人力资源部经理竞聘范文第1篇
大家好!
记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
我叫***,今年**岁,现在在**部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中央党校本科毕业, 87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为***。
今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。
我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。
第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。
毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。
第三,我思想解放,并具有超前意识。
在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。
第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。
十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果承蒙领导厚爱,我将努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,协助正职做好工作。
多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作,积极配合正职管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,开拓创新,加强管理。
管理也是一种生产力。所以,我上任后,将加强管理,向管理要效益。具体来讲,我将做到:
首先,在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度,深化用工制度改革,按照国家出台的《劳动合同法》,结合我省企业实际,重新修订省公司的企业劳动合同管理办法。同时,加强劳动力的计划管理,盘活劳动力资源,对属于普遍服务业务严格按照核定的定员标准配备人员,严格控制此类岗位工人数的增长;对属于参与市场竞争的其他业务,其人员配备则按人工成本开支效益化原则进行管理。 同时,做好在岗聘用工的录用和管理工作,对已招用的在岗聘用工,要制定相应的考核管理办法,做好岗聘用工的日常考核管理。
其次,在工资管理方面。做到工资分配管理工作的统一部署。工作中,要结合我省邮政公司的实际,将现有的工资体系作为档案工资,重新制定我省企业薪酬体系。并建立一个能够运用职位价格体系定位、符合企业实际情况的基本薪酬管理制度,努力实现“收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化”的基本要求。解决处理好各级领导绩效工资体系,建立健全全省企业职工工资集中发放管理制度。
再次,在保险管理和职业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理工作,不断完善和落实企业年金和补充医疗保险实施办法。同时,制定企业职工特殊危重疾病的支付标准及审批、支付、公示制度。对于教育和鉴定管理方面,要加大考核力度,形成职工主动学习的局面。
第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革发展的需要。
(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)
尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!
人力资源部经理竞聘范文第2篇
大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫周卓阳,1991年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。1998年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。
站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。
我今天竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。
首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
其次,我具备担任人力资源管理部中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。
第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。
我认为,朝气蓬勃的商行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:
一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。
二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。
提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立商行的发展就是个人的发展,商行的明天就是个人明天的新观念,把为商行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为商行发展服务。
竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。
最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市商业银行的美好未来祝福。
我的演讲完了,谢谢大家。
入行近5年,从事办公室秘书工作已有7年多。7年多来,自己对工作认真负责,在工作中未出现任何差错,圆满完成了本职工作和领导分配的其他各项工作。
竞聘理由:随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。通过这几年的工作实践,我积累了一定的工作经验,并努力提高自身的综合素质,我认为自己已经具备了人力资源部中心主任一职的工作能力。具体地说,主要有以下四点理由:一是多年的秘书工作经验。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,而且从96年起至今,又一直从事办公工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。二是具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点。我的务实个性也决定了我在做任何事情时,都力求完美,碰到难题会想方设法解决。三是工作作风正派。我1999年入党,曾担任过团委书记。并于20xx年被评为全行先进行员受到表彰奖励。四是具备一定的组织管理能力。7年多的办公室工作经验和秘书工作培养了我一定的组织、管理、综合协调能力,这一点是我参与竞聘的信心所在。
人力资源部经理竞聘范文第3篇
大家好!
首先感谢和勤三年来对本人的培养与教诲并且提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。我是高晓辉,来自**。有幸参加公司竞聘,但这是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是技术支撑管理员。我清楚地认识到,要成为一名合格的技术支撑管理员不容易,做为一线业务的支撑,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉各项业务,还需要有广博的知识和高超的组织管理水平。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理员,必须先做好人。
2、本人在浦东区域担任抢修主管,对浦东的地理环境及领导、工作人员都比较熟悉,并且有着良好的口碑,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,必定能协调好与客户之间的关系,以确保客户满意度。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
如果能够得到领导和员工的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会牢牢把握"快、深、实"三个字,即:
进入角色要"快"。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
学习知识要"深"。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
在日常工作中注重"三勤"。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析KpI指标,作出解决方案,解决网络运营中的难点问题;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,走入基层跟着员工维护抢修,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,带动员工的工作积极性,把维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的项目经理。
坦诚地说,我关注项目经理竞聘结果,渴望成功。我也看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"压力"都必将成为我们工作的动力。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:"你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。"
人力资源部经理竞聘范文第4篇
人力资源部经理 直接上级:行管总监
人力资源部经理直接下级:人事部主管、培训部主管
人力资源部经理本职工作:
负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
人力资源部经理直接责任:
(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(5) 加强与公司外同行之间的联系。
(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理thldl.org.cn招聘工作。
(7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。
(10) 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
(11) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
(12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
(13) 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
(14) 及时准确传达上级指示。
(15) 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。
(16) 审批人力资源部及与其相关的文件。
(17) 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
(18) 定期向行管总监述职。
(19) 在必要情况下向下级授权。
(20) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
(21) 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
(22) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(23) 及时对下级工作中的争议作出裁决。
(24) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
(25) 培训和发现人材,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
(26) 根据工作需要进行现场指挥。
(27) 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
(28) 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
(29) 关心所属下级的思想、工作、生活。
(30) 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:
(1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3) 对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。
(4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
(9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。
(11) 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
(12) 对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1) 对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。
(2) 对公司员工手册有解释权。
(3) 有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。
(4) 对限额资金的使用有批准权。
(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
(9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
管辖范围:
(1) 人力资源部所属员工。
(2) 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
人力资源部经理竞聘范文第5篇
婚姻状况:已婚民族:汉族
户籍:广东-深圳年龄:30
现所在地:广东-深圳身高:172cm
希望地区:广东-深圳、 广东-东莞
希望岗位:行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-人事专员
寻求职位:人事主管、 行政主管、 人事行政经理
待遇要求:8000元/月可面议
最快到岗:随时到岗
教育经历
2007-01 ~ 2009-12 中山大学(自考) 汉语言文学大专
1998-09 ~ 2001-06 武汉市物资学校 会计中专
培训经历
2007-10 ~ 2008-01 深圳赣冠培训中心 助理人力资源管理师
2006-08 ~ 2006-08 致登体验教育学院 展拓训练 拓展培训合格证书
2006-03 ~ 2006-03 松岗街道安监办 安全生产、消防安全及食品卫生安全 安全员上岗证
**公司 (2007-07 ~ 至今)
公司性质:民营企业 行业类别:贸易、商务、进出口
担任职位:人力资源经理岗位类别:人事经理/主管
工作描述:
人事方面(人事管理的作用:选才,育才,用才,留才):
1、参与制订、组织实施人力资源战略,建设发展人力资源管理体系,最大限度的开发人力资源,为公司实现经营发展战略目标提供人力保障。
2、根据公司经营发展战略,合理规划各部门人员,编制公司组织架构图、各部门职责划分和人员需求等。
3、按照招聘申请及时开展招聘,或根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置。
4、负责招聘信息发布、简历筛选、通知面试和应聘选拔的审核把关等,不断开发招聘工具,完善阶梯性面试和结构化面试。
5、负责新进人员入职培训与引导,如公司人力资源、行政管理制度,包括安全知识和品质管理等。
6、不断健全培训体系,完善培训效果的考评,及时做好员工的转正、调岗和加薪等人事变动手续的办理。个人简历模板 http://
7、建立和完善公司各类规章管理制度,并负责制度的宣传教育、执行落实和监督检查情况。
8、加强岗位培训,提高员工技能水平和业务素质,健全公司绩效考核制度及相应薪酬福利管理。
9、加强企业文化建设,定期举行丰富多彩的业余文化生活,建立和谐融洽的劳资关系。
10、负责员工入职、转正、调岗、加薪、考勤、工资、离职、社保、合同、港澳通行证、护照、签证和招调工等各类人事档案的办理或审核。
11、控制人力成本和行政成本,为各部门提供有力的后勤服务,保障各项工作正常开展。
12、建设完善的企业文化,增加员工满意度,提高员工归属感。做好部门人员日常管理工作,提升下属人员工作能力。
行政方面(行政管理的作用:管理,协调,服务):
1、负责公司“8S”的推行工作,建立干净整洁的办公环境。
2、全面负责公司的安全生产、消防安全和保安工作。
3、负责重要客户的接待,以及上级行政执法机关的各项检查。
4、负责装修事宜,办公用品、耗材及部分劳保用品的采购、管理和发放。
5、负责劳动纪律的检查、环境卫生的监控和公司各类文娱活动的举行等。
6、负责监管企业文化建设、内外部关系的协调处理和固定资产的管理等。
7、负责监管食堂、宿舍、保安、司机、清洁工和水电工等后勤队伍。
8、负责假期事务安排、各类突发事件的处理及高层临时交办的相关工作。
汇报对象: 总经理
下属人数: 8人
证 明 人: 赵吉
工作业绩:
1、梳理公司架构,制订及优化各部门岗位职责及员工职位说明书。
2、组织和实施招聘,为营销团队招到一批业务精英。
3、加强内部管理,明确各岗位人员优胜略汰机制,推进各部门负责人绩效考核体系。
4、传播企业文化,推动企业文化的建设,公司氛围宽松和谐。
5、推行表格式管理,并取得一定成效,将人事行政各类表格表单从30多份增加到70余份,成为公司其他部门借鉴的典范。
6、深得总经理信任,高层出差期间,全权代理整个公司日常事务,且无意外事件发生。**公司 (2004-08 ~ 2007-06)
公司性质:民营企业 行业类别:贸易、商务、进出口
担任职位:人事行政部主管岗位类别:行政经理/主管
工作描述:
1、总公司和分公司各项重大决定的参与,从部门角度给出合理化参考和建议。人事管理体系的建立与开发,公司系统部门职责描述,人员编制的修订与分析。
2、主导全公司人事行政部日常工作,目前已将公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系五个模块完全建立,并正常高效运行。
3、完善公司组织架构和各岗位编制及说明,协助各部门开发人力资源,为各部门用人提供建议及解决方案。
4、制订及执行公司人才招募,选评,调派,晋升,奖惩,激励和绩效考核程序。考勤、薪资制度的规划与管理,及时审核考勤及工资表。
5、劳动合同,社会保险,招调工和证件办理与审核。处理劳资纠纷,员工投诉及思想教育等员工关系管理。
6、负责推进企业文化建设,员工生日、体检及旅游活动的组织等。负责行政成本费用的监控和审批,节省公司各项开支。
7、督导分公司人事行政管理,按月汇总员工入职、转正、调岗、加薪、考勤、工资、离职、社保、合同等人事异动。
8、及时向集团公司总经理及分公司总经理沟通,汇报全公司人事行政动态,保障全公司信息的上传下达。
9、团队管理工作,每周召开本部门工作例会,安排、检查、总结本部门日常工作,并组织本部门员工积极开展各项学习,提高管理水平和工作技能,为公司发展提供可持续具有竟争力的人才。
10、董事长参与的各种重大活动或会议演讲稿的撰写及活动推进,以及总经办下达的其他时时性任务。
汇报对象: 总经理
下属人数: 10人
证 明 人: 胡雪松
离职原因: 寻求更好的发展空间
工作业绩:
1、入职时从公司成立初期18人发展到现在的200多人,并且组建了三家分公司。在公司发展初级阶段,及时组建不同部门,通过各种渠道为企业选拔优秀人才,其中两分公司总经理的成功引进成为公司的核心人才,另外为公司选拔各种管理人才和专业人才100多名。
2、推行电脑分摊管理制度,有效降低公司固定资产90%资金和提高电脑使用寿命。
3、推行公司职业形象,由公司和个人共同出资订制了秋、夏季高级装,配以礼仪培训和工作证,改善了公司整体形象,受到了同行及客户的高度评价。
4、公司企业文化建设,其中企业专属歌舞、中秋节给员工家属寄送月饼、春节晚会抽取机票和一年一次的多样化拓展培训,受到公司领导、员工的一致认可,成为公司文化中一道独特的风景线。
5、拟订公司各项管理制度,通过考勤、薪酬及各种协议,合理规避各种用工风险,公司目前劳动纠纷为0。
**公司 (2002-05 ~ 2004-08)
公司性质:外资企业 行业类别:其它生产、制造、加工
担任职位:人事兼总务岗位类别:人事经理/主管
工作描述:丽明家饰(深圳)有限公司是一家全资台资企业,公司主要经营各种家饰工艺品、花园饰品,产品95%销往欧美市场,该企业在玻璃工艺品及花园工艺品中排行业第一。
1、负责人员招聘、培训、考核、薪酬和员工关系处理等日常事务,健立健全人力资源相关模块。
2、管理人事资料档案,签定劳动合同,办理员工养老、医疗、工伤、失业保险和健康证、暂住证、护照签证等。
3、懂劳动人事法律法规,熟悉人力资源管理和各政府部门办事流程,对处理劳资纠纷和员工工伤事故有一定经验。
4、负责员工手册和相关制度体系的制定,监督制度执行、劳动纪律和环境卫生等。
5、曾多次策划组织过公司的各类文娱活动,能负责企业文化的宣传和推广工作。
6、熟悉电脑组装和各种硬件、软件的维护,负责公司办公设备的日常管理。以及VI形象设计,网站后台维护,企业邮箱管理。
7、有劳动、社保、环保、消防、安监和工商等政府部门办事工作经验,有一定社会关系网和人脉资源。
8、懂“5S”管理,熟悉消防、安全生产以及各项后勤事务(如食堂、宿舍、车队、保安、清洁工和电工)等。
汇报对象: 董事长
下属人数: 24人
证 明 人: 孙书杰
工作业绩:
1、通过监控和改进,提高了食堂伙食质量,受到领导和员工好评。
2、将公司所有安全保卫工作成功转移给保安公司,使公司财产及员工安全有保障。
3、每年举行两期消防演习和安全培训,在职期间发生消防安全事故为0。
4、提升工厂评估通过率,人权评估通过率达到70%以上,反恐评估通过率达到80%以上。
5、在两个月时间内,完成工厂选址、规划、装修和搬迁,以及资质变更等。
技能专长
专业职称:
计算机水平:高校非计算机专业三级(偏软)
计算机详细技能:熟悉电脑组装以及各种硬件、软件的维护,会在短时间内迅速处理计算机各种故障,能负责公司打印机、传真机、复印机和扫描仪等办公设备的日常管理和维护。 技能专长:先后在深圳市福田区、南山区劳动争议仲裁委员会,宝安区劳动仲裁委沙井仲裁庭、西乡仲裁庭,龙岗区人民法院和深圳市中级人民法院等多家政法部门处理过多起劳资纠纷。免费为部分用人单位和劳务工朋友提供法律咨询,代写法律文书和代理劳动官司等。 语言能力
普通话:流利 粤语:较差
英语水平:一般
英语:一般
求职意向
发展方向:从人事行政经理做到人力资源总监,再发展到公司副总或总经理。
其他要求:我不是学士,也不是硕士,只是一个用两年时间自考出来的大专生。但我相信,我的综合素质、专业能力和职业道德一定能让贵司满意的。希望我的勤恳加干劲,能得到您的赏识;相信您的慧眼,能给予我无限的发展空间,谢谢!
友好提醒:为节省双方的宝贵时间,请先通过电话沟通,或确定能提供期望的薪资,再预约时间安排本人应聘,谢谢合作!
自身情况
自我评价:
1、精通国家和深圳的劳动法律法规,熟悉劳动争议仲裁流程和一般民事诉讼程序,会合理规避用工风险,为用人单位降低人工成本,提供相关法律咨询和服务。
人力资源部经理竞聘范文第6篇
Job Description
任职者/ Incumbent:
直属上司/ Reports To:全国导购经理
草拟/ Drafted By:
1. 职位目的/ Purpose of Position
职位名称/ Title:部门/ Department:审批/ Approved By: 区域导购经理 销售部 管理区域的临编人员团队,特别是导购团队的招聘,培训,销量目标达成以及人事管理等,
以推动生意发展,完成各项生意指标。
2. 工作职责/ Main Responsibilities:
管理临编人员团队,包括导购督导,导购,具体工作如下:
带领各城市导购督导,负责好导购的招聘,培训,上岗,在岗核查等工作; 带领各城市导购督导帮助导购达成销量目标,利用总部的导购激励方案,通过设定导购门店合理的指标,导购资源在门店间的配置等,实现公司导购资源产出的最大化; 和人事代理公司合作,做好导购,导购督导入离职,签约,社保和商业保险等人事管理,并妥善处理各种人事纠风或工伤事故; 总结和整理导购门店的销售数据,提供各种上级需要的分析报告,并从分析报告中寻找生意机会,提出改善方案,不断提升导购门店的产能。 根据区域导购的特点,和督导一起制定区域导购的培训计划,团队激励计划等,营造区域导
购团队积极向上的氛围。
3. 任职要求/Job specification







