党委督查工作企业-盘古文库

党委督查工作企业

来源：文库

作者：开心麻花

2025-10-11

党委督查工作企业（精选9篇）

党委督查工作企业第1篇

一、基本情况

截至XXXX年X月XX日，市委督查室共完成向省委办公厅专题汇报材料XX篇，约X万字;向省委办公厅上报《督查专报》X篇，约XXX万字;向各县(市、区)及相关部门下发的《督查通报》XX篇，约XX万字;完成省领导批示件XX件，约XX万字;完成市委主要领导批办件XX件，约XX万字。

在决策督查方面，突出以贯彻落实《中共清远市委会XXXX年工作要点》为主线，在今年年初制定了《XXXX年市委重点督查事项》，重点督查事项包括：重点督查事项包括：重点项目建设、产业转型升级、城市扩容提质、农村综合改革、基本公共服务均等化、行政体制和经济体制改革、生态文明建设、加强社会管理、提高党建水平、落实八项规定以及重要文件落实等十二方面的重点工作。每项重点工作明确责任单位，明确落实要求，明确进度安排，明确督查形式和反馈方式等，做好跟踪督办工作。在专项督办(领导批示件督办)方面，规范专项督办工作流程，着力提高督查工作效率，不断提高专项督办质量。截至XXXX年X月XX日，我室共处理市委领导批示件XXX件，已办结XXX件，正在办理XX件，办结率为XXX%，一批民生热点难点问题得到了及时有效解决。

二、主要做法和工作成效

督促检查是保障决策执行的必然手段。今年上半年，在市委和市委办公室领导下，我室紧扣党委中心工作，突出重点、科学统筹，把握规律、创新方法，着力推动中央、省委和市委重大决策部署的贯彻落实，取得了较好的成效，党委督查工作科学化水平有了新的提高。主要表现在：

(一)突出抓好重要决策部署的贯彻落实

进一步提高抓大事、谋大局的意识，增强了决策督查的针对性、时效性。一是认真抓好市委全会决策事项的督促检查工作。今年年初，市委召开市委六届四次全会后，根据会议精神，我室会同综合一科及时制定了《中共清远市委会XXXX年工作要点》，对XXX项重点工作进行任务分工，并对XX项重点工作的责任单位进行跟踪督办。目前已完成《清远市委会XXXX年工作要点贯彻落实情况通报》(初稿)，拟在市委六届五次全会上作书面通报。二是抓好市委会议决定事项的督促检查工作。研究制定了清远市委办公室《关于加强市委会议决定事项督促检查工作的规定》，规范督促检查工作。根据市委会议纪要精神，对需要督办的事项下发《市委会议决定事项通知》，对市委会议决定事项进行责任和任务分解，并对落实情况实行跟踪督办。从上半年市委会议决定事项落实情况看，市委会议共XXX项决议事项，截至6月底，已办结XX项，XX项正在办理中。三是抓好其他市委中心工作的督办落实。如，开展对XXXX年列入省重点项目XXX项和市重点项目XXX项推进情况的督促检查工作，开展对江浙四市总结会精神贯彻落实的督促检查工作，分别对豪美公司调研座谈会纪要、佳的美公司调研座谈会纪要、先导公司调研座谈会纪要、进田公司调研座谈会纪要精神贯彻落实的督促检查，对城市扩容提质的督促检查工作，对全市农村工作会议精神贯彻落实的督促检查工作，对重点信访案件进展情况的督促检查工作，开展对青年企业家座谈会精神贯彻落实的督促检查工作，等等。

(二)认真做好领导同志批示交办事项的督办落实

一是规范领导同志批示件办理流程。在学习借鉴省委督查室、东莞市委督查室工作经验的基础上，结合清远实际，制定完善了《领导同志批示事项办理工作细则》，进一步规范和完善领导同志批示交办件办理规程。二是逐项办理领导批示件，推动解决了一些热点难点问题。如，在打击非法采矿和违法建筑督办件中，我室按照市委主要领导的批示精神加强与市纪委、环保、国土、清城区政府等单位的沟通配合，及时提出有针对性的督查工作意见，推动市委主要领导的指示精神落到实处。又如，积极开展“正风”行动，我室联合纪委监察力量，真督实查，查处了个别单位行政效能低下等一系列群众反映的热点难点问题。三是围绕党委中心工作深化专项督办。通过个案的办理，举一反三，查找带有苗头性、倾向性的问题，分析工作中存在的薄弱环节，研究有待完善的政策措施，促进同类问题的解决。如，我室通过开展对清新区个别学校以及市技工学校教师来信反映的问题，通过督查督办，让教育主管部门和相关学校领导注重做好与教师的沟通协调工作，消除误解，形成工作合力。

(三)积极主动开展督查调研和党委交办的其他工作

一是扎实开展督查调研。紧紧围绕中央、省委、市委和本级党委重大决策和重要工作部署，我室积极开展调研督查，形成了一些质量较高的督查调研报告，积极发挥了党委参谋助手的作用。如，根据市委主要领导在佛冈名镇名村建设汇报材料上的批示精神，我室组织人员到佛冈县名镇名村示范点进行现场检查，形成了《关于对佛冈县XXXX年名镇名村建设督查情况的报告》专报市委主要领导。市委领导肯定了市委督查室的督查意见，批示转市农业局、市住建局和佛冈县委、县政府等单位参阅。二是认真做好领导同志考察调研所作指示精神的督办落实。如，根据市委主要领导在广东忠华棉纺实业有限公司考察调研时的指示精神，我们在审核各相关单位落实汇报的基础上，组织清新县委县政府、市发改局、市物价局、市质监局等单位人员到忠华公司进行座谈回访。经回访复核，忠华棉纺公司所提出需政府帮助解决的问题基本得到解决，该公司对政府的服务表示满意。三是积极做好党委交办的其他工作。如，针对几年来我市作为高速公路主战场的建设形势，按照市委书记、市长的指示精神，我室密切与市政府高速公路指挥部、新闻单位的联系，多次对在建的广清高速扩建工程、二广高速、广乐高速等在建高速公路的征地拆迁工作进行督查督办，倒排工作任务，将任务分解到各相关县(市、区)领导，定期进行进度通报，有力推动了工作的落实。

(四)成功组织各种督查专项会议

一是认真筹划并成功组织了全省党委系统督查工作会议。我室克服人员少、会务工作重等问题和困难，从筹划会议整体方案到起草经费预算，从完善《会议须知》到安排XXX多参会人员会场、分会场以及吃住安排，做到工作到位、会务顺畅、成效良好。二是认真筹划清远市上半年工作落实情况汇报会。该会拟在X月XX日(星期六)召开，主要目的是通过组织召开市党政班子成员分管工作汇报会，在全市上下形成真抓实干、狠抓落实的工作氛围。三是多次组织市领导参加的专项督查协调会。如，组织了市人大会常务副主任邓光荣、市委、宣传部长崔建军等市领导参加的奇石博览园选址现场会、协调会等多次会议。

(五)着力加强督查机构和督查队伍建设

设立专门的督查机构和配备专职督查人员是开展督查工作的必要条件。其中，加强督查队伍建设和建立系统的督查网络是推动督查工作良性发展的核心所在。今年上半年，在市委高度重视和市委市政府办公室党组的关心支持下，我们在加强督查机构和督查队伍建设方面取得了新进步：一是加大对督查工作的保障力度。近年来，市委市政府和市委市政府办公室党组不断加强督查机构和队伍建设。去年7月，成立了市委市政府办公室督查一室、督查二室，两室分别配备了X名督查干部，比XXXX年增加了督查人员X名。通过竞争上岗方式产生督查一室、二室主任，督查室主任高配副处级。今年X月，市委市政府进一步规范督查机构名称。

将“中共清远市委市政府办公室督查一室”更名为“中共清远市委督查室”，将“中共清远市委市政府办公室督查二室”更名为“清远市人民政府督查室”。二是健全督查工作领导体制。按照中央办公厅和省委办公厅指导意见精神，今年X月我市建立了市委督查工作领导小组。由市委、秘书长担任督查工作领导小组组长，市委市政府办公室主任、市纪委一名副书记、市委组织部一名副部长担任副组长，成员由市四套班子办公室、市纪委“正风办”、市委宣传部、市委统战部、市委政法委各派一名领导担任。督查工作领导小组办公室设在市委督查室。市委督查工作领导小组的成立，将对推动市委重要决策部署的落实、推动部门之间的联动起到积极的协调作用。三是建立督查专员制度。根据省委办公厅《关于加强和改进我省党委督促检查工作的意见》关于“根据工作需要，选配理论政策和业务水平高、经验丰富、公道正派、敢于坚持原则的同志担任督查专员”的要求，市委会议已经同意建立督查专员制度。同意在市委市政府办公室内部挑选基层工作经验丰富、公道正派、敢于坚持原则的同志担任督查专员，督查专员可以考虑高配处级，列入我办党委督查部门管理。

另一方面大力开展全市党委系统人员网络建设工作，以市委办公室名义发文要求：各县(市、区)党委、政府要有专门机构负责党委、政府的督查工作，并配强配齐专职人员;各乡镇、街道办明确专人负责督查工作;市委各部委办局、市直各单位明确一位负责人分管督查工作，确定承担督查工作的机构和专(兼)职督查人员。督查工作任务较重的部门、单位，可以设立专门的督查机构，配备相应工作人员。至今为止，全市形成了纵向到底、横向到边的督查工作网络。在督查工作中，大督查的工作格局基本形成，为推动市委重大决策的贯彻落实发挥了积极作用。

三、存在问题及下半年工作思路

近年来，党委督查工作虽然取得了一定的成效，但仍有一些问题需要改进。主要体现在：一是督查机构建设和人员配备有待加强。全市县(市、区)中，除清城区在督查机构建设上走在前面外，其他县(市、区)普遍存在督查机构不健全、专职督查人员少甚至尚处于兼职状态。二是现场督办工作有待加强。督查工作不能仅停留在“文来文往”，更多时候需要下到现场进行沟通、检查、指导和协调。但从当前我室的人员配备、车辆条件等多方面状况看，现场督办工作任重道远。三是督查权威有待加强。在具体督查协调沟通中，我们的督促落实力度还不够大，有时仍存在与基层单位督促协调不到位等现象。

为此，下半年，我室将在以下几个重要方面作出努力：

(一)突出全年工作主线。要立足全局，以党委会XXXX年工作要点为主线，坚持全局与重点、当前与长远相结合，确定年度和每个阶段的督查重点事项，并逐步分解细化，明确责任单位、落实要求、进度安排、反馈要求等，确保工作落实到位。

(二)大力开展跟踪督办，增强督查工作实效。对督查事项坚持一抓到底、持续跟进，协调解决存在问题，有力推动了重点工作和群众关心的热点、难点问题的解决。

(三)积极丰富督查方式方法。积极探索创新，综合运用各种督查手段和方式方法，切实推动决策落实。如，加强现场督办，真实了解落实现状，及时将落实情况及相关意见建议反馈市领导，为领导决策服务。综合运用网上督办、电话督办、现场督办、回访督查、通报督查，以及与新闻媒体、职能部门、纪检监察联合督查等方式，扎实推动工作任务按时完成。

(四)及时召开全市党委系统督查工作会议。通过召开该会议，全面分析全市党委系统督查工作现状，促进督查单位之间的工作沟通协作，研究提出下一阶段党委督查工作重点和要求，着力形成全市党委督查工作横向到边、纵向到底的工作格局，为全市党委督查一盘棋创造条件。

(五)探索加强督查成果运用。注重健全督查通报制度，增强情况的准确性、客观性，对督查情况既讲成绩，也指出存在的问题和下一步工作要求，努力达到“通报一遍、影响一片”之效，发挥营造声势、交流经验，表彰先进、鞭策落后的作用。积极探索做好党委决策部署绩效考核工作。去年，市委督查室与市纪委“正风办”联动，将市十件民生实事、市重点项目、市委会议和市政府常务会议决定事项等落实情况纳入“公述民评”考核办法，明确了督查考评的导向性，增强了工作效果和督查权威。今年下半年，争取把市委重点工作年底现场会议考核工作纳入我市年度科学发展观考核范围，着力细化考评方案，探索加强督查成果的运用，不断提高督查工作权威。

党委督查工作企业第2篇

落实党委决策服务社会民生

在采访中，记者了解到党委督查工作既要承担着落实党委决策的职能，同时又服务民生，二者是相互联系的统一体。之所以这么说，是因为从中央到地方党委作出决策部署的出发点和落脚点，无外乎三条，一是促进经济社会发展，二是规范党政管理，三是惠及人民群众。落实党委决策的最终目的，是促进经济社会发展，进而维护好、发展好人民群众的根本利益。人民群众的利益是否得到有效维护，这是检验党委决策落实程度的重要指标。所以督查工作必须对上忠诚于党的事业，对下服务于人民群众。

“你是领导干部你就有责任解决问题！”

李主任说：“有位副区长在我们协调解决拖欠农民工工资和工程款问题时，他说我凭什么为他们解决这个问题，我说凭你是领导干部，你就要解决！”因为党委督查部门代表的是党委，把群众反映问题的解决程度纳入到干部政绩考核之中，这就是党委督查必要的权威性。党委督查部门每年都协调解决上千件群众反映的疑难复杂问题，大到城市管理，小到居民生活，要做得有效果，就必须富有力度，富有权威性。

“对群众无情的干部你必须对他无情！”

群众利益无小事，怎么样服务社会民生，是我们要解决的重要问题。李主任说：”督查就是这样，如果你对那些漠视群众利益、缺少群众情感的干部温柔的话，那你实际上就是对群众的无情，一个对群众无情的干部，你必须对他无情。我们从事督查工作的同志应当充分认识到，群众或者说一个家庭遇到一件难事，对领导来说可能不算什么，但对当事者本人来说，那就是天大的事，我们决不能视而不见、麻木不仁。“为了体现督查的力度和权威，沈阳市委督查室还探索了党委督查与舆论的结合，对那些工作不力不实的地区或部门，进行督查通报，并刊登在媒体上，形成一种舆论和社会的监督。对在督查中发现的干部违纪行为，由党委督查部门移送纪检监察机关进行查处。

敢于直面矛盾才能化解矛盾

督查工作有时候还带有一定的风险性，作为中共沈阳市委督查室主任李文立，就经历了这么一次。在解决一起村民之间纠纷的时候，矛盾双方质疑督查工作的权威性，并威胁说如果你代表政府，当天解决不了问题，就不能离开乡政府。在经历了7个多小时的详解和耐心的思想工作后，李文立用他的诚意和决心使拖了一年多的问题当场得到了解决。象这样个人安全受到威胁的事情有很多，李主任说，只要带着解决问题的负责态度，只要通过认真的政策法律解答，并做好理顺情绪的思想工作，群众都能够理解，也没有解决不了的难题。

督查协调靠的是“杂”家

在采访中，我们了解到李文立主任是一个兴趣广泛、涉猎很多方面的一个干部。他参过

军、做过企业、当过检察官。丰富的社会阅历，让他对哲学、历史、诗歌、摄影等有一些研究，也取得过一些成绩。他说，督查协调，需要你是一位”杂“家，督查的领域是全方位的，对所有领域的业务都要了解和掌握，成为专家很难，但应做到专其一，知其多。所以督查人员在掌握知识方面要有专有杂，这对督查协调工作是有百益而无一害的。

新形势下的党委督查督办工作第3篇

近年来, 东方地球物理公司党委围绕建设具有国际竞争力技术服务公司目标, 致力于打造“精诚伙伴、找油先锋”团队, 各项工作取得了辉煌的业绩, 党委的督查督办工作, 积极创新工作方式, 建立了督查、督办抓落实的长效机制, 对公司重大决策、重要部署的落实, 起到了非常重要的作用。

要有清晰的思路

督查、督办, 责任重大, 使命光荣。做好党委督查、督办工作, 对于坚持和发扬实事求是的优良传统, 密切同职工群众的联系, 防止和克服官僚主义、形式主义具有十分重要的意义。当前, 公司正处在经济增长方式的“转型期”, 同时正就针对“四风”方面存在问题进行剖析和整改, 如何做好督查、督办工作, 切实推动各项决策部署和重点工作的贯彻落实, 对公司各级党组织督查、督办工作提出了更高、更深层次的要求。面对各级党组织的重大决策、重大部署、重大项目和领导交办的事项, 要敢于负责、敢于监督, 力求做到“快办、快查、快结”, 切实维护党委督查、督办工作的权威性。

督查、督办, 突出重点, 强化服务。在实施督查、督办过程中, 要突出重点, 强化服务。根据党委的工作部署和决策意向, 将重点问题、重点工作、重点项目, 及时地进行任务分解, 明确分工、落实单位、完成时限及责任到人, 实行“有效跟踪”的办法, 狠抓督促检查落实, 紧抓不放, 一督到底。特别是涉及生产经营、安全稳定、员工生活的重点、热点、难点问题, 要做到深入调查研究, 耐心倾听干部群众心声, 积极主动化解矛盾, 善于发现问题, 找出问题症结, 并提出意见建议, 为领导超前决策做好服务。

督查、督办, 完善机制, 确保实效。督查、督办方式的创新, 重在完善机制。多年来, 东方地球物理公司党委为加强督查、督办工作, 与生产经营、安全管理、纪委监察、群众监督共同建立了行之有效的制度体系。诸如效能监察、安全检查、质量验收、党内巡视、职工代表监督、群众举报等制度, 形成了明察暗访、联合督查、督办回访等机制, 既掌握了真实的第一手资料, 又解决了很多实际问题, 保证了督查、督办的工作实效。

要有创新的方法

领导带头, 依靠制度督查、督办。督查、督办工作本身就是领导行为, 领导是督查、督办工作的主体, 抓好督查、督办工作必须依靠制度的力量。东方地球物理公司坚持每周一次的党政班子联席会和每月一次的生产办公协调会议制度, 分管领导和相关部门各自通报工作的进展、问题、下一步思路及工作重点, 研究确定计划和阶段性任务, 安排部署重大决策督查工作。对生产经营、市场开发、安全稳定等相关政策落实情况进行分析监督检查, 形成常态化机制, 确保工作落到实处。

实施跟踪, 依靠落实督查、督办。督查、督办工作核心问题是抓好落实, 根据公司的重大决策部署和阶段性工作任务以及公司发展需要, 针对工作重点、决策落实过程中的难点、热点和焦点问题, 党委书记带领相关部门的有关人员, 深入一线, 实施定时定点检查工作, 注重掌握真实基础资料。对带有全局性、倾向性、苗头性的问题, 找出症结, 提出建议, 及时解决, 总结公布, 资源共享。

注重绩效, 依靠评价督查、督办。任务分解, 量化考评, 注重绩效是进行督查、督办的有效方法。建立和完善综合考评奖励机制, 科学把握评价体系, 注重考评指标和评价质量, 可对促进工作改进和提高工作效率起到重要的推动作用。公司坚持一年一度的综合考评制度, 对年初制定的工作目标和工作重点进行任务分解, 并确定责任单位、人员和相关部门, 各单位主要领导与公司签订绩效合同;年中派出职工代表组和党委巡视组对各单位任务完成情况进行巡视督导;年终按照考核办法, 对各单位进行单位综合考核、创建“四好”领导班子活动考核及公司中层管理人员业绩综合考评和奖惩。保证了各项工作的有效实施。

要有得力的措施

注重调查研究, 在督查、督办中完善决策。调查研究是我们党的优良传统和工作作风。公司党委书记坚持每年多次带队深入一线、深入基层调研, 重视听取群众意见, 感知群众真实想法, 注重了解新情况、发现新问题、总结新经验、提出新建议, 积极推进党委决策切实落到实处。以调查研究促进督查、督办, 以督查、督办促进决策完善和落实, 形成了良性互动的党委督查、督办工作氛围和决策格局。

注重决策落实, 在督查、督办中强化执行。决策落实是督查、督办工作的重要内容, 重大决策出台之后, 得到具体落实才是最终目的。决策和落实是紧密相连和相辅相成的。一项好的决策, 就是一份得民心、解民意的利益资源, 抓好决策落实, 促进利益的最大化, 提高效果水平, 关系到公司的发展和群众的切身利益。否则, 决策再好也是一纸空文。因此, 要求我们加大督查、督办的力度, 激发督查、督办人员的工作热情, 推动决策执行, 确保决策的落实, 使决策的效益、公司的利益、群众的利益得到最大化。

注重专项治理, 在督查、督办中争取主动。专项治理是对公司中心工作的督查办理和落实的重要组成部分。要进一步加强专项治理工作, 首先重视上级领导的批示文件督查、督办。在督查、督办中对相关政策加以学习和理解, 有利于自我提高;其次是重视本级党委主要领导的批示文件或交办事件的督查、督办。通过督查、督办, 更明确、更主动地理解主要领导的意图, 争取工作的主动性和协调性。三是重视职代会提案办理情况的督查、督办。加强与职工代表大会主席团成员的联系与合作, 通过对职代会提案、议案办理的督查、督办, 能切实推进各项政策方针和提案、议案的有效办理和落实。调动职工代表和职工群众参政、议政的积极性, 维护职工群众的合法权益和公司利益, 争取和促进各项惠民、利民政策出台的主动性、合理性和科学性。

强化党委督查、督办工作, 对于弘扬求真务实精神具有十分重要的意义, 党委督查、督办工作是贯彻党的实事求是思想路线的内在要求, 在确保党委决策落实、促进公司发展、维护群众利益等方面都发挥着重要的和积极的作用。因此, 我们一定要不断提高认识, 理清思路, 积极研究和探索党委督查、督办的方法和途径, 为进一步做好督查、督办工作而不懈努力。

强化督查督办工作提升企业执行力第4篇

强化“三个到位”，树立执行力意识。

认识问题是一切问题的根源，在强化执行力认识上，公司从思想、组织领导、实施措施三个方面强化到位。

思想认识到位，解决督查督办认识问题。公司高度重视督查督办工作，领导多次在会议强调各部门加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实，不断强化各级管理人员的执行力意识。

组织领导到位，解决好督查督办责任问题。公司明确督查督办工作由党政主要领导负责，各车间部门负责人为第一责任人，明确了该工作主体责任，建立了抓督查、抓落实的工作机制。

措施落实到位，解决好督查督办落实问题。以《工作督办通知单》的形式，经主管领导审批后，将具体工作安排到责任部门，督促按时按质完成；责任部门完成任务进行情况反馈；纪检审办在任务完成后进行验收检查。通过组织协调、情况反馈、检查考核措施，增强了各级管理人员和每位员工的责任意识和目标意识。

围绕“四件大事”，推进执行力到位。

公司推行督查督办的原则是“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”。在选项上围绕“四件大事”，即：围绕中心关系发展的“要事”；围绕上级安排布置落实的“急事”；围绕安全影响安全稳定的“难事”；围绕群众关系热点难点的“实事”。在督办对象上，只要是有利于工作，分管领导、车间部门、执行督办具体自身部门都在督办对象之列。

公司陆续督办了，“白水煤矿轴卡质量问题追查”，技术科两位质检及铸造车间受到处罚，同时制定了整改措施，杜绝了隐患；“皮带机滚筒外协包胶”，根据唐煤反馈皮带机滚筒包胶脱落问题，公司分管领导及生产科积极调研市场，最终在重庆选定一家合作单位，到目前共加工60件，脱胶率为0；“关于规范中层管理人员婚丧事宜”，根据职工群众反映热烈的宴请问题，公司出台了规范制度，得到员工一致认同。

注重“四个结合”，保证执行力落实。

堵不如疏，一味督查督办是不行的，在具体操作中，我们注重四个结合，保证督办事项落到具体实处。

督办与协调相结合。一手抓督办、一手抓协调，把督查工作与协调活动结合起来，责任部门只有一个，具体办理过程中会协调相关部门及人员进行协作，共同解决问题。

检查与考核相结合。光布置没检查，没考核，等于没布置没落实。从督办选项到下发通知，均有规范流程，并签字确认，办结部门有反馈，执行部门有检查有回馈和考核，形成完整的循环链，保证督办不放空炮。

常规与重点相结合。工作无小事，各项具体工作都会影响到落实的成效，我们坚持抓大不放小，注意在抓好日常督查的同时，抓好重点难点问题的督查，促进工作整体推进。

执行与制度相结合。工作中注意具体工作督查执行与制度建设完善相结合。个性工作具体督办，共性工作督办的同时，思考建立健全制度。面前通过督查督办，已经完善《机制公司纪律检查制度》、《关于规范中层管理人员宴请事宜的通知》等2项

制度。

一点体会。

乡镇党委督查工作办法第5篇

各村（居）委会、机关各部门：

为切实加强效能建设，进一步改进镇村干部工作作风，建设一支为民、务实、清廉的干部队伍，确保各项工作任务的及时有效落实。现将《红杨镇督查工作暂行办法》印发给你们，请认真宣传贯彻。

特此通知

二0一0年七月十日

红杨镇督查工作暂行办法

第一条、督查室工作职责成立红杨镇督查室。督查室为镇党委、政府督促检查工作的承办机构，负责镇村干部对党委政府的重要政策、部署和制度的贯彻落实情况进行督查，办理党委政府重要督查事项，承担日常的督查任务，及时准确地向党委政府提供第一手详实资料，为党委政府进一步决策提供意见和办法，为评先评优绩效考核提供参考依据。

第二条、督查室工作内容

1、调研党在农村的各项政策执行情况

2、接受镇党委、政府交办的督查任务

3、督查各办、室、站、所日常工作人员在岗履行职责情况

4、督查村居两委人员在岗履行职责情况

5、调研镇内重点工程、中心工作的进展情况

6、其他需要督查考核的任务

第三条、督查室工作纪律

督查室工作人员必须严格按照镇党委、政府的要求，以高度的政治责任感认真办理各种督查事项，对督查事项完成情况应及时以督查通报下发机关各部门、各村（居）、驻镇各单位，决不允许弄虚作假或隐瞒不报。

第四条、督查方式

采取平时督查和突击督查相结合，常规督查和重点督查相结合，主要采取以下几种方式进行：

1、突击见面督查

2、电话随访督查

3、座谈调研督查

4、暗访督查

5、蹲点督查

6、调研考核

第五条、督查室工作规程

1、成立督查组：根据党委政府安排抽调相关人员成立。

2、接受任务：按照领导指示和工作内容接受督查任务

3、督查方案：依据考核和督查的内容相应制定针对性和操作性强的督查方案。

（1）、对镇内重点工程、重点工作、重点项目及中心工作开展情况的督查按照党委政府工作部署和主要领导要求随时进行，对照每项工作开展前制定的工作计划，采取从时序进度、工作质量、人民满意度等方面逐项督查，从工作开展、工作进行到工作总结分时段督查；

（2）、对镇机关部门工作督查每月抽2-3个部门，对照部门每月的工作计划，从工作人员的勤政廉政、在岗履职情况到工作的完成进度、完成质量等方面进行督查，重点督查本部门所承担的民生工程方面工作开展情况；

（3）、对村居工作情况每季度督查一次，主要从接受的上级各项工作任务完成的时序进度、各项重点工作及中心工作开展情况、为民服务、两委干部在岗履职情况等方面进行督查。

4、实施考核督查：根据督查内容在客观、公平、严谨、高效的原则下结合每月每季度的督查情况进行综合分析选择性的开展督查，配合上级主管部门进行年中考核。

5、分析整理，汇总通报：对于督查的结果，督查室及时进行分析整理和通报。

6、编发《红杨镇督查》：《红杨镇督查》是督查室、对督查考核情况向党委政府和被督查考核单位通报反馈的工作方式，主要内容是对全镇工作开展情况通过督查考核结果进行分析整理和归总通报。《红杨镇督查》经党政主要领导签阅，每月一期。

7、整理归档：督查室对每次督查考核结果及时分类归档。、第六条、本办法自发布之日起执行。

二0一0年七月十日

如何做好党委系统督查工作第6篇

经过多年的实践，党委系统督查工作已经成为各级党委推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。实践证明，要树立督查权威，提高督查实效，就必须突出督查重点，创新督查方法。做好新形势下党委督查工作，必须从三个方面着手。

一、突出督查重点

党委的工作千头万绪，督查队伍的力量有限，所有的工作都靠督查部门去抓落实，既不现实，也不可能。所以，必须突出重点。就是要在工作中把握重点，保证重点。应该说，各级党委每年的重点工作是比较明确的，但对于督查工作来说，仍然存在一个如何把握的问题。

一是必须围绕发展第一要务开展督查。第一要务就是发展。作为后发地区，解决一切问题的关键在于加快发展，不加快发展，什么问题也谈不上。督查工作应该围绕这样一个大的主题来开展。大项目的推进对于我们的经济发展有着十分重要的促进作用。近两年，市委督查室多次牵头组织了对全市重点工程项目建设的督查，市委领导曾经批示：相关部门要对督查中反映的问题采取召开现场办公会的形式，一个一个加以解决。今后，督查部门还要在这方面加大力度，抓好跟踪督查，推动全市重点建设项目的如期完成，并以此带动经济又好又快发展。

二是必须围绕群众利益这个主题开展督查。群众利益是我们一切工作的出发点和落脚点。现在领导同志最关心、批办最多的是事关群众利益的事情。凡涉及群众利益的事情，领导同志都认真批示，要求反馈，督促检查必须做好。经济快速发展期也往往是矛盾冲突多发期。劳资纠纷、土地纠纷、房产纠纷及企业改制很容易引发群体性事件。维护群众的合法权益，化解这些不稳定因素，需要各级党委政府以及各有关职能部门共同努力。党委督查室在这一方面发挥着特殊的重要作用。根据市委领导的批示，通过调查、协调、督促、查办，使一些不稳定因素排除在萌芽状态，维护了群众利益，确保了社会稳定。

三是必须围绕常委会决定事项开展督查。党委常委会决定事项的落实是我们督查工作的一项重要内容。常委会决定事项落实情况如何，直接关系到党委的声望和形象。市、县党委督查部门一定要将党委会决定的事项具体落实到责任单位和责任人，提出落实的时限，对落实的情况及存在的问题进行跟踪了解，并将情况及时报告书记和常委会有关领导。

四是必须围绕书记亲自抓的工作开展督查。督查工作要始终坚持突出为书记服务这个重点。要认真研读书记的重要讲话、重要报告，认真领会其精神实质。最近，市委领导出席几个会议并作重要讲话，如全市经济形势分析会议、环保

工作会议、生猪生产会议、国资监管工作会议、节能减排工作座谈会议等，领导出席作重要讲话，说明是很重要的工作，我们的督查要紧贴重要讲话精神，开展重点督查。

二、创新工作方法

这些年，市、县两级督查部门积累了许多好的经验做法，如暗访督查、联合督查、反复督查、督查调研等，而且随着督查网络的健全，建立了一级督一级、一级查一级的督查网络。但是，过去的一些工作方式方法，在新形势下有的已经过时，有的需要改进，我们必须在实践中加以创新。

一是要注重跟踪督查。光出决策，不花力气跟进，不到执行末端去解决问题，最好的决策也难以落实。有些决策不落实，一个最大的问题是缺乏跟进。仅有好的决策是远远不够的，只有抓好执行和落实，才能得到决策者想要的结果。抓落实有三个核心环节：下级接受上级指令；下级按指令贯彻；执行落实的反馈。反馈要的是结果，强调的是落实，过硬的是跟进。

二是要注重典型督查。抓住正面的、反面的典型，总结正反两个方面经验教训，对落实得好的总结经验，落实不好的查出原因，并有针对性地提出解决办法，能扩大督查的影响，收到事半功倍的效果。市委督查室在农村综合改革和减轻农民负担工作督查中，督查组对相关单位在工作中积累起来的经验进行了归纳总结，同时，严肃地指出了当前存在的惠农政策落实不到位等方面问题，并提出了限期整改和严肃处理相关责任人的建议，市委领导对督查报告给予了高度评价。这件事，告诉我们不管是经济发展，还是维护稳定，一定要善于及时发现问题，限期整改，抓住典型，推动全局。

三是要注重主动督查。主动督查，主要靠我们的水平，靠我们的经验，靠我们的智慧。不管专项督查也好，决策督查也好，如果有主动性、有超前性，就能对促进工作落实争取工作的主动。作为党委系统督查干部，要多研究中央的政策，多把握省、市委工作的重点，多思考老百姓、基层群众最关注的热点问题。主动找一些课题，从一些督查事项的办理中发现带普遍性的问题，对我们的工作指导性会更强。所以，我们在继承发扬好传统、好经验、好做法的基础上，要特别注意克服因循守旧、墨守成规的旧观念，敢于探索，勇于创新，以创新的观念、创新的方法、创新的作风，进一步加强和改进新时期的督查工作。

三、加强队伍建设

当前，党委系统督查部门普遍存在督查工作任务重、人手少的问题，但督查工作量急剧增加，而且工作难度明显加大，这就意味着督查干部队伍建设必须有新的更高的要求。

一是要有所作为。要学会迎难而上，创造性地开展工作；要抓深、抓细、抓实，不做表面文章，注重工作实效。这是检验决策落实的唯一标准，也是检验督查成果的唯一标准。

二是要珍惜机会。督查室是我们培养、锻炼、发现、使用干部的一个平台，我们办公室工作分成好几块，督查这块，相对独立，是锻炼干部的平台，放在这个岗位磨练几年，就会对我们的社情、民情、市情、县情有比较深的了解，从而较快提高把握全局、组织协调、分析判断、文字综合等多种能力。我们必须珍惜这样一个舞台，组织上把你安排在督查工作岗位上，是压担子，是重用，一定要好好珍惜，把握好机会。

乡镇党委督查室工作汇报第7篇

一、党委高度重视，成立督查机构

**会后，**镇党委高度重视督查工作，及时研究成立党委督查室。建立镇督查室工作领导机构。成立由党委副书记、纪委书记范炳全任主任，党委委员、武装部长张光宝任副主任，政府机关各部门中层干部为成员的党委督查室。[本文来源于-http://-，帮您找文章]

二、制定安排意见，健全制度，规范督查工作。

切实推进督查工作开展，镇党委下发了成立督查室的文件通知并对督查工作的内容、督查纪律等作了安排，要求各单位要充分认识督查工作的重要性，认真贯彻中、省、市有关文件要求，认真落实**镇党委的各项重大决策，切实为老百姓办实事、办好事，推动**经济、社会持续健康发展。镇党委加强了制度建设，健全了**镇督查工作规章制度，对督查工作的工作范围、工作原则、工作程序、工作纪律、工作考核等作了明确规定，并做到制度上墙，对党委政府及领导安排的督查工作，督查室对督查结果实行督查通报制度。

三、抓住党委政府中心工作，按党委政府安排及领导指示，认真开展督查工作。

为进一步加强农村基层组织建设，深入开展“三级联创”活动，深化“三村建设”党建工程，着力解决“三农”问题，让党员干部经常受教育，群众长期得实惠的机制得到充分发挥，党委督查室成立后，我们按党委政府的要求及领导的指示，对四个方面的工作进行了督查。

1、“三村建设”党建工作，囊括了农村工作的各个方面，是密切党群、干群关系的有效手段，是解决“三农”问题的最佳途径。为认真贯彻落实市委[2004]10号文件和镇党委[2004]19号文件精神，按党委要求督查室于4月30日至5月5日用6天时间对全镇12个村在贯彻文件精神，制定本村实施方案、实施步骤方法，进行了督查，通过督查工作的开展，各村贯彻文件精神行动快，制定措施具体，方法步骤切合实际，均不存在敷衍塞责。通过党委督查室工作的监督，各村均制定出了可行的具有本村特色的实施方案。

2、全年是税费改革的第三年，为认真贯彻中、省、市各级1号文件精神，切实减轻农民负担，努力增加农民收入，督查室按分管领导指示，4月25日对全镇12个村粮食直补资金在发放工作中有无截留，代扣代收税费借款现象进行了督查，督查人员通过听汇报、查资料、访农户，全镇直补资金353826.81元全部按规定发放到农户手中，在督查工作的监督下，未出现截留、挪用、抵扣代收税费借款现象发生。

3、今年由于天气持续高温，我镇地处绵远河畔，为做好安全渡汛和防洪抢险工作，按分管领导的指示，督查室对12个村的防洪物资准备、防洪预案、防洪抢险队的组建，采取听、看、查的方式进行督查，各村均按政府54号文件落实了防洪物资，制定了防洪预案，组建了防洪抢险队在督查室工作的监督下，镇、村、组干部对防洪安全工作高度重视，克服了麻痹思想。

党委督查工作企业第8篇

在赣州市期间, 钟力民深入到信丰、安远、定南和南康等县 (区) 实地督查农机购置补贴实施进度等工作, 并主持召开部分县 (市、区) 农机局局长座谈会。

在座谈会上, 钟力民在听取赣州市农机工作汇报后指出, 赣州市农机系统在农机购置补贴政策实施过程中做了大量的、卓有成效的工作, 付出了许多辛勤汗水, 省厅和省局对此是充分肯定的。但当前, 全市农机购置补贴实施进度距离年初确定的目标还有很大的差距。现在离农、财两部确定的11月30日考核截止时间越来越近, 希望全市农机系统在确保资金安全和干部安全的前提下, 一是要进一步加强领导, 落实责任, 做到应补尽补, 办好了手续的务必在时间节点前结算完毕, 拨付给农民, 取信于民。二是要深入基层, 走访农机合作社和大户, 尽最大努力挖掘潜力。三是要强化与财政部门的沟通与协调, 加快结算进度, 对已经办理了手续的, 一定要在11月30日前结算到位。四是要主动向当地党委和政府汇报, 取得他们的支持和理解, 为我们实施农机购置补贴工作创造好的环境。希望赣州市政府督促各县 (市、区) 政府继续加大对农机购置补贴工作的支持力度, 为农机部门创造必要的工作条件, 帮助他们解决实际困难。

赣州市刘建平副市长在座谈会上表示, 赣州市委、市政府一直以来都高度重视农机购置补贴工作, 并对实施好农机购置补贴政策提出了明确要求。下一步, 我们一定按照省厅的要求, 认真分析原因、研究对策、加快进度。市政府也将再次督促各县 (市、区) 政府重视支持、组织实施好农机购置补贴工作, 充分发挥好县级农机购置补贴工作领导小组的重要作用, 采取得力有效措施, 加快实施农机购置补贴政策。

企业党委工作考核评价办法探索第9篇

企业党委工作考核评价的目的、

指导思想和基本思路

考核评价的目的：对党委工作作出全面、客观、准确评价，提高企业党建工作科学化水平，进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥企业党委政治核心作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；贯彻落实党的十八大关于全面提高党的建设科学化水平的要求，大力推进党委工作管理和制度创新，努力把党委建设成为贯彻科学发展观的组织者、推动者和实践者，为实现企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的基本思路：对党委在一个时期的工作重点、主要内容进行分门别类归纳，构成考核指标体系，按指标的权重设置维度，设置标准分。把党委工作各项指标的实际完成情况对照标准进行量化评分。按得分多少，评价党委工作，以达到鼓励先进，鞭策后进，促进工作之目的。

确定考核内容，设置评价指标体系

确定重点工作内容。根据不同时期党委工作的重点内容进行归纳整理，形成若干项工作内容。本文归纳以下十个方面：贯彻落实党的路线方针政策；参与重大问题决策；基层党组织建设；主题活动、专题教育；思想政治工作；反腐倡廉建设；党管干部和人才；群众工作；稳定和安全；党委自身建设。

上述考核内容可根据不同时期的重点工作内容进行适当调整。比如“主题活动、专题教育”一项，2011年、2012年为创先争优活动，2013年、2014年为党的群众路线教育实践活动，2015年为“三严三实”专题教育等。

建立党委工作考核评价指标体系。将上述十项内容确定为一级考核指标；每个一级指标下可根据其工作内容设置2～4个二级指标。一级指标和二级指标构成考核指标体系。

确定一、二级指标的权重标准分和奖励分。十大指标的总分定为1 000分（定义为标准分）。根据每个一级指标的涵盖工作内容多少、工作的重要性确定相应的权重分，以此类推确定二级指标标准分。同时为了鼓励争创先进，全面评价工作业绩，设置加分指标。对获得相应级别荣誉和上级通报表彰的，给予奖励分，按荣誉、表彰的级别给予不同的加分。标准分和奖励分构成考核评价的总分为1 200分。

详见《党委工作考核评分表一》。

考核的方式及程序

党委工作的考核评价采取党委自评、群众评价、集团公司党委（上级党委）组织考核评价相结合的方式进行。

党委工作考核总成绩按以下方法计算：

1.党委自评分、组织考核分=标准分数+奖励分数；

2.总成绩=党委自评分数×30%+群众评价分数×20%+组织考核分数×50%。

党委工作考核结论及分类：根据评分成绩，按被考核单位成绩排出优秀、达标、一般、后进等层次，作为表彰先进、鞭策后进，改进工作的依据和参考。比如：总成绩1 000分及以上为优秀；总成绩900～990分为达标；总成绩600～890分为一般；总成绩600分以下为后进；等等。

同时引进否决制应用。在上述考核评分的基础上，还需参考生产经营、安全稳定等方面要求和情况进行一票否决。比如考核期内，出现下列情况之一者，不能被评为优秀或达标党委：企业不能完成生产经营指标；发生重大安全、工伤或重大交通责任事故；发生重大治安、刑事案件、经济案件；发生严重污染环境事件；发生重大不稳定责任事件。

考核组织领导、职责分工及程序

集团公司党委负责全系统考核评价工作的组织领导，各企业党委负责本企业党委工作的考核评价，并成立考核小组、负责具体工作。集团公司下属企业党委对本单位党委工作情况进行自查和考核评分。集团公司党委对下属企业党委工作考核情况进行检查验收。

考核评价按以下程序进行：

考核准备。考核评价可一年一次或两年一次，原则上安排在十二月份，最好与年度工作总结结合起来进行，下属企业党委对党委工作考核进行布置，认真作好准备，使党员、职工明确考核的内容、程序及要求，党委班子要认真总结本年度工作，制定下一年度工作计划。

党委自评。召开党员代表大会或党员大会，党委书记向大会报告本年度工作，安排下一年度工作，与会党员对党委工作进行评价，并根据《党委工作考核评分表一》分别打分，对分数统计汇总，其平均值作为党委自评分数。

组织考核。集团党委考核小组深入被考核党委所在单位，以适当形式分别召开党内外人员座谈会，查阅党委基础资料，听取党委工作汇报，根据《党委工作考核评分表一》打分，确定组织考核分数。

群众评价。群众评价的指标设置与《党委工作考核评分表一》标准分基本一致（见评分表二）。组织考核时，考核小组召集部分有代表性的党外职工根据《党委工作考核评分表二》分别打分，考核小组对分数统计汇总，其平均值作为群众评价分数。

详见《党委工作考核评分表二》

分析划类。考核小组根据考核总成绩对被考核党委进行划类，向集团公司党委报告考核评价结果。

总结经验、反馈结果。每次考核结束之后，上级党委及时向被考核党委反馈考核结果。总结成绩、查找不足，改进工作。

考核结果运用

l.党委工作考核结果纳入“三优”工程综合评价（企业发展做强做优，党的建设创先争优、精神文明和企业文化建设厚德培优）重要内容。（注：本人对“三优”综合评价将另文进行研讨）