公司综合部部门职责范文第1篇
各班级学生每年的综合测评成绩要记入《学生综合素质测评登记表》中,作为评选优秀学生、优秀学生干部、学业优秀奖学金、推荐就业的依据,并于毕业时存入学生档案中。
综合测评的内容包括品德行为表现、学业表现和文体素质活动表现三个方面,德育、智育、体美三部分的分数总分是100分,比例分配为德育30%、智育60%、体美10%。
一、德育
政治品质良好,学习态度端正,有较强的法纪观念,有较强的集体荣誉感,爱护国家财务,尊敬师长,团结同学。
(一)基本分22分,达不到者每项扣5分。
(二)奖惩分
1、任院校学生会主要干部,任期满一学期,加0.5分。
2、任班长、团支书,任期满一学期,由班级全体学生根据工作表现进行打分,打分范围为1-2分,最后按照平均分进行加分。
3、其他班委任期满一学期,由班级全体学生根据工作表现进行打分,打分范围为0-1.5分,最后按照平均分进行加分。
4、宿舍长、课代表满一学期,加0.5分。
5、获市级先进班集体、优秀团支部的班级,班级所有成员每人加1分,校级先进班集体、优秀团支部的成员,每人加0.5分。
6、校级优秀宿舍的成员每人加0.5分。
7、参加各类社团的,一般会员加0.3分,主要干部加0.4分,参加多个社团可以重复加分,但是累计加分不得超过0.9分。
8、参加校艺术团加0.3分,不与社团加分累计。
9、参加校级活动的,每人加0.3。
10、参加献血者加1分。
11、受到纪律处分的扣2分。
12、虽未受到纪律处分,但是受到学校、院批评的,扣0.5分。
(三)德育累计分数不超过30分。
二、智育
(一)基本分:每学期考试的平均分
(二)奖励分
1、参加国家级竞赛者加1分,获奖者加2-6分(级差1分)。
2、参加省市级竞赛者加0.5分,获奖加1.5-4分(级差0.5分)。
3、参加校级、院级竞赛者加0.3分,获奖者加0.5-3分(级差0.5分)。
4、在公开刊物上发表文章者加2分。
5、在校、院刊上发表文章者加0.5分。
(三)智育累计分数不超过60分
三、体美
(一)基本分
有体育课成绩学期,体育成绩及格则会记6分,无体育课学期,体育成绩达标者加6分;不及格或不达标者记5分。
(二)奖罚分
1、参加省市级运动会或单项比赛,参加者加0.5分,获前三名者加2分,四至八名加1分。
2、参加校运动会或单项比赛,参加者加0.5分,获前三名者加1.5分,四至八名加1分。
3、参加院级运动会或单项比赛参加者加0.3分,前三名加1分。
4、不服从裁判、干扰比赛者扣1.5分。
5、文艺比赛参照上述办法实行。
(三)体育总分不超过10分。
四、其他
1、获奖加分必修有证书或文字材料证明。
2、英语竞赛属于智育项加分。
公司综合部部门职责范文第2篇
编制:审核:批准:
版本:
编号:ST/C19-2017
XXX
XXX
XXX A01 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。 适用范围:公司全体员工
具体部门职责及权限描述:如下描述
总经理岗位职责
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。
一、职能:
1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司组织机构设置方案。
4、提出经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
6、负责公司投资项目选定。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、决定公司各部门人员的聘用和任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
二、权限:
1、有权根据公司批准的经营目标、经营方针,制订经营计划,制订实施方案并组织实施。
2、有权根据公司原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度,保证公司服务质量适应客户需求。
3、有权提出公司机构设置建议。
4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
5、有权审核公司经营费用支出和报销。
6、有权对公司员工做出奖惩决定。
三、总经理任职要求:
1、专科以上学历,年龄25-50周岁。
2、熟悉企业业务流程和运营流程。
3、在管理当面有极强的领导技巧和才能,具有先进的管理理念。
4、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。
5、熟悉ISO 9001或TS 16949管理体系标准并能实践运用。
6、5年以上相关行业生产管理经验。
综合办公室职能及权限
综合办公室负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。
一、职能:
1、遵守国家法律法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制订综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。
2、负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源管理。
3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。
4、负责文印、收发传真及保密工作,负责公司文档、记录、人事档案的管理工作。
5、负责认真审核拟发公司的各项文稿,做好往来行文的呈批、催办工作。负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料,负责会议的记录工作。
6、根据企业的发展规划、计划和质量体系运行情况,提出职工培训意见,审定培训计划并组织实施。
7、按照培训计划对从事与质量有关的检验、试验、计量特殊作业人员、各种设备操作人员及其他各类人员,组织有关人员进行培训,做到确保培训质量,满足质量要求,持证上岗。
二、权限:
1、有权对在职职工进行技术业务培训和考核。
2、根据质量体系运行的需求,有权提出劳动力调配的建议。
3、定期向分管领导汇报人力资源、培训情况,重大问题及时请示、报告。
4、对在人力资源、职工教育培训工作中涉及到其他公司领导和部门的事宜,及时通报、协商处理。
5、对各部门请示、汇报的有关工作,应及时给以答复或协调。
三、任职要求:
1、办公室主任任职要求: 1-1高中及以上学历,25-50周岁
1-2受过市场营销,管理技能开发,人力资源管理等培训。 1-3熟悉后勤管理流程
1-4对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程。
1-5广泛的社会资源及较强的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。
1-6具有4年以上相关工作经验。
2、办公文员任职要求:
2-1高中及以上学历,年龄25-40周岁。
2-2了解制造业相关知识,了解行业中的管理经验。
2-3熟练掌握计算机办公软件的应用,熟悉复印机、传真机性能,掌握使用技巧。能熟练应用计算机处理各种公文、材料、表格。 2-4表达内容准备充分,主题基本明确,构思基本清晰。 2-5熟悉礼仪规范,举止文雅,有职业素养,工作细致认真负责。
技术部职能及权限
技术部负责对公司产品实行技术指导,规范工艺流程,制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的专职管理部门。
一、职能:
1、负责公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、组织协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
2、负责制订和修改技术规范。
3、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大。
4、负责制订公司产品的企业统一标准,实现产品的规范管理。编制公司产品标准,按审核并修订内容。
5、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作,负责制订严格的技术资料交接、保管工作制度。
6、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。
7、负责新产品的先期策划APQP工作,负责新产品的生产件批准PPAP工作,收集并整理相关文件。
8、负责新产品材料、新供应商评估,依据客户要求设计制作样品。
9、负责新产品材料/模具/设备的发开与验证,新产品图纸的制作与变更管理。
10、负责工程变更执行、作业标准与材料清单的制定和修改。
11、负责协同质量部建立产品质量管理体系,并负责体系文件发行、回收、变更、作废的管理,对外来文件进行管理。
二、权限:
1、对新老产品和供方的产品图纸、技术文件有审核权。
2、对设计和专业技术标准有解释权,对执行情况有权监督、检查。
3、对产品的材料代用,零部件的紧急放行、让步接收有权提出建议和审核。
4、有权审核、改正车间不合理的工艺技术文件。
5、对不符合工艺要求的产品图纸有权拒签。
6、有权监督、指导、检查工艺纪律执行情况,对违反工艺纪律的行为有权制止和提出处理意见。
7、定期向分管领导汇报产品开发、设计、工艺工作,重大问题及时请示、报告。
8、对在产品设计开发和工艺工作中涉及到其他公司领导和有关部门的事项,应及时通报,以保证设计、试验工作和生产的顺利进行。
9、对各部门提出的产品设计、工艺问题及时给予答复和解决。
三、任职要求:
1、技术部/质量部部长任职要求: 1-1大专及以上学历,年龄25-40周岁。 1-2熟练应用AutoCAD制图软件。
1-3对现代企业管理模式有较系统的了解,管理经验丰富,参与过中、小型企业质量管理及ISO 9001或TS 16949工作的规划、建立和实施。
1-4具有5年以上从事质量管理、体系认证或其他管理类工作经验,思维敏捷,工作原则性强。
1-5受过产品知识、认证知识、质量管理体系、外审技巧运用或其他管理类方面的培训。
1-6熟悉质量检验标准和体系安全运作,了解掌握产品生产工艺。 1-7掌握检验、测量、试验等过程知识和技术,具备良好的数字分析能力。
1-8具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力,善于组织并落实总经理交办的各项工组。
2、技术员任职要求:
2-1大专及以上学历,年龄25-40周岁。 2-2熟练应用AutoCAD制图软件。
2-3参与过中、小企业质量管理及ISO 9001或TS 16949工作的规划、建立和实施。
2-4受过产品知识、认证知识、质量管理体系、外审技巧运用或其他管理类方面的培训。
2-5熟悉质量检验标准和体系安全运作,了解掌握生产工艺。经培训后,能够系统了解公司的生产模式和技术状况,具有独立研究和开发产品工艺技术改进的能力。
2-6掌握检验、测量、试验等过程知识和技术,具备良好的数字分析能力。
2-7具有较强的计划、组织、协调和执行能力,善于组织并落实各项工作。
质量部职能及权限
一、职责:
1、管理体系:
1-1负责管理体系的开发;
1-2负责管理体系的策划,建立保持文件化体系; 1-3负责组织协调管理体系程序编制实施与控制; 1-4负责管理体系的纠正和预防措施。
2、供应商管理:
2-1协助业务部组织对供方的开发; 2-2负责供方的合格评定; 2-3负责第二方质量审核;
2-4负责供方质量的统计、反馈、评比; 2-5负责建立供方质量档案。
3、外协质量管理:
3-1负责制定并实施外协外购产品的检验,试验计划; 3-2负责组织并实施外协外购产品的检验和试验工作; 3-3负责外协外购产品质量的记录和保存; 3-4负责外协外购产品接收、拒收等控制工作。
4、工序间质量管理:
4-1负责制订并实施工序间产品的检验和试验计划; 4-2负责制订并实施工序间产品的检验和试验工作; 4-3负责工序间产品质量的统计和记录的保存; 4-4负责工序间产品的流转与否的控制工作; 4-5负责工序间不合格品的处理;
4-6负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识;
4-7负责失效模式和后果分析(FMEA)的实施和应用。
5、成品质量控制:
5-1负责制订并实施成品的检验和试验计划; 5-2负责制订并实施成品的检验和试验工作; 5-3负责成品质量的统计和记录的保存; 5-4负责成品的流转与否的控制工作; 5-5负责成品不合格品的处理; 5-6监督成品的状态标识和定置管理; 5-7负责成品的包装实施。
6、质量记录及统计:
6-1负责各车间质量合格率、次品率、返工率的统计; 6-2负责PPM(每百万件)的分析; 6-3负责公司不合格品的分析报告; 6-4负责公司各数据的统计;
6-5负责统计过程控制(SPC)的实施; 6-6负责测量系统分析(MSA)的实施。
7、客户抱怨处理:
7-1负责客户退货产品的质量分析,并采取纠正措施; 7-2负责客户抱怨产品的质量分析,并采取纠正措施; 7-3负责当产品与客户要求有偏差时,向客户申请让步接收; 7-4负责迎接客户对公司的评审。
8、持续改进:
8-1负责管理体系的持续改进;
8-2负责提高产品合格率方面的持续改进; 8-3负责供方开发、评定的持续改进;
8-4负责外协检验、工序检验、成品检验的持续改进; 8-5负责质量统计、客户联系方面的持续改进。
9、不合格品处理:
9-1负责不合格外协外购件的拒收; 9-2负责不合格产品的标识、隔离; 9-3负责不合格产品的评审; 9-4降级、报废、让步接收的决定。
二、权限:
1、有质量体系的开发、策划、编制实施和控制权;
2、有供方的开发、评定和质量的统计反馈权;
3、有对外协产品检验计划和检验实施权;
4、有对不合格外协产品的拒收权和合格品的接收权;
5、有对工序间产品和成品检验的计划权和检验工作的控制权;
6、有对工序间和成品不合格品的处理权;
7、有对客户抱怨和退货产品的质量分析权和纠正措施权。
三、任职要求:
1、技术部/质量部部长任职要求: 1-1大专及以上学历,年龄25-40周岁。 1-2熟练应用AutoCAD制图软件。
1-3对现代企业管理模式有较系统的了解,管理经验丰富,参与过中、小型企业质量管理及ISO 9001或TS 16949工作的规划、建立和实施。
1-4具有5年以上从事质量管理、体系认证或其他管理类工作经验,思维敏捷,工作原则性强。
1-5受过产品知识、认证知识、质量管理体系、外审技巧运用或其他管理类方面的培训。
1-6熟悉质量检验标准和体系安全运作,了解掌握产品生产工艺。 1-7掌握检验、测量、试验等过程知识和技术,具备良好的数字分析能力。
1-8具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力,善于组织并落实总经理交办的各项工组。
2、检验员任职要求:
2-1高中及以上学历,年龄23-40周岁。
2-2具有2年以上连续从事质量管理或体系认证工作经验,思维敏捷,原则性强。
2-3经培训后,熟悉生产工艺流程,熟悉质量检验标准和体系安全运作,了解加工工艺,具有较强的质量安全意识。 2-4受过产品知识、认证知识、质量管理体系或其他管理类方面的培训。
2-5掌握检验、测量、试验等过程的知识和技术,具有良好的数字分析能力。
2-6具有较强的执行能力,善于落实各项工作任务。
生产部职能及权限
一、职责:
1、服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为由主管领导负责;
2、严格执行企业规章制度,认真履行工作职责;
3、负责生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行;
4、负责编制、季度、月度及作业、设备维修计划,及时组织实施时、检查、协调和考核;
5、负责设计企业的改造计划,设计企业的产品布局和工序间协调;
6、密切配合业务部门,确保产品合同的履行;
7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
8、负责抓好安全生产教育,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、生产操作流程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身事故的发生;
9、负责组织生产5S现场管理,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理,制订环保计划;
10、及时编制、季度、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算的规范化、统计数据的正确性;
11、抓好生产统计分析报告的编制。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为企业领导决策提供专题分析报告或综合资料;
12、负责做好生产设备、计量器具的维护、检修工作,综合生产任务,合理地安排生产设备、计量器具,确保设备维护、保修所需的正常时间;
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理,严肃调度纪律,提到调度人员专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
14、抓好生产管理者的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、负责拟定本部门目标、工作计划,并组织实施、检查、监督及控制。
二、权限:
1、根据企业总体战略规划,对企业经营计划有建议权;
2、当产量和质量发生矛盾时,有权建议调整生产计划,控制生产进度,保证产品质量;
3、有权组织有关部门到生产现场解决生产中出现的问题;
4、对违反生产现场管理规定,影响生产和产品质量的行为,有权制止,提出处理意见;
5、有对生产资源(生产设备等)进行合理调动的权力。
三、任职要求:
1、生产部长任职要求:
1-1高中及以上学历,年龄25-50周岁。
1-2有独立的计划工作能力和生产统筹管理经验。 1-3有过管理方面的培训。
1-4有良好的计划、组织、协调和领导能力。 1-5对生产统筹运作有较深的认知和实际经验。
1-6熟悉ISO 9001或TS 16949管理体系标准并能实践运用。 1-7具有4年以上中小型企业生产主管的工作经历,有丰富的生产管理、人员配置、质量管理、生产管理流程等实务管理知识和经验。
2、车间主任任职要求:
2-1高中及以上学历,年龄25-45周岁。
2-2熟悉车间的日常工作内容、工作职责,熟知公司各项生产管理制度。
2-3熟悉车间设备的操作方法,能够处理一般的设备故障。 2-4熟知公司各项产品的规格及属性。 2-5善于组织日常工作,协调员工关系。
2-6熟悉ISO 9001或TS 16949管理体系标准并能实践运用。 2-7具有3年以上从事车间管理或班组长的工作经验。
3、车间操作工任职要求:
3-1初中及以上学历,年龄22-45周岁。 3-2身体健康,视力正常。
3-3经试岗期和培训期后,理论知识和操作技能均须达到公司考核标准。
3-4特殊工种应取得上岗证,比如电工、叉车工应持证上岗。 3-5从事一线工作2年以上。
业务部职能及权限
一、职责:
1、负责编制采购计划并按计划组织实施,包括询价、比价、开立采购单,跟催交期等;
2、负责供应商基本资料收集与管理,参与供方业绩的评审;
3、主导供应商产品质量异常处理,包括对采购的不合格品退货和向供方实施索赔;
4、负责采购合同、质量协议和技术协议的制作及签订;
5、配合质量、技术等部门,对开发期产品所需原料、配件等物料的采购及打样;
6、负责市场开发,负责产品和用户服务过程中的质量管理工作;
7、负责客户订单评审,确认客户品质要求;
8、负责制作报价单,与客户签订销售合同;
9、负责填写样品申请单并送样给客户确认,跟踪评估结果;
10、负责根据客户订单/排程下单给生产部,确定交期并回复客户;
11、负责与客户联系妥善处理顾客抱怨,负责与客户联系与沟通先关事宜;
12、负责建立客户档案与资料;
13、负责顾客满意度调查并进行统计分析与改进事项追踪;
14、负责掌握市场动态和客户需求趋势,收集市场有价值信息并整理,收集并传达客户标准与要求。
二、权限:
1、有权要求有关部门按规定时间提报产品需求计划;
2、有权对不执行合同、协议和产品质量不稳定的供方提出暂停供货或撤销供方的建议;
3、有权要求有关部门按计划提供合格产品;
4、有权拒绝不合格的产品入库和交付。
三、任职要求:
1、业务经理任职要求:
1-1专科及以上学历,年龄25-40周岁。
1-2具有丰富的采购管理经验,采购技能管理知识和销售经验。具有丰富的市场营销策划经验和营销才能,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状。
1-3熟悉物资流通、合同管理、物价政策等经营管理方面的基础知识,了解公司所需物资的功能作用、技术参数、质量标准等基本情况。熟悉公司生产经营情况,对市场有较强的洞察力和分析能力。
1-4语言表达能力好,善于与人沟通,在对外各种社会活动中,具有很强的公关能力和谈判技巧,知晓涉外礼仪礼节,能与客户保持良好的关系。
1-5具有较强的计划、组织和协调能力。
2、采购员任职要求:
2-1高中及以上学历,年龄25-40周岁。 2-2具有较强的采购管理经验和采购技能管理知识。
2-3了解物资流通、合同管理、物价政策等经营管理方面的基础知识,了解公司所需物资的功能作用、技术参数、质量标准等基本情况。
2-4语言表达能力好,善于与人沟通。 2-5具有一定的市场经济分析能力。 2-6具有较强的协调和执行能力。
3、业务员任职要求:
3-1高中及以上学历,年龄25-40周岁。
3-2受过市场营销、策划、管理学等知识的培训。
3-3具有2年以上同等职位工作经验,了解一般企业运营贸易的管理模式。
3-4具有较强的市场营销经验和才能,经培训后能够熟悉行业市场发展现状。
3-5熟悉公司生产经营情况,对市场状况,客户动态具有详细的了解。
3-6善于表达,有较强的社会能力和娴熟的业务沟通能力。 3-7知晓对外工作礼仪,能与客户保持良好的合作关系。
财务部职能及权限
一、职责:
1、合理调配资金,保证公司运作需求;
2、公司职工的薪资发放工作;
3、同政府相关部门财政业务上的联系与沟通;
4、执行国家有关财经法律、法规、政策和制度,保障公司合法经营;
5、依据国家相关税收法规、准确、及时地申报、缴纳各项税费;
6、公司同其他单位的往来业务结算;
7、负责公司各项费用的报支工作;
8、跟踪财务计划执行情况并进行控制;
9、根据公司中、长期经营计划,编制公司综合财务计划和控制标准;
10、负责本部门记录、档案和文件的管理;
11、负责财务部门人员进行专业培训;
二、权限:
1、有权制定和完善公司财务管理制度;
2、有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督;
3、有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力;
4、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权;
5、有权对公司各部门报销凭证进行核对,对应收、应付票据进行管理;
6、有权对公司各部门财务预算进行管理、控制,监督财务计划的执行情况;
7、对公司各部门的经费支出有总体控制权;
8、有权参与公司战略规划中相关财务部分的制定;
9、有制定本部门的工作制度、标准和程序的权力;
10、有对本部门记录、档案和文件管理的权力;
11、有对本部门内部员工有工作分配权,并对人员进出本部门、内部人员调动等有建议权。
三、任职要求:
1、财务部长/会计任职要求:
1-1大专及以上学历,年龄25-40周岁。 1-2具有5年以上中、小企业财务管理经验。
1-3具备财务管理、成本核算等经验,系统了解企业财务管理模式。
1-4熟悉会计法、国家税法、经济合同法等一系列与经营管理有关的国家政策法律法规和财经纪律。
1-5受过经济法、企业管理、公司产品等方面的培训。 1-6参与过中、小企业财务管理工作实施和管理。 1-7熟悉银行业务和报税流程。
2、出纳任职要求:
2-1高中及以上学历,年龄25-40周岁。 2-2具有2年以上出纳工作经验,了解企业现金支出管理模式。 2-3受过企业财会知识、公司财务管理制度等方面的专业培训。 2-4思路清晰、工作细致、作风正直,有独立的出纳工作能力和现金安全管理经验。
2-5对先进管理和账务支出有辨别把关能力。
公司综合部部门职责范文第3篇
2、主持制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营管理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态。
3、主持制订并落实餐饮销售计划,经常分析销售动态和产品质量,加强内部管理,不断提高服务水平和产品品质。
4、定期分析财务状况,努力完成经营计划,严格控制各类费用指标和生产服务成本,彻底封闭物流管理系统。
5、主持审定员工招聘和培训计划报送人事管理部门,并协助实施。
6、主持制订工资、奖金和其他福利计划,报送人事部门,经批准后,并协助实施。
7、主持制订餐饮部管理制度和操作规程,建立正规化的管理秩序,把《酒店正规化管理餐饮部四个阶段服务规范》落到实处。
8、主持审定物资原料,采购计划,报送仓储管理部门,并认真组织验收质量。
9、定期坚持后勤、工程动力保障情况和物流管理情况,督促落实管理制度和保障措施。
公司综合部部门职责范文第4篇
XX年来,XX老师坚决拥护中国共产党的领导,热爱这回主义祖国,坚持不懈地学习马列主义,毛泽东思想,邓小平建设有中国特色社会主义的理论及“三个代表”的重要精神,自觉学习和贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则。出色完成本职工作,具有良好的团结协作精神;模范遵守国家法律和法令和学校的规章制度,作风正派,品行端正,形成自身正确的人生观价值观。无论在什么情况下,他都没忘记“学为人师,行为世范”,并以品德至上来要求自己,堪称教师和学生的表率。
作为一名新老师,XX老师认识到不断提高,增加知识的深度和广度以及自身的学识的重要性。所以,工作以来,XX老师不断学习,丝毫不敢松懈,除了参加新教师培训,一有空闲时间,便潜心研究教学方法,学习教学技术,将所学的教学理论与教学实践相结合。在这三学年里,他一直担任六年级的语文学科的教学工作。积极虚心地听取指导师及其他同事的意见,并进行及时的调整。“兴趣是最好的老师。”XX老师在平时的教学工作中认真备课,并及时反思,针对学生课堂上出现的问题,进行改进,致力于营造活跃的课堂气氛。在教学中注意与学生的交流、适时的引导学生,致力于营造快乐课堂,让
XX新教师考核小组 学生快乐学习并学有所获。X年来,高林晖老师还一直担任各类运动会教练,带领我校学生取得一次又一次优异的成绩,广受学生、同事、家长的好评。
要成为一名合格的教师,不仅要懂得“教书”,更要懂得“育人”。作为班主任,XX老师对学生始终怀着一颗宽容的心,热爱学生,尊重学生,相信学生。以身作则,为人师表。管理学生展现自我,树立自信,并做好家访工作。深受见长的好评。
公司综合部部门职责范文第5篇
一、负责物业的所有计划、统筹、政策、各部门的协调、布署内部工作。
二、监督和控制各部门运行达到既定的方针和目标。
三、定期召开与主持公司的部门会议,部署本公司的各项工作安排,做到清晰、准确。
四、负责监督各部门开展的各项培训工作。
五、开展有效的社区文化活动和为客户提供特色服务,提高物业的整体形象。
六、确保公司的正常运作,建立一支严谨、高效、团结的部门团队。
七、细化完善本公司的规章制度、工作程序,并严格执行、监控。
八、针对业主逾期未交付的管理费及其它费用,制订出可行性方案,从而完成公司的预期目标。
九、对本公司新入职员工做出公正、科学、透明的考核。为公司留用合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。
十、根据不同时期公司的工作重点,对各部门的工作重点予以调整,保证公司各项工作顺利完成。
十一、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。 十
二、完成集团公司安排的其他工作。
综合办公室主任岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度;
二、每日做好巡查工作及巡查记录,定期对住户、经营户进行走访,对住户、经营户提出的服务需求及时予以解决。
三、保持公司与住户、经营户之间的联系,通过接触和定期拜访收集、整理住户、经营户信息和服务需求,及时传达给相关部门。
四、及时准确地掌握分管区域内客户的变动情况,并做好相应的记录。
五、受理住户、经营户的投诉,跟进处理受理住户、经营户的投诉,对服务工作质量进行跟踪回访。
六、协同办理业主的入驻及退驻手续,签署相关合同。
七、协助住户、经营户办理二次装修手续及相关事宜。
八、保持正常良好的工作关系,不断提升住户、经营户的满意率。
九、协助各业务部门工作人员与住户、经营户的沟通,提供良好的服务。
十、遇有紧急事故,负责疏导业户撤离,并做好善后工作。
十一、在发生紧急情况时,按要求对所管理区域内的客户提供避难、疏散并负责解释、安抚工作。
十二、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。 十
三、完成公司交办的其它工作。
综合办公室业务主管岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度;
二、履行公司决议,负责代表公司与业主签订各种合同、协议以及各项制度、责任书等文书。
三、负责空置住宅和商铺的招商工作
四、负责业主的接待工作。
五、解答业主和租赁户提出的各项问题,不能解答的及时向领导汇报。
六、与业主保持良好的工作关系,不断提升业户的满意率。
七、协助部门内其他员工处理各类应急事宜。
八、做好公司与业主和租赁户之间的协调关系,准确接听每一个电话,对客人的询问要规范、热情、礼貌、准确地解答。
九、按照合同约定向公司提供租金收取的准确数据。
十、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。 十
一、完成公司交办的其它工作。
综合办公室内勤岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度;
二、负责公司各类文件的收集归档及客户资料、合同、制度等材料的归档和管理工作。
三、负责接待业主和租赁户的来信来访和投诉。
四、做好公司与业主和租赁户之间的协调关系。
五、每日整理物业资料,并做好存档。
六、及时准确地掌握市场内业户的变动情况,并做好相应地记录。
七、按工作程序迅速、准确接听每一个电话,对客人的询问要规范、热情、礼貌、准确地解答。
八、与业主保持良好的工作关系,不断提升业户的满意率。
九、加强与公司各部门的沟通,使信息及时有效传达。
十、协助部门内其他员工处理各类应急事宜。 十
一、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。 十
二、无条件遵从公司一切合理的工作安排。 十
三、完成公司交办的其它工作。
综合办公室现场管理主管岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度;
二、宣传市场各项管理规定,制止违反市场管理和安全管理规定的行为。
三、为确保整个市场的正常运转,每日对市场全面巡视,发现问题及时做出反应。
四、就经营户投拆热点问题进行分析,找出问题的症结所在,制作整改的分析报告,与相关部门进行整改,降低投诉率。
五、解答业主和租赁户提出的各项问题,不能解答的及时向领导汇报。
六、与业主保持良好的工作关系,不断提升业户的满意率。
七、协助部门内其他员工处理各类应急事宜。
八、遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好抢险和善后工作。
九、严格遵守市场管理道德规范,严禁向客户吃、拿、卡、要,不得在为客户提供服务的同时向客户收取应收费用外的费用。
十、提倡文明服务,礼貌用语,本着“平等、互谅、互利”的原则,协调和处理管辖区内的各类纠纷。
十一、完成公司交办的其它工作。
会计岗位职责
一、进行本部门的日常管理,协助经理做好会计核算工作。
二、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记账凭证及会计报表。
三、审核收费通知单,保证收费标准无误,并做好催缴工作。
四、审核各项费用支出,执行财务预算。
五、检查银行、库存现金、资金帐目,发现问题监督改正调账,并负责来往账的清理。
六、登记账本,妥善保管会计凭证、账本、会计报表和其他档案资料。
七、完成经理交办的其他工作。
出纳岗位职责
一、每天要及时登记现金、银行存款日记账,做到日清月结。
二、现金和转账支票及时进账,同时保证日常报销所需要的备用金的支取和款项的收取和支付,发放员工工资。
三、负责日常现金的报销工作,报销时检查发票及其他有关附件是否齐全、符合财务规定。
四、负责代收代付款项的收取和划付。
五、每月作银行余额调节表。月末最后一天对库存现金进行盘点,保证账实相符。
六、月末将所有报销单据及收据整理好后转入会计填制凭证。
公司综合部部门职责范文第6篇
组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。
负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。
协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。







