奥运赛场范文（精选5篇）

奥运赛场 第1篇

巴西里约奥运会除了运动员的精彩表现给人留下深刻印象之外,游泳运动员傅园慧的“洪荒之力”也着实火了一把。在接受媒体采访时,傅园慧表示在比赛中已使出“洪荒之力”,同样,奥运会的幕后英雄——“通信保障团”也使出了“洪荒之力”。

众所周知,奥运会是规模最大的国际赛事之一,为满足各国观看赛事的需求,通信基础设施建设、通信保障面临前所未有的挑战。为保障里约奥运会通信网络的良好运作,华为、中兴、爱立信、亨通等通信厂商齐聚里约,在奥运会中大显身手。

“备战”里约,这是一场持久战

与运动员备战奥运会一样,各大通信厂商为“备战”里约奥运会,也进行了长期的准备。

从行销拓展到规划设计再到工程建设,华为从2年前就开始奥运项目通信建设团队的筹备,“保障战役”半年前就悄悄打响,赛前4个月华为持续演练,并在里约奥运会开幕式之前完成了全部站点激活。

覆盖奥运赛场内外的移动通信网络,有相当一部分使用了华为的网络设备。华为与在拉美运营的西班牙电话公司等主流运营商深度合作,部署了大规模的高性能4G网络,服务于里约热内卢、圣保罗等城市。此外在巴西各大商场和当地运营商商店都可看到华为手机、路由器、机顶盒等各类产品。

作为巴西各大电信运营商的主要设备提供商之一,奥运会开幕前1年,中兴通讯就已与巴西最大电信运营商Vivo签署协议,此后3年为Vivo提供相关网络设备及服务,并参与巴西国家通信网络发展的多个规划与服务项目。此次里约奥运会上相当一部分电信设备都贴着中兴通讯的标签。

在巴西各大商业场所和出租车上,各国运动员和游客使用免费Wi-Fi体验“智慧巴西”。中兴通讯与巴西最大的安全厂商Psafe、巴西第二大移动运营商TIM合作,为Wi-Fi设备提供4G多模终端芯片。

值得关注的是,我们能通过电视、手机同步观看精彩的奥运比赛,亨通功不可没。2012年,亨通在巴西设立首个研发产业基地。今年5月,从亨通巴西公司传来好消息,供给巴西电信运营商的首批光纤光网产品顺利交付,用于里约的光纤网络建设。里约奥运会已不是亨通首次亮相奥运舞台,亨通通信产品已为北京奥运会及残奥会场馆的通信网络保驾护航。

提升用户体验是王道

为满足赴巴西的中国联通用户对数据流量的需求,中国联通通过与巴西各主要电信运营商谈判,达到了降低成本、惠及用户的目的。在2016年7月1日~9月30日期间,中国联通实行国际漫游数据优惠政策。此次优惠政策涉及数据漫游标准资费与数据漫游包天不限量套餐。其中,数据漫游标准资费由5元/3MB下调为5元/5MB;包天不限量套餐价格由56元/天下调为26元/天。

另外,中国联通全力推进“聚焦战略”的实施,从用户感知出发,通过完善国际漫游质量保障体系,建立国际漫游质量长效保障机制,实现对国际漫游质量的闭环管理,让中国联通用户在遥远的南美国家巴西拥有与国内网络相媲美的网络质量体验。

在降低漫游资费方面,中国联通让用户十分满意。用户不仅需要低资费,也需要良好的用户体验。

谈到“高清体验”不得不提爱立信,爱立信在里约奥运会期间通过为NBC奥运频道提供高清解决方案,为数百万名美国观众带来高品质赛事观看体验,值得称赞。

赛场上的奥运精神 第2篇

她躺倒在地上，急救人员赶紧将她抬上担架，送出了场地。我从她身上看到了坚持不懈的奥运精神。有两名选手一进入鸟巢就几乎是肩并肩地跑着，她们一直在比着跑，谁也不服输，即使到了最后一秒，她们也一直在比着，几乎并肩冲过终点。我从她们身上看到了奋力拼搏的奥运精神。还有一位选手以前是马拉松世界冠军，在比赛中，她好像感到身体很不舒服，只见她一手捂着肚子，一手扶着路边的护栏，停下来歇了好久，救护车就在她身后，但是她没有沮丧地放弃，而是坚持咬着牙往前跑。她是最后一个进入鸟巢的选手，她边向观众席挥手，边笑着以自己最快的速度冲向终点。全场观众都站起来，用最大的声音为她加油，鼓励她冲向终点。我从身上看到了超越自我的奥运精神。你看，在奥运赛场上有这么多的奥运精神值得我们学习。正是这些奥运精神给了运动员无穷的动力，激励运动员努力争取最好的成绩，为自己的祖国摘金夺银，为国家光添彩！我觉得，每个人身上都有可贵的奥运精神，只是需要自己去发掘、寻找。让我们一起加油，超越自我，争取更好的成绩

高科技武装奥运赛场 第3篇

可拆卸场馆

伦敦奥运会的场馆采用了特殊的设计和材料，在奥运结束后大部分场馆可以拆卸并重新利用。以主场馆“伦敦碗”为例，为了保证其赛后的有效利用，设计人员在建设过程中采用了可拆卸的设计，最底部是2.5万个座椅和田径场，外围架设有一个可拆卸的轻质铁架作为看台，配备的5.5万个座椅同样可以拆除。在场馆的外部，设计师还使用了一种特殊材料，是一种多孔、半透明的隔热保温材料，可以改善整个场馆的透气性。

智能垃圾桶

伦敦奥运会上的高科技武装到了垃圾桶。这种智能垃圾桶配置LCD显示屏，能滚动播出与奥运会相关的各种资讯。此外，它还是一个无线网络基站，可以为附近的手机用户提供无线网络信号，并在垃圾满后向卫生清理部门发送信息。这款垃圾桶还可以利用顶部的太阳能电池板提供自行供电，为防止恐怖袭击，智能垃圾桶还具有自动报警功能，为路人提供紧急报警服务。

氢能汽车

氢气燃烧后的产物是水，对环境几乎没有污染，被称为最绿色的环保燃料。在本次奥运会上，伦敦将有20～50辆氢能出租车和150辆氢能公交车为奥运会提供绿色无污染的公共交通。这些汽车采用压缩氢气作为燃料，最高时速可达130千米，一罐压缩氢气能让氢能出租车行驶402千米。汽车中的燃料电池利用压缩氢气产生电力，并充入计程车乘客位置下方的电池组中，然后通过电池组驱动发动机。

发光地砖

奥运会为伦敦带来大量游客的同时，也让用电量大幅增加，这也为绿色能源技术带来了商机。

英国大学生劳伦斯发明的“发光地砖”是本届奥运会的亮点之一。劳伦斯将他这种“发光地砖”称作帕维根（Pavegen systems）脚步发电系统，当行人踩踏地砖时，产生的能量的5%将会被收集起来用于点亮位于地砖中间的LED灯，其余的能量则会被储存进蓄电池，最长可以储存三天。这种“发光地砖”的原材料是废旧汽车轮胎，试验显示，每次踩踏可以让LED灯闪烁30次，按照奥运场馆的巨大人员流动量以及后期的使用来统计，其价值不可低估。

开放水域游泳用上雷达收发机

伦敦奥运会上另一个具有创新性的装置就是Open Water Gate，是专为开放水域游泳比赛设计。比如在游泳马拉松比赛中，这款装置安装在终点线，触摸板装有垂直的异频雷达收发机天线。此外，比赛路线一带还装有水平的异频雷达收发机天线，用于获取佩戴在选手手腕上的异频雷达收发机的信号。终点线还装有高清晰摄影头，用于在选手几乎同时穿过终点线时确定谁更胜一筹。

泳池量子计时器

本届奥运会的游泳项目上使用了瑞士欧米伽公司提供的全新量子计时器和量子水上运动计时器，该计时器能将误差精确到千万分之一秒。

奥运游泳比赛以百分之一秒确定选手的成绩，所以依靠强大精准的计时器作为凭证，让选手心服口服。百分之一秒，眨眼也来不及，肉眼无法分辨，却让无数选手饮恨泳池。北京奥运会时男子100米蝶泳，菲尔普斯就是以这样的微弱优势击败了塞尔维亚选手塞维奇收获金牌。

3D打印跑鞋

对于短跑运动员来讲，跑鞋无疑是最重要的装备，而有一双专属自己的超级跑鞋，是每个短跑运动员的梦想。不过，这个梦想现在看来有可能变得相当简单。

为了能给运动员打造一双完全适合自己的跑鞋，法国设计师吕克·福萨洛（Luc Fusaro）正在使用3D打印技术为运动员们打造最合脚的跑鞋。在制造这种跑鞋的过程中，福萨洛先采集运动员的双脚数据以建立3D模型。完成之后，他使用3D打印技术，将烧结尼龙聚酰胺粉烧结为多种不同硬度的鞋底。然而再通过实验对这些鞋底进行检测，找出其中机械性能最强的一款，最后将该鞋底投入生产流程，使之成为一双能够穿着的成品。

使用3D打印技术制作跑鞋的最大好处，就是可以根据运动员双脚的形状特别定制，且重量仅有96克。据设计者介绍，这款跑鞋可以为运动员提高3.5％的成绩，对运动员而言这可能就意味着冠军，所以福萨洛将此鞋命名为“生为胜者” （Designed to Win）。

不过，由于技术复杂，这双鞋很是否会出现在伦敦奥运会赛场上尚不确定，让我们拭目以待吧。

高尔夫球运动服

从2008年到现在，牙买加“非人”博尔特一直以他风驰电掣般的速度统治着100米、200米短跑赛场，让众多同样优秀的选手屡屡饮恨。在本届伦敦奥运会上，会不会有新的“非人”出现？会不会打破博尔特的短跑纪录？这一切，都要先问问这种新的短跑运动服。

这款由耐克研制的Nike Pro TurboSpeed运动服。可以减少运动员在跑步时受到的风阻，从而达到提升成绩的目的。风洞试验结果显示，这款运动服最多可以为百米短跑运动员提高0.023秒的成绩，对于一名职业短跑运动员而言，这已经非常可观了。

据耐克公司介绍，这款运动服的创意来自于高尔夫球，我们知道高尔夫球上密布的小浅坑，会破坏球体四周原本平整的空气层，从而达到减少空气阻力的效果，使球飞得更高更远，耐克将这种技术用到了运动服上，Nike Pro TurboSpeed运动服的肩部、臂部和小腿部分都采用了类似的小浅坑设计，而这三个部分在运动员奔跑时产生的阻力是最大的。

奥运素材：来自赛场外的感动 第4篇

1．捡垃圾的“奥运狂人”――陈冠明

陈冠明，53岁，江苏省徐州市铜山县张集镇二陈村农民。2001年北京申奥成功后，他就开始了“骑三轮车走遍全国为奥运会助威”的.计划。如今，他用了6年零8个月、骑行65500余公里、途经1100多个城市、收集了6个条幅的签名，并于今年7月抵京，开始在鸟巢周边义务捡垃圾。

他这样对人们说：“我知道垃圾靠我一个人肯定捡不完，但如果每个人都能这样，那就不用怕。星星之火，可以燎原。我捡的不仅是马路的垃圾，捡的更是中国人的脸面……每个人少乱丢一点垃圾，就是对我的回报。”

【思与悟】

位卑未敢忘忧国，这样的传统有谁比他诠释得更为完美？举手投足风貌显，这样的道理有谁比他理解得更为透彻？

【运用方向】

①奉献；②爱国；③境界；④举手投足之间；⑤价值；⑥平凡与伟大；⑦传统美德；⑧榜样；⑨责任心；⑩素质。

2． 刘翔“退赛”备受关注

放弃比赛是一种痛苦，特别是在数亿双眼睛注目下放弃，其痛苦可想而知。8月18日，被观众寄予厚望的我国优秀运动员刘翔因伤在北京奥运会110米栏预赛中不得不退出比赛。这让所有早早守候在电视机前或到现场的观众感到惊讶和失望。但在随后举行的新闻发布会上，面对刘翔因伤退赛诸多细节的披露，人们更多地选择了理解和支持，而且有很多人在刘翔房间门口放满了鲜花，并留言祝愿他早日康复。

【思与悟】

进，亦英雄；退，亦英雄。真英雄何论成败，退出来也是大勇。好个刘翔，国人心中，你永远最重。

【运用方向】

奥运赛场,品牌商的秀场 第5篇

近期，国际知名体育品牌纷纷采取了一系列的营销活动，奥运大战正式拉开序幕。

耐克推新款

日前，耐克集团(Nike)在伦敦奥运会和欧洲足球锦标赛之前推出了一系列新款鞋袜和服饰，该公司预计这两项赛事会点燃大众对耐克最新产品的热情。亮相的多款产品中包括Nike Flyknit运动鞋、Nike Hyper Elite篮球服，以及新一代Nike Lunarlon运动鞋。

虽然这个体育用品制造商一直在不断创新，但其总裁查理·丹森告诉媒体，奥运年带来了“巨大的集合场地、巨大的舞台让他们有机会把正在做的东西真正做大。”

丹森说，在某些情况下，根据设计团队在产品周期中所处的状态，耐克会加快或放缓公司正在开发的创新产品。

新品投产和创新点，帮助耐克保持了很高的社会关注度，因为顾客对于花费总是很谨慎。最新一轮的创新非常重要，因为在接下来几年可以在公司产品构成中更广泛地使用这些技术。丹森说，比如公司在2008北京奥运期间推出的Flywire和月球泡沫技术，现在在耐克的产品系列中占到了60%。

耐克公司的首席执行官马克·帕克表示：“我们相信，现在所发布的创新科技很可能改变运动员的比赛成绩。耐克公司一直致力于为不同层面的运动员提供最佳创新产品，今天我们做到了，而且采用了一种非常震撼的方式。Nike Flyknit鞋面创新诠释了运动鞋的定义：重量轻，而且几乎无缝，就像是脚的第二层皮肤。而且鞋面由单块、单层材质精度加工而成，能最大程度减少浪费，是对运动鞋设计和制造方式的一次大变革。”

丹森说：“我们的想法就是能把给运动员的价值都传递给消费者。在消费者看来，优秀运动员有同样的需求——他们想要最好的，他们想要提高自己的成绩。”

虽然经济的不确定性给耐克的全球消费者基础带来了一定压力，但是在耐克销售的大多数国家，该公司一直在鞋袜和服饰上保持稳定的增长。耐克胜利的原因是其根据不同市场、价格点或消费者人口统计数据，开发多种多样的产品和服务。

爱世克斯瞄准欧洲

日本著名运动鞋品牌爱世克斯(Asics)在伦敦奥运会临近之际加快了其发展的步伐。据报道，该公司截至去年3月的财政年度年销售额大约为30.03亿美元，而耐克和阿迪达斯分别为200.96亿美元和150.82亿美元。但在截至去年9月的前9个月中，爱世克斯在欧洲的销售额比上一年同期增长了13.2%，在其所有的市场中超常发挥。

爱世克斯的欧洲区负责人说：“我们品牌虎纹的标志和我们的跑鞋一样出名，但不是所有人都知道它是爱世克斯的鞋子。”但这种情况可能会有所改变：在今年的奥林匹克年中，爱世克斯计划在整个欧洲地区推出一场大规模的电视营销活动。事实上，爱世克斯从上世纪60年代开始就涉足奥运会了。

爱世克斯的首席执行官阿尔斯泰尔·卡麦伦说：“日本人特别擅长生产最好的产品，但日本公司不一定能在建设销售和分销网络或是市场营销领域中做得非常出色。因此该公司将在今年展开一次广告‘狂欢’的活动。”

据市场研究公司发布的分析报告显示，在去年3月份发起一场电视广告营销活动以后，爱世克斯在西班牙市场上的品牌认知度增长了7%以上。在去年10月份，爱世克斯开展了第二轮电视广告营销活动，但其结果如何尚未被追踪。不过，鉴于西班牙经济严重受创的形势，这家日本公司最近以来的表现已经是十分出色。

卡麦伦称：“2011年我们在欧洲市场上实现大约13%的增长率。这表明，我们实施的广告战略正在起作用。对于2012年来说，我们正着眼于实现高位个位百分数的增长率。”

爱世克斯的广告语“为运动而生”将以狂热的运动爱好者为目标，而并非以休闲的运动产品用户为目标。卡麦伦称：“这些人在运动设备方面的花费要比其他任何人高出3倍。”

彪马：巧借奥运东风

近日，据国外新闻媒体报道，彪马准备利用奥运会进一步扩大销售业绩。彪马是位列耐克、阿迪达斯之后的世界第三大体育用品制造商，其2011年全球销售业绩同比猛增11%，首次超过30亿欧元大关，公司利润同比增长14%至2.3亿欧元。而面对即将到来的2012年伦敦奥运会，彪马公司更是踌躇满志，准备充分利用奥运会的机会进一步扩大销售业绩，销售额增长率努力达到高位的一位数，公司利润率力争达到中位的一位数。

据报道称，彪马公司2011年全球销售业绩同比猛增了11%，首次突破30亿欧元大关。该公司利润同比增长了14%，达2.3亿欧元。其中，鞋、针织品和纪念品几类产品的销售都呈上升势头。增长最强劲的市场包括巴西、中国、印度、韩国、墨西哥和俄罗斯。

2012年，该公司准备充分利用奥运会和欧洲杯足球赛的机会进一步扩大销售业绩，销售额增长率努力达到高位的个位数增长，利润率力争达到中位的个位数增长，到2015年，争取销售额达到40亿欧元。

阿迪达斯：与耐克较量于颁奖台

在今年的伦敦奥运会上，竞赛的不仅仅是运动员们，还有他们背后的赞助商们。英国队的运动员们与英国奥林匹克委员会的赞助商阿迪达斯公司签订协议，他们将在前往奥运村和颁奖典礼过程中穿上阿迪达斯的服装和运动鞋，在比赛过程中，他们可以穿任何品牌的装备。

对于那些与阿迪达斯竞争对手——耐克签订了合约的运动员，他们的经纪公司表示，这些运动员在颁奖典礼上不得不光脚上台，以免违背任何一方的条约。然而，耐克方面并没有打退堂鼓，该公司的发言人表示：“从我们的角度考虑，我们与运动员个人签订的合约是具有约束力的。我们正在于英国奥林匹克协会就这个问题进行协商。”

这样的难题也可能会影响其他有类似情况的奥林匹克代表队。耐克是俄罗斯、中国、美国和德国奥林匹克委员会的赞助商，彪马是牙买加奥林匹克委员会的赞助商，而阿迪达斯赞助澳大利亚和英国奥林匹克委员会。

国内品牌的博弈

眼看着2012伦敦奥运开幕在即，为备战这四年一次的大商机，国内体育品牌之间的奥运商战已经进入白热化。从多家公司抛出的2012奥运大方案中足以见证这场战争的激烈程度。

李宁公司在公开报告中称，公司将调整产品结构控制采购成本，提高产品毛利率，持续推进渠道变革，加强二至四线市场零售效益，进一步清理零售库存，加快现金周转，以抓住伦敦奥运会的市场契机，提升品牌形象。”

李宁公司高层曾在公开场合表示，今年最核心的工作就是李宁的奥运战略。李宁公关部负责人早前也曾介绍，“我们将借助伦敦奥运契机，通过赞助国家队，将中国第一运动品牌李宁的这个形象和概念，更好地跟中国消费者进行连接，提升品牌形象。”

据悉，李宁已经顺利抢下中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支梦幻之队的赞助权。

安踏也丝毫不落后，甚至谋划更早、手笔更大。2011年7月26日，距离伦敦奥运会倒计时一周年，安踏体育用品有限公司在北京安踏旗舰店向中国体育健儿们隆重献礼——安踏复刻版梅花领奖服。据了解，签约中国奥运代表团，并砸下4年6亿元的天价赞助，作为中国奥委会2009-2012年的战略合作伙伴，安踏除了为中国体育代表团出征的10项国际奥林匹克赛事提供领奖装备，还将深入参与奥林匹克运动在中国的推广，涉及优秀运动员、教练员培养、奥林匹克教育、环保等众多领域。

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根据安踏公开披露的财报显示，中期奥运广告及宣传费率升0.6个百分点至12.6%，2012年进一步升至14%。由此，安踏借力伦敦奥运会全面凸显品牌价值和形象的决心显露无疑。

361°则联手中央电视台体育频道，围绕2012年伦敦奥运会特别打造361°《伦敦行动》系列推广节目，节目内容涵盖了资讯、专题节目、版块植入、奥运期间特别节目等，是中央电视台关于2012年奥运会开播最早、形态最丰富、内容最多样、周期最长的报道项目。

与此同时，国内其他一些体育品牌也纷纷寻找着相对差异化的机会。毕竟优质资源是稀缺的，如中国国家队和有夺金实力的“梦之队”已经有人先下手为强了，所以其他品牌只能寻找一些有特色的国外军团进行赞助，他们或与中国有某种渊源，或与中国在某些项目有竞争关系，或是传统体育强国如德国、韩国，这些都成为体育品牌的争抢对象。如匹克将为新西兰代表团提供多方位的专业装备，鸿星尔克与伊朗奥委会达成协议，乔丹则将为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国三个代表队设计2012年伦敦奥运会的领奖服。

除了传统营销模式，一些品牌则将目光放在了网络上。“我们原来基本是在电视广告上发力，但是实际消费群体已经慢慢偏向网络、电子商务了。”特步中国有限公司、迪斯尼运动事业部营销总监叶双全说道，用网络传播对消费群做深度的体验和沟通，这是很重要的。而奥运这个体育用品大战之际则被认为是各品牌转战网络营销的节点，“奥运是营销大事，更是很多企业成败关键。”叶双全表示，今年奥运就是各家在网络营销上比拼的大战。

注重文化价值的输出

业内分析人士将企业与奥运会的合作方式从性质上分为三大类，一类是官方赞助，另一类是寄生性营销，还有一种是通过与电视媒体或网络媒体合作的方式。

“三类营销模式，各有千秋，在效果上都为品牌提供了曝光机会。但是，体育营销要取得真正意义上的传播效果和营销效果，还需投入一定的整合营销基因，去激活从内部到外部，从员工到顾客的整个营销链条。”关键体育营销机构总裁张庆说，“即便是奥运会的顶级赞助商，如果投入的广告太少，或者告知性的东西不足，效果也不会理想。”

北京奥商体育营销公司总经理袁方也认为，奥运会是提升品牌影响力的良机，最大化地把握这个营销机会，需要将自身的品牌和奥运精神紧紧联系在一起，让消费者对品牌产生正面的积极的印象。还需要通过与消费者面对面地接触，让他们真正体验到品牌的魅力所在。

但是，现在的问题是，中国企业最常见的宣传口号就是某某奥运赞助商，对奥运营销缺少深度理解，提出的传播主张和创意挖掘不到体育的精神本质，缺乏打动人心的地方。一些营销思想成熟的企业，则善于提出自己的理念。比如说，三星提出了“分享此刻”的宣传思想，这将移动通信与奥运精彩瞬间建立了关联，值得本土企业学习。

智立方品牌速造事业群副总经理兼创意群总监郑志平提出了文化价值输出的概念，他说：“北京奥运会留下的有利势头，企业应该趁势抓住，借助此次伦敦奥运在欧洲体育强国的土地上，留下中国体育品牌的脚印。对于中国体育品牌来说，应该把重点放在品牌文化故事和品牌内核精神上，去挖掘真正对消费者有价值和利益点的东西，作为一个体育品牌应该考虑如何把中国文化的精髓落实到实处。”

“硬实力和软实力同样重要，虽然现在企业在资金上比较充裕，店铺很多，但软实力上还不够。体育品牌输出的文化价值应该是倡导积极向上的人生态度和健康的生活观，以及奋斗、拼搏的精神。衣服不应只是一件衣服，应该有一种精神在里面。”郑志平补充道。

或许，真正意义上的体育营销就是像这样，品牌通过对一项运动、一个选手或者一个赛事持续性的支持，用一种更为柔软的方式，彰显自己的价值主张，达到更强的营销效果。

正如专家所说的那样，伦敦奥运会如果利用得好的话，对于品牌来说就是一个大翻身的机会。反之，如果利用不好的话，则很可能被淘汰出局。对整个格局会有一个调整。

特别是对于众多的二三线品牌来说，这更是一个应该抓住的机会，能搭乘好这趟顺风车，就会实现新生，跨越出去，甚至走向国际市场；如果跨越不成功的话，可能就要再经历一段不为人知的黑暗了。奥运会虽然四年一届，但四年的时间其实足可以改变一个企业，特别是作为二三线品牌更应该抓住这样的大好机会，一定要借奥运的势。同时，企业自身也应该积极去做一些事情，如借助网络等新媒体，与消费者进行积极互动等，也可以多出现在电视屏幕上，进行有效的二次传播等。

每一届奥运会都会产生很多经典的营销案例，诞生很多传奇色彩的黑马。正如李宁、安踏、王老吉成功的背后都有大赛的影子，不知本届伦敦奥运会哪个品牌又会横空出世。