采油工先进事迹范文-盘古文库

采油工先进事迹范文

来源：盘古文库

作者：开心麻花

2025-09-17

采油工先进事迹范文第1篇

集团公司技能专家。

在参加工作的15年中，他先后在注水、采油测试、采油巡检、采油维修、采油工程等多个工种摸爬滚打过，能够快速地精通新业务并解决操作中的“疑难杂症”，因此，大家送给他一个别号多面手。

参加工作后，随着油田设备、技术的不断更新，樊时华感到了自己理论知识的不足，于是先后自费购买《采油技术手册》《抽油机》《井下工具结构与原理》《机泵维修》等专业书籍,业余时间一头钻到知识的海洋里如饥似渴地给自己“充电”。1995年，他自学考入大港石油职工大学石油地质专业，1998年以优异的成绩毕业后，又以饱满的热情把所学到的知识充分应用于实际工作中。

“相信自己，努力工作就能成功!”是樊时华的工作信条。

1999年，具有国内先进水平的污水处理系统在鄯善油田投运。为了摸索出整个系统科学的运行参数，樊时华和同事们一起每天吃在现场，住在现场，不断调整系统，反复记录数据，通过10多天的努力，终于调试出了一套最佳参数，让整个系统恢复了正常运行，污水水质处理合格率由投产初期的67%提高到了89%，实现了污水100%回注。

2000年，调到采油测试新岗位，樊时华知难而上，不断钻研，一个月后，根据油田抽油机的结构特点，他总结出了一套科学的示功图及动液面测试方法，使示功图、液面资料合格率由原来的89%上升到98%以上。

2001年，在鄯善油田示功图远传技术安装、调试过程中，樊时华和岗位人员多次检查、分析和研究，通过在悬绳器下加装钢垫片，彻底解决了示功图载荷失真的难题。当年实现测试8000多井次，录取资料17000多项，资料合格率达到98%以上，为技术人员油井分析和参数调整提供了可靠的依据。

2002年10月，美国cooper-ajax公司生产的dpc-800燃气驱动压缩机组设备需要大修，他与专业人员一起严格技术把关，认真录取每一项数据，严格按照标准装配，连续奋战15天，节约费用40余万元，率先在油田开创了进口大型压缩机设备大修由采油厂维修队伍独立完成的先例。

2003年,为了及时掌握设备工作动态，采油厂需要落实抽油井设备的运转状况，樊时华和设备管理人员一起，在三天的时间里将现场206台抽油机的设备情况做了一次彻底的检查和统计，建立了抽油机动态台帐，并及时汇总将运转情况、存在问题及时上报采油厂，为后来抽油机的维护、保养、调参及管理提供了可靠的资料。在后来2年多的时间里，他又多次参与普查抽油机的运转情况，制定抽油机整改方案和维护人员一起进行“十字作业”，使现场抽油机运转状况有了较大的改变。

此外，他组织的《加强抽油杆防断裂技术研究与应用，降低断杆率》项目，解决了采油厂抽油机断杆问题，每年节约修井费用140多万元。他参与的《改造污水轻滤器搅拌机构，提高装置运行效率》项目，使污水处理系统正常运行400天以上，节约维修费用20多万元。

他还整理编写了采油工日常操作规程》、《抽油机现场管理》等教材，进一步细化了分工，明确了责任，为操作员工现场作业提供了标准和依据，使维修施工作业有章可循，实现了规范操作，标准化、程序化作业。

工作之余，他会经常上网查阅采油技术的前沿信息，并在电脑上练习制作表格、多媒体、排版和机械制图等。在他的办公桌和床头柜上，你会看到《机械制图》、《采油工》等书籍，他说要从知识的海洋中汲取″营养″，充实自己。

采油工先进事迹范文第2篇

我在该站实习期间，通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践，我对工区的采油岗有了一定的认识，我在站上的工作主要就是跟着师傅们学习，学习和采油有关的一切知识，从打扫卫生到录取资料、量油、巡井取样、拔井场、修井台、配水间注水、保修抽油机、采油树刷漆等，我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，以及他们对工作认真负责的态度，实习期间的锻炼对我以后的工作肯定是受益匪浅的。

我把在日常工作中学习到的知识总的概括为以下五个方面：

(一)录取资料。

采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表，注水井日报表，采油岗技术问答，设备运转记录，HSE记录，交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。以后每两个小时记录一次表头的各个项目。量油的井填上玻璃管量油的标高，量油时间、产液量，以及取样情况。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数，以后每两个小时记录一次表头的各个项目。小结栏上应该填写上注水时间，配注水量，实际注水量。交接班记录上必须对每班的工作情况和出现的问题有详细的记录。

(二)巡井取样

1、油井取样

注意事项：取样前应先注意油井生产是否正常，取样桶必须有标识，必须清洗干净，不得有水泥沙油等杂质。取样操作：取样前应放空，看见新鲜油后再取样，一桶油要分三次完成，每一个取样到样桶的1/22/3。取样后将样桶盖严，防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样，措施

井、新井根据安排加密取样。

2、巡井检查的内容。

第一方位，悬挂系统，光杆卡子是否牢固，悬绳器，驴头有无异常，悬绳器不磨损无断丝。第二方位，机架、底座无振动，地脚螺丝无松动，支架稳定性良好，连接螺栓应紧扣。第三方位，曲柄，曲柄销磨损在允许范围内，平衡铁无松动，连杆无弯曲，横梁，游量无变形，各部润滑油脂充足，无发热，U型卡子卡牢。

第四方位，传动系统，变速箱油量充足，固定螺丝无松动，传动胶带松紧适度，刹车总成灵活可靠。

第五方位，动力及电源，电机运转平稳，轴承润滑良好，无异常现象，电控箱三相电流平稳，接地装置可靠，线路无异常。

(三)量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通过量油可以对油井生产的动态进行分析。只有掌握了准确的资料数据，才能有符合实际情况的分析提出合理的油井工作制度。这对保证油井长期高产稳产起着十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通过连通管平衡的原理，采用定容积测量。分离器内液柱压力与玻璃管内的水压力平衡，分离器液柱上升到一定的高度，玻璃管内水柱相应上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可换算出分离器内油柱上升高度，记录水柱上升高度所需的时间，计算出分离器单位容积就可以求出日产量。

3、操作步骤：(1)量油前操作，量油前先检查量油玻璃管的标记位置对不对。分离器油管线，各个闸门有没有漏气现象。(2)关分离器出油闸门，进行截流。开玻璃管上下闸门时一定要先开上，后开下。对小分离器先打开玻璃管上下流闸门，然后再关出油闸门。(3)稍打开气平衡闸门，使分离器内压力和干线压力平衡。(4)水进入粮油玻璃管内要仔细观察液面

由玻璃管下标记上升到上标记所需要的时间，误差不超过一秒钟。看液面时，视线要和液面在同一水平线上。(5)根据量油时间，查换算表求出产量。

4、注水的相关知识。注水就是利用注水井把水注入油层以补充和保持油层压力的措施。高压水经过高压阀组分分别送到各注水线，再经配水间送往注水井注入底层，用来向油层注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入开发后，如果没有相应的驱油能量补充，油层压力就会随着时间增长而逐渐下降，油气比上升，地下原油粘度增大，流动困难，造成幽静停喷，油层留下大量“死油”，降低有天最终采收率。因此，需要对油田进行注水，补充油田能量，保持地层压力，达到油井高产稳产的效果。

(四)洗井.加药

油井为什么需要定期洗井和加药?因为油井生产过程中，油井井

筒结蜡。通常所说的蜡指石蜡，凡是碳氢化合物分子量在碳16氢34到碳64氢130.之间的烷烃都称为石蜡。在油层高温高产条件下，蜡溶解在原油中。原油流入井筒后，从井底上升到井口的流动的过程中，其压力和温度逐渐降低，当温度和压力降到蜡析出点时，蜡就从原油中析出。蜡刚从原油中析出的温度称为初始结晶温度或析蜡点，它与原油的性质有关。蜡析出粘附在管壁上，使井筒结蜡。油管结蜡后，缩小了油管孔径增加了油流阻力，使油井减产，严重时会把油井堵死。如果油层结蜡油流入井内的阻力增大使大量原油留在地下变成了死油，降低采收率。

加药就是加化学助剂，化学助剂是一种表面活性剂。按油井产量以一定的比例或定期注入油套环形空间，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起来，变成水外相。一部分药剂和水附着在管壁上，使油、蜡的分子不易和油管壁接触，起着防蜡的作用。同时减少了摩擦阻力，相应的提高了产量。油井结蜡严重时，就会出现光杆滞后，如果加药效果不明显就要洗井。通常给油井洗井就是通过套管给油井注入热水，热水逐渐加热的一个过程，在加热的过程中，粘附在管壁上的蜡就会受到热融作用从管壁上脱掉。

(五)抽油机的保修。

1、四点一线：从减速箱皮带轮，马达轮边缘拉一条线通过两轴中心，这四点在一条直线上。如不在一条直线上需要调整电机的位置。

2、如何更换光杆和密封盘根：(1)准备好加盘根的工具和合适

的新盘根，以及悬挂盘根的压帽和格兰的绳子。(2)停机，将驴头停在便于操作的位置，刹紧刹车。(3)关胶皮阀门(4)迅速卸掉盘根压帽和格兰，用细绳牢靠的悬挂在悬绳器上。

(5)迅速去旧盘根，加入新盘根，新盘根开口不能在同一方向，盘根切口为顺时针的斜口，切口斜度为30°-45°。(6)装好格兰和压帽并上紧。(7)打开胶皮阀门，生产阀门，松刹车开抽，并观察盘根不渗漏，光杆不热为合格。

3、抽油机前注意的安全事项：在井口操作时，人要站在风向的上方。在抽油机上操作时，超过两米高要系安全带，并戴安全帽。吊车下面或曲柄下面不准站人。工具用完后不准乱扔，以免伤人。操作时要相互配合，保证安全。停机后一定要切断电控箱电源。

4抽油机的例行保养。抽油机运转8小时，由值班人员进行，其作业范围是：(1)检查全机零部件齐全情况，不得有丢失现象。(2)检查各部位紧固螺丝，应无松动滑扣。(3)检查电机电流，电压和井口压力表，不得有异常现象。(4)检查减速箱、曲柄销及各部轴承应无异常声响。(5)对全机进行清洁作业，保持抽油机的清洁。

5、抽油机一级保养。运转8001000小时，进行一级保养。(1)例行保养的各项内容。(2)对各部位轴承、驴头、毛辫子进行润滑作业。(3)打开减速箱视孔，检查齿轮啮合情况，并检查齿轮磨损和损坏情况。(4)检查减速箱机油油质按质换油，并加机油到规定位置，给游梁和连杆等各部件轴承加润滑油或润滑脂。(5)清洗减速箱呼吸器。(6)检查抽油机的平衡

情况，必要时进行调整，调整平衡后，拧紧平衡块固定螺丝。(7)检查电机带轮与减速器带轮是否达到“四点一线”，个皮带松紧是否一致，如不符合要求，予以调整。检查带轮及健有无磨损，如有应进行修复或更换。(8)更换曲柄销紧固螺丝止退销和紧固背帽。(9)维修电工负责对电机及电器设备进行一级保养作业。

5、二级保养。运转4000小时，进行二级保养。(1)完成一级保养的各项内容。(2)检查刹车机构工作情况，并进行调整和修复。(3)检查减速箱三轴密封情况，如有漏洞须予修复。

(4)检查各部件轴承、轴套磨损情况，并予调整更换。(5)检查曲柄销总成各部磨损情况，如有异常须修复或更换。(6)电工同时对电机及电器进行二级保养作业。

三、我在实习中发现的问题和建议。

在给井加药的时候很少看见工人戴口罩，加的化学药品一般都是有毒液体，一定要培养培养员工的加强自我保护意识。

四、总结。

采油工先进事迹范文第3篇

常用工具有6种,总重量达11.5kg,如下表:

1 工具功能表

为解决这一问题,研制一种方便省力的多功能工具。

2 设定目标

研制出一种多功能工具,满足日常工作需要,新型工具重量减轻至目前携带工具总重量的五分之一,约2kg。

3 确定方案

我们的设计思路是:用一种工具来实现目前常用6种工具的功能,满足现场操作的需要。即:

让其具备200mm扳手更换压力表的功能、300mm扳手拆装光杆卡子的功能、450mmm管钳开关有手轮井口闸门的功能、600mm管钳开关无手轮井口闸门的功能、紧盘根盒加力杆紧盘根盒的功能、油嘴套筒装卸油嘴的功能。

4 实施

实施一:确定工具为平面结构

使用计算机软件完成了加工图,图纸中工具为一体式平面结构,并明确标注各个功能部件尺寸。将设计出图纸交生产技术科审核。图纸如下。

实施二:工具材质为生碳碳素钢

严格按照图纸确定尺寸,使用生碳碳素钢进行加工制作。工具如图3所示。

实施三:现场验证

2010年11月9日,对采油工多功能工具的六项功能针对采油工日常措施工作进行对应现场验证,具体使用情况如下:

5 经济效益

每套采油工多功能工具加工费190元。

常用2个管钳、2个扳手、紧盘根盒加力杆以及油嘴套筒价格:68+50+20+55+80+30=303元

每套节约成本:303-190=113元。

6 社会效益

(1)活动前采油工约一周会少带一次工具,重新取工具需要时间20分钟,平均工作时间120分钟/天,活动后避免了忘带工具的情况,平均工作时间115分钟/天,节约工时5分钟/天。

(2)采油工多功能工具可以根据油井地面需要及时完成更换压力表、开关井口闸门、盘调卸卡子螺丝、紧盘根盒把子等工作。采油工多功能工具携带方便,与目前采油工日常措施工具相比易操作、保管。

7 总结与今后打算

7.1 采油工多功能工具已获得国家专利。

7.2 创造性地解决了生产中的实际问题,收到了预期的效果。

7.3 加快采油工多功能工具的推广应用。

摘要：目前采油工日常措施工作主要有:盘调、换压力表、换盘根、紧盘根盒、拆装油嘴、蹩泵、放套气等。由2人负责措施工作,需要携带工具3到4种,工作时间均在100分钟以上。做这些工作需要使用到2个扳手(大小各一个)、2个管钳(大小各一个)、油嘴套筒、紧盘根盒加力杆等。现在没有一种工具可以同时完成这些工作。为此我们研制出采油工多功能工具,以方便采油工日常管理及措施井操作,特别是减轻了由于工具数量多、重量过重对采油女工带来的不便。

采油工先进事迹范文第4篇

关键词：低渗透油田;采油工艺;措施;效率

为了适应油田采油方法的实际应用，低渗透油田的采油工艺在不断的发展。油田开采的特点决定了采油后期难度大大加高，产能降低的现象频繁出现。对于低渗透油田来说，新的采油開发技术应该要能顺应时代发展。我们应该要选取最为恰当的低渗透油田的采油工艺达到油田采油效率提高。

1 低渗透油田的特征

1.1 低渗透油层特征

低渗透油层有其独特的特征，所以它的应用也有其独特的方面。低渗透油层原油属于非达西流体，原油的粘度较于其他油层来说较高、密度较低、流体的自身速度不平衡，变化较大。低渗透油田的特点还在于低孔、低渗透和低丰度，因为此特征油田的开发效率低，难度高。

1.2 低渗透储层特征

低渗透储层特征在于非均匀质地、存储原油性能不好和胶结物岩石成分高等，这些特征也导致了它运用上的独特性。岩体不能满足大规模作业的进行原因在于岩体本身不大，发育不好等。低渗透油层可以开采原油并提高生产效率，低渗透油层可以满足作业要求。

1.3 低渗透油层其他特征

多年来对于低渗透油田的开采开发经验不断丰富，操作人员越来越知道什么方法是经济的方法，能够减少开发的过程损耗和经济支出。现代化的开采方法提高管理效率，降低人工成本，稳定低渗透油田的采油工艺产量，具有重大意义[1]。

2 低渗透油田的采油工艺技术措施

2.1 加强改进机械采油工艺技术

低渗透油田的特点就是低渗透，为了解决这个问题，在开采作业中我们应用独特手段。为了能够开采出石油等资源，操作人员一般采取机械采油方法，凭借机械操作的安全性和高效性，能够使得我们开采出来的石油数量大，速度快，相比于传统的人工采石油方法，效率高了数倍。对于机械法本身来说，又分为两类：其一是螺杆泵方法，其二是抽油机方法[2]。根据名字的差异也可明显看出两种方法的区别在于采油工具不同。螺杆泵方法一般应用在聚合物多的石油开采工作上，聚合物使得石油的粘度大大提升，抽油机方法没有螺杆泵方法采油效率高。在螺杆泵工艺采油技术的日常应用过程中应该要严格按照标准执行任务，工作不可疏忽，着重关注管理工作的执行，以保障人员安全。电动机是抽油机的能量动力源泉，抽油机的电能的获取途径就是电动机传递的，皮带给轴传递能量通过高低速率的制动调节进行，当高速环节向低速环节进发时应用的是三轴二级技术。此时圆周运动就会被逐渐改变为直线运动，然后抽油机会循环往复的进行此阶段工作。井下的设备的能量来源自抽油杆的能量，抽油机的吸油和排油工作依赖于各个阶段的能量进行，同时保证其高效运转。

2.2 加强改进注水采油工艺技术

低渗透油田有部分为水驱动开发的，操作人员应该特别重视水驱动因子，以达到开采工作更高效率。水驱动采油工艺的开发重点在于水质监测，工作人员必须重视水质的要求，严格监督水质的标准。污水的处理设备是该工艺的重要方面，污水处理设备必须要能高效解决污水问题，通过层层过滤，让污水变成优质水源，油层的吸水水平降低就会影响到低渗透油田的性能。加强改进注水采油工艺技术可以通过智能化注水系统实现，首先，智能化注水系统可以保证分层效果;其次，智能化注水系统可以精细划分注水，提高注水效率;最后，智能化注水系统可以提高油层的动用幅度，及时解剖处理，改善剖面结构。

2.3 加强改进微生物采油工艺技术

微生物采油工艺技术就是应用微生物的自身特点，实现开采工程更高效，减少油层的污染程度，对于堵塞情况可以进行有效调节。微生物采油工艺技术的实现核心在于将微生物放入井下，这个阶段有两种方法，一是直接放入采油井，二是以注入井的方式驱动油田开采。接下来，微生物注入结束后，相关人员应该事先创造高温高压环境，因为只有在高温高压环境下微生物才有其独特活动迹象，微生物将在此环境下不断繁衍，以达到一定数量，完成微生物采油效果。微生物采油工艺技术在各个方面都可以有很大的发展空间。

2.4 低渗透油田的采油工艺技术发展前景

安全性问题是所有工程技术所关注的问题，没有安全就没有一切可行的操作。但是，在作业工程过程中难免会碰上安全问题，低渗透油田的采油工艺技术未来发展必须要处理好各种安全隐患。低渗透油田的采油工艺技术发展方向在于数字化建设，一切变得数字化，更能高效进行低渗透油田的采油工作。借助传感器，将每一个节点变为可控的节点，传达每一个节点信息，实现实时监控，科学报警。当发生紧急情况时，立即采取相应措施，有条有理，减少故障带来的不利影响，提高生产效率。

3 结束语

低渗透油田的采油工艺技术需要人们不断探究，分析低渗透油田的采油工艺技术的发展趋向。对于低渗透油田来说，新的采油开发技术应该要能顺应时代发展。我们应该要选取最为恰当的低渗透油田的采油工艺达到油田采油效率提高。

参考文献：

[1]张冰.精细地质研究在低渗透油田动态开发中的应用探析[J].科技创新导报，2019，16(04)：63+65.

[2]孙冰.油田污水处理新技术在低渗透油田的应用[J].石化技术，2019，026(003)：36.

采油工先进事迹范文第5篇

根据采油厂党委工作要求，结合采油大队工作实际，开展了一年的学习实践科学发展观活动，而且本项活动将继续开展下去。认真学习实践科学发展观是党的行动纲领、是党的行动指南、是党前进道路的实践依据，认真组织学习实践科学发展观，是在认真学习政治理论和党的路线、方针、政策，从而使党员的党性认识、职工的理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。一年来，党支部根据采油厂单位工作要求，紧密结合本单位工作特点和党支部实际，在学习阶段，采取党支部集中学习、党小组分头学习、党员自己学习的多种学习形式，认真学习实践科学发展观。全年共召开党支部学习会议oo次，开展党员承包联系点组织学习oo次，党支部全体党员、大队领导每人完成学习笔记oo万字，撰写学习心得体会oo篇，全体职工每人完成学习笔记oo万字，撰写学习心得体会oo篇，使党员深刻的受到了党的再教育，职工对党有了深刻的认识，在思想上达到了高度统一，并进一步提高了群团整体素质达到了党员干部受教育的目的;在调研阶段，召开调研会议oo次，走访职工oo人，发放意见建议征求书oo份，收集和发现存在问题oo件;采油队领导每人撰写调研报告一份。在分析检查阶段，通过自查、召开分析检查工作会议，广泛汲取职工提议等方式，发现了领导干部工作中存在的诸多问题，群策群力，充分发挥群众优势，发挥职工的参政作用和能力，充分体现出了科学的管理理念和管理水平;在整改落实阶段，针对发现的问题一一采取响应的措施，解决了职工生活、生产和大队实际工作中的困难，使职工得到了真正的实惠，使科学发展观学习活动取得了前所未有的效果。

在学习活动中，采油大队主要领导在采油厂的组织下还参观了“延安宝塔山” 、“ 枣园” 、“张思德纪念馆”革命旧址，使之深受革命前辈的奋斗历程和献身精神勉励和教育。

二、加强组织建设，提高党支部的战斗力，和全体职工的凝聚力

1、加强支部班子和党员队伍建设。xxx采油大队共有职工oo名，女工oo名。目前党支部有党员oo名，占总人数的oo%。今年，按照党章的有关规定，根据采油厂党委要求，结合党支部意见，新纳新党员两名。在党支部内部明确了各自的分工，对重要工作做到有组织、有领导、有人管，有人办，形成了一个组织健全，班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。

2、加强了制度建设。一年来，我们按照采油厂党委要求完善了党支部的学习制度、支部工作制度等各项规章制度，党员领导干部每年进行一次民主生活会，党小组每季度和定期不定期进行组织生活会，主动开展批评与自我批评，使党内生活制度化、规范化。在重大事项决策时坚持民主集中制原则，经集体讨论研究决定。

3、做好新党员的组织发展工作。按照党组织发展党员的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部发挥青年人多、党员多的优势，针对青年特点，开展以传、帮、带为主的工作方式，对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育，全年教育培养积极分子oo人，为他们的成才创造良好的发展空间，做到了在政治上高标准、在工作上严要求。

三、加强党风廉正建设，提高职工思想认识，努力转变职工思想作风

采油大队党支部把树立正确的权利观、不断增强组织观念纪律观念和自律意识、提高拒腐防变的能力作为加强党风廉政建设的重要工作点，充分发挥纪律监察组的工作职能和积极作用。在党支部工作会议上及时传达油田公司、采油厂党委党风廉政会议精神，全文组织学习文件中的工作内容。与采油厂党支部签订党风廉正建设目标责任书，明确党风廉政建设责任制，要求全体党员干部、广大职工不断增强廉洁自律意识，做到廉洁、勤政，进一步提高廉洁自律的理念，扎扎实实为石油事业力尽所能。

1、开展廉正教育，提高党员，干部、职工的自我管束能力。通过观看“oo”教育专题篇等活动，震撼每个人的心灵，引发每个人的思考，是对石油战线上的干部职工灵魂的又一次洗礼。党员干部们深深感到，一定要时刻坚持学习，才能保持坚定正确的政治方向;只有时刻解剖自己，才能忠心为企，正确使用党赋予的权力;只有时刻把集体和职工放在心上，才能珍惜为石油事业服务的机会，做到守土有责、淡泊为怀、甘于奉献;只有时刻严己在先，善于慎独，才能抵制各种诱惑和不正之风的侵蚀;只有时刻想到自己在艰难困苦中走过的路，多想想生产一线困难职工的生活，才能做到感到知足。

2、加强思想教育，牢固树立领导、职工的反腐倡廉意识。为使领导、职工切实转变工作作风和增强反腐意识，在工作中努力学习实践“三个代表”重要思想，认真抓好干部的思想教育工作。全年对采油大队重点岗位上的oo名重点工作人员进行谈话教育，并组织党员干部、职工学习政治理论、采油厂、生产运行部对职工处罚各相关文件等，并结合采油厂实际案例进行宣传教育，有效的巩固了职工的理想信念、职业道德、纪律作风。

四、加强精神文明建设，发扬集体主义精神，努力做到共同进步

采油厂党委是采油厂的组织保证，采油大队党支部更是采油大队的坚强堡垒。一年来采油大队党支部在采油厂党委的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥党群工作优势，为采油大队的生产工作提供了指导性的意见，决策性的办法和积极的组织行动。xxx采油大队党支部迎接采油厂党委，油田公司等上级部门检查oo次，被oo授予“”oo荣誉称号。在单位职工陷入困境时，采油大队党支部积极号召全体党员干部职工献爱心，为采油厂困难职工捐款oo元，积极帮助他们度过难关，重新回归到单位的大集体中来。

五、加强群团队伍建设，充分发挥团、工、青、妇的积极作用

团是党的后备力量，群团建设是充分发挥年轻人的优势，xxx采油大队党支部正是在这一思想认识的指引下，积极团结全体职工，发挥年轻人的群团力量，在采油厂举办的首届职工运动会上取得了集体三项第一名的优异成绩。

在学习实践科学发展观活动中由党团青年和积极分子组成内的青年突击队，发挥青年人的集体智慧、群体优势和凝聚力，完成了采油大队oo次突击工作任务，被油田公司团委正式授予“青年突击队”荣誉称号，并获赠书300余册，价值15000元。

工、青、妇是工人中的先进组织，在党群工作建设中也发挥着积极和重要的作用。

六、加强党支部建设，为2010年的生产工作奠定坚实的基础

采油工先进事迹范文第6篇

1.1 目视化管理的概念

所谓目视化管理就是通过利用视觉感知信息的引导,加强施工作业现场规范化组织与管理,以保障安全生产、提升劳动效率的一种看得见的现代化作业现场管理模式。目视化管理最常用的场合就是各种生产作业现场,通过安全色、标示牌、警戒标识、工牌等的使用进行作业人员、工具机械等的快速辨识与区分,以达到快速识别作业场所潜在危险的目的。

1.2 特点与优点

(1)形象直观

目视化管理是通过图片、图形、色标、文字等视觉信号的传递,使操作人员可以将复杂的规章制度、操作流程及注意事项等信息迅速而准确的接收、辨识,既有利于避免安全事故的发生,又可以大大提高采油生产现场工作效率。

(2)透明度高

目视化管理往往与企业人员绩效考核挂钩,目视化管理不仅可以将安全信息快速准确传达给操作人员,而且也可以将操作人员对规程的遵守程度公开化地表现,使其操作行为置于公众监督之下,达到约束操作人员的目的。

(3)有别于传统的管理手段

作为现代化作业现场管理模式,目视化管理吸取了管理学、生理学、心理学、社会学、统筹学等多学科的理论优势,通过改善操作现场人与物的关系,从视觉感知角度实现人、物、现场等生产要素的最佳配置。如通过设置安全警示,使操作人员在疏忽时不至于发生操作错误;通过作业环境颜色的设置,防止采油现场作业人员视觉疲劳;通过在设备危险部位加贴警戒标志,防止操作安全事故的发生等。

2 目视化管理在采油现场的应用

2.1 按照行业规定在作业区域内统一安全标识

()安全生产标识

按照行业规定,土建计量站必须用红黄色条加宝石花标识进行区分,其余场合如检修作业、风向标、消防器材、逃生出口、急救设施等必须做出统一的易于辨识的标识,考虑到危险等级将标识的采用分为警告性和保护性两种。警告性标识一般用于安全隐患区域、生产操作区域以防闲杂人等入内;保护性标识常用于容易造成人员坠落、有毒有害环境、正在施工等区域。

(2)操作工艺标识

在采油生产现场必须将岗位操作人员行为规范、操作工艺流程图、岗位责任制、每日安全负责人(包含负责人照片、姓名、工种等信息)等放置在固定位置;将设备名称、编号、警示信息、状态(包括运行中、维修、停台、封存等)及操作注意事项等信息标识在设备设施的明显部位;按照国家和行业统一规范进行工艺管线和阀门等的着色,如气黄水绿油蓝,工业管道的识别符号包括物质名称(包括物质全称如氧气和化学分子式如O2)、流向、主要工艺参数等。

2.2 杜绝作业人员无证上岗

操作人员进入采油生产现场进行作业时,必须按照标准统一着装,佩戴工牌,在进入特殊生产环境(如井下作业、压裂作业及油气集输站库)时,必须穿戴好特定的劳动保护用具并佩戴有效的特种作业操作证件。

2.3 定置管理与设备管理相结合

对于各类生产工具应采用定置管理法。在采购生产现场,人与物的结合状态会直接影响生产的有效程度,而人与物的结合通常是在特定的生产场所实现的,所以,场所就成为影响人与物能否有效结合的关键因素,把物与场所相结合的科学称为定制管理科学。所谓“定置”是按照生产管理需要、施工工艺要求将施工工具、机械设备、安全标识物等对象物科学地放置在生产现场的特定位置,以实现物与场所的科学有效结合,缩短操作人员获取有效物的时间,大大提升人与物有效结合后的生产效率。

在采油生产现场安全管理过程中,设备安全是重要的一环,设备的安全隐患部位一般在旋转部位、带电部位等,在这些部位必须采用安全标识或警示牌等视觉形式的安全管理标识提醒操作人员特别注意。

2.4 从宏观和微观两个层面加强重视

(1)宏观层面

以集团公司的整体要求为标准,制定具体的具有操作性的目视化管理规章制度,选购适合采油生产现场工况条件的目视化设备,在目视化管理过程中时刻体现出制度的约束性,集团公司进行全面引导。

(2)微观层面

在进行采油生产现场目视化管理制度的落实过程中,必须坚持“统一、鲜明、实用、严格”的原则。统一,即目视化管理的制度要求必须标准统一;鲜明,即各类标识色彩颜色清晰易辨、简单易懂;实用,即务实,必须讲求实效,不能花拳绣腿;严格,即采油生产现场所有相关人员必须严格遵守国家及行业安全生产操作规范,恪守油田企业关于采油现场目视化管理的操作规程,如有违反严惩不贷。

3 结语

采油生产现场目视化管理是对人员、机械设备、工具用品、作业场区等物与场所采用简单、明确且易于辨识的一种管理方法。通过将采油生产现场制度建设、操作规程、安全提示、文化理念等各方面内容以有形的视觉形式反映出来,获取操作人员的认同,帮助员工自觉养成遵照操作规范行事、注重细节辨别岗位风险的操作习惯,规范生产现场标准,促进生产现场管理。当前油田企业已经积累了丰富的目视化管理操作经验,在现场管理中暴露出的问题逐渐减少,工作效率大大提升。

摘要：采油生产现场往往是安全隐患普遍存在的场所,其具有油气集输连续生产、管理节点点多面广、各种风险纵横交错、人员分散难以管理等特点,故而规范化的现场管理对于油田企业就显得尤为重要,目视化管理是采油生产现场HSE管理(精细化管理)的重要一环,通过标识、安全色彩、警告等形式实现生产过程可视化,大大提升了采油生产效率。

关键词：采油,生产现场,目视管理

参考文献

[1] 张丽娜.基层采油队管理生产中目视管理模式应用分析[J].中国石油和化工标准与质量.2011,31(5).