打造品牌先进典型-盘古文库

打造品牌先进典型

资料大全

来源：莲生三十二

作者：开心麻花

2025-10-10

打造品牌先进典型（精选8篇）

打造品牌先进典型第1篇

传播先进文化打造企业品牌

滇东电业局赵万波

十六大报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时，突出强调了文化建设的极端重要性，再一次在党的纲领性文件中确立了文化建设的战略地位。王大鷟总经理在集团公司工作会议上指出：“云电新文化应该是一种具有兴企报国、追求卓越的信念和核心价值观；应该是一种以开放促改革、以创新求发展，与时俱进，为做大做强云电集团提供永续动能的战略支持型文化；是一种云电员工自强不息、海纳百川、上下同欲、百战不殆的团队精神；是一种高瞻远瞩、广纳贤才，诚信天下、回报社会，具有与国际接轨的一流管理水平和强劲的持续发展能力，对社会有强烈魅力的公众形象。”新闻工作不仅是先进文化的重要组成部分，而且是党和人民的喉舌，也是先进文化的传播者，因此，在建设卓越电网经营企业的战略目标中，我们应把传播先进文化，打造企业品牌作为我们的历史使命，为集团公司的二次创业鼓与呼。

一、传播先进文化，打造企业品牌是一项重大而紧迫的任务人类的社会活动，大体上可以概括为三类：生产活动、消费活动和传播活动。后者是伴随着前两者产生、发展并交织于前两者的始终的。生产活动、消费活动历来都为社会所重视，被认为是推动社会发展的根本动力。而在生产活动、消费活动中起着交流、沟通，组织整合，提高与升华作用的传播活动却没有受到如此的重视。

当今世界，文化与经济、政治相互交融、相互渗透。文化的力量，不仅深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为企业综合实力和市场竞争力的重要组成部分。企业的发展和壮大，文明程度的提高和进步，员工的尊严和幸福，都离不开先进文化的支撑。文化是企业的灵魂，是维系企业可持续发展的精神纽带。世界上每个成功的企业都有属于自己的文化，而这种特有的文化就成为企业亲和力和凝聚力的重要源泉。渊源于中华五千年文明、植根于当代伟大实践的云电特色文化，是云电集团身份的象征，是最广泛团结电力员工的旗帜，是激励云电员工建设卓越电网和美好家园的强大精神支柱。在电力体制改革和发展中，要不断增强云电集团的凝聚力、创造力，造就一代

1又一代兴企报国、追求卓越的员工，必须结合新的实践和时代发展要求，大力发展企业文化，创建学习型企业，把全体员工紧紧吸引在云电新文化的旗帜下。

文化是企业综合实力的重要组成部分，也是增强企业综合实力的重要力量。当今世界企业间的激烈竞争，不仅包括经济实力和科技实力，也包括文化实力和企业精神的竞争。经济全球化的迅速发展，不仅带来货物、服务、资本、人员等在企业之间的频繁流动，而且带来思想意识、价值观念、行为方式在交流中的激烈碰撞。总体上处于弱势地位的国内中小企业，不仅在经济上面临巨大压力，在文化发展上也面临严峻挑战。我国加入世界贸易组织后，对外开放进入新的发展阶段。如果不能迅速建立自己的文化优势，就难以在激烈的国际竞争中捍卫自己的战略利益，就会处于被动守势。作为具有垄断地位的电力行业，我们必须高扬自己的文化理想，高举自己的文化旗帜，在全国文化交流和竞争中把云电集团建设成为学习型企业，使云电新文化不仅在云电员工中间，乃至在全国电力系统都具有强大的吸引力和感召力。

建设卓越电网和美好家园，不仅应当有雄厚的物质基础，也应当有先进的文化。丰富健康的文化生活是衡量员工生活质量的重要标志，也是实现云电员工全面发展的决定性因素。改革开放以来，云南电力长足发展，员工生活总体上达到小康水平，员工对精神文化生活提出了新的更高要求。这不仅给企业文化建设注入了新的动力，也使得精神文化产品的生产与员工日益增长的精神文化需求之间的矛盾更加突出。坚持以人为本，加快文化建设，不断满足员工日益增长的多层次精神文化需求，推动员工的全面发展，已经成为云电集团建设卓越电网经营企业和美好家园的一项重大而紧迫的任务。我们建设云电新文化，既要着眼于满足员工的物质生活需要，又要着眼于满足员工精神文化生活的需要和员工的素质的提高，实现员工的全面发展。

二、传播先进文化，打造企业品牌是建设卓越电网经营企业的客观要求

新形势下企业新闻宣传工作的职责和定位在于对内传播先进文化，对外打造企业品牌。即对内围绕企业中心工作，弘扬新的时代精神，把

企业的战略、价值观念、企业精神等先进文化，以最快的速度、最高的效率、最有效的手段传播到广大员工，求得员工的认同、理解、支持并自觉遵循；品牌是指企业通过营销、广告、传媒、新闻、推动等方式在市场和消费者心目中所建立起来的产品形象和性格，是产品的内在质量和外在特征的综合反映。在经济全球化、新经济时代，企业参与国内外竞争的唯一利器就是品牌。产品的外观可以被仿效，核心技术可以被破解，核心竞争力可以被超越，但竞争者不可能在短时期内塑造出一个世界级品牌。在物质生产过剩的今天，人们已经进入品牌消费的时代，一个世界级品牌的价值甚至比一个国家的外汇储备还多。因此传播先进文化，打造企业品牌对企业而言至关重要。

在去年集团公司召开的新闻工作会上，公司领导就对新形势下的新闻工作进行了定位。会议强调，企业新闻宣传工作必须按照“三个代表”的要求，体现与时俱进。企业新闻工作的职责、职能定位就是以“三个代表”的重要思想为指导，结合集团公司的中心工作，弘扬新的时代精神和企业精神，做新形势下文化创新的宣传者、传播者，为企业文化的创新、二次创业的实施鼓与呼。因此，在新闻工作中，我们首先要明确企业新闻宣传的工作对象和工作重点。要千方百计地把宣传的触角延伸到全体员工，把先进的文化有效地传播到全体员工。把公司的战略、核心价值观、企业精神、五个创新的理念、进行工作创新的经验、以最快的速度、最高的效率，传播到工作对象。要大力传播先进文化，宣传企业的核心价值观，围绕中心工作，搞好服务。其次要加强对外宣传。认真组织好对外宣传是企业新闻宣传的第二个工作对象，就是对外部、对社会、对公众的宣传。着力点是外塑形象。在新经济时代，企业更需要形象的塑造，需要对外宣传核心价值观、企业精神，让全社会能够最大限度地认同我们的企业，认同我们的产品，认同我们的服务，认同我们企业的价值观，接受我们的价值观，这样，才能最有效地树立起我们的公众形象，提升我们的企业品牌，增加我们的无形资产。

做好2003年的工作，新闻宣传工作要按照中央总的要求，用“三个代表”重要思想统领新闻宣传工作，把深入学习贯彻十六大精神作为重中之重，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，唱响

主旋律，打好主动仗，统一思想，凝聚力量，振奋精神，坚定信心。坚持多年来形成的优良传统和行之有效的工作思路、工作机制、工作方法和规章制度，在继承中创新，在创新中发展，贴近实际、贴近群众、贴近生活，更好地为职工服务，为企业服务，为工作大局服务。各项工作要以学习宣传贯彻十六大精神、学习宣传贯彻“三个代表”重要思想为主线，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，兴起建设卓越的电网经营企业和云电美好家园的宣传热潮，努力营造解放思想、实事求是、与时俱进的良好氛围，营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，营造倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定的良好氛围，动员和激励广大员工积极投身建设卓越的电网经营企业的伟大实践，共同创造云电集团幸福美好的家园。

结合公司面临的机遇和挑战，新闻工作要不断强化广大员工南方“一张网”、公司“一体化”的意识，大力宣传公司作为我省培育电力支柱产业的主要依靠力量，作为省内具有重要影响力的大型企业集团，牢牢把握发展第一要务，以培育电力支柱产业为己任；做好电力体制深化改革的舆论引导，为下阶段的改革营造舆论环境、提供思想保证。在对外宣传方面，新闻工作要为企业的发展营造宽松有利的外部舆论环境，在公司内外打出“电网要生存，企业要发展”的旗帜；围绕季节性、结构性严重缺电形势，加强计划用电宣传，缓解公司枯期供电的社会压力；大力宣贯进一步创新、丰富、完善和发展了的《纲要》；突出抓好今年电力工作会议提出的五项目标、八项重点工作的宣传；通过正确的舆论引导，使广大员工的认识更加统一，中心更加明确，重点更加突出，措施更加落实。

三、传播先进文化，打造企业品牌是新闻工作者义不容辞的责任十六大报告指出：“新闻出版和广播影视必须坚持正确导向，互联网站要成为传播先进文化的重要阵地。立足于改革开放和现代化建设的实践，着眼于世界文化发展的前沿，发扬民族文化的优秀传统，汲取世界各民族的长处，在内容和形式上积极创新，不断增强中国特色社会主义文化的吸引力和感召力。” 新闻工作不仅是思想政治工作的重要组成部分，而且是党的耳目和喉舌，是群众的代言人。作为一名新闻工作者，我们必须把“站在时代的前列，立足改革的潮头，用新闻舆论去引导企业的脚步，当好改革和发展的促进剂”作为不可推卸的责任。以传播先进文化，打造企业品牌为核心，突出工作重点，突破工作难点，用前瞻的眼光，开放的姿态，创新的实践，塑造全新的企业形象。根据十六大精神和电力企业实际，滇东电业局今年新闻工作的总体思路是：以十六大精神为指导，以“三贴近”为指针，以四大媒体为载体，以传播先进文化为主线，以打造企业品牌为主题，在内容和形式上积极创新，不断增强新闻宣传的吸引力和感召力，做新形势下文化创新的宣传者、传播者，为建设卓越的电网经营企业提供精神动力、思想保证和舆论支持。

（一）围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入

认真学习贯彻十六大精神，是全党当前和今后一个时期的首要政治任务，也是新闻宣传工作的头等大事。在学习贯彻十六大精神中，我们要结合电力工作会议精神和本单位实际，按照集团公司的统一部署，深入学习宣传十六大报告，深入学习宣传“三个代表”重要思想，深入学习宣传新党章，帮助广大员工全面准确地掌握十六大精神。

（二）坚持导向，尊重规律，提高水平，着力营造良好的舆论氛围新闻工作要坚持 “一个中心”——提高新闻质量；“两个基本点”——一方面增强新闻的思想性、指导性、权威性；另一方面增强新闻的贴近性、服务性、可视性，既让领导满意，也让员工满意；“三个有利于”——有利于企业稳定，有利于增强写作人员的政治责任感，有利于出精品；同时要带好“两支队伍”——记者和通讯员队伍；处理好“四个关系”——计划性与随机性的关系，上稿数量与上稿质量的关系，不断创新与保持特色的关系，搞好新闻与内部管理的关系。强化“五种意识”——新闻意识、喉舌意识、特色意识、创新意识、精品意识；保持“五一特色” ——把握一个中心，唱响主旋律，打好主动仗；形成一个格局，齐抓共管，全员参与；发挥一个作用，党的喉舌，员工的桥梁；掌握一个动态，紧跟形势，准确及时；抓住一个动力，拓展领域，不断创新。

（三）传播文化，打造品牌，扩大影响，进一步拓宽宣传领域新闻宣传工作要更好地服务于二次创业，必须准确把握舆论形势，积极运用现代传播手段，全面客观地向社会介绍企业，树立企业良好形象，维护企业利益，扩大社会影响，为企业改革和发展创造更加有利的社会环境。把对外宣传作为工作重点。大力宣传建设卓越的电网经营企业的奋斗目标和重大举措，介绍企业各项工作取得的优异成绩，充分展示广大员工的精神风貌。积极实施“走出去”战略，不断拓宽宣传领域，改进方式方法，注重实际效果，增强对外宣传的针对性。以四大媒体为载体，组织好企业的外宣活动。

（四）转变观念、提高素质、多出人才，加强新闻工作队伍建设新闻工作要与创建学习型企业相结合。按照集团公司创建规划和滇东电业局提出的“善学习、勤工作、能创新”的要求，新闻工作要以转变观念、提高素质为重点，以多出人才为目的，努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻工作队伍。要牢固树立终身学习的观念，加大对新闻人才的培训力度，充分调动一切积极因素，努力形成人人写新闻的良好环境。

人类已进入了21世纪，在时代发展的过程中，大到战略决策，小到一项具体措施，社会发展的每一步无一不受传播的影响，新闻宣传是传播先进文化的主要渠道，建设卓越电网经营企业，做大做强云电集团，就要发挥新闻宣传的作用，就要唱响主旋律，打好主动仗。通过多角度、全方位的宣传，推动企业文化的建设，推动企业的可持续发展，在宣传的过程中，推动新闻事业的发展。面对新的形势和任务，新闻宣传工作必须以传播先进文化为主要内容，以打造企业品牌为主要目标，才能在市场经济的大潮中，立于先进文化发展的潮头，从而托起一轮代表先进文化前进方向的太阳。

打造品牌先进典型第2篇

典型培树是属单位文化范畴，打造和提升这一行业品牌是值得企事业单位研究和探索的问题。一个成功的企业必定形成一整套的属于本企业的文化，一个成熟的企业文化又必定要经历必要的摔打和锤炼才能形成。俗话说：“千锤万凿出深山”。一个好的企业文化氛围建立之后，它所带来的是群体的智慧、团队协作的精神、新鲜的活力和朝气，可为企业的发展提供源源不断的精神动力，是企业发展不可或缺的精神支柱。然而典型培树又是企业文化拓展和提升的有力抓手，我个人认为不论是成熟的企业还是正在发展中的企业，打造和提升典型培树工作是一项事半功倍、意义深远的长期工程，下面就个人观点谈谈典型掊树、服务品牌与单位发展工作提升之间的关系和重要意义。

1、典型培树与单位发展的必然性

单位的发展具有多重性，典型培树是发展过程中的重要一环，既是桥梁也是纽带，既承上也启下，可以发挥意想不到的功效，不可或缺。亘古至今，仍至于将来，典型培树工作对社会经济发展具有它不可替代性的地位，带动性、辐射性、影响性和功效性作用不可估量。古有忠节仁义典范，今有温良俭让楷模，一个个、一件件鲜活的事例佐证了典型培

深入挖掘典型背后的感人故事和内心世界。实践证明，典型只有植根于群众，来源于群众，让群众来推举、评判和总结，才能特色鲜明，说服力强。

4、典型培树必须依靠制度性

培树典型必须坚持长抓不懈，既要及时发现选树，又要精心培养扶持。一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，要经历一个由发育到成熟的过程，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要各级组织持之以恒地抓好关怀教育和精心培养，切忌“一阵风”似的短期行为。既要经常性地帮助典型查找缺点、分析原因、指导改进，又要关心典型的工作和生活，落实激励措施；既要批评教育讽刺打击典型的人，为典型撑腰，又要引导典型谦虚谨慎、戒骄戒躁，不断进取。只有这样，才能使先进典型经得起荣誉和困难的考验，不断进步发展。

5、典型培树必须达到辐射性

打造品牌先进典型第3篇

校长

嘉峪关市第一中学坚持“学生因为老师的存在而感到美好,学生因为学校的教育而对未来充满憧憬”的办学理念,着力建设以“厚积薄发、其声沉远”的“厚声”精神为内涵的校园文化,不断探索培养创新人才的途径,逐步形成了“心理健康、科学精神和奥林匹克精神教育”三大特色教育。学校先后荣获甘肃省示范性普通高中、甘肃省教育系统先进单位、甘肃省绿色学校、北京2008奥林匹克教育示范学校、全国未成年人思想道德建设工作先进单位、全国精神文明建设工作先进单位和全国文明单位等殊荣

近年来,嘉峪关市一中名牌战略成效显著,高考成绩逐年攀升。2007年学校本科录取率为48.6%,2008年为54.1%,2009年为56.7%,2010年为60.20%,呈逐年上升趋势。在2007年至2009年全省高考文理科成绩前十名中,嘉峪关市一中学生分别有1名、2名和3名,前一百名中分别有5名、6名和6名。

1998年,学校成立了“学生心理健康辅导中心”,创办了心理辅导网站和心理辅导专刊《心驿》。2006年11月,学校建成了嘉峪关市首家省级青少年科学工作室,同年12月,在第十一届全国“奥迪杯”青少年模型四驱车竞赛甘肃总决赛中,前五名都是我校学生,学校获得优秀组织奖。近年来,已有十多名学生获得省级以上奖励。2009年,“甘肃省信息学奥赛’嘉峪关分会”在学校成立。2010年11月,教育部课程教材中心确认嘉峪关市一中为“中小学科学探究学习与创新人才培养实验研究”项目工作学校,为培养创新人才提供了更多平台。

奥林匹克精神与艺术教育相结合是学校的又一特色。在亚洲“铁人三项”赛、甘肃省第六届民运会、第十一届省运会等赛事的开幕式上,由校长周哲策划、老师编导、学生参与表演的大型团体操取得了良好的社会效应。尤其是周哲策划、嘉峪关市一中师生全程参与的奥运火炬嘉峪关传递活动,取得了巨大成功。近几年,学校音、体、美专业特长生高考录取率均在90%以上。

打造品牌先进典型第4篇

关键词：地方高校区位优势干部培训

中图分类号：G72 文献标识码：A

一、基本情况

苏州大学从事干部培训由来已久，大部分局限在各条线上的干部培训，比如财税系统的干部、档案系统干部、公检法系统的干部等等。近几年来，尤其是2011年随着各地方党委和政府主要领导对干部培训方式、渠道和效果的要求越来越高，党政干部进高校培训，党校和高校联动培训的效果凸显出来。

据初步统计，2011年，苏州大学共举办培训班136个，培训人数达29，196人，其中干部培训班54个，培训人数3571人；2012年全校共举办各类培训班307个，培训人数达3.5万人，其中党政管理干部培训班近30%，涉及地区有新疆、广东、山东等地区，江苏省内的有南通、盐城、宿迁等地级市以及下属的許多县市区。

干部来源有党校培训系统中的主体班（厅干班、县处班、中青班和后备干部班等），条线上的干部班如税务干部培训班、国检局干部业务培训班等。培训内容涉及面很宽，有提高干部素质、理论水平的课程，也有专业知识的学习（比如税务知识、金融知识、外贸知识、法律知识、行政许可、数据库等），还有有关社会热点问题的解析方面（比如社会危机处理、社会公共管理、社会服务、国际国内形势、欧债危机等等）。

目前已经在苏州大学挂干部培训基地的党校有新疆自治区党校、辽宁省盘锦市委党校、山东即墨市委党校、青海省委党校、即将挂牌的有内蒙古自治区党校和广东梅州市委党校等。

二、新疆、青海干部培训情况

（一）新疆地区

2011年1月苏州大学接受新疆维吾尔自治区党委张春贤书记的委托对新疆维吾尔自治区60多名高级党政干部进行了培训，无论是参加培训的高级党政干部还是新疆维吾尔自治区党委组织部有关领导对在苏州大学培训的效果非常满意，中央电视台专门转播了培训班回疆后召开的专题讨论会。

2月22日～27日，苏州大学教授代表团赴新疆维吾尔自治区讲学，进一步扩大了苏州大学在新疆维吾尔自治区党政干部中的影响力，接受过培训的干部们对苏州大学教授的讲课效果非常满意，认为学到不少东西，开拓了视野。新疆维吾尔自治区党委书记张春贤对新疆维吾尔自治区和苏州大学的一系列合作作了十二字批示：“组织严密、主题鲜明、效果明显。”

为了进一步推进新疆维吾尔自治区与苏州大学关于新疆维吾尔自治区干部培训的合作，3月15日中共新疆维吾尔自治区委员会党校高建龙副校长带队到苏州大学进一步商谈干部培训事宜，6月13日在苏州大学举行隆重的中共新疆维吾尔自治区委员会党校、新疆维吾尔自治区行政学院苏州大学教学培训基地成立暨揭牌仪式。

2011年苏州大学为新疆举办各类培训班11个，2012年15个班，2013年超过20个班，这其中不乏培训时间近1个月的长班、妇女干部班、少数民族干部班。

（二）青海地区

2011年9月16日～18日，中共青海省委党校常务副校长武伟生一行，就青海干部异地培训专门来苏州大学进行了实地考察和交流。通过商谈，两校之间初步达成了在苏州大学设立青海省委党校干部培训基地、组织有关干部班和行业进修班来苏州大学培训、开展党校师资的培训和委托培养等意向。

2011年12月10日，苏州大学党委书记王卓君教授、校长朱秀林教授带队到青海拜会青海省委副书记、政法委书记王建军同志。12月11日在青海省委党校举行合作签约仪式，建立了干部培训、人才培养和科学研究的合作关系。2012年就有12个班次的青海党政管理干部来苏大培训，2013年，除了党校系统的干部培训班，还有金融办系统的专业培训、青海省西宁市各个区政协委员的业务知识培训。

三、体会

（一）体现鲜明的办学思路

苏州大学是一所国家“211工程”重点建设高校和江苏省属重点综合性大学，学校经过多年的发展形成了“立足苏南、服务江苏、辐射全国、影响海外”的办学思路，学校的学科发展和人才培养一直紧紧贴近地方的需求，为地方经济社会发展服务。从事干部培训也是秉承这一优良传统。

（二）承担更多的社会责任

高校是教书育人的地方，人才培养不仅仅局限于高校在校学生的培养，干部继续教育和培养也是高校的一项重要责任，如何把新知识、新理论和新经验武装到我们各级党政管理干部身上，发挥高校智力的重大效用，是每一个高校管理者需要思考的问题。

（三）苏州大学综合学科和优质教师资源的体现

苏州大学学科门类齐全，百年来的积淀，在一些学科和领域取得了令海内外瞩目的研究成果，建设了一支力量比较雄厚、结构比较合理、具有较高素质的教师队伍。正是有完备的学科做依托，有一支懂教善教的教师队伍，让上门来洽谈或寻求培训帮助的单位和个人都能得到满意的答案。

（四）得益于苏州区位优势和发达的社会经济形势

苏州大学坐落于素有“人间天堂”之称的古城苏州，这里不仅有2500多年的吴韵文化，更有“园区经验、昆山之路、张家港精神”的现代发达经济的先进经验，来这里培训不仅可以学到理论，而且可以实地考察，把理论和实践作深入比较。苏州大学的教授们扎根于苏州的沃土，他们的研究来源于这些先进经验的体会，讲授更加有说服力，客观上的效果也非常好。

（五）党校和高校联动培养干部是一个创新

党校是干部培训的主战场，党校和高校联动培养干部是优势互补。高校能为党校提供学科支撑和教师平台，党校为高校教师提供接触机会，深入了解社会管理实际，让高校教师的理论研究更大贴近人们的生活。这既是干部培训主战场的延伸，也是理论联系实际的升华。

四、下一步打算

（一）拓展培训区域，树立干部培训品牌

在现有培训区域的基础上，苏州大学将继续拓展，不断扩大干部培训的区域，也不断扩大苏州大学的影响力，在做大的基础上不断做强做实苏州大学的干部培训品牌。

（二）建立一支百人讲师团

目前苏州大学已经建立了一支以校党委书记王卓君教授做团长的讲师团，接下来还要根据不同学科精心挑选教师，扩大讲师团队，目标是建立一支百人讲师团，覆盖所有学科和门类。

（三）细化培训菜单

根据委托单位的需求和社会热点的变化，不断更新和细化培训菜单，满足社会各界的培训需求。

（四）发挥苏州大学研究所的优势，不断拓宽干部培训外延

苏州大学有75个科研机构，和干部培训紧密相连的就有社会与发展研究所、苏南发展研究院、领导科学研究所、中国特色城镇化研究中心、马克思主义研究院、苏州基层党建研究所、地方政府研究所、人力资源研究所、社会公共文明研究所、廉政建设与行政效能研究所、苏州大学人才测评研究所等，要充分发挥这些研究所的优势，为干部培训提供理论支持，同时根据干部培训的新需求，成立新的研究所，努力探讨新问题和新动向。

（五）发挥苏州大学海外优势，走干部培训国际化的道路

多年来苏州大学与日本、法国、韩国、新加坡、德国、美国、加拿大、澳大利亚等国家以及香港、台湾等地区的130多所高校建立了校际交流关系，苏州大学干部培训将依托这一良好的国际交流平台，让干部们有机会走出国门，与世界上一些著名高校的教师进行交流，让干部们有机会聆听世界著名教授们的讲课。

参考文献

[1]黄宪伟.关于地方高校人文社会科学为经济社会建设服务几个问

题的思考[J].教育探索，2009，（2）.

[2]俞姝.论基于胜任力的领导干部培训需求分析[J].领导科学，2013，（8）.

打造品牌先进典型第5篇

近年来，鸡西热电公司以科学发展观为统领，从工作实际出发，大力实施文化兴企战略，牢牢把握“鼎新文化”落地契机，开展“员工道德模范”、“员工形象大使”、“员工感动人物”评选活动，选树员工身边看得见、学得到的先进典型，推动精神文明建设。

注重挖掘培养，做好榜样储备。该公司积极创建企业有英模、部门有先进、身边有榜样的企业、部门、班组三级道德典型群落，让各级干部员工都能找到对应的学习榜样，激起强烈共鸣。同时，针对党员、团青、女工等不同群体开展素质教育活动，为发现和培育“道德模范”做好人员储备；制定和印发了《鸡西热电公司员工行为准则》，对员工行为习惯、形象礼仪等方面做出了明确规定，全力打造“敬业、精业、团结、高效”形象的员工队伍；开展“我身边的感动”作文和照片征集活动，引导广大员工善于发现身边的感动人物与事迹，争做有责任心、关爱心、求知心、事业心的大唐员工。

开展评选表彰，弘扬时代旋律。该公司建立了精神文明先进典型评选表彰的长效机制，每年启动一次“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”评选表彰活动。今年通过各党支部推荐上报、评审小组确定候选人名单、员工参与投票等程序，评选出15名先进典型。随后，组织开展了模范人物巡讲活动，宣讲30余场次，聆听干部员工1200余人，使企业精神文明建设的人物与事迹家喻户晓、人人皆知。该公司在模范人物评选过程中坚持公平、公正、公开，突出“员工评”、“评员工”，广泛发动员工选身边人、找身边事，使企业精神文明建设的典型引路机制逐渐科学化、常态化。

加大宣传力度，营造文明氛围。该公司大力开展“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”的宣传活动。充分利用网站、广播、宣传栏、LED大屏幕等媒介，向广大员工宣传各类模范人物的高尚精神和感人事迹；在企业网站首页开设“文明在行动”专栏，运用评论和访谈等形式多角度宣传各类模范人物，形象生动地展示模范人物的事迹和风采；制作《说事拉理》电视片，解决员工间的道德纠纷，点评社会上发生“不道德”现象；利用“鸡西热电文明传播窗口”腾讯微博，编发和转播对模范人物的访谈录和员工评论，充分发挥出网络传播快捷、广泛的优势，营造良好的文明氛围。

打造品牌先进典型第6篇

公安县章庄铺初级中学

用一窜数字可以检验一所学校的教学质量，而检验一所学校的办学品质，却是教师群体规范的教学行为和崇高的职业操守。章庄铺中学跨越式发展的成果，不仅仅在骄人的教学质量，更在于学校始终围绕“打造师德品牌、创建特色名校”为主线加强师德师风建设，取得了德育工作的大丰收：现在，学校面貌焕然一新，理念先进、团队优秀、教风优良、教师幸福、学生阳光。

一、紧扣时代热点，用核心师魂武装学校

1.铸就“关爱学生是师魂核心价值”的师德理念。

学校紧扣时代热点，抓住契机，掀起师德学习热潮。在张丽莉老师用实际行动诠释师德之后，学校实施了“五个一”计划：一场座谈会，一块宣传刊，一份学习心得，一个帮扶计划，一次帮扶行动。在座谈会上,老师们纷纷表示，张丽丽老师彰显了人民教师的良好形象，其美好品行源于对学生的爱。

学校还通过爱国主义、法制安全、学雷锋等过一系列具有鲜明时代热点的师德师风主题教育，把握时代脉搏、崇尚先进、弘扬正气，筑牢了“关爱学生是师魂核心价值”的师德理念，奠定了学校师德师风建设水平的思想高度。

2.树立“民主尊重是教师最大幸福”的正确幸福观。

教师的幸福观不是灯红酒绿，也不是升官发财，而是在公正与民主中和谐相处，在尊重与包容中团结合作，在充实与健康中会心微笑。为此，学校从以下三个方面着手：

尊重包容促进合作。教师最大的愿望就是希望得到尊重。学校要求领导切莫不要对老师们颐指气使，要从“管事的”变成“干事的”，要求领导要善于发现老师们的长处，欣赏老师们的长处，老师们在工作中才能扬长避短。对老师们的不足，要变指责为包容，要想千方设百计帮助老师们提高。这样，学校干群关系融洽，教师互相欣赏，既保证了政令的畅通和管理制度坚强的执行力，又处处彰显着人文的关怀。

公正民主彰显和谐。学校干群关系紧张，往往都是因为势利和专制造成的。只有公正和民主，才能有效的促进和谐。学校坚持民主公正，透明公开。学校要求领导、教师要做到十个字：廉洁、勤政、亲师、合作、公正。

健康微笑拥抱幸福。学校提出了教师的“幸福工程”计划，进行“三奖励、三保障”，即：奖励教师多劳多酬，优劳优酬；奖励教师每天锻炼一小时；奖励学校“幸福家庭”；保障教师每年一次的常规体检；保障教师生活和居住环境；保障多种形式的教职工文体活动。3.奠定“为人师表是教师最基本要求”的人格基石

教师是学生知识增长和思想进步的导师，教师的言行会对学生产生较大甚至终生的影响，为人师表是教师的基本要求。学校将“为人师表”作为师德建设的常规工作常抓不懈。一是抓心态建设，让教师用正常的心态面对利益、经济和荣誉，既要积极进取，又不能过分在意个人得失。二是抓仪表建设，学校在办公楼设有衣帽镜，让教师每天上班首先审视自己的形象，禁止教师穿戴奇装异服，化浓妆，留长须，蓄长指甲。三是抓语言建设，学校定出了语言建设“一要三不准”，即要说标准流利的普通话，不准说脏话，不准说歧视学生的话，不准说侮辱学生人格的话。学校还设立了举报箱，凡被举报的教师，由校长亲自谈话，责令整改。四是抓过程建设，要求教师认真从教，严格落实备、教、辅、改各个环节，做到备课精心，上课用心，辅导耐心，批改细心；要求教师在教育教学过程中公正、全面、客观的评价每一位学生，时刻保护学生的心理健康，鼓励学生树立信心，建立民主、平等的新型师生关系。

二、彰显师德亮点，用名师品牌引领学校

1.改革考评制度，正面评价教师。

学校将教师的制度落实情况、教学行为、学生评议等与教师年终考核挂钩，严格操作，作为评优评先的重要依据，同时坚持正面评价为主。2012年7月，全校师生对每一位教师的10个大项50个小项进行无记名投票，评比出了奉献之师、勤奋之师、爱生之师、钻研之师、文雅之师、团结之师等六类教师典范，全校教师人人有星座，个个上名榜。教师们的长处得以彰显，优点得以发扬，自尊得以满足，干劲得以提升。

2.坚持学生评教，打造名师品牌。

学校坚持每学期一次的学生评教活动，严格规范教师的教学行为。学生评教采用100分制，包含以下10各方面：迟到，早退；拖堂，上课期间随意外出；不关爱学生，歧视后进生，有体罚学生行为，不和学生交流谈心；坐着上课；教室内抽烟，酒后上课；上课接打电话；课堂秩序差，学生学习不积极主动，不专注认真；作业试卷批改不及时，或由学生代改试卷；组织学生收费补课；向学生推销资料。另外，学生评教还采用加分制，在教育教学方面特别感人的典型事迹一次加5分。在学生评教的基础上，学校每学期评选10大“师德标兵”。为宣传名师，打造名师品牌，学校按照“一刊一会一册”的宣传模式推出典型，扩大影响。“一刊”即宣传10位师德标兵先进事迹的专刊一期，专刊内容包括：师德标兵披绶带合影、基本情况、学生评教的情况、典型事迹介绍。“一会”即召开一次师德标兵表彰大会。“一册”即制作师德标兵宣传手册一份，宣传手册不仅校内发行，还面向家长，面向社会。

3.开拓示范引领，榜样激励教师。学校为了将个体的力量转化为集体的力量，发挥名师的激励作用，主要做法是“两课一岗”，即：名师引路课、困难教师帮扶课、党员示范岗。名师引路课就是让身边的典型现身说法，激励教师。困难教师帮扶课就是让先进带动后进，找差距，取长补短，逐步建立起师业精、师风正、师学勤、师律严的高素质队伍。党员示范岗，就是加强学校党建工作，发挥先进党员的示范作用。

三、突出师德重点，用实际效果提升学校

1.口碑是比实惠更重要的教师荣誉。

在市场经济的现实环境下，拜金主义的思想毫无疑问的会冲击到教师群体，如何让教师增强对自己崇高职业的荣誉感和使命感，是真正考验一所学校师德师风建设的关键。为此，学校把握两个导向：

教育是事业，不是产业。正是这种思想的引领，章中实现了真正意义的“零收费”，为学生提供了真正意义的优质服务，化解了家校之间的矛盾，拉近了家校之间的距离，赢得了社会对学校的广泛赞誉，学校对外公信力大幅提升。

教师的口碑是教师的生命。让荣誉感和使命感占领教师的道德高地，让教师感受到自己从事这一职业的特殊使命和特殊意义的幸福，仅靠学校的舆论导向是不够的，我们将之转化为具体行动。一是让默默从教三十年以上的老教师谈幸福，在座谈会上，刘祖平、雷元才、马丽、陈修良等老师以自己毕生的经历谈对教师职业的认识。二是开展让学生评选“我最喜爱的好老师”活动，刘泽容老师在学校脱颖而出，还当选为全县“最美乡村教师”。三是开展家长评选“师德楷模”活动，将那些默默耕耘、无私奉献的师德典型推向前台，形成社会影响，用师德典型的辐射效果来提升学校的整体水平。比如坚守教坛36年的雷元才老师和刘祖平老师，为学生课余辛勤辅导、和留守儿童过节日、给贫困生买衣服，等待。过我们的活动，他们那些不为人知的感人事迹被家长们如数家珍的“曝光”。雷元才老师被评为公安县十大师德标兵，刘祖平的感人事迹荆州日报2012年6月16日进行了专题报道，今年12月12日，荆州电视台新闻记者突访我校，将刘祖平老师作为“荆州好人”在全市进行宣传。

通过上述活动，老师们普遍认为一个教师被社会的广泛认可是教师这一职业最崇高的荣誉，教师的口碑是教师的生命。2.沟通是比批评更重要师德建设方式。

对教师师德师风方面的个别问题，有时直接的批评会适得其反，学校班子成员往往采取谈话法，不分时间，不分地点，适时沟通。比如去年岗位设臵，部分教师表现过激，恶言恶语，还撕掉了张贴栏里的公示材料，学校体认到教师们的贴身感受，没有立即作出争锋相对的处理，而是细心沟通，老师们均认识到了自己的错误，更重要的是认识到了自己在平时的工作中成绩不理想，以致积分不高，导致岗位竞聘失败，表示今后努力工作，争取下次竞岗成功，并自愿接受批评和处罚。

3.班子主任是比任课教师更重要的师德建设群体。

班主任担任着班级管理的重要工作，与学生和家长有着更直接的联系，班主任队伍的纯洁往往折射出一个学校的师德师风建设水平。学校坚持“三个一”的方案对班主任工作常抓不懈：即每月一次班主任吹风会，每月一次班主任工作评比，每月一期班主任工作简报。班主任的工作过程和工作效果都在工作简报里进行通报，并与年终考核挂钩。这样，班主任队伍的师德师风水平大大提高，比如王军老师，每次学生家长为感谢他送其香烟，他都婉言谢绝，实在拒绝不了的他就折算成现金，给学生充生活费；严军老师坚持每天随学生早起，每晚11点后睡觉，午睡在教室里陪伴学生，每学期每个学生至少家访一次，每周两篇家访日记。

现在，我校已经形成了“紧扣时代热点，依靠骨干引领、打造师德品牌”的师德师风建设新模式，资料完备、效果明显，并且有着比较显著的社会影响力。这种模式既有学校特色、又有思想高度、既有品牌效应，又有辐射效果，既为学校发展赢得了良好的社会声誉，又为全体教师营造了一个健康幸福的生活环境。

打造品牌先进典型第7篇

品牌建设是现代每个企业都重视的问题，建设一个成功的品牌，使企业品牌长久不衰，这是每个企业都梦寐以求的事情，但是这也是极其难以做到的事情，如今一些品牌联播营销机构的出现，提出了智慧式全网覆盖的品牌传播，似乎让更多的企业看到了曙光。第一要素：明确的品牌形象

——大学的形象:大师荟萃、自由开放

大学的形象定位非常的明确。谈起大学，每个人都会想到大师荟萃的教学实力、自由开放的学习氛围。对于中国的学生来说，自由开放的学习氛围是追求大学的根本原因。从中联想到品牌的建设，要有明确的品牌形象，让人一想到这个品牌或看到这个品牌，便自然而然的想到了品牌代表的意义。还要能够使消费者有需求时第一个想起的便是这个品牌，那么品牌建设的形象定位便是成功的了。

第二要素：完善的品牌制度

——招生、学习实践、毕业

大学从艰难的招生筛选开始，到招生后的教育与离校的工作实践，到最后的毕业答辩后发放毕业证。每个大学都有一个完善的制度。如何招生?按成绩逐批招生。如何教育?教师教育学习方法、核心知识教育、课后询问，学生自我学习完善拓展。如何毕业?学生通过成绩考核、考取相关文凭、工作实践、毕业论文、毕业答辩后毕业。可以说每个大学都有一个完善的制度。从大学的这些制度联想到品牌制度的完善。从产品的设计研发到生产出售和最后的维护这便是一个完善的产品制度。而品牌的完善的制度要求企业从品牌的建立到品牌的规范传播和最后的管理维护，需要制定一个完善的品牌制度，并且严格执行，切不可随意更改或质疑该制度。

第三要素：坚持的信念

——坚持有教无类

无论是从春秋时期孔子的有教无类教学，还是现代的科学教学。大学给人的印象一直都保持着有教无类、自由开放的形象。若是论世界最成功的品牌的话，那么就非大学莫属了。一个成功的品牌建设并非是靠一朝一夕就能成功的事情，而是需要拥有坚持的信念才能打造出一个百年的老品牌。就如劳斯莱斯始终坚持手工制造;北京同仁堂始终坚持品质为上;阿迪达斯始终坚持赛事赞助。

打造品牌先进典型第8篇

随着“S G186”营销业务应用系统的全面推广, 客户预交电费的渠道已全面铺开, 银行现金柜台、银行ATM自助机、网上银行、储蓄代扣、转账支付、充值卡、邮政便民服务站和银行转账均能全面进行缴 (预) 收电费, 移动收费机及预付费电能表的应用功能也逐步完善。为进一步提高优质服务水平, 摆脱长期以来供电企业电费现金收费对银行柜台的依赖, 从2007年11月份开始, 福建省石狮电力有限责任公司 (以下简称石狮电力公司) 在原有的交费渠道上又添新缴费方式与本市各超市及购物广场联合开办“易费通”电费现金缴费服务, 建设渠道的“自主品牌”。

石狮电力公司用电客户为17万户, 年电费资金流20多亿元, 为保证电费资金及时回收和安全, 不断创新缴费方式, 实现缴费服务全天候。在多种缴费方式的基础上, 通过开发、投运“易费通”电费现金缴费系统, 进一步拓宽缴费渠道, 增加电费缴交方式;通过与本市各超市及购物广场、便利店的进一步合作, 大幅增加城乡缴费网点, 使全市的缴费网点从93个增加到233个, 电费缴费网点遍布全市7个乡镇2个办事处共123个村居。

(一) 电费资金管控的理念及策略

1. 管理理念

资金管理是现代化企业财务管理的核心, 电费回收关系到电力企业再生产的资金周转。近年来, 石狮电力公司不断创新资金管理手段、加强资金调度、深化资金运作, 在保障电网建设需求的前提下, 充分发挥资金效益, 为建设“一强三优”现代公司提供了强有力的资金支持。

2. 管理策略

石狮电力公司一贯重视电费资金管控的工作, 将电费回收作为一项重要工作来抓, 为进一步提高优质服务水平, 以实现群众缴纳电费的快捷和便利, 进一步拓宽电费缴交渠道, 从2007年11月份开始, 石狮电力公司在原有的交费渠道上又添新缴费方式与本市各大型超市及购物广场联合开办“易费通”电费现金缴费服务。

(二) “易费通”电费现金缴费业务的范围和目标

1. 管理范围

针对部分电力客户习惯每月使用现金缴费方式交电费的特殊心理, 对一些新的缴费方式如网上银行交费、P O S机自助交费等无法很快接受, 而代收的银行网点服务又不尽人意, 为了解决“现金缴费难”的热点问题, 避免出现此群体到银行长时间排队, 特增设“易费通”电费现金缴费服务。

2. 管理目标

不发生影响和损害公司利益的重大事件, 力争优质服务零事故, 电费回收率达到100%。

(三) “易费通”电费现金缴费业务的指标体系及目标值

见表一。

二、“易费通”电费现金缴费业务主要做法

(一) 制定方案

1. 开发“易费通”电费缴费系统

此系统具备实现代收点的电费缴费功能, 是实现超市及购物广场现金缴费代收点实时代收电费功能的软件系统。超市及购物广场通过石狮电力公司提供的电费缴费P O S机实现对石狮电力公司用电客户的电费查询、缴费以及收费凭证的打印。

2. 与超市代表谈判

通过寻找品牌形象佳、服务态度好的大型超市或购物广场洽谈合作意向, 委托其通过“易费通”电费缴费系统对用电客户收取电费, 同时向其支付电费代收手续费。

3. 为超市安装电费缴费POS机

对授权委托的超市提供电费缴费POS机, 并签订《POS机设备签收单》, 同时对其收取电费缴费P O S机押金。如合同终止、解除, 应归还石狮电力公司电费缴费P O S机, 如无人为原因损坏将无息退还押金。还有在正式投入使用电费缴费P O S机前也要对超市相关人员进行培训, 为其进行操作讲解和说明。

(二) “易费通”电费现金缴费业务的流程图

1.“易费通’缴费的流程图

见图一。

2. 主要流程说明

代办点在指定银行预先存入一定金额的款项。当用户缴款时, 缴款机实时连接系统, 获得当前用户缴款数据。用户确认应缴款信息, 并缴纳现金。网点收到现金后, 在缴费机上提交缴费请求至平台。平台收到缴费信息后向银行发起代扣款请求。银行确认相关代扣款信息, 成功后返回。平台收到成功信息后, 向电力运营平台提交缴费信息。收到电力运营平台的确认信息后, 平台向底下缴费机发送扣款成功信息。缴费机打印相关票据, 网点将相关票据交于用户。整个缴费过程结束。

(三) 确保流程正常运行的人力资源保证

为加强公司“易费通”缴费方式的组织和领导, 成立活动领导小组, 下设办公室和工作小组, 负责客户问题答复内容的审批, 确保整个活动得到公司内部资源的全力支持与落实;办公室由营销部主任、财务部主任、营配党支部书记、新闻中心主任、以及营业、计量、电价电费、配电技术、工程设计、物质供应、法律等专业专责及营销部相关班组主管组成, 负责为开展活动提供专业知识支撑;工作小组由营配党支部书记、新闻中心主任、营销部客户服务专责组成, 具体负责整个业务的具体实施与协调。

(四) 保证流程正常运行的“易费通”电费现金缴费业务的考核与控制

1. 网点代收电费服务质量考核

(1) 代收网点应保证电费代收的优质服务工作。 (2) 代收网点在提取客户电费缴纳数据信息或发现电费缴费P O S机出错无法缴费时应立即通知电力公司指定人员, 电力公司应积极协调解决问题。

2. 对客户信息严格保密的考核

对于电力公司提供的电费缴纳数据信息及电力公司用电客户的缴费信息, 代收网点应作为商业秘密予以严格保密, 否则每泄露该商业秘密一次应支付甲方一定金额的违约金。

3. 绩效评价指标

(1) 电费管理:抄表差错率、电费错收率、应收电费余额、当年累计电费回收率。

(2) 供电服务质量:投诉整改到位率、投诉处理满意率、承诺兑现率、阳光业扩工程投诉。

(3) 零投诉累计天数。

4. 绩效考核管理

(1) 电费管理:依据《电费回收考核管理办法》、《电费抄表核算工作管理和考核办法》。

(2) 供电服务质量及零投诉累计天数:均依据《客户投诉 (举报) 管理标准》。