创新2.0范文（精选12篇）

创新2.0 第1篇

以下根据现场演讲整理:

自从德国人提出工业4.0理论,美国人提出产业互联网以后,围绕互联网的应用,在全球呈现出紧迫的态势。互联网未来前景是什么,恐怕都不一定估计的非常清楚。总理在报告里面,提出了互联网 +,给中国人很大的想象空间,那么互联网 + 对中国经济未来意义着什么,互联网 +本质是什么,在互联网 + 过程中学到了什么知识,我想这些问题都是我们学者应该思考的,所以我就互联网 + 推动中国经济转型这样的题目,开始下面的论述。

第一个,经济新常态意味着中国经济出现了新的发展瓶颈,意味着中国经济发展到新的瓶颈阶段。第二个观点,“互联网 +”的本质是一种新的经济创新模式。第三,政府要为“互联网 +”的行动计划提供良好的政策环境。

首先我认为,中国经济新常态,实际上标志中国经济进入新的瓶颈阶段。这个瓶颈阶段有三个标志,第一个,传统的发展方式走到尽头,经济下行压力越来越大,引发的经济不理想。第二,增长调节的内在矛盾,在利益上面并不好平衡。第三,中等收入陷阱的危险依然极具。这是我对中国经济进入新常态以后,可能进入新的瓶颈发展阶段的判断。

两方面简单阐述,从传统发展方式走到尽头来看,我一再强调中国经济四个难以为继,以金融危机爆发为标志难以为继,低端产业主导的经济结构难以为继,制约环境传统思维方式难以为继,收入分配不公引发的社会问题,使社会稳定的大局难以为继。再者,第一,靠投资和出口劳动的传统增长方式也受到很大制约。第二,经济下行压力加大,中国经济下行压力,有人说中国如果政治上不出大问题,中国经济未来保持6%增长,还有可能保持20年,但是没大问题,不证明没有问题。

现在看到经济下行压力大以后,我认为中国经济至少面临四个风险。第一,房地产泡沫,现在危机一出来,就要开始鼓动房地产了,因为房地产占的比重太大了。美国只占3%,相关产业我们占到16%。第二个,地方政府债务,有20多万亿。第三个,结构体系改革滞后,导致影子银行。第四,产业结构模式,好在我们搞一带一路,产能过剩找到大出口。但是,只是这些我认为还不足以完全解决中国经济下行压力的问题。

因此,第一个观点,稳增长调结构,并不是冲突的,主要是提出稳增长,调结构,抓改革,惠民生,但是增长以后,可能调结构,调结构可能影响稳增长,资源并不好平衡。基于中国经济下行压力大,所以经济中等收入陷入了危险,仍然在积聚。这是我们进一步判断,中国未来经济新常态下,面临什么问题。

第二个观点,“互联网 +”的本质是一种 新的经济模式。思考“互联网 +”,首先搞清本质是什么,我的观点就是“互联网2.0+ 创新2.0”,新的互联网一直说是新的信息技术催生的新的互联网,计算大数据,移动互联网,物联网,这四个新技术在传统性技术运用以后给互联网本身插上了翅膀。

我们知道衡量新技术就三个标志,运算速度多快,配备CPU存储有多大,网络带宽有多大。这四个新技术应用标志着新技术的核心技术在关键点上有重大的飞跃,这种飞跃支撑新的互联网产生重大的影响。这种影响使互联网就不仅仅是1.0时代,而且变成一种基础设施,最重要的基础设施。互联网有可能造成七个无所不在,无所不在的网络,无所不在的计算,无所不在的软件,无所不在的数据,无所不在的知识及其便捷的获取方式,无所不在的创新。现在以创客为代表的个人设计,个人制造,群体创造,显示强大的关联,这就是无处不在的互联网 +。

我概括就是这种新一代的互联网,作为重要的国家基础设施,当达到新阶段以后,便无可替代,无所不在。中国一些学者讲说,过去经济信息化,社会信息化,现在人的信息化,物的信息化,很多东西都可以显现出来。结果便是,第一个,造就各种新的经济业态;第二个,造就新的经济增长方式,特点是,互联网成为最重要的基础设施被广泛的应用,以及新的技术的融合,借助互联网创造出无穷无尽的创新。我前面讲,互联网 + 怎么定义,可能都不一定很精准。互联网 + 几乎可以和任何行业融合,举个例子,我们消费互联网走到世界前端,阿里巴巴在美国上市,一夜之间变成了IT企业中的老四,这是震惊世界的。第一苹果,当时世值是5000多亿美元;第二是谷歌3000多亿美元;第三微软,2000多亿美元;第四就是阿里巴巴,超过亚马逊了,在全球列第四名。

为什么?就是几亿人的网购,世界哪一个国家任何国都没有这么多,我们三亿多人在网购,去年的网购三亿多人,网购就能达到三万多亿,2014年全国达到14个万亿,多么强大的网络消费。这是中国消费互联网能走到世界高端的前提,再反过来看,中国产业互联网,我们还没有习惯用信息网络技术来改造中国的传统制造业,我们还没有在产业互联网里更多的发展。所以你看到,美国提出产业互联网,政府提出工业4.0,其实李克强既有工业4.0,也有产业互联网,还有一个工业互联网。

所以中国未来 在产业互联 网这方面,还有非常大的发展空间。当然最重要的是核心技术在我们手里,需要加大力度。如果说消费互联网是以阿里巴巴、淘宝为代表的话,还有面向企业的产业互联网,例如有专门做农产品电商的,它和消费互联网的最大差别就是 :一 ,它不面向 普通消费者个体 ,而是企业对 企业 ,企业对政府 ,企业对事业各个 机构的交易 ;第二个 ,销售终端以 企业为标准 ,结合这个重要性能体系;第三,以结合的需求支配和服务目标来对社会提供 服务 ,全部执法价交 易 ,搞采购 ,不能再搞价格蒙蔽。

这些有可能对保障中国老百姓的食品安全提供非常多的服务,这不是消费互联网而属于产业互联网的范畴。中国产业互联网的发展意义,第一能够大大降低交易成本,都是在市场价格;二,保障食品安全,满足民众对食品安全的诉求,提高生产效率,重塑市场信任,这是整体架构配置,它是有效的管理,就是产业电商会围绕互联网 + 在中国进一步发展,最后深入到会对我国的工业制造产生重大的影响。

创新2.0 第2篇

10亿元人民币融资、200人的规模、投资项目12个。9月8日，李开复在创新工场一周年时对自己做了一个盘点。

像所有的创业公司一样，李开复也走了一个弯路，最大的弯路就是商业模式探寻。在早期，李开复的设想是以自己孵化创业项目为主，却发现，技术人才易寻，创业家难觅。后来，李开复做了大幅调整，以外部寻找创业团队为主。

好了，现在可以对李开复的商业模式做一个明晰描述。那就是，寻找一个创业团队，通过3-6月的创业孵化器，实现一个创业新人从0到Beta的进化，进入相对被认可的融资通道。

如果用一个简单的公式来描述，创新工场 = 孵化器IW + 融资IWDF.剥去创新工场炫丽以及充满Google色彩的外衣，直击它的本质，会发现，创新工场的商业模式核心仍是天使投资模式。

现在，我们有必要给李开复鼓一下掌。毕竟，这条中国路径是一条极为凶险的存在，它不仅考验智慧，更考验勇气和耐心。

这是因为，在中国的VC界，做第一轮风险投资的都很少，做天使投资的更是微乎其微，风险投资基本上都是重兵于Pre IPO（上市前私募）。对投资人而言，做天使投资和第一轮投资，风险太大，而且不知道什么时候退出，这是辛苦钱，太难赚。

换句话说，天使投资模式在中国很难行得通，基本上是“最人迹罕至”的一条路，只有一些超级专业人士混迹其中，比如雷军、周鸿祎、蔡文胜等。

李开复不会看不到这种天使投资模式的艰险，经过一年的摸索，李开复做了一系列的升级动作，我们不妨称之为天使投资2.0模式。除了融资等关键环节，李开复的升级表现在几方面，事实上，这也是天使投资1.0的软肋：

1、从野生模式到圈养模式。大部分创业者都是走的是野生模式，美其名曰野蛮生长，在混沌中杀出一条血路，创业者除了要有技术、商业模式的敏感，更要在团队、品牌、管理方面拥有过人的悟性和学习力，当然大部分创业者都死在了沙滩上。天使投资1.0模式更多是在这种“野生”背景下提供资本及智力支持。

李开复的创新工场则是“圈养”模式，为了吸引创业者“入圈”，创新工场甚至提供前6个月免房租的优厚条件。创新工场首先圈定了三个“大圈”:移动互联网、电子商务、云计算应用。“圈养”模式的核心就是规范化，以规避创业者在初期最容易跌倒的陷阱，比如管理、融资、团队等。而“圈养”的另一个目的是统一价值观和文化，比如他们互相称呼为“工友”，这种创新文化也是李开复的擅长所在。

2、创业加速器。李开复自称是孵化器，不如说是加速器。创新工场有三个加速项目，分别是助跑计划、加速计划、创业家计划，以3-6个月为时间节点，判断一个项目的创业价值。更加具体的加速指导则由创新工场的“母体”完成，这是一个集合了运营、投资、公关、律师、用户体验的团队，甚至还有一个首席布道师，由曾担任过阿里巴巴架构师的蔡学镛担任。

这个加速器至关重要，有了这一模块，才能让这种天使投资2.0模式以工业化的方式进行，进而孵化更多的创业项目。

3、品牌效应。天使投资1.0是拒绝品牌的，他们更多依赖口碑。但李开复及创新工场一开局就是高举高打品牌，很短时间内，它甚至成为高科技创业的第一品牌，光收到简历就有10万封。这种强大的品牌效应能吸引到不少创业者和创业项目，这种群聚效应也是天使投资1.0不可比拟的。而且，这种品牌效应还能带来产业链的支持，比如创新工场的“点心”手机操作系统，一开局就获得了夏普、天宇、富士通等的支持，这对很多初创者而言可能难以想象。

总之，这是一个设计精妙的天使投资2.0版本。

但是，李开复的商业模式仍有一个无法绕开的大敌。不管是天使投资1.0，还是天使投资2.0，有一点最为关键，那就是如何“选对人”.这个“人”的关键就是“产品挑选人”.“产品挑选人”是硅谷风险资本识别创业高人的一个术语。根据惯例，新成立公司的第一个产品必须成功，如果第一个产品没有成功的话，这家公司必定失败。但是，很多新创公司只是一群拥有才华与想法的工程师，但是却没有想出要开发什么产品，这时候，就必须要有一位知道该开发何种产品的“产品挑选人” 来指导，他们所拥有的核心技能就是从众多想法中挑选出最关键的，并将之商业化。

寻找对的“产品挑选人”正是一个风险投资人的最大考验，它很难工业化和标准化，更多依靠的是投资人的经验和判断，甚至是一种艺术。IDG亚洲区总裁熊晓鸽曾说过，一个风险投资人最值钱的不是他的成功经验，而是他的失败教训。

换句话说，这种“相人”竞争力，在李开复的商业模式里是一个明显的短板，它需要经验，甚至是失败来积累，而这些都是李开复缺乏的。

以开源思维促创新2.0 第3篇

当我们走过工业时代进入到信息时代，我们也进入了由以生产者为中心的封闭创新1.0时代进入到由信息技术发展、互联网所引导的创新2.0时代。创新2.0时代需要迎接风靡全球的开源文化和开源思维的挑战，而这个时代是一个最好的时代，因为在以信息开放、开源思维为基础的信息时代，人类生活方式与文化的演进正在进入一种面向服务、开放协同的新局面；同时这也是一个最坏的时代，因为原来构筑的若干文化传统、技术理论和创新习惯都需要面临革新。

开源文化和开源思维，也为创新的民主化、新型商业生态系统的形成和精英意识的唤醒提供了良好的土壤。开源思维将成为推进人类物质与精神财富生产进化的一种手段，也将为我国经济的转型发展提供了无穷的创新思路。

从开源软件到开源创新

创新是人类文明进步的原动力，是技术和经济发展的原动力，更是国民经济发展的基础。人类在封闭式创新的道路上走过了漫长的旅程，这是一种基于个人能力和或者生产者能力的创新模式，也为人类贡献了无数的新产品。并且在此基础上也催发了诸如物权制度、专利制度和跨国交易制度的产生。封闭式创新的实质是封闭的资金供给与有限研发力量的结合，其目的是保证技术的保密、独享和垄断。但是这种创造力的发挥，借助的是个人的理念或者以单个公司平台为依托，来给予从设备、材料、产品设计与制造，直到销售、服务等多方面给予具体的支持。

不过随着研发成本的剧增和市场对推出新品速度的高要求，越来越多的企业开始尝试开放式创新，这种创新就是将企业传统封闭式的创新模式开放，有效整合、利用企业外部资源以提高企业的创新能力。这种开源创新具有开放、共享、自由、协同、民主化的理念，这也是创新2.0时代的特征。

开源创新思维的形成源自开源软件的兴起，开源软件是开放源代码软件的简称。1985年，崇尚自由分享的开源运动代表人物Richard Stallman看到软件越来越商业化带来的弊端，发表了著名的GNU宣言，开启了开源运动。这种源自黑客对智慧成果共享、自由的追求的一种运动，极大地促进了计算机科学文化的形成。

而从开源软件发源到今天的数十年里，开源软件的开放式思维模式，鼓舞着数以万计的“黑客”不知疲倦地修改、完善着这种新的模式，终于形成了目前软件行业一种独特的风景，开源软件的应用领域也从开发者社区、大学驱动的模式推向了广泛的工业级应用。

据统计，在全球服务器市场，开源操作系统 Linux 已成为一个主流，2013年占据了28.5%的市场份额，仅次于Windows。而在新一代计算浪潮中，任何一种眼下热门的技术，无论是软件定义数据中心、软件定义网络、云计算，还是大数据都与开源技术紧密相关。此外，许多成功的开源软件项目如Apache、Android等，也广泛地应用于各个领域，产生了巨大的社会价值。

在2014年由开源解决方案供应商红帽公司（Red Hat）主办的红帽峰会上，约有5000人参加了这个峰会，峰会赞助商多达96个，其中来自IBM、思科、戴尔、惠普和英特尔等公司的高层主管将发表主题演讲。红帽Linux创建时，IT产业正处于客户端/服务器时代。那时，业界应用只有数万个，用户是数千万。而现在云、大数据、移动和社交时代，红帽Linux应用达到数百万个，用户多达数十亿。红帽大中华区总裁张先民表示，传统IT巨头在小型机、数据库上所统治的专有模式创新已成为过去式，IT创新已经从专有模式进入开源时代，传统IT巨头也从领导者变成了参与者。

再以大家熟知的Android（安卓）为例，根据美国Kantar Worldpanel Comtech发布的最新数据，2014年第一季度Android的份额又上升了8.1%，达到了80%。甚至微波炉、洗衣机、网络电话、打印机等产品也开始被“Android化”，依靠在免费开源、系统维护等领域的优势，处于成长期的Android操作系统对于产业链各方表现出越来越强的吸引力。

今天，无论是红帽Linux、Android，还是苹果公司和阿里巴巴，一种与以前的创新思维完全不同的商业逻辑正在酝酿，那就是互联网普及之后所带来的群体思维模式的改变，这也是新经济时代创新的大背景。协作创造一套健康、对大家有益的系统是开源软件的“系统哲学”。

从开源软件到开源思维，开源运动迅速席卷全球并产生了深刻影响。其影响范围甚至已经超过计算机领域的范畴开始渗透到信息、教育、健康等领域，并融入了哲学范畴。创新2.0是信息时代、知识社会环境下以用户为中心、面向服务的创新形态。开源创新作为创新2.0时代最为显著的特点，具有用户创新、开放创新、大众创新、协同创新的特点。当我们走过工业时代进入到信息时代，人类生活方式与文化的演进也进入一种面向服务、开放协同的新局面。此时中国和世界的创新发展，都更加需要开源创新思维提供的营养。

开源促进商业生态系统的形成

商业生态系统是人类文明世界中最为复杂的系统之一，其组成成员包括核心企业、消费者、市场中介、材料供应商、加工商、风险承担者等，在一定程度上还包括竞争者，这些成员之间构成了商品价值链，不同的链之间相互交织形成了价值网。当价值链上各环节之间通过价值或利益交换的关系互相维系的时候，就形成了商业生态系统。

但是在新经济发展的背景下，创新同时意味着“颠覆”和“革命”。 每个企业的生存都离不开系统以及其他企业的协作。如果企业的创新产品得不能商业生态系统的支持，即使拥有较好的技术特性，也不一定能够赢得市场（比如新能源汽车、光伏系统）。我们可以清晰的看到，现在成长性比较快的公司，无一不是在构造自己的商业生态系统。所以一个企业要发展，其目的就绝非让自己“一骑绝尘”，而是通过自己的核心能力采取多种方式来对原系统进行调整改革以适应目前的商业生态系统，或重新构建一个全新的生态系统等。

一个典型的案例是Android平台。2007年以前，手机操作系统包括Symbian（塞班）、iOS（苹果）、BlackBerry OS（黑莓）、windows phone（微软）、windows mobile（微软）等，它们之间彼此并不兼容，也难以见到大规模的应用。从2007年Google发布Android系统开始，Android系统的源代码大部分开放，由于Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统，所以Google在开发Android系统之初，就与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟来共同研发改良Android系统。此后仅仅两年多，到2010年，Android已经超越称霸十年的诺基亚Symbian系统，跃居全球最受欢迎的智能手机平台。到目前，Android逐渐扩展到平板电脑及其手机、电视、数码相机、游戏机等领域。显著的开放性使其拥有更多的开发者，随着用户和应用的日益丰富，这个崭新的平台很快走向成熟。

这种思维模式也直接影响到了后来者的进入轨迹，因为目前的商业竞争已经不仅是企业与企业间的竞争，而是一个商业生态系统与一个商业生态系统之间的相互竞争。可喜的是，笔者在中国也找到了相关的案例，这里以无人机和机器人来看相关企业是如何应用“开源思维”来为企业赢得商业生态系统的支持的。

第一个案例是位于深圳的大疆公司，该公司被称为“珠江三角洲的苹果”。之所以有这样的称呼，是因为这家在2006年起步的大学生创业公司，在2010～2013年销售额累计增长210多倍。大疆公司主要从事无人机控制系统研发和生产，主营民用无人飞行器航拍。热播电视节目《爸爸，去哪儿》中摄制组所使用的正是大疆创新无人航拍飞行器。如今，大疆创新已推出内置照相机的无人驾驶飞行平台、无人驾驶飞行控制器等产品，让无人驾驶飞行技术与航空拍摄相接合，定价从2000多元到十几万元不等。为了吸引更多的用户，大疆公司提供的 Mobile SDK APIs，已经向用户开放相机、WIFI 中继、云台以及飞控状态信息获取等接口功能，同时支持 iOS/Android 两种操作系统。开源的思维，能够让大疆的用户在已经优化的技术系统上可进行持续的创新。为了鼓励大家有更多的创意，深圳大疆公司还积极举办“无人机应用创意大赛”，以促进自己Mobile SDK APIs平台的拓展。

第二个案例来自智能机器人领域。机器人是一个多种高新技术的集成体，它融合了机械、电子、传感器、计算机硬件与软件、人工智能等诸多学科和前沿领域。但是机器人是否具有个性化设计和操控习惯，机器人是否具有持续“学习”的能力成为人们开发使用它的一个障碍。此时，个性化智能机器人平台——图灵机器人出现了。图灵机器人创始人俞志晨将其API接口（应用程序编程接口）免费开放，希望图灵机器人的应用就像每个人都有手机一样普遍。作为免费开放的个性化智能机器人平台，图灵机器人从测试到正式发布，已有超过15000名第三方开发者接入到平台。目前，图灵机器人已经应用于QQ机器人、微信公众平台、智能车载、智能玩具、智能家居、机器人等场景。

无论是无人机还是智能机器人，他们都是新经济时代的代表产品，也是我国新型制造业的核心装备。通过平台开放和源代码开源，企业本身不仅获得很大的发展空间，另外也巩固了自身在系统中的地位，还可以根据各种应用反馈对系统进行优化以符合自身的发展，这样的创新，更是一场形成以自身为核心的商业生态系统的过程。

正如中国工程院院士倪光南说，开源现在越来越成为主流趋势，无论是云，还是端，包括PC在内。现在这个时代是生态系统的竞争，开源有利于形成生态系统，因为开源本身可以更加开放，中国的机会应该是通过开源很快建立起适合中国需求的生态系统。

新技术、新经济的发展更需要开源思维

2014年7月，德国总理默克尔在北京亲手烹饪了宫保鸡丁后，来到了清华大学，她此行的目的是与中国工业和信息化部部长苗圩出席启动“中德电动汽车充电项目”。该项目确认了中德电动汽车的充电接口将完全统一，也就是说未来的比亚迪、宝马、奔驰的新能源汽车将采用完全统一的充电接口。很多人问，为何一项充电接口项目还需要德国和中国的高层领导来亲自启动？实际上，这是一个关乎世界经济合作和开放的深层次问题的集中展示。我们目前的这个世界，还远远未达到自由和开放的状态，特别是在新经济领域，所以才迫使众多新技术、新经济的发展一次次地停车、停摆。

以新能源汽车为例，包括电动汽车、燃料电池汽车在内的新能源汽车是世界能源领域和交通领域创新的重点，但新能源汽车的发展却在充电接口问题上“卡壳”了。

以最基础的充电接口标准来说，世界就存在着四套不同的体系，其中国际上有一套，是国际电工委员会（IEC）创立的标准，欧州国家和中国曾经用过；第二个是由美国汽车工程师协会（SAE）创立的标准，美国汽车厂商在执行这一标准；第三个是由日本电动汽车协会（JEVS）和日本电动车充电协会（CHAdeMO）联合创立的，这个充电协会本身就是为丰田、日产、三菱、富士重工等服务的；另外，还有一套由欧洲汽车工业协会（ACEA）提出的标准，德国和其他欧盟国家电动汽车执行的就是这个标准。

即使在中国，电动汽车的充电桩存在3种标准、5种充电模式。长安、奇瑞、比亚迪、北京汽车、荣威、长城、时风、东风、广汽、福田等各个公司的充电模式都不兼容。另外在北京、深圳、合肥等试点城市，也各自出台了不同的充电站标准。在这种混乱的局面下，何谈让普通人更加容易地接受电动汽车。根据《电动汽车科技发展十二五专项规划》，我国规划到2015年底，在20个以上示范城市和周边区域建成40万个充电桩。问题是，即使解决了数量，但标准不统一，用户拿到手的电动汽车可能还是不能方便地充电。

这就是“封闭式创新”所造成的后果。当众多新能源汽车企业“各干各的”， 当封闭者在自己的一亩三分地中圈钱时，一个似乎拥有无限成长的市场已经在分崩离析。开放固然是一个艰难的决定，但是却可以创造一个集体共赢的局面。我们试想一下，如果当时政策将充电接口问题统一设计，那么相关车企也不会在接口问题浪费那么多的精力，也不会造成现在汽车企业和能源企业在电动汽车充电标准方面各自为战的混乱局面。

也正是看到“封闭式创新”这个缺点，特斯拉汽车的CEO马斯克想用开放专利的实践来撬动电动汽车推广的短板。马斯克想到的，就是“开源”—— 马斯克指出，特斯拉真正的竞争对手不是其他品牌电动汽车，而是每天如滔滔洪水般出厂的燃烧汽油的汽车。2014年6月，特斯拉公司宣布将与同行分享特斯拉所有技术专利，以推动电动汽车技术进步，这将有效的推动电动车行业的生态发展以及行业规模的扩展。

在知识社会创新2.0时代，开放、协同、共赢的潮流将为推动社会、经济和技术的发展提供更为广阔的空间。在美国，为了消除各个行业的数据鸿沟，2012年2月，纽约市通过了《开放数据法案》，3月7日由市长迈克尔·布隆伯格签署后正式生效，这是美国历史上首次将政府数据大规模开放纳入立法。之后美国Data.gov公开了联邦政府数据并提供二次开放的接口，这不仅仅实现了政府透明化，还为政府数据的商业化应用提供了平台。埋藏在档案馆的文件中，数据永远只能是一堆数据；而如果放在开放平台上，就有可能被深度挖掘，变成有用的信息。

在创新2.0时代，各个行业领域都越来越感受到这种以社会为舞台，基于共享、开放、协作的创新2.0模式所带来的创新动力、社会影响力甚至经济效益都要远远超越原有的生产模式、实验室模式。开放数据、开放政府、UGC（用户生成内容）、开放专利、开源教育等构成创新2.0大潮正奔涌而来。

开源，唤醒创业者的精英意识

在每个社会中，无论是政治精英、技术精英还是艺术精英，他们都是促使社会进行改革和发展的主要动力。中国经济学家汪丁丁教授对于“精英”有非常深刻地解读（详见汪丁丁的《什么是“精英意识”》）。汪丁丁认为在中国转型期这样的非稳态社会里，特别需要去关注“精英意识”，他认为只有在具备精英意识的人，才可能履行精英的社会职能。

但是一个人获得精英意识却并不容易，互联网的传播本来已经让世界扁平化，在媒体的攻势下，人们的挫败感普遍增强。通过创新、创造是人们获得价值感以及精英意识的一种可行的途径，这种途径的目的，就是让人们对自身发展的自信和未来的自信。这种自信，集中的反映就是通过持续创新打造自身的竞争优势，开创自己的未来而不是依附在体制的牢笼里。普通人通过获得了创新成长的途径，获得了社会的认可，也就更加努力地参与到社会和环境的整体改善之中。

在这种背景下，开源思维就显示出其积极的价值。

开源思维是将平台打开，将众人分散的力量集中起来，其原动力在于对人性创新需要的尊重。借互联网技术喷薄而出的股权众筹就是一个典例。这一金融创新的特征就是借助开放的互联网媒介，为创业者提供一个全面展示项目和低成本资金融通的平台，以帮助自有资金不足的人们快速实现梦想，对拓宽中小企业融资渠道具有积极意义。

股权众筹让大家都纷纷做老板，因为你在经济学意义上，已经与很多公司的命运联系在一起。当中国球迷通过众酬网站认捐每股50欧元的球队股份，成为西班牙埃瓦尔俱乐部的小股东时，你认为他对球队的认同感还和以前一样吗？当影迷通过众酬平台获得《黄金时代》以及《致我们突如其来的爱情》等影片的股份时，我们是不是可以说，他们正在为中国的电影贡献自己的力量，因为他们相信中国电影的发展前景呢？

当前，民营企业正在崛起成为市场经济领域创新的主导力量，民营企业家的创新或许开始时与个人利益相关，但其整体的创新依赖的却是社会的大环境。开源创新，就是要让民营企业家获得精英意识，以此来促进中国经济的大发展。十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》对国有资本和国有企业改革做出了重要的部署。专门指出，民营资本可以进入更多的行业和领域，要有明确的政策鼓励和支持。这项改革给了整个社会更多发掘人性中光辉色彩的机会。对于民营企业，如果不带偏见和成见地理解他们的创新需要，将会唤醒无数创业者的精英意识。开源思维，也将成为中国转型发展和创新企业孵化的暖床。

智慧地球的运行更需要开源思维

在经济全球化、信息化的时代背景下，开放标准、开放计算以及开源思维已经成为推动当代信息技术产业发展的重要推动力，更成为“智慧地球”良好运行的技术保障。

以大数据为例，开源创新模式让人们“不必重复发明轮子”，能够为企业降低36%研发成本，降低80%采购成本，还能够启发新的创意，加快技术进一步创新的步伐。特别Apache Hadoop实现了Map Reduce技术，大大加速了大数据处理技术发展，一大批互联网公司和传统IT企业都从这种技术扩散体系中受益。

另外，在面对云计算、物联网、移动互联网等新一代信息技术重大发展机遇时候，开源思维和开源式创新还能够快速形成产品门类，保证技术在“开放、平等、协作、分享”的氛围中被利用。但是，我们看到，封闭式创新仍旧统治着不少的产品领域。固步自封、排斥合作等方式屡见不鲜，创新成果无法通过渠道向全社会辐射，领先企业尽管在进行前沿技术创新，但是却无法形成一套高效运转的的研发产业化体系。

以智能家居产品为例，《新经济导刊》曾做过多期栏目介绍行业发展的难点，其中封闭式创新的弊端最为显见。目前智能家居行业缺乏一个基本的通信协议和接口标准，每家企业都打着“开放性和互操作性”的旗号，但是在实际操作过程中，自己的产品却很难与其他企业的产品实现兼容。造成这种局面的原因，固然与其技术快速发展有关，比如智能家居产品经历了从有线到无线的发展，技术也从蓝牙、WIFI、RF315/433、Zigbee的不断更新换代，所以直接造成了产品没有统一的标准；但是各个厂家在生产过程中在“各自为战”， 也是造成这种局面的原因。每个智能家居产品的网关都根据自己的技术研发生产的；每个厂家在研发的时候，出发点不一样，研发出来的网关也不一样。所以这也直接导致了目前的智能家居行业“叫好不叫座”，影响了人们对智能家居产品的接受。

知识并不是智慧，知识不能替代丰富的、具体的人生。商业从来不是一个人的行为，一个企业的形成发展，乃是社会洪流的一条小溪，但是如果众多的小溪都是富有活力的小溪，那么大河才是奔涌的大河。创新是社会的活力体现，开源应该成为社会的集体思维方式。在创新2.0时代，开源不再只是技术分享的手段，开源已经作为一种思想开始在各个行业领域发挥作用。现今，开源思维的价值已得到广泛认同，开源既是一种技术规范，也是一种思维模式，它一直在坚持并获得了发展机会。未来无论是开源软件，还是以开源的方式所运作的商业，会呈现出更大的透明度，人们也会以一种更加成熟的方式思考和谈论开源商业文化，当我们看到越来越多的“封闭”企业开始进一步采用开放标准和开放的开发模式时，开源的市场机会将会越来越多。

创新2.0驱动深圳打造创新之都 第4篇

为什么一 个没有全 国最好的 高校,没有高级别的科研院所的城市,却为何会扎堆出现华为、腾讯、华大基因这样具备全球影响力的科技企业?为何会成为吸引国内外创客来此创业的天堂?为何会成为全国创新城市的代言人?

创新是深圳的生命线和灵魂

“创新已经成为深圳的生命线和灵魂。”深圳市长许勤曾在接受媒体采访时说,如果没有在几年前就着力于创新升级,2008年的国际金融危机,对于外向型特征明显的深圳会是一个沉重打击。“所有生产要素,深圳都没有优势 ,都是劣势—土 地、原材料 、电、水,唯一的突破点是创新。”深圳一直将创新作为城市发展的主导战略,注重战略 规划引领 和创新体 系顶层设 计,制定实施六大战略性新兴产业及四大未来产业发展规划和政策以及引进高层次人才政策,以此作为打造完善的综合创新生态体系的基础,加快建设国际化创新中心,以自主创新支撑了深圳更有质量、更可持续的发展。

创新2.0为创新之都助力

创新2.0不是单一 的科技创 新 , 而是以用户为中心、以社会实践为舞台、以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的面向知识社会、以人为本的下一代创新模式,并为大众创业、万众创新、开放创新带来新机遇。正是创新2.0浪潮所推动的生产范式到 服务范式 转变中独 特价值塑 造,为深圳走出“山寨之都”,到“设计之都”,再到“创新之都”的雄心再添助力。深圳其鼓励和支持草根创新、大众创新的文化,以及国际化、法治化的营商环境和创新环境,正在成为创新的沃土和创客的乐园。

草根创新、大众创新的“创客时代”

什么是创客?多数中国人对这个概念还很陌生。“创客”一词源于英文“Maker”,意指将独立想法并把想法变成现实产品的人。美国《连线》杂志主编克里斯·安德森在被称为“创客界圣经”的《创客:新工业革命》一书中这样说:今天,成千上万的企业家从“创客运动”中涌现,将DIY精神工业化。

新一波创客运动中的 重大机遇 , 就在于保持小型化与全球化并存的能力,既有手工匠人的自在随性,又具创新性,实现“低成本的高技术”。小处起步,大处成长,创客对于激发社会创新活力意义独特,他们是对技术创新趋势和区域创新环境最为敏感的一群, 是风向标,也是播种者。“创客”时代的兴起,顺应了互联网时代草根创新、全民创新的新趋势,而创客文化的繁荣也必将为深圳产学研结合提供一种新思路。

深圳:硬件“好莱坞”

深圳拥有可与硅谷所在地旧金山相媲美的创业环境,以华强北为中心、1.5小时路程为半径的这块土地上,运转着全 世界最生 机蓬勃的 制造业链 条———从电子元器 件到工业 设计 ,再到加工厂。除了手机之外,无论是无人机、机器人、还是各种各样的可穿戴和智能家居设备,深圳及其周边的珠三角都在形成一个全球最大的产业集群和创新生态。深圳拥有深厚电子制造业基础,它最宝贵的,就是完整的产业链积累。就如同好莱坞一样,既有大制片厂占据主流市场,也有拍摄文艺片的小制作公司满足小众市场的需求, 同时为大片提供灵感,“既有氛围,又有基础”。

正在发起“硬件复兴”运动的创客们,怀揣着为各种奇思妙想赋的梦想, 不约而同走到这里。

2008年,一个名叫潘昊的年轻人创立了Seeed Studio (矽递科技有限公司),立足于深圳这个硬件好莱坞,服务于创客,满足它们异想天开、非常小众的需求。Seeed Studio通过设计、生产和销售模块化的快速开发工具,令设计者能实现自己的创意,简单快速地开发出产品原型。名为Crazy File的四轴飞行器,是他们的明星产品,“Crazy File只有十几厘米长,可以在上面加摄像头、测温设备,或者任何你想加的。”潘昊说。两三年时间,Crazy File已销售7000多件,对于Seeed Studio这样的公司和Crazy File这样的产品来说,这个销售数字已算惊人。

“我们是为创客服务的创客。”30岁的潘昊为自己下了一个有点拗口的定义。2013年3月,潘昊登上了《福布斯》中文版的封面,令“创客”这个崭新人群醒目地呈现在人们面前。当时, Seeed Studio已经是国内规模最大、全球前三的开源硬件制造商。

根据Seeed Studio的销售数据,来自国内市场的销售额占整体销售额的比例 由2012年的1% 增长到2013年的5%。这说明国内创客群体正在壮大,草根创新、大众创新的需求正在快速的增长。

2011年,潘昊又将自己位于华侨城的旧 办公室改 造成“柴 火创客空 间”。为创客提供自由开放的协作环境,鼓励跨界交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备如3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会和各种级别的工作坊。这些年轻的“创客”们通过柴火创客空间的为他们的各种奇思妙想赋型。正是这种 创新的过程为满足小众的需求的产品附加了极高的价值和利润率。

开放创新环境

另一方面,深圳这座居民平均年龄30岁的新兴之城,从创新、创造,再到创意、创见,从空气到土壤,弥漫着与创客们最为同声同气的“开放创新”精神。

这包括开放合作的精神,深圳把握新一代信息技术和创新形态演变所带来的跨区域协作的机遇,加大跨区域的合作,推动产业转型升级并优化经济结构。一方面,深圳立足区位优势,借力香港,推动了深圳的转型升级和发展战略性新兴产业,并不断的加深合作,从以经贸合作为主,转向经贸、金融、基 建、科技、环保 、旅游、教育、文化、卫生等各领域的全方位合 作。另一方面,深圳企业还通过“走出去”的方式开展对外合作,其经营方式不断向资本运作的高层次发展,跨国并购参股的合作方式亦逐步增加,项目金额不断加大。同时,通过海外收购、境外上市等资本运作,推动了深圳经济结构的优化调整,提升了深圳的城市竞争力和国际化水平。在金融领域,深圳已经成为首批人民币跨境贸易结算的试点城市,以港资银行为主的深圳法人银行正逐步成为深圳外资银行的有生力量。深圳金融机构先后进入香港,并以此为基地展开全球合作。

另外深圳还采取了开放的人才政策。科技成果产业化的关键是技术、资本的有效整合,其载体是企业,核心是人才。深圳移民社会的社会资本为创新的技术来源、人才来源、资本来源提供多样化的渠道,并为创新成果开拓市场提供极大便利。在高等院校等传统科技资源先天不足的情况下,深圳近年加紧实施“孔雀计划”,着眼于用科技成果转化股权、期权作为激励,加上住房、医疗、教育等要素来吸引海外高端人才。而人才集聚带来的思想力量,又进一步作用于创业氛围和创新文化。

政用产学研的协同创新机制

深圳积极推动构建开 放创新、用户创新、大众创新、协同创新的创新环 境。深圳开放的创新环境源于深圳宽松的制度环境。华大基因战略规划委员会主任朱岩梅认为,深圳的科技创新环境有两个特点,一个是“宽”,一个是“松”。“宽是宽容,宽容一些非共识。”另一个宽容是“宽容失败”。朱岩梅说,深圳近几年创客发展特别快,也得益于宽容创业失败的环境。“深圳创新环境的另一个与众不同的特点,是松,给创新者、领跑者松绑。”朱岩梅说,比如商事登记制度改革,审批程序减少,相当于鼓励创新者创业。深圳大疆创新公司相关负责人表示,对于一家以科技创新为核心的公司来说,发展得好 与坏与科 技创新环 境密不可 分。而深圳市在政策层面的定位比较准确、务实。促使深圳整个创新环境比较开放、自由、进取。这给予企业很大帮助。

“深圳正在形成影响全球产业格局的强大新兴力量。”深圳光启高等理工研究院院长刘若鹏这样评价。31岁的刘若鹏,从美国杜克大学毕业归国到成为 超材料全 球顶尖研 究院的院 长,仅用了短短几年时间,“我之所以选择深圳,是源于这里优于中国其他城市的前瞻性产业布局眼光。”国民技术股份有限公司执行总监朱杉也向记者表示,创新企业大多缺乏终端产品, 若没有深圳市政府的前瞻眼光和大胆扶持,很多企业走不到今天。深圳市科技创新委员会主任陆健介绍说,深圳针对战 略新兴产 业有一系 列发展举 措,六大领域已基本形成了创新生态链,企业从初创期到成长期、成熟期均有针对性服务措施。

推动企业成为创新的主体,深圳政府有其不同的实施路径:对于大型科技企业,如华为、中兴,政府放手,让企业以市场的力量去配置资源;对于民营企业,则是尽量为它们解决与体制的衔接难题,尽量去影响现有体制, 让传统体制包容新的体制,典型的代表是华大基因;对于体制内科研院所, 则是放手让它们嫁接市场基因,以市场的力量去“融化”它们。正是这种收放自如的政府、企业的协作创新,让一批拥有创新技术和创新精神的企业在市场经济大潮的洗礼中脱颖而出、发展壮大,让企业真正成为技术创新的主体。

创新2.0 第5篇

Innovation 2.0: Status, Types and Modes of Maker Spaces

□ 文/ 刘春晓 中国科学院大学MBA中心副主任

“众创”时代，“众创空间”兴起，构建了创业创新聚集交流平台，促进“大众创业、万众创新”发展，成为新常态下经济发展新引擎。当前，创业生态 体系不断完善，经营模式不断创新，正引领中国创业持续升级。

创新2.0时代的众创空间

创新2.0来临

众所周知，在人类社会不断发展进步的历史长河中，创新是亘古不变的主题。和美国等发达国家相比，我国的科技创新长期以来实行的是举国体制，以国家需要为主导，以重大科技攻关为导向、以国有院所和高校的科研人员为主体、以实验室为载体，以公共财政为经费来源，虽然能够集中力量办大事，在较短时间内依靠自主力量实现系列重大科技突破，一次次地将五星红旗带上天、入地、下海、登极，极大地鼓舞了国民、增强了民族自信。但是在和老百姓息息相关的领域，却鲜有值得赞赏的经典成果，以至于我国在成为世界第二大经济体的同时，仍被“山寨”所笼罩。我们不禁要问，到底是我们的创新能力不行？还是创新模式出了问题？

反观美国，几乎走出了一条完全别样的创新路径：苹果靠高度人性化的设计，击垮了摩托罗拉、诺基亚等老牌劲旅，以一款产品便独霸了天下；特斯拉靠核心电池技术，逆袭了奔驰、宝马等百年霸主，成就了跨时代的产品；马斯克的另一个企业Space x更是研制出世界首例可回收的火箭发射器，极大地降低了成本，超越了NASA，开启私营航天的新时代。这些巨大的科技创新背后，没有哪个是政府主导，但依然可以改变世界，在为全人类的福祉做出贡献的同时，也使得美国经济能够持续领先。总结起来，美国的创新以创业者个人的理想和民间需求为重要的原动力，以社会实践为舞台、以满足用户的需要为中心、以大众参与产生的协同创新、开放创新为特点，涌现出大量的创新英雄，形成了良好的创业氛围，继而全面带动了国民经济的发展。我们称之为创新2.0模式。

所幸的是在今天的中国，不管是政府、学界还是产业界业已形成了基本的共识：如果要进一步推动中国经济的发展，必须让更多的企业、个人、群体成为创新的主体，让更多的科技人员介入实体经济，同时在互联网、开源软件和开源硬件以及3D打印等新技术层出不穷的今天，创新的门槛正在降低，大众有机会从多种途径获取知识并展现智慧，人人都能参与创新，从而满足个性化多样化消费需求和用户体验，最终实现中国经济的可持续发展。

众创空间潮涌

高层关注，并逐级提升为国家战略

2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛上，首次提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。10月国务院发布《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》；2015年1月4日，李克强总理探访深圳柴火创客空间；1月28日，李克强总理主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”；2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎；3月5日，两会的政府工作报告中，李克强总理再次反复提到“大众创业、万众创新”，并将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业和创新的重视，以及其对中国经济的重要意义。

政府推动，在百花齐放中开展认定

2015年3月11日，国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，明确发展目标为“到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台”。3月23日，北京市率先启动众创空间的认定工作，对北京创客空间、创客总部、东方嘉诚等25家创业服务平台认定为众创空间，同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。5月7日，北京众创空间联盟成立，将推出“首都创业导师志愿服务团”，组织北京市优秀创业服务机构的代表、投资机构的代表等，与相关有需求的省市进行对接，在京外开展关于促进“大众创业、万众创新”的科技合作，促进首都创新创业资源向全国的辐射。随后，创新创业氛围较为活跃的地区也纷纷出台支持众创空间发展政策，并相继开展众创空间的认定，截止到目前，全国已被授予众创空间数量突破100家，并依然呈现快速增长之势。

创业生态日趋完善

实际上在正式提出众创空间之前，我国已诞生了各种各样的孵化器、加速器、创业苗圃等一系列创业服务平台。在这些平台的帮助下，创业环境日新月异，创业观念与时俱进。科技部数据显示，截至2014年底，全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，2013年，科技型企业孵化器面积已超过5379.3万平方米，同比增加22.93%。在孵企业从业人数也突破158.3万人，同比增加10.16%，创新创业规模不断增大、效率显著提高，出现了大众创业、草根创业的“众创”现象。但是作为孵化器本身，却存在盈利模式单一，严重依靠房屋出租收入等问题。

个人理解，与传统孵化器相比，“众创空间”重点不在空间，而在于众创：“众”指大众参与，而非仅精英参与；“创”不仅指创新创业，还应包含创意创投，泛指创业服务的全链条，因此，众创空间除了能为创业者提供工作空间，更多的是提供一种全要素、专业化的创业服务能力。科技部也一再表示，众创空间的发展绝不是传统的房地产建设，而是在现有孵化器和创业服务的基础上，打造一个开放式的创业生态系统。因此，众创空间更像是科技部和中关村之前提出的创新型孵化器。

众创空间类型

总体来说，可以从两个角度对众创空间进行分类：

首先，按照参与主体的不同，可分为政府主导、中小企业主导、高校和科研机构主导、创投机构主导、大型企业主导以及中介机构主导的众创空间（见图1）。通过各个灵活、创新的“+孵化器”形态，汇聚多方资源，实现多赢的目标，起到提高初创企业成功率、创造就业机会、培养高端人才、促进地区经济发展等作用。

其次，按照对创业企业的服务阶段和专业服务能力不同，可分为创意阶段、种子阶段、创业阶段、成长阶段及成熟阶段。在不同阶段，创业教育、创业孵化、天使投资、创业社区等各类服务靶向集聚，推动创业生态链的良性循环（见图2）。

创新2.0时代的众创空间

运营模式探索与创新

众创空间在我国刚刚兴起，虽然提倡不通过租金，而通过专业化创业服务盈利，但由于处于高速发展的历史早期，运营模式还有待探索，从其前身创新型孵化器的商业模式来看，包括但不限于以下八种：

以“开放技术平台+产业资源支持”为特征的大企业带动小企业模式

平台型企业依托行业领军优势，征集筛选创新项目和团队，提供技术服务平台、种子基金、团队融合、行业资源对接等服务，帮助小企业快速成长。微软创投加速器面向早期创业团队和初创企业，提供为期半年的“开放技术平台+全球技术专家指导+创业辅导”孵化服务，由3位微软研究院副院长和5位美国IEEE院士等22位微软技术专家组成辅导团、16位资深投资人和成功创业者组成创业导师团，为创业者在技术开发、产品构建、资源对接等方面提供专业辅导。石谷轻文化产业孵育基地依托趣游集团，建立了从研发到产品再到销售的轻游戏产业孵育生态价值链，为小企业设立了5000万元早期投资基金。

以“产业基金+专业技术平台”为特征的产业链模式

云基地聚焦云计算应用，以投资为纽带，引入云计算领域优秀项目和企业，提供云计算服务运营验证平台、仿真实验室以及产业链资源支持，打造完整的云计算产业链。为入驻企业提供银行贷款授信支持，帮助入驻企业解决进京户口、外籍员工绿卡、居住证等。目前已经集聚云计算企业24家，获得融资近3亿元。

以“早期投资+全方位服务”为特征的创业模式 创新工场设立系列化的投资基金，组建专业服务团队，为创业团队提供从开放办公空间到早期投资、产品构建、团队融合、创业辅导、市场开拓等全方位的创业服务解决方案。清华厚德创新谷搭建开放式资源聚合平台，建立涵盖“5万-50万元、50万-150万元、150万-600万元”等不同阶段的系列早期投资基金，联合30余位天使投资人，共同开展投资、创业辅导、行业资源支持等服务，与500 startup等国际国内知名机构合作，发掘优秀项目。

以“交流社区+开放办公”为特征的开放互动模式

创业咖啡搭建起各类创新创业资源交流融合的平台，形成了不同创业群体聚集交流的圈子。车库咖啡通过实体与虚拟相结合的方式，聚集全国各地乃至海外的创业者，提供行业交流、开放办公空间、“技术服务包”、融资对接、产品构建等服务。3W咖啡面向大公司的职业经理人和技术骨干，通过俱乐部聚集优秀创业人才。

以“创业培训+早期投资”为特征的发掘培育模式

联想控股与中科院共同推出的“联想之星创业CEO特训班”提供“创业教育+创业投资+创业辅导+创业交流平台”服务，企业家、投资人、教授联合授课和指导。亚杰商会的“摇篮计划”每年邀请十多位科技商业、投资金融界精英人士作为导师，为有潜力的创业家进行一对

一、长达两年的免费指导与互动交流，目前已设立种子基金，部分收益将继续用于免费的创业辅导活动。清华大学与清华科技园共同推出的“创业行”，按照“创业培训+早期投资”的方式，将专业投资机构和培训机构的优势结合，为青年人才、大学生创业提供创业培训、创业辅导、早期投资等服务。

以“线上媒体+线下活动”为特征的融资对接模式

创业媒体搭建项目展示推广、交流对接等平台，发掘、筛选、推广优秀创业项目。36氪采用“网络媒体+线下活动”的方式，帮助创业企业推广产品、提供投融资对接与交流。创业邦采取“媒体+创业大赛+创业家俱乐部+基金”的方式，发挥创业导师优势，发掘优秀创业项目。创业家以“媒体+创业大赛+基金”的方式，定期举办“黑马大赛”、创业沙龙、项目展示等活动。常青藤创业园面向高端人才初创企业，提供创业一对一指导、并购导师等服务，与62家创业投资机构、天使投资人建立了紧密的合作联系，吸引11位“千人计划”、“海聚工程”、“高聚工程”等高端人才创办的企业，入驻企业获投资额超过8000万元。

以“传统地产+创业服务”为特征的联合办公空间模式

这种模式越来越被转型中的房地产企业所关注，有搭建平台做运营商，盘活自己的存量资源或者租赁市面上的存量资源为创业者提高联合办公空间。SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。万科集团原副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月在北京“圈地”逾5万平方米。花样年准备另辟一个平台公司“美易家”，盘活旅游地产物业存量，现在城镇已经形成了5000多万套空置房屋。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。上实集团旗下上实发展，牵手美国柯罗尼资本成立“上海帷迦科技有限公司”，通过对存量物业的二次开发，采取创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合的方式，为创业者提供全方位创业服务的众创空间及生态体系。翌成创意通过每平方米200元-3000元的改造成本，将市中心一些地段较好的商办项目改造成创意办公空间，仅2014年就实现1000万元净利润。

以“创业教育+联合孵化”为特征的高端系统孵化模式

新华都商学院和新成立的中国科学院大学相继开设了创新创业MBA硕士学位教育，全新探索更加系统化的创新创业人才培养孵化模式。新华都商学院不仅聘请来了诺贝尔奖得主埃德蒙?费尔普斯领衔的高端创业导师，而且设立了2000万元的专项创业基金扶持MBA学员创业。并且用商业路演作为创业学员的入学面试方法，优秀项目学员不仅获得预录取资格还可以直接获得10万-20万的公益创业基金。中科院大学更是聚集了300多名院士科技力量，以风险投资之父成思危领衔的本院师资力量和以海尔集团董事长张瑞敏领衔的创业导师力量为主，率先发起成立了中科院大学创新创业孵化联盟、创新创业与风险投资协会等组织，联合一线创投基金和孵化器共同为学员服务，仅开设两届，已经成功孵化出创业项目60多个，仅在TMT领域，便诞生了36氪、威客网、魔屏动漫爱投资、星天际网络、账房管家等系列代表项目。

总之，各种众创空间作为支持创业创新的聚集空间，为创业者提供了专业化、个性化的创业服务，有效推动着科技创业热潮，形成“大众创业、万众创新”的创新氛围，引领中国创业迈向新的时代。

众包时代的开放式创新2.0 第6篇

互联网时代，创新资源的流动能力得到了极大提升，开放式创新由过去的外包到具体的合作伙伴，变为了现在的面向广大消费者、供应商、研究机构等具备创新能力的组织或个体。可以说，众包模式是开放式创新2.0最具代表性的时代特征。

企业内部创新结构更加扁平、外部创新环境更加开放，内外部界限被打破，创新边界消失，开放式创新由过去的独立个体之间的合作演变成了创新生态圈的模式。

互联网时代下，知识网络的泛在性日益突出，结合开放式创新模式的发展，推动了知识的传递与共享，使每个人都可以作为创新的主体。创新不再专属于大企业和专业研究机构，实现了民主化。

开放式创新使人获得了更大的自由，思想得到了解放。越来越多的创新者不再偏居一隅，而是勇于创新、选择更广阔的创新舞台。开放式创新市场聚集了许多具有专业知识的专家资源，但专家并不是主要的资源，自由职业者才是;甚至，开放式创新对于传统创新模式的一个重要改造，可能就是将这些专家资源改造成自由职业者，释放出更多的创造力。

人的创新不再停留在创意阶段。以往好的创意诞生之后往往面临创新者不敢、不会、缺乏资金等问题，而随着开放式创新模式的发展，这些问题都得到了进一步的解决。为创意实现以及创业企业提供各个方面的支持和帮助，创意转化得到了极大提升，使更多的人愿意进行创新创业的尝试。

互联网的快速发展改变了资源的获取方式，并从根本上对创新的思维产生了影響，催生出了以资源链接和服务为主要特点的开放式创新服务。

开放创新服务业态，即在开放式创新模式下，通过有效聚集、优化、整合各类科技资源，构建而成的一种面向社会开放的科技型基础服务体系，为社会和企业提供以支撑开放式创新为主要内容的专业第三方服务。

在过去的十年当中，开放式创新服务在全球范围内快速崛起。开放式创新服务机构发展迅速，并已经聚集了全球大量的专家、机构和企业资源，形成了丰富的资源池。涉及包括通讯、IT、制造、能源、医疗、化工、艺术等多个行业。出现了一批如innocentive、ninesigma、freelancer、yourencore等具有代表性的平台服务商。

随着开放式创新理论及互联网支撑环境的发展，我国开放式创新服务行业已具有一定的规模和基础。目前，国内威客人数超过3000万，威客平台数量保持在100家左右，市场规模迅速增加，排名前十的威客平台，悬赏总额已达80多亿元。如猪八戒、一品威客提供了任务众包的平台。易科学为创新者提供了创新设备支撑，创客空间则为创新者提供了创意加速平台。

尽管我国开放式创新服务业态发展迅速，但在业务内容、服务领域、市场结构等方面尚不完善。在专业性、市场结构等方面仍需进一步改进。

创新2.0研究群大家说 第7篇

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (mGov Lab China ) 主任 ) :

信息技术发展消融了工业时代基于信息和知识的创新边界、组织边界, 催生知识社会。创新正在经历从工业社会生产范式 (创新1.0) 向知识社会服务范式 (创新2.0) 的转变。创新2.0不仅引发社会各方面的深刻变革, 促发了各种形态创新2.0模式的涌现, 也反过来重塑着信息技术本身。

@C陈新河电子一所 ( 工业和信息化部电子 科学技术情 报研究所软件研究室主任) :

新一代信息技术成为推动企业创新的重要工具。企业IT转型明显。移动化、云计算、大数据、社交化已经开始逐步进入企业IT, IT对企业而言, 从成本中心, 变为利润中心。云落地速度明显加快, 消费云已经全面落地, 并深入用户。类似阿里的公有云也开始从小微企业企业向大企业、政府迈进。尽管云计算千人千面, 我个人的看法是:云计算是一种计算模式的变革, 云计算推动IT计算类似工业的直流电时代迈向交流电时代。此外企业用户呼唤或正在构建下一代企业IT系统, 尤其是快消类企业。如果说上一代企业IT系统是生产导向、流程驱动的, 那么下一代企业IT系统是用户导向、数据驱动的。如南航从2012年便确立移动优先战略, 移动、开源、平台、智慧是其IT战略方向。南航、一茶一座和万科都正在构建以用户为中心的下一代企业IT系统。

@ 北邮纪阳 ( 北京邮电大学产业发展研究院副院长) :

小米手机的粉丝参与创新 + 快速迭代更新版本的创新模式是典型的创新2.0方式。这几年车库咖啡, 3W咖啡等等, 在创新创业模式上也有很多模式与创新2.0相契合。此外, 众筹的兴起也是一种创新2.0的形态。大家一起作事情, 众智、众资、众力, 各个方面都有很多创新2.0的形态。在公共服务领域, 政府开放数据也是一个很好很新颖的模式。数据开放, 大家就容易参与进来, 民众就容易参与治理。但是“宫廷菜如何变成家常菜”, 确实是一个值得研究的问题。

@ 老宋 ( 绿色北京负责人、独立策划人、中国公益工委常委、 环保联合会委员) :

领先企业进行前沿创新, 创新成果通过开源得到不断完善并向全社会辐射, 原创与开源相得益彰。

@ 王少辉 ( 武汉大学政治与公共管理学院教授) :

分享一下武汉交警的微信服务, 来自自己亲身体验。:) 武汉交警微信, 历史其实不长不到1年。首先基础是武汉手机端网民超过600万。微信服务1.0版本实现了违法信息及时推送, 改变了传统的用短信和网站自己查询的方式。另外还推送年检信息到期等等9大类信息。后期也在不断提升服务, 包括桥隧通行的查询, 这个是武汉特色, 限行规则特别复杂, 武汉交警这个平台实现了只要输入车号尾号或点击菜单限行查询, 就可以知道详细的通行信息, 这个非常人性化。另外还可以通过软件实现快速理赔, 可以解决小刮蹭引起的拥堵。还可以通过微信支付缴纳罚款, 是全国首例。传统的我经历过, 非常麻烦大家都有感受, 现在使用这个平台只需4个环节, 60秒解决问题。用户到14年5月到50万, 绑定用户15万多, 30万次查询, 每天2千多笔罚款缴纳。

@ 朱慧 (北京物联网学会理事、高级咨询师 ) :

赞!移动政府, 在线服务, 给司机提供了极大的方便啊。

@ 郑老石 (复旦大学国务学院副教授 , 数字与移动治理实验室主任) :

电子公共服务发展的几个阶段:一是早期的柜台窗口时期, 多站式或一站多窗式, 但真正的一窗式还很少, 但这都还是排队模式 (In line) ;二是在线 (Online) 模式, 把排队问题解决了, 通过热线电话和网站, 并开始向用户导向发展, 但仍然是拉动 (Pull) 模式;三是推送 (Push) 模式, 政府把服务送到你的移动终端, 后台还能分析用户留下的数据, 给你递送更精准更个性化的服务。武汉交警的微信服务正式第三阶段的典型实例。赞!不过后台涉及用户数据分析部分, 还要考虑法律层面还涉及到隐私问题。总体来说, 早期是“本人以为”模式, 按我的部门架构和工作方便设计流程, 现在向“以人为本”转变, 以用户需求为导向。为了向公众提供更人性化更便捷的移动公共服务, 就涉及到利用政府数据, 如上海公厕指南, 上海交通, 上海空气质量数据等APP应用。但这些应用并非开放政府数据, 而只是政府数据服务。至于开放政府数据与信息公开的关系。首先, 前者将后者从信息层推进到数据层, 要求开放非加工过的原始数据, 这样社会公众企业都可以对数据进行增值利用, 提供更好的服务。开放的数据需要是完整的, 第一手的, 及时的, 可获得的, 可机读, 非歧视, 非私人所有的等等特征。其次, 共享, 公布和开放之间也有区别。共享是政府内部的, 门户网站上的政府信息公开是属于公布, 而开放是把门打开, 让别人来充分使用, 所以是一个递进。举例美国data.gov, 纽约的“城市即平台”理念, 香港, 北京和上海的政府数据开放平台。

@ 焘江 (移动政务实验室 (mGov Lab China) 主任) :

开放数据确是目前公共服务领域创新2.0模式研究的热点和前沿。知识社会的创新2.0偕市场的力量倒逼政府改革开放、服务转型, 走向政府2.0。

@ 郑老石 (复旦大学国务学院副教授 , 数字与移动治理实验室主任) :

开放政府数据的意义一是大数据建立在开放数据的基础上, 因为整个社会中70-80%数据是掌握在政府手中的, 不开放政府数据, 大数据就没有基础。开放政府数据供社会进行增值利用和创新应用, 可为其生产、生活和经济社会活动服务, 实现数据惠民, 还可激发创新创业, 促进信息消费, 推动经济转型和社会发展, 创造公共价值, 提升国家竞争力。提升透明度和公信力, 加强政企之间的合作。

@IoT杨剑勇 (传感物联网创始人) :

数据通过API开放, 大家都可以开发各种各样的应用, 应用可以在手机上也可以在PC上, 如城市本身就是一个大数据, 是一个系统工程最大的数据, 可以看到各种各样的信息, 有些是从传感的城市基础设施、桥梁、隧道、交通, 尤其是城市的执政者、管理者发布的电子政务的信息, 怎么样把这些信息很快地采集, 经过机器学习的算法把结果最好、最直接地呈现出来, 呈现给城市的决策者、管理者, 也呈现给用户。这本身是大数据分析和处理的平台。

@C陈新河电子一所 (工业和信息化部电子科学技术情报研究所软件研究室主任) :

围墙里的大数据注定成为死数据。大数据需要开放式创新, 从数据的开放、共享和交易, 到价值提取能力的开放, 到基础处理和分析平台的开放, 让数据如同血液在数据社会的躯体中长流, 滋润数据经济, 让更多的长尾企业和数据思维创新者产生多姿多彩的化学作用, 创造大数据的黄金时代。

@ 大琳琳 (华东理工大学教授) :

和 @ 郑老石有点相关, 只是我从一个小的角度来分享一下基于移动互联网的智慧社区的案例。时代的发展下, 要求我们做精细化, 柔性化的社区服务, 形成资源整合的场景化的社区服务。上海黄浦, 我们一直观察的考察政府, 企业, 市民之间如何做参与和融合的一个案例, 围绕社区群众, 面向服务的设计模式, 对于大城市的中心城区是有一定推广意义的。三方之间, 比如政府更多的作用是沟通, 对居民可能参与性会更多, 对企业可能会更愿意和政府成为伙伴关系。目前我认为应该坚持需求导向, 另外需要融合, 虽然融合是最难做, 物联互联加上智能话相结合, 另外资源的综合利用, 还要落到实处实事求是, 从民生的角度提供个性化的服务。目的是公共资源共享最大化, 公共服务均等化, 工作参与合理化。

@ 黄璜 (北京大学政府管理学院教授) :

随着移动信息技术发展, 目前很多部门已经开设政务微博, 但比例不同, 我们通过数据调查公安, 共青团, 交通, 旅游等部门比较多。此外政府网站也还是政府提供信息服务重要的渠道。有的是网站不错微博也不错, 有的会侧重一边, 比如外交部微博排名高而网站较弱。大家对工具的选择也很有意思。主动为公众提供信息, 展现政府形象, 提供公共服务, 引导舆论。这些都是微博对政府管理的价值和意义, 但是问题在于我们有10万多政府微博, 存在碎片化的问题, 是不是都做的很好或者都有价值?像外交部按各司独立建立微博的, 是否可以整合, 值得思考。另外更大价值方面的阐释, 比如民主, 公共领域, 广场政治等。实际上我们不能忽视在治理中政府的主导地位和强大的行动力。我也看了一些文章很有启发, 各个微博是不同的可以进行分类:政府行为的技术化是实现国家治理目的和功能的工具选择或演化, 电子治理的切入点是从信息工具角度满足国家治理两个层面的需要。

@ 王芳 (南开大学) :

黄老师提到的社会治理层面的问题我也一直在思考, 就是政府服务怎样让更多人利用?有的服务排名评价靠前但利用度并不一定高, 不一定切合公众真正的需要。有更多人利用政务微博的益处在哪里呢?我们做了这个实证研究, 用实验的方法, 构建政府形象评价体系, 我们关注的是公众感知到的他认为的政府形象是什么样子, 所以做的很多访谈、提炼, 加上现有学者的指标, 梳理构建出一个比较可操作化的指标体系, 不具体展示了。然后发放问卷, 指标做因子分析再做精炼, 然后做行为实验:请没有接触过政务微博的人先做问卷, 然后关注四个政务微博, 持续关注后, 再次做问卷, 比对差异。结论是:政务微博对政府形象的树立是显著有益的。另外我们还有具体的指标的研究结果表明, 政务微博对政策落实有实际的监督作用。政务微博更大的意义在于拉近政民关系, 对社会治理有更深远的意义。从我自己的角度思考, 来说, 微博应该关注什么样的服务:1, 首先提供的服务是非常必要的。2, 是这种服务的便捷性, 通过微信给的就是比app便捷。3, 是服务的彻底性, 是不是全流程可以办结。另外推广也很重要, 所以我在想这么多的政务微博, 到底什么样的政务微信微博能最终留存下去?

@ 南霸天 (清华大学公共管理学院电子政务实验室副主任) :

创新2.0研究群大家说 第8篇

一、科学 2.0 与科研数据开放

@ 崔之元 ( 清华大学 公共管理 学院教授 ) :

日前中国科学院发布了关于公共资助科研项目发表的论文实行开放获取的政策声明。声明指出受资助项目发表的科研论文属于全社会共享的知识资源, 他们的开放可促进知识的传播。为此中科院提出了论文的开放获取政策, 包括推进各研究所建立知识库, 存储中科院研究人员发表的论文, 并在发表后12个月内开放, 支持公众通过网络开放获取。同时中科院还将支持公共资助科研项目在具备可靠质量控制和合理费用的开放出版学术期刊上发表论文;授权院相关部门建立可资助发文的开放出版学术期刊遴选指南;授权院相关部门试验支持把我院有影响力的学术期刊转换为开放出版期刊。

@ 花甲青年 ( 电子政务 资深专家 , 原北京市 经信委副 主任 ) :

中科院带了好头!

@ 大琳琳 ( 华东理工 大学教授 )

中科院。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室 (m Gov Lab China) 主任 ) :

创新2 . 0是面向知 识社会的科 学2 . 0、技术2 . 0、管理2 . 0三者相互作 用共同塑 造的。科学2 . 0很重要 , 是基础 , 中科院顺 应了这个潮 流。

@ 花甲青年 ( 电子政务 资深专家 , 原北京市 经信委副 主任 ) :

中科院的开放能形成科技创新大数据, 是有心人的机遇, 抓紧呀!

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务实 验室 (m Gov Lab China) 主任 ) :

科学2.0能极大的激发社会和市场的创新活力和潜力。互联网的发展, 特别是谷歌、百度、维基等已经引领了这个趋势。中科院这样权威科研机构的跟进会同开放数据的发展将进一步激起创新2.0的浪潮, 新石油等待大家去开采利用。

@ 陈绪 (Intel负责开源总监) :

开放科研数据是科学2.0的基础, 也是科学2.0所倡导的跨领域专家、大众参与知识创新的重要前提。百度、Wiki等互联网网站及web2.0技术已经推动了公共基础知识的传播, 中科院此举更是推动高端科研知识共享的领头羊。

@ 花甲青年 ( 电子政务 资深专家 , 原北京市 经信委副 主任 ) :

那些科技创新成果中肯定会有许多能够落地的, 比如用在城市管理方面, 建议可找家公司试试, 建立基于科技结果的科技城管大数据。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务实 验室 (m Gov Lab China) 主任 ) :

智慧城管更多是面向应用的技术创新、模式创新, 我们正在拿北京城管云平台和大数据的解决方案, 欢迎有方案有实力的公司参与。科学2.0更多的是基础, 推动技术2.0、管理2.0。根据科学2.0、技术2.0、管理2.0互动塑造创新2.0的构成图, 我画了一个城市管理科技 创新体系 的构成图 , 请各位专家批评指正。

@Risun ( 中国石油 大学教授 ) :

如果这样的话, 几个图重叠的部分得给出界定, 往往这里是核心, 我外行啊

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务实 验室 (m Gov Lab China) 主任 ) :

创新都在 交叉交界 处发生 , 我这就当抛个小砖头, 大家头脑风暴研究吧

再分享清华大学公共管理学院副院长孟庆国谈知识社会与创新2.0:创新2.0:知识社会条件下以人为本 的大众创 新 : http://www.mgov.cn/complexity/info0905.htm。

@ 杨冰之 ( 国脉互联 总裁 ) :

管理2, 0是最需要 研究的 , 3, 0的技术 , 2, 0的产业 , 1, 0的管理。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务实 验室 (m Gov Lab China) 主任 ) :

新一代信息技术催生面向知识社会的下一代创新 (创新2.0) , 反应在产业上、行政 上、管理上、民主形态、城市形态上就是创新2.0时代的企业2.0、产业2.0、政府2.0、管理2.0、合作民主、智 慧城市 (城市2.0) 。知识社会的知识2.0、技术2.0与管理2.0共同塑造了创新2.0。

二、 开放数据平台与微小企业服务

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究院 副院长 ) :

最近在和科技部下属协会探讨孵化器2.0。服务小微企业。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

服务小微企业和用户创新对于创新2.0很重要, 创新2.0的四个特征:用户创新、大众创新、开放创新、协调 (共同) 创新, 必须机遇平台的架构和服务范式的转变。AIP也好、孵化器、园区也好, 就是试图去搭建这样的平台。我们研究智慧城市时也提出了机遇平台的架构, 和孟老师 @ 空阔透天关于政府2.0的研究也提出了Government as a platform。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

咖啡馆这几天在作智能数据开放化改造。我们财力有限, 先简单作作, 回头大家如果感兴趣, 可以一起丰富。暑期会有老龄社会创新的工作坊。邀请了香港的参与式设计专家。希望一点点构造起一个创新环境。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

现在实践性越来越强了。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

请多来指导交流吧。我们作了一些数据和接口封装的工作。叫web of things API。可以通过rest化的接口方便的调用接口能力, 简化开发。

@ 高丰 ( 开放数据 中国的负 责人 ) :

纪老师, 您说的智能数据开放化改造能具体说说是什么吗?咖啡馆的智能环境?

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

回头也希望能对接一些线下的爱好者来玩来作创意讨论。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

当大家还在搞Internet of Things的时候, 纪老师又开始玩Web of Things了。

@ 高丰 ( 开放数据 中国的负 责人 ) :

很有意思啊, 有机会会和开源社区的朋友过去玩玩这个新东西。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

我们安排一下, 请您到北邮介绍开放数据中国的情况。

三、游戏化创业课、用户体验与创新 2.0

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

游戏化的创业课是我最近力挺的一个方向。拉了一个公司作研发。有哪家单位想用游戏化的方式理解创业与互联网思维, 可以有培训服务啊创业培训师来自腾讯阿里等互联网公司, 负责用户体验。非常萌。善于引导社会化创新。

@ 蜗牛涌 ( 北京移动 网络运营 中心 , 北京移动 端到端业务 支撑实验 室负责人 ) :

我觉得需要将讲授内容分一下类, 概念性的用游戏方式效果比较好, 实操型的利用沙盘等效果比较好。另外, 我现在集团认证讲师, 讲思维之剑, 有空可以切磋

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

你属于引领高大上领导再往上提升到新境界的。草根初学者门外汉需要亲和力的, 好玩轻松鼓励胡思乱想。不如我们今天在这个群里实验一下, 游戏一把。我课堂上教练出的创新2.0题目一小则:每个年轻人未来都会死去, 然后去火葬场殡仪馆火化掉。现在的殡葬用户体验非常不适合咱们90后。请你从用户体验角度思考一种能够让人咱们新新人类们非常喜欢的殡葬服务。每个人6个想法, 然后小组交流, 讨论出你们认为最佳用户体验的死法。我本来担心话题太毛骨悚然, 但最后那堂课high翻啦。预计未来90后在死法方面确实会很奇葩。

@ 郑老石 ( 复旦大学 国务学院 副教授 , 数字与移 动治理实验 室主任 ) :

太有趣啦!

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

都是移动泛在研究的先行者, 现在都研究创新2.0, 围观高手过招了。

@ 郑老石 ( 复旦大学 国务学院 副教授 , 数字与移 动治理实验 室主任 ) :

我的课是电子治理电子政务, 所以我主要做情景模拟角色扮演案例分析等。期末考试是政府创新练习。也需要切入很多好玩或热点的话题。

@joy (北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

孩子们极其兴奋讨论殡葬和老龄。游戏化氛围让这种沉闷话题都变得疯狂。我顿时。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

太前沿了。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

别夸我。来想六个你最喜欢的殡葬方法。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

感觉这个玩好了真会有市场, 很好的临终关怀和对亲友的抚慰。

@ 老宋 ( 独立策划 人、中国 环境文化 促进会理 事 ) :

这是用户体验的提升, 正是创新2.0的理念的价值所在。

@ 蜗牛涌 ( 北京移动 网络运营 中心 , 北京移动 端到端业务 支撑实验 室负责人 ) :

这是概念讨论, 启发思路, 适合游戏, 这是我认可的。有限的时间内教授专业技能的我认为实操的沙盘, 特别是竞争性的沙盘效果好。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

假定殡葬业需要被颠覆, 颠覆角度就是用户体验。实际上也是服务业创新。创新2.0就是这种游戏中激发的群体思考乐趣。

@ 蜗牛涌 ( 北京移动 网络运营 中心 , 北京移动 端到端业务 支撑实验 室负责人 ) :

记得有次我们上营销课, 干到了夜里一点大家还热火朝天。同意, 是思考乐趣。

@ 许泳 (Gartener咨询师、 前工信部 集成电路 中心研究处 处长 ) :

国外的电子政府对市民的服务就有游戏化趋势。

@ 焘江 ( 移动政务 实验室 (m Gov Lab China ) 主任 ) :

创新2.0更多的强调用户创新、草根创新, 强调市场和社会力量的协同和创新生态环境的营造, 政府就是搭平台, 不宜干预过多。创新2.0视野的政府2.0是作为平台的政府, 实现了从管制向服务转型的政府。确实任重道远, 且行且珍惜 @ 老乔

@ 减梦 ( 在线科技 媒体Ping West/Ping East联合创始人 、CEO、总编辑 ) :

我期待【创新2.0】能带动老师们在科研、创业、传道授业解惑、工作与健康之间的平衡之术等几方面带头创新有所为。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

这个事情我已经带头创新完毕。

@ 减梦 ( 在线科技 媒体Ping West/Ping East联合创始人 、CEO、总编辑 ) :

继续加油, 再接再厉, 前创的童鞋请带动后创的童鞋!老湿们辛苦啦! (我是小组长的料吧 ) 。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

推动创业教育, 由社会企业家和学生共建创业教育氛围与实战环境。社会化学习。2学术面向兴趣, 科研面向需求。国家项目太麻烦就不干, 自得其乐。3作健康研究, 调适心态。

@ 减梦 ( 在线科技 媒体Ping West/Ping East联合创始人 、CEO、总编辑 ) :

1、容忍创业失败, 失败亦英雄, 人生难得几回博, 但不鼓励老师和学生盲目创业, 砸锅卖铁赌命创业;2、兴趣为导向, 以社会化营销等相对低成功工具为创业的武器, 科研以改良为主, 不必强求发明求获奖, 解决男女老少生活中刚需为导向, 如 @ 大姨妈 , 如 @ 饿了么 , 如 @ 陌陌 , 如@ 蜜朵甜品 , 吃喝拉撒, 衣食主行, 细微处有大需求;3、现在开始, 锻炼身体, 把创新的肉身打造得更结实点。习之言, 打铁还需自身硬。刚刚的。

@joy ( 北京邮电 大学产业 发展研究 院副院长 ) :

你说的很对。顺其自然。量力而行。微创新。轻创新。身体得练。

鸣谢 :

创新2.0与智慧生态城市 第9篇

创新2.0时代也是社会活力充分激发,用户创新、开放创新、大众创新、协同创新成为常态,创新涌现的时代。《办公自动化》杂志与移动政务实验室(mGov Lab China)“下一代创新研究”微信公众号合作推出创新2.0与智慧生态城市专题,持续跟踪关注创新2.0时代智慧生态城市建设背景下产业发展、政府治理、环境建设、社会服务等各领域的创新转型机遇与实践。

随着物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的发展,及其引发的面向知识社会的下一代创新(创新2.0)形态演化,我们正在进入一个以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的以人为本的创新2.0时代。正是在这个背景下,《《办公自动化》杂志与移动政务实验室(mGov Lab China)“下一代创新研究”微信公众号合作推出创新2.0与智慧生态城市专题,持续跟踪关注创新2.0时代智慧生态城市建设背景下产业发展、政府治理、环境建设、社会服务等各领域的创新转型机遇与实践。

创新2.0研究群大家说 第10篇

一、智慧生态城市

@ 陆首群 ( 中国开源 软件 ( OSS )推进联盟 荣誉主席 、中国工 业经济联合 会副会长 、电子政务 理事会理 事长 ,曾任国务 院信息办 主任、吉 通集团董事 长、首信集 团董事长 ):

当前国内建设智慧城市可说是一片火红,其中不乏喧哗炒作之声。此风首先来自一些政府部门交叉下达试点城市一批又一批,一时间“联盟”、“论坛”随之起舞!昨天听到北京市长王安顺在市人大会上作的政府工作报告,不失为一个积极进取的报告。他在报告中还谈到“目前北京的确不是宜居之都”,“治理大气污染、交通拥堵、…改善生态环境、…需要付出长期艰苦努力。”报告也体现了求真务实态度。我曾对北京市建设智慧城市提出四条意见:1、把宜居城市作为建设北京智慧城市的主要目标;2、生态城市是智慧城市的先决条件;3、率先或同步治理城市病;4、求真务实切忌浮躁不能作秀,上海踩踏事件应作为大家共同的教训。

@ 行者甄 ( 南京大学 教授 ) :

力挺陆先生

@ 腾飞 ( 北京市经 济和信息 化委员会副主 任 ) :。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博士 ):

智慧城市首先是宜居城市、生态城市

@ 宋煜 - CASS社区信息 化 ( 中国社科院 社区信息 化研究中 心主任 ):

陆老,你好!我可是在首信干过几年,专职社区信息化啊!

@ 花甲青年 ( 电子政务 资深专家 ,原北京市 经信委副 主任 ):

老陆,说得对,智慧城市建设要有利用信息技术支撑的城市发展目标,并以此作为智慧城市建设的目标。

@ 宋煜 - CASS社区信息 化 ( 中国社科院 社区信息 化研究中 心主任 ):

恐怕智慧城市不是仅仅利用信息技术,应该用科学技术更合适;此外,智慧城市还需要引导城市发展,不仅仅是支撑目标。城市是社会的载体之一,社会是个超复杂系统,所有方法都是有限的;大数据采用何种方法分析也是有限的,结论依赖于人的意识,而意识并非一成不变的。至于是否“智慧”,是建立在社会共识基础上的,比如美丑善恶。现在的“智慧XX”的提法其实已经超越了过去“数字XX”等等。不是说智慧就对,反而模糊了“以人为本”的观念,把一个技术推动社会发展的问题,搞复杂了。

@ 南霸天 ( 清华大学 公共管理 学院电子政 务实验室 副主任 ):

许多部门把智慧城市理解为建系统、上项目,智慧城市建设沦为“面子工程”。长效发展一定要又让城市自主“思考”的机制,即鼓励创新的机制。强调参与、强调用户创新、大众创新、协同创新和开放创新的创新2.0思维应成为智慧城市建设的理念基础。

@ 宋煜 - CASS社区信息 化 ( 中国社科院 社区信息 化研究中 心主任 ):

解决参与问题,办法就在Community!不是“社区”,而是“社群”……可以举个例子,譬如———老小孩,有温度的网络社区。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博士 ):

同意。陆老也曾在群里论及创新2.0的科学创新、技术创新、管理与制度创新三 大要素 , 创新2.0是科学2.0、技术2.0、管理与制度2.0互动之间互动形成的,其中很重要的一点就是人的参与以及以人为本的可持续创新。

二、国家自然科学奖

@ 杨静lillian ( 中国经济 网经营顾问 、知名科技 评论专家 ):

最近一段时间,在计算机业界,透明计算获得2014年国家自 然科学奖一等奖一事,成为焦点议题。“透明计算”不透明,一等奖含金量是否足够,成为社会争议的症结。尽管张饶学院士已通过 中国科技 网等媒体 进行解释,但业内的质疑仍然未能化解。这次知识界的质疑主要集中在以下几点:第一,透明计算的科学与技术创新成就是否达到了国家自然科学一等奖的高度?从已有的证据不足以支撑其超卓的地位;第二,是否存在以自主创新和安全为由,将在国际上本属落伍或过时的技术包装为伟大成就的问题?第三,自然科学奖评审的生态与程序问题,是否存在老人评新人,二流评一流的问题?随着我国科技创新水平的不断提高,近年来中国计算机界在国际会议中崭露头角,有实力获得最佳论文或担任程序主席的新一代学术领袖开始崛起,在中国计算机和互联网科技已经 堪与世界 最强水平 争锋之时,中国的中青年学术领袖和产业界精英已具备国际竞争力,学术和创新水平也已 日渐被国 际承认接 纳的时代,“透明计算”在重重迷雾中获得国家自然科学一等奖一事,不能不让知识界和产业界的中坚力量与新生代感到困惑迷茫。究竟,中国科技生态系统,是否会坚持国际化、专业化的方向?官本位和其它因素对评审公正性的影响有多大?在中国从事学术研究和科技创新,最终是否能得到适当的评估?这关系到中国科学技术共同体的价值观与理念,不得不被再三讨论。也关系到中国科技创新生态的建设,是否能越来越走向“透明、专业、公正”的循环。我想,大家的讨论和共同的努力,是为了让中国科技的明天,真能被“透明”计算,而不是被迷雾笼罩!

@ 陆首群 ( 中国开源 软件 (OSS )推进联盟 荣誉主席 、中国工 业经济联合 会副会长 、电子政务 理事会理 事长 ,曾任国务 院信息办 主任、吉 通集团董事 长、首信集 团董事长 ):

我在评所谓“透明计算”(以下简称“透”)时曾指出,它是由三个环节叠加而成 : 一是网络 计算机 (早先由SUN、Oracle提出的概念),“透”作者承认是其学术“创新”的出发点,但他也感叹对NC的远程调控是单一操作系统。二是在服务器虚拟化平台上配置多元操作系统(“透”作者例举Linux、Windows、UNIX、Symbian等) 用以远程调控多种类型相应的瘦终端 (“透”作者例举瘦身的电脑、手机、播放器,QQ即时通讯或微博的客户端等)。“透”作者认为这是“透”的核心技术,也是其得奖的原因,他首次提出了“创新”的“分布式超级操作系统Meta OS”,其实Meta OS是不存在的,只是一种调度方式,即在服务器上配置现有的多元操作系统群中针对性地挑选一款系统用以远控相应的瘦终端,并实现跨平台操作。其实这 项技术早 先已由IBM、Intel、Xen Source、微软等研发成功 ,他们并与国内开源界合作以获得兼容性成果。我在前文中谈到:因在服务器虚拟化平台上配置的OS版本既繁多又要适应动态变化,这项技术操作难度高、效率低,因此推广有困难,如针对华为、三星 、小米等不 同型号的 安卓手机其 操作系统 各不相同(Android+EmotionUI,+TouchwizUI,+MIUI),各自又在动态变化中。三 是后来纳入的云计算,无关乎大局。千万不要为“ 透”与“云”谁 先谁后被 忽悠。再者 透明 (Trandparent) 和虚拟(Virtual)是两种不同概念及技术,“透”作者用了虚拟技术,他把自己的作品称为“透明计算”似不妥。看到“透”作者自辩,苍白无力。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博士 ):

@ 崔之元 ( 清华公管 学院教授 ) :

也转一下原华中科技大学校长中国工程院院士李培根的看法:客观地评价我国的科技奖励工作,我们应有两点基本共识:一是多年以来,国家的奖励政策对我国的科技发展起到了一定的积极作用;二是我们评出来的奖励,绝大多数是做得不错的。但是,这两点认识不能掩盖目前国家科技奖励制度中存在的一些问题,以及未来可能存在的更大的负面作用。首先是作为“中间承认”的官方奖励一定程度上扭曲了对科技成果的“终极承认”。对科技成果水平的“终极承认”不应该是官方的承认,属于技术的成果,最后的、终极的承认是市场的承认;属于科学的成果,终极承认不是市场,但也不是获得奖励,而是科学界同行的广泛认可。其次,目前的奖励政策使科技人员更容易急功近利。能否得奖成为了科技人员的科研驱动力,大家眼睛都盯着奖,这就会产生一种不好的作用。目前的奖励制度的确对科研人员的驱动力带来一些不好的影响。第三,奖励制度既破坏了本应有的模糊性,也破坏了本应有的清晰性。第四,评奖也成了适宜社会不诚信种子发芽的一种土壤。第五,奖励的作用随科技发展程度增大而降低,甚至变成负作用。另外,如果没有官方科技奖励,受益最大的当是货真价实的科技成果的所有人。基于这些认识,建议中国应该有一个计划,逐步取消政府奖励。大的可以保留,例如最高国家奖,数量很少,而且是针对个人的,可以保留一点,但是一般性的奖应该取消。当然这应该有一个过程,有一个计划,逐步取消或者是逐步由民间奖励取代。

@Mr盗火者 ( 上海浦东 新区经信委 副主任 ):

同意,国家各级科技奖励,尤其是与各种利益直接关联的各种奖励,有必要一刀切。

三、阿里巴巴 PK 工商总局

@ 老宋 ( 独立策划 人、中国 环境文化促 进会理事 ):

前段时间国家工商总局《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》激起2015年年度淘 宝与工商 总局数次交锋。

@ 南霸天 ( 清华大学 公共管理 学院电子政 务实验室 副主任 ):

阿里巴巴和工商总局打起来了咋回事?转六大回合盘点。一、工商总局报告:淘宝正品率低;二、淘宝小二公开信:刘司长您违规了别吹黑哨;三、工商总局:没有不公平问题;四、工商总局白皮书直指淘宝5大问题;五、淘宝投诉工商总局司长刘红亮;六、马云:假货不是淘宝造成的但注定要背负委屈和责任。

微 信 扫 一 扫 :关 注"下 一 代 创 新 研 究"公 众 号

鸣 谢 :北 京 大 学 移 动 政 务 实 验 室

@ 桂喜 ( 中央编办 电子政务 中心处长 ):

也转一个调侃段子

淘宝:我被工商总局欺负了。大家:怎么了?

淘宝:那厮说我卖假货。大家:那你卖了吗?

淘宝:别人都卖假货。大家:那你卖了吗?

淘宝:他们说没授权就不是正品。大家:那你卖了吗?

淘宝:他统计有问题。大家:那你卖了吗?

淘宝:我也打过假。大家:你……

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博士 ):

新常态下创新和法制 不可偏废 ,鼓励创新需要法制公平的市场环境,法无例外、无特权。

@ 开心爸爸 ( 人民网副 总编 ) :

人民日报也发表了时评———工商总局作为监管部门,维护市场正常秩序是天职。淘宝网作为最大的网购平台,打击假货系责任。就此而言,双方目标实为一致。与其纠缠于样本是否具有代表性,程序是否具备适当性,不如坐下来好好商议,接下来如何协力社会治理,共同打击假货,从而切实维护消费者权益。政府和企业不是对头,假货才是敌人。只有政企良性互动,才能真正净化市场,维护秩序。

@ 方兴东 ( 互联网实 验室、博 客中国创始 人兼董事 长 ):

两天内阿 里300亿美元灰 飞烟灭,中概股全线飘红,齐向阿里壮举致敬。财报与事件,一内一外,中外共振,会改变阿里的历史进程吗?财报发完了,事件将会如何发酵?可能我们还可以更深入思考:在治理现代化背景下,这次工商总局的表现,是政府部门传统思维遭遇的一次剧烈碰撞,将成经典的反思案例。而对于阿里,这也是一贯率性而为的创业公司文化最悲壮的一次擦枪走火,急须升级到与全球前五大高科技公司相称的新思维。阿里以股价来猛刷学费,官员以职位来博自己高高的存在感。都算是这个年代任性与蛮拼到极致的典范。他们就这样毫不客气地写进历史中,永久地接受后来者的瞻仰和反思。

@ 张黎明 ( 国家行政 学院博士 后研究员 ):

未尝不是好事,是时代的洗礼,同时也是一场危机应对的直播。

@ 邢 , 人生 ( 北京市科 委处长 ) :

绝对是好事,都不发声只能等着越来越恶,灭亡。阿里有问题若政府部门忌惮而不敢言,那一是部门没有了存在价值,二是阿里越来越店大欺客。碰撞是正常的。不碰撞才是这个社会的悲哀。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博士 ):

同意邢处,碰撞是好事“新常态”对政府依法监管提出了更高要求,但阿里巴巴此番的表现也还没有适应“新常态”。不能携用户及资本力量寄望于游离法治之外,藐视监管。都新常态了,创新2.0时代了,老套路不行了,鼓励创新需要法制公平的市场环境。这是一个法律尊严逐步回归的时代,这是一个鼓励大众创业、万众创新的时代。也许,一个特殊垄断企业地位的消弱可以让更多的中国企业有机会发展壮大。

@ 老宋 ( 独立策划 人、中国 环境文化促 进会理事 ):

香港的发展走势亦如此,资本巨头为所欲为的日子要终结。

@ 杜徳平 ( 北京市台 办副主任 ) :

权力不可私有,财产必须私有。这是规律。

@ 张军宏 ( 开放教育 计划发起 人 ) :

最关键是要让太阳照进每个环节,进而彼此有所改善,这样碰撞是有意义的,如果藏着掖着,那么神仙打架,百姓遭殃。

@ 焘江 ( 北京大学 移动政务 实验室博 士 ) :

也许权力2.0比权力更可怕。把权力、特权关进制度的笼子里,让阳光照进每个环节。

@ 邢 , 人生 ( 北京市科 委处长 ) :

不打架大家和气生财才可怕,没有反对声音才可怕,运动员和裁判穿一条裤子才让让群众更受伤。

@ 夏明武 ( 大数据群 群主 ) :

让更多人能发声,让更多人的声音能被听到,让信息畅通。

@ 南霸天 ( 清华大学 公共管理 学院电子 政务实验 室副主任 ):

创新2.0 第11篇

一、创新2.0与城市形态的演变

信息通信技术的融合与发展，推动了信息共享与知识扩散，带动了创新民主化进程和知识社会的形成。以生产者为中心的创新模式正在向以用户为中心的创新模式转变，城市也正在成为一个开放的创新空间。如果说创新1.0是工业时代沿袭的面向生产、以生产者为中心、以技术为出发点的相对封闭的创新形态，创新2.0则是与信息时代、知识社会相适应的面向服务、以用户为中心、以人为本的开放创新形态。

知识社会环境下的科学2.0、技术2.0、管理2.0共同塑造了面向知识社会的创新2.0，重新定义了创新中用户的角色、应用的价值、协同的内涵和大众的力量。创新形态的演进也影响了互联网形态的演化。蒂姆·奥莱利（TimO·Reilly）充分认识到了这个趋势并将这种新的强调开放互动、以用户为中心的互联网形态命名为Web2.0。创新形态演变进一步推动了企业形态、政府形态的演变。当创新2.0在商业领域重新定义了生产和消费的关系，创新2.0在公共领域则重新定义了管理和服务的关系，创新2.0视野下的企业2.0（Enterprise2.0）、政府2.0（Government2.0）被相继提出。如果说企业1.0、政府1.0是以企业、政府为核心为用户生产市场产品以及公共产品，创新2.0视野下的企业2.0、政府2.0则强调以用户为中心，用户参与共同创造独特价值、塑造公共价值。

总之，从技术发展的视角，我们早已跨入信息时代，但我们的产业形态、城市形态、政府形态、企业运行模式、城市管理模式等等仍然是继承和沿袭了工业时代的形态，直到工业时代以生产为中心的创新1.0模式演变到知识时代以服务为导向的创新2.0模式，我们才逐步做好了心理、社会、文化上的准备，社会形态才完成从工业文明向信息文明的嬗变，从工业社会迈入知识社会。正是在这种背景下，互联网形态、企业形态、政府形态等也才从工业时代延续的web1.0、企业1.0、政府1.0等真正迈入信息时代的web2.0、企业2.0、政府2.0等形态，服务导向、以人为本的城市2.0，即智慧城市形态才成为现实。

二、从数字城市到智慧城市

数字城市是数字地球的重要组成部分，是传统城市的数字化形态。数字城市是应用计算机、互联网、3S、多媒体等技术将城市地理信息和城市其他信息相结合，数字化并存储于计算机网络上所形成的城市虚拟空间，因此可以认为数字城市是在第二代信息技术发展的背景下产生的。数字城市的发展积累了大量的基础和运行数据，也面临诸多挑战，包括城市级海量信息的采集、分析、存储、利用等处理问题，多系统融合中的各种复杂问题，以及技术发展带来的城市发展异化问题。

新一代信息技术的发展使得城市形态在数字化基础上进一步实现智能化成为现实。依托物联网可实现智能化感知、识别、定位、跟踪和监管；借助云计算及智能分析技术可实现海量信息的处理和决策支持。同时，伴随知识社会环境下创新2.0形态的逐步展现，现代信息技术在对工业时代各类产业完成面向效率提升的数字化改造之后，逐步衍生出一些新的产业形态、组织形态，使人们对信息技术引领的创新形态演变、社会变革有了更真切的体会，对科技创新“以人为本”有了更深入的理解，对现代科技发展下的城市形态演化也有了新的认识，智慧城市的建设热潮正在世界范围内兴起。

各国在智慧城市方面的探索与实践，都注重通过新一代信息技术的应用，从市民需求出发，以各种基础网络为支撑建设感知设施，通过信息的融合分析提供智能服务。我们关注到，国际上智慧城市的先行者还特别强调以市民为中心，强调用户参与、社会参与的开放创新空间构建。欧盟启动了面向知识社会创新2.0的LivingLab计划，致力于将城市打造成为开放创新空间，营造有利于创新涌现的城市生态。在欧盟对中小城市开展的智慧城市评价中，梳理了智慧经济、智慧公众、智慧管理、智慧移动性、智慧环境、智慧生活6大维度31个方面74项指标，体现了智慧城市建设中以人为本、强化服务、强化价值创造的创新2.0理念。

三、从数字城管到智慧城管

智慧城市管理与公共服务、智慧政府是智慧城市的重要方面。智慧城管是以新一代信息通信技术为支撑、基于知识社会创新2.0的城市管理新模式。从数字城管到智慧城管，将不仅仅是技术手段的变化，更重要的是管理理念、管理对象、参与主体、管理方式的变化。智慧城管与数字城管存在以下八方面的差异：

第一，数字城管通过城市地理空间信息与城市管理各方面信息的数字化在虚拟空间再现传统城市，智慧城管则注重在此基础上进一步利用传感技术、智能技术实现对城市管理与运行状态的自动、实时、全面透彻的感知。

第二，数字城管通过城市管理各行业领域的信息化及初步整合提高各行业管理效率、服务质量，并实现了初步协同，智慧城管则更强调通过云计算等新一代信息技术应用，进一步实现城市管理信息化的集约化和智能化，发挥城市管理信息化的整体效能。

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第三，数字城管基于互联网形成初步的业务协同，智慧城管则更注重通过泛在网络、移动技术，依托执法城管通、市民城管通等载体实现无所不在的互联和随时随地随身的智能融合服务。

第四，数字城管的管理对象聚焦在基于地理信息系统的“部件”和“事件”管理，即围绕“物”（城市公共设施及环境）及与“物”相关的“事”的管理，智慧城管则更加重视人的主体地位及社会服务管理，将管理对象拓展到“人、地、物、事、组织”的全方位管理。

第五，数字城管通过专业队伍参与网格划分、数据普查等方式关注数据资源的生产、积累和应用，智慧城管则更加关注社会各方参与的开放数据建设与共享应用。

第六，数字城管通过建立监督指挥中心、聘用监督员等方式实现指挥和监督的协同互动，智慧城管则更注重通过社会资源的广泛发动，通过市民城管通、城管政务维基的方式汇聚大众的力量和群众的智慧解决城市管理难题。

第七，数字城管更多注重利用信息技术实现城市各领域的信息化以提升社会生产和管理效率，智慧城管则更强调人的主体地位，更关注用户视角的服务设计和提供，更强调开放创新空间的塑造及其间的市民参与、用户体验，即“以人为本”实现可持续创新。

第八，数字城管致力于通过信息化手段实现城市运行与发展各方面功能，提高城市管理效率，服务城市建设与发展，智慧城管则更强调通过政府、市场、社会各方力量的参与和协同实现城市公共价值塑造和独特价值创造。

总之，智慧城管基于数字城管建设，是创新2.0时代面向“以人为本”可持续创新的城市管理再创新。

四、智慧城管的特征与内涵

（一）智慧城管的特征

智慧城管的四大特征体现为：全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以人为本的可持续创新。

第一，全面透彻的感知。通过传感技术，实现对城市管理各方面监测和全面感知。智慧城管利用各类随时随地的感知设备和智能化系统，智能识别、立体感知城市环境、状态、位置等信息的全方位变化，对感知数据进行融合、分析和处理，并能与业务流程智能化集成，继而主动做出响应，促进城市各个关键系统和谐高效的管理。

第二，宽带泛在的互联。各类宽带有线、无线网络技术的发展为城市中物与物、人与物、人与人的全面互联、互通、互动，为城市各类随时、随地、随需、随意应用提供了基础条件。宽带泛在网络作为智慧城管的“神经网络”，极大的增强了智慧城管作为自适应系统的信息获取、实时反馈、随时随地智能服务的能力。

第三，智能融合的应用。现代城市及其管理是一类开放的复杂巨系统，新一代全面感知技术的应用更增加了城市的海量数据。集大成，成智慧。基于云计算，通过智能融合技术的应用实现对海量数据的存储、计算与分析，并引入综合集成法，通过人的“智慧”参与，提升决策支持和应急指挥的能力。基于云计算平台的大成智慧工程将构成智慧城管的“大脑”。技术的融合与发展还将进一步推动“云”与“端”的结合，推动从个人通讯、个人计算到个人制造的发展，推动实现智能融合、随时、随地、随需、随意的应用，进一步彰显个人的参与和群众的力量。

第四，“以人为本”的可持续创新。面向知识社会的下一代创新重塑了现代科技“以人为本”的内涵，也重新定义了创新中用户的角色、应用的价值、协同的内涵和大众的力量。智慧城管的建设尤其注重“以人为本”、市民参与、社会协同的开放创新空间的塑造以及公共价值与独特价值的创造。注重从市民需求出发，并通过维基、微博、FabLab、LivingLab等工具和方法强化用户的参与，汇聚公众智慧，不断推动用户创新、开放创新、大众创新、协同创新，“以人为本”实现经济、社会、环境的可持续发展。

（二）智慧城管的内涵

智慧城管是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市管理新模式，通过新一代信息技术支撑实现全面透彻感知、宽带泛在互联、智能融合应用，推动以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的“以人为本”的可持续创新。

智慧城管在理念上强调以用户创新、大众创新、开放创新、协同创新为特征的知识社会环境下以人为本的可持续创新；在制度上注重营造全社会参与塑造城市公共价值的开放创新生态；在技术上注重通过移动技术、物联网、云计算等新一代信息技术以及维基、社交媒体、FabLab、LivingLab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用、以人为本的可持续创新。智慧城管突出城市管理的智能化、人本化服务转型，强调通过协同共治、公共价值与独特价值塑造，“以人为本”实现创新2.0时代的城市管理再创新。

五、基于“五位一体”物联网平台的智慧城管实践

北京市城管执法部门借鉴国内外智慧城市建设的先进经验，以集感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”城管物联网平台建设为载体，大力推进物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术应用，积极探索维基、社交媒体等社会工具以及综合集成研讨厅、LivingLab等方法论应用，大力推进城市管理精细化、智能化、社会化，全力打造面向知识社会的创新2.0模式，推动从数字城管向智慧城管的跨越。

感知、分析、服务、指挥、监察五大功能“五位一体”的物联网平台是北京城管对于构建智慧城管的基本要求。其中，感知，即通过各类智能感知设备、舆情分析、部门联动、专业执法巡查等及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求；分析，则是对各类感知数据和业务信息进行实时智能的分析和处理，建立基于常量体系、预案体系的三色态势分析和预警，提供决策研判；服务，通过搭建基于创新2.0的城管地图公共服务平台，充分发挥市场机制和社会参与的作用，为市民提供人性化、便利化的服务，同时推进社区自治、自我管理、自我服务，形成“人民城市人民管”的多方参与社会管理服务体系；指挥则基于对感知数据的智能分析，通过执法部门协同联动和执法力量勤务调度指挥体系建设，实行科学的高峰勤务调度和部署，实现科学部署、智能指挥、敏捷调度，提升快速回应单众诉求的能力，强化对违法行为及城市突发事件的应急处理能力；监察即通过与社会管理服务网格对接，基于执法巡查强化问题反馈与监察，协调相关部门共同解决城市管理中产生的各类痼疾顽症，形成城市综合管理合力。基于五位一体，将有利于推动城管执法的公共服务、指挥决策、巡查监察三大职能，最终实现城市管理精细化、智能化、社会化的总体目标。

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基于物联网的智慧城管总体架构（见图1）自底向上分为“感、传、知、用”四个层，即感知层、传输层、支撑层、应用层，同时建设安全保障体系、标准规范体系作为支撑。

感知层通过无线射频、卫星定位、视频监控、噪音监测、状态监测、执法城管通、市民城管通等多元传感设备，实现身份识别、位置感知、图像感知、状态感知等多方面感知，全面增强城市管理感知能力。传输层依托全市共建的有线、无线宽带等网络，实现城市管理对象与机构、人员及广大市民之间的泛在互联。支撑层将保障城管物联网平台所需要的IT基础设施，构建北京城管云，提供各类数据和业务的存储、运算、分析与服务功能。应用层以城管地图公共服务系统建设为牵引，通过物联网、云计算等新一代信息技术工具及政务维基、政务微博等社会工具应用构筑基于创新2.0的公共服务新模式，打造感知数据驱动的高峰助务模式，形成“巡查即录入”，“巡查即监察”的工作模式，并以从定性到定量的综合集成方法为指导，在巡查监察、指挥调度、公共服务等系统基础上构建基于大成智慧工程的综合集成研讨厅，形成智能融合的应用，强化科学化决策、智能化指挥和人性化服务能力。

北京在城管信息化建设中重视用户体验和参与，重视市民及社会的参与，借鉴LivingLab、FabLab等面向知识社会的创新2.0方法论，致力于将基于物联网的智慧城管构建作为开放创新空间建设的载体，汇聚群众智慧和社会力量，形成为城市及生活其间的市民塑造公共价值、创造独特价值。依托标准规范体系及标准化等制度建设，智慧城市将强化开放数据标准、开放平台接口规范、用户参与及用户体验设计规范等标准规范的建设，推动用户创新、开放创新、大众创新、协同创新，做到智慧城市的共建、共享、共治。

伴随信息通信技术的演进、知识社会的发展以及创新的民主化进程，新一代信息技术及其催生的创新2.0正重塑着当代社会，为城市发展与社会管理带来崭新的机遇。当创新2.0与新公共服务的浪潮汇聚推动了政府2.0，创新2.0与信息化城市建设的浪潮汇聚则推动了智慧城市。政府2.0与智慧城市的潮流进一步汇聚，共同塑造了智慧城管。智慧城管是新一代信息技术、知识社会创新2.0环境下的城市管理再创新，它以物联网、云计算为代表的新一代信息技术为支撑，通过全面透彻感知、宽带泛在互联、智能融合应用，形成以市民为中心、城市社会为舞台的用户创新、开放创新、大众创新、协同创新，将“以人为本”的价值实现提升到一个新的高度，实现城市管理者、市场、社会多方协同的公共价值塑造和独特价值创造，实现城市管理从生产范式向服务范式的转变。北京城管正积极借鉴国内外智慧城市建设的先进经验，以“感知、分析、服务、指挥、监察”五位一体的物联网平台建设为载体，大力推进新一代信息技术应用，基于面向知识社会的创新2.0全面推动从数字城管向智慧城管的跨越。

参考文献

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（本文其他执笔：北京市城管信息装备服务中心张帅功、李毅、闫晟炜、黄玉冰、赵文漾）

（责任编辑：黄荔）

创新2.0与智慧生态城市 第12篇

创新2.0时代也是 社会活力 充分激发 ,用户创新 、开放创新 、大众创新、协 同创新成 为常态 ,创新涌现 的时代。 《办公自动 化》杂志与移 动政务实 验室 (m Gov Lab China)“下一代创 新研究” 微信公众号 合作推出 创新2.0与智慧生 态城市专 题 ,持续跟踪 关注创新2.0时代智慧 生态城市 建设背景 下产业发 展、政府 治理、环 境建设、 社会服务等 各领域的 创新转型 机遇与实 践。

本期我们推出信息动态“创新战略与国 家繁荣 :创新2.0”专题研讨以及两篇专题报告,“吴甘沙: 创新2.0的3个阶段”,“方兴东:‘互联网+’热潮中,政府需要敬畏什 么? ”本期还分享 创新2.0研究群围绕开源开放与创新2.0时代合作民主的讨论。