到新公司如何开展工作（精选12篇）
到新公司如何开展工作 第1篇
人力资源工作关系公司全局，急不来，但不急也不行，要从两个方面分析和开展工作。
一是要充分考虑人力资源工作的长远性。这关系到一个公司的发展，作为HR，不能为了急于一时的表现，即兴发挥、急于求成。而是要深入了解公司现状、愿景、战略，结合起来研究企业的中短期人力资源规划，以此预测企业的长期人力资源规划，理清发展的方向，以此为依据，作为处理问题的出发点。
二是要善于解决当前紧急的事务。如当前公司的招聘工作，感觉上量很大，要求高。的确，人才引进关系到一个公司的发展前景，正确选择一名人才是一项非常重要的投资，如果引进的人不适合公司实际，不但给公司造成损失，也是被引进者的损失，从而甚至影响公司的声誉。
因此，人力资源工作的开展，要顾及彼此，远近结合，才能真正得以有效开展，帮助企业取得长远利益。
到新公司如何开展工作 第2篇
今天是我到这家公司上班的第一天。
我到这家公司是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家公司的情况，现在有两个C店和一个天猫旗舰店，做的是男包，公司有一个客服主管，没有运营，没有推广，也没有美工（在招）有四个客服都是美女（这点还是不错的）。在一个集中的箱包生产基地，这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地。中国属于非常大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右，而且不稳定，有时甚至没有。而且压了不少的存货，属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了，款式基本都没有变化。
我检查了客服的聊天内容，客服的回复基本上是非常的不规范，没有专业性，比较随意这点要加以改进，淘宝客没有好好的利用起来，佣金相对较低，丧失了一个极大的流量来源。直通车也比较混乱，没有形成良性的发展，搜索自然流量较低，免费搜索流量也非常的少，类目属性也没有很好的加以利用，现在属于一个半死不活的状态。
有朋友问我到一家公司做运营第一天应该怎么做？我就在这里回答一下大家的这个问题。
第一：首先进行了解公司的构造，人员的搭配。了解团队每个人的情况以及性格等各项内容。第二：了解公司店铺的现实情况，以及处于一个什么样的状态。比如每天的订单量，流量，转化率，投入产出比。
第三：了解公司的产品供应链，要了解公司的产品是属于批发进货，或者加工厂进行产品的价格，或者代销还是自有工厂在生产产品。
第四：与团队的各部门已经所有人员有一个沟通，了解一下工作以下的私人情况等，以及对工作的态度和看法。
现在我们回到正题，首先我想这家公司首要解决的问题是，人员配置的问题，现在缺一个美工，所有店铺的装修和首页都非常的混乱，没有一个统一的风格。急需要进行改进。所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作，配合我们进行下一步的推广和活动。
接下来是产品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环，迟早要做死的，至于为什么会死，我想如果你连这个问题都想不明白的话，你就不用看下去了，因为你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品，做出我们的特色和文化。
到新公司如何开展工作 第3篇
一、强化教育培训,用诚信塑造中介人员的精神底色
古人云:“欲修其身者,必先正其心。”人心正,则行为端。通常情况下,思想动机支配着人的行为习惯,思想自觉引领行动自觉。我局加强对房地产中介市场的整治工作,把教育培训摆上重要位置,突出法治和诚信理念教育,着力提升中介人员的思想道德素质和必备的业务技能。
一是精心设计培训课程。在深入调研和征求部分服务对象、中介机构意见的基础上,我们有针对性地设计了《弘扬社会主义核心价值观与房地产经纪人职业道德》、《增强法治意识,提高依法服务能力》、《房地产经纪基础与实务》、《房地产登记办法与技术操作规程》、《房地产测绘程序与面积测算》等5门培训课程。
二是强化全员培训。由市房管局发文,要求全市具有高中以上文化程度从事房地产经纪、咨询服务机构从业人员参加培训,学员经考试合格后,由我局颁发“盐城市房地产经纪人员岗位培训合格证书”,作为我市经纪机构资质申报的重要依据。2013年11-12月,我局组织专家学者和职能部门负责人,先后在阜宁、滨海、射阳县和市区设立了4个培训点,对743名中介人员进行了为期4天的集中授课。其中安排半天时间,围绕“如何当一个守法、诚信的中介从业人员,尽心尽责为广大服务对象提供满意服务”这一主要议题,组织所有参训人员,联系本人工作实际,结合所学内容,分小组展开深入讨论,进一步促进培训内容入脑入心。
三是认真组织考试。根据市房管局的统一部署要求,对所有参学人员进行了闭卷考试。除17名成绩不及格者外,对其他考试合格的中介人员都颁发了培训合格证书,有效维护了专业培训的权威性、严肃性。
二、创新评价机制,促进中介人员按规范提升服务
涉房服务工作的质量和成效如何到底该由谁来评价?发言权应当交给谁来掌控?在党的群众路线教育实践活动中,我们深入学习对照习近平总书记提出的“三严三实”要求,深深感到,能否真正做到让广大服务对象评价涉房服务工作,不是一般的评价方式转变问题,而是如何正确对待群众的根本态度和根本立场问题。只有从制度上创新,真正让广大服务对象说了算,才能体现人民群众的主人翁地位,规范好中介服务工作的“最后一公里”。
我局坚持边整边改,立说立行,在总结过去做法和听取服务对象意见的基础上,于是2014年7月制定了《盐城市房地产经纪机构及从业人员监督管理考核办法》,对市区房地产中介从业人员发放IC信息卡,实行统一挂牌上岗,将房地产中介从业人员姓名、照片、编号、单位、身份证号码、从业情况、投诉情况等信息录入GIS管理平台,实行电子化、信息化管理,完成评价系统平台建设,做到IC信息卡与第三方评价联接。在市房产政务服务大厅15号窗口设置了服务评价器,经纪机构在提供商品房交易服务时,通过设在窗口的读卡器及网站读取经纪人信息卡编号,启动房地产经纪人信用和服务满意度第三方评价系统,让广大服务对象现场对服务满意度进行评价。广大服务对象的评价考核结果与中介机构资质管理、评先评优、业务承接等挂钩,并在备案证书上记载,公示于经营场所。对被评为“不合格”等级的房地产经纪机构责令其限期整改,整改不到位的,按年度检查不合格处理,不得从事房地产中介业务。对扰乱市场秩序、损害消费者利益、有重大违规经营行为的机构和从业人员,按照相关法律、法规、制度的规定进行行政处罚,情节严重的,依法给予停业整改等行政处罚。
自评价系统使用以来,已记录到客户满意度评价807次,其中首次满意评价803次,首次不满意评价4次,对首次不满意评价进行了回访处理、督促整改后,全部转化为满意。在局政务网站设置了房地产中介机构服务满意度评价页面,记录客户评价26条,全部为满意。同时在房产政务服务中心大厅总服务台设置了展架和桌牌,向社会公布房地产中介第三方客户满意度服务评价工作,提醒办事群众用好自己的权利,主动进行评价。服务评价系统的使用增强了房地产中介机构人员主动搞好优质服务的意识,使房地产中介服务的质量和效能得到了显著提高。
三、严格监督管理,确保向服务对象交上满意答卷
强化监督是推进制度落实到位的有力抓手。
一是由局纪检监察部门和市房协强化常规监督。通过群众信箱、房产服务网页和向群众发送意见征求表等形式,广泛吸收社会各界的意见,加强对中介机构及其从业人员服务工作的监督。只要接到群众投诉或举报,立刻介入调查核实;只要群众反映情况属实,马上落实处理意见。
二是落实房产政务服务大厅专职人员现场监督。从2014年7月下旬开始,在市房产政务服务大厅建立日常巡查制度,落实专人,每日进行不少于4次的挂牌巡查,督促中介机构从业人员挂牌服务,主动接受客户评价,并及时处理涉房中介纠纷,有力地促进了房地产中介机构从业人员改进服务态度、提升服务技能、规范服务流程。
三是建立存量房交易资金监管制度,规范中介收费服务行为。为保障存量房交易资金安全,管好中介机构经手交易资金,防范买卖双方在存量房交易中的资金风险,我局出台了《关于加强存量房交易资金监管的通知》,市安居担保公司按照规定,全面实行存量房交易合同网上签约和资金监管制度,构建了统一的网上签约和资金监管服务平台,免费为交易双方提供交易合同网上签订、资金托管等一条龙服务,使存量房交易程序规范,信息透明。2014年9月,在房产政务服务中心大厅进行了“关于防范二手房交易风险,保障交易资金安全的风险提示”活动,引导存量房买卖双方进行交易资金托管,有效规范了中介从业人员的服务行为,为保证交易资金的安全装上了“放心锁”,保护了二手房买卖双方的权益。进一步激活了我市二手房交易市场,今年一季度,已实现二手房交易1305件,成交金额7.1亿元,做到了零失误、零投诉。我局还与物价局联合颁发了《关于放开权证代理收费等房地产中介服务收费的通知》,在房产政务服务中心大厅公示房地产中介机构收费标准,实行市场调节价格,自主协商,合同约定。要求房地产中介服务机构严格按照相关法律法规要求,遵循公平竞争、合法经营、诚实守信原则,综合考虑服务成本和市场需求状况等因素,与委托人协商约定收费标准,并在服务合同中详细标明服务内容、收费条款等,规范了服务收费行为。
到新公司如何开展工作 第4篇
房地产中介机构的工作一头联结着广大群众，一头联结着开发企业，其服务质量、工作效能如何，不仅直接影响着老百姓对房产交易工作的满意度和安全感，而且也关乎着房地产市场的健康有序发展。由于历史的原因，过去房地产中介机构市场准入门槛较低，中介人员成份复杂、素质参差不齐，有少数中介不诚信、不守法、乱收费、服务效能差，由此产生的矛盾纠纷和群众投诉案件时有发生。为了切实解决好房地产中介市场这一乱象，提升中介队伍素质，严格规范服务工作，盐城市房管局从2013年10月开始，紧贴实际，创新思路，采取打组合拳方式，严格规范各项措施，深入开展房地产中介机构整治工作，通过一年时间的努力，整治工作取得了良好成效。
一、强化教育培训，用诚信塑造中介人员的精神底色
古人云：“欲修其身者，必先正其心。”人心正，则行为端。通常情况下，思想动机支配着人的行为习惯，思想自觉引领行动自觉。我局加强对房地产中介市场的整治工作，把教育培训摆上重要位置，突出法治和诚信理念教育，着力提升中介人员的思想道德素质和必备的业务技能。
一是精心设计培训课程。在深入调研和征求部分服务对象、中介机构意见的基础上，我们有针对性地设计了《弘扬社会主义核心价值观与房地产经纪人职业道德》、《增强法治意识，提高依法服务能力》、《房地产经纪基础与实务》、《房地产登记办法与技术操作规程》、《房地产测绘程序与面积测算》等5门培训课程。
二是强化全员培训。由市房管局发文，要求全市具有高中以上文化程度从事房地产经纪、咨询服务机构从业人员参加培训，学员经考试合格后，由我局颁发“盐城市房地产经纪人员岗位培训合格证书”，作为我市经纪机构资质申报的重要依据。2013年11-12月，我局组织专家学者和职能部门负责人，先后在阜宁、滨海、射阳县和市区设立了4个培训点，对743名中介人员进行了为期4天的集中授课。其中安排半天时间，围绕“如何当一个守法、诚信的中介从业人员，尽心尽责为广大服务对象提供满意服务”这一主要议题，组织所有参训人员，联系本人工作实际，结合所学内容，分小组展开深入讨论，进一步促进培训内容入脑入心。
三是认真组织考试。根据市房管局的统一部署要求，对所有参学人员进行了闭卷考试。除17名成绩不及格者外，对其他考试合格的中介人员都颁发了培训合格证书，有效维护了专业培训的权威性、严肃性。
二、创新评价机制，促进中介人员按规范提升服务
涉房服务工作的质量和成效如何到底该由谁来评价？发言权应当交给谁来掌控？在党的群众路线教育实践活动中，我们深入学习对照习近平总书记提出的“三严三实”要求，深深感到，能否真正做到让广大服务对象评价涉房服务工作，不是一般的评价方式转变问题，而是如何正确对待群众的根本态度和根本立场问题。只有从制度上创新，真正让广大服务对象说了算，才能体现人民群众的主人翁地位，规范好中介服务工作的“最后一公里”。
我局坚持边整边改，立说立行，在总结过去做法和听取服务对象意见的基础上，于是2014年7月制定了《盐城市房地产经纪机构及从业人员监督管理考核办法》，对市区房地产中介从业人员发放IC信息卡，实行统一挂牌上岗，将房地产中介从业人员姓名、照片、编号、单位、身份证号码、从业情况、投诉情况等信息录入GIS管理平台，实行电子化、信息化管理，完成评价系统平台建设，做到IC信息卡与第三方评价联接。在市房产政务服务大厅15号窗口设置了服务评价器，经纪机构在提供商品房交易服务时，通过设在窗口的读卡器及网站读取经纪人信息卡编号，启动房地产经纪人信用和服务满意度第三方评价系统，让广大服务对象现场对服务满意度进行评价。广大服务对象的评价考核结果与中介机构资质管理、评先评优、业务承接等挂钩，并在备案证书上记载，公示于经营场所。对被评为“不合格”等级的房地产经纪机构责令其限期整改，整改不到位的，按年度检查不合格处理，不得从事房地产中介业务。对扰乱市场秩序、损害消费者利益、有重大违规经营行为的机构和从业人员，按照相关法律、法规、制度的规定进行行政处罚，情节严重的，依法给予停业整改等行政处罚。
自评价系统使用以来，已记录到客户满意度评价807次，其中首次满意评价803次，首次不满意评价4次，对首次不满意评价进行了回访处理、督促整改后，全部转化为满意。在局政务网站设置了房地产中介机构服务满意度评价页面，记录客户评价26条，全部为满意。同时在房产政务服务中心大厅总服务台设置了展架和桌牌，向社会公布房地产中介第三方客户满意度服务评价工作，提醒办事群众用好自己的权利，主动进行评价。服务评价系统的使用增强了房地产中介机构人员主动搞好优质服务的意识，使房地产中介服务的质量和效能得到了显著提高。
三、严格监督管理，确保向服务对象交上满意答卷
强化监督是推进制度落实到位的有力抓手。
一是由局纪检监察部门和市房协强化常规监督。通过群众信箱、房产服务网页和向群众发送意见征求表等形式，广泛吸收社会各界的意见，加强对中介机构及其从业人员服务工作的监督。只要接到群众投诉或举报，立刻介入调查核实；只要群众反映情况属实，马上落实处理意见。
二是落实房产政务服务大厅专职人员现场监督。从2014年7月下旬开始，在市房产政务服务大厅建立日常巡查制度，落实专人，每日进行不少于4次的挂牌巡查，督促中介机构从业人员挂牌服务，主动接受客户评价，并及时处理涉房中介纠纷，有力地促进了房地产中介机构从业人员改进服务态度、提升服务技能、规范服务流程。
三是建立存量房交易资金监管制度，规范中介收费服务行为。为保障存量房交易资金安全，管好中介机构经手交易资金，防范买卖双方在存量房交易中的资金风险，我局出台了《关于加强存量房交易资金监管的通知》，市安居担保公司按照规定，全面实行存量房交易合同网上签约和资金监管制度，构建了统一的网上签约和资金监管服务平台，免费为交易双方提供交易合同网上签订、资金托管等一条龙服务，使存量房交易程序规范，信息透明。2014年9月，在房产政务服务中心大厅进行了“关于防范二手房交易风险，保障交易资金安全的风险提示”活动，引导存量房买卖双方进行交易资金托管，有效规范了中介从业人员的服务行为，为保证交易资金的安全装上了“放心锁”，保护了二手房买卖双方的权益。进一步激活了我市二手房交易市场，今年一季度，已实现二手房交易1305件，成交金额7.1亿元，做到了零失误、零投诉。我局还与物价局联合颁发了《关于放开权证代理收费等房地产中介服务收费的通知》，在房产政务服务中心大厅公示房地产中介机构收费标准，实行市场调节价格，自主协商，合同约定。要求房地产中介服务机构严格按照相关法律法规要求，遵循公平竞争、合法经营、诚实守信原则，综合考虑服务成本和市场需求状况等因素，与委托人协商约定收费标准，并在服务合同中详细标明服务内容、收费条款等，规范了服务收费行为。
我市对房地产经纪人实行服务对象满意度评价及严格监管制度的创立，在全省开了对房地产市场中介机构服务工作规范治理的先河。这一新的评价和监督制度实行以来，广大服务对象的投诉率急剧减少，群众的好评不断增加，服务对象满意率由2013年的79.5%上升到目前的98.7%，向广大人民群众交上了一份满意的房地产中介服务工作答卷。
如何开展公司内部的培训工作 第5篇
公司开展了一系列培训工作，按照培训计划首先对新员工做了入职培训，并安排了员工的岗前培训，然后对培训效果进行了评估（考试），但我们知道对于培训工作远不止这些，如果想把这项工作做得更深入些，还应该增加哪方面的内容？我该如何开展公司内部的培训工作呢？
“如何开展好培训工作？”是一个大题目，要解决实际问题，给出一整套方法，在这里没办法做到。不过，在这里可以给出一个尽可能简要一些方法。
要做好培训工作，需要回答如下几个问题：
1、企业因为什么要培训？要调查、分析本企业目前主要存在什么问题，这些问题产生的原因是什么？哪些可以通过培训解决的？哪些需要培训辅助解决？哪些是培训解决不了的或者仅仅通过培训是不够的？
2、培训什么内容？回答了第一个问题，这个问题就解决了一部分。但是，还不够。因为企业培训不仅仅是用来解决目前存在的问题，同时，更进一步还应该考虑如何配合企业的战略发展需要。根据发展需要制定相应的培训计划。
3、培训谁？企业的培训是一个很综合的问题，涉及到公司中的各个层面的人员，实际上所有的人都有培训的需求。就好比军队，要成为常胜之师一定要训练所有的人，不管是士
兵还是将军。不过，对不同的人训练的内容和方式不同而已。
4、什么方式培训？例如，对生产工人，有些岗位可以在工作中边干边学，由师傅带徒弟；对于软件开发人员，除了工作中的学习之外，还应该参加一些培训班，掌握最新的开发手段；对于管理人员可以参加一些专题培训班，或者公司组织一些内训以及公司组织一些案例分析、研讨等等。
5、什么时候培训？培训应该是随时、随地进行，公司应该形成一种培训的风气———培训文化。发现任何可以改进的地方马上就搞一次脑力激荡，这也是一种培训。并且是主要的培训。
到新公司自我介绍 第6篇
到新公司自我介绍篇一：
大家好,我是刚被公司从**部门调过来的***,来接任你们之前**主管的工作,当然了,不是因为公司认为他做的不好,是因为工作原因相互调动,都是为了我们之间能相互学习.在这之前我很少接触我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作.我对咱们这边的业务也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家.到新公司自我介绍篇二：
尊敬的各位领导，各位前辈：大家好!
我叫，家在甘肃天水，今年刚刚从陕西师范大学法学专业毕业。我性格开朗，容易与人相处;做事认真并善于总结，乐于与他人交流。能够应聘到国虹工作我倍感荣幸，而能来到采购部工作，我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。
首先，请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意，谢谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的能力等等的掌握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵!最后，我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，掌握作为一名采购员所必须具备的能力，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前辈有什么需要我去做，我不敢说能做到您所要求的标准，但我保证在我的能力范围内做到最好。我的新入职自我介绍就到这里，真诚的谢谢大家!
到新公司自我介绍篇三：
各位好,我是刚被公司录用的，来接任你们之前主管的工作,在这之前我没有接触过我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作.我对咱们这边的业务也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家.到新公司自我介绍篇四：
大家好，我叫xxx，来到xx公司已经有一个星期了，对于一个新入职的员工来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要去学习，需要去向很多同事们、领导们去请教，在此，先谢谢大家了，我会以最快的时间去适应这个新的环境。希望自己能在今后的工作中充分发挥自己的专业特长，高效率完成公司领导安排的每一项工作，为xx公司的明天贡献自己的一份力量。谢谢。
到新公司自我介绍篇五：
到新公司的自我介绍 第7篇
到新公司的自我介绍篇一：
大家好，我叫xxx，来到xx公司已经有一个星期了，对于一个新入职的员工来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要去学习，需要去向很多同事们、领导们去请教，在此，先谢谢大家了，我会以最快的时间去适应这个新的环境。希望自己能在今后的工作中充分发挥自己的专业特长，高效率完成公司领导安排的每一项工作，为xx公司的明天贡献自己的一份力量。谢谢。
到新公司的自我介绍篇二：
大家好,我是刚被公司从**部门调过来的***,来接任你们之前**主管的工作,当然了,不是因为公司认为他做的不好,是因为工作原因相互调动,都是为了我们之间能相互学习.在这之前我很少接触我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作.我对咱们这边的业务也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家.到新公司的自我介绍篇三：
尊敬的各位领导，各位前辈：大家好!
我叫，家在甘肃天水，今年刚刚从陕西师范大学法学专业毕业。我性格开朗，容易与人相处;做事认真并善于总结，乐于与他人交流。能够应聘到国虹工作我倍感荣幸，而能来到采购部工作，我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。
首先，请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意，谢谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的能力等等的掌握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵!最后，我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，掌握作为一名采购员所必须具备的能力，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前辈有什么需要我去做，我不敢说能做到您所要求的标准，但我保证在我的能力范围内做到最好。我的新入职自我介绍就到这里，真诚的谢谢大家!
到新公司的自我介绍篇四：
到新公司如何开展工作 第8篇
如今, 在今天课程改革、新课程理念推动下的新的课堂教学中, 它倡导了生态教育课堂‘坚持“健康第一”的指导思想, 促进学生健康成长’、‘激发运动兴趣, 培养学生终身体育的意识’、‘以学生发展为中心, 重视学生的主体地位’、‘关注个体差异与不同需求, 确保每一个学生受益’。然而, 传统的体育教学并不是一无是处, 它也有着很多优秀的精华部分, 规范的动作要求, 严格的组织纪律等等, 值得发扬和吸收。那么, 具体在体育教学中如何把两者有机的结合在一起呢?
我在三年级“后滚翻”这堂体育课上作了一些尝试, 把传统教学法的精华运用于新颖的体育教学模式。过程是这样的:学生在轻松愉快的音乐声中准备活动, 辅以后滚翻针对性准备操, 接着, 进入新内容的学习阶段, 此时, 教师就运用传统教学中的组织教学法进行安全常识和组织纪律教育, 让体育课既严肃又活泼。接着老师创设一种语言环境, 要带领学生闯过敌人封锁线, 问学生:要想不被敌人发现, 应该想什么办法过去, 学生的情绪一下调动起来了。七嘴八舌, 想了很多很多办法。老师决定:滚着过去。学生一下进入第一个练习内容“体会滚动”, 学生们想了各种滚动的姿势, 在自己设计的围成半圆形的垫子上, 在各组小组长的带领下有顺序的练习着, 垫子上有的前后滚动;有的左右滚动;有的一直向前滚动;有的一直向后滚动, 真是千姿百态样样都有。这时, 哨声响了, 教师打了一个篮球比赛中常用的暂停手势, 问学生:“同学们帮我解决一个问题好吗”?同学齐声回答:“好”!课堂气氛非常活跃, “板凳和球那个容易滚”?同学们有的叽叽喳喳;有的对你眨着小眼睛;有的看着你笑, 哦, 同学们好像有所领悟, 一下子都理解了。这就是老师利用学生在生活中的常识, 让学生自己发现, 原来圆的东西比方的东西滚动起来更快更方便。“接着练”, 老师一声令下, 同学们都摩拳擦掌跃跃欲试, 猛然间发现, 同学们的动作有了很大的改变, 懂得团身了, 有些学生团身后向后轻轻一滚就滚过去了, 无意中, 让学生对容易感知的事物作比较, 让他们明白后滚翻是团身要紧, 这样容易过去, 接着, 又发现, 身体团得越紧就越易滚过去。这是学生那个得意呀!尝到了成功的喜悦。这时, 哨声又响了教师又打了一个暂停手势, 教师请了几个学生表演, 这是, 学生的情绪更高了, 都争先恐后:我来我来, 请出几个表演, 结合学生的表演, 老师表扬动作到位的, 同时指出存在的问题。这时, 收起情绪, 老师采用传统教学法中的讲解示范标准的“后滚翻”的动作要领, 并强调翻掌贴肩、团身后倒动作。这就是根据学生对事物的认知规律, 以老师直观的示范动作, 使学生对动作的初始表象由抽象到形象在脑海中有个清晰而放慢的过程。接着, 再在教师的带领下, 集体反复练习, 这里又一次运用了传统教学法中的精髓, 起到了画龙点睛的作用, 是学生对本科重点和难点:翻掌贴肩、团身后倒, 有一个反复体会, 再次深刻的过程。同学们在小组长的带领下一个个动作都做的那么漂亮协调。这样的教学在欢乐活泼的气氛中井然有序, 实实在在而又扎扎实实。
这堂课几次运用了优秀的传统教学方法, 结合了现代教学要求, 以学生为主体的科学理念下, 再一次吧传统教学方法与新体育课堂教学理念有机地结合, 与使同学们在乐中学、动中学、玩中学, 有序的自然的一步步掌握了学习的内容, 完成了学习任务, 灵活运用优秀的传统教学方法将会让我们新形势下体育课上得更加有血有肉, 张弛和谐。
参考文献
[1]王海荣, 张博.体育课堂教学生活化实现途径的探讨[J].辽宁体育科技, 2005 (03) 85-86.
[2]许明.新课改下提高体育课堂教学有效性的研究[J].考试周刊, 2013 (86) 104.
[3]马玉芳.体育课堂教学互动特点分析[J].体育与科学, 2001 (06) 81-82.
[4]黄晓波.提高体育课堂教学有效性的策略[J].体育师友, 2010 (03) 12-14.
浅谈投资型公司如何开展创新工作 第9篇
关键词:创新;投资
中图分类号:F234 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0010-01
创新可以从不同的维度进行分类。一是根据创新性的大小,可以分为根本性创新、适度创新和渐进性创新;二是根据创新的领域,可以分为知识创新、技术创新、产品创新、制度创新;三是根据创新的层次,可以分为理念创新、商业模式创新、整合创新和技术创新等等。分类方法很多。对于投资型公司而言,我认为第三种分类方法最有意义。
一、技术创新
这是最基础的创新,也是最贴近市场、最能反映企业创新能力、并且能够直接影响企业效益的创新。它不仅仅指通常我们所说的技术革新。参照熊彼特的定义,技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。这种新的组合包括:
1.引进新产品;
2.引用新技术,采用一种新的生产方法;
3.开辟新的市场;
4.控制原材料新的来源;
5.实现任何一种工业新的组织。
例如生成一种垄断地位或打破一种垄断地位。在建投的体系中,技术创新对于基层企业最为重要,它直接决定了企业的竞争力。投资类的公司,应该创造条件,设定机制,鼓励所投资的企业重视并开展技术创新。
二、整合创新
这是创新的第二个层次。跟从无到有的原始创新不同,它是把已有的资源进行整合,为自己所用,使资源配置从无序到有序,实现新的价值。面包机、鸡尾酒,就是一种整合创新。企业在尊重很多从无到有的创新、尊重拥有自主产权的技术创造的同时,要更多地重视整合创新。当然,强调整合创新并不是说不要自主创新,而是提倡企业针对自己的业务进行量体裁衣,对有用的成果资源进行集成整合,实现成果资源的有序管理,缩短我们掌握先进科学技术的时间进程。
对于投资型公司而言,整合创新还有更深层次的含义。例如一些省级投资公司近年来纷纷加大在能源、交通、水利、地产等行业的投资力度。在集团层面上怎样实现产业间的整合,实现某些资源共享;在各个产业层面上,能不能把项目进行整合,实现销售、采购渠道共享,先进技术和管理经验能否互相交流;能不能共同向上下游延伸,打造产业价值链?这都是企业可以用心思考,加以创新的地方。
三、商业模式创新
投资型公司的商业模式是什么,从哪个方向上实现创新呢?我想,这也要从三个层面上思考这个问题:首先,作为投资型企业,在总公司层面上采用什么样的商业模式?我们对项目从债权到股权的转变是一种模式创新,从事业部制到子公司制也是一种模式创新,但是随着二级、三级甚至四级公司的增多,层级过多必然导致效率低下,现行模式还能否适用?未来公司的利润来源,除了像现在一样更多的来自分红外,如何更好的依靠资本运作创造价值?其次,在专业子公司层面上,需要更多的从产业发展的角度考虑问题。所在的产业盈利性如何,有没有更好的模式能够提升盈利水平?有没有可能在整个价值链条上构建竞争优势?如果不行,那么能否通过改变价值链的关键环节,以形成独特优势?只要你能够在其中任何一个环节,构建了对手无法在短期内复制的竞争优势,你的商业模式就是成功的。此外,现在互联网如此发达,有没有可能通过信息手段实现跨企业、甚至跨行业的资源整合,突破行业既有的限制与竞争规则?这些都是各个直管子公司需要考虑的问题。最后,在基层企业,应该研究细分市场,看看所针对的消费者对产品、服务的价值主张有没有变化,消费者的需求结构发生了什么变化,根据这些变化,有没有创新商业模式的可能?借助电子商务,有没有开拓新市场、压缩成本的空间,如何将网络融入传统的产业链?等等,这些都是我们未来有可能实现的创新点。
四、理念创新
理念创新是企业发展之魂。没有理念的创新,其他的创新都无从谈起。1985年张瑞敏在海尔砸冰箱,实际是砸掉了过去轻质量的旧观念。后来海尔提出的口号“真诚到永远”也是一种重视服务的理念。为了给企业注入新活力,美国通用电气公司老板韦尔奇首创企业“无边界”理念,他主张给予每个人充分的发挥空间,强调知识与学习的价值,鼓励员工去挖掘自己的伟大思想,学习和占有他人的伟大思想。等等,还有很多类似的例子。这些理念的作用是潜移默化的,慢慢的会渗透到每个员工的血液中,形成自身的企业文化,从而给企业发展带来难以穷尽的力量。
展望未来,毫无疑问的是,理念的创新仍然会不断持续。投资型企业将来会逐步走出本地、甚至走出国门,也许有一天也会成为一个全球化的企业。所以要做的是如何把握环境和自身的变化,适时调整发展理念,从而为企业发展提供源源不断的动力。
全球著名的管理学大师托马斯?彼得斯在三十多年以前说:“距离已经消失,要么创新,要么死亡。”托马斯?彼得斯在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”,《财富》杂志曾经把他评为“管理领袖中的领袖”。现在距离那个时代已经过去了三十多年,形势发生了很大变化。互联网的普及使信息流动更快、成本更低,全球化已经成为不可逆转的趋势,国界的概念越来越模糊。在这个没有距离的、平坦的世界上,增强创新意识和能力,永葆创新的动力,才是企业生存发展的唯一道路。
参考文献:
[1]张维迎.企业理论和企业改革[M].北京:北京大学出版社,2000
[2]卢泰宏.行销中国03报告(下)——困惑与创新[M].杭州:浙江人民出版社,2003
[3]李冰,张善明.新经济与创新思维[M].北京:原子能出版社,2001
到新公司怎么自我介绍 第10篇
大家好，我叫xx，小到大很多人第一眼会把我名字看成徐烨，不瞒着说其实连我自己都经常会看错。
1993年8月5号我出生在杭州萧山新街镇的一个温暖家庭中，研究生毕业于英国格拉斯哥大学，专业是金融投资与预测。3年的海外求学经历不但丰富了我的学识，也让我有时间踏遍了欧洲大陆的角角落落。
我十分热爱旅游，喜欢徒步去感受;也爱唱歌，唱一些感同身受的旋律。能进入到开行这个幸福温暖的大家庭中，真的让我感到很自豪很幸福，满怀憧憬，奋发向上，今后希望能有机会向各位同事前辈们多多请教，迅速成长为一名可以得到大家认可的开行人!
到新公司如何开展工作 第11篇
1、计划明确；根据公司自身条件，面对部门环境复杂多变，应全面分析各部门内外环境因素，确立各部门行动目标，这样才能为职工谋利益指明方向。（1）、产品确定；（图书种类、在种类中有几系列共有几本书，书越多市场越大。精品图书、就是有一定的销售量，并且能带动其它图书的发展。效益图书、不退书，而且折扣相对稳定）。（2）、市场营销；（对路产品、有一定的购买群体，依靠适销对路增加销售量。客户群体、图书品种多，相应的合作客户就多，影响力大销售的力量就大。市场需求量、广阔的市场空间任意发挥潜力。竞争优势、自制产品实现产供销一条龙），（3）、资金利用；（办公费用、工作中必要的物质配备。原材料供应、产品补给的加工物质。工资发放、劳动者的辛苦钱。产品开发、增加新产品扩大销售量），（4）、后勤保障；（储运服务、及时入库，尽快发运。财务支撑、所有运行中发生的费用。印制生产、编辑出片印制安排生产成品同步保障），（5）、资源配置；（人员定岗、根据特长爱好合理安排工作。办公环境、提供有利的办公条件能净心做事。产品分销、产品明确部门销售互不冲击），（6）、反馈计划；（计划的确定不是一成不变，而是通过原计划执行的结果是否相应，不合情理的加以调整，最终达到计划可行性）这些计划的出台清晰明了，通过有效实施利益保障就能吃下定心丸。
二、加强内部管理，合理利用资源；管理是保证公司的正常运行，维护生产资料所有者利益，调整人们之间的利益分配，协调人与人之间的关系，充分发挥职工的积极性，智慧和创造力。使职工全心身的投入工作并有效实现目标。
1、合理组织结构；是组织内的全体成员为实现组织目标，在管理中进行分工协作，通过职务、职责、职权达到统一指挥，统一行动。（1）设立部门；是完成公司各项任务，充实管理力量的行动组织。一线部门即销售部门；根据公司产品分类达到宣传、推广、销售、实现做大、做强为目的进行定员、定岗、定目标。后勤部门；（财务、储运、印务、印刷、人力资源等）是为一线部门提供后勤保障，也是管理中必不可少的后备军，但是，应根据公司规模效益和成本压力进行合理配置。同时设立部门要防止部门过多、人员过盛、目标淡化。要充分利用资源，发挥职能作用，避免资源流失。（2）规范管理制度；是每个单位及部门对组织活动及其成员的行为进行规范，制约与协调，保证有效实现组织目标。并且可以指导组织活动及其成员按照程序、方法、标准行事，达到有章可行。以保证各项活动规范运作，秩序井然。更有效的约束组织及其成员有悖于组织目标实现的活动，惩戒违规行为，鼓励积极行为，使组织有秩序、有纪律。能为各项工作活动整体协调运行。（3）用人；是公司的发展大计，选准一个人，救活一个厂，选准一批人，兴旺一大片。事业成功的背后是人才资源的配置和组合。企业与企业竞争，产品与产品竞争，归根到底是人才的竞争。所以，用人是公司当务之际，如果用人不当就会给公司带来损失。作为公司老总应从多方面发现人才；（观其行；听其言；辩其心；）用一分为二的观点选用人才，我个人认为以下人才可以入用；（1、有道德情操，有集体主义思想，有团队精神，能在组织中有出色表现，而且有一定的威信。（2、有事业心，能在岗位上勤奋工作，有计划行为，自信心强，能发挥技能技巧，而且成效显著。（3、言行一致，能遵守公司规章制度，在困难面前脱颖而出，管说、管做、管当，能解决实际问题。（4、有创新精神，能伴随风险，敢字当头。有好奇心，能为公司提建议出主意的勇气。（5、有控制能力，在事业过程中有分析问题的能力，能灵活应用出奇制胜，避免损失。（6、有沟通能力；能在工作生活中协调人际关系激励同事，增强群体凝聚力，而且在各项组织活动中运用自如。以上条件者都属于入用对象，一旦被入用相信没有成不了的事。（4）员工培训；是公司全面发展的关键所在，提供培训是让员工拥有能力和知识，具备成功者的素质，这是员工的无形资产是最大的福利。人才培训是保护员工高素质的必由之路，人才投资是提高竞争力的战略举措。因为竞争力是竞争者创造出来的。所以，对员工培训是很有必要；（1、新员工培训；提高思想意识，向新员工介绍企业职能、任务和人员等情况，学习工作所需要的知识和能力，达到适应本单位工作准则。（2、全员培训；提高员工整体素质，使员工有道德、有理想、有纪律、达到主人翁作用。使员工在各项工作中能自觉完成任务。（3、专业培训；提高专业化素质，加强知识点的提高，从而能自力完成每项任务。（4、管理培训；提高管理水平，了解企图不同岗位的职能，掌握管理全貌，培养协作精神和系统观念。真正达到能组织，能管理，能为公司创效益。所以通过各种培训能提高素质，增强竞争力。公司的未来发展一定能度过难关。
到新单位任职如何讲话 第12篇
根据组织安排，我到咱们***研究室任职主持工作，我深感肩上担子的份量和责任的重大。借今天这个机会，谈谈我个人的一些想法，与大家结共勉，不当之处，请大家指正。
我们大队，多年来，在区委区政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，大队无论是整体外观形象还是内部建设，无论是办公条件的改善还是业务水平的提高，无论是转变作风还是工作思路创新，各方面都有了长足发展。这里，我特别感谢我的前任们(包括两位老领导)的努力，你们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进!我将通过自己和在座各位的共同努力，把我们***过去的优良传统继续发扬光大，以不辜负组织的信任，不辜负大家的期望和厚爱。
大队作为一个行政执法的单位，我认为，我们的各项工作必须紧紧围绕达到“三个基本满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意来开展工作。实现这“三个基本满意”，需要我们同心协力，和衷共济，人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，任职期间,在县委县政府的坚强领导下，在市***的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领大家，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和同志们交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们尤其是我本人牢牢把握好：
第一、千方百计加强学习。我在教育部门工作十年、纪委工作十年多，今天到***任职，这对我来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战，迫切的任务就是要静下心来，加强学习，学业务，学理论，并虚心向在座的各位学，向实践学，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。说实话，我们大家能在一起工作真是缘分不浅，我之所以到***来工作，是我觉得“位尊位卑皆是人民公仆，酬薄酬厚都是人民血汗”，权利与风险同在。今天到***来工作，是要准备长期在此工作。在今后工作中，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和-谐，要增强民-主意识，发扬民-主作风，推行民-主决策、民-主管理、民-主监督，一句话就是与大家共同商量办事，争取把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。也请各位领导和同事支持我、配合我，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加强自身建设。一是要密切联系基层和群众。坚持群众路线的工作方法，扑下身子搜集史料。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的***工作者和管理者。三是要树立清廉之风。我首先要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐-败，时时处处维护单位的声誉，维护集体的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进单位的行风建设。请大家监督我、支持我。
第四，千方百计抓发展创新。资政育人是***工作的根本任务，服务现实是***工作的最终目标。要实现这一任务和目标，需要把握一下几个方面：
首先要争取领导重视。按照“党委领导、政府主持、专家修志”的原则，做到“五个到位”，即领导到位、机构到位、经费到位、人员到位、条件到位。为工作的顺利开展创造良好的条件。
二是要精心组织搞好征集编纂研究工作。充分发挥***部门熟悉党的历史，善于在历史经验与现实需要的结合上思考问题、研究问题的优势，做好地方***、***大事记、***人物传记、组织史资料、先进模范人物事迹汇编等***资料的征集和编撰工作，推出一批***方面的精品力作。能否保证有高的质量，关键取决于搜集好第一手材料。因此，我们要依靠群众的力量，聘请有专长的专家、业余编修人员，集思广益、群策群力开展编史修志工作。关注和解决好工作中遇到的问题，确保工作顺利开展。
