正文内容
创业计划书标准
来源:火烈鸟
作者:开心麻花
2025-10-11
1

创业计划书标准(精选8篇)

创业计划书标准 第1篇

一、企业概况

1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。5分,表述不明确、不合法规扣分。

二、创业计划作者的个人情况

1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。5分, 表述不确切或过于简略扣分。

三、市场评估

1、目标顾客

2、市场容量

3、市场容量的`变化

4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分

未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。

四、市场营销计划

1、产品 2、价格

3、地点 4、促销10分4部分各2。5分

理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。

五、企业的组织机构5分除表格外各项1分,表格为参考项目。

六、固定资产

1、工具和设备 2、交通工具

3、办公家具和设备

4、固定资产折旧10分表1-3项各2分,表4项4分,表1-3如有省略项,分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。

七、流动资金

1、原材料和包装

2、其他经营费用10分项目不完整,第1项扣5分,第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。

八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。

九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白,计划书即为不合格。

第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。

十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分,数据计算错误酌情扣1-5分。

总分100分

附件3:

乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表

编号﹝200 ﹞ 号

培训学校

名称

培训班期及

培训日期

创业计划书份数 持《再就业优惠证》学员份数

持《求职登记证》学员份数

其他学员份数

对本期创业计划书综合评分(取下列分值中的一个)

优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70

一般65、60 差59以下

对本期创业计划书总体评语:

本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书(学员姓名):

(共计 份)

本期指导点评组专家签名(共计 人)

组长:

成员:

指导点评日期: 年 月 日

市劳动保障行政部门(培训处)组织负责本期指导点评的工作人员:

备注

创业计划书标准 第2篇

一、网店概要

1、投资安排

资金需求数额5万元人民币。

2、网店基本情况

网店名称中国人才网餐具

地址广东广州

3、网店的宗旨

中国人才网餐具,妆点您的美好生活。

4、网店简介资料

优质的生活:一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

二、市场调查概况分析

1.我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

1、战略目标:中国人才网餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

科技创业服务标准化研究 第3篇

关键词:创业服务标准化,成效,未来发展

科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。科技企业孵化器通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,帮助和支持科技型中小企业成长与发展,培养成功的企业和企业家。

我国科技企业孵化器已经历了20多年的发展历程。在此期间,我国科技企业孵化器从业人员积极探索、努力进取,使我国科技企业孵化器的运营规模、孵化质量与效率取得了长足的进步,为培育高新技术企业及企业家、推动区域经济发展、增加就业机会、加速科技成果转化等作出了积极贡献,取得了举世瞩目的成就。但是,我国科技企业孵化器发展至今,仍然没有制定出一个规范的行业服务标准。为此,我们结合科技企业创业服务标准化试点工作开展了《科技企业创业服务规范》的编制工作。为了进一步推动江苏省科技创新服务体系的建设,建立一套科技创业服务标准,提高孵化器的运营能力与水平,江苏省高新技术创业服务中心进行了科技企业创业服务标准化试点工作,并取得了初步成效,

1 对科技创业服务进行科学的分类和界定

科技创业服务系列标准建设课题组在认真总结国内现有各种类型科技企业孵化器建设和运营成功经验的基础上,结合国际孵化器的最新发展趋势,对孵化器现有的各类科技创业服务进行系统的、规范的、科学的分析与研究,针对江苏省科技企业孵化器区域发展不平衡的现状及专业性孵化器的发展趋势,进行了专门的调研,并走访省内、国内的相关孵化器,了解其运作及服务情况,了解其在孵及毕业企业,了解创业服务的实施及服务满意度情况;同时通过网络、报刊、图书资料等渠道,收集国内外各类科技企业孵化器及科技园区的服务内容、服务流程及服务的实施与反馈等信息。结合科技部颁发的《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定管理办法》和省科技厅颁发的《江苏省高新技术创业服务中心管理办法》,课题组对科技企业孵化器提供的企业服务进行了归纳研究,对科技创业服务进行了比较科学的分类和界定。

经过分析,课程组将科技企业孵化器提供的创业服务分为3类,即成长服务、物业服务和商务服务。成长服务包括创业辅导服务、管理咨询服务、培训与交流服务、项目申报服务、项目推介服务、融资服务、投资服务和研发服务;物业服务包括安全与消防服务、环境服务、维护服务等;商务服务包括信件收发服务、打字复印服务、会议室租赁服务。为此,在科技创业服务标准的研究过程中,对孵化器服务成效提供了孵化器日常检查、企业满意度调查和评价指标体系测评等评估方式,尽可能达到准确评估孵化服务成效,推进孵化器提升服务质量与服务水平的目的。

2 制定了科技企业孵化器评价指标体系

针对综合性孵化器、专业性孵化器及苏北区域性孵化器3种不同类型的科技企业孵化器,围绕基本功能、创新服务能力(专业技术服务能力、服务能力)和孵化成效3个方面,采用了定量与定性指标相结合的研究思路,分别编制了综合性孵化器评价指标、专业性孵化器评价指标和苏北区域性孵化器评价指标3套科技企业孵化器评价指标体系。

项目成果规范了科技创业服务流程、服务内容及服务功能,率先在国内开展了省级科技企业孵化器服务标准化的推进工作,为国内其他地区孵化器行业的发展起到了良好的示范和参考。同时,构建了科技企业孵化器评价指标体系。率先完成了《科技企业创业服务规范》的编制工作,作为国内首个省级地方服务标准已于2009年3月正式对外发布实施。这对推进江苏省及国内孵化器的发展将产生积极的影响,具有极其重要的现实意义。

3 工作成效

(1)经济效益。通过实施科技企业创业服务标准化试点工作,提高了科技企业孵化器的管理与服务效率,降低了孵化器的运营成本;增强了江苏省高新技术创业服务中心工作人员科技服务标准化的意识,科技服务标准化试点单位示范带动作用逐步显现,大力推动了园区创新体系的建设。执行标准化工作至今,在孵企业承担了国家和江苏省科技型中小企业技术创新基金项目15项,获得项目支持资金合计575万元,获软件著作权51项、专利42项、南京市科技发展指导性计划立项项目3项,拥有高新技术企业9家、软件企业14家,在科技创新方面取得了良好的业绩。

(2)社会效益。通过开展科技企业创业服务标准化试点工作,进一步规范了孵化器的管理,提升了服务质量与服务水平,达成社会、科技企业、员工及孵化器四方共赢、互利发展的格局。对于孵化器,通过标准化试点工作的实施,提升了孵化器的运营效率及管理水平,增强了孵化器的竞争能力、服务能力,促进了孵化器行业的整体良性发展,为促进企业创新创业,促进区域经济发展作出了重大的贡献。对于孵化器的管理人员,通过标准化试点工作的实施,在掌握知识、提升能力的同时,个人的积极性、主动性、创造性得到充分的发挥。江苏省高新技术企业服务中心结合标准化试点工作,完成了ISO 9001质量手册的换版工作(由A版升级到B版)。对于园区内企业,伴随着孵化器服务能力及水平的不断提高,企业得到的扶持力度不断加大,降低了企业的运营成本,减少了企业发展过程中的后顾之忧,增强了企业的竞争优势,促进了企业迅速发展。对于社会,通过标准化试点工作的实施,有利于加速孵化器行业的整体良性发展,增强对科技企业的培育力度,促进企业迅速成长壮大,进一步扩大就业机会,培育新的经济增长点,加速区域产业结构的调整,推进区域创新体系的建设,最终实现区域经济发展和社会整体和谐。

4 体会

(1)通过科技创业服务系列标准建设,规范了科技创业服务流程、服务内容及服务功能,为国内其他地区孵化器行业的发展起到了良好的示范和参考。

(2)开展了省级科技企业孵化器服务标准化的推进工作,有效地促进了江苏省科技企业孵化器行业整体管理与服务水平的提升,有效地推动了区域创新体系建设,进而为推动区域经济发展作出了积极的贡献。

(3)项目营造了孵化器、孵化器管理人员、创业企业及社会四方共赢、互利发展的良好格局。

参考文献

[1](美)鲁斯坦·拉卡卡.科技企业孵化器[M].上海:上海科学技术文献出版社,2006.

[2]马凤岭,夏卫东,张峰海.科技企业孵化器理论与实务[M].上海:科学技术文献出版社,2008.

[3]刘继云,孙绍荣.上海研发公共服务平台管理运行机制初探[J].上海理工大学学报(社会科学版),2005.

[4]江苏省科学技术厅.江苏省科技公共服务平台管理办法(苏科计[2006]102号、苏财教[2006]22号)[S].2006.

你符合创业标准“5W”吗? 第4篇

现在这是一个鼓励创业的时代,社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境,提高了创业成功率,这是有利的一面,但不利的一面是这个社会太浮躁了,舆论引导不好会导致更加浮躁,大家都去找项目投资,都去搞项目大赛,这是捷径,但是绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力,那些拥有坚实基础的拓荒者。

做事情都应该有个标准,就像走路首先确定好方向,创业者趋之若鹜,并不是所有的人都适合当老板,都适合创业,借新闻写作的“W”标准,创业标准可以总结为五“W”:

what——创业,你“想做什么”是非常重要的,那就是确定好方向,当你把将要从事的事业与国家、与社会的潮流保持一致、联系在一起时,你的事业就会长远发展,比尔·盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此,正是他们前瞻性的眼光,提高了他们成功的机率。

Forwhom——为谁?要为你的客户。你开始说为了赚钱,为了得名,然后把客户、社会等等都放在一边,那么社会会抛弃你,客户也会抛弃你,谁也不会支持你。还有一个很重要的,是为股东。我们这是一个风险投资的节目,那么风险投资者在里头占主导地位,其实包括我们可能做节目的人倒不要紧,因为我把你招来就行,至于这些被投资者怎么对待你是他的事,你没选好我也没办法,但是作为被投资者,作为这些选手们,如果心目当中没有风险,没有股东意识的话,将来肯定出问题。

how——怎么做,最关键的怎么做是要落地,要务实,仅有梦想仅有完美的计划是不够的,把创业计划分解成可操作的细节,能一步步地落实,用实干的精神把计划落地。

Whyyou——为什么是你?这么多人创业,为什么只有你成功?你创业成功必须有别人不可比拟的优势在里头,或者你看到这一点的优势方向,然后你先动手,多少年积累成绝对优势,这不仅是创业的条件,也是创业的自信心——做本行业的通才,做本行业的专家。

Bywhom——还有一个就是“靠谁”?很多人一想到创业马上去想招人来,靠外来人才,靠风险投资、靠政府,没想着自己先做,也没有想带团队,实际上一开始必须是靠自己,带队伍也是靠自己,自已打下坚实的根基,然后才有资格或者是有能力招一些水平更高的人,成功的企业家都是这样干起来的,所以这项标准特别重要。

创业计划书比赛演讲评分标准 第5篇

2、创业项目新颖,符合国家法律法规、产业调整政策及当地社会经济实际,创业计划书格式规范,内容填写完整(15分);

3、参赛者仪表仪态适度,项目介绍清楚,声音洪亮,有激情和自信,反应快,回答评委提出的问题清楚合理,巧妙运用适度的肢体语言交流(15分);

创业计划书格式标准和范本 第6篇

创业计划书的标准格式参考

封面:

作品名称

团队成员 指导老师 文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、行距:1.5倍行距

5、结构层次序数:“一”、“

(一)”、“1”、“(1)”。摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。商业计划书的格式及内容要求

一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。

三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是

%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

七、生产过程 生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。

八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等。

九、项目实施进度 项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划 当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险。

十二、投资者退出方式 股权回购 依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。股票上市 依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他 指出三名公司之外的投资推荐人; 最大元器件、原材料供应商的电话和联系人; 最大分销商电话和联系人; 公司最大结算银行的电话和联系人; 公司应收款的滞后期; 公司应付款期限; 公司产品库存一般保持在怎样的数量; 公司元器件、原材料的储备情况; 增值税、所得税申报情况; 前几年利润分配情况; 公司总经理详细的个人简历及证明人。

十四、附录 媒介关于公司产品的报道; 公司产品的样品、图片及说明; 有关公司及产品的其它资料。

大学生创业计划书(样本示例)本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用,由无锡市人力资源研究所(筹)提供,版权所有,不得擅作他用。因此稿作参考使用,为避免篇幅过长,已对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。目 录

一、执行总结

二、项目背景

三、市场机会

四、公司战略

五、市场营销

六、生产管理

七、投资分析

八、财务分析

九、管理体系

十、机遇与风险

十一、风险资本的退出 附录 1. 市场容量估算表 2. 市场调查和定性分析表 3. 财务附表 1.执行总结 1.1.公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。1.3.投资与财务 公司设在无锡,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);×××公司设备入股100万(8.33%)。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。

风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。1.4.组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。2.项目背景 2.1.产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。

羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存在仅仅是由于价格优势。PGA类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产PGA原料,取得极为不易,价格居高不下。另外,PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是PGA类可吸收缝合线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。2.2.产品概述(略)2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 经临床实验证明,与现有缝合线相比,医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术缝合线的主要优点:

纯生物制品,与人体相容性好,伤口缝合疤痕小; . 原材料广泛存在于海洋生物中,成本是PGA类产品的十分之一; . 线体周围形成抑制细菌生长的环境,有利于伤口愈合; . 无毒、无刺激,无抗体反应,能够被身体完全吸收; . 足够的抗张强度和柔韧性,完全符合制备可吸收缝合线的要求; . 易保存,在空气中几乎不分解; . 能经受杀菌消毒处理,可进行染色、防腐处理等; . 资深教授、专家、研究员担纲科研,研发实力雄厚,专利技术国际领先。2.4.甲壳质应用前景 甲壳质是一种天然高聚物,是一种新型环保材料,在医学、农业、轻工业等领域具有广泛的用途。在医学上可以用来做人工皮肤、药物缓释材料,止血剂和伤口愈合剂、人造器官(如人工

肾、人造血管)等;在农业上,可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等;在轻工业上,可用来做成化妆品、保健品、功能服装、环保包装材料等。3.市场机会 3.1.市场特征 3.1.1.概述 医用缝合线的实际消费者是病人,使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长,实际购买者是采购部门。市场特征呈现为使用者、购买决策者与购买者分离的特殊性。医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为,人员推销是最有效的销售方式。医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类、规格,同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。缝合线属于医疗器械类,医药卫生管理机构如国家医药管理局、卫生局等制定的宏观政策法规会对其发展产生重要影响。医疗器械的销售要三证齐全,三证是《医疗器械生产许可证》、《医疗器械销售许可证》、《产品合格证》,有些地方还要求由当地卫生主管部门核发的《准销证》。3.1.2.购买决策过程 在购买决策中,医生和手术室护士长起很重要的作用,有些甚至由护士长指定或采购(特别是二级以下医院),极少数医院由行政部门决策购买。决策模式主要如下图所示: 图1.略 3.2.市场细分

按市场开发程度,国内医用缝合线市场主要分为两类: 3.2.1.已开发的可吸收缝合线市场 是指使用羊肠线和PGA类可吸收缝合线的市场。. 大量使用PGA类可吸收缝合线的市场 这类市场分布主要在经济发展水平较高、医疗水平较高的大城市医院,如北京、上海、广州等。市场特征主要表现为:厂家对于使用PGA类可吸收缝合线的前期宣传已基本完成,医生接受程度高,医生品牌忠诚度高;可吸收缝合线应用广泛、应用时间久;对价格敏感度较低;消费行为比较成熟。. 大量使用羊肠线的市场 这类市场分布主要在经济发展水平相对较低的大中型城市的医院,如西安。市场特征主要表现为:可吸收医用缝合线主要使用羊肠线,尚未大规模使用PGA类可吸收缝合线;医生对于可吸收缝合线的接受程度相对较高;对价格较为敏感;品牌忠诚度不高。3.2.2.尚未开发的可吸收缝合线市场 是指应该或可以使用可吸收线而仍然使用丝线的市场。

这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市场特征主要呈现为:医生较少接触或使用PGA类可吸收缝合线;手术中普遍使用丝线;对于价格敏感度很高;PGA类可吸收缝合线尚未进入这类市场,竞争和缓。

3.3.销售渠道分析 据调查,医用缝合线的主要销售渠道为: . 厂家直销/当地代理商销售

PGA类可吸收缝合线生产厂家主要采用这种方式。通过当地代理商能够减少进入壁垒,顺利进入新市场。厂家直销适用于进入壁垒较小的市场。医院一般较为相信当地的代理商,发生问题处理及时,且信誉有保障。销售过程主要是这样的: 图2.略 . 通过医疗器械批发公司销售 主要是国内的丝线、羊肠线生产厂家,他们通过各级医疗器械公司、经销商建立了庞大的销售网络,销售渠道通畅,并与全国各大中医院有着牢固的业务关系,受人为因素影响相对较小。图3.略 3.4.竞争分析 3.4.1.竞争产品和竞争对手 . 丝线:价格便宜,目前手术中仍大量使用普通丝线。上海浦东金环医疗用品有限公司占据了全国丝线市场绝大部分市场份额,其次是美国强生的“慕丝线”也在国内大医院普遍使用,国内还有天津、杭州、无锡、南通等地生产厂家。. 羊肠线:价格便宜,在妇产科等手术中较多使用,使用不便,容易引起炎症,处于被逐步替代的阶段。厂家主要分布在上海、天津、杭州等地。. PGA类可吸收缝合线:多为进口,国内南通也有生产,价格较高,厂家以美国的强生和氰胺(肯达尔)为最多。主要采用上门推销和大量赠送产品试用的方式攻占市场。据调查,强生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收缝合线市场份额;其次,南通“华利康”也有一定的比例。“华利康”价格大致在强生和氰胺的60%左右,但价格优势基本被其不完善的售后服务和质量问题所抵消。3.4.2.竞争影响力量分析(略)3.4.3.竞争优势 甲壳质缝合线本身的优越性能;对专有技术与人才的垄断;成本优势;资源可获性强;高新技术符合政府政策的发展方向等。3.5.市场容量 3.5.1.市场容量

创业计划书写作及评审标准(改) 第7篇

第一创业计划书名字

一、创业计划书模板

部分:封面设计 封面页 把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 公司名称 公司性质 公司地址 邮编 公司负责人姓名 职务 电话(传真)E-mail 公司主页 1

创业计划书名字

填写说明: 1.此文本仅是一个模板格式,不是唯一的; 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●执行总结 ● 公司概述 ● 产品与服务 ●市场分析 ● 竞争分析 ● 风险分析 ● 营销战略 ● 财务分析 ● 创业团队管理 ● 附录 2

创业计划书名字

第三部分:创业设计的具体内

500容

一、执行总结 一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要,字数一般

字左右,包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益

二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX地 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX投资。3

创业计划书名字 回答为什么需要这笔投资。建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1、产品/服务甲

2、产品/服务乙 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A、产品优势 B、技术描述

1、独有技术简介

2、技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持 4

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四、市场分析(必须有详细的市场调研报告为依据)

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。例如: 如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。A、市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。B、目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。C、目标消费群 5

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是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D、销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有的产品的销售渠道 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。A、竞争描述 B、竞争战略/市场进入障碍 请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、风险分析 请就创业过程中的各种可能的风险因素分别进行剖析,主要有市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险,说明将如何应付或规避化解风险(如应急计划)。A、市场风险 B、技术风险 C、资本运营风险 6

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七、营销战略 A、营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。B、销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品;通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。C、分销渠道及合作为伴 D、定价战略 E、市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。促销展出Trade Shows 广告Advertising 新闻发布Press Releases 大型会议或研讨会Conferences/Seminars 网络促销Internet Promotion 捆绑促销Promotional Bundles 媒体刊登Trade Journal Articles 邮件广告Direct Mail

八、财务分析 财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础。它需要体现你对财务需求的最好预估

创业计划书名字 收入预估表 利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本,准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险,比如,导致销售税减20%的风险,以及在当前的生产力情况下,为了达到曲线的增长,采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分,它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计,再往后以季度统计。资产负债表

对任何重大的事项,或不寻常的事项作出标注,比如流动资产/其他应付账款/到期的债务 现金流和盈亏平衡分析 这比资产负债表和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。第一年按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对运营资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。

盈亏平衡图: 计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。讨论平衡点是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随 8

创业计划书名字

之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后,平衡点将要下降。

九、创业团队管理 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注重管理分工和互补);介绍领导 层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

十、附录 如有以下材料,请列出 A、公司背景及结构 B、团队人员简历 C、公司宣传品 D、市场研究数据 作品书面格式要求 作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文用五号宋体,例证加斜体。竞赛评审 1.评审委员会有校内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成2.作品评审坚持“公开、公正、公平”原则

3.评审标准:科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性,具体标准由评审委员会制定并对外公布。9

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二、创业计划书的评审

概述 产品/服务 市场

竞争 营销 经营 组织 财务 整体表述 :关于概述评审时主要考察:概述是否简明、扼要,具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新理念的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。

:关于产品/服务评审时主要考察:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受 :关于市场评审时主要考察:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。:关于竞争评审时主要考察:包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜 10

创业计划书名字

在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的 竞争对手和市场驱动力进行适当分析。:关于营销评审时主要考察:如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅例题的营销渠道和与之相适应的新颖而式。

富于吸引力的促销方:关于经营评审时主要考察:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操

作性强。关于组织:评审时主要考察:管理团队各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股

创业计划书标准 第8篇

一、创业板退市标准与财务信息的关系

创业板的建立可以满足高新技术企业和中小企业在发展初期对融资的需求, 它可以缓解中小企业及高新技术企业融资难的问题, 创业板市场的建立对于我国经济结构调整、资本市场完善具有重要意义。我国于2009年10月23日推出创业板块, 创业板在迅速发展的同时, 也出现了一些问题, 其中比较突出的是创业板退市问题。

创业板退市标准与财务信息存在着紧密的联系, 一方面, 创业板退市标准中定量的数量标准可以为财务信息的质量标准提供标准和准绳, 另一方面, 财务信息反映出创业板上市公司的财务状况, 为创业板上市公司提供了可比的财务指标, 并为与创业板制度的对比提供了参考依据, 笔者试从财务角度对比国内外创业板退市标准来发现我国创业板退市标准存在的问题, 并提出完善措施。本文的研究是在真实可靠的财务信息的基础上得出的结论, 因为如果上市公司存在虚假的财务信息, 则创业板退市制度中规定的数量标准将会被上市公司采用虚假的信息予以规避, 从而造成退市制度中规定的数量标准流于形式, 得不到有效的实施。

二、国内外创业板退市标准比较研究

美国纳斯达克市场开始于1971年, 随后得到迅速发展, 是全球最大的电子股票市场。纳斯达克市场主要分为三个层次:纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场和纳斯达克小型资本市场, 以满足不同层次企业的上市需求。纽约证券交易所是世界上规模最大的进行有价证券交易的市场, 纳斯达克小型资本市场和纳斯达克精选市场与全球市场由于发展比较完善已成为众多国家证券交易所借鉴的标准。东京证券交易所仅次于纽约证券交易所, 是世界上第二大进行证券交易的场所。笔者主要从财务数据方面分析了各个国家创业板退市制度中的退市标准, 找出我国创业板退市标准中存在的问题, 并试图从财务方面提出完善措施。国内外创业板退市制度中财务信息如表1所示:

通过对比可以发现美国纳斯达克市场的退市标准相对于我国来说是比较宽松的, 这主要是由于我国国情所决定的, 我国的创业板上市公司大多数是规模比较小, 经营不够稳定, 具有高风险的高新技术企业。因此, 我国实行严格的创业板退市制度, 能够有效提高整个创业板市场上市公司的质量。

注:表中不同国家的创业板市场只要满足其中一项即视为违反创业板退市制度资料来源:根据各国创业板市场退市制度整理而得

三、我国创业板市场退市规则中存在的问题

其一, 反映数量化标准较少。我国创业板退市制度规定上市公司暂停上市后首次年报亏损将面临退市, 纳斯达克小型资本市场要求的相对高一些, 纳斯达克全球精选市场及全球市场规定过去五年连续经营亏损, 这与我国的规定相比要宽松很多。日本加斯达克市场的规定比较主观, 无数量化标准。纳斯达克全球精选市场和全球市场规定连续5年不分配股利将被迫退市, 而我国沪深交易所无这方面相关规定, 制度上这一方面处于空白状态。另外, 纳斯达克市场对股价、总资产也有所规定, 而我国创业板退市标准也未对股票价格、成交量及总资产进行规定, 总而言之, 我国创业板退市标准中的数量化规定较少, 有待增加。

其二, 我国创业板退市标准缺乏可操作性。从各个国家退市标准上来看, 纳斯达克小型资本市场的规定比较全面, 日本加斯达克市场的规定比较少, 纳斯达克全球精选市场和全球市场的规定比较简练, 我国创业板市场规定的条款比较多, 但用词模糊, 执行起来比较困难, 可操作性不强。

其三, 退市标准缺乏完整性。深圳证券交易所最新创业板退市条件中增设了受到谴责需要退市。而当上市公司采用虚假的资料和经营业绩数据骗取上市资格时, 却没有相关处罚规定, 比如, 我国创业板市场上市公司连续三年持续亏损将被暂停上市, 对上市公司来说, 将资产重组提前就可避免受到新修订创业板股票上市规则中诸多关于恢复上市的限制了。而且上市公司连续三年亏损也不能说明企业不具有持续盈利能力, 如生产周期较长的具有季节性的企业, 在经济萧条期, 很可能出现连续三年亏损的情况, 这并不代表企业不具有持续盈利能力, 不能仅凭单一的指标做出判断。因此, 创业板退市标准应当借鉴国外成熟证券市场退市标准, 设置一些能够反映企业持续盈利能力的指标。

其四, 中介机构监督力度不够。由于我国创业板市场将审计报告为否定或拒绝表示意见的情况纳入退市标准, 使得注册会计师在出具审计报告时会考虑审计意见对创业板上市公司的影响, 可能会影响下一年度与上市公司的合作, 因此有可能会对注册会计师独立性造成影响, 形成恶意竞争, 相关中介机构应加强监管, 避免出现损害投资者利益的情况。

其五, 信息披露机制不够规范。在信息披露方面, 美国纳斯达克市场主要针对上市公司信息披露的准确性和完整性, 美国证券交易所要求上市公司的年报和季报中必须包括公司的财务状况、经营状况、股东及管理人员收入等14项内容, 而有些内容是我国创业板市场不需要披露的。可见美国纳斯达克市场要求的信息披露比较全面的, 而全面的信息是投资者进行判断的基础, 不能遗漏, 相比之下, 我国创业板退市制度规定的上市公司会计信息披露不够全面。

四、我国创业板市场退市标准完善建议

第一, 增加我国创业板市场的数量化标准。通过对比国内外成熟的证券市场可以发现, 西方发达国家所制定的创业板退市制度都有明确的数量标准, 公司的偿债能力、盈利能力、股本结构等财务指标都是具体的数量标准, 它们是反映上市公司经营状况的主要指标。投资者可直观的从这类财务指标中看出上市公司的经营能力及可能面临的退市风险, 以便做出正确决策。如美国纳斯达克市场中, 除了反映公司持续经营的指标, 还包括一些如股票最小市价、流动性和持股市值标准等反映市场动态变化的指标。而中国的创业板退市标准中就缺乏这些指标, 因此我国创业板市场应该进一步对各项相关指标进行量化和细化, 建立相对完善、可执行的量化标准退市制度。

第二, 提高创业板市场退市标准的可执行性。创业板退市标准的可操作性对创业板退市制度具有重要意义, 如果创业板退市规则不可行, 则退市制度形同虚设, 因此, 应该严格设计创业板退市标准, 增强创业板市场退市标准的可执行性。如国外发达国家都严格限制“借壳上市”, 而我国深圳创业板市场规定上市公司重新上市时, 有一次提交公司重组方案的机会, 这给日后的借壳上市提供了便利, 借壳上市不仅对投资者不利, 而且容易滋生内幕交易等违法行为, 从历史数据来看, 有55%的暂停上市公司是由借壳恢复的上市, 而真正由于业绩增长恢复上市的公司只占12%。因此, 应该严加禁止, 切断绩效差的公司重组利益链条, 取消资产重组的政策偏向, 以避免出现“借壳上市”的现象。而我国创业板退市制度中的不支持“借壳”恢复上市这一条款中“不支持”用的就比较模糊, 当上市公司出现财务状况时, 上市公司会通过采取一些手段来规避退市风险, 影响市场秩序和投资理念, 因此笔者认为我国创业板可以试行直接退市制度, 直接退市制度不仅可以防止对“垃圾股”的追捧和对“壳资源”的炒作, 而且可以保护投资者的合法权益, 为创业板的良好发展提供基础。因此, 建议严格设计退市标准, 将“不支持”改为“不允许”或“禁止”, 以明确管理层的态度, 只有加强对上市公司资产重组的审核, 才能确保资本市场的正常运转。

第三, 健全我国创业板市场退市标准。通过总结全球的创业板退市标准可以发现, 大多数国家中都有反映流动性、收益性和成长性的指标, 我国创业板退出机制可以借鉴国外成熟证券市场的经验, 将资不抵债、因资产处置或冻结等违反上市协议、失去持续经营能力以及公司不按期履行信息披露、改变筹资用途等状况纳入创业板上市公司退市制度, 同时可以借鉴国外成熟证券市场中退市标准加重反映公司成长性能力、持续经营能力和市场对公司认可度 (如成交量、营业收入等) 的指标权重。对于财务造假问题, 我国新版创业板退市制度中虽然给予了足够的重视, 但是, 仍给一些上市公司以“钻空子”的机会, 因此, 创业板市场退市标准应该对此严加限制, 以保护广大投资者利益。

第四, 加强中介机构监管。在没有行政监管的证券市场上, 有些机构或个人会为了谋取个人私利而损害投资者的利益, 因此相关部门必须对上述行为进行限制。鉴于上述分析, 笔者认为政府部门应当引导上市公司建立严格的内部控制机制, 明确财务人员、会计、律师的相关权利和责任, 同时, 提高创业板上市公司聘请中介机构的门槛, 制定一系列关于中介监督管理和中介机构的法律法规, 强化对中介机构的外部监管。如国外有主动退市制度, 而我国到目前为止还未出现有自愿退市的情况, 这与我国的国情和比较宽松的退市制度有关, 上市公司在证券交易所上市交易可以为其带来融资上的便利, 而美国等成熟证券市场上市公司所付出的融资成本 (如会计、审计费用等) 比较高, 而我国相比之下就低了很多, 权衡利益与成本的情况下, 我国大部分上市公司都愿意保留上市资格。因此相关机构应明确责任及权限, 加强对中介机构的监管, 避免出现相关部门勾结, 损害广大投资者的现象出现。

第五, 完善信息披露机制。由于上市公司披露的会计信息对投资者具有重要影响, 因此上市公司可能会隐瞒一些重要信息的披露, 或者披露不够详尽, 这将直接影响投资者的分析和判断, 管理层也不清楚应该在多大程度上提高盈利能力。因此笔者认为应当加强上市公司信息披露机制, 这主要是为了保护广大投资者, 使投资者能够在全面且及时了解了上市公司的财务数据及指标后能清楚知道上市公司中存在的风险, 做好心理准备, 有利于创业板市场的稳定发展。

参考文献

[1]张志元、房坤:《当前我国创业板市场退市机制问题研究》, 《金融发展研究》2011年第2期。[1]张志元、房坤:《当前我国创业板市场退市机制问题研究》, 《金融发展研究》2011年第2期。

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