仓管员岗位培训范文第1篇
建立考核评定制度和奖惩制度是增强出租屋管理员的工作积极性，促进流动人口和出租屋综合管理能力不断提高的重要措施。
1 考核制度
深圳市流动人口与出租屋管理部门按照公开，公正的原则对出租屋综合管理员进行定期考核评定，并实行优胜劣汰，竞争上岗。出租屋管理员定期考评实行月，季度，年度三种形式，考评应征求公安部社区民警的意见，考核结果作为计算管理员工资的依据。
(1)考核的组织机构
区公安分局人口管理科与区流动人口和出租屋综合管理办公室培训科为联合考核指导、监督部门，在各自职权内履行职责。各流动人口和出租屋综合管理所为各街道办的具体考核单位，流动人口的出租屋综合管理站指定一名站领导与派出所分管社区工作的所领导为各站考核负责人。考核负责人每月指定各社区民警与辖区的出租屋管理组组长及挑选的若干名管理员组成若干个考核小组，考核小组名单报各派出所和流动人口和出租屋综合管理所备案。
(2)考核内容
出租屋管理员的考核内容主要包括出勤情况，出租屋及租住人员信息采集熟练及比率(按100%计算)，配合社会治安综合治理情况等.出租屋管理员的出勤情况，主要通过查验管理员日常考勤记录及日常例会或清查行动的记录情况进行考核。 出租屋及租住人员信息采集熟练及比率，一般采集现场抽查的方式。以“来有登记，走有注销”为标准，现场随机抽查管理员所管理的非同楼栋的10间/套出租屋及租住人员的采集信息，核实其真实性和准确性，计算出租屋登记率和租住人员 采集率。同时按信息采集要求核对管理员填写资料的合格率。配合社会治安综合治理情况，一般采集辖区责任倒到查评定方式。即以本辖区派出所每月统计的出租屋案件的发破案情况及相关单位反馈的信息为依据，对管理员在配合社会治安综合治理工作进行考评。
(3)考核办法
考核采取不固定考核小组交叉及倒查的方式进行，具操作行为：根据各站考核负责人的安排，每月20-25日，由各考核小组对本站其他出租屋管理组的管理员进行综合考核。各考核小组的民警和出租屋管理组组长对本组所考核的情况签名确认;各流动人口和出租屋综合管理站领导和辖区派出所主管考核的负责人对本站的考核情况审核签名确认之后，统一报出流动人口和出租屋综合管理所;流动人口和出租屋综合管理所汇总后，报区流动人口和出租屋综合管理办公室核准。
(4)考核评定对出租屋管理员工资的影响
出租屋管理员工资实行基础工资加绩效考核工资相结合的办法。绩效考核工资按管理员实际工作表现予以增减，但不能影响基本工资发放。出租屋管理员当月的绩效考核工资由流动人口和出租屋综合管理所依据联合考核情况发放。计算机管理系统启用后，将考核数据录入电脑系统，自动生成管理员工资金额。 2 奖励与处罚
深圳市流动人口和出租屋管理办公室根据出租屋管理员的平时表现和考核结果进行奖励和处罚。对出租屋管理员的奖励种类可分为通报表扬、嘉奖、立功、授予荣誉称号几种。对出租屋管理员的处罚分为扣发当月奖金、工资、辞退、开除和追究法律责任。
出租屋管理员认为自身的权利受到侵害或不公正待遇时，可采取当面、电话、邮
件、书信等形式进行申诉、控告。申诉、控告应实事求是。申诉、控告原则上应按管理所、街道主管部门或区办以及上级有关部门逐级进行。受理申诉、控告的单位和个人应及时、公正的进行调查处理。
出租屋管理员工作职责
管理员在出租屋综合管理所的领导下开展工作，其主要工作职责是：
•贯彻执行上级有关房屋租赁和出租屋综合管理的相关法律、法规和政策;
•做好辖区出租屋的调查摸底工作;
•协助做好辖区房屋租赁合同的登记或备案工作;
•负责做好出租屋承租人信息采集、录入和反馈工作;
•做好出租屋业主的法制宣传教育，并督促其与出租屋综合管理部门签订出租屋综合管理责任书;
•协助公安、税务、计生、工商、消防等部门做好出租屋综合管理工作;
•协助做好辖区出租房屋税、费征收工作;
•协助做好辖区房屋租赁纠纷的调解处理，受理违法租赁行为的投诉;
•收集群众对出租屋综合管理方面的意见和建议，及时汇报并不断改进服务和管理;
•完成上级部门交办的其他工作。
出租屋管理思想汇报
一、认真学习贯彻
各办事处、区政府相关部门作为我区落实“1+7”文件各项工作的责任主体，要高度重视，采取多种形式，传达贯彻文件精神，要确保全体工作人员熟悉掌握文件内容，深刻领会文件内涵。各单位要对照文件要求，并结合本单位职能，制订切实可行的方案，确保各项工作落到实处。
二、明确职能分工
做好出租屋和暂住人口管理服务工作意义重大，涉及面广。各相关职能部门必须高度重视，按照职责分工，严格执法，密切配合，强化责任，讲求实效，努力做好相关工作。各职能部门职责分工如下：
(一)区维稳及综治部门
负责对出租屋管理服务工作的统筹指导，协调相关部门全面推进出租屋综合治理。对出租屋管理工作中出现的有关问题，提出工作意见，报区委、区政府审定后，按“谁主管，谁负责”及“属地管理”的原则，督促落实。
建立出租屋管理工作考核制度，指导、督促、检查出租屋综合管理措施的落实。对信息采集或查处不及时导致严重后果的，依照社会治安综合治理责任制的有关规定进行处理。
对出租屋案件的倒查结果，区出租屋综合管理部门上报区维稳及综治部门后，由区维稳及综治部门根据情节对街道办事处、出租屋综管所、社区工作站(居委会)、出租屋综管站及相关人员进行处罚。
(二)公安部门
负责出租屋人口和治安管理工作。与出租屋管理部门共同做好暂住人口的信息采集工作;重点抓好C类暂住人口、丙类出租屋管理，依法惩处和打击出租屋中的违法犯罪活动;负责指导出租屋管理人员配合公安民警做好出租屋治安管理工作;会同出租屋综合管理部门与出租屋业主签订综合管理责任书。
1、对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同区出租屋综合管理办实施倒查。
每月上、中、下旬最后一日指定人员将发生在出租屋内的案件信息通报区出租屋综合管理部门;对在出租屋内发生的命案，案发次日要将有关信息通报区出租屋综合管理部门，并组织实施联合倒查;
根据案件倒查结果，对失职的派出所分管领导及社区民警进行责任追究。并根据有关法律法规，对非法出租房屋的业主进行处罚。
2、派出所、警务室和出租屋综合管理所、站要根据工作需要，建立健全各项协作制度。由派出所牵头，每周召开一次联席会议，研究协调出租屋管理工作。社区民警每周要安排一定时间，专门用于出租屋管理工作;认真组织对出租屋外暂住人口进行登记管理;积极帮助出租屋管理人员做好“钉子户”的管理工作。凡出租屋管理人员对同一出租屋连续上门2次不开门的，社区民警得到报告后，应在2日内带领管理人员上门进行登记;仍不开门的，由派出所在3日内采取行动。派出所、社区民警对出租屋管理人员报告的信息要及时处理，并将结果反馈出租屋综合管理部门。
社区民警必须直接管理C类暂住人口，确保C类暂住人口全部列管，并逐年下降，每年下降率为10%以上;丙类出租屋管理必须由社区民警带领出租屋管理人员直接管理，按照“及时列管、及时转换、及时掌控、及时整治”的要求加强管理，并逐年下降，每年下降率为10%以上。
(三)区出租屋综合(房屋租赁)管理部门
出租屋综合(房屋租赁)管理部门负责依法管理房屋租赁市场，查处违规租赁行为，并配合有关部门查处违规中介行为;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。对出租屋综合管理所(站)的信息采集、反馈实行检查、监督;每月将出租屋综合管理所(站)采集的综合信息和各相关职能部门查处的情况汇总后，报送相关
区领导、区维稳及综治部门和各街道党工委;对出租屋综合信息查处不及时的相关职能部门，要以书面形式报告区维稳及综治部门。
对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同南山公安分局实施倒查;对认为需要倒查的案件实施倒查，并将倒查结果向全区通报。
(四)区建设部门
负责出租屋燃气经营业务的安全管理工作，依法查处、取缔无牌无证燃气供应站点。督促落实物业管理公司(管理处)主动配合做好小区内出租屋和暂住人员信息采集，以及治安消防、文化、工商、环境卫生等方面的管理工作和矛盾纠纷的排查调解工作。对不落实出租屋管理服务工作的物业管理公司(管理处)，由区建设部门酌情向市国土部门建议不予年审或降低其资质。
(五)其他职能部门
区安监、公安消防、工商、质监、税务、财政、人口和计划生育、城管、卫生、文化、纪检、宣传、水务、供电、燃气、电信等部门要严格按照文件要求，做好各自工作。
三、加强属地管理
各街道办事处负责本辖区出租屋管理工作的组织领导、指挥协调和监督检查工作，按照“属地管理”原则，组织做好出租屋管理服务工作。
(一)街道维稳及综治办
对辖区相关职能部门处理出租屋综合信息进行协调、指导和督促;每月定期召开出租屋综合管理工作联席会议，通报出租屋综合信息查处情况，落实责任。每周接受出租屋综合管理所报送的出租屋综合信息，并应在收到信息的第2天，连同《督查通知》向有关职能部门提出督办建议，并将职能部门查处不及时的情况报告区维稳及综治部门。
(二)出租屋综合(房屋租赁)管理所
组织房屋租赁管理费收缴，代征私人房屋租赁税，进行房屋租赁合同的登记和管理;与公安部门共同做好采集暂住人口信息，及时录入信息系统提供相关部门使用;会同公安部门与出租屋业主签订综合管理责任书;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。
将本辖区采集的综合信息及各相关职能部门对信息查处情况，每周定期分类报送街道维稳及综治办，每月分类汇总上报区出租屋综合管理办。
(三)出租屋综合管理站
出租屋管理人员要认真做好出租屋暂住人口的信息采集工作，积极协助社区民警对出租屋外暂住人口进行信息采集。对同一出租屋连续上门2次不开门的，要及时书面报告社区民警。出租屋综合管理站站长负责对综合管理信息核实工作，指定专人负责，将核实后的信息录入电脑，做好存档和记录;在出租屋综合管理工作中，发现治安、消防安全、工商、税务、环境卫生、计生、文化、卫生、制假贩假等方面隐患或不稳定因素苗头等信息，要及时以书面报告出租屋综管所和其他相关职能部门。
做好相关职能部门查处信息反馈签收和信息登记注销工作，并书面报告出租屋综管所;对于相关职能部门超过5个工作日未反馈查处情况的，应书面报告出租屋综管所。
对遇到紧急情况或出租屋内发生重大案件或事故，出租屋管理员应第一时间向社区民警、计生专干、安全员等职能部门派驻的工作人员及出租屋综管所口头报告，做好报告记录，并按规定完善工作档案。
负责与各相关职能部门实行出租屋综合信息网络资源共享，配合公安、消防、行政执法、计生、工商、文化、卫生等相关职能部门做好出租屋综合管理工作。
四、理顺协调机制
各相关职能部门对于出租屋综合管理部门通报的信息实行签收，要指定专人认真办理。在5个工作日内，应将查处情况以书面形式反馈给出租屋综合管理部门和街道维稳及综治办。
对于所提供的信息确属非本部门职责范围内的，可在签收回执之日起2个工作日内，向发出“出租屋(租住人员)检查情况通知单”的出租屋综合管理部门和维稳及综治部门提出转交建议。
仓管员岗位培训范文第2篇
姓名： 得分：
一、 填空(填空8分，共40分)
1、《校车安全管理条例》于 起实施。
2、校车驾驶员、照管员为本车第一 人，驾驶员、照管员随时掌握校车及乘车学生的基本情况。做好学生上下车安全，做好学生接送记录。
3、配备校车的学校，校车服务提供者应当指派 随校车全程照管乘车学生。
4、校车发生交通事故，驾驶人、随车照管员应当 ，设置 。乘车学生继续留在校车内有危险的，随车照管人员应当将学生撤离到安全区域，并及时与公司、学校联系处理后续事宜。
二、简答题(每题30分，共60分)
1、《校车安全管理条例》中规定随车照管人员应履行的职责是什么?
仓管员岗位培训范文第3篇
我是一名兼职网管员，在这些年的发展过程中从无网到局域网，从局域网到英特网，到网校的开通对于网络管理员的要求越来越高，简单的维护还可以完成，但是维护的工作量显得越来越巨大，需要的时间越来越多，自己又承担着其他教学任务，尽管自己在不断的钻研提高效率的方法，但由于没有系统的培训，效果较差，力不从心。 2012年7月18日我有幸再次参加了全县组织的中小学网管员培训，给我留下了深刻的印象，老师在第一天的培训中给我们讲解的网络管理员的发展，通过老师的讲述，使我对网管一职有了全新的认识，更加深了对网络管理的兴趣，这一切都源于对于新知识新方法的领悟。经过这次学习后，我将我们学校的网络各方面管理进行了优化，学校现在的网络管理井井有条，系统的备份齐全，安全的设置到位，网页的维护分工也明确了，网络故障的处理起来非常的方便，维护工作量较以往明显减少，我现在是个轻松的网管员。
目前学校各类工作对电教设备的依赖性较大， 一旦出现故障， 教学、行政、后勤工作会不同程度的受到影响。因此我深感做为网管员责任重大，结合自身实际和学校安排，我需要做到并做好以下几点工作：
(1)、坚持业务知识学习，不断提高业务水平，适应快速发展的校园网络技术需求。
(2)、机房、校园网络基础设施的维护管理和安全管理; (3)、帮助和指导学校所有任课教师们充分利用好多媒体设备、做好二级培训(电子白板的安装及使用)、利用班班通设备以及校园网站等网络开展教学管理工作; (4)、做好数据资料的整理、储存保密备份工作;定时对服务器、各部门用户的重要数据、文件进行备份，防止信息资源的丢失，并刻录成光盘保存，。
(5)、电子备课室、微机室、多媒体教室班班通设备、电子白板的维护与安全管理;校园网、网校的更新做到资源共享。
仓管员岗位培训范文第4篇
时间： 年 月 日上午 :00- ：00
地点：仓库办公室
培训对象：仓库管理员
培训讲师：
培训内容：如何做好仓库管理工作
培训具体内容：
库管员应积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。
一、基本职责
1.积极贯彻执行公司的有关制度，定期或不定期学习公司体系文件，加强仓库建设，提高管理意识; 2.严格控制库存，优化仓库管理, 对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议; 3.负责日常原辅材料和产品收、发、存工作; 4.负责仓库安全防火工作及现场“5S”管理; 5.负责仓库日报表及月报表; 6.负责库存物料盘点工作;
7.负责账、卡、物一致性核对及产品标识齐全与否的检查工作; 8.负责库存物料的维护和管理; 9.积极完成公司交办的其他任务。
二、岗位职责
1、按规定做好产品和原辅材料进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态，保证产品和原辅材料及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应产品和原辅材料的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
三、日常工作要求：
入库：
材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。
出库：
由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财务科、领料人和仓库留底并做账。
四、仓库管理的基本任务：
1.及时、准确维护好库存产品，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理，严格按体系要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务科对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与配料员及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向相关部门反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对产品和原辅材料实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务科反馈物料存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求向相关部门提交各项报表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
五、具体岗位要求：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
2、每天打开一次各库区的门、窗一小时，让空气对流，更换库内空气，打扫库内地面卫生;每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告;检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 认真做好仓库的安全、清洁整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促搬运工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧;
4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额入库，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关; 仓库内的每一堆货物应在显眼处进行标识。每一堆货物都应有帐。
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;
6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
7、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。
8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
9、严禁私自借用仓库物品。
10、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工;
11.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。
12.所有怕潮物品应及时入库上架。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。 13.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
14.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据。 15.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 16.仓库员保管的单据，帐本应妥为保管。 17.完成上级的临时工作安排。
六、仓库管理员工作流程
物资验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收，仓库依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错，及时通相关部门进行处理; 4)所有物资的验收，一律填写入库单;
保管
1)库管员对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握产品及原辅材料的质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损;
盘点
仓管员岗位培训范文第5篇
尊敬的公司领导：
我于去年12月份进入九江赛得利工作，在这几个月的学习中我对公司物流仓库的管理制度及操作流程有了大致的了解。作为一名新员工进入了一家高速发展的外资公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，在工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况汇报如下：
一、仓库管理员的具体工作如下：
1、 负责仓库各种物品的入库、出库，日常卫生等工作，收、发料单的存档。
2、 对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每
月协助财务做好盘点工作。
3、 按规定做好进出库验收、发放手续，做到帐物相符;严格把好验收关、按到货单
的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、质量检验，并做好验收记录。
4、 合理安排物品进出库，领料单必须有部门部长经理人员和领用人员签字。采用分
类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、数量准确、摆设合理。
5、 配合部门主管对仓库区域的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务，发
现问题及时向直接领导汇报并处理。
6、 熟悉物料品种、规格、型号、产地及性能，对物料标明标记，仓库内每种物料都
有物料卡，正确记录物料的进、出、存动态。
7、 搞好工作现场的5s管理，定期向部门主管反馈库存物料情况，随时掌握库存动态，
保持物料及时供应，充分发挥库存周转效率。
8、 按照公司的政策合理化利用库房，做好货架之间的合理布置与仓库空间的高效利
用，以便发货通畅。
9、 对库房每月进行清洁大扫除，搞好安全管理工作，并对物品做好防潮、防压、防
爆、防变质、防损害、防跌落、防火、防盗工作，及时纠正不安全因素。
10、 配合各部门之间的协调工作，未能及时发放的物料，及时与使用部门沟通，
并完成公司交办的各种临时性工作。
二、存在不足或问题
1、对仓库物料的品名、类别、型号、规格、材质、应用范围、储位、保管常识等商品知识不够熟悉，。来到九江赛得利之前我对公司备件注视几乎一张白纸，经过几个月的学习我对公司备件的商品知识有了系统化的了解。
2、在工作中主动工作执行的不是很好。为了提高工作质量，作为仓库管理员应该对每天的工作进行总结和反思，以发现问题及时解决;在工作中有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;按5s要求管理工作现场。
4、对sap系统的操作不够熟练，给工作带来了不便。这就需要我在工作中努力学习，尽快提高自己的sap操作能力，做好仓库的仓储统计、账务处理工作。
5、工作中缺乏灵活性，我会多积累各方面的知识，借鉴着经验与知识去开展今后的工作，完成一件工作后要作自我检查，以提高自己的创新意识和工作效率。
三、对今后工作的展望
1、帐物相符，先进先出。
帐物相符是衡量一个仓管员的一个重要指标。帐物相符，就是erp系统内的
库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。库存数据是仓库的生命线，和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。在日常工作中不规范操作很容易造成账务不符，比如收货(入库)时未复查数量，手工单据信息不准确;物料发放时马虎大意，点错数量;入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给sap操作员录入系统，造成帐面有数据而找不到实物;仓管员不及时送单给sap操作员不及时录入系统，影响sap系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。所以在以后的工作中我们可以运用abc分类法来管理仓库，酌情对待，有主次轻重之分，不要眉毛胡子一把抓，尽最大努力地提高效率。只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。
先进先出是仓管员务必做到的另一个规则，也是防治仓库呆滞料产生的主要对策之一。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。对于我们公司来说，受场地，零件重量，油腻的影响，先进先出有一定的困难，但一个合格的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。
2、做好统筹，日事日毕
对于一个仓管员来说，日常主要的工作就是物料进出。物料到货，交检合格后要入库，什么时候入，什么时候要入完，在入库的物料中有没有欠件等??都需要有一个良好的计划。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，帐和物一定要同步走。做完一张单，确认物料数据无偏差，签上自己的名字，统计一下欠件，交数据录入员进行帐务处理。日事日毕对于仓库来说，十分重要。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。
3、端正态度，提高效率
仓管员日复一日和货物打交道，工作单调枯燥，而且仓库作为公司的服务部门，树立一个良好的工作态度和工作习惯，才能使我们的工作井井有条，工作效率才能得到提高，才会做出成绩来。在以后的工作中仓库管理员一定要树立兴我荣、衰我耻的责任感和使命刚，具备较强的责任心和责任感，以严肃的态度、严明的纪律来严格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样”三个一样，尽到自己应尽的职责，做好仓库物料的日常管理维护工作。 以上为个人工作总结请领导批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力改进，请公司领导监督和批评指正。篇二：仓库管理员心得
仓库管理员心得
仓库管理员心得
作为一名娱乐会所的仓库管理员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得体会，仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基础。
一、 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。
四、 报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。篇三：做好仓管员的工作心得体会
做好仓管员的工作心得体会
服从领导，遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督; 1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。
3、5“s”贯穿始终。
4 物，帐，卡始终要保持一致致。 5 先进先出。
仓管员岗位培训范文第6篇
尊敬的公司领导：
我于去年12月份进入九江赛得利工作，在这几个月的学习中我对公司物流仓库的管理制度及操作流程有了大致的了解。作为一名新员工进入了一家高速发展的外资公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，在工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况汇报如下：
一、仓库管理员的具体工作如下：
1、 负责仓库各种物品的入库、出库，日常卫生等工作，收、发料单的存档。
2、 对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每
月协助财务做好盘点工作。
3、 按规定做好进出库验收、发放手续，做到帐物相符;严格把好验收关、按到货单
的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、质量检验，并做好验收记录。
4、 合理安排物品进出库，领料单必须有部门部长经理人员和领用人员签字。采用分
类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、数量准确、摆设合理。
5、 配合部门主管对仓库区域的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务，发
现问题及时向直接领导汇报并处理。
6、 熟悉物料品种、规格、型号、产地及性能，对物料标明标记，仓库内每种物料都
有物料卡，正确记录物料的进、出、存动态。
7、 搞好工作现场的5s管理，定期向部门主管反馈库存物料情况，随时掌握库存动态，
保持物料及时供应，充分发挥库存周转效率。
8、 按照公司的政策合理化利用库房，做好货架之间的合理布置与仓库空间的高效利
用，以便发货通畅。
9、 对库房每月进行清洁大扫除，搞好安全管理工作，并对物品做好防潮、防压、防
爆、防变质、防损害、防跌落、防火、防盗工作，及时纠正不安全因素。
10、 配合各部门之间的协调工作，未能及时发放的物料，及时与使用部门沟通，
并完成公司交办的各种临时性工作。
二、存在不足或问题
1、对仓库物料的品名、类别、型号、规格、材质、应用范围、储位、保管常识等商品知识不够熟悉，。来到九江赛得利之前我对公司备件注视几乎一张白纸，经过几个月的学习我对公司备件的商品知识有了系统化的了解。
2、在工作中主动工作执行的不是很好。为了提高工作质量，作为仓库管理员应该对每天的工作进行总结和反思，以发现问题及时解决;在工作中有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;按5s要求管理工作现场。
4、对sap系统的操作不够熟练，给工作带来了不便。这就需要我在工作中努力学习，尽快提高自己的sap操作能力，做好仓库的仓储统计、账务处理工作。
5、工作中缺乏灵活性，我会多积累各方面的知识，借鉴着经验与知识去开展今后的工作，完成一件工作后要作自我检查，以提高自己的创新意识和工作效率。
三、对今后工作的展望
1、帐物相符，先进先出。
帐物相符是衡量一个仓管员的一个重要指标。帐物相符，就是erp系统内的
库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。库存数据是仓库的生命线，和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。在日常工作中不规范操作很容易造成账务不符，比如收货(入库)时未复查数量，手工单据信息不准确;物料发放时马虎大意，点错数量;入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给sap操作员录入系统，造成帐面有数据而找不到实物;仓管员不及时送单给sap操作员不及时录入系统，影响sap系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。所以在以后的工作中我们可以运用abc分类法来管理仓库，酌情对待，有主次轻重之分，不要眉毛胡子一把抓，尽最大努力地提高效率。只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。
先进先出是仓管员务必做到的另一个规则，也是防治仓库呆滞料产生的主要对策之一。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。对于我们公司来说，受场地，零件重量，油腻的影响，先进先出有一定的困难，但一个合格的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。
2、做好统筹，日事日毕
对于一个仓管员来说，日常主要的工作就是物料进出。物料到货，交检合格后要入库，什么时候入，什么时候要入完，在入库的物料中有没有欠件等??都需要有一个良好的计划。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，帐和物一定要同步走。做完一张单，确认物料数据无偏差，签上自己的名字，统计一下欠件，交数据录入员进行帐务处理。日事日毕对于仓库来说，十分重要。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。
3、端正态度，提高效率
仓管员日复一日和货物打交道，工作单调枯燥，而且仓库作为公司的服务部门，树立一个良好的工作态度和工作习惯，才能使我们的工作井井有条，工作效率才能得到提高，才会做出成绩来。在以后的工作中仓库管理员一定要树立兴我荣、衰我耻的责任感和使命刚，具备较强的责任心和责任感，以严肃的态度、严明的纪律来严格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样”三个一样，尽到自己应尽的职责，做好仓库物料的日常管理维护工作。 以上为个人工作总结请领导批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力改进，请公司领导监督和批评指正。篇二：仓库管理员心得
仓库管理员心得
仓库管理员心得
作为一名娱乐会所的仓库管理员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得体会，仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基础。
一、 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。
四、 报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。篇三：做好仓管员的工作心得体会
做好仓管员的工作心得体会
服从领导，遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督; 1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。
3、5“s”贯穿始终。
4 物，帐，卡始终要保持一致致。 5 先进先出。
