创建农村工作经验交流范文第1篇

关于社会主义新农村建设档案规范化管理

工作总结

年初以来，我乡被列为全县社会主义新农村建设档案规范化管理试点乡之一，在县档案局的具体指导下，组建了专门的班子，落实了专门的人员具体抓，严格按照立卷归档要求和程序，如期按时、按质完成了乡、村两级档案的规范化立卷归档工作，现总结如下：

一、机构健全，领导到位

一是党委、政府把社会主义新农村建设档案管理工作纳入年内重点工作之一，进行了全面安排部署;二是成立了以乡长任组长、分管副乡长任副组长的新农村建设档案管理工作领导小组，落实六名业务人员具体抓落实;三是各村也成立了相应的班子，由村支书、村主任全面负责该项工作，落实村文书为村级档案管理人员。

二、加强培训，宣传到位

一是通过大小会议组织乡、村干部集中学习了《四川省档案工作规范化管理办法》和开展社会主义新农村建设档案试点工作的相关文件精神，增强了干部对新农村建设档案规范化管理的重要性和必要性;二是培训管理骨干队伍，5月份集中对乡党政办人员、单位档案管理人员和村文书进行集中培训两次，并邀请县档案局业务股来乡授课，确保各村培训了一名档案管理人员，基本掌握了档案立卷归档和管理等方面的业务技能;三是6月中旬县档案局常务副局长带队深入XX乡XX村，现场指导、整理、规范化立卷，并定期不定期跟踪督查乡、村

档案立卷归档工作，及时发现问题、纠正问题。

三、强化保障，投入到位

一是落实人员保障，抽派6名大学生村官集中对各村2008年12月31日以前的档案进行了收集、整理、立卷归档;二是落实经费保障，乡财政投入资金5000余元，统一购买档案盒、装订机、电钻等档案整理工具，统一打印卷内目录和案卷目录;三是落实办公场所，乡政府在灾后重建的艰苦环境中，租赁房屋一间专门用于档案整理的办公场所，确保该工作顺利开展。

四、严格程序，归档到位

由分管领导牵头，驻村干部、村社干部全员参与，将培训的6名业务骨干分成两线运作，定村、定时间、定任务、定要求，严格按照归档程序和标准进行立卷。一是各村召开离任、现任干部会议，层层动员，提高认识，疏通历史档案收集渠道。二是以各村支部书记、村文书为档案收集的主要负责人，负责收集村内所有档案资料，收完收尽、不断年代，确保档案的完整性、连续性。三是由驻村干部、村文书、抽派的业务骨干集中按年代分类、保存期限和问题(机构)组卷，再带回乡政府进行电子录入卷内目录、装订成册、装盒等，截止10月中旬已全面完成各村档案立卷归档工作。

五、建章立制，考核到位

一是党委、政府建立了定期研究档案管理工作制度;二是各村确定了村文书为专门的档案管理人员;三是确定次年3月底前务必完成上的档案收集、整理和立卷归档，并于4月底前将案卷目录交乡党政办;三是党委政府将乡、村两级档案管理工作纳入工作目标考核之一，每年

5、6两月由乡

纪委和分管领导带队深入各村检查评比，对完成差的村在全乡进行通报，并取消评优资格。

六、存在的不足

一是村级干部变动频繁，干部责任心不强，对历史档案的保存不完善，存在严重缺失现象，甚至有的材料是有头无尾或有尾无头;二是存在过去干部对档案的重要性认识不到位，随发生随销毁，不注重文书留存;三是相当部分档案无形成时间，不便于立卷;四是档案中虫蛀现象严重。今后工作乡政府将加强监督管理，杜绝类似现象再次发生。

创建农村工作经验交流范文第2篇

四年前，***街道对驻村干部实行“聘任制”我被徐卫军片长选中，派驻***村，当天上午就把我送到所要驻的村，正好那天村长、书记都在九队海城头分田。踏着泥泞的田间小路，我思绪万千，在此之前我从来没有驻过村，驻村工作对我来说是多么的陌生，而***村我连一个熟人也没有，能行吗?我着实有点担心，碰到村长、书记我说组织派我来驻你们村，以后请多关照，没有料到，他们却异口同声地回答：“我们工作到今天为止，明天就不是我们的事了”。当我得知旁边一位长者是九队队长时，特意接近他，诚恳地对他说：“老队长今后我们要经常在一起工作，请多关照”。“老队长摇摇头没有吱声，身后一位年轻社员却辟头辟脑一句：“不要关照他，这些吃饭干部”。那时虽然已到春暖花开的季节，而我心里却是阵阵寒意。但我有一个信念：既然选择了这项工作，我就应当努力去承担。在接下的一个多星期内，我分头找村干部、党员、队长逐个谈心，掌握村里的基本情况，经过一段时间的摩合，我这个驻村干部总算得到村长、书记的认可，使我融进了村里的工作。在片长的鼎力协助下该村在较短的时间完成了留下三个队的二轮土地承包工作，由于我做驻村干部工作是从头学起，开头的困难是可想而知，工作中难免受到冷遇、白眼、嘲讽，甚至谩骂。我告诫自己：别人能做好的事情，我为什么不能做好?努力、努力、再努力!我嘴笨，但我脚勤;我能力差，但我虚心;我水平低，但我诚实。所以，我在学会如何做工作的同时，要求自己首先学会如何做人，在挫折和失败中逐渐积累了一些经验和教训。当我在村里站稳了脚跟后，我就瞄准要做二件有影响力的事情：一是村病残老人曹世富，当时病在床上无人过问，我主动送他到医院看病，为他寻找药引，用爱心去赢得民心;二是村里造路，因情况特殊，村两委三番五次协调不下，我和调解主任一道连续一星期时间进行协调、筹款，并亲自参加搬石、筑路用实际行动去扩大影响，树立形象。几年来，***村在街道党委、办事处的重视下，经过全村干部群众的共同努力，对街道下达的各项任务能及时完成，社会秩序和民心都相对稳定，在村集体资金十分薄弱的情况下，进行了村级电网改造，拓宽了机耕路，疏通了排水沟渠，建成了村办公楼和老人活动室，村级组织建设进一步加强，发展了6名先进分子入党，党群、干群关系比较融洽，工作起来也就相对顺手。今年3月份，组织又派驻我到***村担任农村工作指导员，至于对驻村工作的体会，我认为要做一个合格的驻村指导员就应该做到勤于学习、乐于吃苦、善于思考、敢于碰硬。

勤于学习：由于本人平时学习抓的不紧，理论知识尤其是农村政策性知识少的可怜。当有群众提出一些政策性问题时，不急于答复，回办事处后立即向街道的老驻村王庆法、王从金、曹宝德等老前辈请教，然后现炒现卖。所以，作为一个驻村干部必须勤于学习，一个知识面广的驻村干部处理起事务来便显得更为得心应手。

乐于吃苦：我驻村以来，每逢三忙时常必到田间走走，虽然起不到什么作用，但在群众眼里我们是上面派驻的干部，没有忘记农民在辛勤的劳作。如果碰到特殊情况，我们驻村干部就要挺身而出。今年抗旱，我连续几天几夜和村干部一起奋斗在抗旱第一线，共同度过缺水难关。

善于思考：驻村工作中会遇到各种各样的人与事，我们要学会善于思考分析，对不同的人与事用不同的方法对待。例如有一次，一大早，村老人协会副会长徐昌森上气不接下气来到办公室找我，看样子来势很凶，这人年纪大、耳又聋。脾气嘛，讲得着，心肝脑膏都挖给你，讲不着，到处给你骂个鸡飞狗跳，我不急于询问来由，先来个让座、沏茶、提烟三部曲，等他消气后才问个究竟，原来是反映会长徐贤法独自去洪家购黑袖章，估计一共贵了二元多钱，天哪，这就是所谓年纪越大，越像个小孩。正因为这样，在回去的时候我特地送他一本挂历，并把他从五楼一直送到机场路口，买好车票扶他上车，也正因为有这一次，在今后的多次处理事务中，他都给了我积极的配合。

另外，村里有个呆大根方，近50年纪，光棍一条，呆子一个，虽然政府给了低保，但一有头痛冷热，缺衣少食就往村干部处缠，弄得个个村干部很烦，我想，无论从哪一个角度出发，对这样的人还是要引起我们重视，我就和民政部门联系，陪他到区社保局办了残疾证，使他享受到特困残疾人补助和市立医院医疗补助卡。这样，呆大根方生活得到了保证，村干部就能有更多的精力从事村里的工作，村头村尾也不再为呆大根方之事议论纷纷、说长道短了。

敢于碰硬：作为驻村干部关键时候要支持村干部的工作，为他们撑腰，对有意干扰村里工作，群众反映不好的个别人，我们也不能一味迁就，做老好人，敢于碰硬反而更有效。例如去年10月份，村里进行电网改造，有一电线杆要立在在村里号称“老虎娘”一个妇女家后门，杆洞挖好了，当夜却被她填上，不让立杆，影响了工程的开展，村干部感到棘手，向我反映此事，我想，这时候就需要我们驻村干部站出来支持村干部的工作，我一来到现场，见

三、五十个村民在场等待观望，我特地拉大嗓音：电网改造是村公共设施，是供电部门测量所定，不是哪个人可以随意更改的，马上给我挖好立杆，谁要是再折腾下去，村民照明受影响，粗工费超支由谁负责，当事人见我发火了，听听也在理，就有意地避开了。

创建农村工作经验交流范文第3篇

一、加强理论学习，深入调查研究我虽然有农村生活的经历，但面对农村改革发展的新变化，仍然感到农村工作知识和经验的贫乏。因此，我始终把加强学习放在第一位，在参加省、市、区、镇指导员培训班学习期间认真听课、做笔记，仔细阅读《新农村建设指导员工作手册》和相关《学习材料》，学习有关“三农”工作的方针政策，明确指导员的工作职责，掌握指导员日常管理的规定和方法，了解各级部门在指导员工作中应承担的责任，谋划身为工作队长的工作思路。驻村后，及时指导各位指导员深入村组进行调查研究，了解村情民意，写好《民情日记》，制定工作计划。一年来，各指导员积极配合村组干部认真考察调研，摸清所在村情况。我们云南大学的4位老师一共走访了4个行政村，36个自然村，受访农民多达一千一百余户。共写800余篇民情日记，出版12期板报，16期简讯，制作标语56条。由我撰写的《高黎贡山行》、《发挥文化遗产价值创造可持续性新农村》、《发挥文化遗产价值创造可持续性新农村以保山市蒲缥镇为例》、《征地过程中乡土文化的困境以蒲缥镇平子地为例》及《市场经济条件下传统节日的多重意义生产以保山市端阳“花街”为例》分别在《保山日报》2009年5月31日，第197期、《保山日报》2009年6月5日，第198期、《理论与当代》2009年第5期、《保山师专学报》2009年第4期、《吉首大学学报》2010年第1期一一发表，工作汇报《新农村指导员工作汇报》。同时，我还利用身居农村的大好机遇，从中国农村现实处境中获得了对非洲的启发性思考。撰写了几篇拙作，分别在《国际观察》、《世界历史》、《西亚非洲》、《现代国际关系研究》、《北方民族大学学报》、《青岛大学师范学院学报》等期刊上发表了。

二、加强协调沟通，争取各方支持一是加强与市、区党委政府的协调沟通。指导员工作离不开各级部门的支持和配合，我注重与市区党委政府领导的密切联系和沟通。工作队开展的重要工作和活动及时向市区党政主要领导通报;我每季度在市、区工作队队长大会及指导员工作座谈会上通报一次我队指导员工作情况。市区高度重视省派指导员的工作，积极创造必要的工作条件，主动帮助解决困难和问题，为指导员开展工作营造了良好环境。二是加强与各位指导员的协调沟通。在工作队员的管理上，我始终坚持以人为本的理念，经常与各位指导员交心谈心，对指导员身体状况、家庭情况、思想状况做到心中有数。做到在管理上严格、工作上支持、生活上关心、精神上鼓励，得到了各位队员的理解、支持和配合。三是加强与有关部门的协调沟通，争取项目资金支持。我以口头汇报、文字报告的形式向能够提供资金项目的部门反应了村组的实际情况和投资效益，为争取项目资金支持奠定了基础。

创建农村工作经验交流范文第4篇

全力推进新一轮平安XX建设

各位领导、同志们：

平安XX活动开展以来，在市委、市政府的领导下，XX镇党委、政府全力贯彻市委、市政府决策部署，以强化基层基础建设为核心，以构建治安大防控和矛盾纠纷大调解体系建设为重点，强势推进各项工作措施的落实，紧紧围绕“富民强镇，两个率先”总体目标，坚持科学发展观，安民富民并举，有力确保了XX镇社会持续稳定，经济健康发展，社会事业全面进步良好局面，先后荣获“国家卫生镇”、“全国环境优美镇”、“全国休闲服装名镇”、“创建全国文明镇先进集体”、“苏州市安全镇”。

回顾几年来的平安创建，我们的主要做法和体会是：

一、加强组织领导，是推进平安建设的重要前提。

牢固确立“发展是第一要务，平安是第一责任”理念，把平安创建作为政治责任、重要品牌和发展与人居的第一环境抓在手上，作为保障工程、民心工程、基础工程纳入“三个文明”建设的总体规划。一是坚持“一把手”亲自抓，负总责。二是坚持分管领导具体抓，配强配齐平安创建领导小组成员，建立健全制度和机制。三是坚持各部门合力抓，各司其职，各负其责，合力推进平安XX建设。

二、突出工作重点，是强化平安建设的根本保证。

一是强化基层基础建设。认真落实“注重基层、着重基础重心下移、重点前移”的要求，把综治基层基础建设作为平安建设前沿阵地、维护稳定第一堡垒的重要举措，从实际出发，狠抓落实。二是构建治安大防控系统。镇级社会面治安系统建设已基本完成，家庭“小技防”安装率达到92%，全镇100多家企事业单位，安装了视频监控和周界报警系统，技术防范成为单位内部防范新的支撑。三是完善社会矛盾纠纷机制。建立矛盾纠纷排查月例会制度，坚持“排查走在预防前，预防走在调解前，调解走在激化前”“三前”工作方法，坚持实行“统一受理、集中梳理、分级办理、限期处理、专项治理”的“五理”工作机制和五种工作模式。四是强化重点人员管理。以强化重点人群管理和控制为重点，不断提高预防和发现各类违法犯罪的能力。推进“集宿化”管理进程，同时落实外来人口分层次管理措施，锁定管理的重点;加强青少年和刑释解教、社区矫正对象的法制教育，纳入普法工作的重点。

三、不断探索创新，是深化平安建设的有效途径。

(一)组建综治和服务管理工作中心。我镇率先在全市组建了综治和服务管理中心，围绕打造“信息民情收集中心、矛盾纠纷调解中心、群防群治指挥中心、法制宣传与服务中心、和谐稳定服务中心”五大中心的工作目标，积极探索，不断实践，明确各组成部门的职责任务，建立和实行工作例会、首问责任、情况报告、督查督办、工作流程、基本台帐等制度，建立以联调、联防、联勤、联治、联创为主要内容的工作机制，强化管理，规范运行，保证中心高效有序地开展工作。

(二)积极探索社区矫正管理模式。2003年9月28日，我镇被确定为省社区矫正试点镇后，及时组织工作人员外出参观学习，实地考察先行地区的社区矫正工作，对社区矫正的操作有了较好地掌握，明确了社区矫正的宗旨，首创性地提出了乡镇社区矫正由党政领导牵头、司法公安为主、部门联动、罪犯家庭协助的“四维矫正”工作机制，同时制定了针对矫正人员的“六报告”、“六不准”告知书，可以说是社区矫正在操作上和控制重新犯罪方面的突破。2005年，英国社区矫正专家蒂姆乔普曼到我镇考察社区矫正工作，充分肯定了我镇社区矫正工作取得的成效。

(三)创新法制宣传载体和形式。我镇普法工作注重拓展新的阵地和形式。一是主动“送”。每年自行编排法制文艺节目，通过群众喜闻乐见的活动形式送法到广大群众中。二是突出“快”。广泛宣传普及新颁布的法律法规，有力地促进了新法律法规实施。三是扩大“面”。每年都坚持组织开展法制宣传月活动，采取多种形式扩大法制宣传教育的社会影响，同时，充分利用镇内各种宣传媒体，不断扩大普法覆盖面。四是阵地“新”。我镇于2003年4月在全市乡镇范围内独家创办了以普法、依法治理为主题的《XX法治》电视栏目，设“以案说法”、“平安XX”、“走进新法”、“依法行政”、“148法律援助”四个子栏目，节目坚持传播法律法规知识，释疑解惑与群众息息相关的法律问题，努力为构建和谐XX而服务。全镇基本形成了法制宣传“电台有声，荧屏有像，刊物有文”的立体宣传格局。

我们将以这次会议为新的起点，全面贯彻落实会议精神，重点围绕进一步夯实基层基础，建强维护稳定第一道防线，建设治安大防控体系，构建抵御违法犯罪有力屏障，进一步完善矛盾纠纷大调解体系，注重办实事，举实措，求实效，今后一段时期我们着力抓好如下几项工作。

1、要拓宽社会面治安监控系统覆盖面。推出第二期社会面治安监控工程建设，做到“早规划、早启动、早实施”，实现社会面、工业园区、市镇区域监控的拓展和联网。把治安监控和重点生产企业的安全生产、危险物品管理、消防安全监控等有机整合，组建XX镇公共安全响应中心，要按照预防与应急并重、常态与非常态结合的原则，建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件，提高危机管理和抗风险能力。

2、要加强村级综治办建设。村(社区)基层党政组织，是人民群众参与社会治安综合治理和平安建设的领导者、组织者。选配好党支部一班人，对软弱涣散、综治工作不力的村(社区)领导班子要及时进行调整和充实。全面推广建立集社区警务、治安联防、矛盾纠纷调处、外来人口管理、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、社区矫正、禁毒以及情报信息收集等职能于一体的村(社区)综治办。配齐配强社区民警、村(社区)治保民调干部、外来人口协管员和专职保安联防队员，落实人员的工资报酬。村(社区)综治办要有专门的办公用房，统一为办公室、调解室、备勤室等，面积不少于80平方米。

3、要切实抓好重点特殊人群管理。一要切实加强流动人口的管理。要积极探索适应新形势的流动人口服务管理的新路子，重点抓好流动人口的社会服务、法制教育和技能培训，继续推进集宿管理进程，坚持政府主导、社会参与、单位为主、统一规划、全面推进的原则，纳入工业园区、企业建设总体规划，同步建设施工，完善出租房屋管理协作机制，既有力维护流动人口的合法权益，又坚决打击混迹其中的违法犯罪分子。二要切实加强对犯罪多发人群的管理。要锁定重点人群，重点场所的管理。落实重点人群分层次管理措施，控制高危人群，完善电脑联网系统，遏制刑事犯罪的高发态势，关键是要减少社会上的犯罪人员。要加强服刑人员子女的关心教育，强化吸毒人员的感化和管理，改进社区矫正对象、刑释解教人员帮教安置工作，最大限度地减少诱发滋生违法犯罪的社会消极因素。

4、要配齐配强治安辅警队伍。要按实有人口的万份之十五配齐配强治安辅警，加大投入，完善“公开、公平、公正”竞争上岗机制，将政治素质过硬、身体素质健康、文化条件好的充实到治安辅警队伍，加强日常管理，健全奖惩考核制度，充分激发队员的工作积极性，以创建和谐社区为载体，实施社区警务战略，实现社会管理重心下移，筑牢维护稳定的第一道防线，打造服务群众的第一线平台。

5、要建立健全多渠道的矛盾纠纷调处机制。要加强业务培训，提高调解人员的政治业务素质。要定期排查调处各类社会矛盾纠纷，尤其要及时排查和化解劳动关系矛盾、群体性利益矛盾和可能引发群体性事件、严重危及社会稳定的重大矛盾纠纷，最大限度地把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。要探索建立人民调解、行政调解、诉讼调解的衔接机制，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等多种办法，统筹化解矛盾纠纷，整合上下级之间、部门之间以及全社会的调解力量，形成全社会共同参与、整体联动的工作局面。

6、要建立健全经常性的严打工作机制。要根据社会治安的时空规律和特点，确定打击的重点和方式，真正做到什么犯罪突出，就重点打击什么犯罪;什么治安问题严重，就重点解决什么问题;哪里治安混乱，就重点整治哪里;用什么方式更为有效，就采用什么方式，始终保持对刑事犯罪活动的高压态势，坚决遏制刑事犯罪活动的高发势头。

创建农村工作经验交流范文第5篇

一、认识到位，机构健全，制度完善。创办家长学校是新时期加强和改进学校思想品德教育的要求，是全面实施素质教育，提高学校教育教学质量的要求。

1、目标明确，认识到位：《教育法》明确规定，学校、教师可对家长进行家庭教育指导。教育部、全国妇联下发的文件也明确要求学校要成立家长学校，教育行政主管部门要有专职或兼职干部负责家庭教育工作，并对家长学校提出了一系列的要求和希望。家庭教育与学校教育的和谐统一，成为我校实现“造化和谐，创建名校”的有力保障。

2、层级管理，机构健全：我校十分重视对家庭教育的指导，在学校教书育人的总体框架下，努力构建立体化的育人网络。成立了“家校互动机制”下的家长委员会，它分为两级组建，即校级家长委员会和班级家长委员会。校级家长委员会由廖伟明校长担任家长委员会主任，何爱玲副校长担任家长委员会副主任，日常工作由德育主任具体负责，邀请各年级的家长代表参加，并适时让他们参与到学校的教育教学活动中来，定期召开会议，认真倾听他们对学校教育的意见和建议，共同商讨家庭教育中的重点、难点、热点问题，集思广益，找到家庭教育的切入点，有针对性的开展家庭教育。各班级还由班主任牵头设立和组建了班级家长委员会，分级管理，层层落实，与此同时还聘请了黄连中队的吴国荣同志为法制副校长，为学校、社会、家庭三方面的教育形成活力搭建了平台。

3、制度完善，管理规范：要办好家长示范学校，必须在管理上下功夫，我们建立和完善了家长学校的《家长委员会章程》、《家长委员会职责》、《学员考勤制度》、《评好学员条件》、《家长委员会条件》、《学员学习情况记载》(包括考勤、效果)、《家长行为规范》、《社区、家长联系制度》等各种规章制度，制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规范化和序列化。

二、加强学习，更新观念，提高质量。教学质量的好坏，教师是关键，为了保障家长学校的教学质量，为使广大教师对家长学校有正确的认识和足够的重视，校领导经常组织教师认真学习教育法规、教育理论和家庭教育知识，探讨教育教学规律，强化育人意识。

1、加强学习，提高认识：长期以来，学校教育与家庭教育之间存在着错位现象，要使两者有机融合，就必须举办家长学校，它是全面培养学生，充分发挥“三结合”教育的有效机制，也是我校开放性德育得以真正实施的有效途径。通过宣传、学习和教育，教师们充分地认识到校风校纪的转变、教育教学质量的提高、学生能力的培养、良好行为习惯的养成等等都离不开家庭教育，离不开家长的大力支持和紧密配合。

2、更新观念，培育队伍：为了提高家庭教育的质量，我们组织了一个稳定的具有一定专业知识和教学水平的专职教师队伍，除校长、主任、班主任兼职授课外，还特别聘请了重师的心理学教授进行授课和心理咨询，聘请法制副校长进行法制讲座，聘请离休老师进行革命传统教育等等。为结合学校心理健康教育实验，办出家长学校特色，我校还成立了心理咨询室，开通了心理咨询热线，派专职辅导教师麦建松老师(总辅导员)值班负责接受家长和学生的咨询。对每一个接受咨询的家长和学生建立个案并进行追踪，经过几年的实践，得到家长的好评。同时，学校还派出多名教师参加心理健康教育的专职培训，并已获得了心理健康教育的资格证。学校德育处在教师队伍素质方面也做了很多工作：进行班主任的基本功大赛;组织班主任学习家教理论知识;倡导“两个一”的形象工程(即：为家长端上一杯茶，递上一把椅)，旨在营造一种家校沟通的和谐氛围;积极推行“承诺制”，促进教师更好地履行自己的职责;我们提倡班主任主动与家长联系，通过家长会、家访等多种方式，了解学生家庭教育情况，为学生家庭教育提供帮助。同时，鼓励班主任进行家教方面的研究，大力推广班主任在家教方面的经验和论文。

三、内容丰富，形式多样，寓教于乐。几年来的

教学经验告诉我们，家长学校的教学仅靠讲座是不够的，还要通过多种形式的教育活动，寓教于乐，才能使教育落到实处。

1、循序渐进，彰显授课特点：家长来自社会各个方面，从事职业、思想水平、知识层次、道德修养、兴趣爱好等各不相同，为了避免教学的盲目性和随意性,我们在安排教学时，充分考虑到参加对象，本着循序渐进的原则，制定出切实可行的、适合家长特点的计划。学年授课45次，由学校领导、教导主任、优秀班主任、以及外聘工作人员共同授课，提前确定专题，征求家长委员会的意见，在课堂上解决一两个家庭教育方面的实际问题，如：针对外来工子女多的实际，讲了《怎样指导孩子干力所能及的家务活》、《怎样与人和睦相处》等;针对家长重智轻德的思想，讲了《怎样教育孩子从小学做人》、《育人的重要性》等;针对单亲家庭，讲了《父母离异后要对孩子尽责任，给孩子付出爱心》等;针对教学方法讲了《阅读的重要性》、《数学的辅导》等等。结合学校参加的国家级课题《性健康教育》我们还对家长进行童年期、少年期生理和心理发展的特点和教育方法，使家长有了较大的收获，真正体现家长学校的办学宗旨。为保证教学效果，我校在家教资料方面也做了不少工作。首先，为各年段的家长定了不同的教材，其次，我校还利用家长会等各种机会向家长发放家教方面的资料。在学校的校园网上还专门开辟了家长信箱、家庭教育、家教论坛等园地，促进了家长与教师的多渠道沟通，提供了家教经验交流的平台，提高了家长的家教能力。

2、多彩活动样式，家长共享喜悦：(1)为配合学校的综合实践活动课程的开发，学校进行了大胆的尝试，将“家校互动机制”下的家长委员会与综合实践活动课程相结合，让家长走进新课程，参与学校的新课程实验，参与学校校本课程的编写，共同担负起开发校本课程资源的任务。家长委员会代表龙军还在“综合实践活动课程”的开题会上向全校家长进行了动员报告，为学校综合实践活动的成功开展起到了推波助澜的作用。通过共同的努力，我们开发了《火锅文化》、《车祸猛于虎》、《磁器口文化》、《生命之源水》以及《永生的眼睛》等综合实践活动课程。(2)向实验班家长举行“开放日”活动，特邀全班家长到校，参观学生从早读到下午放学的学习生活，他们同学生一起生活，一起听课，一起参加课外活动，一起召开主题班会，让家长亲自了解学校的教育工作和体验孩子的在校生活。完后召开家长研讨会，在会上家长们对一天的学习深有感触。并争先恐后地发言，对学校的教育教学工作进行了充分的肯定，对素质教育有了新的认识纷纷表示了对学校工作的支持和配合。在孩子的教育问题上家长与学校达成了共识。(3)学校传统的“体育节”和“艺术节”也成了家长学校展示艺体教育教学成果的窗口。我们请来家长观看“体育节”的开幕式，和自己的孩子一起参加“亲子活动”;让家长了解孩子在“艺术节”上各种能力的展示，书画、文艺节目、剪纸、集体舞蹈、学生自编韵律操等纷纷登台表演，长们为自己孩子的表演而感动，纷纷感叹到：这样的活动每展示一次，家长与孩子、家长与教师的距离就更进了一步，家长对学校的了解也就更深了一层。

(4)每学年向存端校长都要针对家长、学生及社会单位的问卷调查，有针对性的组织和进行24次研讨会和专题讲座，如：为发挥校级家长委员会的有效作用，进行了以“探讨现代学校管理制度”为主题的研讨会;针对综合实践活动课程的开发，向家长进行了“让家长走进新课程”的专题讲座等等，他为家长们带来的先进思想和现代理念，感染和触动了每一位家长，受到了家长的高度赞誉，家长们表示：关注学校发展，提高自身素质，共同创建名校，自己责无旁贷!在此基础上，各班级也在每学年组织12次家长教育经验交流会。在各班家长委员会的支持和组织下，家长们座谈热烈，互相交流孩子的思想动态，教子心得。推选教育方法成功的家长谈自己的教子秘方，并形成稿件，交流推广，以点带面，提高家长的整体水平。对于比较特殊的家长进行个别辅导，做好他们的思想工作，帮助他们认识到教育孩子的重要性。

四、跟踪调查，帮教转化，科学育人。由于前几年轰轰烈烈的应试教育的影响，使不少家长在家庭教育上走入了误区，同时，独生子女的诞生又使得家长们望子成龙心切，怎样教育子女成了家长们的一个心病。为此，我们开展了以下工作。

1、跟踪调查，科学育人。对家长进行了调查，了解他们的教子观念，并针对问题，进行了专题研究，单独对这一些家长进行讲授，纠正他们的重智轻德的偏差，引导家长加强孩子思想品德教育，重视教育孩子学会做人，学会做事，学会与人共处，具备多方面的知识和能力，成为德、智、体、美、劳等多方面发展的人。为了提高家长的理论水平，还组织教师自己编写家教讲稿，要求家长认真学习，认真掌握，在“用”字上下功夫。积极鼓励家长撰写自己的教子经验写心得体会或家教论文。

2、帮教转化，树立信心。学校十分重视对后进生的帮助教育工作，坚持后进生档案管理，帮教措施记载和随班就读的跟踪教育记录。召开这部分家长的专题研究会，针对家长们对孩子失去信心，过分溺爱等思想进行面对面咨询和辅导，引导他们认识孩子是社会的一员，同样具有独立的人格，要尊重孩子的人格，培养他们的自尊和独立的个性，坚强的意志品质，让家长们树立信心，相信这样的孩子同样能培养成人。

五、团结协作，携手奋进，共育英才。几年来，我校家长学校规范管理，有计划系统地教学，向家长传授系统的教育方法和理论，使在校家长，特别是高年级家长素质和家教水平有所提高，初步掌握了科学育人的方法。在问卷调查中显示80﹪以上的家长能自觉参加家长学校的学习，重视自身形象在孩子心目中的影响。每学年举办“好家长”表彰大会，每班表彰34名好家长，在会上请好家长介绍教子经验，使广大家长从中受到鼓励和启迪。由于我们在家庭教育方面做了大量的工作，家长与学校之间目标一致，关系融洽，学生精神面貌良好，得到了街道和区的肯定。不少学生的书法、美术作品、电脑作品、科技小发明等获国家、市、区级

一、

二、三等奖，在家长的支持下，近年来，学校学生在集体参加街道各种比赛中获舞蹈“一等奖”、学生篮球赛“一等奖”、田径运动会总分第三名，为学校争得了荣誉。

创建农村工作经验交流范文第6篇

2006年变电一部主要工作思路和重点：，全国文秘工作者的!管理重心下移至班组，夯实班组管理;创建和谐班组，争当安全生产排头兵。 ××供电局变电一部担负着××市×××和南部所有变电站运行、检修、维护工作，是电力生产的第一线，安全供电的主要环节。目前，部门管辖变电站共有3xxxx座，其中220kv变电站xxxx，110kv变电站2xxxx。部门下设本部xxxx职能分部，xxxx检修班组，xxxx220kv巡检中心，xxxx220kv有人值班站。共有员工15xxxx。其中，拥有大专以上学历4xxxx，中级以上专业技术职称xxxx，技师和高级技师xxxx，是一支朝气蓬勃、充满活力和凝聚力的团队。

2006年对变电一部来说是不平凡的一年。变电一部新一届领导班子在局党委的正确领导下，克服电网结构薄弱、生产任务紧等困难，顺利完成局三项制度改革，原变电巡维部划分为变电一部、变电二部，管理人员、生产人员的重新优化组合等各项重要工作。变电一部人员一到位，即明确指出2006年变电一部主要工作思路和重点：管理重心下移至班组，夯实班组管理;创建和谐班组，争当安全生产排头兵。思路明了，要实践该目标，争当安全生产排头兵，部门着重在“三个提升”方面下功夫：

一、提升班组凝聚力，构建和谐一部的出发点

构建和谐的班组内部关系，人的因素最为重要。部门今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。4月21日，在变电一部党支部会议上全体党员发出倡议：开展以大局意识、责任意识创建和谐班组，推动部门管理机制进一步创新，增强班组凝聚力，确保安全生产，最终实现全部门和谐的“争当排头兵”活动。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终，为排头兵实践活动注入精神动力，紧密联系部门的工作实际和党员干部的思想实际，有针对性地开展学习讨论，利用党员学习日开展“四个专题”及“如何当好南网排头兵”的专题讨论学习活动，探讨交流如何充分调动部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性，带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变电站，以点带面，树立“我是变电主人”思想，提高有效履行岗位职责的能力和驾驭现代化大电网的本领，确保本班站不发生因违反劳动纪律而受到局、部门的处罚。

重视员工的沟通和协调工作，加大部门管理层和员工的沟通力度，结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式，围绕“如何贯彻落实局2006年总体工作思想和九项重点工作”、“2006年变电一部工作重点问题分析”等专题，开展调研活动，安排与不同专业人员开展专题交流，建立联系点制度，听取职工群众意见和情况，畅通职工群众意愿表达的渠道，与职工交朋友，形成温馨小家的氛围，构建团结和谐，包容互勉，达到企业和职工满意的“双赢”局面。

利用“安康杯”竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能，展现自我才华”的平台，让广大员工从不同角度，围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来，多方面深入浅出的演译和思想交流。此次活动共收到各类作品25xxxx，其中安全宣传漫画32幅，安全文章36篇，警句作品130条，书法作品13幅，摄影作品40张。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到以后各类活动中来，部门在本部大楼设置了展示厅，及时做好此次活动总结工作，对优秀作品及最佳组织班组给予奖励，并在三乡巡检中心原，全国文秘工作者的!创的的基础上，制作了“注重细节”交接班宣传画在各巡检中心、有人值班变电站内张帖，从而大大调动员工参与活动的积极性。从此次活动作品来看内容有很强的针对性，证明我们的员工对如何做好安全工作，是经过了认真思考的，达到了我们预期的目的。

建立员工沟通平台，完成变电一部网站的更新建设。利用变电一部网站开展“我为创建和谐班组献一策”活动，展开全员探讨，发表员工合理化建议，选取优秀作品在部门宣传栏中展示。利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传，营造氛围，大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况，以及好做法、好经验、好典型，动态报道我部各类活动的情况，活跃员工的思想，为员工营造良好的舆论环境，打造一个上下同欲、团结向上的和谐集体。

二、提升班组执行力，构建和谐一部的立足点

2006年部门安全工作和管理工作重心下移，好的措施、好的方案要得到员工认同并加以实实在在的落实，必须解决执行力问题。执行力不强，再好的策略也无法转变成具体的结果，而付之东流。所以要求我们的班、站长、值长，确实履行岗位职责赋予

你的权利，承担责任，推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制，与员工签定安全生产承诺书，对企业、对部门、对班长承诺，切实履行安全职责，明确岗位职责和安全生产责任，认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神，对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度，确保每位员工学习到位、执行到位，不出现思想认识上的衰减，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象。

加强班组基础管理，班、站长对班员、组员进行管制，约束日常工作班组成员的行为，各班组结合实际，制定规范自己个人行为的工作规范，强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度，坚持“四不开工、四不终结”的工作理念，切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制，按规定做好安全技术交底工作，对特别危险的工作，进行专项技术交底和增设专职监护，确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督，推进生产一线安全作业规范，打造标准化管理“变电站”。

为促进部门各项工作部署的贯彻落实，今年部门还加大了督办工作力度，加强工作的闭环管理，提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员，对领导交办的事项、会议布置的工作，或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决，按时按质完成工作，并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报，落实。

三、提升创新力，是部门创建和谐班组的突破点

管理创新是建立在完善、扎实的管理基础工作上。今年部门重视抓典型、抓试点，善于利用典型引路，以点带面，推动工作的全面落实，理清发展思路，转变工作作风，创新工作方式方法，形成重实际、办实事、求实效的氛围，提高驾驭安全生产监管的能力。

今年实行了巡视维护责任分工改革，在三乡巡检中心进行了巡视维护责任分工试点，巡视维护变电站责任到人，这是变电一部安全举措一大亮点。目前该项工作正在分析总结阶段，达到效果该经验将全面铺开。针对变电站遥视系统部分投入了运行，为调整巡视周期提供了条件。变电一部制定了《设备远程巡视实施办法》，具有遥视系统的变电站实行每日一次的远程巡视。要求各班、站长每月组织值长对所管辖变电站进行“诊断式巡视”，把握隐蔽关键问题作为日常巡视的指引，在巡视中进行总结、发现问题，及时修正。变电一部将有计划引进现时较为成熟的巡视系统，确保巡视检查到位和提高巡视检查质量，使巡检系统能按要求将巡检数据导入eai中，有效提高工作效率。 加强对设备缺陷的发现和管理工作，推行缺陷管理责任制将缺陷处理落实到班组，加强对“紧急”、“重大”缺陷的管理，必须报分部主管审核，并落实责任人。落实缺行度，完善了设备缺陷的分类标准。增加了设备缺陷类型“异常”的划分。

用创新的方式进行变电站反事故演习，在不预先通知巡检人员的情况下，由部门组织进行反事故演习。并建立了部门应付突发事故的应急响应机制。使反事故演习起到真正锻炼全体员工的快速反应和避免伤害意识的作用。5月份，部门已组织光明站一号变套管闪络事故、溪角站直流系统故障两次反事故演习。反事故演习的总体效果比较好，通过反事故演习，增强了事故发生时，值班人员现场安全、准确、快速处理事故的能力。

安全监察与安全观察相结合，加强现场预前控制。变电一部新一届领导班子就位后的第一项重要工作，就是调整完善

二、三级安全网队伍建设，成立了变电一部安全监察队;根据以往三级安全网工作的不足，要求有副班(站)长的班组其兼职安全员统一由副班(站)长担任，从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量;同时制定了《变电一部作业现场安全监察工作规范》，结合变电一部一直开展的“行为模式安全观察”工作，进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正，达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的;让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想。

制度创新是管理创新的延续和“固化”，部门以本次管理年活动为契机，围绕局开展管理年活动的工作部署，制定了“变电一部管理年活动实施方案”，完善、规范和扎实管理基础工作。着重抓班组管理、抓现场管理、抓过程管理，以班组控制异常和未遂为安全目标，重新制定修订《变电一部工作标准汇篇》，率先在局eip上创建了变电一部工作标准信息。今年部门在原《变电一部工作标准汇篇》基础上增加了《部门应急预案》、《班、站实施细则》、《运行注意事项》，班组根据部门制定工作标准，结合班组管理实际，制定班站各项制度标准的实施细则，使各项制度的实施更具有实操性。部门还针对设备的运行情况，制定具体运行注意事项，加强变电的薄弱环节的管理。现时变电一部全体员工能通过网站即时查阅到最新的《变电一部工作标准汇篇》和各专业电力行业规程、标准。完善变电专业的资料、图档、运行数据，修订员工岗位说明书;目前正开展业务流程优化工作，对部门主营业务规范进行修订。方方面面有了严格的规章制度，规范工作程序，规范员工行为，有效提升工作管理的标准化，提升部门整体管理水平，提高管理效率。