供销社主任述职报告范文第1篇
一、主要工作情况
(一)认真履行基层党建责任。
根据党建的新形势新要求,我社认真学习贯彻落实《*区加强党的基层组织建设三年行动计划(*-*)实施方案》,明确党支部书记第一责任人,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,党支部成员根据工作分工,对职责范围内党建工作负主要领导责任,促进各项工作扎实开展。
一是认真落实党建工作责任制。
我社认真学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党发展党员工作细则》、《*区加强党的基层组织建设三年行动计划(*-*)实施方案》,建立重大工作落实机制。
二是加强党的战斗堡垒作用。
党支部及时听取党建工作汇报,党支部成员自觉过好双重组织生活;加强新鲜血液培养,*发展入党积极分子*名,保障党总支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。我社定期开展党支部会议,安排学习任务,采取集中学习和个人自学相结合,使党的*大精神不断充沛生活。
三是加强党费收缴和党员统计工作。
落实专人做好党员基本情况排查和党费收缴,加强党员教育,使每个党员都能履行党员义务,做到不漏一个党员,不漏一分党费。
(二)全面学习宣传重要讲话精神。
为深入贯彻落实党的*大和系列重要讲话精神和理政新理念新思想新战略,以及考察*重要讲话精神,尤其是*思想和《党章》新规定,通过党支部会议,制定学习专栏,制订了宣讲学习方案,在全社党员中开展学习活动。
进一步强化全社党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,向核心看齐,在思想上政治上行动上与以同志为核心的党中央保持高度一致。坚持两手抓、两不误、两促进,把学习与各项工作紧密结合起来,与推动改革发展稳定中的重点工作紧密结合起来,与实施“十四五”规划、实施创新驱动战略、促进产业转型升级等紧密结合起来,科学安排活动时间和进度,把思想和行动统一到全会的决策部署上来。
(三)开展扫H除E专项斗争。
我社认真贯彻落实上级扫H除E各项工作部署,把扫H除E专项斗争工作作为我社当前一项重点工作来抓,采取有力措施,开展了“扫H除E、强基固本”主题党日活动,明确工作重点,做好宣传发动,加强日常管理,形成扫H除E整体合力。
(四)开展精准扶贫脱贫工作。
为切实落实帮扶责任,严格落实帮扶责任,设立了扶贫工作小组,定期不定期到帮扶贫困村检查指导工作。制定了陇美村精准扶贫精准脱贫三年攻坚规划和工作计划,并选派年富力强的中层干部担任扶贫村第一书记。通过抓党建促扶贫,落实有关扶贫政策,重点做好“教育、医疗、住房”三保障政策的落实。
二、存在问题
(一)抓班子带队伍不够严格。
对党员干部监督管理不够严格,开会强调纪律较多,事后缺乏跟踪管理。
(二)队伍建设机制不够健全。
抓党员队伍建设的措施还不够实。对党员缺乏深层次的党性素养教育,在规范化管理党员上工作力度不够。一方面,制度不健全,缺乏有针对性、可操作性强的制度,党建工作的考核奖惩、党员的教育管理和激励约束等制度不够健全完善;另一方面,管理机制不配套,对不履行职责和存在问题的干部多以批评教育为主,对那些经教育不改,却又达不到党纪国法处理的办法不多。
(三)对党内组织生活制度建设重视不够。
研究不深,监督不严,导致党内活动和组织生活开展不经常、不严肃。“三会一课”等制度落实不够全面,未能很好的将党员的学习教育培训纳入重要议事日程,对组织生活制度抓得不实,流于形式,存在重工作、轻学习的现象。
三、努力方向
(一)进一步加强政治理论学习,创新党建工作方式方法,对*理论体系进行系统的学习,特别是加强对党的*大以来党中央理政一系列新理念、新战略的学习,用“党要管党”的思想wz头脑,推进党建工作。
供销社主任述职报告范文第2篇
县供销社近年来认真贯彻国发[20**]40号文件精神,深化经营体制政策,初步形成了以农业生产资料,日用消费品,再生资源回收、农副产品购消四大连锁经营产业,20**年全系统商品销售总额6758万元,为全县农业发展,活跃城乡市场,繁荣农村经济作出了应有的贡献。
一、商贸产业发展现状
1、农业生产资料经营产业:县供销社创新体制搞活经营,以新供销农资连锁有限公司为龙头,以各基层供销社为基础,整合农资直营店、农家店、加盟店为连锁经营网点,通过国家“新网工程”和“万村千乡市场工程”项目建设资金扶持,加大经营网络基础设施投入,形成了具有3个配送中心,11个直营店,65个加盟店的经营网络,20**年为农民供应农业生产资料2.3万吨,发布有关服务信息和宣传材料3万多份。
2、日用消费品经营产业:引进省内大型连锁企业家电销售公司,密切合作,并以家电超市为龙头,以基层中心供销社日用消费品超市为自营平台,通过争取商务部“万村千乡”市场工程扶助,在全县建成社有日用消费品超市6家,村级连锁加盟店156家,20**年基层供销社超市实现销售255万元。
3、烟花爆竹经营产业:注重以安全经营为重点,强化烟花爆竹市场专营,加强城信建设和行业自律,按“六统一”标准,着力打造贯通城乡,布局合理,规范有序的烟花爆竹经营网络,在全县建设标准化烟花爆竹配送中心1个,直营店3个,代批点7个,零售网点150家,并建设标准化储存仓库600平方米,配备了专用配送和市场稽查车辆。保障了烟花爆竹市场管理安全有序,销售持续上升。
4、再生资源回收利用经营产业:通过整合社有资源,采取股份制形式,组建成立县新供销再生资源公司,以资本购销为纽带、整合、规范现有再生资源加收网点,建立再生资源交易市场,积极开展废纸、废金属、
第 1 页 共 7 页 废橡胶及车辆拆解和家电以旧换新等业务,该公司现共有回收利用网点63个,20**年实现废旧物质购销交易额1630万元。
5、农副产品购销产业:与县蔬菜销售公司紧密合作,大力推销县的特色产品,开展农产品“农超对接”业务,多方拓展农产品销售渠道。积极领办,引办农民专业合作社24家,发展社员629户,其中有3家农民专业合作社被省供销社评为标准化示范社,20**年24家农民专业合作社实现农副产品销售额4000多万元。
二、商贸产业发展存在的问题
县供销社系统近年来在构建农村现代流通经营网络方面有所突破。农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源、农副产品购销等产业得到了一定程度上的恢复和发展,但也存在许多问题,主要表现为:
1、经济基层薄弱。系统产权制度全面改革后,绝部份社有资产被处置,所剩余的资产不仅数量少,而且质量差,使用价值不高。
2、资金缺乏。系统现有各经营产业普遍存在基层设施差,严重滞后于经济发展需要,更新又需要大量资金投入,但在现有资金条件下,如没有国家政策和资金扶持,构建农村现代流通服务网络工作困难较大。
3、服务产业运转方面不足,主要表现在大部份经营网点设施陈旧,方式落后,品种单调,为农服务能力不强,农村综合性超市发展滞后,商品流通信息化建设处于起步阶段,电子商务交易技术空白,制约了现代流通服务产业的发展。
4、经营人才缺乏,尤其是懂现代连锁企业经营、管理的人才缺乏,其次农业技术人员,市场营销人员短缺。
三、商贸产业发展思路
认真贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[20**]40号)文件精神,紧紧围绕县委、县政府工作部署,搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联合农民的公共服务平台,以现代流通为手段,注重经营创新、组织创新、服务创新、构建运转高效、功能齐备、城乡并 第 2 页 共 7 页 举、工贸并重的农村现代经营服务体系,努力把供销社打造成农民需要的服务载体,成为农业社会化生产,服务的骨干力量,促进城乡经济社会统筹发展。
四、商贸产业发展的目标
“十二五”期间,供销合作社将围绕“服务三农、紧扣发展,创建新型供销合作经济”的总体目标要求,实现以下工作目标:
1、经济目标。实现全系统购销总额达到2.05亿元,其中:农资商品供应8000万元,日用消费品1000万元,农副产品购销6000万元;再生资源回收、加工5000万元;烟花爆竹500万元。
①全系统实现利润100万元。
②全系统固定资产投资完成5500万元,重点建设县农资大市场;古县、沿陂农资市场、供销贸易服务中心等基层设施项目。
2、商贸产业建设
①完成全县农资连锁经营网点构建,重点建设乡镇配送中心、直营店,使系统农资经营网点达到200个,覆盖全县所有乡镇、行政村、农资商品供应占全县的70%以上,农资商品储存设施达到20**0平方米,满足化肥、农药冬储需要。
②加强供销社服务基层组织体系建设,在有条件的乡镇,积极配合乡镇建设规划,恢复和重建基层供销社,20**年在古县和沿陂建设2个基层供销社。同时,与当地村委会合作高标准建设20个村级综合服务社,15个庄稼医院、开展测土配肥、引导农民合理使用化肥农药。
③完成再生资源交易市场和连锁经营网络建设,形成全县再生资源回收、分拣、加工、集中整理、转运为一体的功能齐备、设施完善的综合性再生资源利用中心。
④建设日用消费品配送中心2个,仓储面积3000平方米,在乡镇建设6个基层供销社、4家日用品超市,构建供销合作社日用消费品的连锁经营网络。
1、在构建农村现代经营网络的基层设施项目建设中,希望得到国家“新网工程”、“万村千乡”市场工程和省财政“省农村现代流通服务体系引导资金”等项目300万元资金扶持。
2、在农民专业合作社项目建设中,希望得到“农业综合开发供销合作新示范项目”100万元资金扶持。
3、在基层供销合作社,农村综合服务社区,“庄稼医院”的建设中,希望获得国家100万元专项资金扶持。
供销社主任述职报告范文第3篇
二、理事会负责供销社的财务管理工作。
三、供销社资金来源包括成员出资、每个会计从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用供销社资产。
五、供销社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于供销社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、供销社费用支出由主任负责审批,一般经费开支在5000元以内,由主任直接审批; 5000-20000元,经理事会集体审核后,由主任审批;20000元以上及重大项目建设、投资,由社员大会讨论通过后,由主任例行审批手续。办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、供销社收益分配顺序依次是:(1)弥补上亏损:(2)计提积累,包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定;(3)向社员进行盈余返还;(4)向投资者分利。
八、供销社设会计和出纳各一名,会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及供销社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、供销社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以
供销社名义为其他单位和个人提供担保。
十、供销社实行“财务公开、民主监督”,每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员大会汇报上财务决算情况、盈余分配方案和本财务预算方案。
十一、供销社要建立社员账户,详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十二、供销社财务要接受执行监事的监督指导和县社的审计监督。 十
供销社主任述职报告范文第4篇
“四风”问题,看似新表现,实则老问题,四风问题表现,一是形式主义,群众反映最突出的是追求形式、不重实效,图虚名、务虚功、工作不抓落实。二是官僚主义,群众最不满意的是办事推诿扯皮多,效率低下,不作为、不负责任。三是享乐主义,基层和群众反映最多的是一些领导干部安于现状、贪图安逸,缺乏忧患意识和创新精神。四是奢靡之风,主要是条件好了,许多方面做过头,大手大脚、铺张浪费。这“四风”是违背党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题,也是损害党群干群关系的重要根源。“四风”问题解决好了,党内其他一些问题解决起来也就有了更好条件。
一、我县“四风”现状分析 xx 县历史悠久,人口众多,多年来,受陈旧陋习影响,
滥办酒席、公款吃喝等四风问题屡禁不止,xx 年,中共 xx县委出台《中共 xx 县委关于加强作风建设的若干规定》,全县上下持续发力,驰而不息纠正“四风”,刹住了许多过去刹不住的歪风,解决了许多过去解决不了的问题,党风政风、社会风气得到根本好转,但由于“四风”问题的长期性、隐蔽性,各种隐形变异、改头换面的新表现依然层出不穷。主要表现在违规公款吃喝转入内部食堂、培训中心、农家乐等隐蔽场所;有的在费用报销上做手脚,将大额消费拆分成多个小额发票报销,或长期在饭店挂账,待“风头”过后一起结账;收送礼品、礼金避开敏感时间节点搞“错峰送礼”,还通过电子礼品卡、电子红包、快递等隐蔽方式进行。通过违规借用下属单位或企业车辆等方式使用公务用车,甚至变“公车私用”为“私车公养”。婚丧喜庆事宜化整为零分批操办、异地操办、变换身份操办,或只收礼金不办酒席。
二、“四风问题”存在的主要原因 (一)党性不纯,宗旨意识淡化。有的党员干部宗旨意识不强,缺乏正确的人生观、价值观,偏离了人民公仆的初衷,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务意识。
(二)滥用权力,存在侥幸心理。部分党员领导干部长期身处领导岗位,“官本位”“特权”思想根深蒂固,认为自己在工作上付出的多,担的责任和风险大,当今社会经济发
展较好,公私财物可以随便用,觉得不多吃多喝多占一些有点吃亏;加之隐形变异的“四风”问题比较普遍,法不责众,只要手段够隐蔽,就不会被查到,抱有严重的侥幸心理。
(三)监督缺位,无法面面俱到。一是党员干部群体日常监督对象极为庞大,有时处理起来难免心有余而力不足。尤其是在隐形变异“四风”问题存在的情况下,监管的工作难度更大,导致监督缺位,让一些党员干部游离于监督之处。二是监督方式有待改进,比如对违规使用公车、公款吃喝等问题的监督,大多是在节假日开展专项检查和明察暗访,对违规操办酒席的监督,大多是靠群众反映举报,大家摸透了监督检查的套路,警惕性都较高,一到关键时候就与纪委玩起“捉迷藏”,随着信息化的发展,微信红包、支付宝转账、电子消费卡等送礼方式层出不穷,对这类行为还没有有效的监督执纪手段,存在发现难、认定难、取证难的问题。三是监督检查存在人情关。
(四)恶习难改,作风问题顽固。目前,随着反腐败方式方法的变化,腐败的形式也在变化,给不正之风搞伪装、打掩护,其本质也是不正之风的一种变相反弹,长期养成的恶习难以一下子就改掉。
(五)人情文化影响,无法根本杜绝。中国社会是人情社会,隐形“四风”问题之所以禁而不绝,与社会文化、民族传统习俗密不可分。最主要的有三种:一是人情文化,办
事讲人情,不请客送礼就办不成事情的思想在党员干部的脑海中根深蒂固。二是圈子文化,讲究“小圈子”,小范围联系紧密、频繁吃喝聚会。三是随大流文化,不少人习惯于跟风走、随大流,认为社会大环境就是那样,有人这么干,他也跟着干。
三、解决“四风”问题隐形变异的对策建议 (一)强化主体责任落实。严格落实“一案双查”制度,发现隐形变异“四风”问题的行为,严厉问责违纪违规人员,并严肃追究各级党组织分管领导、主要领导责任,倒逼各级党组织严格履行主体责任,形成齐抓共管的强大合力。
(二)加大宣传教育力度。积极推进廉政文化建设,开展形式多样的廉政警示教育,用好各种特色教育平台、廉政教育基地,就理想信念、宗旨意识、廉政法规等继续开展多角度、大力度、深层次的宣传教育。树立正反典型,加大宣传力度,用身边事教育身边人,充分发挥正面典型的示范引导和反面典型的警示教育作用,加大案件的通报力度,教育党员干警时刻绷紧纪律弦。
(三)创新执纪监督方式。注重运用监督约谈、通报曝光等手段,充分履行“监督的再监督”职能作用,有效传导压力,加大内部巡查和督查力度,督促看好“钱袋”、把好车轮、管好人员。按照“具体问题具体分析、同类问题统筹谋划”的思路,有针对性地研究破解各类隐形“四风”问题
的具体策略,打破常规、出其不意、多点监督,抓出典型、形成震慑,对苗头性、倾向性“四风”问题,坚持抓早抓小,灵活运用约谈函询、警示诫勉等措施。注重从查处的违纪违规案件中总结经验,探究问题发生的一般性规律和动态趋势,研究制度性防范、查纠措施,健全完善改进作风长效机制。
(四)持续保持 高压态势。坚持和完善近年来的有效做法,持续发力加压,在坚持中深化,深化中坚持。把重要节点和假期作为治理隐形变异“四风”问题的前沿阵地,一个节点、一个节点坚守,通过深化纪律教育、拓宽监督渠道、开展明察暗访、强化通报曝光等方式,发信号打招呼,打消侥幸心理,强化纪律意识、规矩意识,营造崇廉尚俭的良好氛围。坚持把纪律和规矩挺在前面,把违反中央八项规定精神作为执纪监督的重点,越往后执纪越严、处理越重;对隐形变异的“四风”问题,抓早抓小,动辄则咎;对纠而又犯的,从严从重处理,持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。
(五)健全和完善监督制度。进一步加强监督制度建设,制度规定越细,隐形变异“四风”问题钻空子的余地越小;制度执行越严,敢于以身试法者越少。发挥制度的刚性作用,从根本上解决隐形变异“四风”问题,让隐形变异“四风”无处可藏。
冰冻三尺非一日之寒,“四风”问题是长期积累长期存
供销社主任述职报告范文第5篇
各位领导,同志们,大家好!
xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。
第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。
主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。
通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。
配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为xx参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。
xx年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。
以上述职不妥之处,敬请指正。
谢谢大家!供销领导个人述职报告2
我社的政法、综治、维稳工作在县委、县政法委、县综治委的领导下,认真贯彻省、市、县政法、综治、维稳工作会议精神,按照“年初县综治委布置的20xx年全县政法综治、维稳工作要点开展工作,通过全年的工作,取得了一定的成绩,归纳起来做了如下几个方面的工作:
一、贯彻落实全县政法、综治、维稳工作会议精神
县供销社于4月12日上午,召开了全县供销社系统社会治安综合治理工作会议,参加会议有各公司经理、基层供销社主任、县社机关工作人员,在会上由副书记传达了县委政法、综治、维稳、信访工作会议精神,学习了20xx县直单位社会治安综合治理目标管理责任书和信访工作责任书。20xx年是谋划“十二五”的重点之年,也是创建全国平安县活动的
样的精神文明创建活动,职工法制意识和道德观念增强,积极参与争创“四零”平安单位活动,单位无“黄赌毒”等社会丑恶现象。通过一年着力打造,供销社在创建“四零”平安单位、平安企业的轨道上发展。
三、开展了重点场所排查整治行动工作
县社根据县综治委关于印发《县社会治安重点地区排查整治工作实施方案》的通知精神和工作部署,县社制定了“县供销社社会治安重点场所排查整治工作实施方案”,对重点场所进行重点排查整治,对影响全系统和谐稳定,安全生产、消防安全、社会治安问题,做到早发现、早控制、早解决。供销社的重点场所:烟花爆竹公司仓库、中心供销社烟花爆竹储存点、全县烟花爆竹零售店,公司的闲置仓库、出租房屋(门店)、超市、娱乐场所等重点部位,县供销社成立了社会治安重点场所排查整治领导小组,由分管领导副书记具体负责,全年开展了二次重点场所排查整治工作。排查整治采取了召开职工会议、召集各方人员座谈开会,上户了解等形式,找出安全隐患、突出矛盾纠纷、对社会安全的公共安全感测评;通过排查摸底掌握了各场所的安全隐患点、矛盾纠纷问题,对社会公共安全感等隐患情况。如:①公司仓库出租做家俱,仓库易燃品易引起火灾,旁边居民有反映;②娱乐场所易出现打架,吵口不安定因素;③烟花爆竹个体经营店内经营混乱,易燃物较多,店内顾客吸烟,乱扔烟头,电线乱接乱拉等。对上述存在的隐患进行了狠抓和整顿,通过重点场所排查整治,全系统的安全隐患、矛盾纠纷,得到有力遏制,各种隐患全面进行了整改。另外,为抓好重点场所排查整治工作,县社按季度上报县排查整治社会治安重点地区情况表(二)和每月上报矛盾纠纷排查化解情况统计表。
四、加强了重大节日矛盾纠纷调处和烟花爆竹市场安全经营管理
县供销社为确保全国“两会”、“十八大”顺利召开,杜绝供销社系统人员在这期间不发生赴省进京上访事件,落实领导分片包案处理信访突出问题,实行了“谁主管、谁负责”的原则和信访案件“四包”的原则,在这期间没有发生赴省进京上访事件。在“春节、元宵、全国两会、十八大”期间,为确保不发生安全生产事故,县供销社为加强烟花爆竹安全经营管理,印发了关于加强“节日、两会”期间烟花爆竹安全经营管理的通知,并用专车上户宣传、张贴,使“元宵、两会、十八大”期间没有发生任何安全事故。
五、落实了综治目标管理责任制工作
(一)签订了目标管理责任状、健全了组织机构
为抓好20xx社会治安综合治理工作,县社于4月12日召开了全系统各公司经理、中心基层供销社主任会议,在会议上总结了20xx全系统综治、信访、普法、安全生产、烟花爆竹稽查等工作取得的成绩,布置了20xx综合治理、信访、安全生产、烟花爆竹稽查目标管理任务,在会议上各单位负责人向县社签订了20xx社会治安综合治理责任状,签订了20xx信访工作目标管理责任状。落实了安全生产、烟花爆竹目标管理任务。各单位对综治、信访、安全生产、消防安全、普法工作等领导小组人员进行了加强,健全了组织机构领导,为今年的综合治理工作奠定了良好的工作基础。
(二)组织开展了消防安全和烟花爆竹安全经营检查
1、对全系统的消防安全工作进行了三次重点的检查。对单位的仓库、超市、出租房(仓库)、闲置场地等重点部位进行过安全生产、消防安全检查,重点检查农资公司仓库院内闲置仓库出租和土产公司仓库出租,对存在的隐患提出了整改,对消防灭火器配备不足也提出增加配置要求。
2、开展了对烟花爆竹安全经营检查,对烟花爆竹违法行为行为进行了重点突击检查。全县查到大的违法行为烟花爆竹3次。有利打击私人违法行为烟花爆竹的嚣张,维护了烟花爆竹市场经营秩序。
六、综治日常工作
县供销社对综治工作非常重视,经常召开会议了解综治工作基本情况,对全系统的信访、安全生产情况都要进行掌握,特别是对矛盾纠纷排查调处工作更为重点。县社综治办将矛盾纠纷摸排情况,按照规定每月上报月报一份,每季度上报排查整治社会治安重点地区情况表(二)一份,有效传递了信息,化解了矛盾纠纷,为供销经济发展营造了和谐稳定的平台。
上述是供销社一年来在政法、综治、维稳工作中所做的一些工作,没有发生重大安全事故、重大火灾火警事故、重大群体性上访事件,干部职工无违法违纪的现象,创建了“四零”平安单位,确保了供销社系统的安全和稳定;明年,我们将继续努力工作,保持优良工作成绩,按照综治目标管理工作任务和要求,抓好落实,完成上级下达的各项工作任务,为创建全国平安县做出积极的贡献。供销领导个人述职报告3
尊敬的各位领导,各位代表、各位委员:
你们好!
根据区委安排,我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建设情况进行述职,敬请评议。
一、20xx年工作回顾
20xx年,在区委区政府的正确领导下,在市社的精心指导下,在班子成员的共同努力下,我社在各项工作中取得了较好的成绩:企业改制工作圆满完成;服务三农的“五大网络”建设全面推进;中心工作成效显著;维稳综治取得新成效。
(一)、认清形势,明晰思路,突出中心,服务大局
20xx年,在区委区政府的正确领导下,我们对尚未改制的`6家企业,99名职工进行了改制,使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后,区供销社呈现出两个新情况:一是供销社成了一无基础(基层供销社)二无企业(服务平台)的空壳经济合作组织;二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开,供销社没有专营专销特权。针对这些新问题,我们及时调整思路、改变策略。我们的工作思路是:以服务“三农”为宗旨,建网搭台,夯实基础。方法是:一是采取间接的服务手段,利用“五大网络”这一服务平台来服务“三农”。二是采取直接的服务手段,利用政府的优惠政策和我们的耐心服务,为下岗失业人员办实事,做好事。
(二)、建网搭台,服务“三农”。
我们虽然没有实力组建独资的经营企业,可我们采取了开放办社,强强联合,优势互补的措施,联合龙头企业,共同打造了农资连锁经营服务网络等“五大网络”建设,先后发展了3家专业合作社,农资连锁经营企业6家、直营店32个、加盟店9个;日用消费品已建有乡级超市3个、村级农家店15个、烟花爆竹零售网点57个;再生资源回收利用网络已建有2个龙头企业、15个回收网点。
(三)、以人为本,搞好服务,维护稳定
在服务下岗职工方面,因为供销社没有资金,只能用我们的耐心和政府的优惠政策,为他们办些力所能及的实事、好事,解决一些实际问题。如:童家供销社的下岗职工毛金泉,被确诊尿毒症以来,我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助,还多次到医院看望他,在物质上、精神给予帮助;原上饶二建土地带人职工要求提前退休,去年在区委区政府领导的关心下,使这一多年悬而未决的老大难问题得到妥善解决,并于他们签订停访息诉协议书。
20xx年,我们先后为99名改制职工办理了养老保险,为全系统331名职工办理了医疗保险,为20名已退休职工核算并退回其个人已交养老保险。通过我们的热心服务,为下岗职工解除了后顾之忧,取得他们的信任和配合,实现了一年来无一人进京上访,确保了一方平安。
(四)、以中心工作为已任,积极参与,扎实工作,圆满完成
各项任务 我们对联建共创、支持重点工程建设、招商引资、卫生清洁工程等各项中心工作都非常重视。每项工作我们都分别作了精心研究部署,明确了分工,落实到人。成立了招商引资小组,实现了招商引资零突破,20xx年我社引进一家物流企业,有望在今年产生较大税收。在月湖新城建设中,供销社领导重视,积极跟进,主动配合,为加快月湖新城的建设尽了自己的一份力量。20xx年底,我社主要领导在接到区领导交办的梅园詹家段感新和江冬桂两户钉子户的拆迁任务后,采取交心感化、寻找突破、迂回工作等各种办法,在较短的时间内做通了他们的工作,使梅园詹家拆迁工作按时间节点顺利进行。
二、二0一二年工作安排
一年来,我们虽然做了一些工作,取得一定成效,但与上级的要求还有一定差距,工作中依然存在不少问题和不足。主要表现在:“五大网络”建设资金匮乏;基层社建设还很薄弱;维稳控访压力较大等问题。为此我们将主要抓好以下工作:
(一)加快“五大网络”建设,搞好项目申报,争取资金扶持。
树立“网络为主”“项目为王”的思想,着力打造农资,日用消费品,农副产品购销,再生资源回收利用、烟花爆竹等五大网络,整合各个网络的资源和优势,搞好市场调研,选准好优势发展项目,组织专门力量做好项目论证、编制、申报和实施工作,争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农民专业合作社的申报工作。力争童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个项目得到省供销社的资金扶持。积极做好农资供应工作,确保市场稳定。
(二)全力做好中心工作,为月湖经济发展献计出力
我社有两名干部被抽调到月湖区专业招商小分队,负责物流产业的招商。我们将根据物流产业的特点,结合我区政策优势,通过加强部门间沟通协作,采取以商招商、重点区域出击等手段,争取在汽车货运、船舶运输等方面招商有新突破。
(三)积极做好维稳综治工作。
一是做好信访接待工作,切实帮助困难职工解决生活中的实际问题,维护职工的思想稳定;
二是积极做好毛金泉、詹晓和等重点防控对象的稳控工作,采取有力措施,确保一方平安;
三是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度,落实安全工作责任,确保烟花爆竹等安全生产无事故。
(四)加强机关作风建设。
一是继续深化机关作风建设,规范行政行为,强化服务意识,提高行政能力。
二是搞好机关干部作风整顿。
供销社主任述职报告范文第6篇
发布时间:2011-3-15点击:151 来源:省社办公室
县(市、区) 乡(镇)供销合作社章程
第一章总则
第一条乡(镇)供销合作社(乡(镇)农民专业合作社联合社)(以下简称本社),是本乡(镇)各类农民专业合作社、农业企业及其他经营实体(以下简称团体社员)的合作经济组织,同时接纳农民、城乡居民、工商业者(以下简称个人社员)自愿加入。
第二条本社实行自愿、互利、民主、开放的合作社办社原则。
第三条本社的宗旨是:为农业、农村、农民提供服务,有组织地引导农民进入市场,推动农业化现代;引领农民专业合作经济组织,促进农村合作事业发展;成为党委、政府与农民密切联系的桥梁和纽带,促进全面建设农村小康社会。
第四条本社依法享有独立的法人地位,其合法权益受国家法律保护。
第五条本社实行团体社员制、个人社员制和有限责任制。
第六条本社自愿加入县(市、区)供销合作社联合社,承认其章程,享受社员社权利,履行社员社义务。
第七条本社使用中华全国供销合作总社的专用标志、标识。
第二章职能和任务
第八条本社的职能和任务是:
(一)贯彻党和政府有关发展农村经济的方针、政策,研究制订本乡(镇)农民专业合作经济组织发展规划,指导农民专业合作经济组织健康发展;
(二)自下而上组织农民入社,加强民主管理,密切同农民的联系,提高农民的组织化程度,引领农民进入市场。承接县(市、区)农民合作经济组织联合会乡(镇)分会的职能;
(三)建设农业生产资料、日用品、再生资源、食盐、烟花爆竹等连锁销售终端和农副产品购销网点,推进新农村现代流通网络工程和农副产品市场体系建设。引领社员拓展经营业务,为社员提供生产、生活服务。
(四)对社员开展对外经贸、技术、信息、资金互助、信用担保等服务。引进资金、人才、先进技术和管理经验,兴办社区综合服务中心或服务社,搭建社会化服务平台,参与农村和谐社区建设。
(五)监督、管理和运营供销合作社社有资产,依法行使出资人职能,享有出资人权益,确保社有资产保值增值;
(六)指导社员加强社会主义精神文明建设,组织开展对社员和职工的教育与培训,提高队伍素质。
(七)承担政府委托的任务,向政府反映农民及其专业合作经济组织的诉求,争取扶持政策;
(八) 提供社员需要的其它服务。
第三章社员
第九条凡承认本章程、自愿履行各项义务的各类农民专业合作社、农业企业及其他经营实体,农民、城乡居民、工商业者,均可申请加入本社,成为团体社员或个人社员。
第十条社员入社自愿,退社自由;社员退社须提前个月向本社理事会提出申请。
第十一条社员的权利:
(一)参加社员(代表)大会,并享有表决权、选举权和被选举权,按照章程规定对本社进行管理;
(二)利用本社提供的服务和生产经营设施;
(三)按照章程规定或者社员(代表)大会决议分享盈余;
(四)查阅本社的章程、社员名册、社员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;
(五)章程规定的其他权力。
第十二条社员的义务:
(一)承认并遵守本章程和内部各项规章制度,执行社员(代表)大会和理事会的决议,维护本社利益;
(二)按规定交纳股金;
(三)积极参与本社的各项经营活动,优先与本社开展业务往来和交易,促进本社发展;
(四)接受本社指导,严格履行合同,守法、诚信经营;
(五)为本社提供产、加、销信息和有关情况。
第十三条如有下列情况之一,取消社员资格,并按规定退还其股金:
(一)不履行社员义务;
(二)经营上有严重违法行为;
(三)不再符合社员资格条件;
(四)有严重违反章程的其它事项。
第四章组织机构
第十四条本社实行社员(代表)大会制度,设立理事会、监事会(执行监事)。社员(代表)大会是本社的最高权力机构,由全体社员(代表)组成。社员代表由社员直接选举产生,代表任期年,可连选连任。农民身份的社员代表占代表总数的70%。第十五条社员(代表)大会一般每年召开一次,须有全体社员(代表)三分之二以上出席方为有效,会议决议案须有全体代表过半数以上通过后才能生效。遇有下列情形之一时召开临时社员(代表)大会:
(一)理事会认为有必要时;
(二)监事会(执行监事)建议时;
(三)五分之一以上社员或三分之一社员代表提出时。
第十六条社员(代表)大会表决实行1人1票制(或比例票制)。社员(代表)因故不能到会,可书面委托其他社员(代表)代理。
第十七条社员代表大会职权:
(一)制定、修改和通过本社章程;
(二)选举或罢免理事会、监事会(执行监事)主任、副主任及其成员;
(三)审议通过理事会、监事会(执行监事)工作报告和财务报告;
(四)审议批准本社经营方针、发展规划和规章制度;
(五)审查和决定本社盈余分配,对理、监事及社员的奖惩;
(六)决定本社合并、分立、终止等重要事项;
(七)讨论并决定其它重大事项。
第十八条社员代表大会召开的时间、议程和内容,理事会须于会前一个月通知全体社员或社员代表。
第十九条理事会是社员(代表)大会闭会期间的常设机构,负责本社日常经营管理工作,对社员(代表)大会负责。理事会由主任1人、副主任人、理事人组成,每届任期年,可连选连任。
理事会主任为本社的法定代表人,履行相应职责。
第二十条理事会职权:
(一)组织召开社员(代表)大会,执行其决议;
(二)拟定本社发展规划、章程制度、生产经营计划、提交社员(代表)大会通过,并组织实施;
(三)拟定本社机构设置,提交社员(代表)大会审议批准;
(四)负责本社日常经营、管理和服务活动;
(五)聘用工作人员,决定其聘期、报酬和奖惩;
(六)批准新社员接纳和老社员退出,取消不符合条件的社员资格;
(七)负责管理本社资产,努力保证社有资产保值增值;
(八)社员(代表)大会授予的其他职权。
第二十一条理事会主任、副主任、监事会主任(执行监事)由社员(代表)大会选举产生,报县(市、区)供销合作社备案。
第二十二条监事会(执行监事)是本社的监督机构,对社员(代表)大会负责并报告工作。监事会由主任(执行监事)1人、副主任人、监事人组成,任期年。理事不得兼任监事。
第二十三条监事会(执行监事)职权:
(一)监督理事会依法经营,遵守国家有关法律、法规和政策;
(二)监督理事会对本章程和社员(代表)大会决议的执行情况;
(三)监督理事会的经营活动和财务管理情况;
(四)向社员(代表)大会提出监事会(执行监事)工作报告;
(五)向理事会提出改进工作的建议;
(六)建议召开社员(代表)大会,列席理事会会议。
第二十四条监事会会议必须有全体监事三分之二以上出席,会议决议须有全体监事的半数以上通过方为有效。
第五章财 务
第二十五条本社的资金来源:
(一) 社员股金;
(二)开展经营活动的收入;
(三)提留风险基金或发展基金;
(四)银行贷款;
(五)政府及有关部门的扶持资金;
(六)捐赠;
(七)其他。
第二十六条本社年终盈余按下列次序分配使用:
(一)公积金,按提取,用于增加积累、增强发展能力和服务能力或弥补亏损;
(二)公益金,按提取,用于社员集体福利事业;
(三)风险基金或发展基金,按提取,用于次后的弥补亏损;
(四)按社员与本社交易数量(额)返利;
(五)股金分红;
(六)其他。
盈余分配方案须提交社员(代表)大会审查通过。
第二十七条社员认交本社的股金,应于入社时一次性交纳。社员退社,其股金于会计决算后六个月内退还。
第二十八条各团体社员、个人社员入股本社的资本,按比例持有本社股权,由本社统一运营管理。禁止任何单位和个人平调、侵占和挪用本社资产。第二十九条本社财务公开,接受社员监督。
第六章变更、终止和清算
第三十条本社合并、分立和发生名称、地址、法定代表人变化、调整注册资本金等,须向工商行政管理部门申请办理变更手续。
第三十一条本社由于合并、分立、解散或破产等原因决定终止时,理事会应制定方案报社员(代表)大会批准,并依法成立清算小组,对本社的资产、债权、债务进行清理和处置。
第三十二条本社清算期间,不得从事与清算无关的经营活动。任何组织和个人未经清算小组同意,不得处分本社资产。
第七章附则
第三十三条本社法定地址为县(市、区)乡(镇)。
第三十四条本章程解释权属于乡(镇)供销合作社。本章程自乡(镇)供销合作社(代表)大会通过之日起施行,并报县(市、区)供销合作社联合社(备案)。







