我的三下乡实践心得范文第1篇

2012年7月7日，在队长的带领下，我和我们服务队其他30多位队员怀着满腔的热情来到了这片民风淳朴的土地阳江市阳西县儒洞镇寿场村寿场中学，我们高举着“三下乡”的旗帜，骄傲地在心里向自己大喊着“我们即将在这个骄阳似火的七月，这个挥汗如雨的季节，在这里开展我们8天无憾的征程!”

在举行了开班仪式后，我们各个队员都按部就班地开展了自己的工作，无论是第一还是我们的特色课程都进行地很顺利。因为学生们都很乖，通过和学生们的沟通，看着他们那张稚嫩的脸庞，我可以深深感受到他们对学习的无限激情，这让我情不自禁地想到了我的过去，曾经的我们也是在那样地朦胧、羞涩过，尽管我知道自己再也回不去那种奋斗的青春岁月。

在上第一节课时，当我向他们询问道：“你们想上大学吗?”本以为会是得到鸦雀无声的回答的我被他们那洪亮的回答：“想!”所震撼。也是出于这个原因，在我看来，单单为他们讲授我的学习经验、方法是远远不够的，课本的知识还是不应该落下，所以我还是利用了剩余的时间向他们讲授了新课。考虑到上课的学生受教育程度的差异，我先以设问的形式导入教学，同学们的积极回答让我的课堂气氛甚是活跃。同时，在教学过程，我穿插了其他相关的知识点，进一步拓宽他们的知识面，为他们建立数学各个知识版块的联系纽带，提高他们学习数学的兴趣。我们的课堂在愉快结束，也让我学习到一点：一节好的课堂，作为领导者，我们可以将授课合理分配为几个方面内容进行，各个方面的内容建立联系的桥梁，这样可以更好地让同学们吸收、消化我们所讲授的知识。

那是我参加下乡第一节课，它对我的意义、影响很大：作为一名传道授业解惑者的义务、责任，因为我认为，一个人，处在不同的位置上，就会有不同的想法、观点。也是由于这一节课，帮助我安排的接下来课程，更提高了我个人的师范技能。而且，我也会不断检讨、逐渐改进自己的教学模式，让学生们积极地投身于学习、主动地融入我们的教学当中。

同时，在队长邱艳芳的师姐的委派下，我担任了调研组组长，在前期工作中，为吻合我们队伍下乡的主题 “奉献爱心，感恩社会”以及联系时下农村生活的热点，使得调研工作进行得更加有意义，我组确定了以“探寻科技踪迹，引领发展潮流”的调研主题，开展的主要内容是关于科技进步对农村生活的影响。

其中，调查方法有二：

1、调查问卷法：向村民们发放问卷，收集资料。我组决定将收集资料分为不同年龄阶段(青少年、中年、老年)以及不同职业(学生、老师、群众)进行分析总结。问卷总数为130份，有效问卷数为121份。

2、访谈法：走访村民，耐心与村民谈论相关问题，并细心做好笔记。

为收集到更广泛人群的意见以及更全面地开展调研活动，我们决定分两次外出进行调研分地点挨家逐户地进行采访调查。可是，不管哪一条道路，往往都不是一帆风顺的。因为个别村民对陌生的调查抱有怀疑、猜测的态度。所以，我们在访谈过程中难免会受到村民的拒绝，但是，我组成员并没有气馁、并没有放弃，最终成功地完成了带去的130份问卷，当然其中包括作废、丢失等在调研过程中发生意外的问卷。

很幸运地，第二次调研时出发后，我们首先在学校里的教师宿舍楼里进行了访谈，经过与老师的交流，我们学习了很多，收获了很多，不仅仅是关于我们调研内容的，更有关于社会上的现象分析、关于处理现实中种种问题的方法。毕竟，作为师范生的我，老师的教学经验对于我来说是一笔宝贵的财富。同时，老师的社会经历也为我日后涉足社会生活打下一定的基础。

两次调研的成绩并不相同，第一次外出的问卷回收率比第一次高，因此，我们猜想：也许是时间选取的问题，又或许是地点不同的原因等等。即使这样，我们还是很满足地大步迈回学校。因为在此同时，我们也认识到开展一项工作所要考虑的种种因素。

然而，在调研工作的后期，统计数据是最为扰人的环节，因为时间已走到下乡的尾声，每位组员都有许多后期工作需要跟进，特别是准备14号的文艺晚会。因此，统计的工作只能暂时放下，最后是在结束下乡后，我把所有的调查问卷带回了学校，利用在回家前的时间，在宿舍里把所有数据统计好，并整理成表格发给组员们，为他们开展撰写调研报告提供方便

我们的下乡方案中有10个特色活动，其中组织队伍外出慰问老人。毕

竟，并不是每位队员都有机会外出慰问(每小组派两名组员出席)，因为名额有限嘛，所以尽管是冒着烈日，冒着被暴晒的我，依然很是激动。

我们这次外出共慰问了3位老人，其中，最为我揪心的是第2位老公公，当我们看见公公时，他是从自己搭的一个小木棚里“爬”出来那是他的厨房!而迎面扑过来了一阵味道，一阵发霉、腐烂的味道，当时我的眼睛就湿润了，我哽咽了。在我们为公公送上水果、大米时，公公用颤抖的手紧紧握着我们的手。那一刻，一切尽在不言中......

总而言之，在这次三下乡过程中，我很好地利用了我的专业优势，担任了初三级的数学老师;根据自身的爱好特长，担任了舞蹈课的小老师;更为了全面地锻炼自我，担任了调研组组长，宣传组组员等。而我在每个工作岗位上都能尽职尽责地完成自己的工作，更在空余时间帮助其他组员。这次三下乡社会实践活动使我的思想更加成熟，希望以后还有这样的机会，让我得到更好、更全面的锻炼。

我相信，我们的后期工作一定会在圆满中落下帷幕!

我的三下乡实践心得范文第2篇

一个年近50岁的我，能有机会参加了2010“国培计划”中西部农村中小学教师远程培训学习。首先，我要感谢我的学校领导，因为是她们给了我这个普通的小学语文教师这样一个千载难逢的学习机会。俗话说得好“有机会，就要好好地把握。”我十分珍惜这次远程培训学习的机会，自从参加“国培”学习的第一天起，我就充分利用可以利用的点滴时间，每天中午、傍晚放学回家和双休日时间，我都要打开电脑进行听课学习，甚至连煮饭时间都不放过。在学习的过程中，我认真观看、专心聆听视频中专家们的专题讲座及课例中教师们的精彩授课，观课听课的同时，我还认真地做好学习笔记，为了学到更多的知识，我还听一句写一句，生怕漏掉重点的部分没有学习。通过学习，不断完善自我和提高自己的理论水平。

这次远程培训学习，我至始至终都积极认真地参与了培训的全过程。我努力学习，按要求按时完成各种作业。这次“国培”学习，我完成了15篇作业，写了研修日志13篇，提供班级资源10条，发起话题22篇，课程留言70条，班级沙龙评论16条，学科指导组专题讨论评论17条。在本次“国培”学习中，我还从各省市县的学员们的课程留言、班级沙龙评论中以及学员们的作业中“偷来”了许多知识，取他人之长，补自己之短。从而提高自己的知识水平，开阔自己的视野。

要是以后还有这种学习的机会，我还想参加，我觉得越学越有精神，似乎有一种百看不厌的感觉，真希望每天都能看到。现在，我

还坚持观看自己觉得很有用的一些专题视频，如：《写话与习作》、《关于语文课改及阅读写作教学的几个问题》、《怎样备好一节课》、《教师如何做课例研究》、《教师如何开展课堂观察》、《有效观课议课》、《五年级语文教材与课例分析》、《六年级语文教材与课例分析》、《阅读教学的问题与应对措施》、《识字与写字》、《综合性学习与语文能力发展》等等，因为对于我们这些来自农村的小学教师，理论方面的知识比较欠缺，这次远程培训在很大程度上给我们填补了这方面的空白，使我们的教育理论知识和业务水平有了进一步的提高。尤其是课改理念方面，学习之前，我们有许多认识不到位的地方，从而影响了我的教学，也影响了对学生素质的培养。参加了这次远程培训学习之后，我们的教育观念有了极大的转变，对今后教学中惯彻、实施课程改革精神及个人教育教学能力的发展有很重要的意义。虽然目前全方位的新课程改革，很多时候让我无所适从，有很多时候，我也感到茫然，感到束手无策。而这次培训学习就为我打开了一扇窗，拨云见日，使我在一次次的听课、学习感悟中豁然开朗。无论是教授们的专题《五年级上册教材内容解析》讲座，，还是课例《习作指导与讲评》执教者的授课，都让人耳目一新。授课教师幽默风趣的语言，平易近人的教学风范，都令我赞叹不已。他们“以学定教，关注学生促进发展”或是“让反思成为一种习惯”的教学观都给了我深深地震撼，他们课堂上那种浑然天成，对比鲜明的教学风格给我留下深刻的印象。现在，我的脑海里还时常回映课例中的那些授课教师上课的情境。他们在课堂上和蔼可亲的教态，信手拈来的精妙发问，动

之以情的引导，形象生动的讲解，令人如沐春风。我想：他们那如此娴熟的教学技艺，是与他们刻苦钻研和教学实践密不可分的。他们之所以能达到现在教学随心所欲的境界，是因为他们付出了百分之九十九的汗水。真所谓“铁杵磨成针功到自然成”啊!虽然我们只有一个多月的培训学习时间，却让我深深地感受到了教学这个舞台的宏伟壮观。

在专家、教授的讲座中，提到教师教学中需要转变观念的问题，以前感觉这些理念都是空洞的，又觉得是那样的触手可及。要因材施教就是要了解每一个孩子，因为每一个孩子都是不同的，不是所有的孩子都能成为科学家，而那些科学家、发明家小的时候也不一定是天才。记得爱迪生曾说过：“天才，是百分之一的灵感，加百分之九十九的汗水。”我们的教育也不是要把每一个孩子都培养成科学家、发明家，社会需要各种各样的人才。有为专家提出科学教育重点是教育，以知识为载体，促进人的发展。

通过这次“国培”远程培训学习，我对教师的专业发展也有了全新的定位。懂得了一名好老师一定是品德高尚，平易近人，研究型的教师，一定是业务精湛，愿意为学生多花时间，多花力气的教师。作为一线教师的我，在20多年的教学生涯中，经历不少的课程改革，但课堂缺乏的还是生成空间，我也采用了自主、合作、探究等多种教学方法，但没有给学生充裕的独立思考的空间，教学效果还不是很好。教授、专家们在视频里的课堂讲座是那么的幽默、诙谐、风趣，课例

中的授课教师精彩的教学片断，让我更深刻地体会到肢体语言在课堂中起到点睛的作用。

专家在专题讲座中提到有效教学，有效的科学教学活动不需通过有效的教学方式来实现。因此他认为教师、学生及科学课堂教学都必须进行角色转换，教师是教学活动的组织者，引导者与合作者，学生在教学活动中真正成为科学学习的主人，而科学课堂必须成为科学学习和交流的重要场所，教学有效否，要通过学生的学习来体现，有效的教学应该关注学生的发展，教师必须树立学生的主体地位，具有一切为了学生发展的思想。是的，教师的教学是一切为了学生，为了学生的一切。

在这次培训学习中，我尤其关注成都师范学院的陈大伟教授主讲的专题《有效观课议课》。他讲的专题《有效观课议课》中的10个小专题，我全都学习了。为了学习，我听一句，写一句。我把他讲的绝大部分内容都记住了，我写满了两大本笔记本的学习笔记。我非常喜欢听他讲课的案例。如他讲的《盲人摸象》的故事，我听一句写一句，把这个故事记下来了：有一群盲人想知道大象的模样。他们用两只手去摸。摸到大象鼻子的盲人说：“哦!大象像个竹筒子。”另一个摸到大象耳朵的盲人说：“大象像个芭蕉扇。”而摸到大象尾巴的盲人急忙说道：“你们两个都说得不对。大象明明是绳子。”第四个摸到大象腿的盲人不以为然地说：“你们都瞎说。大象就像一根柱子，圆圆的、高高的。”摸到大象肚子的盲人则反驳说：“哼!你们都在胡说。大象就像一堵墙。”从这个故事中，我明白了不少的道理：其

实，在我们平时的工作、学习中，有很多人都是“盲人摸象”的。我也是其中的一员。在陈教授的讲座中，让我记忆最深刻的是他说的这句话：“我建议大家和别人讨论课的时候，要少用句号，多用问号。”因为他的这句话给我触动很大。回想我们原来的听课、评课的情景，几乎就像他所举例的一样。听了他的课后，我受益匪浅。

虽然这次远程培训学习是短暂的，但是给我的记忆和思考却是永恒的。通过这一个多月的培训学习，我开阔了视野，学习了很多的教育教学的新理念，新观念，新教法，新学法。从思想上受到了极大的鼓舞。与此同时也使我提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足之处，对于今后如何更好地提高自己教学水平起到了巨大的推动作用。我将以此为起点，不断地进行自我反思，促使自己不断成长。

我的三下乡实践心得范文第3篇

从“三下乡”的概念来看,大学生利用暑期深入农村开展文化、科技、卫生服务,即“三下乡”。各地纷纷开展的实践活动,也纷纷以此为纲,进行以宣传政策、走访调研、义务支教为主的各种项目。

(一)我看农村教育

人们在形容农村的教育状况时总是用"适龄儿童入学率低"、"失学率高"、"教育状况落后"等短语一言概之。这就模糊了教育落后的根本原因，甚至误导读者进入"边远地区人们不重视教育"这一误区。

让我们来看一组调查结果,在我调查的昭通市昭阳区守望乡的家庭中有80%的家庭的三分之二家庭收入用于孩子的教育,绝大部分的家长非常希望孩子能上到大学.我依然清楚地记得乡亲们朴实的话语,搞调查时,当问及孩子们的学习情况时,他们总说:我的孩子能像你们一样就好了.其实我们这么辛苦,啥也不图,就希望他们多学点东西,找一条好的出路.还记得有个老汉对我们说:俺孩子能上到哪,我供到哪,就算砸锅卖铁也得上.

教育，是个沉重的话题。但只有正视教育，而非遮盖问题，才能抓住教育发展的症结所在.改革开放以来,农村经济虽然飞速发展,但离发达地区还有很大一段距离,而且经济发展阻碍了教育发展速度,而教育又反作用于经济,但最终还得抓住"教育是基础,经济是关键"才能从根本上解决教育中存在的问题。为此我们又该做些什么呢?

(二)我为乡亲献计策

从准备下乡到下乡结束,我的心情经历过一次次的万千感慨、一遍遍的心潮澎湃。

经济发展方面,农业往立体结构方向发展。注意了抓好经济作物和加大力度发展高效田的同时保持粮食产量。此举既保证了村民粮食自给,又增加了经济收入。

精神文明建设,结合村民朴素民风,村里还制定了强有力的规章制度,保证了 村里良好风气的形成,为其经济发展提供了有力的保障。

当然,这取得的一切成绩离不开村领导付出的巨大努力和广大村民的辛勤劳动。然而在取得成功的同时,他们却没有止步不前,而向着更高的目标前进。为此,我们同父老乡亲们一同探索前进的路。

通过几天的实践,我们发现该地农民的经商意识非常薄弱,或许是受传统观念影响太深,其时,逐步使他们转变观念对经济发展是有重要意义的。

(三)三下乡的意义

大学生参与"三下乡"活动，是当年五四青年开创的 "走向社会 ，深入民众"光荣传统的延续，是我们知识分子同工农群众相结合、教育同生产实践相结合的一贯方针在新时期的集中体现，是贯彻落实江泽民总书记在北大百年校庆讲话中提出的"四个统一"的具体行动，是青年学生健康成长、将自身价值与祖国命运紧密相连的必由之路。

我们通过大学学习后，要想尽快的成为现代化建设的有用人才，适应社会的需要，就要在学习期间，积极参加社会实践活动，认识社会，认识自己的社会位置，明确自己的历史使命，激发自己的学习热情，调整和完善自己的知识结构，战胜各种困难和挫折，锻炼意志和毅力，为适应以后的工作做一定准备.这是我参加"三下乡"活动的目的之一.

大学生"三下乡"，有利于了解国情。我们出生在改革开放的浪潮中,成长在邓小平理论不断发展的年代，对社会主义初级阶段的认识，对改革开放的认识，单从课堂上是难以得到的.因此我们必须走向社会，深入农村，了解占全国人口80%的农民的现状，了解他们的所思所想，才能真正在实践中深化对邓小平理论的理解，深化对改革开放的

我的三下乡实践心得范文第4篇

> 大学生寒假三下乡社会实践调研报告 推荐度： 大学生寒假三下乡社会实践报告 推荐度： 三下乡社会实践报告 推荐度： 大学生寒假三下乡社会实践心得 推荐度： 三下乡社会实践活动报告 推荐度： 相关推荐

我的三下乡实践心得范文第5篇

在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。实践也是检验真理的唯一途径。 在实践中我们还可以检验自己学习的成效、检测自己的所缺,以便我们日后学习有个侧重点。另外,校园与社会环境的不同,接触的人与事也不大相同,所以我们还可以在社会实践中学到许多在校园里学不到的知识。这就形成了从实践中学习,从学习中实践的良性循环。 ;

当今中国经济飞速发展,国内外经济不断变化,在机会越来越多的同时,也出现了更多的问题,有了更多更艰巨的挑战,这也就对人才的要求越来越高。我们不仅要学好课本里的知识,还要主动走进社会,积极在实践中学习其他的东西,不断增加自己的经验,全方面武装自已,才能在这个社会有立足之地甚至拥有不败之地

7月份是放假的时候，轻轻松松休息的时候，可是今年的7月却给了我很大的不同，给我一种全新的感觉，以前我总是在电视上看到别的同学暑期去农村三下乡，那时很是羡慕，总是幻想着有一天自己也可以去亲自体会下乡的感觉。今年我的愿望实现了，我很是激动、兴奋。

三下乡是个锻炼个人能力的活动，三下乡是个充满艰难困苦的活动，三下乡是个处处充满新鲜感的活动。三下乡并不是去乡下旅游，

三下乡并不是去享受，三下乡并不是去帮忙做农活。“三下乡”活动确实是锻炼人的一种非常好的形式，尤其对于我们大学生。它能让你书本上根本学不到的东西，而且能使理论性的东西运用于实践中，真正运用书本上的知识办实事。我相信参加过“三下乡”活动的人都会认为，那短短的一个星期所得到的将会成为人生路上难得的一笔财富。生活就是这样，有耕耘才会有收获，耕耘越多，收获越多。人生路上充满了无数荆棘和难以想象的困难，只有我们用积极的心态和切实的行动披荆斩棘，克服一切困难。我认为“三下乡”活动的具体意义主要来自于以下几方面：

首先，我们真正学会了吃苦耐劳。以前我对劳动模范、感动人物之类的总是不屑一顾 。 现在亲身体验苦日子后才知道那些称号来得多么不容易。

今年暑假，我们一行五人到青岛啤酒武威分公司参观调查西凉啤酒。 西凉啤酒是由青岛啤酒武威有限责任公司生产的西北地区最有影响的啤酒品牌之一。

青岛啤酒武威有限责任公司是由原甘肃农垦啤酒股份公司与青岛啤酒集团以增资扩股方式合作，更名注册的控股子公司。青岛啤酒武威有限责任公司的前身是1963年建厂的生产机配件的农垦企业，1984年转产啤酒，1997年联合收购当时甘肃省最大的破产企业兰州啤酒厂，组建甘肃农垦啤酒股份有限公司，2004年加盟国内最大的啤酒生产企业青岛啤酒。青岛啤酒武威有限责任公司现有员工1086人，其中在职职工679人。公司现已形成8吨啤酒、1.5万吨 麦芽、1万吨饮料的年生产

能力。青岛啤酒武威有限责任公司是国内最早生产“绿色食品”的企业之一，多年来公司秉承“绿色、健康”理念，凭借绿色资源优势，西凉啤酒以高品质享誉大西北，成为西北地区最有影响的啤酒品牌之一。

快乐无价，制造快乐者应该受到尊敬。青岛啤酒武威有限责任公司积极履行“用我们的激情，酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”的使命，精心为消费者酿造优质啤酒，被广大消费者称为“酿造快乐之源”。

1997年当一条企业联合重组的报道刊登在报纸上时，甘肃经济界认识了一个品牌和一个企业，2004年又一条企业联合重组的报道出现在报纸上时，西凉啤酒和隶属甘肃农垦系统的武威啤酒厂已经实现了质的飞跃，已经从名不见经传的地方小企业成功转嫁为我国历史最悠久的啤酒生产企业青岛啤酒股份公司的一个子公司，开始使用国内啤酒行业最有价值的品牌，生产国内最令人向往的啤酒青岛啤酒。

根据国家统计局的数据显示，2008年青岛啤酒实现啤酒销量538万千升，在中国市场的销售份额为13.24%。2009年，世界品牌实验室发布的数据显示，青岛啤酒品牌价值为366.25亿元，居中国啤酒行业首位。全球酒精饮料市场研究机构根据2008年销量排名的全球最大的15家啤酒厂商中，青岛啤酒为全球第七大啤酒厂商。青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。2006年，荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”之列，2007年荣获亚洲品牌盛典大奖，2005年和2008年连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”，在单项排名中，还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜冠。

青岛啤酒武威有限责任公司总经理杨全成说：“按照青岛啤酒国际化战略的指引，青啤武威公司的进程日新月异，在不断消化和创新中积极履行企业公民的责任，为消费者创造畅饮的快乐。”为了全面实现与青啤总部的对接，青啤武威公司以青啤总部现有的ORACIERP为平台，全面实现信息的内部及总部的沟通和知识共享，提高了整个公司的职能集中度和运营流程效率，通过信息标准化提高企业信息的透明度，完全实现了与总部的上下信息对成和公开，降低决策风险和沟通成本;通过数字化管理提高了公司战略执行能力，做到战略目标清晰和战略措施可控性;通过信息化加快了运营的一体化，实现管理模块快速复制，与青岛啤酒总部成为一个整体。另外，通过青啤总部搭建的知识管理频道，针对企业内外部知识资源，实现与青岛啤酒全国56家生产工厂及总部的知识共享，有效推进企业知识资源的积累、创新与增值，将公司的能力整合为青岛啤酒的整体能力，积极开展学习和贯通，提升了业务效率和效益。

企业的发展技术支持是关键。青岛啤酒武威公司以推进企业技术革新为载体，坚持创新，为企业发展增添新活力。西凉啤酒作为西北首家被中国绿色食品发展中心授权使用“绿色食品”标识的企业，通过“技术创新、产品创新”，在技术上对生产过程的关键环节，加大了投入，使企业的关键技术装备达到了国内同行业先进水平，从而确保了“西凉”啤酒质量的稳步提高，根本上解决了悬浮物问题，延长了啤酒保质期，提高了产品在市场上的竞争力。2004年6月，西凉啤酒与国内最大的啤酒企业青岛啤酒实现强强联合后，为了使西凉啤酒尽快融入青岛啤酒，按照青岛啤酒的生产工艺和技术保证模式，将西凉啤酒的“绿色、健康”的经营理念与青岛啤酒主张的“激情、活力”的理念结合，将西凉啤酒在武威的原料优势和青岛啤酒先进的管理模式、品牌优势、技术优势有机地对接起来，完成对西凉啤酒的改造，使西凉啤酒迅速壮大。在技术创新和学习青岛啤酒技术管理模式上，提出了“通过改进生产技术，创新品质管理，建立与青啤模式相适应的管理制度，尽快实现青岛啤酒在西北区域的品牌整合和市场整合”，公司开展了以“创新”为主题的技术改进、品质管理提升活动，为企业注入了新的活力，使企业步入了管理规范、科学的良性发展之路。2009年企业加大技术投资力度，投资700多万元进行技术革新，先后完成装箱机、二氧化碳回收利用、污水处理充氧装置更换等7项技术改进，实现了质量保证、生产协调、环保安全等能力的提升，带来了明显的经济效益。在技术改造中，企业还鼓励员工开展“岗位创新、技术改进”评比活动，基层岗位员工自行组织实施各类小型技术改造项目达52项，有效解决了生产流程中的瓶颈，为提升设备效率、质量以及食品安全保证能力、降低消耗奠定了基础，部分项目列入总部交流项目，并在整个集团推广应用。随着技术改造的深入，企业投资40多万元对污水处理进行改造，达到了100%的达标排放。2009年产销量较2008年增长了13.2%，上缴税金首次突破3000万元，位列武威市制造行业之首，受到政府嘉奖，实现利润更是2008年的3倍之多。

“畅饮快乐”是青啤武威公司沿用青岛啤酒的质量观。多年来，始终如一地把质量控制放在公司的最高议事日程，一切以消费者为核心，通过从原料选购到产品出厂的整个“纯净化酿造过程”，将国际一流的啤酒酿造工艺与中国古代酿酒艺术完美结合，秉承了青岛啤酒“百年酵母、传世麦香”的优良品质。

“好人造好酒。”这个优良的传统观念在青啤武威公司延伸到每一个环节，也彰显着一个企业的社会责任。为了做好食品安全，公司一贯用高度负责的态度及科学的方法针对原料、酿造、包装、储存、运输等过程进行全面分析，找出需要控制的风险，通过全程的控制，提高啤酒的安全可饮用性能。针对企业的各种弊端提出了“创新务实求效益，提升质量拓市场”的发展纲领，以“创新”为动力，在公司内部管理中(特别是质量管理中)引入市场机制，内部部门间推行“内部模拟市场化运作”，以内部划转制为纽带，建立健全了考核制度，取得了很好效果。在企业管理中确立以“计划控制”为核心的理念，强化成本预控，挖潜降耗，全面开展以效益最大化为目的，品牌、技术等综合竞争能力的提升运动。在内部管理上，以完善法人治理结构为重点，建立起规范的法人治理体系，积极改革公司劳动用工制度，妥善解决现代企业劳动用工与原国有企业劳动用工的身份置换，打破劳动用工终身制，按照青啤薪酬总额控制和劳动用工总数冻结的原则，开展“管理人员竞聘上岗”和“班组优化组合”，精简结构，以“复合制工资+绩效奖金”模式提高劳动用工薪酬，充分调动了员工的生产积极性;在市场运营上，按照青啤总部产销分离的原则，积极倡导“现款现货”，将以“价格和质量”为基础的产品销售观念成功转型为以“服务和信誉”为核心的品牌营销，成功实现“青岛啤酒，武威酿造”，推进系列产品的精品品牌战略，打造产品链，延伸并拓展企业的盈利空间。同时，以“融入青啤”为根本，不断提升企业文化内涵，将青岛啤酒文化与西凉啤酒文化有机结合，提出了“精益求精，强化执行，协同进取，共盈共赢”的新文化精髓，为企业生产经营提供了奋斗的目标和动力。

在青啤总部统一的质量管理模式下，青啤武威公司的生产过程执行的食品安全标准高于现行的国家标准，完全符合美国FDA、欧盟食品安全指令、日本工业标准、联合国食品法典等法律法规。整个生产过程所使用的检验设备按照青岛啤酒的要求统一配置，和青啤本埠工厂一样使用同一检验方法，所产生的数据通过ERP质量系统被纳入行业唯一的青啤国家级企业科研中心，全面接受青啤总部的在线实时查询和自动分析。

为了实现“消费者喜好”这个产品的终极目标，青啤武威公司对质量的控制并不仅仅停留在传统的保证产品合格的层面上，更是向上游和下游延伸。通过借助青岛啤酒构建的“大质量体系”，将原料、生产、物流和消费环节纳入其中，实现全过程控制，对每一个细微环节严格要求，保证产品的高品质。以啤酒酿造重要的原料麦芽为例，为了保证统一的质量、统一的口味，所有生产青岛啤酒的麦芽全部由总部统一供给，而生产这些麦芽的大麦更是全部使用产自加拿大、澳大利亚和法国的优质大麦，并且还派专家对大麦种植进行“从种子开始”的全方位过程控制，从原料种子的培育到生长全过程严格把关，确保大麦质量符合制备生产青岛啤酒麦芽的质量及食品安全要求。

一般酿造企业仅仅关注产品是否符合国家标准或国际相关法规，这只需要通过科学的检验技术就能满足消费者对产品品质的追求。而青岛啤酒却在追求高品质产品的基础上，更加关注消费者的感受。一方面通过建立起一套全方位的品评体系和标准，对啤酒酿造用水、麦芽、啤酒瓶、瓶盖等1800多种原辅材料，生产过程控制点和控制周期的100多个在制品及制成品进行品评，进行全程口味控制;另一方面依托科学技术手段全面攻克了“啤酒风味物质图谱分析”课题，对成品酒的214种物质进行定性分析和174种物质的定量控制，使啤酒的感观评定与现代分析技术有机结合在一起，确保了产品口味的一致。

在加盟青岛啤酒的六年时间里，青岛啤酒武威有限责任公司已经实现了管理、技术、品牌的全方位改造，2009年啤酒产销量和上交税金同比2004年翻了一番，实现利润更是8倍之多，已成为武威效益最好、上交税金最多、带动相关产业快速发展的规模性工业企业，先后获得武威市“功勋企业”、“劳动关系和谐企业”、“十佳实现利润企业”、“十佳纳税企业”、“安全生产先进集体”、“环境保护先进集体”等称号。

我的三下乡实践心得范文第6篇

在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。实践也是检验真理的唯一途径。 在实践中我们还可以检验自己学习的成效、检测自己的所缺,以便我们日后学习有个侧重点。另外,校园与社会环境的不同,接触的人与事也不大相同,所以我们还可以在社会实践中学到许多在校园里学不到的知识。这就形成了从实践中学习,从学习中实践的良性循环。 ;

当今中国经济飞速发展,国内外经济不断变化,在机会越来越多的同时,也出现了更多的问题,有了更多更艰巨的挑战,这也就对人才的要求越来越高。我们不仅要学好课本里的知识,还要主动走进社会,积极在实践中学习其他的东西,不断增加自己的经验,全方面武装自已,才能在这个社会有立足之地甚至拥有不败之地

7月份是放假的时候，轻轻松松休息的时候，可是今年的7月却给了我很大的不同，给我一种全新的感觉，以前我总是在电视上看到别的同学暑期去农村三下乡，那时很是羡慕，总是幻想着有一天自己也可以去亲自体会下乡的感觉。今年我的愿望实现了，我很是激动、兴奋。

三下乡是个锻炼个人能力的活动，三下乡是个充满艰难困苦的活动，三下乡是个处处充满新鲜感的活动。三下乡并不是去乡下旅游，

三下乡并不是去享受，三下乡并不是去帮忙做农活。“三下乡”活动确实是锻炼人的一种非常好的形式，尤其对于我们大学生。它能让你书本上根本学不到的东西，而且能使理论性的东西运用于实践中，真正运用书本上的知识办实事。我相信参加过“三下乡”活动的人都会认为，那短短的一个星期所得到的将会成为人生路上难得的一笔财富。生活就是这样，有耕耘才会有收获，耕耘越多，收获越多。人生路上充满了无数荆棘和难以想象的困难，只有我们用积极的心态和切实的行动披荆斩棘，克服一切困难。我认为“三下乡”活动的具体意义主要来自于以下几方面：

首先，我们真正学会了吃苦耐劳。以前我对劳动模范、感动人物之类的总是不屑一顾 。 现在亲身体验苦日子后才知道那些称号来得多么不容易。

今年暑假，我们一行五人到青岛啤酒武威分公司参观调查西凉啤酒。 西凉啤酒是由青岛啤酒武威有限责任公司生产的西北地区最有影响的啤酒品牌之一。

青岛啤酒武威有限责任公司是由原甘肃农垦啤酒股份公司与青岛啤酒集团以增资扩股方式合作，更名注册的控股子公司。青岛啤酒武威有限责任公司的前身是1963年建厂的生产机配件的农垦企业，1984年转产啤酒，1997年联合收购当时甘肃省最大的破产企业兰州啤酒厂，组建甘肃农垦啤酒股份有限公司，2004年加盟国内最大的啤酒生产企业青岛啤酒。青岛啤酒武威有限责任公司现有员工1086人，其中在职职工679人。公司现已形成8吨啤酒、1.5万吨 麦芽、1万吨饮料的年生产

能力。青岛啤酒武威有限责任公司是国内最早生产“绿色食品”的企业之一，多年来公司秉承“绿色、健康”理念，凭借绿色资源优势，西凉啤酒以高品质享誉大西北，成为西北地区最有影响的啤酒品牌之一。

快乐无价，制造快乐者应该受到尊敬。青岛啤酒武威有限责任公司积极履行“用我们的激情，酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”的使命，精心为消费者酿造优质啤酒，被广大消费者称为“酿造快乐之源”。

1997年当一条企业联合重组的报道刊登在报纸上时，甘肃经济界认识了一个品牌和一个企业，2004年又一条企业联合重组的报道出现在报纸上时，西凉啤酒和隶属甘肃农垦系统的武威啤酒厂已经实现了质的飞跃，已经从名不见经传的地方小企业成功转嫁为我国历史最悠久的啤酒生产企业青岛啤酒股份公司的一个子公司，开始使用国内啤酒行业最有价值的品牌，生产国内最令人向往的啤酒青岛啤酒。

根据国家统计局的数据显示，2008年青岛啤酒实现啤酒销量538万千升，在中国市场的销售份额为13.24%。2009年，世界品牌实验室发布的数据显示，青岛啤酒品牌价值为366.25亿元，居中国啤酒行业首位。全球酒精饮料市场研究机构根据2008年销量排名的全球最大的15家啤酒厂商中，青岛啤酒为全球第七大啤酒厂商。青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。2006年，荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”之列，2007年荣获亚洲品牌盛典大奖，2005年和2008年连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”，在单项排名中，还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜冠。

青岛啤酒武威有限责任公司总经理杨全成说：“按照青岛啤酒国际化战略的指引，青啤武威公司的进程日新月异，在不断消化和创新中积极履行企业公民的责任，为消费者创造畅饮的快乐。”为了全面实现与青啤总部的对接，青啤武威公司以青啤总部现有的ORACIERP为平台，全面实现信息的内部及总部的沟通和知识共享，提高了整个公司的职能集中度和运营流程效率，通过信息标准化提高企业信息的透明度，完全实现了与总部的上下信息对成和公开，降低决策风险和沟通成本;通过数字化管理提高了公司战略执行能力，做到战略目标清晰和战略措施可控性;通过信息化加快了运营的一体化，实现管理模块快速复制，与青岛啤酒总部成为一个整体。另外，通过青啤总部搭建的知识管理频道，针对企业内外部知识资源，实现与青岛啤酒全国56家生产工厂及总部的知识共享，有效推进企业知识资源的积累、创新与增值，将公司的能力整合为青岛啤酒的整体能力，积极开展学习和贯通，提升了业务效率和效益。

企业的发展技术支持是关键。青岛啤酒武威公司以推进企业技术革新为载体，坚持创新，为企业发展增添新活力。西凉啤酒作为西北首家被中国绿色食品发展中心授权使用“绿色食品”标识的企业，通过“技术创新、产品创新”，在技术上对生产过程的关键环节，加大了投入，使企业的关键技术装备达到了国内同行业先进水平，从而确保了“西凉”啤酒质量的稳步提高，根本上解决了悬浮物问题，延长了啤酒保质期，提高了产品在市场上的竞争力。2004年6月，西凉啤酒与国内最大的啤酒企业青岛啤酒实现强强联合后，为了使西凉啤酒尽快融入青岛啤酒，按照青岛啤酒的生产工艺和技术保证模式，将西凉啤酒的“绿色、健康”的经营理念与青岛啤酒主张的“激情、活力”的理念结合，将西凉啤酒在武威的原料优势和青岛啤酒先进的管理模式、品牌优势、技术优势有机地对接起来，完成对西凉啤酒的改造，使西凉啤酒迅速壮大。在技术创新和学习青岛啤酒技术管理模式上，提出了“通过改进生产技术，创新品质管理，建立与青啤模式相适应的管理制度，尽快实现青岛啤酒在西北区域的品牌整合和市场整合”，公司开展了以“创新”为主题的技术改进、品质管理提升活动，为企业注入了新的活力，使企业步入了管理规范、科学的良性发展之路。2009年企业加大技术投资力度，投资700多万元进行技术革新，先后完成装箱机、二氧化碳回收利用、污水处理充氧装置更换等7项技术改进，实现了质量保证、生产协调、环保安全等能力的提升，带来了明显的经济效益。在技术改造中，企业还鼓励员工开展“岗位创新、技术改进”评比活动，基层岗位员工自行组织实施各类小型技术改造项目达52项，有效解决了生产流程中的瓶颈，为提升设备效率、质量以及食品安全保证能力、降低消耗奠定了基础，部分项目列入总部交流项目，并在整个集团推广应用。随着技术改造的深入，企业投资40多万元对污水处理进行改造，达到了100%的达标排放。2009年产销量较2008年增长了13.2%，上缴税金首次突破3000万元，位列武威市制造行业之首，受到政府嘉奖，实现利润更是2008年的3倍之多。

“畅饮快乐”是青啤武威公司沿用青岛啤酒的质量观。多年来，始终如一地把质量控制放在公司的最高议事日程，一切以消费者为核心，通过从原料选购到产品出厂的整个“纯净化酿造过程”，将国际一流的啤酒酿造工艺与中国古代酿酒艺术完美结合，秉承了青岛啤酒“百年酵母、传世麦香”的优良品质。

“好人造好酒。”这个优良的传统观念在青啤武威公司延伸到每一个环节，也彰显着一个企业的社会责任。为了做好食品安全，公司一贯用高度负责的态度及科学的方法针对原料、酿造、包装、储存、运输等过程进行全面分析，找出需要控制的风险，通过全程的控制，提高啤酒的安全可饮用性能。针对企业的各种弊端提出了“创新务实求效益，提升质量拓市场”的发展纲领，以“创新”为动力，在公司内部管理中(特别是质量管理中)引入市场机制，内部部门间推行“内部模拟市场化运作”，以内部划转制为纽带，建立健全了考核制度，取得了很好效果。在企业管理中确立以“计划控制”为核心的理念，强化成本预控，挖潜降耗，全面开展以效益最大化为目的，品牌、技术等综合竞争能力的提升运动。在内部管理上，以完善法人治理结构为重点，建立起规范的法人治理体系，积极改革公司劳动用工制度，妥善解决现代企业劳动用工与原国有企业劳动用工的身份置换，打破劳动用工终身制，按照青啤薪酬总额控制和劳动用工总数冻结的原则，开展“管理人员竞聘上岗”和“班组优化组合”，精简结构，以“复合制工资+绩效奖金”模式提高劳动用工薪酬，充分调动了员工的生产积极性;在市场运营上，按照青啤总部产销分离的原则，积极倡导“现款现货”，将以“价格和质量”为基础的产品销售观念成功转型为以“服务和信誉”为核心的品牌营销，成功实现“青岛啤酒，武威酿造”，推进系列产品的精品品牌战略，打造产品链，延伸并拓展企业的盈利空间。同时，以“融入青啤”为根本，不断提升企业文化内涵，将青岛啤酒文化与西凉啤酒文化有机结合，提出了“精益求精，强化执行，协同进取，共盈共赢”的新文化精髓，为企业生产经营提供了奋斗的目标和动力。

在青啤总部统一的质量管理模式下，青啤武威公司的生产过程执行的食品安全标准高于现行的国家标准，完全符合美国FDA、欧盟食品安全指令、日本工业标准、联合国食品法典等法律法规。整个生产过程所使用的检验设备按照青岛啤酒的要求统一配置，和青啤本埠工厂一样使用同一检验方法，所产生的数据通过ERP质量系统被纳入行业唯一的青啤国家级企业科研中心，全面接受青啤总部的在线实时查询和自动分析。

为了实现“消费者喜好”这个产品的终极目标，青啤武威公司对质量的控制并不仅仅停留在传统的保证产品合格的层面上，更是向上游和下游延伸。通过借助青岛啤酒构建的“大质量体系”，将原料、生产、物流和消费环节纳入其中，实现全过程控制，对每一个细微环节严格要求，保证产品的高品质。以啤酒酿造重要的原料麦芽为例，为了保证统一的质量、统一的口味，所有生产青岛啤酒的麦芽全部由总部统一供给，而生产这些麦芽的大麦更是全部使用产自加拿大、澳大利亚和法国的优质大麦，并且还派专家对大麦种植进行“从种子开始”的全方位过程控制，从原料种子的培育到生长全过程严格把关，确保大麦质量符合制备生产青岛啤酒麦芽的质量及食品安全要求。

一般酿造企业仅仅关注产品是否符合国家标准或国际相关法规，这只需要通过科学的检验技术就能满足消费者对产品品质的追求。而青岛啤酒却在追求高品质产品的基础上，更加关注消费者的感受。一方面通过建立起一套全方位的品评体系和标准，对啤酒酿造用水、麦芽、啤酒瓶、瓶盖等1800多种原辅材料，生产过程控制点和控制周期的100多个在制品及制成品进行品评，进行全程口味控制;另一方面依托科学技术手段全面攻克了“啤酒风味物质图谱分析”课题，对成品酒的214种物质进行定性分析和174种物质的定量控制，使啤酒的感观评定与现代分析技术有机结合在一起，确保了产品口味的一致。

在加盟青岛啤酒的六年时间里，青岛啤酒武威有限责任公司已经实现了管理、技术、品牌的全方位改造，2009年啤酒产销量和上交税金同比2004年翻了一番，实现利润更是8倍之多，已成为武威效益最好、上交税金最多、带动相关产业快速发展的规模性工业企业，先后获得武威市“功勋企业”、“劳动关系和谐企业”、“十佳实现利润企业”、“十佳纳税企业”、“安全生产先进集体”、“环境保护先进集体”等称号。