车间清洁文明生产管理制度-盘古文库

车间清洁文明生产管理制度

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来源：文库

作者：开心麻花

2025-10-11

车间清洁文明生产管理制度（精选6篇）

车间清洁文明生产管理制度第1篇

车间清洁文明生产管理制度

一、总则

根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。

二、任务

依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容

1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产

1、生产厂房

1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。2.设备和管道

2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。3.检修现场

3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。3.3每次检修结速，必须做到工完、料净、场地清。

3.4因工作使用的各类油漆、油类、涂料等严禁直接堆放地面，应加衬垫或防护措施。4.办公室、工具间

4.1地面、墙壁清洁，无垃圾、无灰尘、无蛛网，门窗玻璃完整、清洁明亮。

4.2室内布置合理，桌椅、箱柜清洁整齐，实行定置管理。4.3柜内物品摆放整齐，无油腻、无积灰。

车间清洁文明生产管理制度第2篇

一、目的

为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围

本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。

三、职责

依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求

1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心（部门）的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。形成公司、中心（部门）、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、各中心（部门）必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则

1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围：包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所，按管理职责划分到各中心（部门）。

3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的包干责任区域，应与包干责任区域部门联系并经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生产，待工完料尽场清后，交还给原包干责任区域单位。

4、在包干责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废物时，责任部门有权要求清除，并可向生产部提出考核建议。

六、清洁文明生产要求

1、职工

⑴自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。

⑵遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。

⑶讲究文明卫生、养成良好习惯，厂区内禁止带烟、带火或吸烟，不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒剩饭剩菜。

(4)爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内玩耍或抄道行走。

(5)爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。

(6)工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。

(7)出入厂区及生产（作业）场所自觉佩戴规定的出入证件（工作证佩戴在左上胸位置）。

(8)出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采取防散落的措施。

2、厂区环境

⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。

⑵道路平整畅通，路标齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。

⑶厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。⑷机动车严禁未经允许在生产区内行驶，确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩；厂区内不准随意停放自行车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。

⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放，有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意，并应整齐堆放在指定地点，对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。

⑹运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理，厂区绿化面积达到可以绿化面积的95%以上。

⑺厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。

⑻围墙、栏栅整齐完好；场地平整，无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。

⑼厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物，无青苔污迹，不积灰、不积水。

⑽厂区内厕所保持清洁卫生，无臭味，水箱、水龙头等无漏水，水池、便池无污迹，地面无污迹、无积灰、无积水。⑾禁止携带动物、宠物进入厂区。

3、生产场所、厂房

⑴生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。

⑵厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污迹；金属框架完好，油漆色彩鲜艳，无锈蚀；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。

⑶厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好，清洁无污垢，室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准；室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。

⑷安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。

⑸厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

⑹厂房外装置区域地面整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。

⑺工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常；消防栓、消防水龙头不漏水，无长明灯、长流水；

⑻控制室（操作室）内清静、整洁、明亮、壁白地净，窗帘完好、干净，无灰尘，桌椅整洁完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作台用餐或吃其他食物。

⑼操作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，坐立姿势端正，严守劳动纪律，严禁闲聊干私活等与工作无关现象发生；操作日记、记录、台帐齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页，穿规定工作服上岗，正确佩戴工作证。

⑽专用清洁工具存放整洁有序，废物箱（桶）定期清理，无污迹、无异味。

⑾生产场所、厂房、值班室、装置应坚持定期清扫及检查制度，明确规定清扫内容、周期与责任者，公司定期不定期进行监督检查和考核。

⑿生产区域内，除化验室产品检验、修理工固定动火区外，其他任何地点严禁使用明火，必要时办理动火证。

⒀检修和作业现场应严格安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积水、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。

4、机器、设备和管道

⑴管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。机器、设备、箱柜见本色，表面无积灰，无积油，无积垢，铭牌、标记、命名编号齐全、规范、醒目。

⑵各配电室和电子器件等精密设备及场所保持清静、清洁、明亮，室内干燥、通风，温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内。

⑶电缆铺设整齐，电缆桥架、盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱（盘）、仪表柜、端子箱密封性良好，命名编号清晰，箱（盘）内外无垃圾杂物，无积灰，无积水。电源闸刀完好。

⑷变压器、开关、闸刀、避雷器等电气设备，无漏油，无漏气，无明显积灰，无污迹，无积垢，命名标记齐全清晰、规范。围栏警告牌齐全醒目。

⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各种容器和汽、气、水、油各系统连接管道、阀门及动、静密封无泄漏、无积油、无积垢，做到无严重泄漏。发现渗漏一处，及时消除一处。

5、办公室、值班室、仓库

⑴办公桌要按同方向摆设（横或直），文件、资料柜沿壁放置。⑵办公桌面上可放置电话机、电脑、台历、办公用品、茶杯等，办公桌上不准放置与工作无关的物件。

⑶文件资料柜内的物品保持清洁、整齐。

⑷室内壁净地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮；窗台不可放置花盆、装饰物。

⑸四周整洁，门窗齐全、完好、洁净明亮，室内壁白地清，无积灰，无蛛丝，无积水，无烟蒂、痰迹，无垃圾杂物，无污迹，无异味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整洁、摆放有序，工作台、桌面上整齐、清洁。

⑹衣物、用具放在箱、柜内，无不规则悬挂物。室内摆设符合定置管理规定，摆放有序。

⑺水、电、暖通、消防、通讯等设施，应保持完好，不得随意移动。

⑻禁止使用电炉、电热器等非生产电器设备。

⑼水池、水斗整洁、畅通。

⑽仓库保持清洁整齐、摆放有序、行列分明，物资分类堆放，编号齐全，标签完整，料架无积灰，地面无积水，无垃圾杂物。

⑾露天堆物应设置安全围栏，并齐全完好，物资堆放整齐有序、布置合理，并留有车辆通道。

⑿危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准，警告牌、标记清楚。

6、后勤服务设施及公共场所

⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服务设施及公共场所环境清洁、整齐，装饰美观、大方，桌椅用具清洁整齐，设施齐全完好。

⑵会场、餐厅、走廊、平台、楼梯无垃圾杂物，无积灰，无积水，无痰迹。

⑶炊具卫生，定期消毒；食品存放入橱，生、熟食物分开；消灭老鼠、蟑螂、苍蝇。

⑷服务人员整洁健康，定期体检，文明礼貌，服务优良。⑸浴室清洁、明亮，冷热水标记清晰，水龙头不漏、不堵，无垃圾杂物，无异味。

⑹阅览室桌椅排列有序，场内清洁，无尘无烟，不许大声喧闹，秩序井然。

⑺食堂就餐做到自觉排队，先后有序。

⑻值班室、休息室内整洁，物件摆放整齐，被褥、床单定期换洗，保持干净、卫生；固定设施不得移动，门窗齐全完好，玻璃洁净、无积灰、无蛛丝、无垃圾杂物。做到无虱子臭虫、无跳蚤老鼠。过道无杂物、垃圾、青苔。

⑼公共场所不得大声喧哗，不乱丢杂物，不随地吐痰，严禁随地便溺。使用音响设备时应控制音量，以免影响他人工作、休息。

7、停车场及车辆

⑴停车场保持清洁、平整，回车道畅通、照明良好，车辆停放整齐，无垃圾杂物。

⑵车辆及设施完好、齐全，内外干净、完整，无垃圾杂物、无积灰、无积垢、无污迹、无烟蒂痰迹。

⑶乘坐车辆先后有序不拥挤，车内不准吸烟，不大声喧哗，不超员，不超速，安全礼貌行驶。

8、绿化

⑴按公司规划要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。

⑵因工程需要在绿化地带上施工的项目，事先应得到安质部许可并办理相关手续票证，应配专人负责施工监督，对可移植的花草、树木进行移植；不能移植的，应在施工后尽快补种，以确保绿化的整体美观。

七、检查与考核

1、考核权限

各生产中心由生产部牵头组织，公司相关部门参与检查与考核，具体考核内容见清洁文明生产考核(中心)明细表；公司各部门由综合办公室牵头，相关部门参与检查与考核，考核内容详见清洁文明生产考核(部门)明细表。检查评比按照百分制进行，检查频次暂定为每月一次。

2、考核办法

中心和部门按照两组分别进行检查考核，考核结果在月度奖金中按照中心、部门为单位进行兑现。

⑴检查考核期间，各检查人员所打分数的算术平均数为所在中心（部门）的最终得分。参与考核的各中心（部门）最终得分的算术平均数为考核基本点，各中心（部门）最终得分与考核基本点的差值为该中心（部门）考核得分（按照正负计）。

⑵考核得分的百分数（正负计）与1的和作为被考核单位的月度奖金浮动率之一，占权重20%。

车间清洁文明生产管理制度第3篇

清洁生产对强化企业管理的作用, 主要表现在以下几个方面。

(1) 完善了资料的收集和数据的统计。在清洁生产审核过程中, 收集数据、将数据归类以及对数据进行分析, 是审核工作的基础。如果完全按清洁生产的要求去做, 就可以建立完整的数据收集和统计体系。

(2) 分析生产过程存在的问题和关键点。在开展清洁生产活动和清洁生产审核过程中, 要求对生产各个工艺、流程以及工序进行分析和统计, 可以发现存在的问题和一些关键点。分析和统计的内容有能耗、原材料消耗、水耗、污染物的数量和种类等等。

(3) 建立生产量化管理制度。相当一部分企业, 为了节省开支, 或者对管理的认识不足。在能耗、物耗以及一些关键的地方, 缺乏必要的量化管理, 使到对部分的部门和工序无法进行分析和判断。例如, 没有在主要生产车间分别安装电表、水表以及蒸汽计量。进行清洁生产审核就必须要有详细的量化数据。因此, 可以使企业建立和完善量化管理制度。

(4) 建立和完善管理制度。按照清洁生产的要求, 在生产过程中应该建立节能奖励制度、清洁生产培训制度、技术改造奖励制度、环境保护奖励制度、清洁生产项目实施制度和清洁生产基金制度等等。尤其是清洁生产的无/低费方案, 是以建立必要的管理制度为目的的。这些制度的建立和完善, 能促进企业的进步, 提升企业的管理水平。

2 制定清洁生产管理制度的目的

为了推动公司的清洁生产, 提高资源利用效率, 减少和避免污染物的产生、保护和改善环境, 保障人体健康, 促进企业可持续发展, 制定清洁生产管理制度。

2.1清洁生产管理机构以及职责的设置

(1) 公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组, 清洁生产领导小组由总经理担任组长, 主管生产副总经理担任副组长, 各车间主任和部门负责人为组员, 清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长, 环保科科长担任副组长, 各车间技术员为组员。

(2) 清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。

(3) 清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作, 并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。

(4) 公司各部门积极配合清洁生产审核。

(5) 其它各部门的清洁生产职责如下。

生产技术科:负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术;负责清洁生产项目的技术可行性分析;负责车间清洁生产课题的管理与推广应用;负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理;负责特殊情况下的车间生产调度。

环保科:负责污染源的调查统计以及污染分析, 为清洁生产提供依据;提供“三废”排放的环保要求、标准;负责进行“三废”监测;负责车间的环保管理与污水处理站工艺技术管理;负责检查车间“三废”排放情况及事故调查;负责监督车间环保预处理设施运转;负责公司环境影响调查与评价;负责对车间环保异常的反馈与落实情况复查;负责制定车间废水分级控制标准以及污染物削减指标;负责新建项目环境影响分析与评价。

车间:具体落实清洁生产课题的研究;提供车间“三废”排放及污染源有关数据;具体负责车间“三废”排放源头治理、控制、削减以及车间“三废”治理设施的运行与维护管理。

工程部:组织进行清洁生产项目的设计、工程建设。

质量保障部:负责提供“三废”测试技术。

设备科:负责清洁生产项目设备求购审批、验收;负责推广环保节能型设备的应用, 减少由于设备原因导致污染。

供销公司:负责车间“三废”回收产品 (包括脚料) 的销售。

企业管理部:负责制定清洁生产管理制度, 并纳入企业日常管理;定期进行清洁生产检查和考核。

3 清洁生产的实施

(1) 新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价, 对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分析论证, 优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

(2) 公司在进行技术改造过程中, 应当采取以下清洁生产措施:采用无毒、无害或者低毒、低害的原料, 替代毒性大、危害严重的原料;采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备, 替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

(3) 公司产品包装物的设计和采用, 应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响, 优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料, 并做到合理包装, 减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。

(4) 公司在原辅材料采购、生产和销售过程中, 应该采取清洁生产措施。使用无毒低毒的原辅料。

4 清洁生产的奖励

(1) 公司对主动实施清洁生产措施和项目的车间或者部门进行适当的物质和精神奖励。在实施清洁生产过程中, 凡属车间 (部门) 主动提出建议和方案, 并积极实施取得明显效果的, 其投入的费用不计入车间成本, 其产生的效益20%归车间分配, 对表现突出的车间和个人在年终进行奖励和表彰。

(2) 为了鼓励积极参与清洁生产的员工, 公司设立清洁生产特别奖励基金, 对于积极提交合理化建立, 在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工, 给予奖励, 在节约能源、节约原材料、消除污染、改善操作环境方面成绩突出的员工, 给予奖励。

(3) 为了使公司的清洁生产工作长期开展下去, 公司在适当的时候修改和完善年度考核制度, 增加清洁生产的有关内容, 促进企业持续发展。

5 清洁生产的宣传和教育

(1) 由于清洁生产是一种新的生产管理方式, 清洁生产必须全员参与, 因此必须加大宣传力度, 加强对员工和清洁生产知识培训和教育, 提高员工的清洁生产意识。

(2) 公司办公室组织各车间、部门, 调动各方积极因素, 组织各方力量, 利用宣传窗、标语、征文、培训班等各种形式, 开展清洁生产宣传教育活动。

(3) 公司组织员工进行不少于两个小时的清洁生产教育, 对于中层以上干部以及从事清洁生产管理、统计的人员进行不少于四小时的节能降耗减污教育。对于新进员工上岗教育必须有清洁生产的内容, 并进行考核合格方能上岗。

(4) 清洁生产教育培训工作有人力资源部负责组织和安排, 各车间部门提出培训需求。

6 其他

各车间部门应保留实施清洁生产的各项原始数据和记录, 建立有关台帐。为了不管提高企业清洁生产水平, 推动企业持续发展和进步, 公司应主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核和验收。

摘要：实施清洁生产有利于企业减少生产过程中废物的产生量, 降低废物处理的成本。提升企业形象和品牌的竞争, 赢得公众对企业和产品的认可和支持。本文通过介绍清洁生产与企业管理的关系, 分析了企业制定清洁生产管理制度的意义, 以及在实际生产中, 如何制定和实施清洁生产管理制度。

关键词：企业,清洁生产,管理

参考文献

[1]中华人民共和国清洁生产促进法, 2002, 06, 29.

清洁和文明的生产第4篇

除了勘探之外，石油的生产加工基本上可分三大块，一块是打井固井，就是铁人王进喜干的那一块；井打成了，就交给采油厂正式投入生产，采油厂的“磕头机”把原油从地下抽出来，经过计量、集输和简单的粗加工后，将原油交给炼油厂和石化企业，这是第二块，采油二厂就是干这个的；第三块是炼油厂和石化企业，由它们再把石油变成五光十色的各类成品油，输送服务于社会。

谁都知道，发展和环保是现代社会普遍面临的一对矛盾，一个两难，一个全球性的难题。一个明显的事实是，随着人类欲望的膨胀和干预自然能力的不断扩大增强，人类所面临的环境问题也越来越严重，水土流失、河流污染、酸雨不断、动植物灭绝、空气污染，且不断酿成环境灾难。印度博帕尔化工厂毒气泄露、前苏联切尔诺贝利核电站事故和中国四川气田有毒气体泄露等等，都造成了大量的人员伤亡，是重大的环境灾难。环境问题越来越尖锐而急切地摆在我们的面前，而且，越是发展中国家所面临的环境问题就越是突出和尖锐。

当前，中国所面临的环境压力也是前所未有的。保护、珍爱环境和有限资源，建设资源节约型和环境友好型社会，实现可持续发展，不仅是我国的一项基本国策，也是每一个国民和生产者的责任。对企业来说，以清洁方式生产，更是职责所在，大势所趋，势在必行。因为，这是为了永保我们子孙后代生存家园和他们应有的权利的必然选择。

长庆油田公司和采油二厂的领导决策层正是站在这样的高度上来认识环保的，并以此来谋划、决策、实施和检查生产中的环保工作。

长庆油田公司采油二厂地处甘肃陇东地区，经过30多年的油田开发与发展，生产区域横跨陇东的庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、西峰六县一区，下辖马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等15个油田、66个开发区块，共有大型油气集输处理站11座，计量转油站80余座，开采油井2 200余口，日产原油6 600吨，勘探和生产面积分布达4万多平方公里，是长庆油田公司的主力原油生产单位、甘肃境内最大的原油生产基地，也是其增储上产和投资的重点地区，为国内年产原油200万吨的大型采油厂之一。

油田生产不仅工艺复杂繁多，还有着点多、线长和面广的特点。在建设和生产过程中，无论是钻井、试油、修路、建站、地下铺设和空中架设各种管道，还是在原油的开采、集输、加工的过程中，若不注意，就会对环境造成不良影响。因此，油田的环保工作因其特殊性而增加了诸多难度。

也因此，长庆油田公司和采油二厂的领导决策层高度重视环保工作。他们根据国家有关的环保法律、法规、行业标准及上级的要求和本单位的具体情况，采取建立健全各级环保机构、突出重点治理项目、不断加大资金投入、制定落实各项生产环保规章制度、层层承包落实环保责任制等一系列具体措施，下大力气，花大本钱来治理污染，经过多年的艰苦努力，达到了国家标准和要求，实现了安全、环保和绿色生产。

首先他们投入大量资金，努力还清老油田在环保上的历史欠账。由于历史原因，马岭、华池、城壕等一批开采多年的老油田在环保上都不同程度地欠过账。

流经环县的环江河和流经华池县的柔远河，是黄河的二级支流，它们在庆城县城南汇合成马莲河。它们是当地人民群众的母亲河，也是采油二厂的老油田分布密集区。陇东地区的油田属低渗透油田，在此种条件下采油特别困难，需要很多特殊而又麻烦的工艺，是块难啃的“硬骨头”。采出的油，大多是油水气混合，已开发多年的老油田采出的水比油还要多。这些采出水，弄不好就会造成污染。采出的地下水，必须经过环保处理达标后再注回地下，用于驱动原油和保持地层压力平衡。这既是生产的需要，也是环保的需要。因此处理好这些来自地质学上的洛河层的地下水，对这两河流域的保护就成了重中之重。

采油二厂对石油矿区环境、污染物排放现状进行认真分析研究后，结合生产实际情况和环江河、柔远河水质具体差异，确定了“以采出水治理为重点，以采出水处理回注为目标，优先对柔远河流域治理，然后环江河治理，最终实现全面彻底治理”的总体规划。针对老油田水量大、处理设施不完善的情况，该厂成立了采出水治理项目组，加大治理力度，并确定了“上游治理，分区脱水，就地回注”的工作思路。通过对部分高含水生产区块集输工艺流程的配套、改造和完善，逐步实现采出水就地脱水处理、就近回注，从而走出了有效解决陇东地区油田采出水问题的路子。

1997 ~1998年，他们先后在悦联站、华联站、元城首站投资建成采出水处理回注系统；1999~2002年，又投资1.7亿元建成了中集站、北集站、南八站、环首站、南梁集油站、西一联合站6个采油污水处理厂；2004 年又投资4 000多万元对南八站污水处理厂进行技术改造。这9个污水处理厂的建立和完善，使采油二厂油田实现了采出水的全部回注，使柔远河流域、环江河流域杜绝了原油采出水外排的问题，有效地保护了两河的生态环境。

其次，对新近建设开发的西峰油田，他们在环保上做到了一步到位，不留任何遗憾。

西峰油田坐落在董志塬上，石油人在这里探测出了超过4亿吨储量的大油田，是中国石油近10年来发现储量最大的陆上整装油田，经过几年的开发，已达到了年产百万吨的能力，其前景未可限量。西峰油田是在全新理念指导下建设开发的。采油人用科学发展观和创新理念来主导油田的全面规划、建设和开发。综合考虑土地资源节约、生态环境保护、地方经济发展、工业美学营造等因素，在建设中大量引进和使用新技术、新工艺，开发三年来，不但节约了建设资金，还节约了2 200多亩土地。它创造了建设开发绿色环保型、节能型、效益型油田的成功经验，成为中国陆上低渗透油田现代化管理的一面旗帜，被中国石油战线树为现代化管理一流的示范油田。同时，它也为建设资源节约型和环境友好型油田写下了最为光彩的一笔。

1999年企业重组改制后，按照长庆油田公司要求，采油二厂成立了健康、安全、环境（HSE）委员会，设立了专职管理环保岗位和环境监测站。厂属各基层单位都相应成立了环保领导小组，基层小队设有专（兼）职HSE网员，全厂共有各级环境监测员351人，形成了横向到边、纵向到底的HSE监测网络。同时，该厂各基层单位每季度至少开一次HSE专题会议，研究环保方面存在的问题，部署下一步工作。

在完善环境监测体系的同时，他们还加强了硬件投入，完善了环境监测手段。他们投资40多万元，配置各类仪器30多件套，选派6名监测人员到公司监测总站进行培训，并全部取得中国石油天然气股份有限公司环境监测证书。目前，对油田生产环境已形成了由采油二厂环境监测站、长庆石油勘探局（长庆油田公司）环境监测站和庆阳市环境监测站组成的三级环境监测体系。厂环境监测站每月都对全厂的9个采出水处理厂和小区块回注的水质进行监测；长庆局监测站每季度进行水质监测；庆阳市环境监测站则不定期地对油田生产过程中的水、气、声及周边环境进行整体监测，发现问题，及时反馈整改。

在采访中，我们了解到，采油二厂的环保工作是贯穿于整个生产过程始终的。

在钻井过程中，注重了五个方面：一是从钻开表层黄土层起到钻开基岩20~30米时采用清水泥浆；二是表层套管的固井水泥返高到地面，有效地保护了饮用水层；三是井场泥浆池铺两层防渗布，泥浆池周边高于地面30~50公分，泥浆池液面低于地面0.1米以上；四是固井水泥返高至华池组水层以上50米，确保封住洛河水层；五是钻井岩屑按环评要求处置和利用，剩余泥浆回收利用。

在井下作业过程中，抓住了四个关节点：一是试油作业时，配备金属储油罐，抽吸作业时井口安装防喷盒，油水集中进金属储油罐并回收；二是油、水井洗井压裂等施工作业时，污水排放入污水池，全部回收，就近拉往污水处理站，处理合格后回注地层；三是作业完时及时清理井场及污水池交采油使用；四是在生产过程中，井场实行标准化管理，控制污染物的扩散。

在采油过程中，一是井场设备布局合理，井场周围修筑高2米左右的围墙，井场内外无污油；二是井口都装有集油盒和防盗箱（原油被盗往往是造成污染的一个重要原因），井场修建体积不小于30立方米的污油池；三是井场内设置5~10立方米具有防渗漏措施的污水池，污水池定期清理；四是围墙内侧修建雨水渠，做到雨水不出井场；五是修井作业时起油管前打开泄油器，管内油水入流入罐，蒸气吹扫油管油杆的污油、污水等全部回收至污油池内，污油及时回收，严禁流入井场，做到工完料清场地净。

有了规章制度，关键在于抓落实。他们对生产过程的环境管理实行“两化”“三有”制度，即科学化的管理、规范化的运作，工作有章程、生产有纪律和值班有记录。正是这“两化”“三有”保证了环保工作的落实。

井场是油田生产的最基本单元，也是环保的工作重点。他们对井场建设做了硬性规定。除了“两池一沟”（即污油池、污水池和排污沟）外，还规定井场的围墙建设要紧密结合地形地貌特点，在提高防护性能的基础上，要突出体现美观大方、人性化和现代化的特点，强调生产与自然环境的协调。如三面临沟靠崖的井场，采用绿树环绕，一面铁艺围墙；平原开阔地带道路通畅的井场，采用四面铁艺围墙，绿树环绕；高低错落位差较大的井场，采用上下成形，整体布局，台地护坡用树木苜蓿绿化；一面临沟，三面平坦的井场，铁艺造型，周围护坡绿化，井站及路沿用黄花菜点缀等等。井场内的油井、注水井、稳流配水阀组、水源井尽可能地组合在一个井场单元内，这样既便于管理，又节约了用地，还方便了绿化。

对缺水少绿的大西北来说，绿化是一篇大文章，当然也是采油二厂环保的一篇大文章。油田建设从打井、修路、埋设管道、建计量站、转油站和联合集输站，都会对地面植被造成破坏。他们对所有井场都进行了植被恢复和生态建设。围墙内外种草植树，生产区域内有坡地的还因地制宜地修筑了梯田或是鱼鳞坑，乔、灌、草结合，进行立体绿化。厂环保安全科的同志介绍说，自2001年以来，厂里累计绿化投资就达2 000万元，用于各个单位的生活基地、井站和井区道路的绿化美化。据不完全统计，已栽种各种树木花卉5.6万多株，种植草坪2.1万多平方米。对自然环境较差的庆城、华池、环县三县进行荒山绿化，累计绿化荒山面积达1 000多亩，有效地防止了水土流失。同时，他们还积极开展油区花园和菜园的“双园建设”，近两年，在200多个井场建设了花园、菜园，既美化了环境，又满足了员工的生活所需，一举两得。一个井场曾种出了2斤多重的茄子。在一个井站，我们看见路边有许多黄花菜。黄花菜是庆阳有名的土特产，它的学名叫萱草。《诗经》里送给美人的香草，专家考证说，就是今天的黄花菜。

环保是一项基本国策，也是我们要长期面对的艰巨挑战。该厂的领导集体深刻地认识到了这一点。他们决心从强化内部管理入手，以采出水处理回注设施和生产现场环保为重点，以强化教育、规范操作为突破口，以QHSE管理体系推广为契机，促使环保管理水平不断提高，确保限期治理项目按期完成，努力实现生产经营与环境保护协调发展。

为了达到这一目标，采油二厂具体采取了以下措施：一是整章建制，完善各项管理制度。对《第二采油厂环境管理规定》及采出水处理回注设施管理、回注井管理、井场环境保护设施管理、锅炉除尘脱硫设施管理、建设项目环保管理、井下作业环保管理等管理制度，进行进一步完善修订，并下发执行。二是规范采出水处理厂管理体制。加大投资，不断更新、改造工艺设施、设备，不断满足开发需要，确保污染治理项目全面实施，有效控制污染事故。三是层层落实环保目标责任制。根据长庆油田公司的具体要求及厂里有关规定，对环保指标进行细化分解，层层承包全面落实环保目标责任制。分阶段严格考核兑现，做到重奖重罚，奖罚分明。四是规范污染源管理。加强对工业“三废”的管理。主要是外排采出水的管理、锅炉房外排烟气的管理和清罐污染泥等废弃物的管理。建立污染源档案，规范“三废”的排放、处理、处置程序。五是继续深化QHSE管理体系的运行。这是该厂近几年安全环保的重点工作之一。实践证明此项工作的组织实施，大大促进了环保管理，成效显著。

负责环保工作的王副科长对我们说：对环保，厂里的理念是“以一万的努力，来防止万一的发生。”这既是他们的工作态度，也是他们的决心。

企业文化科的同志对我们说：要把环保工作做好，离不开全体员工的努力。为此，他们想方设法提高员工的环保意识，利用每年的“地球日”、“世界环境日”等时机，举办环保法规知识竞赛，开展环保板报展评、环保演讲比赛等多种灵活多样的宣教活动，使国家的环保法规、标准以及石油行业的有关制度、标准家喻户晓，深入人心，为企业开展“创零污染”活动奠定坚实的基础。

我们参观了西峰油田第一联合站。西峰油田生产的原油在这里完成最后一道工序后交炼油厂。站里生产设备先进，全部实现了电脑自动控制，数据的采集和传输都实现了联网和实时显示，各种报表由电脑自动生成，数据联网，资源共享。整个站区都有工业视频监视器，在主控室里一坐，生产数据和各生产现场都尽收眼底。站区规划整洁，生产设备纤尘不染，除工作生产设施和道路外，都是碧绿的草坪和盛开的鲜花。若不是那些遍布的管道、巨大的储油罐和储水罐，真好像是置身于花园之中。生产场地的园林化，早就听说过，但百闻不如一见。什么是现代化、自动化和园林化的生产，在这里的井站和井场一看，就都知道了。

在西一联合站旁边，我们看到了类似炼油厂的装置，陪同的同志告诉我们，这是联合站的伴生气处理系统。随着原油采出的还有大量的伴生气体，这些气体在轻烃厂被加工成液化气和化工原料再利用，既环保又创收。

一个企业的生产究竟是否环保，并不是自己说了就算的。在采油二厂油田的开发建设过程中，国家环保总局、甘肃省环保局、庆阳市环保局，曾多次组织环保专家对所有的区块和重点开发区域都进行了环境影响评价。为了评估油田开发对整个陇东环境的影响，还请兰州大学环评所和甘肃省环科院对整个陇东油区进行了整体环境影响评价。兰州大学环境质量评价中心对长庆陇东区块整体评价时应用环境敏感度分析矩阵后得出结论：“陇东油田开发对该地区的环境影响值之和为38.4，未超过警戒值（生态之和大于或等于50），因此从总体讲，评价区生态环境良好，油田建设对生态环境产生的影响不大。”

我们站在董志塬上放眼四望，蓝天如洗，苍山欲滴。在陇东山川秀美的大地上，我们在地面上只见到一个个高高的井架、一丛丛红白黄相间色彩艳丽的抽油机、一处处像花园一样的井场、大大小小的银白色的储油罐、墨绿色的储水罐，而那些用于连接它们的密如蛛网般的各种管线，都被深埋于地下，正源源不断地向共和国的脉管里输送着血液。原油的开采、集输、加工和输出全部实现了管网化、自动化和密闭化。因此，凡是参观过油田的人都会说：采油不见油，注水不见水啊。对此，我们也深有同感。甘肃省委书记苏荣同志前不久视察后说：“这是清洁和文明的生产，有机会可以组织当地基层干部和老百姓来看看这壮观的生产过程，这样他们就放心了。”

“清洁和文明的生产”，这是对采油二厂生产环保的最精当的评价了。在我看来，对生产企业来说，这既是最基本的要求，也是最高的要求。

由此，我不禁联想，难道需要清洁和文明的仅仅是生产吗？我们的思想、精神、生活方式等等与人类生活密切相关的一切，也都不同样需要清洁和文明吗？

陪同的同志还向我们介绍，在油田发展的过程中，得到了地方各级组织与当地群众的大力支持与帮助，企地双方结下了深厚的感情和友谊，形成了“唇齿相依，水乳相融，相互促进，互惠互利，共同发展”的关系，陇东油区成为企地共建和谐发展的楷模。

“十五”期间，采油二厂向庆阳市纳税18.3291亿元，直接支持地方经济建设费用1.14亿元，支援建设扶贫资金共计4179万元；提供油区综合治理费用4476.3万元。西峰油田的大规模建设开发，带动了庆阳市诸多相关产业和服务业的发展。为庆阳市的经济发展和老区人民的生活水平的改善做出了积极的贡献;财政收入由6.52亿元增加到16.1亿元,增速居全省第一。共同发展，实现双赢，就像一条纽带，将企地双方紧紧地联系在一起，共同肩负起加快庆阳经济建设的步伐，共创陇东老区和谐发展的美好明天。

车间安全文明生产管理制度第5篇

1、新工人操作设备必须经三级安全教育。重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作，任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备，否则造成的后果由指挥者负责。

2、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施，遵守安全操作规程，及进穿戴好各种劳保用品，使用各种防护设施。

3、操作前应检查设备周围有无障碍物，排除故障和隐患。

4、上班时，进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

5、设备维修应由专业人员进行，任何人不得擅自作业；设备的搬迁应在专业人员的指导下进行；禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀；禁止使用汽油浸泡机械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂，擦拭机械设备、（属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外）。

6、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

7、各车间的通道应保持畅通，不得阻塞。

8、各机台需引接电线时，应请专业人员进行引接，引接电线要求整齐，牢固、严禁乱拉乱接。

9、禁止生产设备、动力设施超负荷运行，电线、电缆、电器开关、安全防护开关，必须符合用电要求。

10、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后，必须使用原盖封存，禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

12、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

13、生产车间严禁吸烟，禁止私自挪动消防器材。

14、需要用炉灶加热时，应先检查加热容器是否安全、清洁。必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净，方可进行加热。在加热过程中，火焰不得超过锅底范围，并必须有人守护观察。

15、进车间的原材料、应规范、整齐的放置在材料预进间。

16、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好，设备擦拭干净，成品、半成品有条理摆放，不得阻塞通道。

17、非生产性杂物不得进入车间，保持生产场地清洁卫生，回收包装物应叠齐打捆，垃圾应装袋，按指定的地点放置。

18、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。

车间安全文明生产规章制度第6篇

1.车间实行三班工作制者，上班时间为：日班由8：00至16：00；中班由16：00至24：00；夜班由24：00分至次日8点。上下班前15分钟为交接班时间，各员工要提前到位，做好交接工作。

2.正常情况下每星期转班一次，每逢星期天转班。

3.用餐时间不得超过30分钟，采用轮流用餐方式，在用餐时间内不能离厂。

4.其余车间员工上班时间为：上午7：30至11：30,下午2：00至6：00。

一、为了加强劳动纪律，确保员工的人身安全和设备的安全运作，保证按时按质完成生产任

三、考勤制度

1.员工的考勤由车间指定人员负责，每月由管方负责进行统计上报。

2.考勤记录必须如实、认真，字迹要清楚，不得涂改，不得弄虚作假。每天考勤必须当天完成，不允许补记。

3.不得无故迟到、早退或旷工。如有违反，则按照车间有关规定和公司相关的规章制度处理。迟到、早退或中途离岗超过半小时，作旷工半天处理，连续旷工三天以上或一个月内旷工超过5天，按自动离职处理。

4.员工请假须提前一天书面向班长申请，由班长审核同意后，交车间承包者批准，若假期超过3天，则还需上报厂长批准。在员工休假时，管方必须安排好车间的工作。请假未获批准而擅自休假者，按旷工论处。

5.由于突发事件而不能按正常程序请假时，可视情况特许放行。但事后必须补办相关手续，并且提供必要的证明材料，如证明人、病假单、相关文件等。

6.上班不得离岗或干私事。离岗超过10分钟必须向班长请示，离岗超过半小时，需办请假手续。擅自离岗超过10分钟按迟到一次论处，擅自离岗超过半小时以上按旷工半天论处。

7.辞职：员工辞职时必须提前30天亲笔书写、递交“辞（离）职申请书”给部门主管审批，部门主管递交人事部备录，方能进行辞职工资结算等事宜。如有紧急事项须立即离职，也要亲笔书写、递交“辞（离）职申请书”给部门主管审批，部门主管递交人事部备录，其工资结算将按足月的70%结算。

8.自动离职：在没有作何批示下，员工三天内没上班的，车间班组长应立即上报车间统计员（如因班长没及时上报而造成的后果，班长要承担相应责任），由车间统计员上报人事部，人事部再对其做出相应处理（如自动离职通告等处理），人事部通知车间统计员对其自动离职的员工工资进行冻结，待该员工到人事部办理好退厂牌等手续后方才给该员工结算工资。

四、工作守则：

1.严格遵守公司的规章制度，热爱本岗位工作，刻苦勤劳、认真负责。

2.服从安排：根据车间生产任务，车间管理者有权对员工进行工作岗位调整或重新安

排，如不服从工作安排，拒绝在新的工作岗位上班超过三天者，作自动离职处理。

3.上班时要穿着整洁工作服，配戴厂牌。上班不允打赤脚，穿拖鞋及高跟鞋，禁止穿

裙装、短裤及背心等。

4.车间内不准吸烟、喝酒、吃零食。不许做与工作无关的事，如闲谈、看报纸杂志。

严禁上班时间睡觉、打闹。

5.文明生产、爱护公物、自觉保持车间及设备的清洁卫生。工具和材料不能乱摆乱放，废品要按要求堆放整齐，做好定置管理。

6.做好防火、防盗工作，严禁偷窃挪用公物。不得盗窃、泄露技术、商业情报。严禁

带无关人员进入车间。

7.做好安全生产工作，先培训后上岗。严格按操作规程操作，严禁野蛮、违章操作，不得操作与本人无关的设备。