大学生小型超市实习报告（精选7篇）

大学生小型超市实习报告 第1篇

小型超市系统分析报告课题说明

1．1课题名称小型超市管理系统

1．2 开发背景

众所周知，超市的商品的存储和调配是不可忽视的问题，好的后备调配对前台的产品销售有很大的帮助，也可以很大程度上提高产品的销售效率，满足消费者的消费需求。如果可以能够实时掌握销售流程及销售情况，则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量，而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。顾客的消费要求的是希望在超市购物中能基本上都能购得所需的商品，并且还要既保证商品质量还要享受优质，方便的服务。但在超市日常管理中，商品的进、销、存等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。为此，在选题过程中，我们开发小组选择了超市管理系统设计题目，依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。

1．3 开发思路

超市的管理至关重要，对商品的管理包括进、销、存三个方面，将从这方面入手建立一个超市的管理系统，减轻了超市的管理员、营业员和库存管理员等的工作量，从而是超市更加便于管理。需求调查报告

2．1 功能需求

①在需要时生成商品库存情况报告，实时报告商品库存情况，如库存量不足时，课生成缺货报告，并提供商品种类、来源信息等。②采购员采购商品后，及时录入商品信息等数据并更新。③货架上商品卖到一定数量时实时生成提货报告并提

供商品的库存信息以及剩余信息。④在收银处，随时录入卖出的商品信息。⑤当超市客户大批量需要某商品时，允许直接从商品仓库中提货，此时应及时更新数据库信息。⑥在某段时间内，当某商品卖出数量较大，受到欢迎，可将此类商品打印输出，用于市场导购和商品采购指导。

大学生小型超市实习报告 第2篇

小型超市管理系统

需求分析

指导教师：___ 黄潇__ _ 班 级：_1002__(第___组)学生姓名：__ xxx_____ 学 号：__xxxxx__ 完成日期：____________

运城学院计算机科学与技术系

1．系统需求概述

针对超市本身的特点，结合我们日常生活的实际情况，本系统能基本实现超市的进、销、存等管理功能的各个方面，不仅能使超市的基本情况让超市管理者直观的了解，同时更能为超市管理者提供决策的系统有效以及合理的依据。此系统主要分为四大功能模块，包括商品销售管理模块，商品进货管理模块，商品库存管理模块，超市人员管理模块，他们的具体功能如下。

1、商品销售管理功能：实现对销售信息的查询，实现商品销售信息的汇总。

2、商品进货管理功能：实现对进货信息的添加、删除、修改的更新功能。

3、商品库存管理功能：实现对商品基本信息和商品库存信息的查询，实现商品信息和库存信息的添加、删除和修改的更新功能。

4、超市人员管理功能：实现职工信息和供货商信息的查询，实现职工信息和供货商信息的添加、删除、修改的更新功能以及简单的信息维护，用户名变更和密码修改。

2．用例建模

2.1 参与者列表

超市经理：对商品销售信息的查询和管理；

对进货信息的增加、删除、修改的更新功能；

对商品基本信息和商品库存信息的查询以及相关信息的更新;

对职工信息和供货商信息的查询以及相关信息的更新功能；

对简单的信息进行维护，可以进行用户名变更和密码修改。

2.2 用例列表

UC1 登陆：用于验证用户权限

UC2 系统维护：用于用户名和密码的变更修改。UC3 查询销售信息：用于查看销售信息。

UC4 销售信息盘点：用于商品销售信息的汇总盘点。

UC5 添加商品进货信息：用于对将要进货的商品的基本信息添加到系统。UC6 删除商品进货信息：用于对不再进货或者输入有误的商品进行删除。UC7 修改商品进货信息：用于修改所进商品的相关信息，如数量，价格等。UC8 查询商品信息：用于查询商品的明细信息和它的库存信息。UC9 添加商品信息：用于添加新进的商品基本信息。

UC10 修改商品信息：用于修改商品的基本信息和它的库存数量。UC11 查询员工信息：用于查询超市现有员工基本信息。UC12 添加员工信息：用于添加新雇佣员工基本信息。UC13 删除员工信息：用于删除离职员工信息。

UC14 修改员工信息：用于修改信息有变化的员工信息。UC15 添加供应商信息：用于添加新供应商基本信息。UC16 删除供应商信息：用于删除不再供货的供应商信息。UC17 修改供应商信息：用于修改信息有变化的供应商信息。

2.3 用例图

UC9添加商品信息UC1登陆UC10修改商品信息UC2系统维护UC11查询员工信息UC3查询销售信息UC12添加员工信息UC4销售信息盘点超市经理UC5添加商品进货信息UC14修改员工信息UC6删除商品进货信息UC16删除供货商信息UC13删除员工信息UC7修改商品进货信息UC15添加供应商信息UC8查询商品信息UC17修改供货商信息2.4 用例规格说明

1、登陆用例

执行者：超市经理 事件流：经理打开系统输入正确的用户名和密码可以成功登陆系统，并享有一切权限，可以操作系统的各个功能。

2、系统维护用例 执行者：超市经理

事件流：经理登陆系统之后可以对用户名和密码进行变更修改。

3、查询销售信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理可以查看销售信息，了解超市经营状况。

4、销售信息盘点用例 执行者：超市经理

事件流：经理可以对商品销售信息进行汇总盘点。

5、添加商品进货信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理可以把将要进货的商品的基本信息添加到系统。

6、删除商品进货信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理对不再进货或者输入有误的商品进行删除。

7、修改商品进货信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理对所进商品的相关信息，如数量，价格等进行修改。

8、查询商品信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理查询商品的明细信息和它的库存信息。

9、添加商品信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理添加新进的商品基本信息。

10、修改商品信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理修改商品的基本信息和它的库存数量。

11、查询员工信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理查询超市现有员工基本信息。

12、添加员工信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理添加新雇佣员工基本信息。

13、删除员工信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理删除离职员工信息。

14、修改员工信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理可以修改信息有变化的员工信息。

15、添加供应商信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理添加新供应商基本信息。

16、删除供应商信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理删除不再供货的供应商信息。

17、修改供应商信息用例 执行者：超市经理

事件流：经理修改信息有变化的供应商信息。

2.5 辅助需求

由于本系统为小型超市管理系统，数据库采用SQL Server2005即可，数据库的内容较少，很容易满足。本系统需要安全性好，同时要对数据实现汇总和直观的体现，以方便用户了解和分析数据。

3．对象建模

对象模型表示静态的、结构化的系统的“数据”性质，它是对模拟客观世界实体的对象以及对象彼此间关系的映射，描述了系统静态结构。对象模型为建立动态模型和功能模型，提供了实质性的框架。

3.1 确定类与对象

小型超市管理系统中的类与对象有：超市经理，供货商信息，超市员工信息，商品信息，进货信息，销售信息。

3.2 确定关联

超市经理对供货商信息有关联；超市经理对超市员工信息有关联；超市经理对商品信息有关联；超市经理对进货信息有关联；超市经理对销售信息有关联；商品信息对销售信息有关联；商品信息对进货信息有关联；

3.3 确定属性

供货商信息：供货商名称，供货商电话，供货商品。

商品信息：商品编码，商品名称，商品价格，商品数量，供货商名称。进货信息：商品编码，商品名称，商品进价，入库时间，进货数量。销售信息：商品销售数量，销售金额。

3.4 确定服务

供货商信息：添加，删除，修改； 商品信息：查询，添加，删除，修改；

进货信息：添加，删除，修改； 销售信息：查询，盘点；

3.5 系统类图

进货信息供货商信息-供货商名称-供货商电话-供货商品+添加()+删除()+修改()-结束1-结束2**-商品编码-商品名称-商品进价-入库时间-进货数量+添加()+删除()+修改()-结束3-结束4**商品信息-商品编码-商品名称-商品价格-商品数量-供货商名称+查询()+添加()+删除()+修改()**-结束5-结束6销售信息-商品销售数量-销售金额+查询()+盘点()

4．动态建模

系统中的对象在执行期间的不同时间点如何让通信以及通信的结果如何，就是系统的动态行为，这时就需要运用动态建模的方式来描述

4.1 活动图

进货管理活动图

进货管理输入进货信息查询相关信息确认进货信息输入查询的信息保存信息确认查询的信息

销售管理活动图

查询相关信息盘点销售信息输入查询信息查询销售数量确认查询信息盘点商品

库存管理活动图

库存管理查询添加删除修改输入新商品信息输入查询信息输入所要删除信息查询所要修改的信息确认添加的新信息确认删除的信息输入新商品信息确认查询的信息保存信息删除商品信息确认商品信息保存信息保存商品信息

员工信息管理活动图

职工管理查询添加删除职工信息修改职工信息输入职工信息输入查询信息输入所要删除的职工信息查询所要修改的信息确认职工的新信息确认删除的信息输入新的职工信息确认查询的信息保存信息从数据库中删除职工信息确认职工信息保存职工信息 供货商管理活动图

供货商管理查询添加供货商信息删除供货商信息修改供货商信息输入供货商信息输入查询信息输入所要删除的供货商信息查询所要修改的信息确认供货商新信息确认删除的信息输入新的供货商信息确认查询的信息保存信息从数据库中删除供货商信息确认供货商信息保存供货商信息

4.2 状态转移图

更新进货信息数据库删除进货信息添加进货信息登陆系统修改进货信息查询销售信息查询员工信息系统管理销售信息盘点更新员工信息数据库修改供货商信息添加员工信息删除供货商信息添加供货商信息修改员工信息删除员工信息更新供货商信息数据库

5.总结

学校小型超市管理系统设计 第3篇

1 系统功能架构设计

模块化是自上而下逐一将软件系统界定为若干个模块的一个过程。其中每一个模块都是完全可以单独存在的功能。本课题系统把结构细分成三个模块,其每个模块的具体作用如下。

1.1 基本信息管理模块

该模块是对员工、会员与产品等基本信息进行管理,从而让超市管理层对于超市的人事管理和产品信息有一个十分清楚的了解,包含“职员信息管理”“商品信息管理”及“会员信息管理”三个方面的管理。

1.1.1 员工信息管理

这个模块是对于超市全部员工有关的信息进行相应的登记管理,包含添加、删除、修改与查询等操作。

1.1.2 商品信息管理

这个模块的作用相当于员工信息管理模块。

1.1.3 会员信息管理

就是对会员信息进行添加、删除、修改或者充值等操作。

1.2 货物管理模块

这一模块提供与整个超市平常的管理工作有关的功能,以使得整个超市的工作井然有序。该模块涵盖了“进货的入库管理”与“退货的管理”两个模块。

1.2.1 进货的入库管理

这个模块是对于超市所有采购进的商品进行系统登记,确保信息的准确性。

1.2.2 退货的管理

这个模块是针对超市还没有卖出去的部分商品进行出库退货的有关登记。

1.3 销售管理模块

该模块可对超市商品实际的销售情况进行切实管理,它将每天的商品销售信息都准确输入、查询以及统计等。涵盖“已销售的商品单”“顾客的结账”以及“销售的产品查询”三个功能模块。

1.3.1 已销售的商品单

这个模块是对部分客户已购买的产品进行相应的登记,其中涵盖销售流水账号、所购买商品的型号、数量、定价、条码以及销售时间等。

1.3.2 顾客的结账

超市在销售产品时,顾客所购买产品的相关信息会在电脑上如实登记,最终计算出客户所购买商品的金额。

1.3.3 销售的产品查询

主要具有查询或者统计销售产品和销售金额等功能。

2 数据库设计

数据库作为信息管理的前提,它的架构对于系统中各种功能的实行与各个流程间的运行效率高低产生了非常重大的影响。本课题构建的数据库名为CSGLXT的数据库,里面共有6个数据表格。

2.1 员工信息表

在员工信息表里面不仅仅记录了与员工有关的一些信息,另外,管理员能够完全通过此表对员工信息进行添加、删除或者修改等操作,同时也可以完全通过这个表对指定员工的信息进行对应的查询操作,这个表的主键是Staff_ID。其结构如表1所示。

2.2 商品信息表

产品信息表记录了超市里面所有商品的信息,它的作用是如果管理员忘记了商品的一些信息,就能够通过这个表对所有产品信息进行添加、删除或修改等操作,没有的商品要及时补货,什么样的商品卖起来最快,什么商品是店里所需等。在后期进货的管理和顾客的结账及其商品的调价过程中,都基本涉及到对该表的操作应用,此表中的库存与定价都是可以进行调整的,这个表的主键是P_Productl D。其结构如表2所示:

2.3 会员信息表

会员信息表具体记录并存储了全部会员的基础个人信息,管理人员完全能够通过这个表对会员信息进行相应的添加、删除或者修改等操作,这个表的会员卡里的钱会随着会员的消费进而随时发生变更。如果会员卡里充值的资金不足10元时,它就会自动发出提醒语音,会员可根据自己的实际需求充值,而会员充值信息表会储存会员充值的信息。另外,通过这个表还能够完全对会员的本身级别进行对应的明确划分,会员级别可以根据消费积分自动升级,然后根据不同的等级,所享受到优惠折扣也是各不相同的。这个表的主键是VIP_ID。其结构如表3所示:

2.4 进货(入库)信息表

进货(入库)信息表记录与存储了进货产品的有关所有信息,以方便以后管理员调取查看进货的有关信息,以免出差错。此表的主键是PI-ID。其结构如表4所示:

2.5 商品退货表

商品退货管理是在系统中记录存储的退货商品与之相关的货号、数量、价格和退货日期。其结构如表5所示:

2.6 销售信息表

销售信息表关键记录与存储超市全部产品的销售情况,营业利润的深层次剖析是通过此表进行的,销售明细表也是通过这个表打印的。其结构如表6所示:

3 结语

本课题所设计的学校小型超市管理系统,使超市产品购销存的处理工作比之前更加标准化、系统化、程序化,很大程度上避免了对于超市产品管理的闲散性,提升了信息处理的效率与精确性,可以及时、正确、行之有效低对每种产品的购销存进行统计与整理。在此基础上,本系统还具有员工信息管理等功能,可以充分利用人力资源,推进学校小型超市前进发展。

参考文献

[1]马雨薇.中小型超市管理的设计与实现[J].计算机工程与应用,2013.

[2]唐红亮.数据库设计与开发[M].北京:清华大学出版社,2012.

[3]胡华斌.小型超市管理系统的设计与实现[J].计算机工程,2013.

小型超市的视觉策划 第4篇

店面设计

小型超市的店面设计要求简洁大方、醒目美观。首先要有一块美观大方的招牌，招牌上的店名要能体现出超市的定位和特点。例如，开在居民小区内的小型超市，可以用所在小区的名字做店名，也可以用店主的名字做店名，既方便记忆，又能给顾客亲切感。

橱窗是展示商品、吸引顾客的好“道具”。如果条件允许，小型店铺店门两侧可以设计两面玻璃橱窗，将当月、当周的推荐商品进行精心陈列，吸引顾客驻足观看和购买。

内部装修

小型超市的内部装修要力求实用、简洁大方。墙壁和天花板的色调以简洁明快的白色为主；地面可以铺防潮、防滑、坚固耐用的瓷砖。

在进行内部装修时，应考虑防火、防盗等问题。为此，装修时应采用防火材料，墙壁和天花板尽量不要有过多的装饰：电路应该由专业技师来设计和改装，电线和电源插头应选用正规厂家生产的功率较大的优质产品：要设消防通道，配置消火栓和灭火器等必要的消防器材；店铺的进口与出口应设置得较大一点，保证畅通；窗户应加装防盗网，仓库门和店门外应加装防盗门或卷帘门，增大安全系数。

收银台设置

收银台一般设于店门口附近，其颜色可以鲜艳、醒目一些，以引起顾客的注意。收银台旁可以放置一些畅销的高毛利小商品，顾客在等待结账时可以顺便选购这些小商品。

如果店铺空间较小，可以将卷烟柜台设在店门口，与收银台组合在一起，既方便店主取货，又能吸引顾客的目光。目前，大部分小型超市结账时都只收取现金，但现在有不少居民喜欢用信用卡和银行卡来结账，所以有条件的店铺可以购买移动POS机来提高结账速度，为顾客提供便利。

货架设计

小型超市可选用钢质货架。这种货架一节一般200元左右一节为5层，长0.9米左右，高1.6米左右。店主可以根据店铺面积购置货架进行组合。在每一排货架加装统一配置的端头，可使货架看起来更美观，也可以增加陈列面积。为了使小型超市整体风格协调，货架应尽量配套。

在放置货架时，可先紧靠店铺的3面墙摆放3排，使之呈“门”字形，再根据店铺的空间摆放3到6排，使之呈有序的竖排放。货架之间相隔1.5米左右。货架靠店门的最外端摆放端头，端头与竖排货架成“丁”字互补型。端头应距离店门2米左右，给堆头留下位置。

在设计货架的摆放位置时，要有意识地利用货架来对商品进行分区陈列。小型超市根据商品种类一般可分成调味品、副食品、日用品、烟、酒、茶等几个功能区。在分区时，要注意将陈列畅销商品的货架放于离店铺入口较近的地方。货架与货架之间的购物通道要畅通，不要使顾客产生，拥挤的感觉，要保证顾客能轻松地选购商品。

商品陈列要点

小型超市内商品的摆放也有一定的技巧。要做到摆放有规律，整体美观，色彩和形状搭配协调。具体来说，在陈列商品时要注意以下几点：

商品易见易取。所谓易见，就是要方便顾客看到商品。小型超市的商品大都陈列在各层货架上。一般说来，以人的水平视线为基准，水平视线上方10度至下方20度的范围为容易看见的区域，商品最好摆放在这个范围内。所谓易取，就是要使陈列的商品容易让顾客触摸、拿取，这样货架就不宜太高。要注意，小型超市内最上层货架陈列的商品应保证成年人能方便取到，儿童玩具类的货架要适当低些，以保证商品在儿童目力所及的范围内。按商品特点来陈列商品的特点不同，陈列的位置也有差异。货架的最上层和最下层是人们观看和拿取商品比较费力的地方，因此，货架最上层和最下层应陈列毛利率低、销售慢、外包装体积较大的商品。最上层可以陈列重量较轻、不易碎的商品，如大包装的营养品，最下层可以陈列比较重、不方便拿取的商品，如大瓶包装的饮料。在与大部分顾客的视线平行的货架上，可以陈列一些畅销商品、主推商品，方便顾客选购。

为使里面的商品容易拿，常用的办法是架设阶层货架，如果空间够的话，也可以将后面的货物整齐地摞起来。

分类陈列协调搭配按商品的特征分门别类地进行陈列。可以让人一目了然。摆放商品时要力求朝向一致，色彩搭配协调，尽可能归类摆放，可以在不影响美观的前提下将滞销商品搭配在旺销的商品中，以带动销售。

标价清楚及时补货小型超市的销售方式是开架自选，标价签一定要清晰明了。有些商品销售得较快，这就需要及时补货，避免畅销商品从货架上“消失”，顾客找不到想要的商品。

位置相对固定。小型超市一般都有相对固定的顾客群，对于这部分顾客来说，固定商品的摆放位置可以方便他们购物。

但由于受供货情况、换季等因素的影响，商品的陈列位置往往难以保持长久不变。这时，要尽量保持同种类商品分区的稳定。一旦商品的分区有较大的改变，可以在店内设置指示牌等向顾客说明。

小型超市策划书 第5篇

盛达批零超市简介：

“盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市，主要位于梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积80余平方米，主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，拒绝一切“三无”产品，拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。

市场前景

现代社会的发展日益加快，人们的生活水平也不断提高。但是，人们之间的贫富差距也在不断拉大，现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。

因为他们知道，大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。

盛达批零超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要，因此也越来越受到他们的欢迎。

开这种盛达批零超市并不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店主要是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。

二、营销策划目的

通过市场调查和统计，大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，为今后商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点：

1.扩大经营规模

2.增加产品种类

3.提高顾客满意度

三、市场环境分析

(一)Swot分析

1.优势：“盛达批零超市”竞争优势表现以下几个方面：

1)地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。

2)顾客人流量固定，多以在校学生为主。

3)规模较之旁边商店大，品种齐全。

4)大量购进商品，具有讨价还价能力，成本降低。

5)竞争能力优势，占据市场份额大。

2.劣势：“盛达批零超市”竞争劣势表现以下几个方面：

1)人力资源优势没有充分发挥，缺少内部员工。

2)无型资产优势缺乏，欠缺良好的品牌形象。

3)未能及时掌握部分货物的缺货或陈旧情况。

4)节假日或寒暑假期间流失大量主流顾客。

5)缺乏适量的宣传推广、获利回赠的促销活动。

3.机会：“盛达批零超市”市场潜在机会表现以下几个方面：

1)住宅区住户的引进，市场需求份额增长，超市可快速扩大。

2)超市可利用牢固的本地经销经验抗击新进竞争者。

3)住宅区新进住户成为超市扩大发展的客户群体。

4)住宅区成为超市引进其他货物的销售方向。

5)超市实施宣传推广、推出获利回赠的促销活动扩大客户群和增加顾客购买量。

6)可发展超市外顾客关注力度强的货品，提供更多的服务优惠。

4.威胁：“盛达批零超市”外部威胁表现以下几个方面：

1)顾客来源单一，商品的品种发展因顾客条件而有所受限。

2)超市与消费者没有建立良好的关系、欠缺商品形象，引来消费者抱怨。

3)顾客群体将有所改变或增加，进驻的的竞争者竞争能力强大。

4部分替代品冲击造成超市的销售额下降。

小型直营超市管理合同 第6篇

合同编号：[2008]0号

甲方：**有限责任公司

乙方：身份证号：

为了更好的实施“万村千乡市场工程”，甲方在县镇(乡)村投资开办村级直营超市一座，聘用乙方在该店当营业员。现就该店经营管理的有关事项，双方协商，达成以下几条约定：

一、甲方权利和义务

1、甲方负责在这块地面投资开办一座面积大约***平方米的直营店，并享有这座房屋的经营权。

2、出资给店内配置货架和商品，（详见财产清单）。

3、每月按时给店员支付报酬

4、。负责办理好本店的营业执照，税务登记证等各种必备证照。

二、乙方权利和义务

1、协助甲方取得用电、用水权，并协助施工，把水、电引到本商店。

2、接受甲方管理，认真履行职责，积极热情地经营好本商店。

3、按照本合同约定，按时、足额得到劳动报酬。

4、负责商店商品安全和自身安全，因被盗、火灾、水灾、生病、煤气中毒、货物盘点短少等原因造成的经济损失及人身安全责任，由乙方全部承担，甲方概不承担。

5、商品包装物、纸箱应细心收集堆放，甲方送货时随车拉回。或者由乙方销售，用于购买出售商品的手提方便袋。

6、保证限日限时足额缴纳销货款。

三、经营方式

1、**公司对村级直营店实行统一采购、统一配送、统一价格、统一结算、统一管理、统一形象。

①统一采购：店内所有商品均由甲方统一采购，乙方不得自行采购，若有违反，自采商品及其销售收入全部收缴，并扣罚违约金***元；发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。

②统一配送：新贸公司配送中心定期向本直营店电话访销及配送商品，乙方应及时报告配货计划单。

③统一价格：商品零售价格由甲方统一核定，乙方按照其规定价格明码标价销售。乙方若私自抬高价格，检查发现或群众举报，要给于乙方相应处罚，每次扣罚**元，在当月工资中冲减。

④统一结算：送货员定期到本店结算，收回销售款，乙方应及时缴纳，不得以任何理由挪用货款，若但发现每推迟一天缴纳货款，扣罚**元，发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。

⑤统一管理：甲方聘用乙方每期为壹年，期满根据表现可以续签。甲方安排专人，定期来本店检查、指导工作，抽查、盘点商品，甚至更换不称职的店员（乙方）。

⑥统一形象：本店与其它直营店的店容店貌、店名招牌，对外宣传等形象是统一的。

2、给乙方计付报酬的办法：

①本店每月基本报酬为***元，基本销售任务为每天***元，（含***元）。日销售额在***元以上超额部分，按4%的比例计提奖励报酬。

②甲方每月给本店提供**元的水、电费，节余归乙方，超支由乙方补足。

③本店冬季采暖煤炉由甲方购买，整个采暖季节给于乙方***元的购煤款，包干使用。

④乙方工作业绩突出，无违反本管理合同行为发生，年终通过评比，甲方可给于一次性表彰奖励。

四、法律责任

甲、乙双方都应严格遵守本合同的各项约定，如有违约行为发生，支付对方违约金*万元；如有人为破坏行为发生，依法追究法律责任。

甲方：**有限责任公司

代表：%26lt;签字%26gt;

乙方：县镇村

村民：%26lt;签字%26gt;

甲方法律顾问:%26lt;签字%26gt;

小型超市员工如何管理 第7篇

掌握：强调必须充分了解员工。

信任：在很大程度上关注结果。

全责：工作任务的完整性。在这些外资超市中，职员有一种特别的责任感，那就是上司赋予其完成任务的职权和义务，包括员工录用、升降职、工作安排、商品定价管理等等，给人一种达不到目标并非是环境和上司管理的原因，而是自己无能为力。

2、必要时决策的制定仅限于两个阶层

为何限于两个阶层：强调效率。

必要时：当事物超过我们的职责时必须与上级讨论。

两级决定：外资超市各岗位都有非常明确的职责，他们必须对自己职责范围内的一切事物负责，而一旦决策超出范围，他无论如何也得请示上司，否则那怕结果对了，也会受到严厉的批评，被认为蔑视上司，但在请示和解决问题时要求及时汇报，不得耽误。

3、借以交换患见及良质沟通来激发创造力

创造力的意义在于向顾客提供更好的服务，源动力来自于交换意见和良质的沟通。良好的沟通在于我们能相互交流及融合外界意见。我们必须分享所有的想法，改善现状，例如家乐福在每天开店前15分钟给全体员工召开简单的早会。

4、主动出击，但须团结一致

例如，当科长与全国性厂商谈判好促销条件，提高部门的营业额时，必须转告其他店。主动出击，不是为了自己的利益，他至少是为了一个部门或一个店的利益。家乐福有一不成文的规定：另一家分店所要给的所有信息资料你都得如实提供，不得以任何理由搪塞或拖延，否则就受到投诉。你的部门业绩好了，就有义务向别家分店说明策略。

5、可以接受错误，但此须绝对诚实

诚实：这是一个道德问题，也是尊重自己及职位的问题。超市不仅为员工提供工作的方向，同时也为员工提供了一个道德行为方向。诚实是不可商量的，欺骗是不可接受和原谅的。

外资超市非常重视这一点，哪怕你的欺骗行为并不造成太严重的后果，你必受到很严厉的处罚。如沃尔玛就设有专门的稽查部门，负责对相关行为进行调查。

6、掌握工作职责及绩效，按照公司要求的考核表及业绩做比较，否则准备离职

外资零售超市根据历史和市场情况给每个部门订下营业绩效，如毛利率、毛利额和营业额等，要求各经营部据此制定更为详尽的每周、每月营业报告，和采取一些商品促销活动等等。经营部门每天都有明确的营业目标，不断反思和进取，显得工作节奏快，而国内一些零售超市却没有这些详细的营业指标，没有数据分析，或忽视很多商业情报的可利用性，错失商机。