创业计划教案范文第1篇
大学生创业计划书模板
---范例(小家电销售)
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种
二、创业目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元; 各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 合计:100万元.
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
七、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
创业计划教案范文第2篇
大学生创业能够把自己在大学里学到的知识运用到实践活动中去,善于运用自己的技能,充分运用自己的专业知识,做好自己的工作。但大学生也是弱势群体。大学生缺乏社会实践经验,还没有真正接触到社会,没有真正意识到社会的竞争,也没有必要的经验,将会有很多很多的路要走。因此开设创新创业课非常必要。
通过创新创业课的学习,我学到了很多,同时也掌握了一定的创业知识和技能,对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的了解。创业的道路是既艰难又曲折的。虽然创业可以带来很多好处,但也有巨大的风险。在课程中,老师还说了很多成功或失败的例子,并给我们分析了成功和失败原因,创业要从创业过程中的成功与失败中吸取教训。同学们的课堂展示也给了我很大的启发,让我了解到更多的创业名人,学习到更多的创业想法与规划。
创业需要明确目的和目标,要有坚实的基础。创业如同建造房屋,地基不稳,就难以长期立足。创业要拥有良好的心态,尤其是对创业风险要有清醒的认识。拥有充分的应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。创业需要有坚定的信念和创新精神。大学生创业应该以市场为导向,树立强烈的竞争意识和品牌观念,敢于创新,坚持独立思考,说自己的话,走自己的路;追求新颖、独特、异想天开、与众不同;灵活地应用已有知识和能力解决问题,这样才能在激烈的市场竞争中获取更大的发展空间。
创业计划教案范文第3篇
主要经营范围:
各种炒饭、盖浇饭、家常小炒。
拟成立企业(机构)类型:
□生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
2011年3月入校后便参与班级创业教育和创业实践活动。
2011年4月参加烹饪系创业团队参加创业培训及创业实践活动。
2011年3月参与烹饪系创业先锋队,开始自己的创业规划,撰写创业规划书上交学校。
2011年5月创业规划获批,入住学校创业一条街,开始了绿色餐饮的创业活动,从事炒饭、盖浇饭以及各种家常小炒的制作与销售。
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
入校后便参与班级创业教育和创业实践活动。
2011年5月被选入烹饪系创业团队参加创业培训及创业实践活动,并先后学习了如下创业课程《创业管理学》《SIYB创业培训》《餐饮企业人力资源管理》《餐饮企业财务管理》《餐饮企业战略管理》《餐饮企业信息化管理》等相关课程的学习。
2011年3月参与烹饪系创业先锋队,组建创业团队开始自己的创业规划,撰写绿色餐饮创业规划书上交学校。
市场评估
目标顾客描述:
在校师生,日常吃饭,改善伙食的地方。
市场容量或项目预计市场占有率:
第一阶段:目标销售额为3000元,占领28%校园市场。
第二阶段:目标销售额为5000元,占领45%校园市场。
第三阶段:目标销售额为8000元,占领75%校园市场。
市场容量的变化趋势:
学校现在有数千师生,一日三餐,我们只做午饭和晚饭,早饭不做,我们提供的个性点菜,不像食堂做大锅饭,且我们是学这个的有很高的专业水准,相信会受到广大师生的欢迎,只需1%以上就足够企业的良好运行。学生在校期间就是反感食堂,喜欢到外面去吃,我们恰恰能满足学生的这种需求,提供各式各样的可口饭菜,那么的市场将越来越大。
竞争对手的主要优势:
目前主要竞争者是食堂:
(1)学校食堂是学生的一个固定消费场所,影响力大。
(2)食堂里面能提供的商品的品种比较多,比较快捷。
竞争对手的主要劣势:
(1)食堂里面的饭菜,口味不好。
(2)食堂不会提供送货上门服务。
(3)食堂里面的饭菜不会因人而异,所以选择范围有限。
本项目相对于竞争对手的主要优势:
(1)靠近学生的生活圈,方便同学消费。
(2)在学校的提供的创业场所经营,成本低、有价格优势。
(3)客户相当集中,方便及时给客户送货。
(4)口味多样化,各种消费者的需求。
本项目相对于竞争对手的主要劣势:
(1)知名度不高。
(2)因为受到上课时间限制,开店时间不会太长。
市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
①学校提供的良好创业环境;
②店铺租金低。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
我们提供的产品就是直接面对最终消费者。
4.促销
项目运营组织结构
1.本项目运营将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 ■其他 □合伙企业
2.拟成立企业(机构)的名称:绿色餐饮
3.拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
4.拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证
5.拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,企业(机构)拟购置以下生产经营设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室拟购置以下设备:
4.固定资产和折旧概要
流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
创业计划教案范文第4篇
各相关单位:
根据《沈阳航空航天大学大学生创新创业训练计划实施办法(试行)》文件精神,每年资助一次大学生创新创业项目。现启动2013大学生创新创业项目申报工作,具体要求如下。
一、申报人员范围
1.凡我校学有余力、具备初步科研和动手能力的在校全日制普通本科生均具有申报资格。原则上每名学生只能参加一个项目,不允许交叉申报。
2. 学生自由结合组成项目团队,通过双向选择确定指导教师和项目团队负责人。鼓励跨学科、跨专业、跨年级联合申报。
3. 在以往的各类学科竞赛中获奖的项目不可重复立项。
二、优先资助范围
1.在开放实验室或实习基地中,与实验教师共同开发完善综合性、设计性或创新性实验项目。
2.有关导师科研与技术开发(服务)课题中的子项目。
3.学生独立提出的发明、制作、设计等项目。
4.学生针对社会热点问题进行的调研项目。
三、申报程序
1.各单位要召开一次大学生创新创业项目申报动员会,向广大教师和学生宣传我校《大学生创新创业训练计划实施办法(试行)》文件精神,鼓励有一定研究能力的学生积极参加大学生创新创业项目申报,动员广大教师积极参加指导工作。
2.各部位要组织相关专家对申报项目进行初审,审查项目的科学性、创新性、可行性及研究计划、经费额度和申请者的研究能力等,并填写初审意见,向学校推荐校创新创业训练计划项目。
3.学生有在研项目未完成的,此次不再申报。
4.学部、经管、机电、设计艺术学院最多不超过20项,其他单位最多不超过15项。
5.由学院汇总后于3月30日之前将创新创业训练计划项目申请书(附件1)一式两份、项目汇总表(附件2)报教务处实践教学科,电子文档发送至shhsjjxk@163.com;
6.学校组织专家对推荐项目进行评审,评审结果将在网上公布。
7.2013年省级创新创业训练计划项目将从校级立项中产生。
教务处
2013年1月10日
附件
1、《沈阳航空航天大学大学生创新训练计划项目申请书》
附件
创业计划教案范文第5篇
项目级别: □国家级 □省级 □校级
项目编号:
项目名称: 项目负责人:
项目组成员:
起止年月:
指导教师:
所在学院:
创新创业教育中心 格式要求
一、 请将项目级别对应选项的“□”打“√”,必须A4双面打印,装订成册。
二、装订顺序
1) 封面(本文档第1页) 2) 目录
3) 项目结题申请表 4) 项目研究总结报告 5) 项目组成员个人总结 6) 支撑材料
三、内容
1. 报告题目:3号黑体,居中;
2. 摘 要: 不超过120个字,五号楷体; 3. 关键词:3~5个,用分号隔开,五号楷体; 4. 一级标题:四号楷体; 5. 二级标题:小四号黑体; 6. 三级标题:五号宋体,加黑; 7. 正文文字:五号宋体;
创业计划教案范文第6篇
公司简介:我们公司是一所有限责任公司,位于xx市经济开发区,组织合理,规划定位合理,资金充足,服务到位,是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司,以潮流为主打,设计流行衣服,主销年轻人的服装,前期主要面向在校学生。
公司发展计划:公司建立初期,主要目的在于打造“诚信,时尚,品质皆上”的企业形象,逐步扩大规模,形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期,主打企业自己的品牌,开始实行规模化生产,逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期,注重融合时尚和文化等多重元素,我们需要开始能引领行业潮流。
公司市场定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引现在的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生。
二、市场分析
中国讲究衣食住行,穿着打扮这一方面必不可少,加上中国人口众多,不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示:18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购
买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物,他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招,在校大学生年年增加,他们的消费市场也不小。
三、公司业务分析
1、基本消费
出卖我们自己设计的潮流服装,要新颖,赶得上时代潮流。
2、特殊订货消费
对于我们已有的款式服装,选择各种适合自己的颜色,加配个性的图案、饰品、文字等,订做成属于自己的个性服装。
对于我们没有的款式,可以根据身材,体型订做,布料、款式、颜色都随意搭配,例如班服定做、情侣服装等等。
四、投资和运营计划
因为我是一个学生,并没有太多的资金来进行投资,首先是和4个同学一起合资共建,再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广(重点是大学),在大学市场推广成功之后面向其他市场。
第一.二年,我们要抢占学校附近各类服装业务,我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步步打响名气。例如代理班服设计和生产,其次我们的商店在开始
阶段要打价格优势和打响知名度,以我们的潮流吸引学生,其他市场也是这样。
a)
在第一年我们的生产设备可以是简单点,但要保证产品质量。
b)
产品设计很重要,我们要形成我们自己的特色,要抓住年轻人的心理,在这方面要下功夫。
c)
寻求学校代理,推广我们的产品。
第三、四年,我们积累了一部分经验经验,产品卖的也不错,有了我们公司的知名度,这时候要吸收资金扩大生产,我们需要做的还有就是要进一步打响我们产品知名度,推广各类市场。
总的来说,我们就是要把企业慢慢从无到有、从小到大、从大到强。
运用SWOT分析法对公司面临的市场环境和自身竞争力做一总结:
SWOT分析表
Strength(优势)
Weakness(劣势)
1、我们公司刚开始起步时的启动资金很少,对市场反应灵活迅速
2、适应广泛的顾客需求,及时、准确、迅速
3、本身是在校大学生,因为对消费者群体比较熟悉,容易介入消费市场
4、我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性.
5、我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱
6、政府相关政策的支持
7、制衣技术上竞争力薄弱
Opportunity(机会)
Threat(威胁)
1、由于大量资本集中在商场,目标客户群体多为白领或者已工作人员,在校学生市场出现空白。
2、应广大学生需求而生产,不会有太对积压库存
1、创业资本不够,不能进行大规模生产,当企业发展大一定时期,面临资金问题
2、公司人员相对分布较散,不容易集中管理
五、公司结构概述
1公司名称:服装公司
2
公司结构:我们开始时候有11个股东,每人出资50万共550万,下设总经理,销售部、财务部、设计部、人事部、市场发展部。结构图如下:
股东大会
总经理
销售部
财务部
设计部
人事部
市场发展部
部
3
公司理念:“无事不可,无时不可。”
六、公司财务计划
1、开始的550万元资金全部用来维持我们公司的运营,这些钱用来购买设备,产品设计、市场的推广、员工工资等等。如下表(单位:万元)
完善发展
50
购买设备
100
市场及新生产线
50
运营资金(含工资)
150
租建厂房
100
宣传与广告
50
服装设计
50
2、成本回收:详情参见第四步。
3、成本控制:严格按照国家企业有关法律法规的规定,执行成本启用。
七、服务宗旨







