财务安全目标责任书（精选6篇）

财务安全目标责任书 第1篇

为落实中心“谁主管谁负责”安全管理原则，以“预防为主，安全第一”为目标，特制定财务安全责任状：

一、自觉履行财务职岗位职责及要求，遵守中心有关规定和制度，严格执行财务管理办法。 经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续，认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。

二、每天上班时，应检查防盗门、保险柜、门窗是否正常。下班时要关好保险箱、门窗、防盗门，并配设防盗报警装置。[莲 ]

三、现金、支票、财务专用章严格遵守会计制度，分别指派专人保管。防盗门、保险箱钥匙由专管人员随身携带，不得乱丢乱放，不得随意转交他人。

四、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未收款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。

五、在办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向中心领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。由于本人管理不当所造成责任事故或设施、设备的遗失等，按中心责任制度追究进行处理。

财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的.原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

一、职责：

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天时前报送统计日报表;

2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;

3、每月进行一次财务知识学习;

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

6、每年配合公司进行一次财务审计。

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财务安全目标责任书 第2篇

为落实学校层级“谁主管谁负责”安全管理原则，以“预防为主，安全第一”为目标，特制定此项安全防范责任书，望能共同遵守执行。

1．提高安全防范意识、增强责任心，确保学校财务安全。自觉履行本职岗位职责及要求，遵守学校有关规定和制度，严格执行学校财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。

2．根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未收款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。

3．到银行取送款时，大宗款项必须三人以上专车接送，少量款项须两人以上接送。使用安全包，取送款人员必须做到人不离款、款不离身，确保现金和人身安全。

4．在办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向学校领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。由于本人管理不当所造成责任事故或设施、设备的遗失等，按学校责任追究制度进行处理。

5．在离开财务室时，应锁好门和保险柜。下班后，必须切断电源，关好门窗。保持通道疏散门畅通，不准堆放任何有碍安全的物品。

校长（签字）：

责任人（签字）：

五莲县实验学校

论财务目标实现与企业责任 第3篇

关键词：财务目标,企业责任,三重责任

财务目标是企业理财活动所希望实现的结果, 是评价企业财务活动是否合理的标准。面对一个多元利益矛盾体存在的社会, 企业如果在整体上或某个利益方面出现严重失衡, 必然会危及企业的稳定运行和可持续发展。可以说, 企业财务目标不仅要反映企业最终获取盈利的内在要求, 而且还要保持良好的公众形象和承担相应的社会责任, 在企业长期稳定发展的同时, 使人口、经济、社会、资源、环境协调发展。因此, 正确认识企业财务目标与企业责任的一致性, 对企业财务目标的制定有着深远的意义。

一、企业的财务目标

对于企业财务目标的现实选择问题, 理论界说法不一。作为价值管理活动, 不论是“利润最大化”、“股东财富最大化”, 还是“企业价值最大化”, 其本质都是在追求投入资本的盈利性和流动性, 实现资产价值的增值。从这个意义上说, 企业的财务管理过程是一个不断“取利”的过程, 其最终目标就是通过协调各种利益人的关系在实现自身利润最大化的同时达到资产价值的增值。

二、企业的三重责任

儒家认为, 宇宙和万物都是存在于“和谐”状态中, “和谐”是宇宙和万物存在的基础, “和谐”表现为一种秩序, 是多元的统一, 是多种成分、各个局部共生的“和谐”。经济发展中的“和谐”表现为企业与各方面的利益的冲突、协调、统一的关系。由此, 企业与各方利益的“和谐共生”关系也就表现为企业应具有的三重责任:经济责任、社会责任和环境责任。

1、经济责任

企业的经济责任是创造利润。在市场经济条件下, 企业的生存、发展过程始终处于各种相互联系的矛盾之中, 在矛盾中谋求生存, 在生存中取得赢利是企业适应市场环境土壤的根本。企业市场竞争力的强弱就突出表现为对利润的追逐能力。利润是企业存在的理由和发展的根本动力, 是企业家创新的重要激励因素, 更是社会发展的根本动力。一个国家的竞争力很大程度上也是通过该国企业的市场竞争力表现出来的。

2、社会责任

对于企业社会责任 (C orporate Social R esponsibility) 的认识, 学术界没有统一的观点。20世纪30年代哈佛大学多德教授第一次提出了社会责任的概念, 美国佐治亚大学教授C arroll认为企业社会责任乃社会寄希望于企业履行之义务, 社会不仅要求企业实现经济上的使命, 而且期望其遵法规、重伦理、行公益。按照C arroll的观点, 企业社会责任就是一个企业对企业股东、员工、消费者、供应商等利益相关者所承担的各种义务, 它集中体现在企业生存发展过程中对各利益相关者的效益关系。

3、环境责任

美国著名的经济学家乔治·恩德勒 (G eorges Enderle, 2006) 对企业环境责任的定义是“致力于可持续发展—消耗较少的自然资源, 让环境承受较少的废弃物”。企业的环境责任不能仅仅局限于减少环境污染, 而是要从自然资源局限性和人类的未来和文明的角度考虑环境的可持续问题, 自觉地控制污染, 保护生态环境, 使用清洁能源, 进行产品的生命周期管理和环境管理系统等。

三、财务目标实现与企业三重责任的关系

几乎所有的经济活动都是建立在赢利的基础上, 经济责任是企业作为担负国家经济发展、社会繁荣安定重要职责基础上的一个基本责任。社会责任是企业更高一个层次的责任, 它要求企业遵守游戏规则, 有责任的做正确、正义、公平的事, 避免损害利益相关者的利益。环境责任是企业最高层次的责任, 它要求企业做一个好的企业公民。温家宝总理2009年2月2日在英国剑桥大学《用发展的眼光看中国》的演讲中指出:“道德是世界上最伟大的, 道德的光芒甚至比阳光还要灿烂。真正的经济学理论, 决不会同最高的伦理道德准则产生冲突。……企业要承担社会责任, 企业家身上要流淌着道德的血液”。在面对这场冲击全球的金融危机过程中, “有效应对这场危机, 还必须高度重视道德的作用”。因此, 一个有道德、有良心的企业, 在抗击全球金融危机实现财务目标的同时承担企业责任始终应该是企业追求的终极目标。

1、赢利是企业的基本财务目标

在社会主义初级阶段, 中国大部分企业还处于创业期, 其首要任务是生存。企业是一种赢利型组织, 一旦成立, 便面临着激烈竞争的市场环境。因此, 企业财务的根本目标是通过进行各种生产经营活动使企业获取最大的利润, 以实现资产的保值和增值。张维迎认为:在一个健康、有效的市场经济中, 企业做好自己的事情, 就是对社会最大的责任。在市场经济中企业的财务目标 (利润极大化) 和社会目标 (提供消费者所需要的产品, 并使全社会的财富极大化) 是一致的。所以, 企业的基本财务目标是赚钱, 因为社会财富是通过企业的赚钱过程实现的, 每一个社会成员能享受的物质财富几乎全都是在企业生产中实现的, 只有企业生产出更多的财富, 百姓才能享受更多的物质。企业在市场环境中能很好地赚钱, 就是实现了它的基本财务目标和完成了它的基本社会义务。

在中国企业家调查系统《2007中国企业经营者成长与发展专题调查报告》中, 有54.4%的企业家认为导致企业缺乏社会与环境责任的主要原因是“企业经营困难”。同时该报告还指出, 经济实力较强的企业更加认同企业的社会与环境责任, 调查显示, 有60.7%的大型企业社会捐赠超过10万元, 而小型企业社会捐赠超过10万元的只有6.7%。可见赢利后做大做强是企业履行其他责任的基础。

2、维护相关利益者权益是企业必要的财务目标

世界商业委员会对企业社会责任的定义:“企业社会责任是指企业作出的一种持续承诺, 按照道德的规范经营, 在为经济发展做贡献的同时, 既改善员工及其家人的生活质量, 又帮助实现所处社区甚至社会的整体生活质量的改善。”企业组织是其所处的环境的全面合作伙伴, 而不仅仅是只为满足股东需求的单纯赢利性组织。可见, 维护相关利益者权益是企业实现基本财务目标的根本。

企业更好实现财务目标的基本前提是有一个良好的宏观环境。企业的利润一个来源于自身在技术上和管理上的创新, 同时还取决于外界商业环境。宏观环境好时, 企业可以通过自身技术上和管理上的创新来赚取利润;宏观环境不好时, 无论你有什么样的技术和管理, 企业赚钱都会非常困难。宏观环境的向好或是趋坏是企业不能控制的。因此, 企业作为社会环境下的赢利组织, 其赚钱并不完全是自己努力的结果。也正因为如此, 企业在享受了社会环境赋予的获取利润的同时就应当对社会负有责任。同样道理, 赔钱也不一定是企业经营管理不善的恶果, 有时候是环境造成的, 所以在交纳所得税时可以用过去的亏损抵扣, 企业亏损破产时负债的责任超过原来资产时可以免除。

宏观环境向好的一个重要表现是社会和谐, 人们安居乐业。一个有竞争力、有生命力的企业, 会着眼于企业与社区、社会之间的关系。作为直接与社会各阶层接触最多、最紧密的企业, 其维护社会和谐的过程是就是积极照顾好各方利益者的过程。所以, 企业在实现基本财务目标的过程中, 对内要善待员工, 实施员工健康和工作安全计划, 做好员工技能的培训开发。对外要维护其他利益相关者的权益, 为消费者提供优质产品和服务, 遵守公平竞争原则, 依法纳税, 为社会提供公平的就业机会, 积极参与社会公益活动等等。

更高的产品质量和服务, 要靠企业的社会责任感和使命感来维持企业与消费者之间的诚信关系。所以, 消费者对企业的信赖有时不依赖企业的产品质量, 而是依靠企业的社会责任感。现代企业应树立与消费者“双赢”的理念, 把顾客是“上帝”始终作为贯彻始终的经营理念, 使之成为企业文化的理要组织部分, 成为企业坚持不懈的核心价值观。只有顾客满意的产品才能畅销不衰, 只有消费者对企业品牌忠诚度的不断提高, 企业才可能财源滚滚。

3、保护子孙后代的生存环境是企业最终的财务目标

1987年, 挪威前首相布伦特夫人在向世界环境与发展委员会提交的《我们共同的未来》专题报告中指出“经济发展应该既满足当代人的需要, 又不对后代人满足其需要的能力构成威胁”。也就是说, 经济发展在满足人们需要, 特别是世界贫穷者生活上必须需求的同时, 绝对不能以牺牲环境和浪费资源的代价, 不能为了满足当代人的需求而使后代人失去经济发展的条件, 从而降低生活水平。如果企业只是一味地盲目追求利润, 过度地消耗资源, 破坏生态环境, 那么越来越严重的环境污染和资源紧缺将成为企业生存和发展的障碍和威胁。甚至会成为整个人类生存和发展的严重威胁。

在中国企业家调查系统《2007中国企业经营者成长与发展专题调查报告》中, 企业在“不履行社会责任的主要表现”一项中选择“环境污染”的比重最高, 达到54.1%。事实上, 建立在环境破坏上的财务目标是得不偿失的, 企业在把节约资源、保护环境的理念融入到企业财务目标的同时, 要特别注意生产方式的转变, 做到企业发展与自然社会和谐统一。因为发展经济的最终目标是为了改善人们的生活和提高生活的质量, 如果没有了良好的生存环境, 有再多的金钱也实现不了生活的改善和生活质量的提高。所以, 保护子孙后代的生存环境是企业最终的财务目标。

企业发展就是一个不断利用资源创造财富的过程, 任何一个企业的获利活动都是直接或间接地从所依赖的环境中取得资源和能源, 再把它加工成社会需要的物资。因此, 企业作为资源的利用者和创造者对全球环境质量的好坏起着决定性的作用。世界上的各个国家、社会及其政府都在认清一个事实, 那就是工业发展的前端正面临着严重的社会和环境的瓶颈问题, 其成本越来越不容忽视。利润私有化, 而将社会成本和环境成本社会化的时代已经一去不复返了, 作为各类社会组织中最拥有解决环境问题的技术力量和技术开发能力的企业, 完全有能力、也必须在实现基本财务目标的同时承担保护环境与治理环境的责任。

四、履行企业责任对财务目标的影响

市场竞争中带来的利益主体间的矛盾、摩擦, 甚至冲突必须立足于利益多元化基础上的和谐发展, 通过建立一种不断解决矛盾和化解矛盾冲突的机制, 来完善一个多元化的竞争状态。企业与自然环境和谐共存, 才是企业循环发展的必经之路。如果企业财富的积累是建立在破坏社会环境资源的基础上, 那么只能是自取灭亡。正确的企业责任承担方式对企业财务目标的实现将产生积极影响, 而错误的承担方式对企业财务目标的实现产生的则是消极的影响。

1、履行企业责任对财务目标的积极影响

(1) 增加企业价值。企业在力所能及的范围内进行一些社会与环境责任活动相当于一种投资, 虽然短期内这种投资减少或牺牲了企业的经营业绩, 但从长期看, 这种投资为企业提供了和谐的外部环境, 树立了良好的企业形象, 并能通过社会的合作和监督来规范企业的行为, 改善内部管理, 提高经济效益。可以说, 企业在利他的同时, 也在利已, 企业承担一定的社会与环境责任是一种长期的自利行为, 这和企业追求利润的财务目标是相一致的。

一方面, 健康安全的工作环境和进一步发展的机遇在吸引高质量员工的同时也会带来企业新增的利润, 而企业利润不断积累的结果是提高了企业的市场竞争力和扩大了企业的价值。另一方面, 积极承担企业责任的企业有利于在消费者心目中树立良好的企业形象, 形成较高的信誉度, 有利于巩固和拓展市场, 增强企业的凝聚力, 提高企业核心竞争力。

若一个企业在追求利润、实现基本财务目标的同时不负担其社会与环境责任, 污染环境、挥霍浪费、置社会公益于不顾, 即使一时能获得很多赢利, 但在社会公众中的形象必然十分恶劣, 其最终会导致企业利润的不断下滑。因此, 企业积极履行社会与环境责任是一种可以带来正效应的稀缺资源。

(2) 获取最大利润。企业社会与环境责任的担当, 可以看作是对企业的一种包装, 这种承担虽然在短期内会对利润实现造成一些消极影响, 但是从长远来看, 只要决策是完全符合成本效益原则的, 就有利于企业赚取最大的利润。美国Brain R eserve咨询公司调查表明:消费者更乐于购买“绿色产品”和具有“社会责任感”的公司的产品, 而那些毫无责任感的公司的产品往往是他们抵制的对象。

企业生产的产品是通过消费者的消费才最终完成价值的转换。随着经济社会的高速发展, 以及人们生活质量, 受教育水平与文明程度和不断提高, 消费者已经从仅关心自己需求的满足进一步发展到了关心整个人类社会的进步;发展和长远利益, 他们要求企业在逐利的同时, 还应承担一定的社会与环境责任。如果企业无视消费者的呼声, 就必然会受到来自社会舆论的谴责和消费者行动上的惩罚。美国现阶段有超过10%的股市资金入市时会经过一个社会或环境的“考试”, 一些投资者正在把可持续发展作为他们制定投资战略的基石。事实上正像传媒大亨泰德特纳直言不讳所说的那样:“我发现越做好事, 钱来得越快”。统计表明, 仅从2000年至上2004年, 盖茨和他夫人就向社会累计捐赠了100多亿美金, 而同时微软也成为超大型跨国公司, 更多的人开始喜欢微软的产品。

2、履行企业责任对财务目标实现可能带来的消极影响

(1) 一味追求利润而忽视社会与环境责任给企业带来的消极影响。诺贝尔奖获得者弗里德曼和哈耶克曾经明确反对企业承担社会与环境责任, 他们认为在自由社会仅存在一项企业责任, 就是遵守游戏规则的前提下使用其资源和从事旨在增加利润的各种活动, 并且他们指出过多的企业社会与环境责任是有悖于自由的, 并将被政府、社会所奴役。因此, 仅从成本和效益来看, 增加的公益性的支出, 短期内会增加企业运营成本, 减少企业的利润, 影响企业的发展速度和企业资本积累的速度, 削弱企业国际市场的竞争力。

其实, 如果企业一味追求利润, 而不负社会与环境责任, 不仅使企业员工、消费者、社会公众的利益受到某种程度的损害, 而且在一定程度上会加剧社会利益冲突, 在一定范围内造成不同利益群体之间的对立, 最终会影响宏观环境的持续改善和社会的和谐发展, 丧失企业良好的赚钱环境。

利益单一基础上的平均主义谈不上企业的和谐, 和谐企业的美妙不在于无差距, 而恰恰在于面对多元利益格局, 协调各利益体矛盾, 缩小各利益群体差距, 尽力把差距控制在一定范围内, 并把它转化为动力, 刺激竞争, 进而成为推动企业发展的动力。

(2) 不考虑企业的财务状况而盲目承担社会与环境责任会危及企业的生存。均衡是企业生存、发展的重要条件, 是构建和谐企业的重要前提, 一个企业如果在整体上或某个方面严重失衡, 必然会危及企业的稳定运行和可持续发展, 更谈不上和谐企业的构建。过分强调企业社会责任和环境责任, 企业就会迷失发展方向。企业毕竟是一种经济组织, 其主要承担的是经济责任, 而非社会与环境责任, 如果企业本末倒置, 过分强调社会与环境责任, 把对利润的追求放在次要位置, 企业会一步一步的失去履行社会责任和环境责任的基础, 最终企业会倒闭而给社会增加更多的负担。

事实上, 一个充满活力的企业是能容纳矛盾, 而且有办法解决矛盾的企业。对于慈善事业, 企业一定要量力而行, 不能倾囊支出以求获得社会的暂时认可;更不能使用花招, 只做漂亮的活动, 将其变成一种促销活动, 以高费用宣传, 不能为了慈善而做慈善;不能为了一已虚名, 挥霍社会资源去从事各种社会慈善活动。假如企业本身是亏损的, 还在去做慈善事业, 实际上是给社会增加负担, 而不是给社会创造财富。企业生存于社会, 就应当回报社会。利益多元化前景下的两极分化不会是企业的“和谐”之道, 经营财务目标的和谐思想应该是着力于缩小差距。在企业有了经济实力之后, 才能够更好、更自觉履行社会与环境责任。

我国拥有传统的历史文化, 一向提倡与人为善、天人合一, 企业在基本财务目标完成的同时积极承担应尽的社会义务是市场、社会以及企业发展的需要。因此, 面对越来越重视企业社会与环境责任的今天, 我们更应该发扬传统精髓。不断借鉴先进的经验, 将有效的经营管理理念逐步融入生产经营中, 完成企业财务目标, 履行企业责任, 不断促进企业与社会的和谐发展。社会责任的履行必将为企业的投资带来更多的利润实现和资本增值的机会。

参考文献

[1]中国企业家调查系统:企业家看社会责任[M].机械工业出版社, 2007.

[2]黎友焕:企业社会责任在中国[M].华南理工大学出版社, 2007.

[3]杨述奎:和谐力—打造和谐型企业[M].中国时代经济出版社, 2007.

社会责任与企业的财务管理目标 第4篇

关键词：财务目标；观点；社会责任

财务管理是一个企业管理工作中最为重要的一个部分之一，它涉及企业筹资、投资、分配各个方面，对于企业的可持续发展起着很重要的作用。财务目标是财务管理的向导，如果不能树立正确的财务目标，企业要不资不抵债，破产结束；要么只以盈利为目的而忽略了企业的长期发展与企业声誉的树立，这样的企业即使一时辉煌也注定不能长久发展。所以树立一个正确的目标对企业的发展的重要性不言而喻。本文将对财务管理目标进行分析，并且对于企业应该以什么作为其财务目标给出一些我个人的观点。

一、财务目标

财务目标，又称理财目标，它是企业组织财务活动、处理财务关系、开展财务管理活动所要达到的根本目的。它决定这企业财务管理的基本方向，是一切财务活动出发的根源，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业是一个多元利益者的组合体，这些组合体就不可避免的产生了多对矛盾。财务目标应该是这些利益者中的主要矛盾达到统一。

二、目前几种财务目标典型观点的比较

（一）利润最大化。利润最大化目标符合财务目标的特征，但存在很多缺点，没有考虑利润取得与投入资本额的关系。利润最大化并不能处理企业的矛盾，所以把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。

（二）每股收益最大化。每股收益最大化考虑到了利润与资本投入的关系问题，但也存在很多缺点，如未能体现资本投入所面临的风险，也没有考虑到股利支付问题。

（三）股东财富最大化目标，该目标表现出企业开始考虑可持续发展的问题，克服了短期行为。但是该目标也存在重大缺陷：不具有普遍适用性，只站在股东的立场但没有考虑其他方面的发展。

（四）企业价值最大化目标是为了克服股东财富最大化目标的片面性而提出的。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。但该目标实际就是对前几个目标的综合，但是企业的财务管理者很难找到一个合适的指标来衡量企业价值。

（五）相关者利益最大化提出企业为相关利益者利益最大化服务，相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门以及其他相关利益者。这就要求企业需要把社会环境与生态环保问题列入财务目标之一，同时也说明了社会责任对财务目标的重要作用。

三、社会责任与企业财务目标的关系

企业对利润的追求，为了增加财富，企业不顾公有资源的保护，无限制的进行开发，土壤、大气随之遭到严重破坏。但随着人们对生活质量的要求不断的提高，人们越来越关注自己的公众利益是否遭到破坏，所以企业的社会责任在人们心中变得越来越重要。生产毒奶粉，排除有毒气体，这样的企业可能会有一时的利润增加，但他们这种社会不负责任的行为，也会换来人们对他的惩罚。所以在一个企业发展自身的同时也应该考虑一下为社会做出了什么贡献，因为企业在制定财务目标时，社会责任成为了不可缺少的一部分。二者是矛盾统一的密不可分的关系

社会责任和财务目标是存在矛盾的。有些企业不愿意承担社会责任，因为承担责任就意味着加大了生产成本，减少了利润。同时有的企业过于强调社会责任，而不重视企业的财务问题，那么企业将会走向破产倒闭，加重社会负担。

社会责任与财务目标也是一致的。社会是一个企业发展的根基，所以企业不仅仅要对他的股东负责，更要对社会负责。如果一个企业想要可持续发展下去，那么他就必须承担起应尽的社会责任。短期内，可能在财务报表上看到的是运营成本的上升，利润的下降，但是从长期来看，一个企业做好了他在社会上应尽的责任，不仅可以提高企业的口碑，也可以吸引很多投资者对他的兴趣，同时在招聘员工是也能够吸引很多人才，这些无形资产对一个企业的发展是十分有利的。同时政府看到了企业尽的社会责任，那么在政策方面也会给予很多的优惠。相反，如果企业只追求眼前的利益，而放弃承担社会责任，那么必将损害公众利益，激化和公众之间的矛盾，反而不利于企业的发展。

举一个例子来说明如果一个企业没有尽到其应尽的社会责任，他的财务也会受到影响。2012年11月19日，21世纪网发表《致命危机：酒鬼酒塑化剂超标260%》一文，披露上海天祥质量技术服务有限公司对号称天下第一酒的酒鬼酒进行检测后发现酒鬼酒的塑化剂明显超标，甚至超出标准的260%。受该文影响，当日酒鬼酒股票临时停牌，白酒类板块市值蒸发高达330亿元。之后，酒鬼酒发布了一系列公告，向消费者及投资者致歉，称公司将进行整改，但仍强调其产品符合质量标准。23日，酒鬼酒复牌跌停，在此之前白酒板块市值已蒸发443亿元。通过对比我们也可以发现整个白酒行业都受到这次事件的影响，行业惨淡，股价下跌，股票收益率降低。从该事件中我们可以看出，公司是否重视产品安全，是否重视履行社会责任，会直接影响公司甚至整个行业的社会形象，影响公众和投资者的态度。

因此，社会责任应当受到各行各业的重视，无论是大型上市公司还是中小企业，都应认真履行社会责任，生产出让消费者放心的合格产品。从可持续发展的角度看，一个企业如果想长久的增加他的收益，那么就必须承担起应尽的社会责任，利他同时利己，真正做到功在当代利在千秋。所以企业在制定财务目标时，一定要考虑到社会责任这一方面。

参考文献：

财务部安全目标责任书 第5篇

财务部安全目标责任书1

为进一步落实安全生产责任制和强化目标管理，确保公司20xx各项生产任务的完成和经营目标的实现，根据《云南黄金矿业集团股份有限公司安全管理暂行办法》、《云南黄金矿业集团股份有限公司安全生产目标责任制管理考评办法》的规定，签订本责任书。

一、管理目标责任

1、认真贯彻执行国家、公司有关安全生产的规定、制度和指示，并落实到位。

2、建立健全岗位职责和财务管理制度、资金审批使用制度、微机管理使用制度。加强用电管理、确保安全用电。

3、搞好防盗和保密工作，采取必要措施，确保资产和现金安全。

4、落实好安全投入的使用监督及财务科目的专项管理。

二、控制指标

1、本部员工不发生责任内伤亡事故。

2、年内不发生会计账簿、资金被盗或丢失案件。

3、年内不发生火灾事故。

4、年内不发生其它事故。

三、保证措施

1、定期或不定期组织本部员工学习有关安全生产方针、政策，教育职工严格遵守各岗位职责和各项规章制度。

2、细化各项管理制度和操作规程，定期或不定期对单位进行安全检查，及时排除安全隐患。

3、严格按有关规定和要求进行财务和资金管理，确保资金不丢失或被盗。

4、加强办公室、凭证档案室、资金保管室的安全防护，确保资金安全及办公设备安全。

四、奖惩

1、实现上述安全生产目标，按考评结果进行奖励，奖励实行利益共享、风险共担分配模式，（部门）单位根据每个职工承担的责任确定其奖金分配数额。

2、未实现上述安全生产目标，按同等奖励数额进行处罚。

3、虽完成分公司安全生产目标，但责任不落实或措施不力的，有规章制度不健全、不完善的，不予奖励，同时限期整改。

五、其他

1、本安全目标责任书一式两份，公司负责人和责任人各执一份。

2、本安全目标责任书签字之日起执行。

单位（盖章）部门（盖章）

负责人（签名）：责任人（签名）：

20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

财务部安全目标责任书2

为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本安全生产工作目标，确保完成安全生产工作控制目标，特签订本责任书。

一、财务人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。

6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。

7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。

8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。

二、安全目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。

3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

4、采购物资合格率达100%。

三、奖惩办法：

1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，参与评选安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

兴义养护站盖章：目标责任人：

负责人签字：

财务部安全目标责任书3

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与财会部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用的资金到位。

4、确保公司资金预算安排的.大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用。

5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。

6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。

7、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

甲方总经理签字：

乙方财会部长签字：

财务部安全目标责任书4

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20xx财务部安全目标责任书》。

一、安全生产目标

防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。

本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

财务部安全目标责任书5

一、安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

2、事故发生率为零。

3、万元产值能源消耗近三年降低1%。

4、重大危险源按要求辨识率100%。

5、危险废弃物按规定处置率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任部门签字：

日期：

总经理签字：

日期：

财务部安全目标责任书6

一、财务部安全管理职责

1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神；

2、根据公司安全生产方针和目标以及经营状况，按比例提取安全生产投入经费，并保证专款专用；

3、协助有关部门做好对公司内部员工、外部业务往来单位以及扩建、技改工程施工承包单位违反公司安全生产管理的各项罚款及赔付款手续的办理，保证所处理的嗷嗷款项及时到位；

4、根据公司上的安全生产经费投入状况和本的经营目标，结合公司安全生产经营实际情况，制订本的安全投入经费预算；

5、建立公司安全生产投入费用专用账户，做好账户使用台帐；

6、根据公司的安全生产投入经费预算，按照公司的相关财务管理制度严格审查安全生产投入费用的实际使用情况，遵守专款专用的规定；

7、根据公司的相关财务管理制度做好现金及重要票据的安全管理工作；

8、积极参加公司组织的有关安全生产知识的培训；以及公司应急救援预案中各种突发事件应对程序的演练、演习工作；

9、及时统计汇总各类财务数据，并协助公司其他部门做好向上级行政主管部门申报有关材料中的财务数据的统计工作；

10、部门负责人要教育、引导本部门员工积极参与公司安全生产工作，多提有助于解决公司安全生产工作存在问题的可操作性建议；

11、公司安委会根据《安全管理制度》，结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。

二、目标

1、安全费用标准提取率100%，资金到位100%；

2、部门员工安全教育率100%；

3、财务资金账簿档案完好率100%；

4、轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

三、奖惩办法

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚；

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人；

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格；

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

总经理签字：财务签字：

日期：日期：

财务部安全目标责任书7

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)资金财务部经理安全生产职责

1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

①安全技术措施工程建设;

②安全设备、设施的更新和维护;

③安全生产宣传、教育和培训;

④劳动防护用品配备;

⑤安全生产事故应急援救演练;

⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

⑦其他保障安全生产的事项。

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况;

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

二、目标

资金财务部重伤事故为0;

资金财务部火灾事故为0;

资金财务部无责任交通事故;

资金财务部事故隐患整改率98%;

资金财务部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

资金财务部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

财务部安全目标责任书8

一、安全生产职责：

1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

7、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

2、不发生区域事故。

3、危险废弃物按规定处置率100%。

4、安全投入资金到位率100%

三、奖惩办法：

1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字：

日期：

财务部安全目标责任书9

为加强本企业的安全环保管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，环保优先”的方针，层层落实安全环保责任制，切实加强安全消防、环境保护工作，减少各类事故的发生，特制定本目标责任书。

一、安全环保目标

1、年内无特、重大安全责任事故、重大环境污染事故发生；

2、职工死亡率控制为零；

3、职业病发生率为零；

4、安全环保培训率100%；

5、本部门人员外出工作无交通事故；

6、火灾事故为零。

二、安全环保主体责任

1、组织实施本部门的职业健康、环境体系及安全标准化工作，对本部门员工安全生产责任制进行月度考核；组织对本部门各级员工制定安全环保目标，每考核一次，并进行相应奖惩；

2、保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用；

3、审查劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况；

4、加强资金管理，严防现金、票据被盗、遗失，误存、误填造成资金流失；

5、审查公司内部各项安全款项的支出，认真执行国家和地方法律法规；

6、加强对职工食堂的管理，炊事员、服务员及卫生等情况是否符合有关规定。严禁食物中毒发生；

7、认真执行健康、安全与环保的法规、标准，把健康、安全与环境管理纳入部门管理中；

8、安全环保工作做到有部署、有检查、有总结并保证每月召开一次安全环保专题会议。

三、考核与奖惩办法

财务部按照安全环保目标责任书要求，认真落实各项安全环保措施，年终向公司报告全面情况。安全环保部、公司安全生产委员会将对财务部20xx内的安全环保工作进行考核：

总分=安全环保目标得分×60%+年终安全环保主体责任得分×40%

总分低于70分，公司总经理、公司安全生产委员会对此部门予以处罚。

公司总经理：财务：

财务部安全生产目标责任书 第6篇

一、安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

2、区域事故发生率为零。

3、百万元产值能源消耗比上一降低1%。

4、危险废弃物按规定处置率100%。

5、安全投入资金到位率100%

三、奖 惩 办 法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字：日期：