生产部班长岗位职责范文第1篇

3. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备

5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

6. 严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7. 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8. 严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产

9. 正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化

10. 督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转

生产部班长岗位职责范文第2篇

一.认真搞好交接班

1. 执行《岗位交接班管理标准》.

2. 前20分钟到岗位进行检查,了解现场生产情况.

3. 认真清理上班留下的问题,重要问题要在现场处理。

4. 清查内容:

(1)产量.质量完成情况.

(2)原材料使用和库存情况.

(3)半成品及成品入库和存量情况.

(4)工艺条件执行情况.

(5)生产上不正常现象或未处理好的情况向下一班交接好.

(6)安全及设备运转情况.

二.当班工作内容

(1)掌握生产进度情况.人员协调情况.合理安排生产及工作协调关系.

(2)按生产计划落实做好生产平衡.确保完成当班任务.

(3)做好上.下工序的衔接工作确保均衡生产.

(4)当班要注意那条线换什么样的规格.标样.要及时通知各生产线小组长.换版

时应及时检查是否与标样一致.

(5)了解各生产线废次品情况并进行分析及处理.

(6)检查设备.岗位卫生.劳动纪律.违章操作等情况.并加以制止.

(7)听取各小组长的汇报.并认真做好各项记录.

(8)按要求做好各项记录.(并具有真实性)把车间的信息准确无误的传达给部

门主管.并做到字迹工整.问题交待清楚.

(9)检查每条线的次品是否有堆放在现场，监督每条线多余的铝管是否入库.

(10)下班时应检查每条线的卫生情况. 做到彻底打扫.保持现场整洁.两班互相监督.每条线的工作是否完成.如有未完成的.上报部门主管方可离开.

三.向公司生产部门汇报.

(1)班前认真做好各项汇报工作.

(2)汇报前做好准备.语言简练明确.交待清楚.

(3)汇报内容: 人员出勤情况.当班生产情况; 反应生产中存在的问题.产量.质量完成情况;工艺条件执行情况;设备运行情况;原材料使用及半成品库存情况; 安全生产情况;生产中未处理的问题;未完成任务的原因。

职责二:品质管理：

(1) 熟悉各工序操作技能及工艺流程。

(2) 严格按公司质量标准要求执行。

(3) 严格控制每道工序的质量状况，杜绝不合格产品流入成品仓库。

(4)定时做好质量巡检的记录情况;并进行有效的控制.

(5)随时要观察掌握整个车间的生产动态.产品质量.那里有困难要及时解决.合理协

调.要做道保质保量.均衡生产.

(6) 随时到各岗位巡回检查.对查出的质量问题要及时处理;对解决不了的重大问题.

要及采取有效措施.防止事态扩大.

职责三:人员管理：

一.好本班人员的各项活动.

(1) 组织本班人员参加活动和技术学习.

(2) 定期组织并召开本班人员早会.

(3) 定期组织小组长会议和完成各项临时任务

二.搞好生产平衡.完成当班任务.

(1)完成上级下达的任务并保质.保量.完成当班任务.

(2)对人员缺勤情况合理调配.

(3)搞好上.下工序的生产平衡.

三.服从上级的指挥.听从上级的命令.完成上级下达的任务.

四.协助车间主任解决生产上的各项问题.负责对部属管理人员的能力培训及素质方面的提

升和员工试工期三天的安全意识培训，操作规程及工艺流程的操作指导。

五. 要让员工充分发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”的

心态,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行多方面的激励.

六.部下的培养是管理人员的重要任务.培养能力是熟悉每个部下的欲求,在工作中让他们

自由发挥的长处,使他们的成就感与工作能力能够长期地有计划地得到提高.

七.对有违法反劳动纪律现象.违章操作现象.对违法乱纪者要进行批评教育.对严重者加以处

罚.或辞退.

八.对操作人员具下列情况之一者.有权提出处理意见.并报告领导处理.

(1)违章作业不听阻者.

(2)不服从调动者.

(3)班前喝酒者.

(4)因病可能发生事故者.

职责四:6S管理.

一.现场管理

.(1)把现场的物品分类.必要和不必要的.必要的留下.不必要的彻底清除掉.

(2)怎样分析现状.把物品分高.中.低.三种进行分类管理.标识.摆放整齐.

(3)工作现场保持清洁.清除赃物.每天把设备清洁.保养.产生良好的工作环境.

(4)制度化.规范化.标准化.全面模式管理.把现场物品.工具分类标识好.做到有物必有位有位

必分类.有类必标识.按图定置.按类摆放.账.图.物要一致.

二.素质培训

(1)对员工进行素质培训.要做到敬业爱岗.保持团队精神.养成良好的工作习惯.让每位员工

互相帮助支持.愉快的工作.

三.安全监督与控制

(1)人生安全.财产安全.以及严守国家机密.要做到安全第一.预防为主.

(2)认真遵守各项制度.对违反工艺规程及安全生产规程的行为加以制止.直至停止其工作.

(3)做好本班的安全管理工作. 杜绝重大人身.设备.火灾.爆炸事故.减少一般事故.

(4)一旦发生事故立即组织抢救.采取果断措施.防止事故扩大.并向有关部

(5)进行事故调查.召开事故分析会.吸取教训.

职责五:机器设备管理：

1.设备日常保养与维护情况.进行监督.控制.

2. 对设备日常异常情况进行巡视并及时处理.

3. 对设备的运行情况嫁动力统计分析.

4.对设备异常情况进行预防及整改措施.

职责六:效率管理：

1.对车间的生产工艺.精通操作.熟悉管理.能处理生产中的问题.

2.搞好生产之间的衔接.平衡好上.下工序的生产.加强与调度的联系.搞好生产平衡.

3.提高员工的技能和质量意识。

4.减少人力与时间浪费，以最少的投入达到最高的产出。

5.不断创新整改工作方法。

职责七:人员考勤管理：

1.能保持正常生产的情况下,适当给几人请假.请假人员以及调动岗位人员的牌子应调整好,人和岗位要一致.

2.认真填写人员考勤日报表，有人员自动离职要及时上报相关领导。

3.严格进行考勤管理.不徇私情.

4.严格请.销假手续.确保生产岗位人员数量

5.人员有流动时要做到周密.细致.维持整个车间正常运行...

具体权限

1.有权代表车间与公司有关部门联系生产工作.

2.有权拒绝使用不合格的原料.材料.但经领导批示后.应按批示执行.

3.在设备发生故障时.有权决定停止生产.

4.在岗位操作法允许范围内.征得相关领导同意后.有权决定系统负荷的升降.

5.生产中出现异常现象.有权建议停机处理.经车间领导同意后.按上级意见执行.

6.有权对本班人员流动进行岗位合理的调动和决定权。

7.有权检查.督促各岗位工作.有权制止违章作业.

8.有权对本班人员按公司规定批准假期.(包括长假)。

生产部班长岗位职责范文第3篇

生产班组长岗位职责

班组长是班组生产工作现场的直接组织管理者，自身应具备良好的综合素质，对本班组的管理工作负全部责任。 一. 生产现场工作计划管理

按照确定的生产工作计划，检查好生产前的准备工作，包括原辅料、设备、人 员、工艺配方的准备情况;并根据任务需要，提出人员需求、调班申请;发现问题加紧督促解决，确保生产工作任务的完成。

二.生产现场工作管理

1.督促组员做好各种检查、记录工作，每天如实正确填写各种记录表格，保持记录表格、资料清洁完整。

2.对原始记录和技术经济数据进行审核，做好批生产记录;对本班组生产工 作记录的真实性负责。

3.熟悉产品工艺标准和标准操作规程(SOP)，在生产过程中监督组员严格执行操作规程，确保产品、工作质量，并对本班组的工作质量和产品质量负责;牢固树立下道工序就是用户的质量思想，确保不合格产品不流入下一工序。

4.参与有关产品的工艺技术试验研究工作。

5.掌握设备和辅具的作用与性能，带领督促组员正确保养设备，根据设备检查及时发现故障并设法消除。

6.对产品质量、产量产生的飘移和工作不符要求，要高度警觉并带领组员查 找原因，寻找解决对策，同时上报部门主管;不定期召开质量分析会，分析操作中 存在的问题，提出改进意见，确保产品质量。

7.指导组员提高操作技能，完成任务定额指标;总结和推广先进的操作经验， 提高工作效率。

8.负责培训安排进入本班组的新人或换岗人员，开展班组日常指导训练工作。

9.对本班组违反工艺操作规程而发生的各种事故，有责任向有关职能部门报 告;对突发事故正确处理，及时报告;任何事故不得隐瞒不报。

三.现场物料管理

1.整理、检查物料存放位置、器具。

2.监督组员严格执行物料称量、复核规定。 3.清楚物料、消耗品的使用情况。 4.带领组员节约消耗品。

5.按规定程序处置废品废料。

四.现场工、量、模、辅具的管理

1.按指定位置存放，摆设整齐，精心保养，确保精度和安全。 2.及时发现工、量、模、辅具的损坏并记录，报告。

四川XXXX有限公司厂部生产班组长岗位职责

3.对易损的工、量、模、辅具及时提出补充报告，并寻找对策降低损耗。

4.对影响生产的工、量、模、辅具及时提出改进意见。

五.现场人员劳动管理

1.及时传达工厂有关规章制度、文件及通知等。 2.带领组员自觉遵守规章制度。

3.维护生产现场正常的生产秩序并不断改进。

4.对组员改进工作的建议，经讨论研究后报告上级批准实施。

5.善于倾听组员意见，掌握组员性格、思想动态，保持班组团结向上的氛围。

6.了解组员的工作态度、技能、业绩，并作好各种记录。

7.每天对缺勤、迟到、早退、旷工等出勤情况认真确认;对调休、休假等提出审核意见。

8.如实考核组员员工，提出对组员表彰、处罚的意见。

六.现场安全卫生管理

1.督促组员严格遵守工厂安全卫生规定，定时开展对操作人员的安全卫生教 育，保持班组清洁、有序、安全的工作环境。

2.带头搞好个人卫生，并负责检查记录本班组人员的个人卫生情况。

3.检查组员是否正确穿戴劳动保护用品，正确使用设备，确保人身、设备安 全。

4.检查本班组安全、火灾隐患，负责本班组的防火安全工作。 5.配合相关部门调查事故。

6.停工时检查确认各种设备状态;下班前按规定关闭水、电、气开关，检查关闭门窗，确保公司财产安全。

本职责规定自一九九九年六月二十八日起执行。

四川XXXX有限公司厂部

生产部班长岗位职责范文第4篇

生产班长

直接上级：

车间主管

直接下级：

本班员工

本职工作：

组织班组进行生产，生产班长岗位描述。

直接责任：

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主管指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2.

分解车间下达给本班组的生产指标，合理调配组内生产人力，布置生产任务，完成生产作业计划。

3.

带领班组保质保量按时完成生产任务。

4.

参加车间例会，主持开好班前会和班后会，协调本班组的内部员工关系。

5.

组织进行产品材料的领取和分发，并及时登记台账。

6.

组织各工序的自检和互检工作，配合作好质检员的工作。

7.

负责工人的补料和更换材料工作，并及时登记台账。

8.

采取措施减少生产作业过程中的损耗浪费，降低生产成本，工作总结《生产班长岗位描述》。

9.

搞好生产现场管理，各种物品摆放有序，遵守操作规程，搞好安全文明生产。

10.

组织进行生产设备的润滑和日常保养，发现问题及时报修。

11.

组织进行产品入库工作，并及时登记台账。

12.

及时按照工作程序解决生产作业过程中遇到的问题。

13.

正确执行生产工艺文件、产品质量标准并监督检查执行情况，提高产品质量的稳定性，降低不合格品率。

14.及时、准确填写、上报有关生产作业表单、班长日志。

15.配合技术中心进行新产品的试生产。

16.

完成车间主管交办的其他工作任务。

领导责任：

1.

对生产作业计划及时、保质保量的完成负责。

2.对班组的安全文明生产、环保卫生工作负责。

3.

对生产工艺文件的正确执行负责。

生产部班长岗位职责范文第5篇

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间2012年的生产工作的顺利开展，充分借鉴2011年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间2012工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。

2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。

上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

在2011年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在2011年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现2011年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。

姓名

生产部班长岗位职责范文第6篇

协助班主任全面负责班级事务，主管劳动、学习、团队工作。 责任，领导，沟通，协调，组织，表率

班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。具备一定的组织协调能力，领导决策能力，及沟通疏导能力。

1、组织协调各班委的工作，如：协助任课老师和学习委员维护教学纪律;协助文娱委员等调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动;协助团支书做好本班的思想工作等等，并及时适当召开班委会议和班会。

2、与其他班委一起做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议

3、了解学校各部门对班级评价情况并做好登记，及时向班主任以及班级汇报情况。

4、贯彻、监督、检查学校及班级的各项规章制度。督促全班同学遵守学校规章制度。

5、当班主任不在时，班长作为副班主任全权负责班务。主持班上的日常工作，组织、安排和协调好各项活动。

6、主动同老师配合，解决班上存在的问题。了解班内各种情况，对班内出现的问题能够及时向班主任汇报，并召集班委共同处理。

7、自觉遵守校纪校规，为班集体利益尽职尽责，事事处处起模范带头作用，团结其他班干部积极工作。刻苦学习，坚持参加体育锻炼。

8、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动(必须向班主任汇报并征得班主任同意)。

二、副班长职责：

主管班级考勤、仪容仪表工作。全面协助班长工作，对班长负责。 责任，沟通，严明，团结

全面管理本班纪律。有强烈的责任心，敢管敢抓，具备一定的组织能力和沟通能力，有耐心。

1、每天负责全班同学的迟到、请假、旷课的考勤工作，登记全班同学上课出勤、作息纪律情况，保管同学们的请假条。

2、协助纪律委员管理课堂纪律及升旗、大课间的出勤率。

3、协助科任老师做好课堂偶发事件的处理，及时向班主任报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件，控制事态，然后汇报处理。

4、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。

5、每天对本班同学仪容仪表进行检查，对不当行为进行指正并登记。

6、班长不在时，代理班长全面负责班级管理事务。

三、学习委员：主负责自主学习工作

1、经常了解班级同学的学习情况，帮助同学解决学习上的困难，传达学校有关教学方面的通知精神。

2、及时向班主任、任课老师反映学生对老师教学的各项建议，加强学生与老师的联系。

3、督促和指导各科代表的工作。

4、注意发现同学中确有实效的学习方法，帮助同学进行总结。组织交流，不断提高全班同学的学习积极性。

5、配合班委搞好其他工作。

6、登记每天作业情况及学生考勤。

四、纪律委员：主负责班级纪律工作

1、监察督促班干部完成各项工作，维持班级纪律。

2、记载各种违纪情况，发现情况及时向班主任报告。

3、调解同学间的矛盾。

五、劳动委员：主负责教室及清洁区卫生工作

1、督促同学保持教室整洁，不断养成整洁卫生的良好习惯。

2、安排、检查每天的清洁区值日和其他公益劳动，负责劳动工具的借还。

4、负责保管教室的清洁工具，并固定放置适当地方，以不影响教室的整洁。

5、节约用电，及时关闭教室电灯、门扇。

6、组织参加学校安排的劳动活动，并负责考核。

六、文娱委员：主负责文娱工作、黑板报工作

1、搞好班级的各项宣传活动。

2、负责安排、督促和指导同学定期出好学校、班级的宣传手抄报。

3、做好宣传资料的收集、整理和保管工作。

1、组织参加学校的各类文娱活动。

2、组织同学排演文艺节目，安排好重大节日的庆祝、联欢活动。

七、体育委员：主负责两操工作

1、协助体育老师上好班级的体育课。

2、组织班级参加学校的各类体育活动。

3、负责体育比赛的组织发动工作。

4、做好学校集体活动的集队和安全管理工作。

八、科代表

1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业、试卷,准备课堂教具,协助老师做各种演示。

2、及时搜集同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。

3、协助老师调查、了解、分析本学科学习差的同学的困难、障碍。

4、负责本学科收作业,并记录缺交的情况。

5、及时登记每科作业上交情况及考试成绩

九、组长

1、组织本组同学完成学习等各项任务，作好记录与统计。

2、收发本组作业本，帮助和提醒不交作业的同学，并把各次不交作业的同学名单交科代表。