想要做好测绘质量控制工作，首先要做的就是构建完善的测绘质量控制体系。在构建质量控制体系的过程中，应该遵循相关的法律法规，根据我国目前所出台的与测绘工程有关的法律法规为基础，这样构建出的控制体系才是科学合理的。在构建体系中，需要将质量控制的标准、内容、职责等进行明确划分，让每个部门以及工作人员都了解自己肩负的职责，各部门各司其职，才能确保控制工作的有效开展[2]。

（二）构建完善的质量监督体系

在对测绘质量进行控制的过程中，为了确保控制部门能够有效的开展工作，应该构建完善的监督体系，并设定专门的监督部门，通过有效的监督来促使质量控制部门能够真实的开展控制工作，不会出现徇私枉法的现象。同时，在进行监督的过程中，如果发现质量控制人员为了自己的私利而谎报事实，则应给予其严厉的处罚，通过这样的方式促使质量控制人员认真落实控制工作，保证质量控制的效果。

（三）构建完善的质量控制保障体系

测绘工程是一项较为复杂，并且涉及内容较为广泛的工程，因此在对此工程进行质量控制的过程中，需要将其分为多个控制点，通过对每个控制点的控制来实现整体质量的控制。所谓的质量控制点，就是指工作人员、测绘仪器以及测绘现场实际情况等多个部分，这些部分之间存在着密切的内在联系，而这些联系又从整体上构成质量控制体系，所以构建完善的质量保障体系是非常有必要的。在对工作人员控制点进行管理的过程中，需要以员工的专业技能以及业绩等作为标准，考核员工是否具备一名测绘人员需要具备的素质，若是发现其中有不符合岗位要求的员工，则需要对其进行培训，以此来促使每一位员工都是符合岗位要求的。在对仪器设备进行管理的时候，则应该对设备进行定期的维修养护，确保设备能够正常使用。在对数据进行管理的过程中，需要确保采集数据的方法是科学的，采集到的数据是准确的，只有数据是真实有效的，才能为下一步工作的开展奠定良好的基础[3]。

（四）做好动态质量管理

测绘工程是一项十分复杂的工作，在进行测绘工作的时候，若是有一处出现问题，那么都会对整体的测绘结果产生影响，因此，想要确保测绘工程的质量，就必须要将测绘工程中所涉及到的所有内容都包括到质量控制体系中，进行动态质量管理，以此来确保测绘工程的质量。在整个测绘工程中，数据采集、数据处理以及数据导出是非常重要的三个环节，在这些环节中，最主要的工作就是数据采集和数据处理，若是这些数据信息出现不准确的情况，后果可想而知，因此，在进行此三个环节工作的时候，必须要动态监管，以此来确保数据信息都是正确的。同时，还应该开展数据检查工作，通過数据采集技术以及测绘系统来对采集的数据进行分析，从而确保采集到的数据都是可靠的，能够应用到后期的测绘工作中。

结束语：综上所述，在我国测绘工程行业快速发展的过程中，此行业竞争也越来越激烈，在残酷的竞争环境中，若是想要提高自身竞争里，就必须要保证测绘质量。因此，测绘工程企业必须要提高对测绘质量管理的重视程度，并需要对目前的测绘管理中存在的问题进行分析，找出问题出现的原因，并提出行之有效的解决措施，以此来促使质量管理工作能够发挥其作用，保证测绘工程质量，进而为测绘工程企业的发展奠定良好的基础，并推动我国测绘工程行业的进一步发展。

参考文献

[1]朱喜丽.测绘工程质量管理的必要性及措施[J].民营科技，2013，（6）：106.

[2]秦文生.浅谈工程测量信息化和测绘工程质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（29）：5122-5123.

[3]褚福侠.测绘工程的质量控制措施探讨[J].科技创新导报，2014，（35）：213-213.

公司执业质量管理制度 第5篇

第一节 三级质量管理制度

为有效进行公司招标代理业务的全面质量管理，明确和落实内部质量审核制度，保证标底编制和招标文件成果的正确性、完整性、科学性，制定本质量控制制度。

一、根据招标代理公司工作特点，本公司适合实行三级质量控制制度：预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。

二、质量管理制度明确了不同岗位的质量管理职责，最本质的目标是全面控制好公司的标底编制和招标文件成果质量。复核及审核的目的是层层把关，筛选可能存在的错误并给予纠正，真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负责。

第二节 岗位质量管理职责

1、总工程师岗位质量管理职责：

1.1、总工程师对本公司出具的标底文件和招标文件的质量进行最终审核，对本公司技术质量总负责；

1.2、总工程师属第三级审核，审核的主要内容：

1.2.1、审核送审标底文件和招标文件是否完整、内容是否合理；

1.2.2、审核部门经理对预算人员提交的标底文件和招标文件是否进行了复核，及其纠正及补充是否恰当和准确；

1.2.3、审核常规工程的总指标数据是否在合理范围内，审核特殊工程的关健节点造价内容是否正确，对部门经理及预算人员分歧较大处重点审核与确认；

1.2.4、对总工程师审核前的未确定的技术事项做出技术决策；

1.2.5、审核咨询报告书结论措词是否严谨合理，格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求； 1.2.6、如审核后发现有疑义或错误之处，需及时与部门经理或预算人员沟通，督促预算人员予以修改或完善；

1.3、组织制订大型和有重大影响项目的咨询实施方案；

1.4、解答招标业务进行过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，提出处理意见；

1.5、针对标底编制和招标代理业务开展过程中遇到的专业问题，组织相关技术人员参与研讨互动，提高全体技术人员专业水平；

2、部门经理岗位质量管理职责：

2.1、部门经理对本部门预算人员提交的标底文件和招标文件进行复核，对部门的技术质量负责；

2.2、部门经理属第二级审核，审核的主要内容：

2.2.1、预算人员的提交的标底文件和招标文件内容是否包含了咨询合同约定全部内容；

2.2.2、抽查预算人员的工程量计算稿，是否有明显的输入性错误；重点复核关健的综合单价是否合理，常规技术经济指标是否在合理范围内；

2.2.3、跟进了解预算人员的提交的标底文件和招标文件所采用法律法规、标准、计价依据等是否符合委托合同约定或是否符合国家政策规定；

2.2.4、复核预算人员的咨询报告书格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求，有无文字及标点符号等方面错误；

2.2.5、部门经理如发现发现有疑义或错误之处，需及时与预算人员沟通，责成预算员予以修改或完善；

2.4、部门经理宜组织本部门对共同完成某项目的预算人员进行互检； 2.5、部门经理应帮助本部门预算人员解决技术问题。逐步提高本部门预算人员的技术能力；

2.6、部门经理负责跟进本部门预算人员工作进度，在规定的时间前保质保量完成本部门工作；

2.7、负责制定一般性项目的咨询实施方案，并用它来指导部门人员工作；

3、预算人员岗位质量管理职责：

3.1、预算人员对本人提交的标底文件和招标文件进行自检，并对自己完成的标底文件和招标代理文件质量负责；

3.2、预算人员属第一级自检自核，根据本项工作的内容全面检查，以达到合格的质量要求。自检的主要内容如下：

3.2.1、是否全部完成了咨询合同、实施方案规定的范围和深度； 3.2.2、采用的法律法规、标准、计价依据等是否正确、合理；

3.2.3、对工程量进行详细检查，检查工程量计算式是否正确、上机输入是否有系统输入错误；

3.2.4、全面检查清单、定额套用或分析综合单价的组成是否正确；检查相关技术经济指标是否在合理的范围内；

3.3、预算人员应积极主动了解现行国家造价相关法律法规条例等，及时执行政府颁布的造价方面相关政策，掌握最新专业定额。

测绘成果质量管理制度 第6篇

为了加强做好在测绘中成果质量的管理工作，确保我所测绘成果产品质量符合各项规范，特制定本制度。

一、总则

（一）全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。

（二）严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。

（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。

（五）严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。以上程序，缺一不可，必须严格遵守，各司其职，各负其责。

（六）加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。

二、生产作业过程的质量管理

（一）、职责

1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的管理，实施监控。、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制。、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。

（二）测绘工作程序、受理测绘业务、派件

由生产负责人派件给作业小组，下达项目管理表或技术设计书。接件

作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。、测绘作业

测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；根据项目管理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组长进行测绘成果核对（自查）；、作业组自查后由作业组之间互检。

测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。、质检小组负责测绘成果的最终检查。、编制技术总结。、收费。

严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费、归档

办公室及档案室对测绘成果进行整理，归档保存。

三、测绘质量奖惩管理

（一）、奖励

1、按时或提前完成项目任务，完成或超额完成经济目标（指标），按经济责任制的有关规定计奖。

2、提出合理化建议或提供信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改进，均视效益情况给予奖励。

3、获得顾客好评或获奖的，给予奖励。

4、一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，出色完成领导交给的各项任务的，给予奖励。

5、其他对单位或社会有重大贡献的，给予一次性奖励。

（二）、惩罚

1、未能及时完成项目任务或经济目标（指标），按经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。

2、因人为因素引起工作偏差，造成单位经济赔偿损失的，直接责任人承担赔偿总额的10%-20%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成，扣除应得补贴的20%-30%。

3、玩忽职守，违章作业造成重大质量事故，使国家和人民财产遭受损失的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。

4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批评教育，重者予以经济罚款并行政处分。

（三）、考核

1、每个月进行定期考核，年终汇总考核。

2、考核结果公示一周，由办公室收集反馈意见。

3、重大奖罚经本所办公会议讨论决定，即时实施奖罚。

水下地形测绘产品的后期质量控制 第7篇

水下地形测绘产品的后期质量控制

介绍了水下地形测绘产品质量控制的.重要性及生产流程,着重阐述了后期各生产环节中存在的影响产品质量的因素和产生原因等,并提出了相关质量控制的方法及途径.

作 者：赵广乾 王灵锋 周小峰  作者单位：浙江省河海测绘院,浙江,杭州,310008 刊 名：浙江水利科技 英文刊名：ZHEJIANG HYDROTECHNICS 年，卷(期)： “”(3) 分类号：P229.1 关键词：水下地形   测绘产品   质量控制   生产流程  

测绘执业质量控制制度 第8篇

测绘工程是城乡建设、工农业发展的基础性工程, 对测绘质量进行全面而准确地控制, 不仅能够提高测绘工程的经济效益和社会效益, 而且对于测绘行业的发展和国民经济建设也有着不可替代的价值。当前测绘工程正在不断地发展, 但是与社会、经济的高速提升来比, 速度还远远达不到需求, 这就需要对测绘工作进行反思与创新。当前, 在测绘工作中, 要加强质量方面的管理与控制, 通过科学而严谨的管控, 使测绘质量得到根本性保障, 这样才能使测绘工程得到全面、准确、高品质地开展, 使测绘工程的价值和潜能得到进一步保障, 在提升测绘行业发展的同时, 实现对社会基础建设、经济发展决策的支持与保障作用。

1 测绘工程质量控制的意义

社会经济建设需要精确、高效的工程测量, 特别在市场多元化和建设多样化的背景下, 人们对于测绘的各类需要越来越多, 只有将质量控制的理念和方法引入到测绘工程之中, 才能使测绘质量得到保障。市场经济是讲求效率与质量的经济, 在经济体制进一步创新和改革的今天, 测绘单位面临着社会的压力和行业的竞争, 如果不进行测绘工程质量管理, 则很容易出现测绘工程质量下降, 被测绘市场所淘汰。新时期应该利用好测绘工程质量控制这一手段, 在加强质量管理、技术控制和运营手段创新的基础上, 充分发挥测绘工程质量控制的价值, 使测绘工程质量得到全面提升, 在提高测绘单位市场竞争核心能力的前提下, 加速整个测绘产业的发展。

2 测绘工程质量控制体系

2.1 测绘工程质量保障体系

ISO 9001标准中, 对于测绘、测量等相关工作作出了严格规范, 通过对ISO 9001的认真判读, 在结合测绘工程实际和测绘质量形成机制的基础上, 测绘工程质量保障体系应该在如下几点作出突破:一是将计算机技术引入到测绘工作之中, 这样可以提高测绘工程的信息处理质量, 使信息加工和运用变得更加高效和精确, 以利于测绘工程质量提升的目标实现。二是将控制论的体系引入到测绘工作之中, 通过对测绘工程各主要环节的体系优化, 使测绘职能部门、技术部门更能够适应当前的市场实际, 更能够提高测绘工程质量, 在标准化和信息化的前提下, 确保实际测绘工程的质量。

2.2 测绘工程质量控制体系

质量控制体系是确保测绘效率、价值、质量的基础。科学的测绘工程质量控制体系能够有助于测绘工程提高效率与质量, 为测绘行业的发展提供制度性和体系性的结构保障。发挥测绘工程质量控制体系的价值, 应该重点做好如下方面工作:一方面, 要建立起测绘工程质量控制的要点, 要从测绘技术和施工人员入手, 通过人员素质培训和设备性能提升来提高测绘工程质量控制的质量。另一方面, 要做好测绘数据的检查工作, 要确保测绘工程数据的准确性, 要重点对数据属性、图形质量、工程设计进行检查, 确保测绘工程数据的精确性, 以达到对测绘工程质量提升的保证。此外, 建立起测绘过程控制体系, 要从测绘工程设计、测绘数据获取、测绘数据加工、测绘数据输出等重点环节入手, 建立起一个适合测绘工程实际操作的控制体系, 将重点落在过程的管理上, 这是提升测绘工程质量的关键。

3 促进测绘工程进步的方法措施

3.1 提升全员测绘质量意识

领导对测绘质量重视是提升测绘质量和测绘管理水平的关键, 员工的测绘质量意识是做好测绘工作的基础。加强测绘工作领导与员工的理论学习和业务培训, 通过学习, 不断加强员工的质量教育, 在增强领导对测绘工作指导的同时, 提高员工的爱岗敬业精神, 让质量意识深入人心。

3.2 加强测绘质量管理要点

在测绘工作中, 要做好已知数据检查、控制数据检查, 做好测绘的基础性工作。同时要在测绘细节工作上着眼, 要对地形要素, 图形和碎部数据加强检查, 这样有利于测绘质量的保证与提高。

3.3 做好测绘的培训工作

技术与质量培训是做好测绘的基础, 应该不间断地组织员工系统地学习国家测绘局颁发的文件。在学习过程中, 要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习, 把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一, 同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能, 维护测绘持证单位的合法权益, 提高测绘单位的工作积极性。

4 结语

新时期科学技术和测绘思想正在不断发展和进步, 应该将更多的测绘技术与理念应用到实际测绘工作中, 使测绘工作有技术、系统、重点的保证, 在提升测绘质量的同时, 创建精品的测绘工程, 为整个测绘行业加速发展提供质量、管理和技术基础。

参考文献

[1]陈壁飞.测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J].中国高新技术企业, 2011, (02) :96.

[2]高世杰, 乔淑萍.浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J].黑龙江科技信息, 2011, (15) :47.

[3]白红玉.浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010, (12) :48.

[4]陈壁飞.测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J].中国高新技术企业, 2011, (02) :56.

房产测绘中测绘面积的质量控制 第9篇

伴随我国社会的建设逐渐深入，大量的房屋建筑工程在各个城市中发展建设，而随着房屋建筑工程的大量增加，房屋测绘工作的作用就更加关键和重要。房屋测绘工作就是说当房屋建筑工程建设完成之后，相关部门应根据我国有关制度和规范，针对房屋建筑工程内部的房间进行实际面积的测绘，最终通过测绘工作，得出房间的面积数值。社会经济的快速发展，促使人们对房屋测绘工作的重视程度逐渐增强，明白只有保证房产面积测绘的准确性和质量，才能够从根本上促进房地产行业的快速发展，才能够保证社会的不断进步。所以，应不断加强房产测绘工作中面积测绘的质量和水平，逐渐加快房产测绘技术以及房地产行业的发展和进步。

房产测绘工作的作用

利用有效的测绘工具和技术，对房产建筑中的各个房间面积进行计算，进行严格的记录工作，就是房产测绘。房产测绘工作非常关键，其能够直接影响到房产建筑工程的后期交付工作，为业主提供非常精准的房产测绘面积，这样一来，就能够确保在房产交易的过程中，不会因为房产面积问题出现纠纷等问题，提高房地产行业的规范化水平，加快发展速度。

伴随科学技术水平的快速提高，在房产测绘工作中应用的技术也越来越先进，并且对于我国来说，房产测绘工作也逐渐完善和统一，进而促使房产测绘中的测绘面积的准确性也在逐渐提高。在现阶段，房地产行业的发展非常迅速，每天的成交量也非常惊人的，这也致使房产测绘工作中的方面更加繁琐，促使房产测绘技术不得不做出改变，只有房产测绘技术不断完善和创新，才能够有效保证房产交易的过程中，测绘面积是非常准确的，为房产交易提供有力基础前提。另外，测绘面积的质量也能够对相关人员在进行房产分户的时候造成影响，最终就会影响到房产的交易情况，所以说，房产测绘工作具有非常重要的作用，其能够直接反映出一个房产建筑的相关材料是否正确和规范，从而为相关人员提供有效的帮助。

控制测绘面积工作质量的措施

严格控制图纸和测绘资料的质量。在进行房产面积测绘的过层中，测绘人员应针对图纸以及相关材料进行有效的管理和控制，这样就能够从基础上确保测绘面积的准确性。在实际面积测绘的时候，应确保图纸是经过严格的审核和批准的，否则不应使用该图纸。在针对图纸进行审核的过程中，图纸是来自房产建筑工程相关负责人的手中的，并且其还应针对施工图纸的重点内容进行有效的说明。如果在测绘的过程中，需要对图纸中的某项参数或内容进行更改的话，应及时向负责人报告，确保测绘面积的质量不会出现差错。同时，应针对测绘材料进行校对，将其中一些含糊的参数进行确定。

加强对测绘人员工作技能的培训。相关部门应不断针对测绘工作人员进行专业技术的培训和教育，从而使他们的整体专业素质有所提高。另外，在日常工作的剩余时间力，也应制定有效的学习措施，使全部测绘人员都能够在工作中学习。同时，相关部门应在培训之前，做好相应的准备工作，制定非常完善的培训计划，并制定考核制度，使测绘人员都能够好好学习测绘知识和几乎，避免出现一些浑水摸鱼的人员，提高培训工作的质量和效果。

明确测绘工作职责。房产测绘自身具有一定的规范性，因此，相关测绘人员在进行面积测绘的过程中，应针对细节的质量进行高效的管理和控制。但是从目前的房产面积测绘工作来看，存在很多人员对一些细节进行了忽略，这样就会造成测绘面积的准确性有所下降。所以，房产测绘企业应对全部测绘人员的职能和责任进行明确，并严格要求，从而降低房产面积测绘过程中出现偏差的概率。同时，还应建立自我管理制度，不斷加强测绘人员的自我管理能力，并提高测绘工作的透明性，使广大群众能够进行有效的监督。

建立测绘市场规范制度。在当前时代下，很多发达国家对于房产测绘工作进行了相关制度和法规的建立，从而有效保证测绘市场的规范化和科学化，对于我国来说，应有效引进国外的相关制度和法规，并按照我国目前的情况进行修改，从而保证房产测绘工作在实际进行的时候有法可依，而且还能够切实提高房产测绘市场的规范性，加快我国房产测绘行业的发展和进步速度。

加强测绘过程中的质量控制。随着近些年我国房产交易数量的不断提升和交易过程中涉及到的内容更加的复杂，使得其对于房产测绘技术的要求也在不断提升，因此，房产测绘工作的进行，便为我国负责房产交易登记的单位在进行经营和管理提供了有效的数据保障。

会计师事务所执业质量检查制度 第10篇

会计师事务所执业质量检查制度

（修订征求意见稿）

第一章 总则

第一条 为了规范和指导注册会计师协会对会计师事务所的执业质量检查工作，加强对会计师事务所执业质量的监管，根据《中华人民共和国注册会计师法》和《中国注册会计师协会章程》的有关规定，制定本制度。

第二条 本制度所称执业质量检查，是指注册会计师协会对会计师事务所（以下简称事务所）、注册会计师遵守中国注册会计师业务准则、质量控制准则、职业道德规范等情况进行检查、评价和处理。

第三条 执业质量检查应当坚持独立、客观、公正的原则，以事实为根据，以执业准则为准绳，严格检查，严格惩戒。

第四条 执业质量检查应当关注事务所的整体质量控制情况，注意区分会计责任和审计责任，尊重注册会计师的职业判断，对事务所及其注册会计师遵守中国注册会计师业务准则、质量控制准则、职业道德规范等情况进行综合评价。

第五条 注册会计师协会应当加强与有关监管部门的沟通协调和信息传递, 必要的情况下也可采取与有关部门开展联合检查的方式，提升监管资源的使用效率，形成监管合力，提高监管效果。

第二章 检查的职责分工 第六条 中国注册会计师协会（以下简称中注协）负责全国事务所执业质量检查标准和政策的制定以及组织协调工作,并对省级协会的执业质量检查工作进行指导和监督。

第七条 中注协统一部署对具有从事证券期货相关业务资格会计师事务所（以下简称证券所）的执业质量检查。

省级协会应当在中注协的统一部署下，对本行政区域内的证券所分所进行联动检查，并将检查情况报送中注协，由中注协统一作出综合评价。证券所及其分所存在违规行为的，由中注协统一作出惩戒决定。

第八条 省级协会负责对本行政区域内的事务所进行执业质量检查。

第九条 省级协会对本行政区域内事务所跨区域执行的业务进行执业质量检查,必要时可商请执业所在地省级协会协助检查。省级协会发现外地事务所在本行政区域内执行业务涉嫌存在违规问题的,应当移送事务所所在地省级协会进行查处。

第三章 检查周期

第十条 注册会计师协会每年均应组织开展事务所的执业质量检查。

第十一条 证券所每三年内应当至少接受一次执业质量检查，其他事务所每五年内应当至少接受一次执业质量检查。

第十二条 对存在下列情形的事务所，注册会计师协会可以考虑在一个检查周期内安排两次或两次以上的检查：

（一）在以往的执业质量检查中发现存在问题比较严重的；

（二）没有按照注册会计师协会的要求进行整改或者整改不力的；

（三）最近受到行业惩戒和行政处罚的；

（四）其他情形。

第十三条 注册会计师协会应当根据事务所的综合评价结果，逐步实现对事务所的分级、分类监管，优化配置检查资源，合理确定不同事务所的检查周期。

第四章 检查计划

第十四条 注册会计师协会应当制定检查计划或检查方案，包括明确检查依据和目的、检查对象、检查内容、检查方式、检查工作安排和要求等。

在制订检查计划或检查方案时，注册会计师协会应当注意与有关监管部门的协调和沟通，尽可能减少重复检查。

第十五条 省级协会的检查计划或检查方案，应当报送中注协备案。

第十六条

注册会计师协会可对事务所实施巡回检查,也可进行随机抽查。在确定被检查事务所名单时，注册会计师协会应当对存在以下情形的事务所予以特别考虑：

（一）被审计单位变更委托时，可能存在重大审计风险的后任事务所；

（二）股东（合伙人）之间纠纷较大，可能影响执业质量的；

（三）采用不正当竞争手段承揽业务的；

（四）诋毁同行、损害同行利益的；

（五）受到投诉举报较多的；

（六）注册会计师协会认为需要检查的其他情形。

第五章 检查人员

第十七条 注册会计师协会应当合理选择和确定检查人员，组成检查组。检查组应由不少于3名的检查人员组成，实行组长负责制。

检查组受注册会计师协会的委派，在注册会计师协会授权范围内开展检查工作。

第十八条 检查人员应当由职业道德好、专业素质高、实践经验丰富的注册会计师和注册会计师协会工作人员担任。

第十九条

担任检查人员的注册会计师应当符合以下条件：

（一）担任事务所审计项目负责人以上的职务；

（二）在事务所从事审计工作5年以上；

（三）熟悉会计、审计等专业理论和实务；

（四）最近3年没有受到行政处罚或行业惩戒。

第二十条 注册会计师协会应当建立相对稳定的兼职检查人员队伍，有条件的地方可以建立专职检查人员队伍，并对检查人员进行必要的培训。

第二十一条

检查人员的权利主要包括以下方面：

（一）对被检查事务所的业务报告、工作底稿、质量控制制度和相关内部管理制度等资料进行查阅、记录和复制；

（二）对事务所有关人员进行询问或发放调查问卷；

（三）必要时，可对涉嫌严重违规或双方争议较大的业务报告和相关工作底稿予以暂时封存或调回注册会计师协会查阅。

第二十二条 检查人员的义务主要包括以下方面：

（一）对检查中了解到的国家机密、事务所及其客户的商业秘密应当保密，不得用于与检查工作无关的任何用途，也不得泄露给与检查工作无关的任何人员；

（二）与被检查事务所有利害关系的，应当主动回避；

（三）保持廉洁自律，不得接受被检查事务所的宴请、礼品或礼金。

第二十三条 注册会计师参加执业质量检查的时间可按照继续教育制度的规定折合一定的继续教育学时。

第二十四条 注册会计师协会应当对有突出贡献的检查人员予以表彰、奖励，对违反检查纪律的检查人员予以相应的惩戒。

第六章 现场检查 第二十五条 注册会计师协会在开展执业质量检查前,应当提前向事务所下达检查通知书。

第二十六条

被检查事务所应当在接受检查前进行自查，并按照检查通知要求做好相关准备工作。

第二十七条 被检查事务所应当依据下列要求积极配合检查工作：

（一）及时全面地提交检查所需的全部资料，并保证所提交资料的完整性和真实性；

（二）为检查组提供必要的工作场所和办公条件；

（三）确定专人负责与检查组的联络；

（四）妥善安排签字注册会计师和其他相关人员配合检查组开展工作；

（五）如实回答检查人员的询问，准时参加检查组召集的会议，及时进行意见反馈。

第二十八条 检查组一般应对事务所进行现场检查，必要时也可调阅事务所有关资料进行非现场检查。

第二十九条 检查组一般应当抽取事务所当出具的业务报告进行检查，并考虑样本选取的充分性和代表性，必要时可以追溯到以前或期间。

第三十条 检查组应当就检查中发现的问题与被检查事务所和注册会计师进行充分沟通。

第三十一条 检查组收集检查证据，应当保证检查证据的充分性和适当性，并由事务所和相关人员盖章或签名确认。

第三十二条 检查组应当按照注册会计师协会的要求，及时汇报检查进展情况以及检查中遇到的重大问题,接受注册会计师协会的指导和监督。

第三十三条 检查组应当按照检查手册的要求实施执业质量检查,编制检查工作底稿。

第三十四条

检查组应当在完成检查工作后撰写执业质量检查报告，提交注册会计师协会。

执业质量检查报告的内容主要包括：(一)被检查事务所概况；(二)检查工作的开展情况；(三)检查发现的问题；(四)被检查事务所的反馈意见；(五)对被检查事务所的整体评价。

第三十五条 检查组应当在检查工作结束后，及时归整检查工作底稿，形成检查档案，统一交注册会计师协会保管。检查档案的所有权属于注册会计师协会。

第七章 论证和处理

第三十六条 注册会计师协会应当从以下方面对检查组提交的检查报告和检查工作底稿进行复核：

（一）执业违规事实是否清楚、检查证据是否确凿、事实的认定是否有充分适当的检查证据的支持；

（二）检查工作是否符合检查程序；

（三）适用法律、法规、执业准则和行业规范是否适当。

对于复核中发现的重大问题，注册会计师协会应当组织专家进行论证。

第三十七条 注册会计师协会应当建立相应的惩戒制度，设立惩戒委员会或类似机构。

第三十八条 注册会计师协会实施惩戒，应当遵循客观、公正原则，坚持惩戒与教育相结合。实施惩戒应当以事实为依据，与违规行为的性质、情节以及社会影响程度相当。

第三十九条 注册会计师协会对于检查中发现的应予惩戒的问题，应当按照惩戒制度给予相应的惩戒。

第四十条 注册会计师协会应当保证会员的合法权益，保障会员的陈述申辩和申诉权利。

第四十一条 注册会计师协会对受到惩戒以及其他存在执业质量缺陷的被检查事务所，应当责成被检查事务所在规定时间内整改并提交整改报告。

第四十二条 注册会计师协会应当对检查工作进行总结。省级协会应当在检查工作结束后，在规定时间内向中注协报送本省检查工作总结。

第八章 附则

第四十三条 注册会计师协会开展专案检查、专项检查等其他检查时，可参照本制度的规定。

第四十四条 注册会计师协会应当将检查情况及检查结果录入中注协行业管理信息系统。

第四十五条 本制度自2009年

日起施行。9