公司设备部管理制度范文第1篇

一、安全管理及考核

二、各种安全操作规程

三、安全组织机构

四、消防器材分布及使用情况

制品公司安全管理制度及考核办法

1、 每周一7点20分开安全会，任何人均必须参加安全教育培训(三班倒的人员除外)未按时参加者罚款10元，不参加者罚款20元。

2、 安全会由安全员主持，传达局、公司的有关安全文件内容总结上周的安全工作，并落实本周的安全重点。

3、 锅炉班、吊车班、电杆等各班的班长应将生产过程中发现的安全隐患及时上报安全员，安全必须每天进行检查，发现问题马上解决，如因安全员的工作失误视情况轻重罚款。

4、 安全员应定期对参加培训的人员进行抽查，一次不及格罚款5元，二次罚款10元，依此类推。

5、 安全员应按规定做好安全教育，安全隐患的记录并及时整改。

6、 违章操作，一次罚款50元，违章操作一次罚款100元。

7、 凡发现有脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗，一人一次罚款20元。

8、 未按规定时间、规定路线、规定检查项目、规定资料录取标准进行巡回检查的，一人次罚款20元。

9、 未按规定进行劳保着装，一人次罚款20元，易燃易爆场所，一次罚款50元。

10、对已查出的事故隐患整改不及时或责令限期整改，而未按时整

改的，一次罚款50元。

11、非特种作业人员从事特种作业，一次罚款100元。

12、设备上有安全装置而操作时不使用的，一人次罚款50元。

13、开动使用被查封的设备，一次罚款100元。

14、违反起重“十不吊”，不按规定使用吊、索具，一次罚款100元。

15、检修用电设备时，不断电或不在配电开关处挂警示牌的，一次罚款50元。

16、使用未经审批的临时用电线路或使用时未挂临时用电线路警示牌的，一次罚款50元。

17、检修高压线路或电气设备时，不停电、不验电、不接地线，一次罚款200元。

18、使用非安全电压灯具作行灯，一次罚款200元。

19、在潮湿地面、容器内或金属物架上使用非双重绝缘的手持工具的，一次罚款50元。

20、未按规定安装漏电保护器而是用手持电动工具的，罚电工及操作者各50元。

21、留用超过颈根以下长发，披肩发或发辫，不戴工作帽，不将头发置于帽内进入生产区域的，一次罚款20元。

22、旋转机床、切削时戴手套操作的，一人次罚款20元。

23、带电高压保险时，不使用合格绝缘棒和绝缘手套的，一次罚款100元。

24、高处作业或在高处作业，有机械运输设备下面工作或操作规程规定戴安全帽而不戴安全帽的，一人次罚款50元。

25、加工过程中有颗粒物件飞溅的场合不戴防护镜的，一人次罚款50元。

26、物件堆放过高，不稳妥，一次罚款100元。 消防安全管理及考核

1、 对盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道，未经清洗风干、量换、检验及安全部门监护就进行烘割作业，一次罚款100元。

2、 在生产车间内吸烟，一人次罚款10元，发现烟头罚班组5元。

3、 在易燃易爆场所内，使用非防火工具的，罚班组安全负责人20元。 涨拉机、镦头机安全操作规程

1、 冬季使用10#机械油，夏季使用20#机械油，使用的油品要清洁。

2、 油面距油箱顶板高度不许超过30毫米。 3、 开机前先打开升压阀，降压阀，然后开机。 4、 用安全阀调整液压系统压力至需要值为止。 5、 升压阀、降压阀按说明书规定操作。 6、 油路接头应牢固，密封可靠，不许带压拆卸液压系统零件。 7、 千斤顶加减载荷时，应平稳、均匀、无冲击。 8、 液压零件拆卸时应保持清洁，防止污物进入液压系统。 9、 涨拉机表面应清洁，无刮伤。工作完毕后，千斤顶、油缸应回程到底。

10、 工作时，构件两端不许站人，在危险地区增加防护装臵。 11、 镦头机、涨拉机在使用前应仔细检查螺纹连接部分是否拧紧。

12、 镦头模工作两小时以上应休息十分钟以上，以降低温度，延长机具寿命。

叉车安全操作规程

一、 发动机起动

1、 拉紧手制动，变速手柄放在“空”档，接通电源开关。 2、 天气寒冷时先“预热”然后再“起动”，起动后将手松开，钥匙为自动回位。

3、 踏下油门踏板。

4、 起动困难时，不要连续多次起动，应检查燃油箱里有无燃油，燃油系统是否混进空气，预热器是否断线。

5、 注意：

(1)发动机运转时决不允许断开电源开关。 (2)发动机运转时决不允许转动钥匙。

(3)若钥匙到“起动”10秒还不起动，必须将钥匙转回原位，20秒后再起动。

二、 起动后检查：

低速运转5分钟，在发动机预热运转期间进行以下检查： 1、 水温表工作是否正常。

2、 排气的声音、颜色及振动有无异常。 3、 机油压力是否正常。

三、 开始运行

1、 使门架完全后倾，叉子离地面300mm。 2、 确认车辆周围的安全，用喇叭发出行车信号。 3、 踏下制动踏板，变速手柄放在前进或后退档位，放开手制动。

4、 放开制动踏板，踏油门踏板，叉车开始行车。 5、 注意：

(1)没有装载货物时可高速运行，装载货物时必须低速运行。 (2)如果运行时发动机停止转动，要迅速将叉车停放在安全的地方。

四、 变速与换向

1、 放开油门踏板，使发动机低速运转，操作变速手柄，使其进入所需档位及方向。

2、 叉车与普通汽车不同，是后轮转向，车辆后部往外大转弯，转向时需提前转动方向盘。

3、 注意：

(1)要从前进变到后退或从后退变到交进必须先停车后再进行换向。

(2)转向时必须降低车速。

五、 停车

1、 放开油门踏板，踏下制动踏板，即可停车，拉上手制动手柄，换档手柄放在中间位臵。

2、 叉子降到地面，门架向前稍倾。

3、 拉发动机熄火拉钮，发动机完全停止运转后将熄火拉钮回原位，断开电源开关。

4、 注意：

(1)停车时一定要将车轮止住。 (2)从车上离开时不要忘了拔下钥匙。

六、 装卸作业

1、 接近货物时将车停在货物的正前方，使货叉保持水平，叉子的高度正好对着货物的底部。

2、 慢慢地将货叉插入货物的底部，注意急剧地插入是危险的，所搬运的货物不能超载。

3、 门架稍后倾，提升货物约50-100mm，确认周围安全后，慢慢倒车，使货物离地面300mm高，门架完全后倾，搬运货物到目的地。

4、 在离卸货地点300mm处停车，门架垂直，将货物升高一点。 5、 慢慢移动车辆，使货物位于卸货位臵的正上方。 6、 降下货物，倒车拔出叉子。

7、 注意：严禁将货物上升到很高的状态下运行。

搅拌机安全操作规程

1、 每次加入搅拌物料时，不得超过规定，数量(780kg)。必须待拌筒内砼出料完毕，料斗方能提升上料。

2、 满载料斗不得随意放下，遇特殊情况需放下时，必须带刹车作缓慢、平稳下降。

3、 为了减少料斗的粘料现象，当料斗上升到上止点时，按动振动器起动按钮使物料快速进入搅拌筒内，向料斗加入骨料的顺序应为：

石子水泥砂子，或者 砂子水泥石子。

4、 当料斗到达上止点后，要及时加水，以减少搅拌时间和灰尘的飞扬。

5、 料斗提升时，严禁任何人在斗下停留，空料斗放下时应慢，以延长机件的使用寿命。

6、 操作杆手柄和电气控制按钮，严禁非操作人员随意操作。 7、 注意电器安全，防止电机受潮及电气元件、电线受损伤。 8、 拌筒滚道上加润滑油。

9、 停电时，可用摇把入减速机的输入轴内，人工摇动把筒内物料排出。

行吊安全操作规程

1、 电动葫芦应由专人操纵，操作者应了解葫芦的结构性能，熟悉安全操作规程。

2、 限位器是防止吊钩上升或下降超过极限位臵而设臵的安全装臵，不能当作行程开关经常使用。

3、 不允许将负荷长时间悬吊在空中，以防止机件永久变形及其它事故。

4、 工作完毕后，应将吊钩上升到离地面2m以上的高度，并切断总电源。

5、 不要倾斜起吊，以免损坏异绳装臵，不得超负荷使用。 6、 根据使用情况，定期对电动葫芦进行检查。

7、 重物下降制动时如发现严重自溜(刹不住)时，不必惊慌失措，此时不能断电停车，应一直按着“下降”按钮，使重物按正常下降速度至地面，再检查葫芦。

8、 钢丝绳使用报废。

(1)当钢丝表面的直径磨损达40%时，钢丝绳应报废。 (2)定期检查时，要注意钢丝绳末端的固定情况。

(3)为避免钢线迅速磨损，应保持钢丝绳始终处于良好的润滑状态。

9、 所有润滑部位加足润滑油脂。

10、 空载开动正反转试验，检查控制按钮、限位器、导绳装臵等设备的工作应可靠、操纵线路应正确，各机构工作应正常。 11、 钢丝绳如果松脱乱绕，要调整好并拉紧之。 12、 减速箱不漏油、无异响、电动机无异响。

13、 行吊工作前要仔细检查并清除行吊道轨上的障碍物，并对各部进行例保。

14、 行吊大小车运行时，要注意下面的行人及其它障碍物，防止乱碰。15、16、 行吊起吊重物后，严禁大小车同时运行，以免造成危险。 操作行吊时，一定要服从下面人员的指挥。

钢筋切断机安全操作规程

1、 操作前检查手轮转动是否灵活，锤头、切刀各部分工作是否正常。

2、 上料时，拉出的料头应打直后插入调直筒，压料圈压在盘料上。

3、 根据不同直径和材质的钢筋，调整好调直筒的调整螺钉。 4、 对于不同直径和材质的钢筋，选择不同的弹簧压力，调整压辊手柄。

5、 切刀两刃口相距0.1毫米左右。 6、 切刀的锁紧螺母应无松动现象。

7、 钢筋在料槽中应滑动自如，切断后卸料及时。 8、 若发现故障，及时调整检修。

车床安全操作规程

一、 工作前

1、 上班前穿戴好劳动保护用品，切削时要戴上眼镜，女同志必须戴上工作帽，禁止穿短裤、凉鞋，以免铁屑伤人。

2、 起动前，先检查各手柄的位臵是否空档，手柄未放到空档位臵不准开车，按各巡回检查点进行检查，加润滑油。

3、 起动前，应使机器空转一分钟，然后使机床其余各部再空转3-5分钟。

二、 运转中

1、 工作旋转时，不准测量工件尺寸，特别是加工毛坯时，不准用游标卡尺等精密量具测量尺寸，同时禁止戴手套操作机床(特别情况除外)。

2、 机床切削工件过程中，不准用棉纱擦试工件，更不准用手直接去清理铁屑。

3、 床头箱和进给箱，只许停车扳动各手柄。

4、 车床地面放臵的脚踏板必须结实平衡，并随时清理切削，以防滑倒发生事故。

5、 不许在导轨上存放工件、刀具等物品，不许在顶尖及床身导轨上校正零件，上下卡盘时，严禁用撬棒顶住的办法，上下大零件时，起吊平衡，床面上要垫放木板，保护床面。

6、 在使用锉刀时，必须右手在前，左手在后，不准用无柄锉刀，保证安全生产。 7、 机床不能夹超过规定直径的工件，在高速下工作时，不许马上开反车，中间应经过停车过程。

8、 加工细长杆时，后端不得露出200毫米，转速不应太高，以免开车后把料甩弯伤人。

9、 加工偏心工件时，必须扭紧平衡铁，开车和刹车时不许过猛。

10、自动进刀时，必须将刀架推得与底座一样齐，以防刀刃未到，而刀架座底碰到卡盘上。

11、使用卡盘或花盘时，必须上紧保险卡。

三、 工作后

1、 收拾好工卡、量、刀具，擦洗机床，打扫场地卫生。 2、 切断电源。

悬辊机(三轮)安全操作规程

1、 开机前首先检查各传动联接部分是否一切正常，然后将定位销取下，把活动门架向外拉开旋转90度，使悬辊轴脱出门架、支架，处于自由状态。待悬辊管模由行车吊起套入悬辊轴后关起门架，使悬辊轴支承在套内，将定位销插入定位孔内，再将管模落下，使管模两端挡圈内孔辊压在悬辊轴上，卸掉钢丝绳，移开行车，准备开车。

2、 起动调速电机使悬辊轴带动管模空转，正常运转后，再开动输送机开始向承料斗输送料，再通过喂料机输送带送入管模内，经离心力、辗压力、振动力的作用将混凝土逐渐密实成型，成型后将喂料皮带退出管模，最后关闭主电机。

3、 用行车将密实成型后管模吊起，使悬辊轴与成型后管模内壁架空，将门架打开，开行车将管模慢慢移出，脱离悬辊轴，放在养护小车上送入窑内蒸养，最后将活动门架恢复原始，完成一根管全部生产过程。

离心机安全操作规程

一、离心过程中，要注意避免发生飞车事故。

1、 滚圈与托轮间的楔角一般应保持在90-110度范围内，楔角小于90度很容易发生脱轨的危险，夹角大于110度，托轮、轴、轴承的受力就大，托轮会产生位移，严重时还会将管模卡住。

2、 离心机各轴之间互不平行，就有脱轨的可能。

3、 离心机托轮或管模滚圈不成正圆，或两者兼有之，也容易使管模产生脱轨。

4、 管模重心有偏移，在离心过程中就会产生往一头窜的现象，当离速旋转时，就容易脱轨。

5、 各轴承标高不一致，或托轮大小不等，使管模向一头倾斜，旋转时必然有往一头窜动的现象，高速时会脱轨。

二、防止管模向一头窜动

管模向一头窜动是造成脱轨的原因之一。有时虽不致于脱轨，但窜动结果使滚圈与托轮的接触面偏向一边而受力不均，造成磨损不均，时间久了会破坏滚圈与托轮的圆度。因此对窜动旋转现象应及时加以解决，以防事故发生。

三、安装时各轴之间平行，各轴标高要一致。

四、 由于离心机在生产时，不可避免的有水泥浆大量流向轴承部分，以致渗入轴承造成磨损和发热，故轴承座的密封应予以注意。

离心成型机操作安全注意事项

一、 离心成型机开机操作前，应检查通知机器周围不安全区域人员撤离和清理影响机器安全的其它物品。

二、 严禁非操作人员擅自操作开动离心机。

三、 离心机和电机、控制柜应有可靠的安全接零或接地保护措施。

四、 操作人员在机器通电工作时，不得随意打开开关柜，用手接触内部带电设备，防止发生意外触电安全事故。

五、 离心机操作过程中，操作人员不得远离操作岗位，严密注意监视机器运行情况。发生异常情况，应立即查明原因，排除故障后方可继续生产，不得让机器带故障运行。

六、 机器设备发生故障应通知专业维修人员进行检修。

七、 模具起吊装卸要平缓，严禁冲撞，以免造成模具和机器损坏的人为故障。

八、 模具要正确拆装，紧固螺栓不得短缺、损坏的及时更换，螺栓要特别注意拧紧，防止模具飞脱造成严重人身和设备事故。

模具使用安全操作规程

1、 模具的组装应按清理钢模(合缝口)涂刷脱模剂安放滚圈安放钢筋骨架安放上半边钢模，使合缝口平齐拧紧合缝螺栓的顺序进行。

2、 合模组装前应清除干净钢模内表面、合缝口、滚圈上的水泥浆块。

3、 隔离剂应涂刷均匀，不得漏涂、缺刷。 4、 钢筋骨架应轻拿、轻放，并安放到位。

5、 钢模合缝螺栓应对称逐个拧紧、检查合缝螺栓销轴上开口销是否齐全，如有缺少应及时补齐。

6、 钢模起吊时应轻起、轻放，不得有剧烈碰撞，不允许重锤敲打。

环筋机安全操作规程

1、 起动前检查各连接部分应无松动。 2、 起动后电机减速箱应无异响。 3、 模具应运转平稳，转速正常。 4、5、6、7、8、器。

按规定润滑各传动部分。 如发现不正常情况，应停机检修。 检查皮带松紧度。

工作时机器附近应无障碍物。

机器运转时不能随意关闭电源，非操作人员禁止操作机

皮带输送机安全操作规程

1、 检查托辊、辊筒外圆是否有磨通和边缘缺口的现象，发现后及时更换或修理。

2、 检查胶带是否有脱胶或局部磨损，如有这种现象及时修补。 3、 检查清扫器橡胶板是否有因严重磨损与胶带不能紧密接触现象，发现后调整或更换。 4、 按润滑要求润滑。

5、 输送机必须空载启动，应先开车后在加料， 6、 输送机上物料全部卸完后方得停车。 7、 调整前架体角度后，必须将连接螺母拧紧。

8、 当改换工作地，需移动机器及遇大风时均应将前架体放到最低点。

剪板机安全操作规程

1、 工作前穿戴好防护用品，检查各部机件，特别是操纵机构，刹车机构，离合器等是否完好，刀片间隙调整合适，各部防护罩是否齐全，刀片是否紧固和有裂纹，然后空车试转，无问题后方可操作。

2、 搬运金属板必须戴手套，运大张板材时每个人不得超过25公斤，多人搬运时，注意动作协调一致。使用吊车时 遵守吊车的安全操作规程。

3、 机床禁止剪切允许厚度和规定以外的材料。

4、 剪切时不得将手伸进安全挡板、压铁或材料下面，以防切手或压手。

5、 禁止两人以上在同一板机上同时操作，也不准卸下安全挡板或在机床后面进行剪切。

6、 工作中发现异常现象或连车时，应立即停车，加以排除，不得将就使用。设备运转中不得检修。 7、 各部连接螺栓和螺母不得有松动现象。

8、 工作结束后关闭电源并整理好设备、工具和工作地点。

卷板机安全技术操作规程

1、 工作前按规定穿戴好防护用品，开车前检查设备各部及电器开关是否正常好用，各部连接螺栓不许有松动，检查润滑油，确认好用方可操作。未经许可不许私自开动。

2、 在调节辊间距离时，必须注意辊子运转情况，调制极限的位臵前，必须停车以免发生危险。

3、 两人以上进行工作时，开正转及运转之前必需打招呼，行动要一致。

4、 在辊子旋转时不准靠近，严防手及衣物被缴入辊内。 5、 使用吊车配合卷板工作时，应有专人指挥，卷板工作时，吊车不准受力。

6、 取出以卷成的板料时，必须停车插入销子，搬动上辊支承座时，不准用力过猛。

7、 卷制完成的工件摆放整齐，防止滚动伤人。

8、 使用卷板机不许超负荷，在设备运转过程中，发现异常现象，应立即停车，通知领导。

9、 工作结束后，应关闭电源，清理好场地和设备。

锅炉安全操作规程

生火前的检查和准备工作

一、 内部检查

1、 锅筒内有无杂物，人孔、手孔是否封好，耐火砖事前后煤有无严重裂缝和

2、 锅筒、水冷壁联箱和对流管来的裂缝和渗漏外形场应正常，下降管泄漏

3、 隔烟墙完整无损，炉排齐全无杂物。

4、 煤后闸板齐全，起落灵活刻度位臵指示正常，耐火砖应牢固。

5、 煤槽闸板应开关灵活，严密好用。

6、 烟囱内无积灰无杂物，烟囱栏板严密，开关灵活，位臵正确，放灰板严密，开关灵活好用。

二、 外部检查

1、 炉排变速机构和各种变速试速，式炉排转动正常为止。 2、 在炉排转动中，检查炉排组合情况，发现问题立即排除。

3、 各分段风室内无杂物，搬把牢固。开关灵活，位臵正确，放

灰板严密，开关灵活好用。

4、 所有入孔门、看火门应开启灵活，并闭严密。 5、 所有的吹灰器都应灵活好用，吹灰孔位臵正确。

6、 安全阀、水位计、压力表，温度计，符合规定，齐全好用。 7、 所有的阀门和旋塞都应开关灵活好用。 8、 各操作部位要有良好的照明。 9、 炉排前灰罩完好严密。 10、 各种电器设备安装试车合乎要求。 11、 各种仪表齐全、灵敏。 12、 燃料、水源有足够的储备。

三、 气、水、阀门的检查

1、 所有阀门应完整，开关灵活，阀门是否在规定的位臵，同时注意检查，阀门应无堵板。

2、 检查的同时应按规定位臵进行调整。 蒸汽锅炉：

<1> 蒸汽系统主汽门(关)母管线(关)锅筒空气门(开)锅筒压力表门(开)压力表放水门(关)炉水取样门(关) <2> 给水系统省煤器进出口门旁路门及排气门(关)空气门(开)直通上水门(关)锅筒进水门(开)。 <3> 水位计汽水门(开)放水门(开)

<4> 排水系统锅筒排位门(关)联箱排气门及锅筒连续排位门(关)

<5> 吹灰系统各阀门(关) 热水锅炉：

<1> 锅炉供出水管阀门(开) <2> 循环泵进出口阀门(开) <3> 锅炉房出口供回水阀门(开)

<4> 注水前打开各种部位空气门，注水后关闭 <5> 排汽门(关) <6> 压力表门(开)

3、 上水通风运煤及除灰设备的检查按《水泵运行规程》《鼓风引风机运行规程》和《运煤除尘设备运行规程》进行。 4、 电气设备和热工仪表安全自锁装臵的检查。各种电器设备安装试车要求。

四、 上水

1、 经过上述检查后确信正常可进行锅炉上水，如泵满水保养炉应将炉水全部排除，重新往锅炉上水。

2、 上水温度不超过夏90℃，冬60℃，上水速度不宜过快1-2小时。

3、 打开省煤器进口水门，当省煤器空气门存水出现时，关闭空气门，用省煤器进口或出口水门调整上水，当锅炉筒内水位升至水位计最低水位时，停止上水，检查以下水位有无下降。 4、 给水设备和管路检查完好，水位和水泵、水处理设备完好。 5、 准备燃料和引火物

6、 出渣、出灰系统灵活完好 开关：

一、 点火：

1、 锅炉开火前应对燃烧室和烟道实行通风，对自然通风的锅炉应将烟边门打开10-15分钟，对机械通风的锅炉应启动排风机不少于5分钟。

2、 打开省煤器，弯通烟挡板，关闭省煤器前后挡板，在炉排前部铺好木材，进行点火烘炉，不得用挥发性强的物质点火。 3、 备用炉点火时待火着旺后，调整煤闸板，打开煤槽闸门，开动炉排。

二、 查炉和烘炉 1、 查炉新安装或炉大修的锅炉，要进行烤炉，新安装的炉和变压原件大修后的炉要查炉，按施工锅炉使用说明书进行查炉。 2、 中修的锅炉并在新砌筑道落成后，其烘炉时间不少于7-15天，一般冷炉烘炉不得少于16小时。

3、 烘炉时温度应按规定的升温曲线缓慢升高，火保持在中间部位不得灭火或断火，根据升温情况，启动引风机，燃烧强度和温升可由省煤器出口温来控制。 烘炉注意事项： (1) 配备有经验的司炉工; (2) 保持锅炉正常水位; (3) 经常检查炉墙联箱、和各部膨胀情况，如发现墙体裂缝或其它异常现象，应及时补救并及时报告; (4) 当水位由三分之一上升到三分之二时，或气压升到0.2-0.3mpa应对排污点进行排污一次。 (5) 当锅炉压力升高至空气门冒出蒸汽时，应关闭空气门，冲洗水位计和压力表一次，当压力达到0.3mpa或送气前，再冲洗一次水位表和压表。 (6) 当锅炉压力升到二个表压时，拧紧一次各受压部位的螺丝，如锅筒入孔，联箱手孔、水位计、上水管和排污管法兰等。

三、 井炉和送气

1、 当锅炉压力升至低于0.05mpa表压时，打开主气管、水门。 2、 锅炉压力低于母管0.05mpa表压时，缓慢打开母管阀门，同时关闭主蒸汽疏水门。

3、 开炉前后，由班长和司炉工主持立即校对安全阀，应有安技保卫，动力部门有关人员参加进行校后铅封，其动作压力表工作压力Ф0.02-0.05mpa，并记入安全技术档案，经并列入安全阀失灵或未经校对，主要仪表不全时，不准投入运行。 4、 单台锅炉运行时，送气前要加强管道和分气缸的暖管和疏水。 5、 送气后打开省煤器前后烟道挡板，关闭旁边烟道挡板。 运行管理

一、 经常注意观察下列参数 蒸汽锅炉

1、 最大负荷不得超过锅炉额定量; 2、 水位应在水位计的二分之一处; 3、 锅炉压力不超过规定的允许压力; 4、 铸铁省煤器出口，水温要比锅炉的饱和温度低30-50℃。 热水锅炉

经常注意压力和温度不超过允许规定数值，并根据室外气温的变化随时调整热水温度。

二、 燃料调整

1、 保持正常的燃烧工况，燃煤进入燃烧室后，应该离开煤闸板200-300mm左右开始燃烧，在铁前400-500mm燃尽保持标尺齐平，及时调整各种风量，火焰均匀，要求做到火焰，不跑火、不断火，风量分布为一风室占1/15，二风室占4/15，三风室占8/15，四风室占2/15。 2、 根据后部情况及时放掉灰渣。

3、 根据锅炉负荷变化，随时调整炉排速度，炉负压1-3mm水柱，不准向外喷火，喷烟。

4、 锅炉排烟温度应控制在规定数值一下。

5、 炉排的燃煤应在距炉排后部铁400mm前燃尽，如后部已存往前推1米左右，使其继续燃烧。

6、 发现炉膛时要打住，焦块不得大于100mm，以保证灰渣顺利下落进入出渣池。

7、 炉温要均匀上升，不得锅炉各部受热不同而损坏炉体。

三、 每班至少冲洗一次水位计 1、 水位计冲洗方法 (1) 打开放水门洗主汽管，水管和玻璃板。 (2) 关闭汽门冲洗汽管。 (3) 打开汽门，关闭水门，冲流汽管。 (4) 关闭放水门，慢慢打开水门，检查上升情况，正常时水位应有波动。 (5) 根据值班水质化验员通知进行排污，对投药处理的锅炉每班排污一次。 2、 操作方法 (1) 光打开第一个(距锅筒或联箱近的)排污门，后门第二排污门。 (2) 排污完毕，先关第二个排污门，后关第一个排污门。 3、 注意事项 (1) 排污时应监视水位。 (2) 排污前要通知其它运行炉。 (3) 排污应在低负荷或停炉时运行。 (4) 开排污门时，操作应缓慢，经暖管后大开排污门。 (5) 排污时，各排污点应交替运行，但是不能同时打开两处排污门。

4、 经常注意炉排等转动设备转动情况，保持良好的润滑和温升，发现样炉排片时，应及时进行处理。

5、 每周至少要对受热面进行吹灰一次，对烟道清扫一次，如积多应适量加量。 (1) 适当减少鼓风量，打开省煤器旁通烟道挡板，维持炉膛负压4-5mm水柱，待省煤器时应关闭省煤器旁边烟道。 (2) 吹灰前应对吹灰管进行疏水，疏水完毕关闭疏水门，按烟气流动方向，由第一排开始逐个向后吹灰。 (3) 吹灰时应在低负荷时进行。 (4) 吹灰完毕，关闭风门，恢复正常运行。 (5) 锅炉扫管，在停炉后进行。 6、 其它工作 (1) 风箱手动放灰，每班至少放灰一次。 (2) 各转动部分要保持良好的润滑，每班至少检查一次，发现异常及时处理。 (3) 炉排后部积灰，每班扒一次。 (4) 炉前积灰随时放掉。 (5) 每周试验安全阀一次。 (6) 每半年校对压力表一次。 (7) 每季度校或检修安全阀一次，结果计入《锅炉安全技术档案》。 (8) 按规定认真填写运行日记。 停炉

一、 临时停炉

1、 减少通风量降低负荷。

2、 炉排由高速变为低速运行20分钟，关闭阀槽闸门，待煤离开板闸400-500mm时，停止炉排。

3、 打开省煤器旁边烟道挡板，或打开省煤器再循环通道旁边，停鼓风机后停引风机。

4、 停火时，要监测汽温压力，水位和省煤器水温，热水锅炉循环水泵，应继续运行至供水温度降至50℃以下，不再升高时，才可停止，不可在压失后，立即停泵，以防锅炉发生汽化。 5、 压失时间过长要注意缓火，以防煤计烧坏。

二、 紧急停炉

1、 关闭上煤闸板，机械炉排以最快速度，将炉排上的燃料排尽。

2、 停止鼓引风机，打开省煤器旁通烟挡板，如果炉管炸破事故，鼓风机可不停止。

3、 难排残火的迅速扒出或用混煤压熄火床。

4、 保持锅炉水位，如严重缺水时，不得上水，需关掉汽门，哪种情况怎么停炉，根据燃烧设备情况处理。

三、 长期停炉

1、 煤仓内的存煤烧完。 2、 减少风量、降低负荷。

3、 煤离开闸板0.5m时，停止炉排。

4、 炉排上煤煤层燃烧尽后，停止鼓风机。 5、 关闭主汽门，保持最低水位。 6、 关闭炉的所有入孔门，看火门。

7、 24小时后，开动炉排，放掉灰渣，清除风箱和灰计内积灰。

8、 待水温升至70℃以下时，方可放尽炉水。 9、 做好停炉保养工作，冬季做好防冻工作。 一般事故处理

一、 满水处理

1、 正常运行中，当锅内水位升到看不见时，首先要进行水位的检查，确保水位过高，即适当减少给水，，为了保持省煤器沸腾，打开省煤器旁边煤道挡板或开大省煤器再循环。

2、 虽经上述处理，但水位仍不下降时，可适当打开下部排污门进行放水，待水位降至正常水位时，关阀、排污门。 3、 经过检查无问题时，可继续进行。 4、 严重满水应采取紧急停炉。

二、 缺水处理

1、 在正常运行中，当锅炉水位下降至看不见时，应首先进行“叫水”锅炉内有水，可继续大给水，并检查各排污门是否关严，如发现问题立即报告班长。

2、 虽经水，水位计内看不见水位时，应立即停止给水，进行紧急给水，紧急停炉，关闭主汽门。

三、 汽水泵系统破裂处理 1、 注意保持水位。 2、 紧急停炉。

3、 燃烧室内如蒸汽，引风机不能停止运行。

四、 省煤器的沸腾处理 1、 减弱燃烧。

2、 抬起省煤器安全阀进行排汽，打开省煤器旁边烟道，开大给水阀或加大再循环。

3、 如沸腾严重不能维持锅炉水位时，应关闭省煤器出口水门打开直通上水供应，待省煤器出口水温降至规定标准后，回复正常运行。

五、 超压处理 蒸汽锅炉超压处理

1、 减缓燃烧冲加给水。 2、 抬起安全阀进行排汽。

3、 上述处理后汽压仍不下降时，应紧急停炉。

4、 事后查明超压和安全阀未动原因，报告有关人员予以排除。

六、 卡住炉排处理

1、 立即纠正炉排传动机构。 2、 倒来重新启动。

3、 倒事后不能启动需停炉检查排除故障。

七、 锅炉房停电处理

1、 省夜向停电应先点燃备用照明，注意监视锅炉水位，气压或水温压查明停电原因。

2、 适当调整送汽门，保持锅炉汽压。

3、 拉下各部电源，用汽动给水装臵，上水维持锅炉水位。

制品公司消防器材使用分布情况

1、 锅炉房

一、MFZ35kg 2个 出厂日期：2000年9月1日

二、MFZ8kg 2个 出厂日期：2000年9月1日 2、 车间

一、MFZ8kg 2个 出厂日期：2000年9月1日

二、MFZ2kg 2个 出厂日期：2000年9月1日

三、防火锹 3把 出厂日期：2000年9月1日

防火钩 1消防桶 23、 维修班

MFT35kg 14、 切筋房

MFZ 8kg

3 把 出厂日期2000年9月1日 个 出厂日期2000年9月1日 个 出厂日期2000年9月1日 个 出厂日期2000年9月1日

设备操作规程

沈阳金盛公司

员工守则

第一条：坚持党的基本路线、爱国家、爱企业、爱本职工作。 第二条：遵守国家的政策、法律、法规、维护社会公德、严守职业道德、严禁利用职务之便行贿、受贿谋取私利、损公肥私。

第三条：自觉遵守劳动纪律、坚持正常的生产、工作秩序。

(一)、不迟到、不早退、不无故缺勤、不旷工;

(二)、服从分配、服从调动，听从指挥;

(三)、严格遵守安全、技术操作规程，安全生产，保证质量，文明施工;

(四)、保护国家和企业财产，爱护机械设备、劳动工具，节约使用原材料等;

(五)、在工作时间内坚守岗位，不干私事、不干私活;

(六)、努力工作，积极完成生产工作任务，不消极怠工，不寻畔闹事。

第四条：积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高业务技术水平。

第五条：坚持正义，敢于同坏人坏事做斗争，发扬团结实干，拼搏奉献的企业精神。

宿舍管理：

1、 宿舍严禁留外人住宿，如有留住情况，罚20元。 2、 严禁宿舍男女混居，酗酒闹事，赌博;收看淫秽录像，发现一次罚款50元/人，两次外雇工开除，其他人员待岗。

3、 住宿人员要保持宿舍卫生，自行确定轮流值日制度，发现宿舍脏乱，罚款10元。

4、 住宿人员离开宿舍后必须切断一切用电设施的电流，防止浪费及发生火灾，如违反者罚10元。

厂区：

进入厂区后自行车、摩托车，一律按规定位置摆放整齐，严禁乱停乱放，违者罚款5元。

门卫值班制度：

1、 对办公室、库房、车辆，院内物品认真看管。如有物品丢失，追究门卫责任，视情节处罚。

2、 对往外拉运物品的外来车辆及自家车辆，进行盘查、登记，发现问题及时向领导汇报。

3、 坚守岗位，保证不脱岗、不睡岗，不酒后上岗，发现一次罚款20元。

公司设备部管理制度范文第2篇

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1. 设备管理规定

2. 海南海航饮品有限公司设备考核细则

3. 海南海航饮品有限公司设备现场管理统一规范 4. 海南海航饮品有限公司特护设备管理规定 5. 海南海航饮品有限公司设备巡检制度

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设备管理规定

一、 目的和范围

为了保证设备的正常运转，提高设备运转率，以满足产品生产的工艺要求和质量要求。

设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。

二、 职 责

1. 各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。

2. 保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。

3. 生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。 4. 公司成立设备检查小组，负责设备的检查、考核和奖惩工作。

三、 工作程序

1. 设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。 2. 设备的控制

2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备，对设备运行状态始终进行检查、监控，保持设备卫生清洁，交班前做好运行记录。

2.2 保障人员应严格遵守维修规程，严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，并做好设备运行检查、维护、检修记录。

2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。

2.4 设备的日常性维修保养，由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。

2.5 操作人员发现突发性设备故障，应按应急措施做好处理，并及时通知保障，保障人员接到通知后，应及时到场予以处理，不能以任何理由予以推迟。

2.6 在生产过程中，如遇设备出现较大故障，影响生产正常进行时，应及

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时通知相关部门及主管领导。

2.7 根据生产需要，实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务，由生产运营部下达检修或安装通知单，报相关领导批准后，保障车间予以实施并按时完成。

2.8 设备检修、安装调试完毕后，一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后，主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后，设备方能投入生产使用。

四、管理内容

1. 设备的维护保养管理

1)

操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责 任，要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障)，并完成如下工作：

①. 正确使用设备：操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数(如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等)，严禁超温、超压、超负荷运行。

②. 认真检查设备：操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。发现不正常情况及时查明原因，及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，并及时通知相关人员，同时作好检查记录。

③. 精心维护保养设备：操作人员要认真搞好设备的润滑工作，合理检查设备润滑情况，实行润滑“五定”(定质、定人、定点、定量、定期)制度。 2) 保障人员对维护好设备负有直接责任。保障人员要经常上岗检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时处理，并作好详细记录。 3) 保障人员要保证所有备台设备处于良好状态。备台设备应定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。传动设备要定期盘车和切换。 4) 严格执行交接班制度，认真细致地作好设备运行状态的交接班工作，对主要生产设备的交接要有详细记录。

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2. 设备的故障管理

1) 设备故障是指设备或部件在生产运行中失去原有的精度性能或发生损坏;技术性能降低，不能满足生产要求，影响到产品的产质量，需要停产修理的故障;或是由于正常磨损比较严重，不能继续运转，正常修理或等待修理而造成停产或经济损失的故障。

2) 设备发生故障而操作人员不能解决时，应立即通知保障检修，并做好应急处理。

3) 保障人员对生产中出现的设备故障负有及时排除的直接责任。 4) 如遇较大的设备故障，保障人员一时难以排除，生产运营部有责任进行业务指导，并及时与生产厂家进行联系，争取外援。

5) 原则上，当班的故障，保障值班人员必须当班排除。确实当班处理不了的设备故障，根据对生产的影响程度可酌情处理。对设备故障处理不利或拖延处理者，根据具体情况将给予必要的经济和(或)行政处理。

6) 对经常和重复发生的故障，相关技术人员需进行认真分析或技术攻关，制订改善维修的措施，尽可能从根本上排除诱发故障的原因。

7) 根据设备等级的划分，设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影响产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备，必须进行专项挂牌管理，责任落实到人。

8) 新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前，必须进行操作培训，经考试合格后，方可上岗操作。

9) 新增设备安装调试后，设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培训，操作熟练后，才能进行设备验收。

10) 操作人员要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范拼设备。对违章操作者要追究相应的责任。

11) 各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计，每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。 3.设备卫生管理

1) 各车间操作人员负责本岗位运行设备的卫生工作。

2) 保障负责公司所有高低压配电盘柜的卫生工作。(不含现场控制柜及操

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作台)。

3) 设备卫生应做到设备见本色、无积水、无积灰、无油污、现 场整洁。

4) 保障人员在检修设备时应保持现场环境整洁，防止油污污染地面。各拆卸零部件、检修工具要合理摆放。

5) 检修完毕后，保障人员要清理和打扫检修现场，不得遗留杂物。

4.其他

1 设备事故、备品备件管理、机加工件管理等依照总公司相关制度执行。

五、考核与奖惩

1. 设备考核详见考核细则及设备现场管理统一规范。

2. 海南海航饮品有限公司根据有关规定对以上工作予以适当奖惩。

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XXX公司设备考核细则

保障车间、生产运营部

1. 当月主要设备完好率达到96%为合格，运转率达到96%为合格、每项98.5%以上奖30元整;完好率、运转率95%以下每项扣30元整。

仪表设备完好率达到98%为合格，准确率97%为合格，可开表率98%为合格，每降低1%扣10元整;

计算时间以实际检修耗用时间为准，既从得到工艺车间通知开始记时，包括准备检修到检修完毕会同操作工共同试车前的时间。但不包括因电气、仪表、设备等故障引起的停车，因工艺需要安排的计划停车等。

2. 检修设备时要执行维修保养规定，认真仔细，因不合理拆装、维护、保管不妥，使设备或其部件遗失、损坏的，每出现一次扣发保障车间20元，当事人扣损失原价的50%。

3. 设备检修完毕后应清理现场，如发现检修现场移交给工艺车间后现场有检修用过的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每台次3元整。 4. 主要设备检修完毕后，必须在3天内及时添写设备《设备检修任务验收单》，填写应仔细认真，尽量详细，如不及时填写每次扣2元。一般检修必须有原始记录，记录本上每缺少一项，在7天内未能回补的，每发现一次扣2元。

5. 对公司生产运营部门下达的其他检修任务、制作任务，一经接受必须按时完成，如不能按时完成每台次每天扣5元。 工艺车间

6. 工艺车间施行《XXX公司设备现场管理统一规范》，由操作工完成规范中的相关项目。

7. 设备报修、修后投入运行必须在交接班本上有原始记录，记录包括报告人、项目、停车时间、报修时间、请修内容、完成时间、投入运行时间、完成时运行效果等;交接班记录本上每缺少一项，在1天内又未能回补的，发现一次扣2元。

8. 仪表盘、设备必须每班及时清洁，保持干净，如发现设备或设备附近有油垢、积灰每次每处扣2元。 保障车间、工艺车间

9. 应认真执行巡回检查制度，及时发现问题，对设备(包括电机)不允许带病运行，不能及时发现、检修，让设备带病运行(主要表现在有异常振动和异常声音等)，每台扣责任方2元;运行电机必须完整无缺，如发现缺少

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部件或没有正常保护装置(如缺少风叶、罩壳等)，视情扣工艺车间或(和)保障车间每台2元，当月电机烧毁一台以上每台扣责任方10元(因工艺、设备引起的事故除外)。

10. 备台完好率、电机备台完好率要求100%，达不到每台扣责任方3元，重要设备工艺车间、生产运营部、分管经理每台次扣10元整。

11. 公司泄露率必须在2.5%以下，检查到一个泄露点扣2元整;对于各级检查发现并已经通知整改的泄露点每发现一个扣20元，但不包括已经书面报告、正在准备材料或手段处理的疑难泄露点。

12. 润滑油、脂及时合理添加，没有及时添加和不正确添加，致使设备、地面等污染的，每发现一次(处)扣5元。对设备因缺油而造成损坏的，将按相关规定对责任车间进行处罚。

13. 对于生产运营部下发的设备巡查记录表，各车间因非客观原因未在规定时间内完成的，则按相关规定对现任车间进行处罚。

14. 备品备件月计划，加工件月计划未能即时上报的(每月20日前)，每次扣5元;设备故障引起的部件、备件或电机到机修分厂修理等不在此列。 其 它

15. 备品备件超计划库存经确认的，每(件)次每月扣申报方2元;加工件不及时领用的每(件)次扣申报方2元;3月内没有实际使用的扣使用方每月10元。

16. 报总公司的备品备件等到库后应及时从总公司领入XXX公司仓库，到库一个月内未领取的扣当事人2元。

17. 设备事故必须及时、如实上报，隐晦不报或有意歪曲事实真相、破坏现场的，一经查实，每台次扣20元，事故的处理按相关规定执行。由于人为或不正当操作原因造成的设备事故的,视情节轻重扣责任方损失原价的10%~30%。

18. 特护设备按总公司及XXX公司相关规定检查、考核。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备现场管理统一规范

1. 操作工对现场设备做到“四懂、三会、三好”：

四懂即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途; 三会即会操作、会维护保养、会排除故障; 三好即用好、管好、修好。 2. 对设备现场维护要求做到“三勤一定”

即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录。

3. 现场设备维护十字操作法：“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。 4. 五字现场巡检法：对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”。 5. 在巡检过程中要求携带“三件宝”，即扳手(紧)、抹布(擦)、听诊器(听)。 6. 设备运行必须做到“四不准”(不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷)和“四不漏”(不漏水、不漏气、不漏油、不漏液)。 7. 确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即：

场地平整。

门窗玻璃净、四周墙壁净。 沟见底、轴见光、设备见本色。 无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。

保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、 地沟盖板不缺。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备特护管理规定

为充分贯彻执行总公司相关规定，XXX公司对部分关键设备(包括一级特护设备、二级特护设备)实行挂牌特护管理。为严格考核，使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路，达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率，保证设备安全、稳定、满负荷运行，特作出如下规定：

一、 成立公司特护设备管理领导小组

组长：XXX 组员：XXX XXX XXX

二、 特护设备应达到标准

1、 安全运行周期达到要求时间：机械设备运行周期三个月，电气设备运行周期6个月。

2、 特护设备应做到

①.资料齐全，各项记录准确、完整。 ②.设备出力达到铭牌要求或满足工艺要求。

③.设备不带病运行，严格执行计划检修制度，无跑、冒、滴、漏现象。 ④.设备及场地卫生应达到相关规定的要求。

⑤.零部件完整，重要备件完好、齐备，仪电控制系统、(自动)保护系统稳定有效。

⑥.严格按设备使用要求和相关规定执行润滑制度。

三、 职 责

⒈ 严格执行岗位责任制，严格按照特护设备操作规程作业。

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⒉ 实行挂牌巡回检查制度，各级人员加强巡回检查，定时翻牌，并要求定时记录、签字。

⒊ 工艺车间定时检查设备运行状况和润滑系统是否正常，发现不正常情况及时查明原因，及时处理，及时上报。操作人员应每两小时翻牌一次，并在交接班本上将检查情况记录清楚，同时做好设备及现场卫生工作。

⒋ 保障车间每天分上午、下午两次对特护设备进行翻牌巡回检查，认真做好定人，定点，定设备维护保养工作。负责检查电机运行状况，以及轴承、齿轮等传动系统是否正常，如振动和温度等，负责检查与维护电气系统、仪表自动控制系统等，并做好特护设备检查情况记录。

⒌ 特护小组成员每天不少于两次巡检，特护小组每周做好特护设备“联检”，每月召开“特护例会”对特护设备及相关管理工作进行评定，提出改善意见，做好各种记录、签字和统计工作，生产运营部做出计划检修预测。生产运营部分月度、季度对特护设备相关工作进行总结、通报，汇报材料每月30日前上报总公司设备处。

6.生产运营部应做好计划检修方案并定期不断完善，负责督促保障车间、工艺车间落实、执行。计划检修方案应报总公司审批后下发、执行。

四、 考核与奖惩

公司每月以各类检查作为考核评分的标准。

考核主要内容是：设备卫生，巡回检查，设备润滑，设备故障，设备安全运行，各种记录等，具体比率如下：

工艺：卫生20分 润滑15分 巡回检查10分 记录 5 分 保障：故障15分 泄露5分 巡回检查15分 记录 5 分 设备：巡回检查 5 分 检测 ，记录 ， 整理等5分

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五、 奖惩办法

⒈ 每项达到特护要求得满分100分，公司按月进行考核，分予季度进行奖惩，相关额度按总公司的标准执行。

⒉ 特护设备发生事故除按总公司设备管理有关规定执行外，将视情况给予责任者及相关单位负责人一定经济处罚。

附：XXX公司一级特护设备及二级特护设备清单

XXXXXXX有限责任公司

2005-3-24

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XXXX公司设备巡检制度

为即时发现设备异常及事故隐患，确保设备安全稳定运行，根据总公司相关规定，结合我公司的设备现况制定本制度。

1、 生产运营部巡检内容：

由生产运营部相关设备管理人员负责组织2-3次抽查，设备管理人员每周不少于5次巡检(即上班时每天不少于一次)。

生产运营部巡检主要内容：

1) 检查各车间、在运行岗位的设备巡回检查记录、维修记录，并签署查阅意见、姓名和检查时间。

2) 负责XX公司设备巡检、运行、检修情况记录和台帐管理等。 3) 负责XX公司

一、二级特护设备的巡检和综合管理、考核，并检查其它设备的管理和考核。

4) 不断完善本制度，负责按本制度进行考核;制度更改后应即时上报总公司设备处备案。

5) 每周检查内容应记录详细，发现问题即时处理，较大以上问题即时汇报，就设备管理综合考核提出奖惩意见。 6) 确保设备备台完好率100%。

2、 工艺车间巡检内容：

各车间按本车间生产和设备的实际情况制定并上报巡检线路图，巡检线路图需标明重点位置，提出具体的巡检要求。

车间主任全面负责本车间的巡检工作。

(在班)车间主任或值班人员每天不少于4次全面巡检，负责查看本车间、班组的巡检记录并签字，如有问题必须标明处理意见，发现问题即时处理，不能处理的问题在10分钟以内白班报告公司生产运营部和(或)公司领导，中晚班报告公司值班查班人员和(或)公司领导，紧急情况应立刻报告公司领导。

车间主任负责本车间

一、二级特护设备和其它设备的巡检工作和综合管理(包括设备卫生、现场卫生、润滑工作、泄漏监测等)，确保设备备台完好率100%。

现场操作人员每小时对负责操作的设备进行不少于1次的设备巡回检查(应结合工艺巡检进行)，主要关注设备的温度、压力、声音、震动、振动、油液位、现场卫生、润滑情况、泄漏情况、出力情况、基础是否

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松动等，即时发现异常情况，并记录、签名。

操作人员对所负责的设备卫生、环境卫生负责。

操作人员应把设备运行情况作为交接班内容之一，共同巡检、签字交接。

操作人员应熟知操作规程和一般常见异常情况处理方法，有重大、异常情况必须在3-5分钟内向车间主任或(和)公司值班查班人员报告。当班员工(含班长)在对不明情况不能明确定义的情况下不得擅自开、停车，应坚守岗位、监测情况等待相关赶来处理。

备台按运行设备要求进行管理，对传动设备、部件每天必须进行手动盘车。

3、 保障车间巡检内容：

车间主任、维修工应定时、定点检查所负责的设备，并主动和操作人员了解运行情况。

保障车间巡检必须随身携带必要的工具，发现缺陷即时消除，不能马上处理的应记录、上报，在公司生产运营部的安排下结合计划检修予以消除。发现严重问题应在3-5分钟内向车间主任或(和)公司(值班查班人员)报告，并有开、停车建议权。

备台按运行设备进行管理、维护。

公司设备部管理制度范文第3篇

为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等法律法规、规范的要求，结合公司对特种设备的使用实际，特制定本制度。

(一)特种设备岗位安全责任制

安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。

1、公司总经理的职责：

公司是特种设备安全的责任主体，总经理是特种设备安全的主要责任者，应当对公司特种设备的安全全面负责。其主要职责为：

(1)建立健全公司的特种设备安全责任制;

(2)组织制定公司特种设备安全规章制度和操作规程; (3)保证公司特种设备安全投入的有效实施;

(4)督促、检查公司的安全工作，及时消除特种设备事故隐患; (5)组织制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案; (6)及时、如实报告特种设备伤亡事故。

2、公司其他班子成员的职责：

公司其他班子成员在各自的职责范围内，对分管范围的安全工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。

3、特种设备安全管理人员的职责：

特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。参与和协助公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理。在紧急情况时，可以决定停止使用特种设备，并及时报告有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全监督管理部门报告。

(1)部室主要负责人的职责：

部室主要负责人是负责本部室特种设备安全的第一责任人，全面负责本部室特种设备安全工作。

①严格执行国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规范及有关标准的要求。

②明确落实特种设备安全措施，负责制定和执行特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

③定期组织特种设备安全检查，发现问题立即整改。 ④负责组织编制应急预案和实施应急演练。

⑤负责部室特种设备事故、突发事件的应急处理和报告。 (2)部室副经理的岗位职责：

1 ①在部室经理领导下，对部室的特种设备安全监督管理具体负责。

②掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。

③具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。

④传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准;

⑤定期、不定期检查特种设备运行情况，发现问题，及时处理; ⑥具体负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。

⑦明确特种设备安全管理(使用、维保、检验等)的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及管理。

⑧负责特种设备应急预案的制定、修订、演练，具体负责突发事件或事故的处理和报告等。

(3)安全员及班组长岗位职责： ①配合部室经理、副经理对本部室使用的特种设备安全管理具体负责，是负责本岗位特种设备安全的第一责任人。

②掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。

③落实有关安全管理制度，具体制定、修改、落实本部门各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。

④传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。

⑤负责本岗位特种设备的日常检查，发现问题，及时处理和上报。 ⑥具体做好操作人员的安全技术培训及管理。

⑦做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作;按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并配合检验机构做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。

⑧具体负责特种设备应急预案的制定、修订、演练;具体负责突发事件或事故的响应、处理和报告等。

(4)特种设备作业人员岗位职责：

①遵守劳动纪律，严格执行特种设备安全管理制度和操作规程，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。

②持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查，准确分析、判断和处理特种设备运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。

③听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随意拆除安全保护装置，有权拒绝违章指挥。

④按时参加有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全。 ⑤按照部室和公司安排，认真参加应急演练，做好应急处置等工

2 作。

(5)特种设备安全技术档案管理人员岗位职责： 严格执行公司特种设备安全技术档案管理制度，确保部室特种设备安全技术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所附带的有关安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等;特种设备运行管理文件包括：注册登记文件、安装监督检验报告、检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。

(二)特种设备使用管理制度

为保证部室使用的压力容器、压力管道等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：

1、特种设备的购置、安装制度。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后，由物资供应部负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。

特种设备安装前，必须先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应按照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。安装完成后，使用部门(或者督促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。

2、特种设备注册登记制度。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由使用部门负责向市质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置，并在有效期内安全使用。

管理人员应明确所有特种设备的安装位置、使用情况、操作人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。

3、特种设备安全技术档案管理制度。 特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。

特种设备安全技术档案的主要内容包括：特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;定期检验和定期自行检查的记录;日常使用状况记录;特种设备及其安全附近、安全保护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;运行故障和事故记录等。特种设备档案是从特种设备的设计、制造、使用、检修全过程的文字记载，它向人们提供各个过程的具体情况，也是特种设备定期检验和更新报废的根据。通过建立特种设备档案，可以使特种设备的管理部门和操作人员全面

3 掌握其技术状况，了解和掌握运行规律，防止盲目使用特种设备，从而能有效地控制特种设备事故。

4、特种设备使用制度

①特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。

②各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格进出人员的管理。凡进入危险场所的其他人员(包括领导检查、外来参观、设备检测人员)，应由公司或部室负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，并严格遵守相关规定。设备使用地点严禁吸烟、使用明火、放置杂物等。

③依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。

④各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求;进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。

⑤特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程(操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定)和有关的安全规章制度。

设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理，严禁不经检查强行运行设备。

设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测;根据经济实用的工作原则，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗。

当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。

因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时，应根据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。禁止在故障原因不清的情况下强行运行。 当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。

5、特种设备的维护保养制度。特种设备的维护、保养必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全技术部门备案。

6、特种设备安全技术性能定期检验制度。 在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验，是确保安全使用的必要手段。所有特种设备在运行中，因各种原因会产生一些缺陷，或原有允许的缺陷逐步扩大，产生事故隐患。通过定期检验可以及时发现缺陷，以便能够得到及时处理，消除事故隐患。设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向公司、向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。

7、特种设备安全检查制度。各责任部室根据设备使用情况，定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视，发现问题或异常情况应立即处理;情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告安全管理部门，并做出记录。公司安全技术部将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查，并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

8、特种设备报废制度

标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，或者特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，应当按照相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，使用部室必须到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察管理部门办理注销手续。

9、其他

公司设备部管理制度范文第4篇

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公司特种设备(器具)安全管理制度

1 总则

1.1 特种机械设备(器具)作业危险性大，技术性强，管理标准高，为保证特种机械设备(器具)的安全正常运行，保障员工人身安全，国家财产不受损害，特制定本安全管理制度。

1.2 本制度适用于公司特种机械设备(器具)安全管理机制的运行过程。 2 锅炉压力容器安全管理

2.1 公司锅炉、压力容器由动力部门统一归口管理，安技部门对锅炉压力容器的安全管理负责监督。公司使用的锅炉、压力容器，包含工作压力大于等于0.1MPa以水为介质的固定式蒸气锅炉和同时具备下列三个条件的压力容器：

a 最高工作压力(PW)大于等于0.1MPa(不含液体静压力，下同);

b 内直径(非圆形截面指断面最大尺寸)大于等于0.15米，且容积(V)大于等于0.025立方米;

c 介质为气体、液化气体或最高工作温度高于等于标准沸点的液体。

2.2 每台锅炉、压力容器的技术档案资料必须齐全、完备，并经登记、编号，报上级劳动(生产安全管理)部门备案和领取使用证后，方可投入生产运行。

2.3 使用锅炉、压力容器的分厂(分公司)、部门必须建立和健全岗位责任、维护保养、交接班等规章制度，并加强岗位经济责任制考核。操作人员均须经过专业安全技术培训，考试合格，领取操作证，方能独立操作。操作人员要严格遵守《安全技术操作规程》，不得擅离职守和违章作业。

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2.4 使用锅炉、压力容器的分厂(分公司)、部门，必须做好锅炉、压力容器的日常维护保养工作。发现不正常情况，应立即停止作业，进行检查，组织整修，严禁锅炉、压力容器带病运行。

2.5 锅炉必须按规定每年进行年检，压力容器按以下规定进行定期检验： a 外部检查每年至少一次;

b 内外部检验，安全状况等级为13级的，每6年至少一次;安全状况等级为34级的每3年至少一次;

c 耐压试验每10年至少一次。

2.6 锅炉、压力容器上的安全附件必须按规定期限定期进行检测。动力部门、质保部门、对使用满检测期限的锅炉、压力容器及安全附件，应及时统计上报，并组织实施检测，使用分厂(分公司)、部门不得借故拒绝或拖延。

2.7 锅炉、压力容器检修，要在无压力情况下，各种介质必须放清、洗尽后才能进行容器的修补，焊接工人必须持有市级劳动部门颁发的《压力容器焊工合格证》才能操作。

2.8 使用锅炉、压力容器的分厂(分公司)、部门或操作锅炉、压力容器的人员，不得找任何理由或借口，阻碍专业管理人员、检查人员对锅炉、压力容器进行安全管理、检查。

2.9 锅炉、压力容器新购或技改应循安全准则

2.9.1 凡需购置锅炉、压力容器或对锅炉压力容器进行技术改造，应由动力部门提出专题报告，由工程部门召集安技、保卫、生产、基建、动力等职能部门进行会审(包括会签)，并会同公司规划部门、财务部门进行综合平衡立项，经公司分管副总批准后方可实施，任何使用部门不得擅自添置、更换或改修锅炉、压力容器。

2.9.2 新购的锅炉、压力容器，必须在指定的有制造许可证的专业制造单位选购。

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3 起重机械安全管理

3.1 公司的起重机械由工程部门统一归口管理，装备制造部门负责维修，安技部门对起重机械的安全管理负责监督。

3.2 公司使用的起重机械，包含桥式起重机、梁式起重机、电梯、简易升降机以及0.5吨(含)以上的电动葫芦，都属管理范围。

3.3 每台起重机械的技术档案资料必须齐全、完备，并经登记、编号、报上级劳动安全部门备案和领取使用证后，方能投入运行。

3.4 起重机械的安全装置如：限位器、缓冲器、联锁装置、信号装置、紧急停止开关、限速器松、断绳安全开关、扫轨板、转动部位保护罩、滑线保护挡板等，必须齐全完好，灵敏可靠。供电线路应有鲜明的色标和信号灯。在明显的部位应标有最大的起重限载吨位，允许乘客的电梯应标明限载人数。

3.5 使用分厂(分公司)、部门，对带有驾室的起重机械必须设专人驾驶，对地面操纵的梁式、电动葫芦等小型起重机械，应指定专人负责。

3.6 起重机械的操作人员，必须经专业安全技术培训、考试合格和取得操作证后(专职驾驶人员取得上级劳动部门签发的操作证，在地面操纵的非专职人员取得设备部门签发的操作证)，方能独立操作。起重机械的使用分厂(分公司)、部门，应建立和健全岗位责任、维护保养及交接班等规章制度，并加强岗位经济责任制考核。操作人员必须严格遵守《安全技术操作规程》，不得擅离职守和违章作业。

3.7 起重机械的操作人员必须做到“十个不吊”：

a.物体超负荷或铁水包过满不吊;b.违章指挥或指挥不明不吊;c.行车吊挂重物直接进行加工不吊;d.吊索和物件捆扎不牢不吊;e.横拖斜拉不吊;f.工件上站人不吊;g.氧气瓶等具有爆炸物件不吊;h.带棱角快口物件未垫好不吊;i.埋入地下的物件不吊;j.安全装置失灵不吊。

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3.8 起重机械的操作人员，必须听从挂钩人员的指挥，一旦发出紧急停车信号，都应立即停车。

3.9 电梯运载物品时，运载物一定要放置平稳、牢靠。不允许客货混装，禁止运载易燃易爆物品。

3.10 使用起重机械的分厂(分公司)、部门，应做好起重机械的日常维护保养工作，发现不正常情况，应立即停车检查，组织整修，严禁起重机械带病运行。

3.11 工程部门对使用满检测期限需复检的起重机械，应按市劳动部门的规定及时统计上报，并组织实施检测。

3.12 使用起重机械的分厂(分公司)、部门或操作起重机械的人员，不得找任何理由或借口，阻碍专业管理人员、检查人员对起重机械进行安全管理及检查。

3.13 起重机械新购或技改应循安全准则

3.13.1 凡购置新的起重机械或对起重机械进行技术改造，应由工程技术部召集设备、基建与安技等部门进行会审，并经公司分管副总批准后，方可组织实施。

3.13.2 新购的起重机械必须在指定的，并有上级劳动部门发给合格证的专业制造厂选购。

3.13.3 委托外单位对起重机械进行安装、大修理，委外单位必须是经上级劳动部门认可、并取得资格证书的单位。

3.13.4 列入基建项目中购置、安装的起重机械，基建部门负责向上级劳动部门“报检”，经检测取得使用证后，方可移交使用。

4 机动车辆安全管理

4.1 公司机动车辆分成三类，第一类生产服务型载货车辆，由后勤部门归口管理;第二类接待用车辆，由总经理办公室归口管理;第三类员工自备车辆，由保卫部门归口管理。保卫部门与后勤部门行使车辆安全管理职能。保卫部门负责对车辆的年审、

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年检换证、办照工作和对车辆事故的调查处理工作。保卫部门、后勤部门、总经理办公室以及安技部门，共同做好机动车辆的安全技术管理工作，确保安全行车。

4.2 每台机动车辆的技术档案资料齐全、完备，并经登记、编号，报请所在地车辆管理机关检验合格，领取号牌、行驶证，方准行驶。

4.3 机动车辆整体必须保持车况良好，车容整洁;制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜和灯光等装置必须保持齐全有效;车辆号牌须按指定位置安装，并保持清晰完好。车辆的噪声和排放的有害气体必须符合国家规定的标准。

4.4 车辆归属管理与使用部门，应建立和健全岗位责任、维护保养及车辆使用等规章制度，实行定人定车保管，派车必示安全行车和安全运输注意事项，严按岗位经济责任制执行奖惩考核。

4.5 机动车驾驶员必须经过专业训练，经车辆管理机关考试合格、领取驾驶证，方准驾驶车辆。严禁无证驾驶，不准转借、涂改或伪造车辆号牌和驾驶证。

4.6 机动车驾驶员必须严格贯彻执行国务院颁布的《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司发布的《安全技术操作规程》。违者必定追究责任，并予处罚，直到依法处理。

4.7 按照有关规定只允许在公司界区范围内行驶的机动车辆(含各种电瓶车、推土机、铲车等)，操作人员应该绝对遵从，不准任意和私自驶离界围。属于公司内部驾驶机动车辆的人员，应循具体规定如下：

a 驾驶人员需经过上级劳动部门培训，领取公司内部机动车操作证，方可驾驶车辆;

b 驾驶车辆时，须严格遵守交通规则和《安全技术操作规程》，不准驾驶与所持证件不相符的车辆，严禁将车辆交给无证人员驾驶;驾驶室内不准超额乘坐，车厢内禁止载人;

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c 车辆必须按指定地点停放，不准乱停乱放;离开车辆时，应断电关锁门窗;公司内道路时速在10公里以下;进出分厂(分公司)车间、仓库拐弯时速不得超过5公里;分厂(分公司)车间、库房内时速不得超过3公里。

4.8 从事易燃易爆等危险物资运输的人员和车辆，要具有危险物品资格证书方能运行，必须严格贯彻执行公司发布的《化学危险物品安全管理制度》中有关规定，谨慎和严密地组织作业过程，确保安全行驶装卸，万无一失。

4.9 车辆调动或更换驾驶人员时，应认真组织交接。调动的车辆应保持技术状态优良，随车工具、附件齐全。交换车辆时应由部门分管领导或车队长(班长)亲自主持交接，并交待注意事项。

4.10 机动车辆安全技术维护管理

4.10.1 车辆归属部门必须贯彻执行《GB725887》国家标准中对于机动车辆“整车及其发动机、转向系、制动系、传动系、行驶系、照明和信号装置等有关运行安全的技术要求”，做好行驶车辆的维修和计划大修理，以及初驶车辆保养的安全技术维护及其管理工作，保证公司所属各类各种车辆符合运行安全技术条件。

4.10.2 车辆安全运行的维修技术管理，应当遵照公司发布的《交通安全管理细则》及《运输车辆使用管理规定》的有关要求组织贯彻实施。

4.10.3 对于不按国家与企业的有关规定、忽略机动车辆运行安全技术条件的维护和实施，以致行驶车辆技术性能严重失控，频繁发生重大安全及车辆损坏事故时，必究车辆归属部门领导的失职责任。

4.10.4 修理工在试刹车时，需凭车辆操作证在规定路段并派有监护人员方可试车。

4.10.5 车辆在修理期间，不准以任何理由擅自使用或借出外用，一经发现必予严肃处理。

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4.11 统筹组织安全活动及车辆检查 4.11.1 组织安全活动：

a 车辆归管及使用部门每年应当制订安全活动计划，定期编写有关宣传资料，及时组织所有车辆驾驶学习上级相关文件精神及交通安全知识。

b 定期了解、分析驾驶人员的思想状况和技术素质，帮助他们提高安全技术操作水平;车辆管理领导小组每季活动一次，车队(班)每周活动一次，并作好记录;驾驶人员应当认真参加每周的安全日学习和车场安全活动，因公外出人员回场后必须补课，活动情况应有记录备查。

4.11.2 组织车辆检查：

a 出车前驾驶员必须认真检查车辆，确认车况良好方可出车;行驶途中应当经常检查，及时排除一般故障，发现严重损坏机件可能危及行车安全时，必须立即停止继续行驶;回场后应及时送修保养，使车辆处于良好的技术状态;

b 车队(班)应随机抽查车辆的技术状态，抽查情况按照规定进行考核; c 车辆管理领导小组每季组织安全技术抽查一次，车队(班)每月普查一次，检查情况纳入部门和岗位经济责任制考核;检查、考核情况应记录在案。

5 手持式电动工具安全管理

5.1 公司的手持式电动工具由工具部门统一归口管理。工具部门应对内部拥有的手持式电动工具做到帐、卡、物相符合。属于专人使用的手持式电动工具由个人持卡负责保管：公用的，由各部门的库房或专人立卡负责管理。

公司使用的手持式电动工具，包括手持操作的电钻、冲击钻、电锤、电吹风、电熨斗、电动剪及电动砂轮等。

5.2 外购手持式电动工具，必须择优选购经检验合格、符合安全技术要求的产品，并应根据使用场所的需要，同时考虑配备漏电保护器或安全隔离变压器。

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5.3 专人使用的手持式电动工具，应在对该电具进行检查，确认电具绝缘安全可靠后才能使用。凡借用公用的手持式电动工具，须办理登记手续，每次出借和收回时，库房保管人员必须做好外部检查，如发现导线破损、插头碎裂等缺陷，应立即组织修理，在未修复前，不准再次出借。

5.4 手持式电动工具一律不准私人借出使用。

5.5 手持式电动工具在用三个月后，应由各部门组织电气人员全面检查一次，不设电气人员的部门应委托设备动力部门进行检测。检查项目为：外壳手柄有无裂缝和破损;保护接地或接零线连结是否正确和牢固可靠软电缆或软线是否完好无损;插头是否完整不缺;开关动作是否正常;电气保护装置是否良好;机械装置是否完好;绝缘电阻是否符合规定(一类电动工具大于2兆欧姆，二类电动工具大于7兆欧姆，三类电动工具大于10兆欧姆)，并要作好详细的原始记录。

5.6 一类电动工具的电源线，必须采用单相三芯、三相四芯多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线，其中绿/黄双色线在任何情况下只能接地或接零线。

5.7 所有电动工具的软电缆或软线不准任意拆换，中间不应有接头。软电缆或软线上的插头不得拆除或任意调换。

5.8 使用场所的保护接地电阻值，必须小于4欧姆。

5.9对达不到安全技术要求，而又无法修理的手持式电动工具，各部门应及时提送工具部门所属总库予以报废注销。

5.10 手持式电动工具合理选用原则：

5.10.1 为保证使用安全，在一般场所应选用二类电动工具。如使用一类电动工具，必须采用其它安全措施。配置漏电保护电器、安全隔离变压器等器具;否则，使用者必须戴绝缘手套.穿绝缘鞋或站在绝缘垫上作业。

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5.10.2 在潮湿的场所或金属构架上导电性能良好的作业场点，必须使用二类或三类电动工具。如果使用一类电动工具，必须装设额定漏电动作电流不大于30毫安、动作时间不大于0.1秒的漏电保护电器。

5.10.3 在狭窄场所如锅炉、金属容器、管道内等操作时，应使用三类电动工具。如使用二类电动工具，必须装设额定漏电动作电流不大于 15毫安、动作时间不大于0.1秒的漏电保护电器。三类电动工具的安全隔离变压器、二类电动工具的漏电保护电器及

二、三类电动工具的控制箱和电源联接器等，必须放在外面，同时应有专人在外监护。

5.10.4 在特殊环境如湿热、雨雪气候及存在爆炸性或腐蚀性的场所作业，使用的电动工具必须符合相应的防护等级的安全技术要求。

6 冲压机械安全管理

6.1 公司的冲压机械由设备部门归口管理。设备部门应对每台冲压机械进行登记、编号，建立和健全完整的设备档案。

公司使用的冲压、机械;包含机械压力机、冷挤压压力机、剪板机、冲剪机、板料折弯压力机。

6.2 没有安全防护装置的冲压、机械，按照苏劳护(81)第41号文件的规定，一律不准采购和使用。盲目采购的，追究当事部门和采购人员的经济责任;违规使用的，追究使用部门及操作者的失职责任。

6.3 使用冲压、机械的部门应建立和健全岗位责任、维护保养、交接班等规章制度，并加强岗位经济责任制考核。操作人员必须经过专业安全技术培训、考试合格，领取操作证方许独立操作。操作人员应当严格遵守《安全技术操作规程》，不得擅离职守和违章作业。

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6.4 冲压、机械的作业场所，必须保持道路畅通，地面平整，物件堆放齐整，高度符合安全要求，不得存在歪斜、滑动、倾斜的危险迹象。

6.5 冲压、机械的安全防护装置及安全保护控制装置，应当可靠有效，完整齐全。 6.5.1 冲压、机械上外露的旋转部分必须具有牢固的罩、帽、套装置，脚踏启动的冲压床踏板的左、右、上各面都应封闭，伸脚的空间保持宽敞，踏板表面应有防滑设施。

6.5.2 凡属手进入“模口、创口、剪切口”作业的冲压、必须配备使用如光电控制、双手按钮、拉手、护板、护爪、挡板、电磁手及手吸盘等安全装置。如果上述装置一时还不完备可限期临时代用勾子、钳子、镊子等工具。各种安全装置和工具必须完好可靠，操作方便，任何人不准拆除或中途停用。

6.5.3 工艺技术人员在编制冲压工艺时，应将作业过程中所需用的安全装置、工具、工装及器具，在工艺文件上作出明确规定和明显规定和明显标示。

6.6 从冲压机械的安全作业入手，搞好工艺装备的设计制造及其管理工作。 6.6.1 工艺技术人员必须积极从设备、模具、进接料装置等方面进行革新改造和选用先进技术，设计与制造出符合安全技术要求的工艺装备，以保障操作人员的安全作业。

6.6.2 新设计的模具须经工艺调试验证合格后，方可办理入库和投入使用。 6.6.3 安全模具与不安全模具应有明显分类标注，其主要区别以操作者手部能否进入上下模具空间为界。在一般情况下，应尽量使用安全模具，如遇特殊要求,非使用不安全模具时，必须采取合适可靠的安全措施。

公司设备部管理制度范文第5篇

作业1 第一章~第四章

一、 填空题

1、物业设备管理的基本内容包括(管理)和(服务)两个方面

2、按照专业性质，设备管理部门可分为四个组，分别为强电组、暖通组、(弱电及电梯组)和维修组

3、对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是(工程部经理)的岗位职责

4、建筑物的给水引入管至室内各用水及配水设施段，称为室内给水部分。给水系统按照其用途可分为(生活给水系统)、(生产给水系统)、(消防给水系统)三类

5、给水管道的连接方法有(螺纹连接)又称丝扣连接、焊接、承插连接和(法兰连接)

6、水表是一种计量用户累计用水量的仪表。目前室内给水系统中广泛采用(流速式)水表

7、室内给水系统主要由(引入管)、(水表节点)、给水管道、给水附件、升压和储水设备和室内消防设备等组成。

8、当室外给水管网的水压低于或周期性低于建筑物内部给水管网所需水压，而建筑物内部用水量又很不均匀时，宜采用设置(升压)设备的给水方式

9、供生活引用水的水箱应设有密封箱盖，箱盖上应设有检修人孔和通气管，通气管上不得撞设阀门，管口应朝下设置，且管口应装设(防尘虑网)。通气管管径一般不小于50mm

10、建筑内排水系统可分为(生活排水系统)、(工业废水排水系统)、(屋面雨水排水系统)三类

11、建筑内排水系统可分为(分流制)和(合流制)两种

12、建筑内部排水管道内呈水气两相流动，(通气管道)的作用就是将排水管道内散发的有毒有害气体排放到屋顶上方的大气中去。

13、左式大便器按冲洗的水力原理可分为(冲洗式)和(虹吸式)两种

14、小区内若采用分流制排水系统，根据排水管道的功能不同应分设(雨水管道系统)和污水管道系统

15、居住小区给水排水管道系统由(接户管)、(小区支管)和(小区干管)组成

16、小区内若采用分流制排水系统，根据排水管道的功能不同应分设(污水管道系统)和雨水管道系统。

二、 单项选择题

1、对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是A的岗位职责

a.工程部经理 b.各专业技术主管 c.领班 d.维修人员

2、防储水量按保证室内_C_的消防设计流量考虑 a.3米 b.6米 c.10米 d.20米

3、一般来讲，二层建筑物室内给水系统所需的压力为D_kpa a.20 b.40 c.100 d.120

4、管径按设计秒流量计算，管口下缘应高出水箱底50～100mm，以防污物流入配水管网。对生活与消防共用水箱，管口应设在消防储水量对应的水位之上是__B__ a.进水管 b.出水管 c.溢流管 d.排水管

5、居住小区是指含有教育、医疗、文体、商业服务及其它公共建筑的城镇居民住宅建筑区，居住小区占地面积为10～20万平方米，居住C户 a.300~800 b.1000~2000 c.2000~3000 d.3000~4000

6、居住小区给水排水管道系统中，指布置在建筑物周围，直接与建筑物引入管和排出管相接的给水排水管道是__a__ a.接户管 b.小区支管 c.小区干管 d.排水管

7、一般说，居住组团占地面积为__A__万平方米 a.小于10 b.10～20 c.20~30 d.30~24

三、 简答题

1、室内给水系统有哪几种给水方式?

答：室内给水系统给水方式主要有如下几种：

1、直接给水方式;

2、设置升压设备的给水方式;

3、分区供水的给水方式;

4、气压罐给水方式。

2、室内排水系统由哪几部分组成?

答：室内排水系统由以下几部分组成：

1、卫生器皿;

2、排水管道;

3、通气管道;

4、清通设备;

5、抽升设备;

6、污水局部处理构筑物。

3、小区排水系统有哪些管理内容?

答：小区排水系统有以下管理内容：

1、熟悉排水管线的位置及基本布置情况;

2、检查检查井的井盖是否严密，防止杂物落入，给修理工作造成麻烦;

3、检查雨水井及其附件是否完好，重点检查雨水井附近有无堆放白灰，砂石，碎砖、碎石等建筑材料，以防雨水将这些东西冲入雨水道，造成管道被堵塞的情况。

4、高层建筑给水系统中竖向分区有何目的?

答：高层建筑给水系统中竖向分区的目的在于：

1、避免建筑物下层给水系统管理及设备承受过大的压力而损坏;

2、避免建筑物下层压力过高，管道内流速过大而引起的流水澡声，震动噪声，水锤及水锤噪声;

3、避免下层给水系统中水龙头流出水头过大而引起的水流喷溅。

四、 问答题

1、物业设备管理有何意义?

答：物业设备管理有以下几方面意义：

1、物业设备管理在为人们提供良好的工作，学习及生活环境中，起到基础性管理的作用，并提供了有力保障;

2、物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能，促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段;

3、物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率，延长设备使用寿命，节约资金投入，保障设备安全运行的保证;

4、物业设备管理是城市文明建设和发展的需要，对文明卫生环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用;

5、物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。

2、物业设备维护保养一般包括哪些方式?维护保养工作应如何实施?

答：物业设备维护保养一般包括：清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查。

维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。

1、日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观检查，在班中按操作规程操作设备，定时巡视记录各运动参数，随时注意运行中有无异专声、震动、异味、超载等现象，在班后对设备做好清洁工作。

2、定期维护保养工作是以操作人员为主，检修人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。根据设备的用途，结构复杂程度，维护工作量及人员的技术水平等，来决定维护的间隔周期和维护停机时间。

3、什么是设备的点检?物业设备日常点检内容主要包括哪些方面?

答：设备的点检就是对设备有针对性的检查。物业设备日常点检内容主要包括：

1、运行状况及参数;

2、安全保护装置;

3、易磨损的零部件;

4、易污染堵塞，需经常清洗更换的部件;

5、在运行中经常要求调整的部位;

6、在运行中经常出现不正常现象的部位。

4、请叙述水箱清洁操作要求

答：水箱清洁操作要求如下：

1、准备阶段：(1)清洗水箱操作人员须有卫生防疫部门核发的体检合格证。(2)通知租、用户以免发生不必要的误会。(3)关闭双联水箱进水阀门，安排临时排风设施，临时水泵、橡皮管，打开水箱清洗进口盖。

2、清洗工作阶段：(1)当双联水箱内水位降低到一半或1/3时，将待洗水箱出水阀门关闭，打开底部排污阀，同时打开另一联进水阀以确保正常供水。(2)清洗人员从进口处沿梯子下至水箱底部，用清水反复洗干净。(3)水箱顶部要有一名监护人员。

3、工作结束阶段：(1)清洗结束，关闭清洗水箱的排污阀，打开水箱进水阀开始蓄水。(2)当两个水箱水位接近时，打开清洗水箱的出水阀门，将水箱进口盖盖上锁好。(3)作好相关记录，送给物业管理公司工程部备案。

作业2 第五章~第八章

一、 填空题

1、建筑火灾燃烧过程可以分为(阴燃)、(爆燃)、(熄灭)3个阶段

2、超高层建筑与高层建筑的高度分界线为(100)米

3、自动喷水灭火装置是一种当火灾发生后能自动喷水灭火，同时发出(火警信号)的消防给水设备

4、消火栓是具有内扣式接口的球形阀式龙头，一端与(消防立管)相连，另一段与( 水龙带)相连

5、自动喷水灭火系统按(喷头)的开闭形式分为开式自动喷水灭火系统和闭式自动喷水灭火系统

6、供暖系统由(热源)、(热循环系统)、(散热设备)3个主要部分组成

7、供暖系统的管理包括热源管理、(热网管理)和(用户管理)

8、散热器是供暖系统中的热负荷设备，负责将(热煤)热水或蒸气所携带的热量

传递给(室内空气)，达到供暖的目的

9、通风系统按作用动力来划分，可分为(自然通风)、(机械通风)两种

10、通风及防排烟系统的维护主要包括四个方面：(灰尘清理)、(巡回检查)、(仪表检定)和系统检修

11、采取机械加压送风方式，以风机所产生的气体流动和压力差控制咽气的流动方向的防烟技术是(机械防烟)

12、主要是依靠室内风所造成的自然风压和室内外空气温度差所造成的热压来迫使空气进行流动，从而改变室内空气环境的通风方式是(自然通风)

13、空气中的焓值是指空气含有的(总热量)

14、空气加湿的方法可分为两类：一类湿将水蒸气混入空气进行加湿，即蒸气加湿;一类是由于水吸收空气中的显热而气化进入空气的加湿，即(水蒸发加温)

15、利用风压和热压作动力的排烟方是(自然排烟)

16、防火、防排烟设备及部件主要有(防火阀)、排烟阀及(排烟风机)等

17、空调系统的基本构成是由冷热源系统、(空气处理)、(能量输送分配系统)和自动控制系统等四个子系统组成

18、空气调节，就是通过采用一定的技术手段，在某一特定空间内，对(空气环境)进行调节和控制，使其达到并保持在一定范围内，以满足工艺过程和人体舒适的要求

19、制冷系统由(制冷装置)、冷冻水管路和(冷却机管路)等三个子系统组成 20、空气调节系统按设备的设置情况可分为(集中式)、(独立式)和半集中式等三种类型

二、 单项选择题

1、高层建筑与低层建筑的高度分界线为(A) a.24米 b.30米 c.48米 d.100 米

2、建筑中一般采用单出口消火栓，高层建筑中应采用的消火栓口径为(C) a.30mm b.50mm c.65mm d.80mm

3、雨淋喷水灭火系统属于自动喷水系统中的(A)灭火系统的一种 a.开式 b.闭式 c.干式 d.湿式

4、不能直接扑灭火灾，主要其阻火、隔火、及冷却防火隔绝物防止火灾蔓延的作用的消防系统式(C)a.雨淋喷水灭火系统 b.水喷雾灭火系统 c.水幕消防系统 d.二氧化碳灭火系统

5、广泛应用于油田、炼油厂、油库、发电厂、汽车库、飞机库、矿井坑道等场所的灭火系统是(A)

a.泡沫灭火系统 b.干粉灭火系统 c.卤代烷灭火系统 d.二氧化碳灭火器

6、二氧化碳灭火系统是一种纯物理的气体灭火系统。二氧化碳灭火的灭火原理是通过减少空气中(A)

的含量，使其达到不支持燃烧的浓度 a.氧 b.氮 c.干粉 d.泡沫

7、热水锅炉中，产生热水温度高于(B)的称为高压锅炉

a.70℃ b.115℃ c.200℃ d.250℃

8、蒸气锅炉中，产生的蒸气压力大于(B)的称为高压锅炉 a.50kpa b.70kpa c.115kpa d.150kpa

9、高压锅炉的制造材料为(B) a.铸铁 b.钢 c.铸铁和钢 d.铝

10、开启通风系统各种设备，先后顺序为(B)

a. 先开回风机，后开加热器，再开送风机 b.先开送风机，后开回风机，再开加热器

c. 先开加热器，后开送风机，再开回风机 d.先开送风机，后加热器，再开回风机

11、关闭通风系统各种设备，先后顺序为(D)

a. 先停回风机，再关闭加热器，最后停送风机 b.先停送风机，再关闭加热器，最后停回风机

c. 先关闭加热器，再停送风机，最后停回风机 d.先关闭加热器，再停回风机，最后停送风机

12、一般吸收式制冷机是以水为制冷剂，(A)为吸收剂的制冷装置

a.溴化锂溶液 b.氟利昂R11 c.氟利昂R12 d.氨

三、 简答题

1、自动喷水灭火系统是如何分类?

答：自动喷水灭火系统按喷头开闭形式分为闭式自动喷水灭火系统和开式自动喷水灭火系统。前者有温式、干式、干温式和预作用自动灭火系统之分，后者有雨淋喷水，水幕和水喷雾灭火系统之分。

2、少层、高层建筑室内消火栓给水系统分别是如何分类?

答：少层建筑室内消火栓给水系统类型中有以下三种方式：

1、无水箱、水泵室内消火栓给水系统。

2、仅设水箱不设水泵的消火栓给水系统;

3、设有消防泵和消防水箱的室内消火栓给水系统。高层建筑室内消火栓给水系统分类：

1、高层建筑区域集中的高压、临时高压室内消防给水系统;

2、分区供水的室内消火栓给水系统。

3、什么是通风系统?

答：通风是改善空气条件的一种方法，它包括从室内排污浊空气和向室个补充新鲜空气两个方面。前者称为排风，后者称为送风。为实现排风和送风所采用的一系列设备、装置的总称为通风系统。

4、空气调节的任务是什么?

答：空气调节的任务是：通过采用一定的技术手段，在某一特定空间内，对空气环境(温度、湿度、洁净度、流动速度)进行调节和控制，使其达到并保持在一定范围内，以满足工艺过程和人体舒适的要求。

5、何谓中央空调系统?

答：集中式空调系统是将空气处理设备集中设置，组成空气调节器，空气处理的全过程在空气调节器内进行，然后通过空气输送管道和空气分配器送到各个房间，这种空调系统又称为中央空调系统。

6、简述冷却塔维护保养的主要内容

答：冷却塔维护保养的主要内容有：

1、保证水流分布均匀;

2、保证气流分布均匀;

3、控制冷却塔进水浊度不大于50mg/L，运行时根据水质情况，定期排污或进行水质处理;

4、在冬季应采取相应措施，在集水器内放置电热装置，防止集水器冻裂漏水。如冷却塔不用，需排净塔内存水。

7、空调系统维护管理有何意义?

答：对空调系统的管理包括对空调系统的运行管理和日常维护两大主要内容。所谓运行管理是指根据建筑实际情况确定空调系统的运行方案，使空调系统在节能、合适的状况下工作，既满足使用者的要求，又达到经济运行的目的。空调系统的日常维护是指物业管理公司的空调系统在运行过程中出现的问题及时处理保证空调系统正常运行，使建筑物的使用功能以最大限度的发挥。

四、 问答题

1、消火栓系统由哪几部分组成?消火栓的布置有哪些要求?

答：消火栓系统由水枪、水带、消火栓、消防水喉、消防管道、消防水池、水箱、增压设备和水源等组成。

消火栓的布置的要求如下：

1、保证同层的两支水枪的充实水柱同时到达室内任何部位。

2、合并系统中，消火栓立管应独立设置，不能与生活给水立管合用。

3、低层建筑消火栓给水立管直径不小于50mm，高层建筑消火栓给水立管直径不小于100mm。

4、消火栓应设在明显的，易于取用的位置，如楼梯间、走廊、消防电梯前室等处，栓口距安装地面处的高为1.1m，栓口宜向下或与墙面垂直。

5、同一建筑内应采用相同规格消火栓，水龙带和水枪。

2、请叙述消防管理中必须认真落实执行哪些制度?

答：物业管理部门要结合建筑物的实际情况，建立严格的消防管理制度，并且要认真落实执行。

(1) 消防中心值班制度。消防控制中心要建立24小时值班制度，值班人员具有消防基本知识，同时对建筑物内的消防设备有充分的了解，并懂得火灾事故处理程序，同时值班人员有高度的责任心和判断事物的敏锐性。

(2) 防火档案制度。物业管理部门要建立防火档案制度，对火灾隐患，消防设备状况，重点消防部位，前期消防工作概况等要记录在案，以备随时查阅，还要档案记载的前期消防工作概况，定期进行研究，不断提高防火、灭火的水平和效率。

(3) 防火岗位责任制度。要建立各级领导负责的逐级防火岗位责任制，上至公司领导，下至消防员，都要对消防负有一定的责任。

作业3 第九章~第十二章

一、填空题

1、电力系统由发电、(电力网)和(用户)系统组成

2、我国电网的频率标准( 50)Hz

3、低压配电方式是指低压干线的配线方式。低压配电一般采用380/220V中性电直接接地的系统。低压配电的结线方式主要有放射式、(树干式)和混合式三种

4、(变配电所(室))是小区供配电系统的枢纽，它担负着接受电能、变换电压、分配

电能的任务

5、变配电所由高压配电室、(变压器)和(

低压配电室)三部分组成

6、(自动空气开关)又称自动空气断路器，是一种自动切断线路故障用的保护电路

7、漏电保护器可分为电磁式和(电子式)两种，电磁式保护器可靠性好，一般动作电流不大于30mA

8、漏电保护器可分为电磁式和电子式两种，(电磁式)保护器可靠性好，一般动作电流不大于(30mA)

9、通常称(36)V以下的电压为安全电压

10、电梯的定义为：用电力拖动的轿厢运行于铅垂的或倾斜不大于(15)度的两列刚性导轨之间运送乘客或货物的固定设备

11、电梯总体结构上可分为(机械)和(电气)两大部分组成

12、电梯的机械限速装置由(限速器)和安全钳组成

13、电梯的日检主要是检查(易磨损)和(易松动)的外部零件，必要时进行修理、调整和更换

14、电气照明采用的电光源按发光原理可分为( 热辐射光源 )和气体放电光源两大类

15、照明装置故障，大体分为短路、断路和(漏电)三种情况

16、节能灯是采用高频交流电源供电的荧光灯，变频的工作主要由(电子镇流器)

17、在照明电路中，从总配电箱到各分配电箱的干线布置一般有放射式、(树干式)和混合式三种

18、安装照明线路时，开光和插座一般不低于1.3m。有必要时，插座可以装低，但离地不能低于(15cm)

19、应急照明一般采用白炽灯和(日光色荧光灯)。不允许采用荧光高压贡灯、金属卤化物灯和高压钠灯

20、绝缘导线的敷设方式可分为(明敷)和(暗敷)

21、正常照明按照明装置的分布特点一般分为一般照明、局部照明和(混合照明)三种方式

22、照明装置故障，大体分为(短路)、(断路)、(漏电)三种情况

23、采用高频交流电源供电的荧光灯称为(节能灯)

24、接闪器通过引下线与大地作良好的电气连接的装置称之为(接地装置)

25、按照人体触及带电体的方式和电流通过人体的途径，触电可分为(单相触电)、两相触电和(跨步电式触电)

26、防直接雷击的系统通常由(接闪器)、(引下级)和(接地装置)组成

二、单项选择题

1、我国电网的频率标准是(B) a.40Hz b.50Hz c.60Hz d. 70Hz

2、对于以防止触电为目的的漏电保护器宜选用的(A) A、动作时间01.秒，动作电流30毫安 B、动作时间01.秒，动作电流15毫安 C、动作时间0.5.秒，动作电流30毫安 D、动作时间0.5秒，动作电流30毫安

3、民用建筑用电负荷分为三级。下列属于二级负荷是(D)

a.中断供电将造成人身伤亡 b.中断供电将造成重大政治影响 c.中断供电将造成重大经济损失者 d.中断供电将造成公共场所秩序混乱者

4、高层建筑供电中，消防用电设备，应急照明，消防电梯属于(A) a.一级负荷 b.二级负荷 c.三级负荷 d.四级负荷

5、高层建筑供电中，可用电梯、供水系统、公用照明属于(B) a.一级负荷 b.二级负荷 c.三级负荷 d.四级负荷

6、我国习惯上对待电梯速度分类中，低速梯常指速度为(A)

a.低于1.00m/s b.在1.00～2.00m/s c.速度大于2.00m/s d.速度超过2.00m/s

7、电梯的定义是用电力拖动的轿厢运行于铅垂的或倾斜不大于(B)的两列刚性导轨之间运送乘客或货物的固定设备 a.10° b.15° c.20° d.30°

8、在电梯运行检查中，由值班运行人员在开启电梯后、停梯前及接班时进行的检查是(A)

a.巡回检查 b.日检 c.周检 d.月检

9、我国习惯把速度常指速度大于(B)的电梯称为高速电梯 a.1.00m/s b.2.00m/s c.4.00m/s d.5.00m/s

10、 在照明电路敷设中，暗线采用钢管敷设时弯曲半径不得小于管径的(B)倍

a.4 b.6 c.10 d.12

11、 如因正常照明因故而中断，供继续工作和人员疏散的照明称为(A)

a.应急照明 b.警卫值班照明 c.障碍照明 d.装饰照明

12、 高压贡灯中的高压主要是形容(C)

a.高电压 b.高气压 c.发光效率高 d.启动频率高

13、 第一类建造物的防雷建筑物防雷保护范围用滚球法进行确定，其保护半径是(A)

a.30m b.45m c.60m d.100m

14、 安全电压是(C)以下的电压

a.220v b.110v c.36v d.12v

15、 通过人体的电流在(D)以上时，就会产生呼吸困难、肌肉痉挛，甚至发生死亡事故

a.100mA b.60mA c.500mA d.30mA

16、把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网的零线紧密地连接起来的保护是(A)保护

a.接零 b.接地 c.漏电 d.以上都不是

三、简答题

1、建筑供配电系统管理的目的是什么?

答：建筑供配电系统管理目的是：(1)安全。在电能使用中不发生设备和人身伤亡事故。(2)可靠。满足用户对电能可靠性的要求，不随意断电。(3)优质。满足用户对电压和频率的要求。(4)经济。使用费用要低。

2、什么是熔断器?

答：熔断器是一种保护电器。是人为地在电网中设置一个最薄弱的发热元件，当过载或短路电源流过该元件时，利用元件(即熔体)本身产生的热量将自己熔断，从而使电路断开，达到保护电网和电气设备的目的。

3、高层建筑供电的负荷是如何分级的? 答：高层建筑供电的负荷分级：

一级负荷：消防用电设备，应急照明，消防电梯。 二级负荷：客用电梯，供水系统，公用照明。 三级负荷：居民用电等其他用电设备。

4、建筑供配电系统管理的目的是什么?

答：建筑供配电系统管理的目的是：(1)安全。在电能使用中不发生设备和人身伤亡事故。(2)可靠。满足用户对电能可靠性的要求，不随意断电。(3)优质。满足用户对电压和频率的要求。(4)经济。使用费用要低。

5、电梯的交接班应如何进行?

答：电梯的交接班应明确以下内容：(1)交接班时，双方应在现场共同查看电梯的运行状态，清点工具备件和机房内配置的消防器材，当面交接清楚，而不能以见面打招呼的方式进行交接。(2)明确交接前后责任。通常在双方履行交接签字手续后再出现的问题，由接班人员负责处理。

6、室内照明线暗线敷设时应该注意哪些问题?

答：室内照明线路暗线敷设时应注意以下几点：(1)钢管弯曲半径不得小于该管径的6倍，钢管弯曲角度不得小于90o;(2)管内所穿导线的总面积不得超过管内截面的40%，为了防止管内过热，在同一根管内，导线数目不应超过8根;(3)管内导线不允许有接头和扭拧现象，所有导线的接头和分支都应在接线盒内进行;(4)考虑到安全的因素，全部钢管应有可靠的接地，为此安装完毕后，必须用兆欧表检查绝缘电阻是否合格。

7、电流对人体的伤害与什么因素有关? 答：电流对人体的伤害与以下因素有关：

(1)通过人体的电流值;(2)人体电阻值;(3)电流通过人体时间的长短;(4)电流流过人体的途径;(5)电流的频率;(6)触电电压。

8、建筑物的防雷有哪些基本措施?

答：建筑物的防雷应有以下基本措施：(1)防直击雷的措施;(2)防雷电波侵入的措施;(3)防感应雷的措施。

四、问答题

低压配电系统的保护装置有哪些?各有什么作用和特点?

答：低压配电系统的保护装置有：(1)刀开关;(2)熔断器;(3)自动空气开关;(4)漏电保护器。

刀开关：按其极数分，有三级开关，开极开关和单极开关，按刀开关的转换方向分，有单投、双投两种。普通的刀开关不能带负荷操作，只能在负荷开关切断电路后，起隔离作用。刀开关断开的负荷电流不应大于制造厂容许的断开电流器。 熔断器：是一种保护电器，主要由熔体和安装熔体用的绝缘器组成。

自动空气开关：又称自动空气断路器，是一种自动切断线路故障用的保护电器。自动空气开关的分断能力较强，所以应用极为广泛，是低压网路中非常重要的一种保护电器。 漏电保护器：(1)漏电保护器分类;(2)漏电保护装置的结构和工作原理;(3)漏电保护器的选择。

作业4 第十三章~第十四章

一、填空题

1、火灾自动报警系统一般由(触发器件)、(火灾报警装置)、(火灾警报装置)和(电源)4部分组成。复杂系统还包括消防联动控制装置

2、火灾自动报警系统系统分为(区域报警系统)、(集中报警系统)和(控制中心)

3、探测器俗称探头，探测器种类很多，根据对火灾参数的响应不同，火灾探测器分为(感温火灾探测器)、(感烟火灾探测器)、(感光火灾控测器)、(可燃气体火灾探测器)、(复合式火灾探测器)5种基本类型

4、消防控制室的设备由(火灾报警控制器)、(消防联动控制器)以及(消防通信设备)等组成

5、任何一种有线电视(CATV)系统，无论是多么复杂，它都由(前端信号传输)、(分配网络)、(用户终端)3部分组成

6、从防止罪犯入侵的过程上讲，安全防范系统要提供(外部侵入保护)、(区域保护)、(目标保护)3个层次的保护

7、建筑安防系统组成分类有不同方法。大致有(入侵报警子系统)、(电视监视子系统)、(出入口控制系统)、(巡更子系统)、(汽车库(场)管理系统)和其他子系统等

8、入侵报警系统中的报警控制器一般具有的功能是(布防与撤防)、(布防后的延时)、(防破坏)

9、可视对讲型保安系统一般由(主机)、(分机)、不间断电源、电控锁等组成

10、楼宇保安对讲系统目前主要分为单对讲和(可视对讲系统)两种类型

11、对于电话通信系统，它是由(用户终端设备)、(传输系统)、(电话交换设备)三大部分组成

12、建筑智能化主要由三大系统组成，分别为(通信网络系统)、(办公自动化系统)、(建筑设备自动化系统)、(3A)

13、从用户服务角度看，建筑智能化可提供三大服务领域，即(安全性)、(舒适性)和(便利/高效性)

14、相对传统建筑，智能建筑主要是广泛采用了“3c”高新技术，即(现代计算机技术 现)和(代通信技术)和(现代控制技术)

15、智能建筑(一体化集式管理)的能力是智能建筑最重要的特点，是区别智能建筑与

传统建筑的主要标志

16、建筑设备自动化系统(BAS)的三大技术环节和手段是(自动测量)(监视)、(控制)

17、住宅小区智能化系统通常由(家庭智能化系统)、(小区智能物业管理系统)、(小区通信网络系统)组成

18、设备运行管理是保证设备正常运行和完好率的重要环节，其管理的主要内容包括：(制定系统操作规程)、(操作员责任界面)和(交接班制度)等

19、设备维护管理主要分为(故障性维修)和(预防性维修)两类

20、所谓建筑智能化的节能问题，就是指在建筑智能化内能源的(消费)和(合理利用)之间的平衡关系

21、通常建筑物节能的内容和对象包括(建筑设计)和(空调系统)和(照明与设备)

二、单项选择题

1、通过检测火焰中的红外光、紫外光来探测火灾发生的探测器是(A)火灾探测器 a.感光 b.感温 c.感烟 d.可燃气体

2、对火灾发展迅速，有强烈的火焰辐射和少量的烟、热的场所，应选用(D)火灾探测器。对使用、产生或聚集可燃气体或可燃液体蒸气的场所，应选用(C)火灾探测器 a.感温 b.感光 c.可燃气体 d.感烟

3、为了最大限度地降低误报，目前玻璃破碎报警采用了双探测技术。其特点是需要同时探测到破碎时产生的(B)，才会产生报警信号 a.振荡和光 b.超声波和音频 c.热和光 d.振荡和音频

4、安全性最高的识别技术是(A)

a.生物识别系统 b.智能卡 c.磁卡 d.IC卡

5、停车场管理系统的管理与维护要求中对入口、出口控制器等设备每月必须有(A)次检查

a.1次 b.2次 c.3次 d.4次

6、CATV是(C)

a.无线电视 b.数码电视 c.有线电视 d.收费电视

7、作用范围最大的网络是(C)

a.区域网 b.局域网 c.广域网 d.城域网

8、对讲系统、防盗系统的维护规定对整个系统的主机、线路、层楼解码器进行检查的时间间隔为(B)

a.一年 b.半年 c.一个月 d.一星期

9、我国第一个智能建筑设计国家标准标号是(A)

a. GB/T50314-2000 b. GB/T50314-2001 c. GB/T50134-2000 d. GB/T50134-2001

10、 从欧美国家建筑能耗比例综合统计表中可知：在建筑物能耗中耗能最高的是(D)

a 生活热水 .b.厨房炊事 c.照明、电梯、电视 d.采暖、通风、空调

11、 建筑智能化主要由三大系统组成，分别是(A)

a.通信网络系统、办公自动化系统和建筑设备自动化系统 b. 通信网络系统、消防自动化系统和建筑设备自动化系统 c. 保安自动化系统、消防自动化系统和办公自动化系统 d.保安自动化系统、办公自动化系统、通信网络系统

12、 建筑智能化由简称为“3A”的三大系统组成，“3A”指的是(C)

a.SAS、OAS、FAS b.BAS、SIC、CNS c.BAS、OAS、CNS d.SAS、SIC、FAS

13、 建筑设备自动化系统简称为(D)

a.SAS b.CNS c.OAS d.BAS

14、 通信网络系统简称为(B)

a.BAS b.CNS c.OAS d.SAS

15、 办公自动化系统简称为(C)

a.FAS b.CNS c.OAS d.SAS

16、 保安自动化系统简称为(B)

a.FAS b.SAS c.OAS d.FAS

17、 FAS是(B)的简称

a.建筑设备自动化 b.消防自动化 c.保安自动化 d.办公自动化

18、 SIC是(A)的简称

a.建筑智能化系统集成 b.保安自动话 c.家庭智能化 d.智能建筑管理系统

19、 从用户角度看智能建筑系统集成的内容是指(A)

a.功能集成和界面集成 b.网络集成和数据库的集成 c.功能集成和网络集成 d.界面集成和数据库集成 20、 IBMS是(C)的简称

a.建筑智能化系统集成 b.家庭智能化 c.智能建筑管理系统 d.建筑设备自动化系统

21、 CATV是(C)

a.无线电视 b.数码电视 c.有线电视 d.收费电视

三、简答题

1、简述智能建筑系统集成的目标

答：智能建筑系统集成的目标：(1)对各设备系统实行统一的监控;(2)实现跨子系统的联动，提高各子系统的协调能力;(3)实现子系统之间的数据综合与信息共享;(4)建立集成管理系统，提高管理效率和质量，降低系统运行及维护成本。

2、建筑智能物业管理要实现哪些管理目标?

答：建筑智能物业管理要实现以下的管理目标：(1)创造安全、舒适、和谐的人居环境;(2)发挥物业最大的使用价值;(3)使物业尽可能保值、增值。

3、与传统建筑相比较，智能建筑有哪些特点?

答：与传统建筑相比较，智能建筑有以下特点：(1)节约能源;(2)节省设备运行维护费用;(3)提供安全、舒适和高效便捷的环境;(4)广泛采用了“3C”高新技术;(5)系统集成。

4、什么是建筑智能化物业管理?

答：建筑智能化物业管理是指由专门的机构和人员，依照合同和契约，在建筑智能化系统的支持下，采用先进和科学的方法与手段，对已竣工验收投入使用的建筑智能化、附属配套设施、设备资产及场地经营的方式进行管理，同时对建筑的环境，清洁绿化、安全保卫、租赁业务、机电设备运行与维护实施一体化的专业管理，并向建筑的使用者与承租户提供高效和完善的优质服务。

5、建筑设备自动化系统的定义

答：建筑设备自动化系统是将建筑物内的电力、照明、空调、运输、防灾、保安、广播等设备以集中监视、控制和管理为目的而构成的一个综合系统。它使建筑物成为安全、健康、舒适、温馨的生活环境和高效的工作环境，并能保证系统运行的经济性和管理的智能化。

6、建筑智能化的定义

答：建筑智能化的定义是：智能建筑是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。

四、问答题

6、 火灾自动报警系统的维护管理应注意的内容有哪些?

答：(1)应有专人负责火灾自动报警系统的管理、操作和维护，无关人员不得随意触动;

(2)火灾自动报警系统应保持连续正常运动，不得随意中断运行;如一旦中断，必须通报当地消防监督机构;

(3)为了保证火灾自动报警系统的连续正常运行和可靠性，应根据建筑物的具体情况制定出具体的定期检查试验程序，并依照程序对系统进行定期的检查试验。

7、安全防范系统有哪几部分组成?建筑物对安全防范系统有哪些要求? 答：安全防范系统由以下部分组成：入侵报警子系统、电视监视子系统、出入口控制系统、巡更子系统、汽车库(场)管理系统和其它子系统。

建筑物对安全防范系统的要求：(1)外部侵入保护;(2)区域保护;(3)目标保护。

8、消防控制室的管理制度主要内容是什么?

答：(1)、消防中心值班室火警预报、信息通信中心;(2)、遵守值班纪律，不得迟到、早退或离岗;(3)消防中心值班室严禁其他无关人员进入;(4)遵守交接班制度;(5)消防值班员;(6)定期检查;(7)程序处理。

9、与传统物业管理相比较，智能建筑物业管理具有哪些特点?智能建筑物业管理增加了哪些新内容?

答：建筑智能化物业具有以下特点：(1)管理对象不同：建筑智能化物业管理对象是各种智能化系统;(2)维护方式不同：因为智能化系统加强了建筑运行效果和管理功能，使得很多智能化建筑的日常运转已经离不开智能化系统的持续性运行。(3)专业人才的要求不同：建筑智能化系统以微电子技术为主体的特点，使得传统的建筑行业从原来的土建和机电设备领域，扩展到电子技术，增加通信、自动化、信息技术等专业。(4)智能系统对物业管理带来了变化，把原来传统的机房现场的隐性检查转化成为远程的实时监控。

公司设备部管理制度范文第6篇

1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。

2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

二、考核对象

西南水泥区域公司全体员工。

三、考核组织

西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

四、考核形式

通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

五、考核奖罚权限

区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

(一)通用

1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣责任人2分，扣部门负责人1分;

2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的，每项次扣直接责任人5分，扣部门负责人2分;

3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议，迟到的每次扣1分，扣所在部分负责人0.5分;无故缺席的扣5分，扣部门负责人2分;

4.中层及以上管理人员手机须保持24小时开机，无故关机或不接听电话，因此而影响工作的，每次扣5分，每月发生类似情况2次以上者，取消当月通讯费的报销;

5.不按规定开关照明灯、电脑、空调等电器，每发现一次扣责任部门分管部分负责人2分，责任人5分;

6.严禁长流水，发现长流水一处扣分管部门负责人2分，责任人5分;

7.卫生责任区不清洁、物件堆放零乱，检查不合格，扣责任部门负责人2分/次，责任人或班组5分/次;

8.发生安全生产、偷盗、交通等事故及其它刑事案件，视事故后果，每次扣责任企业总经理10-100分，扣分管领导20-100分，直接责任人20-100分;

9.文档、证照、音像等资料保留不齐全、归档不及时、不规范，视情节每次扣责任部门负责人2-5分，直接相关责任人2-10分;

10、按要求做好质量环境体系运行工作，不按质量环境体系要求运行每次扣2分，每审核发现一个不合格项扣责任部门负责人5分。

11.做好各种检查、通报的监督整改工作，做不到每项次扣责任部门负责人2分，直接责任人5分;

12.不按时交考核表或考核数据不准确，每次扣部门负责2分/次，直接责任人5分/次;管理人员认真进行考核自查，做不到扣个人5分，自查结果有明显遗漏扣2分;

13.坚持例会制度，要求每个部门(含成员企业处室)每月召开一次例会，并及时下发会议纪要。没按规定召开的，扣部门负责人10分，没有下发会议纪要的，扣部门负责人5分。

14.各种生产经营统计数据准确，按规定及时统计、分析、报送，做不到每次扣部门2分;

15.班组、岗位各项记录要规范、准确、完整，做不到每项扣责任部门负责人1分，相关责任人2分;

16.严格执行考勤制度，考勤不及时，考勤不真实，视情节每人次扣责任部门负责人1分，扣考勤员2-5分;出勤未打卡，扣2分/次。

17.职员请休假必须按规定要求履行报批手续，做不到每发现一人次扣责任人2分，扣所在单位负责人1分。

18.职员岗位变动、人员异动按人事管理权限要求及时报行政人事部(处)审批，做不到每发现一人次扣所在单位负责人2分;

19.按照培训计划，及时组织完成培训事项，每少完成一项扣责任部门负责人5分，按规定未参加培训者，扣5分/次;

20.固体废气、废水、废油等必须严格按规定进行储存或处理，做不到每发现一次扣责任部门负责人2分;

21.严禁践踏草坪，毁坏树木，每发现一人次扣个人5分;

22、月度工作计划未完成，视情况每项次扣责任人1-5分，部门责任人0-2分;

23.严格遵守安全生产操作规程，每发现一起违章作业的，视情况扣直接责任人2-5分，扣所在单位负责人1-2分;

24.各种收尘设备运行完好，做不到每发现一处扣直接责任人2分，扣分管部门负责人1分;

25.发生环境污染事件，视情节每次扣责任企业总经理10-20分，分管公司及部门领导20-40分，直接责任人20-100分;

26.擅自涂改料单，每发现一次扣直接责任5分，所在单位负责人2分，情节严重的，加倍处罚;

27.未取得规范发票报销或未按合同要求取得发票，每发现一次扣责任部门、单位各5分;

28.工作时间内在办公区域或操作平台玩游戏、聚众赌博，扣责任人10分/次、分管领导5分/次，情节严重者予以扣除月度绩效工资。

29.部门员工因工作原因辞职，扣所在部门负责人扣1分，中层干部因工作原因离职，扣公司分管领导或成员企业总经理5分;

30.各部门、成员企业《西南水泥区域公司信息》投稿数量未达标每少一篇扣责任部门负责人2分;

格式未审核不符合投稿格式要求的酌情扣1-2分;

内容未把关出现内容严重失实或恶意批评的，每篇扣3分;

31.每月初召开月度绩效考核会并形成考评意见，未及时召开，绩效考核小组成员各扣5分;未召开，绩效考核小组成员各扣5分，召开考核会，但未形成考评意见的，各扣3分;

32、安全标志及防护措施不完善，扣安全环保员2分/处。

(二)行政人事管理

1、招聘与用工

(1)负责 “三定”方案的落实，每月5日前将“三定”中岗位定编与实际定员对照表上报行政人事部，未报每次扣责任人5分，扣行政人事处负责人2分;

(2)制定年度和月度招聘计划，按计划按上岗条件及时招聘补充岗位缺编人员。因招聘不及时而造成岗位缺编达7天以上并由此影响工作的，每人次扣责任人2分，扣部门负责人1分;

(3)按规定按程序及时办理录用人员或异动(含离职)人员的手续。没有手续每人次扣责任人5分，扣部门负责人2分;手续不及时不齐全每人次扣部门负责人2分。

(4)实际人数或机构设置不符合“三定”要求，扣行政人事处负责人1分/人;

2、培训与开发

(1)根据《年度培训计划》和行政人事部培训安排每月30/31日前制定下月《月度培训计划》并报行政人事部备案，未报者扣责任人5分，扣部门负责人3分，每迟报1天扣0.5分，计划内容不实者酌情扣分;

(2)结合情况变化或人员工作需要，制定《临时培训计划》并附《培训计划变更表》报行政人事部备案，未报者扣1分;

(3)按照《西南水泥培训管理暂行办法》做好新入职及转岗员工岗前培训，保证培训时间与内容到位。未按要求完成每人次扣责任人2分，部门负责人1分;

(4)按要求逐项完成培训计划及临时培训计划并做好培训资料(培训通知、签到表、培训提纲、考试试卷、成绩统计、培训通报等)的收集与归档，每少一项扣责任人2分，扣部门负责人1分;

(5)每月5日前填写上月《月度培训计划落实情况》并报行政人事部备案，未报的扣责任人5分，部门负责人3分，每迟报1天扣0.5分，虚报者月度培训工作考核为0分;

(6)承办区域公司开展培训的，奖承办企业行政人事处负责人5分，其他相关工作人员2分。

3、考核与薪酬

(1)根据本部相关考核薪酬制度，制定本公司薪酬考核细则并报行政人事部审批备案。未制定扣行政人事处负责人10分，未报批扣8分;

(2)及时完成本企业中层人员的考核，统计中层以下人员的考核结果并于每月12日前报行政人事部审核;未报扣行政人事处负责人5分，每延迟1天扣1分;

(3)根据行政人事部审核的考核结果，每月20日前造发工资。未按行政人事部审核结果造发工资的每人次扣薪酬管理员5分、行政人事处负责人10分，每延迟1天造发工资扣薪酬管理员1分，行政人事处负责人2分;

(4)在15日之前完成上月绩效考核及薪酬发放的，奖薪酬管理员8分，行政人事处负责人5分;

(5)及时完成本部交办的其他临时性工作，每提前一天完成，奖行政人事处负责人和相关责任人1人，每延迟一天，扣行政人事处负责人和相关责任人各1分。

4、劳动关系

(1)每月5日前统计本公司上月人力资源状况并上报行政人事部备案。未报的扣责任人扣5分，扣行政人事处负责人3分，每延迟1天扣1分;

(2)按西南水泥区域公司相关规定按月及时为员工办理各类社会保险，填写增减情况，未办理每人次扣责任人2分，扣部门负责人1分;

(3)关爱员工，建立良好的劳资关系，员工月度离职率不超过5%。离职率每超过一个百分点扣行政人事处负责人1分，因劳资纠纷造成诉讼(含西南水泥公司内部投诉和劳动部门的投诉)，每人次扣所在部门负责人8分，扣行政人事处负责人5分;

(4)员工月度离职率控制在1%以下，视企业实际情况，奖行政人事处负责人1-5分。

(三)行政事务管理

1、公文办理

(1)协助领导制定工作计划、总结、报告等，起草各类文件并及时送审、下发、归档。未完成每次扣文秘和责任人2分，扣行政人事处负责人1分;不及时、不规范每次扣0.5分;

(2)负责外来公文等各类文字资料的签收、拆封、登记、呈报、送阅、处理和归档。未完成每次扣文秘和责任人2分，扣行政人事处负责人1分，不及时每次扣0.5分。

2、会务接待

(1)负责各类会议的安排、组织，做好会议记录、形成会议纪要、检查决议落实。会议准备不足、组织不力而影响会议的召开，每次扣责任人5分，扣行政人事处负责人3分;未及时形成会议纪要每次扣2分;

(2)负责来客来访的接待工作。来客接待不周密、不热情而给公司造成影响，每次扣责任人2分，扣行政人事处负责人1分;来访处理不当而引发矛盾纠纷，每次扣行政人事处负责人2分;

(3)惩办区域公司会议的，奖励行政人事处负责人5分，其他相关工作人员各2分。

3、关系协调

(1)负责公司各类证照的年检、变更等事宜。未完成每次扣2分，不及时而造成影响每次扣1分;

(2)督促检查公司各单位工作计划、规章制度的落实与执行情况。因督促检查不力而影响工作进度、制度执行每次扣2分;

(3)协调处理好公司与政府部门、周边村民的关系，及时妥善处理各种突发事件。因协调不当、处理不力而给公司工作造成影响每次扣5分;

(4)凡获得县级以上综合管理优胜企业的，奖行政人事处负责人10分，其他所有相关工作人员5分/人。

4、费用控制

严格按规定开支并控制招待费、车辆费、通信费、差旅费等各种行政办公费用。每超出或节约一个百分点则扣或加0.5分，但扣不超过10分，加不超过10分。

5、信息管理

(1)负责公司电话、网络管理，保持信息畅通。因信息不畅而影响公司正常工作，每次扣2分;

(2)负责公司机要管理与保密工作，各类档案(含各类合同)管理。因此而引发不良后果，每次扣2分。

6、日常工作

(1)合理调度、严格管理车辆。违规派(用)车，每次扣责任人2分，扣部门负责人1分;车辆发生交通事故每次扣司机5分，扣行政人事处负责人分;驾驶员费用报销审核不严，每次扣行政人事处5分;

(2)加强食堂管理，重视卫生、控制费用。费用超标，每月协同财务审计部门对食堂采购、用餐、接待等费用开支情况进行核查，形成核查报告，如未开展核查，扣责任人5分，扣部门负责人2分;每月对食堂卫生、饭菜质量、服务态度进行员工满意度问卷调查，并对调查结果进行公布，提出整改意见并落实，如未调查，扣责任人5分，扣部门负责人2分，如员工满意率超过85%，奖食堂管理员5分，行政人事处负责人3分;

(3)做好办公用品的采购、验收入库、领用登记等管理工作。因此而影响正常办公，每次扣责任2分;

(4)抓好治安保卫工作。发生偷盗事件，损失在2000元以下的，每次扣保安班负责人2分，扣行政人事处负责人1分;损失在2000元以上的，每次扣保安班负责人5-30分，扣行政人事处负责人2-10分;因灭火器缺失或过期而引发火灾，每次扣责任人5-20分;扣行政人事处负责人2-20分，全年无一起损失在2000元以上的偷盗事件，奖保安班负责人20分，保安班工作人员及行政人事处负责人各10分;

(5)做好公司印章管理。因印章管理或使用不当而给公司造成影响，视情况每次扣责任人10-40分，扣行政人事处负责人5-20分。

7、党群工作

(1)健全党群组织，制定年度党群工作计划。未制定的，扣责任人5分，扣部门负责人2分;

(2)大力开展党群活动，积极组织参加区域公司举行的各类文体或技术比武活动，未参加的，扣行政人事处负责人5分/次;在活动获得名次的，视区获奖等级，奖行政人事处负责人2-10分;

(3)凡承办区域公司党群活动的，奖行政人事处负责人8分，其他相关工作人员各2分。

公司基础管理考核实施细则(试行)2

(五)物资管理

1.用料部门每月25日提交月度用料计划交供应处,每推迟一次扣5分;

2.领料单未按用途分类填报,每发生一次扣2分;

3.柴油领料单25日开具,并分领用工段,做不到扣2分;

4.废旧物资台帐登记不规范,不全面，查实一次扣5分;

5.公用工具台帐登记不规范,查实一次扣5分,丢失的按制度赔偿;

6.现场余料3天内退库并开具红字冲销,做不到1次扣5分;

7.现场物资检查大材小用，跑冒滴漏等浪费现象的，根据通报进行考核;

8.各类物资进出日报表按规定报供应处,做不到,每类报表每推迟1天,扣1分;

9.水泥熟料发运服务质量差，客户投诉的，每次扣5分;

10.每日下午申报原材料库存与需求，做不到每次扣2分，影响生产一次扣10分。

11.计划检修耐火材料检修后3天内分窑开具,做不到扣2分;

12.每月15日前，将下月度大宗原燃材料到货计划报供应处，做不到每次扣10分;

13.各类日报表按规定日期报供应处，做不到，每种报表每推迟1天，扣1分;

14.对耐火材料计划进行审核，并按时交供应处，做不到每次扣5分;

15.码头水运单调度签字次日交供应处，做不到或水运单会签手续不全、数量不准每张扣5分;(适用码头企业)

16.各类大宗材料进厂时，按规定及时取样检验取样不及时、不准确(超过允许误差范围)，每次扣5分;

17.大宗原料检验结果不及时或漏报报供应处，每次扣5分，因此贻误索赔的每次扣20分，或另行追究;

18.月度计划不按时申报，计划不准(品牌、规格型号不清、特殊材质不明或造成积压两个月以上等，每次扣5分;

19.每月急件计划(不包括集中检修材料计划)至多3次，每超过1次，扣1分;

20.对生产单位申报的月度润滑油计划进行审核，并按时交供应处，做不到每次扣1分;

21.每月对物资信息系统和销售发运系统等办公用设备进行一次例检，做不到扣2分;

22.物资申请汇款单送达财务后，一周内或根据要求办理汇款完结，有问题在三日之内反馈给申请部门，做不到每次扣2分;

23.每月4日，生产处、财务处、供应处和保全处统计口径核对一致，每出现一起不符，扣责任部门1分;

24.根据工程实际需要审核价拨材料的规格、数量，审核不严出现差错，每次扣2分;

25.每月进行一次物资检查，做不到扣2分;

26.进厂物资验收、入库手续不齐全，每次扣1分;

27.严格执行物资领用制度，多发、错发一次扣2分;

28.集中检修材料保供不力影响检修，一次扣5分;

29.及时准确做好每日原煤到货情况预报，缺少一次扣2分;

30.因原料供应影响停窑，每发生一次扣责任部门10分;

31.加强采购环节管理，出现差错一次扣10分;

32.因辅材供应不及时或辅材质量问题每影响生产一次扣2分;

33.在出售废旧物资时,若出售了没有经保全处鉴定的更换后的旧备件, 每项次扣5分;

34.耐火材料库存不清，每发生一次扣2分;

35.加强辅材计划兑现管理，做不到扣2分;

36.做好工程物资到货的验收和月底盘点工作，做不到扣2分;

37.备件到货后, 在规定的登记本上做好登记工作,做不到的，每项次扣1分;

38.仓库应做好备件保养工作，做好备件防锈、防潮、防腐、防火、防盗工作，做不到的，每项次扣2分;

39.做好年度盘点工作及根据上级有关规定的季度盘点工作，做不到，扣5分;对工具盘亏的情况，因出具盘亏分析和说明。

40.使用部门对未使用完的备件，要及时接受退库并办理相关手续，归类挂牌, 做不到的，每项次扣2分;

41.做好工程物资到场验收和月末盘点工作，做不到扣2分;

42.领料单必须规范填写,如不规范而发料，每项次扣1分;

43.大宗材料、辅材未进行资源普查与调研的，扣1-2分;未形成报告的，扣1分;

44.招标资料是否齐全(市场调研报告、供应商渠道选择表、供应商资质审查会签表和结果表、成立招标小组组织招评标的申请报告、技术文本、供应商投标参与情况、开评标原则要求等文件、评标表和会签单、招标评标报告、合同评审材料)，缺一类扣1分;

45.统购物资未按合同条款进行结算或付款的，每出现一次扣1分，因未履行合同规定，造成公司重大经济损失，追究相关部门和责任人法律责任;

46.备件、辅材、耐火材料等原材料已消耗未办理出库或出库不及时，扣2分;

47.每月确保物资账实相符，5日前提供备件收、发、存统计表以及备件消耗分配表给物资供应部，每延迟一天扣1分，每提前一天加1分;

48.进货无计划或合同，扣2分，不完备扣1分，出现一人次非采购人员通知供应商供货的扣3分;

49.未建立供应商档案(包括在供厂和非在供厂)的扣3分，信息不完整扣1-2分;

50.在成本控制及降低成本上有创新举措(要列出数据)，列出一项奖2分，在采购策略上为本公司的利润指标完成有重大贡献，奖3分;对现有的供应管理人员有合理话整改建议并采用的，奖2分/项;

51、没有建立应付账款台账扣2分，有但不完整活与财务帐面数不一致，扣0.5分/项，对有质保金的产品没有进行产品质量跟踪的扣1分，有但不完成的扣0.5分。

(六)市场营销管理

1、合同与销售政策管理

(1)合同签订条款不完整、内容不严谨，如合同双方的基本信息填写不全、合同量前后不一致、没有分月合同量(特殊合同除外)、合同名称前后不符等，出现一次扣3分;

(2)合同生效时间早于销售政策批准时间或合同生效时间早于合同审批时间，出现一份未做到扣1分;

(3)同一客户原始合同未执行完毕且未办理任何终止手续，续签新合同，出现新老合同有效期及其它条款前后矛盾，一份扣3分;

(4)合同审批手续不规范，如固定价、延期付款和超越子公司当期销售政策权限的合同，没有向营销中心履行报批手续，一次扣10分;

(5)对于公司合同评审意见是否进行补充、完善、落实、执行，对于未进行完善、执行一例扣2分;

(6)对单个客户执行折让定价、特殊价格的，没有以合同形式约定双方权责，出现一次扣2分。对折让价合同未达到合同约定条款给予折让，或未办理审批手续的，每发现一起，扣5-10分;

(7)合同量完成情况未与折让政策相挂钩，扣2分(经公司审批的除外);

(8)折让定价、区域价等客户结算未按规定流程执行，扣5分;客户结算单价与发票结算价格不一致，扣1分(是财务的职责)。

2、销售价格与水泥流向管理

(1)价格调整确认函按要求办理，客户盖章的原件在一周内收回，一次未做到扣1分;

(2)价格调整确认函不规范(如：实际确认客户与价格调整确认函目标客户名不一致、确认函中产品品种与合同约定品种不一致等)，出现一份扣1分;

(3)执行特殊价、折让价、区域价的，与合同客户是否签定了流向承诺函与交纳流向保证金，未做到扣1分/次;水泥流向监控对出现窜货的客户没有按照协议及公司相关规定采取处罚措施，扣5分/例;

(4)执行特殊价、折让价、区域价的，按每个客户每月不少于三次进行抽查，抽查记录须上交销售处，由销售处负责核实;销售处负责公司所有低价客户的流向控制，按每个客户每月不少于一次进行抽查，抽查记录上报子公司行政人事处、公司市场营销中心，由子公司负责核实;子公司须组成由行政人事处牵头、财务处、销售处参与的联合检查组，按每月不少于三次的流向检查，抽查记录留存行政人事处，由公司市场营销中心核实。是否按规定开展“三级”水泥流向抽查工作，未做到扣1分/次(建议行政人事、财务同步考核)。

3、物流管理与重点工程管理

(1)在组织运输招标过程中，代办运输业务未采取招议标确定扣5-10分/次;

(2)投标报价有涂改或涂改不规范、中标单位未交纳履约保证金、未按本部要求，签订运输协议、合同协议未经本部审核擅自签订跨年度协议的扣5分/次;

(3)审核招标结果，不以最低价中标的情况未有正当理由的，扣5分/次;

(4)查看全年所有运输单位投标材料(是否有运输单位的道路运输经营许可证、企业法人营业执照、载货车辆明细表等资质材料及招标情况报告)，缺少一项扣1分，档案内容不完整、不规范，扣1分;

(5)熟料运输招标：未按本部要求，签订运输协议或缴纳保证金扣5份;合同协议未经本部审核擅自签订跨年度协议的扣1份。(建议取消);

(6)重点工程招标中标且中标价高于所在成员企业区域同品种水泥均价，奖5分/次，高于成本价但低于区域同品种水泥均价，奖2分/次;低于所在成员企业区域同品种水泥成本价，扣2-3分/次。

4、散罐管理

(1)散罐租用出现一个未签订租用协议的，扣5分;出现散罐押金未收取，扣5分/个;

(2)未建立散罐租用台帐扣1分，台帐建立不完整视情况扣0.5-1分;每季度对部门60%以上的散罐使用情况进行抽查，未做到扣1分。

5、客户与销售服务管理

(1)未建立客户档案，扣1分;建立不规范，未分客户建立视情况，扣1分;

(2)客户档案资料不完整，客户基本资料(如营业执照、税务登记证)、合同资料(价格调整确认函)和其他相关资料(业务洽谈资料、对帐函)不齐全，扣1分;

(3)潜在客户开发月人均1个根据月度反馈情况进行考核，未做到扣2分;潜在客户转化为现实客户，加3分/个;

(4)经销售人员传递出去的发票建立票据传递登记表并留存，未建立《票据传递登记表》扣2分;登记内容不完整、不规范，视情况扣1分;

(5)销售服务监督电话未按要求上墙公布，扣1分;未及时更新市场营销中心投诉监督电话号码，扣1分;

(6)客户质量投诉未及时协调处理或上报公司的,影响客户关系稳定或对公司造成负面影响，扣5分,造成经济损失，按责任大小赔偿(建议对质控处现场质量投诉处理不力纳入考核);客户管理不到位，对客户损害公司利益或形象的行为未及时纠正，扣5分。

6、市场、区域管理与信息管理

(1)每月不少于对一个区域的市场运行情况开展一次调研，并反馈调研报告。未开展调研、或不反馈调研报告，扣5分，调研报告质量差或信息不准确，视情况扣3分;

(2)市场拜访频率月人均20次每少一次扣2分;

(3)主动发现区域出现“二次灌装”等行为及时揭示并向公司反馈信息，一次加5分;被举报或被发现区域内“二次灌装”的行为，扣5分/次;

(4)出现垒大户等情况，一次扣2分;区域出现“窜货”等行为，扣5分。交叉区域与相关销售单位协调不主动，造成客户投诉或销售秩序混乱，扣5分;

(5)当区域市场出现变化或竞争对手政策调整时，须及时反馈即时性信息，反馈不及时扣3分，不反馈扣5分。

6、其他管理

(1)按规定开展每月不少于三次的劳动纪律抽查(定位手机、电话、现场抽查等)工作，并形成记录，未抽查扣2分/月;

(2)未按照要求组织培训、学习，或培训效果差，视情况扣2-

5分;

(3)部门应报应交材料及时性与质量;出现一项未提交，扣责任人3-5分;延迟提交，视情况扣3分;上交材料质量差，扣2分;上报材料每出现一次差错，扣1分;

(4)未及时上报销售人员费用报销凭据扣3分;费用支出不合理、核报填写不规范，视情况扣2-5分;

(5)销售提货单须打印并让客户本人或有效授权人(出具书面委托函的)签收，出现一例未做到，扣1分;客户委托办理运输业务，是否出具有效授权书(出具书面委托函)，未出具每例扣1分;出具委托函不规范出现缺少相关信息(委托函有效期限、司机身份证复印件、驾驶证、承运数量等)，每例扣1分。

(七)生产管理

1、生产组织：

(1)对早会、调度会布置的工作，做到记录(纪要)、检查、落实、反馈、考核，形成闭环，做不到，扣5分/次;

(2)及时、全面掌握各类生产信息，确保指挥有力，产供销物流有序，做不到扣5分;

(3)加强工艺技术管理，均衡稳定组织生产，如发生重大工艺事故，每起扣10分;发生特大工艺事故，每起扣20分;

(4)对生产、安全、品质、工艺、设备等出现的问题应及时向分管领导汇报，做不到每次扣5分;

(5)负责公司试生产组织管理，违反规定每次扣10分;

(6)各类往来函件、资料、工作联系单和图纸等相关文件及时归档，做不到，每次扣10分;

(7)注重试生产期间安全管理工作，因督促不力，施工单位或安装单位违反文明作业规范，一次扣管理单位月度考核分5分。

2、计划统计

(1)每月2日前编制下发生产作业计划;每月8日前提交月度生产运行统计分析;每月15日前完成公司生产经营统计分析报表汇编，一项未完成，扣2分;

(2)按时完成公司内外各类报表编制，未按时报出或出错，每次扣5分;

(3)每月末牵头组织物料盘点工作，及时编制盘点分析报告，提出整改措施，未按时完成或分析不认真，扣5分。盘点记录不完整，扣1分/项;

(4)各项材料消耗分配表传递不及时数据不准确，帐、卡、物不一致，每发现一次扣5分。

(八)设备管理

1.企业发生重大设备事故，每起扣20分，特大事故按考核通报执行;

2.按时、完整、准确做好各种设备检修记录、运行记录、点检记录等，做不到，每项次扣2分;

3.设备事故严格按照“四不放过”的原则进行处理，设备使用单位发生设备事故后，及时向设备主管单位口头或书面汇报，书面事故(或故障)报告单，主机设备12小时内送达，辅机设备24小时内送达，如使用单位内部处理的必须在三天内，将处理通报及事故根本原因分析送达设备主管部门，做不到，每项次扣5分;

4.检修必须做到五落实工作(计划、材料备件、工具、技术方案、组织)未按要求完成的，每项次扣1分，检修结束必须进行试车验收，质量无返工，做不到，每项次扣5分，影响生产或造成点火推迟，每项次扣10分;

5.月度备件计划由各生产单位申报，保全处(生产技术处)汇总并牵头组织，公司分管领导参加召开备件评审会进行评审，并由保全和使用部门确定供货厂家并进行技术交底，再由采购部门进行商务谈判;备件计划要详细写清备件名称、备件规格型号、所属设备及工艺代号、安装部位、申报数量、合理到货周期等明细，申报不明，每项次扣5分。每月18日之前上报月度备件计划和修旧利废计划，年度进口备件采购计划每年5月10日、11月10日前上报，每推迟一天扣2分;

6.急件申报要有书面联系函，按要求写明备件名称、所属设备和装机部位、申报数量、申报原因及要求合理的到货期限，做不到每次扣2分。月度急件申报次数不得多于2次，每超过一次扣部门5分;

7.备件到货后，采购部门必须通知保全处和使用部门进行会签验收，严禁未经验收的备件入库，特别是需要化验和过磅的备件，化验单必须反馈到保全处或使用部门进行核实，财务付款必须要有化验单、过磅单及验收单。部分备件需交旧领新，做不到，每次扣2分/次;修复件经保全确认有修复价值的维修不及时的，每次扣2分/次;

8.备件缺件影响生产运行,因使用部门无备件计划，每项次扣5分;因完全能自修的备件而未及时修理影响生产每项次扣5分;易损件库龄超过3个月，每项次扣5分;

9.领料单必须规范填写,并由保全处审核，做不到每项次扣2分，因备件的特殊性和生产急需，备件到货后立即交付使用的，使用部门要在使用后2天内补办备件领用或借用手续，做不到每次扣2分/天;

10.日常维修后1天内、检修结束后3天内，未使用完的备件要退回库房，做不到每项次扣2分;

11.按时投停电容器，做不到每次扣5分;

12.荧光分析仪等检测设备发生人为故障一次扣2分;

13.计量强检没有按期强检，每台次扣2分，检测无记录扣1分/台次;

14.每周必须对全公司计量设备进行一次检查，并进行通报，做不到扣2分/次，按期对计量秤进行定期校验，做不到扣2分/次，校验无记录扣1分/台次;

15.发生计量投诉事件扣5分/次;

16.由于管理不到位造成计量不准扣2分/次;

17.设备隐患无统计表，扣2分，重大隐患未及时上报扣1分/项;

18.隐患治理不及时跟踪、无防范措施和应急预案，扣1分/项;

19.批量换油必须进行化验，(单点一次跟换100升以上的)，特殊情况必须上报主管职能部门进行审批;

20.设备漏油扣2分/处，渗油1分/处，润滑不良扣1分/处，皮带转运点集灰严重扣2分/处，高压电机维护保养不规范扣1分/处;

21.因总降设备故障断电影响生产，每次扣10分;

22.未建立备件目录、特种设备台账和档案，扣2分;

23.每季度必须召开一次设备例会，并上报主管部门，缺一次扣5分;

24.每月必须对备件库存进行一次盘点，做不到扣供应处负责人2分，仓库管理员2分。

(九)质量管理

1.工序质量事故连续得不到有效控制和纠正的扣1-10分/次，涉及法律问题，另按司法程序处理;

2.质量例会纪要及质量调度令(含通知)不执行或执行不力的扣 2分/次;

3.质量事故未及时反馈意见或未认真组织分析的扣2分/次;

4.质量指标内部无分解责任考核方案或有方案未执行扣 5分/次;

5.未经许可进行定点堆料或混料的扣5分/次;

6.下山石灰石未能按要求搭配扣2分/次;

7.原煤和辅材不按质控处通知要求取料扣2分/次;

8.均化库下料保持自动，无故手动下料扣2分/次;

9.按期对计量设备进行校验并报相关部门，做不到扣2分/次;

10.水质控制一项次不合格扣5分;

11.中控操作员考核未按公司质量指标考核每人次扣2分;

12.混合材、不同品种水泥发生混库、窜库现象扣1-5分/次;

13.熟料出库、水泥包装未按质控处通知执行者扣10分/次;

14.熟料出库混有杂物或导致熟料受潮扣5分/次，没有进行抽样质量检测扣1-5分;

15.包装水泥未打印编号、日期或发生错误扣2分/次;

16.生产指挥不当对产品质量造成较大影响的扣5分/次;

17.物料平衡管理中最低库存量不能满足质量管理细则要求扣2分/次;

18.由于工艺管理不到位对产品质量造成严重影响扣2分/次;

19.包装袋质量不合格未即使向供应处沟通汇报(书面)，导致影响最终产品质量或造成投诉扣5分/次;

20.原燃材料不满足公司内控指标要求整改措施不力扣2分/次。

21.质量管理体系工作推动不力扣5分/次;

22.按照“水泥企业质量管理规程”的要求，确保质量控制点的检测项目、检测频次及质量控制指标，检测项目缺一项扣1-5分，一项检测频次不够扣1-5分，强度指标低于规程要求，每项扣3分;

23.各种原始记录及分类台帐齐全、填写清楚、保存完好，做不到扣2分/项次，发现任意涂改的扣1-2分/项，台帐弄虚作假的，扣10分/次，情节严重的按通报处理。

(十)安全环保管理

1.安全事故：安全未遂事故一次扣5分，轻伤事故一人次扣10分，重伤一人次扣20分，伤亡事故扣100分，轻伤及以上事故隐瞒不报一次扣10分;

2.按生产调度规程要求执行调度指令，及时全面汇报生产信息，对当班生产过程中出现的异常情况或存在的问题不得迟报和隐瞒，做不到扣5分;

3.发生一般工艺事故扣5分，重大工艺事故扣10分，特大工艺事故扣20分;

4.生产作业现场有固体废弃物、废铁、废油，检查发现一次扣2分;

5.生产现场的员工劳保用品穿戴不规范，扣当事人2分/次，直接领导2分/人次。

6.公司内部主干道洒水，1次未做到扣5分;

7.早会、调度会、生产专业例会纪要内容一项未落实扣5分，考核责任人5分;

8.窑头、窑尾烟囱电收尘故障或操作原因造成冒烟，每发现一次扣5分;

9.铁质材料、砂页岩没有及时入库，每影响一次扣2分;

10.各分厂区域内外排水沟受油污染每发现1次扣相关分厂负责人2分;

11.两月一次安全宣传活动，未做到扣10分/次;

12.施工前未与外委单位签订安全协议或外委单位在公司范围内存在违反公司安全各项规章制度的，每次扣责任单位5分;

13.做好劳保用品的计划及发放管理，按计划组织发放，无错发、漏发现象，发生一次，扣2分;

14.环境管理体系工作推动不力扣5分/次;

15.未按规定和标准设置安全设施，扣5分;因检修拆除的，检修完毕后未及时复原，扣5分;

16.岗位人员未进行上岗、转岗三级安全培训，扣1分/项;培训档案、培训考核记录保存不完整，扣1分/人次;

17.未及时办理环评手续、试生产手续、环保竣工验收手续，每延迟一天扣1分/项;

18.未建立安全台帐，每少一种扣2分;

19.未建立环保台帐，每少一种扣2分。

(十一)工程管理

1.负责公司土建管理及零星工程管理，违反规定每次扣10分;

2.各类往来函件、资料、工作联系单和图纸等相关文件及时归档，做不到，每次扣10分;

3.注重工程安全管理工作，因督促不力，施工单位违反文明作业规范，一次扣管理单位月度考核分5分;

4.按公司工程施工管理要求组织工程施工，做不到每次扣月度考核分10分;

5.施工所需材料应准确核定并履行报批手续，做不到每次扣月度考核分10分;施工材料应及时回收，做不到扣月度考核分5分;

6.领会相关合同及施工规范，严格按合同和规范要求，加强文明施工管理，树立“窗口”形象，做不到每次扣月度考核分10分;

7.施工管理工作要细致认真，出现重大问题要及时向相关领导汇报，并积极寻求解决方案，未汇报而给公司带来影响和工作被动，视情况扣责任部门负责人月度考核分5-10分，扣相关管理人员2-10分;

8.工程建设中积极倡导合理化建议及各项技能竞赛活动，合理化建议工程建设带来有利的因素，视情况每次加月度考核分5-15分;

9.施工前未与外委单位签定安全协议或外委单位在公司范围内存在违反公司安全规章制度的现象，每次扣责任管理单位5分;

10.加强对施工、安装过程中的质量控制，确保施工、安装质量受控，因督促监控不严，未及时发现问题，出现一般工程、安装质量，视情况每次扣责任单位月度考核分5-20分;

11.做好设备的监造和催货工作，因设备到货不到位，影响安装，每次扣责任单位月度考核分5分;

12.积极组织相关人员对施工图纸审核，并进行会签，熟悉并严格执行公司各项规章制度，做不到每次扣牵头部门月度考核分2分，扣专业牵头人月度考核分5分;

13.按公司设备安装管理要求组织设备安装，做不到每次扣月度考核分5分;

14.积极和设计院、投资发展部等联系，催促图纸、设备及时到位，做不到每次扣月度考核分5分;

15.加强对进厂设备的验收、清点工作以及随机备件的管理，做不到扣月度考核分5分;

16.因管理不到位，施工中影响公司正常生产、造成设备损坏或发生事故，按一事一议要求，由专业管理部门牵头组织调查分析，提出处理意见，报公司研讨后落实处理;

17.施工前或设备安装前未与外委单位签订安全协议或外委单位在公司范围内存在违反公司安全规章制度的现象，每次扣责任管理部门10分;

18.基建物资计划(土建材料、安装主材)及时报供应处，以便供应处督促及时到货与现场验收，做不到，每次扣2分;

19.工地现场材料、设备堆放合规、有序，做不到扣1-5分;

20.现场检查钢筋、模板、砼浇捣不合格扣3分/项;

21.厂平道路、水沟、主体开挖等隐蔽工程的基础验收必须有原始的手写三方管理记录，做不到扣2分/项;

22.现场所有施工单位工程材料质量检验齐全、完备，做不到扣1-3分;

23.水泥、各类安装钢材、钢筋、装修材料、工程支付、材料审批计划的统计台帐齐全、准确，做不到扣1-5分/项;

24.自订合同比价、定价、合同编号、审批合理，做不到扣1-5分/项;

25.各类安装工程管理记录及设备管理人员自己的工程管理记录齐全、详实，做不到扣1-3分;

26.图鉴工程、安装工程的质量管理措施有效、齐全，做不到扣2分;

27.工程签证记录合规、审批合规，做不到扣2分/项;

28.主体工程、附属工程支付审批福建符合文件及合同要求，做不到扣3分/次;

29.实际工程进度与工程款支付对应，多支付30万元，扣2分，工程结束，工程款多支付，另行处理。

七、附则

1.本细则由西南水泥区域公司绩效考核委员会负责解释。