安全工程系统范文(精选9篇)
安全工程系统 第1篇
关键词:建设工程,安全意识,安全工程系统,构建运转,重要性,高效
建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制, 其内涵是:自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制, 以使项目的安全目标、质量目标、进度目标、费用目标得以实现, 亦即它为项目实施期的管理其主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。此处项目策划指的是实施期目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标对业主而言是投资目标, 对施工方而言是成本目标。
1 项目管理基本要求
项目管理的基本任务包括:安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的首要任务, 因为安全管理关系到人身的健康与安全, 而质量控制、进度控制、投资控制等主要涉及物质的利益。并且安全管理的实际情况, 对质量控制、进度控制、投资控制等影响较大, 甚至重大。因此, 安全管理是项目管理的重中之重, 各方都应予以充分的高度重视。应将安全作为一个系统工程进行构建, 并使其高效运转, 以保障人身财产安全、项目管理目标实现, 尽可能减少安全质量事故隐患及事故损失, 为社会、企业多创造效益。
项目管理首先要设立控制目标, 然后进行目标控制。控制目标的主要措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施, 其中组织措施是最重要的。我们可以把一个建设工程的项目管理视作为一个系统, 其目标决定了项目管理的组织, 而项目管理的组织是管理目标能否实现的决定性因素, 因此, 首先要建立高效的系统组织。系统的组织包括组织结构、组织分工, 以及工作流程组织。建立组织结构, 它包括组织架构建立、岗位设置、人员配置。明确组织分工, 即明确各个岗位职责、各个人员职责。建立工作流程组织是为了使系统组织正常、高效运转。从中我们可以看出, 人员在组织中的作用是很大的, 这是需要高度重视和敏锐洞察的, 要充分培养、发挥人员的积极能动作用。项目的专项安全系统组织建立在企业的安全体系基础之上 (一个实用高效的安全体系, 是企业整个经营管理体系的重要组成部分, 是企业人员智慧的高度结晶, 是企业人员充分高度重视的成果安全是责任、安全是生命、安全是效益、安全是幸福;安全体系的高效运转, 是企业人员高度保持安全意识, 积极实施安全措施行为, 并不断加深安全理解、提高技术安全能力的结果) , 它包括人员组织、措施处理组织、监控抢险组织、事故报告处理组织等。
2 建设项目安全工程管理途径
建立好科学先进的组织后, 实际工程项目中就该进行细致高效的管理了, 就要全面落实全员安全生产责任制了。日常生产生活中, 全面培训引导人员加强提高安全效益意识、技术安全知识能力, 养成良好生活、工作意识习惯, 并严格督促引导, 以使人员工作时精神饱满、头脑清醒、注意力高度集中、视野开阔、观察敏锐;并督促指导人员严格技术安全操作, 尽量减少安全、质量隐患, 及早发现安全、质量隐患, 及时有效处理或及时反映报告, 以尽可能避免或减少安全、质量事故。另外, 每班前的安全、技术交底, 每班、日常的安全检查、处理, 要有效落实、签证记录。同时, 阶段性地进行安全总结, 组织技术安全学习、交流、讨论, 积极提升全体、项目的安全水平。
在经济措施方面, 要严格落实组织中的奖惩制度, 积极进行合同管理, 积极筹措管理资金、物资。项目的安全目标、质量目标、进度目标、费用目标之间, 既有矛盾的一面, 也有统一的一面, 它们之间是对立的统一。要提高安全, 有时需要增加投资;要加快进度, 有时也需要增加投资;要提高质量, 有时也需要增加投资;减少投资, 往往会降低安全、增加隐患, 甚至引发事故;过度的缩短进度会影响质量目标、安全目标的实现, 往往反而会增加投资 (成本) ;保障了安全, 会积极保证质量目标、进度目标、成本目标的实现, 长远地讲更会提高质量、进度、效益, 提高企业形象、带来更多效益。通过先进组织、有效管理, 在不增加费用的前提下, 也可提高安全、质量和加快进度, 这反映了关系统一的一面。大家知道, 安全成本由预防成本和事故成本组成。预防成本包含安全设施投入、安全器材购置使用、安全措施费用、安全培训演练费用、应急预案费用等, 事故成本包含直接经济损失、人员伤亡费用、抢险处理费用、调查处理费用、返工损失费用、企业形象损失及其未来损失、甚至被处罚金等。众多事实证明, 事故成本远大于预防成本, 国外统计二者一般为5∶1;这还不包括企业形象损失及其未来损失, 那是难以估量的, 有时甚至会毁掉一个企业。从效益这点讲, 它也说明安全第一:必须清醒树立安全第一的思想意识, 保证甚至加大安全投入 (精力和资金) , 以做到综合防治的作用。长远地讲, 这将肯定会全面科学规范企业行为, 积极提升、建立良好的企业形象、企业文化, 并给企业带来很好的广泛效益。
技术措施的科学先进实施, 也是非常重要的。它对管理目标的实现、提升, 对企业的科技能力、经营能力提升, 作用非常重大。对于具体工程项目, 首先在编制施工规划或施工组织设计时, 运用三维设计、立体实时动态漫游演示:整个项目情况;主要施工方案及网络流程;主要工程安全、质量、进度、成本, 重点控制部位、要点;危险源 (主观、客观) 分析、应对。通过技术深入分析, 在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案, 对下列达到一定规模的危险性较大的工程应当编制专项施工方案, 并附具安全验算结果, 经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施, 由专职安全生产管理人员进行现场监督。
另外, 广泛收集气候、水文、地质地貌、天气变化情况、当地风俗经济材料人员情况等, 深入分析、制定对策, 对于管理目标的实现, 具有重要的积极作用。还要积极运用计算机技术、网络技术、通信技术, 以大大提高工作效率、安全水平、企业效益;还要大胆创新、积极求证, 不断提高策划组织意识能力, 积极研究运用新技术、新工艺、新设备、新材料, 以积极提高安全水平、工程进度、工程质量、工程效益。采取技术措施, 保证饮用、施工水质, 提高工作环境质量、卫生, 以保障人身健康。
3 结语
民航安全信息系统 第2篇
实践题目:安全学院团委宣传中心信息系统的分析设计和实施
专业班级:
111241A、111241B
参加人员:
常
珏
111241103
李
瑶
111241213
刘
畅
111241215
刘俊慈
111241216
负责内容:
参加人员:
负责内容:
设计日期:
成绩:
一、系统简介
二、系统分析
1、系统背景
1.1 组织机构
2、管理职能分析
正主席:负责活动的整体流程安排、活动的大体走向,给副主席分派负责的版块;
副主席 1:负责监管并指导新晴杂志社与文编部的工作;
副主席 2:负责监管影音部与海报部的工作;
社团负责人:负责监管组织部的工作。
3、业务流程分析
以班委培训中理论培训为例
1.2 功能结构
指导老师
正主席 副主席 1 社团负责人 副主席 2 影音部 海报部 组织部 新晴杂志 文编部 主席团 负责活动的整体流程安排、活动的大体走向 负责监管并指导每个部们的工作 负责与指导老师、活动主办方等的交流
影音部 负责活动前宣传视频的制作 负责活动中拍照、录制视频的工作以及活动后照片视频的整理工作负责活动结束后的视频制作
海报部
负责活动前宣传海报的绘制及展板
负责活动中黑板字的书写 组织部 负责活动前活动的信息收集
负责活动中现场的秩序及物资 负责活动结束后会场的善后
2、业务流程分析
以班委培训中理论培训为例
新晴杂志 负责活动前文字宣传工作
负责新晴杂志社
文编部 负责活动中的文字记录及微博的发布
负责活动结束后新闻稿的撰写
活动主办方 活动通知书 主席团 活动策划书 指导老师 已通过的策划书
论工程转换层支模体系统施工与安全 第3篇
关键词:转换层,支模体系,施工管理,质量安全措施
模板系统由模板、支架和紧固件三部分组成, 模板的作用是使混凝土构件按设计几何尺寸成型。在施工过程中, 模板要承受自重、钢筋和混凝土等材料的重量、运输工具和施工人员的活荷重、新浇筑混凝土堆模板的侧眼里和机械的振动等。
一、材料质量控制
根据工程结构特征, 支模体系架体采用焊接钢管搭设, 18mm厚胶合板, 80mm*100mm木枋。
1、对支模架钢管材质的控制
按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001规定:钢管采用《直缝电焊钢管》GB/T13793-2008或《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-2001中规定的3号普通钢管, 其质量应符合《碳素结构钢》GB/T700-2006中Q235-A级。
钢管表面锈蚀深度≤0.5mm。钢管弯曲变形控制在一定范围内, 在长度L<1.5mm范围内, 端部弯曲应≤5mm;3m≤L<4m, 弯曲变形≤12mm;4m≤L<6.5m, 弯曲变形≤20mm。
2、对扣件的质量控制
扣件用可锻铸铁制作, 材质应符合《钢管脚手架扣件》GB15831-1995的规定。JBJ130-2001规定:一个直角扣件、旋转扣件 (抗滑) 的承载了设计值为8.0k N。另外, 木枋应严格按照方案要求, 其材质应有足够的自身承载能力, 不得使用腐朽或陈积多年的模板与木枋。
二、方案选择
1、根据旋转层的结构特征,
梁底模板、侧模、现浇板模板均采用18mm厚胶合板, 木枋:梁底为80mm*100mm, 梁侧、现浇板采用60mm*80mm。
2、梁支模体系。梁底按梁截面尺
寸搭设布置, 立杆铺垫200mm宽、50mm厚松木板, 木板与梁底呈垂直布置。木枋布置:梁底木枋横向布置, 梁侧内楞采用木枋竖向布置, 外楞采用2根焊接钢管合并, 沿梁跨度方向水平放置, 采用Φ14螺杆对拉加固。
3、为保证高大截面梁支模体系有
足够的刚度和稳定性, 在梁两侧立杆、水平杆搭完后, 沿梁跨度方向分别设连续剪刀撑, 上端与梁底水平杆连接, 下端与扫地杆连接, 中间分别与立杆、水平杆连接。
4、为确保高大梁混凝土施工时,
有混凝土浇筑及输送产生推力, 对梁产生水平位移, 在梁两侧设置水平剪刀撑, 剪刀撑沿梁跨度方向, 间距沿梁跨度方向4000mm设1道, 剪刀撑两端分别与相邻的梁侧支模体系扣接, 上端与梁上口水平杆、立杆相交处连接, 下端与梁底部水平杆、立杆相交处连接, 相邻跨的多道水平支撑设置应在同一位置处。
5、模板安装时, 梁、板底第2道水平水平上搭设操作层, 操作层采用脚手片满铺, 以确保施工安全。
三、施工方法
1、工艺流程
结构平面上放线→纵横扫地杆→垫放木块→竖立杆→水平杆→剪刀撑、斜撑→铺梁底木枋→放梁底模板→梁侧模→梁侧内楞木枋→梁侧外楞钢管、上对位螺栓→拧螺丝帽加固→搭设水平剪刀撑
2、支模架搭设
在结构层混凝土表面强度达到12N/mm²后进行, 首先放线, 按照支模架立杆纵横间距搭设水平扫地杆, 经检查复核纵横间距符合要求时, 再搭设立杆。
3、搭设梁底水平杆
搭设前确定好起拱高度和水平杆标高, 分别搭设大横杆、小横杆、梁底水平杆。
4、搭设剪刀撑、斜撑
立杆、水平杆搭设完, 搭设剪刀撑, 剪刀撑搭设应与梁纵向布置, 上端与梁底水平杆连接, 下端与水平扫地杆连接, 中间部分应采用环形扣件与中立杆、水平杆紧密连接。
5、上、下层立杆搭设
依照下层立杆相应位置搭设, 上、下楼层立杆搭设应确保在同一垂直线。
6、模板安装
以侧包底的方式安装梁模板, 底模安装先安装木枋。侧模安装在加工场地先制作好定型木板, 进行拼装, 再安装钢管外楞、对拉螺杆。
7、模板拆除
混凝土强度达到设计要求100%后进行, 先侧模, 后地模;从跨中向两端。
结束语
1、本支撑体系受力清楚, 结构简单, 搭设拆除方便, 特别是型钢桁架支模体系在受力过程中, 无任何变形, 其刚度、强度和稳定性。以及架体整体性良好。
2、采用型钢桁架支模体系, 将该部位支模架立杆直接支承于型钢桁架上, 确保了支模体系的安全。
3、采用钢管及型钢桁架支模体系, 搭设费用低、功效快。节约了钢管和钢管扣件, 同时节省了该部位支模架立杆下的钢筋混凝土基础, 经济效益得到很到提高。
参考文献
[1]《JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》, 中国建筑工业出版社, 2002年。
安全工程系统 第4篇
近十几年来,纺织企业通过不断的技术改造和管理升级,使得企业各项经济技术指标有了较大的提高,但是与国际发达国家相比仍有较大的差距, 唯一的优势主要集中在人工成本方面,随着我国加入WTO的进一步深入,全球纺织品市场一体化将逐步形成,届时企业赖以生存的人工成本优势也将逐步削弱,国内企业直接面对国际市场竞争将没有优势可言。面对加入WTO给企业带来的严峻的挑战,纺织企业在加快产品结构调整,实施产品升级的同时,必需进一步加快信息化建设,提高信息化的应用水平,通过信息技术在纺织业中的应用,提高企业的快速反应能力和产品开发能力,形成企业自身的核心竞争优势,更好地应对和把握入世带来的商机。
项目背景
洛阳白马集团有限责任公司是我国纺织品和重要的生产和出口基地,以纺织、服装设计与制造为主,多领域经营,集科、工、贸为一体的大型国有集团化企业,是我国纺织行业重点企业之一。白马集团是全国首批13家获得“两纱两布”自营进出口权企业之一,荣获《出口质量先进单位》、国家商检局《贯彻执行商检法先进单位》等多个荣誉称号。集团拥有可靠的质量保障体系,6月集团纺织、服装业通过ISO9002质量体系认证,通过ISO9001:换版认证。纺织产品主要包括新型纱线、弹力面料、花式面料、功能性面料、新型织物等。白马集团20至20年平均销售额高达72500万元,利润额达2340万元,年新产品销售收入及利润比例是行业平均值的3倍。即使在今年在SARS对纺织行业影响较大的情况下,1-8月份仍完成销售收入5.9亿元,实现利润1442万元,自营出口创汇1087万美元。面对国际先进企业的竞争,白马集团意识到必需在成本控制、新产品研发能力及快速反应能力方面百尺竿头更进一步,打造自身核心竞争能力,满足企业持续发展的要求。具体项目目标为:
1. 进一步加强CAD技术在企业产品开发中的应用,通过三维升级,PDM、CAPP的引进提高企业产品开发能力及产品管理效率,逐步实现企业产品结构调整,提高产品附加值。
2. 在现有信息化建设基础上,通过计划、财务、库存、采购、销售、生产、质量、设备等业务流程的重组,在完善各信息孤岛的应用水平同时,实现各子系统的集成,进一步提高管理效率、降低管理、生产、采购成本,提高企业对市场的反应快速能力。
3. 改变现有的、传统的、落后的营销模式,适应国际市场的竞争需求,同时降低销售成本。
应用方案
经过由总经理牵头的ERP选型小组到多家ERP用户企业和软件提供商反复考察和测试,对三类厂商分别进行考察,抽调专业人员组成项目选型小组,先后对十余家国内外ERP提供商进行了考察。白马集团最终选择了著名ERP提供商北京和佳软件技术有限公司。和佳公司是目前国内最大的专业ERP软件提供商,总部设在北京,在上海、广州等地设有分公司或办事处,和佳在ERP领域有着十余年的产品研发和项目经验,实施力量极强,实施专家经验丰富。其核心产品“和佳ERP”目前在制药、机械、汽车、等近十个领域拥有成熟行业解决方案,行业优势明显,成功用户300余家,在业内有口皆碑。和佳的主导产品“和佳ERP”具有明显的优势,主要表现在以下几方面: 1)产品相对成熟,功能完善,涉及企业全方位管理要求; 2)产品技术上采用C/S与B/S结合方式,既有先进性又保证了系统的安全性和稳定性; 3)产品支持多种RDBMS和工作流管理模式; 4)可根据用户需要做二次开发,能适应公司未来发展需要; 5)产品易于维护,配备齐全的软件文档。
从实施业务管理信息系统和网络应用服务的根本需求出发,白马集团构建了实用可管理的计算机网络系统,
总体设计方案是一个硬件、网络布线、软件、应用服务一体化的解决方案。和佳ERP系统在构建数据库的基础上,对公司的物流、资金流、信息流进行综合分析的系统。追踪国际纺织行业最新的管理理念,结合信息技术的最新进展,整个系统以控制数据和管理数据的整合为基础,对企业进行全方位的信息化建设。为满足大量管理数据采集处理、整合、分析、存储和备份等需求,设计了一个高处理速度、大存储容量、高安全性的计算机系统,其核心部分是与各职能部门交互数据信息的数据/控制中心。该数据/控制中心采用的Sybase 产品有Adptive Server Enterprise (ASE)、PowerBuilder、PowerDesigner。
Sybase 产品的功能和特点
数据中心采用以Adptive Server Enterprise为核心的的数据库,储存各部门汇总上来的数据。ASE是当今RDBMS (关系数据库管理系统) 中性能极为出色的数据库服务器产品,支持传统的、关键任务的OLPT (联机事务处理) 和DSS (决策支持系统) 应用,也可支持Internet应用,提高数据库生产率、可用性和集成性。
先进的开发工具 PowerBuilder 提供易于使用、可伸缩的、快速集成的环境。用户可以在PowerBuilder环境中使用相同的技术来创建功能强大的web和分布式应用。它具有多种开发功能和集成特性,为开发人员提供前所未有的灵活性,帮助他们将正确的架构和开发模式应用到正确的应用程序中。
PowerDesigner是Sybase领先的、集成的企业应用分析与设计工具,能够满足企业对所有业务、数据和对象建模的需求。利用PowerDesigner,采用完整的数据关联、数据约束、存储过程和触发器,在保证性能的基础上最大限度地降低了数据冗余,提高了数据库运行效率。
Sybase 产品在该项目上的应用优势
在制造业实施大型数据库信息管理取得了巨大的成功。目前该项目的日常业务管理系统、仓储查询系统、销售管理系统、物料供应管理系统、报表查询系统运转正常,为企业在数据采集和上报方面减少了大量的物力、人力,提高了工作效率。各职能部门的客户端负责数据的收集,并通过网络传输到数据库服务器。有授权的用户能够查询数据库服务器上的数据,生成合适的报表,从而及时掌握信息。而且Sybase开发和建模工具,为采购、生产、销售和管理等职能部门度身定制了易于使用、高效灵活的应用,满足了提高工作效率的需求。
Sybase 帮助提升 ERP 的应用效能
基础数据采集完成后,在后台应用服务上进行数据整合,通过有效运用ERP等管理软件系统实现了从销售管理、客户服务到生产制造和库存管理,从车间作业、能力平衡到采购供应和计划模拟,整个物流与信息流系统的集成运作,同时实现资金流的运转和财务成本的监控。在此基础上,再经过一定阶段的数据积累,企业的高层管理人员可以利用这些数据通过DSS系统实现信息化对经营决策的辅助支持功能。有效的预测市场的发展趋势,全面地了解和掌握企业的经营状况,准确地分析和制定企业的发展方向,制定企业经营计划,以及考核计划实施情况,经营目标、方针和策略的落实与执行情况。
应用效果
此次项目的实施使白马集团能够更加有效地利用数据资源,加强科学管理,提高业务效率,具体表现在:
1. 改善了综合管理。通过实施ERP系统和数据库系统,生产效率得到明显提高: 生产线平均提高生产率5%-10%,装配线平均提高生产率25%-40%,间接劳动成本降低24%,加班时间减少50%-90%。此外通过采集和分析财务、采购、生产、供应、销售等数据,企业加强了财务监控力度,提高了资金运营水平; 降低了20%-30%的库存资金和5%的采购成本; 缩短了交货时间,按时交货率由70%提高到90%-97%; 提高了销售回款率; 缩短了生产周期,降低生产成本; 使管理人员能够把握全局信息,实现科学决策。
城市基础设施工程系统的相互关系 第5篇
1 城市基础设施工程系统的构成与功能
城市基础设施工程系统由城市交通、给水、排水、供电、燃气、供热、通信环境卫生、防灾等工程组成, 它们有关各自的功能, 在城市生活、生产等各项经济社会活动中, 起到保障的作用。
城市交通工程有城市航空交通、水运交通、轨道交通、道路交通等四个分项工程, 具有城市对外交通、城市内部交通等两大功能。城市给水工程由城市取水工程、净水工程、输配水工程等构成, 排水工程由雨水排放、污水处理与排放工程等构成。城市供电工程由城市电源工程、输配电网络工程等构成。具有为城市提供电源的功能。城市燃气工程由燃气气源工程、储气工程、输配气管网工程等构成。为城市提供、储存、运输、配置可靠的燃气气源的功能, 向用户供气。城市供热工程由供热热源工程、传热管网工程等构成。用于远距离输送, 用于城市采暖, 或提供近距离的高压蒸汽。城市环境卫生工程有城市垃圾处理厂 (场) 、垃圾填埋场、垃圾收集站、转运站、车辆清洗场、环卫车辆场、公共厕所, 以及城市环境卫生管理设施。城市防灾工程主要有城市消防工程、防洪 (潮、汛) 工程、抗震工程、防空袭工程及救灾年命线系统工程等。消防工程的功能是日常防范火灾, 及时发现与迅速扑灭各种火灾, 避免或减少火灾损失。城市防洪工程设施的功能是采用避、拦、堵、截、导等各种方法, 抗御洪水和潮、汛侵袭, 排除城区涝灾、保护城市安全。
2 城市基础设施工程系统的相互关系
2.1 城市基础设施工程系统与城市建设的关系
城市交通、给水、排水、供电、燃气、供热、通信、环境卫生、防灾等各项工程是城市建设的主体部分, 是城市经济、社会发展的支撑体系。城市各项工程系统的完备程度直接影响城市生活、生产等各项活动的开展。滞后或配置不合理的城市基础设施将严重阻碍城市的发展。适度超前、配置合理的城市基础设施不仅能满足城市各项活动的要求, 而且有利于带动城市建设和城市经济发展, 保障城市健康持续发展。因此, 建设完备、健全的城市基础设施工程系统是城市建设最重要的任务。
2.2 城市交通工程与其他专业工程的关系
城市交通工程为城市提供客流交通和物资运输条件, 也为城市各专业工程的建设提供各种设备、材料等物资运输条件。城市道路是联系各项工程设施的纽带, 是城市给水、排水、供电、燃气、供热、通信等工程管线敷设的载体。城市大部分的工程管线敷设于城市道路下面, 部分工程管线沿道路上空架设。城市道路的坡向、坡度、标高将直接影响重力流方式的城市工程管线的敷设, 如城市雨水管渠、污水管道以及重力流方式的石油管道和其他液体流质的管道等。
2.3 城市其他专业工程之间的相互关系
除城市交通工程外, 其他的各城市专业工程之间存在着彼此相吸与相斥关系。为了城市工程设施的综合利用与管理, 在保证设施安全使用与管理方便的前提下, 有些设施可集中布置城市给水工程与排水工程组成了城市水工程系统, 它们是一个不可分割的整体。但根据水质和卫生要求, 城市取水口、自来水厂必须布置在远离污水处理厂、排水口、雨水排放口的上游位置。
2.4 城市工程管线的综合关系
城市各类工程管线是城市基础设施工程系统的物质输送纽带, 由其连通各设施和用户。城市的地上空间、地下空间要保证满足城市生活、生产等各方面的需求, 必须充分合理利用。因此, 大部分工程管线都在城市道路的上部和下部空间中通行。在有限的通行空间中, 要确保各种工程管线的通行安全, 连接便利, 互不干扰。因此, 必须进行城市工程管线综合工作, 从水平方向和垂直方向上, 根据各种工程管线的功能、安全、技术、材料等因素。
2.5 城市用地竖向工程与城市基础设施的关系
城市用地竖向工程使城市建设科学地结合和利用自然地形, 综合确定城市建设用土地的各项控制标高, 统筹考虑城市防洪堤、排水干管出口、桥梁、道路交叉口的标高, 以及道路纵坡、地面排水等各种因素, 保证交通、排水、防洪等各种工程设施的正常、经济运行。
参考文献
[1]庆, 费义昆.城市基础设施规划建设可持续发展浅析[J].天津市政工程, 2009 (2) .
供水排水工程系统的施工与管理分析 第6篇
1 加强供排水施工和管理的重要性
随着人口的不断增加, 我国城市居民越来越多, 现在很多城市都在不断的扩大, 但是对有些城市来说, 受到供排水的影响, 很难在老城区进行改建, 一般都会选择新城区加大城市建设, 所以, 在新建立供排水系统的过程中, 一定要加强施工和管理, 避免同样的问题在后代的发展中再次出现。其次, 供排水的规划是需要有距离要求的, 这会影响到城市建设的密集程度, 关系到城市人口的重大问题, 所以从这个方面考虑也一定要加强供排水施工和管理。再次, 在供排水工程建设的工程中, 还应该加强供水、排水的一体化, 实现全方位的供排水系统。
2 加强供排水施工和管理的办法
我们常说的供排水系统一般包括三个方面:供水系统、排水系统以及循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管;排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管;循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。
2.1 供排水工程的准备工作
1) 做好施工计划的编排。对于供排水工程, 总体的步骤就是先完成地下施工工作, 再完成地上工作。第一步是要进行给排水工程的开工, 保证整个供排水工程中的“水”是畅通的, 并且要保证整个供排水系统尽可能早的能够进行排水, 也为后期的工程建设提供条件和基础;第二步就是在开工的基础上, 根据工程师的总体工程计划, 编排详细的工作计划, 工作计划包括每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;排水系统优先安排, 其施工顺序为:排水泵房→排水主管线→排水支管线;凡是与混凝土水池相连接的各类管道, 必须等待混凝土水池试水沉降合格后, 再相互连接密封。
2) 施工任务的划分。必须要明确各个单位负责哪个部分的工作, 一般根据地上工程和地下工程分工, 尽量把每个片区的地上和地下工程划分给同一个施工部门, 这样能够有利于不同区域之间的良好衔接, 提高工作效率和工程质量。
3) 做好工程质量规划。城市的供排水工程是需要多年的质量保证的, 因此必须在质量上给出过硬的保证。承包工程的单位以及相关的管理部门务必根据国家以及行业的有关规定和规范条例, 同时总结过去的给排水工程出现的问题, 提供供排水工程详细的质量保证计划。
2.2 供排水工程的施工和管理
1) 对施工材料的检查和把关。想要建设坚实可靠的供排水工程, 首先一定要对施工材料的检查做好严格把关。要根据施工的相关规定和有关文件中的明文要求, 对于材料的强度、尺寸等质量因素进行检查, 杜绝一切质量不过关的施工材料。
2) 对施工现场的开展到位的管理工作。给排水工程的施工现场管理工作一般由总承包单位负责。他们需要进行的管理工作有:
a.协调各个施工单位之间的沟通联系, 做好相邻施工单位的工程交接事宜;b.对于工程的施工时间、施工人员以及材料和工程质量检查要及时给予落实;c.总承包单位负责所有施工单位的统一管理, 包括施工进度等, 具体任务由各个施工单位在自己的工作区域内进行管理;
3) 对施工安全的管理。对于给排水工程来说, 由于涉及到地下工程, 故存在很高的危险系数, 工程的施工过程中一定要做好安全管理。施工期间一定要安排专业人士展开现场的监督和指导, 保证工程开展的严谨性和科学性, 避免发生由于监督不当而发生的意外事故;比如各施工单位因开挖管沟需要断路时, 应提前上报总承包单位, 总承包单位应根据施工道路布置条件, 统一安排在同一时间内、同一条道路上, 几个施工单位在若干处开挖管沟施工, 限期完成施工并恢复道路交通。
4) 对施工质量加强管理。施工质量的管理不能放在工程的最后, 如果出现任何问题则会带来巨大的经济和人力、物力损失, 一定要随着工程的不断推进随时进行检查, 施工全程要实行“停、检、检”的步骤, 即每完成一部分工程就先停下, 由施工单位进行检查, 经检查质量合格再由总承包单位负责质量监督的工作人员进行检查, 都合格才可以开始继续后续工程。
5) 对工程的试验和验收的管理。在施工的后期, 应该进行给排水系统的强度、严密性等方面的试验, 试验通过质量标准后再进行最后的工程验收收尾工作。如果试验阶段出现任何细小的问题, 都要进行完善, 不能让有问题的工程面世。现在青岛市部分供排水系统是二战期间德国人修建的, 几十年过去了该系统依然是非常优秀的工程, 这是值得我们学习的, 我们也应该建立有质量保证的供排水工程。
3 总结
总之, 供排水系统对于城市建设、道路建设以及我们的生活都有重要的影响作用, 一定要加强供排水工程系统的施工于管理, 从施工前的准备工作到施工过程中各个方面的管理监督工作都要认真完成, 为我国提供质量上乘的供排水系统。
参考文献
[1]于春红, 李景帅.关于建筑给排水设计中节水的一些新措施[J].建筑设计管理, 2012 (4) .
[2]姚霓辉.住宅及庭院给水排水设计施工中常见的问题[J].西南民族学院学报 (自然科学版) , 2012 (1) .
[3]郑义.房屋建筑外墙渗水成因与防治[J].科技资讯, 2013 (35) .
[4]杜亚民.层建筑给排水施工方法[J].黑龙江科技信息, 2011 (3) .
信息系统工程造价指导 第7篇
【出版社】深圳出版发行集团海天出版社
【开本】16开
【字数】400千字
【页数】435页
【装帧】平装
【版次】2009年7月第1版
【定价】128.00元
内容提要:
本书介绍信息系统工程建设全过程的各项取费费率标准, 以及软件开发费用、系统集成费用、综合布线费用、机房建设费用、系统运维技术服务费用等内容, 还提出了有关信息系统工程立项报告、可行性研究报告、概算报告的编制指南和相关合同书, 收集了全国各大区域的信息技术人员劳动力成本核算和主流信息产品价格信息参考等, 为信息产业的研发、生产、经营、运行、维护企业和客户的交易, 以及工程招投标提供参考和指导。
本书适合企事业单位信息化投资管理部门、审计部门, 建设单位、承建单位, 以及咨询、设计、监理、造价、评估等服务商在信息系统工程建设中借鉴和参考使用。
有意购买者请与《金融科技时代》杂志社编辑部联系
信息系统工程建设探析 第8篇
关键词:信息系统,工程建设,质量标准
0前言
随着网络在人们日常生活中的影响不断加深,计算机的功能被深层次的开发,除了计算机自身高效率运算的基本功能,被广泛应用到生活学习、工作等方面。在工作生活中可以用来整理资料和数据的运算,更有效率的促进工作的提升。网络的普及,由此带来的巨大网络商机吸引了前所未有的目光,在这个机遇与挑战并存的环境中,信息系统工程的应用也随着时代发展渗入到了各行各业,诸如金融资源安全领域、国防安全领域、行政机构办公领域等方面,为各行各业带来经济效益。网络所起到的作用不难看出信息系统工程建设的重要性,信息系统工程的完善将具有深远的意义。
1 信息系统工程建设概述
由于网络的兴起,电子商务兴起的速度如雨后春笋,呈现良好的发展趋势。网络平台是其基础条件,数据平台是其基本功能,软件系统时其必要保证,运行维护是其重要作用。为满足电子商务的需求,信息系统工程建设发展中逐渐延伸到学术探讨领域。信息系统作为一门综合性较强的专业技术,自身的发展特点决定了同其他专业学科的密切联系。信息系统工程所涉及的学科较为广泛,其中包括系统科学领域,管理学领域,网络运营领域等,将所有的学科融合在一起,组成了信息系统工程独特的领域特色。随着科技水平的进步,电脑的硬件和软件逐步更新换代,从而使网络工作效率和安全有了质的飞跃,但是信息系统工程还在逐步完善过程中,在这个过程中需要科学理论为依据,根据市场定位和自身情况予以开发研究。信息系统工程的建设发展,逐步应用于各个行业领域当中,可以有效的提高工作效率和减少不必要的资源浪费,在一定程度上促进了经济的发展,社会价值的提升。
2 信息系统工程建设中存在的问题
信息系统工程建设服务的对象是以人为本,建设所要满足的是人们的需求。在信息系统工程建设,需要经过四个步骤,信息系统工程的设计、信息系统工程的研发、信息系统工程的检测、信息系统工程的实施应用。这四个阶段缺一不可,任何一部分出现差错都将会造成信息系统工程的失败和损失。在实际过程中,这四个阶段还存在着一些问题,需要深入分析。
2.1 认知不足
在对信息系统工程的设计过程中,开发人员需要提前做好筹备工作,诸如对研发的信息系统工程的市场调查,了解实际生活中市场需要,收集各方面的资料,来完善信息系统工程设计钱的准备工作。但是设计人员往往并没有对市场需要进行充分的调查,导致对实际生活中的各项基本资料认知不足,筹备工作存在局限。基于此,可能会导致信息系统工程建设过程中出现差错或者在使用时不符合市场要求,造成不可估量的损失。
2.2 技术方面
当今社会,经济发展呈直线上升趋势,人均生活水平显著提高,在此情况下电脑网络同样需要跟随时代进行升级。由此在信息系统工程建设的设计阶段,对于电脑硬件和技术人员所掌握的技术要求就有了一定的标准。而在实际生活中,相关信息系统工程设计开发人员无法及时全面的掌握时代最前沿的硬件设备和专业技术。所以,在实际生活中,对于信息系统工程的建设还存在着技术人员的技术层次还停留在几年以前,没有针对现实情况进行专业知识的学习,导致了对于最新设备技术的了解局限,在信息系统工程建设中不能有效的满足客户的需求。
2.3 测试体制不完善
信息系统工程的开发成功后,需要有相关的专业人士对其进行检测,试验,对软件的各项功能,服务是否满足客户的要求,从而将一些潜在的问题处理掉,以达到预期标准。但是在实际生活中,由于在信息系统工程的设计、开发、检测都是由人力完成,耗费工程量大,且人为的主观意识容易在开发检测过程中出现偏差,导致对主体测试的不准确。
3 信息工程建设的科学质量标准
质量是衡量物品价值的重要指标,适用于大部分领域,但生活中没有一个绝对准确的质量标准。对于服务行业来说,质量的标准是以客户的需求为准则信息工程系统自然也是以此为标准。在建设信息系统工程的过程中,需要明确任务目标,结合客户对于信息系统工程建设的要求,依靠科学理论的指导总体对信息系统建设做一个大致的结构,在根据各部分的要求对其进行细致的完善,最后对设计的方案进行加工处理,程序编码。在这个过程中要注意对信息系统的功能做简单的测试,保证其功能正常使用,在信息系统工程建设过程中需要进行监督,保证质量符合标准,并对信息系统的安全性加以测试,切实保护客户的利益,和自身的发展要求。
4 信息系统工程质量的原则
在信息系统工程建设的最主要的要求就是保证质量,基于客户的需求和市场的需要,建设适应时代发展潮流的信息工程。质量的保证可以在一定程度上提高信息工程建设的成功率,能有效的发挥其工程特点,刺激回报率的提升。信息系统工程建设是以客户为中心,所以对于质量的衡量标准取决于客户的评价,为了更全面的保证质量的提升,让客户满意,由此可以分为三个阶段性来阐述如何改善信息系统工程质量。
4.1 事前控制原则
事前控制就是在信息系统工程建设之前的筹备工作,加强对产品质量控制,并依据客户要求和自身特点制定相关标准,进而指导信息建设有序的开展。在信息系统设计完成后,相应的检测是必不可少的,注意发现其中存在的隐患,将其消除在萌芽阶段。由于信息系统工程是在网络基础上建立的,相关设施投入资金较大,如果在信息系统工程建设过程中存在影响质量的因素,进而导致无法满足客户的需求,投入的资金将会面临浪费的风险,由此可以看出相应的高投入同样伴随着高风险。
4.2 阶段控制原则
由于信息系统工程建设以客户要求为准则,需要对其进行分阶段的创新,最后将各部分的质量合为整体,实现整体的质量目标追求。对信息系统建设标准应紧跟时代步伐前进,基于信息系统工程发展历程时间较长,已经有了一定的规模。在此领域中国内外产生了众多专业性人才,针对信息系统工程的发展特点提出了相应的衡量标准,其中包括了系统运行遵循的技术规范,系统设计与维护应当遵循的规范,为信息系统工程建设提供了科学的理论支持。
4.3 客户中心原则
信息系统工程建设同样属于第三类行业,服务业,所遵循的理念同样是以服务客户为中心。由于信息系统的使用者都是客户,不同客户对于质量的要求相应的有所不同,在建设过程需要充分的满足客户的需求,根据客户的要求进行信息系统工程的设计,但是满足客户需求的还要保证信息系统工程的质量。客户对于信息系统工程的评价是衡量其设计质量的重要标准,因此,在设计之初应充分的考虑用户的工作特点和功能要求,以确保信息系统工程建设成功。
5 信息系统工程的建设
构建工程建设中的信息系统实则是要保证工程建设中的规范化、智能化的管理,在管理中应用相关的信息系统进行数据统计和信息统计,使应用方的效益最大化。
信息系统建设需要分阶段进行 :第一,计划阶段,计划阶段包括制定信息计划、规范信息管理标准、执行信息标准与规范、执行信息管理 ;第二,实施阶段,实施阶段包括从工程建设初期,进行资料统计与信息管理,对工程进行相关事宜调配、检测结果,最终进行信息日志统计及输入 ;第三,处理阶段,处理阶段包括信息计划、方案制定和信息管理过程评价 ;第四,检查阶段,包括对信息管理的结果进行验收、整体工程的验收、信息规范化的执行效果整理和最终工程的检查。在实践方面,从工程管理单位开始实施三个层面的信息系统,计划决策层,由公司领导和信息管理部掌控,将信息管理分布到以下三个部门 :总工室、工程管理部和信息管理部,该层为管理控制层,经过信息系统的实施,到达执行层,包括 :工程单位、施工单位和员工。
通过该信息系统工程的建设,能够很好的将信息工程智能化,在控制方面,信息工程的事前控制、事中控制和事后控制三方面也能够做到保证质量。
该信息系统的建设分为一下几个模块,能够实现该功能 :信息管理规划、过程管理、信息管理控制、信息评价、综合信息管理和安全综合信息管理。信息规划,包括制定信息计划和检测计划,从工程现场的各个环节中,录入和修改各项信息资源,从而制定质量标准。过程管理包括在过程中针对工程设计、材料使用、设备管理等方面进行信息话管理,主要功能是录入和修改施工日志。信息控制是负责对整个工程施工中的信息进行控制,包括录入和修改工作中的检测结果,对信息管理体系给予维护。其他几项功能均是对最终信息进行管理和评价的模块,从而达到信息系统合理化运行。
6 结论
涉密信息系统安全技术 第9篇
1 信息系统面临的安全问题
1.1 网络安全
现阶段, 企业办公都离不开网络的支持。一般来说, 企业的网络规划与建设都是采用的内网与外网的双重模式, 但是需要利用一定的技术来进行相互的隔离。虽然双网模式能够带来便利, 但是伴随的网络安全隐患也会让黑客有可乘之机, 进而对保密信息以及敏感数据带来威胁。
1.2 用户登录授权
企业信息系统涉及的业务是部门负责组织的专项工作, 专职人员只有经过授权之后才能接触信息系统中的涉密信息。如果是非系统用户采取技术手段获取或破解信息系统的登录账号、口令, 获取访问系统的权限, 就极易导致信息、数据被损坏、泄露。
1.3 信息本身的保密性
如果信息系统的管理人员或是网络黑客采取技术手段直接从系统里窃取数据, 那么存储在数据库里的信息就极易被非法读取或查询, 最终导致涉密信息被泄露。
2 某企业涉密信息系统的安全解决方案及措施
2.1 安全整体设计
某企业使用的是涉密信息系统, 在设计网络信息系统的初始阶段就要做好充分的安全设计工作, 安全方案主要是对安全域的划分, 使管理分域, 强化信息系统的安全性。涉密信息系统的网络设计终端图如下图1所示。
2.2 实现涉密信息系统安全方案的技术措施
2.2.1 防火墙
防火墙是保障网络系统信息安全的一项基础性防御措施, 其重要作用不言而喻。在企业局域网里, 不同的网域、信息系统交叉相错, 为传播信息、传输数据提供了通道, 而防火墙是信息通道的疏通、结扎口, 它通过对安全的自动化控制来筛选信息、比对信息, 确认允许访问涉密信息系统的人员、服务, 将带着病毒的各种插件排除在外, 在允许、监测和拒绝等服务项目中为计算机局域网打造一个安全的环境。
2.2.2 VLAN技术
不同VLAN之间是不能相互联系、相互通讯的, 能有效抑制病毒的传染。同时, VLAN技术在划分交换机端口方面的操作是灵活的、简单的, 促使企业计算机局域网中的网络设备能够灵活移动, 企业不同部门也能被规划到各个VLAN中去, 不仅传输数据更方便, 有利于共享信息, 还能提高企业计算机局域网以及涉密信息系统的安全性。企业应在配置防火墙时禁止在非应用系统里使用VLAN相互访问, 并在配置交换机阶段就隔离端口, 从而使同部门、同VLAN也能获得安全网络防护。同时, 企业为每一台涉密的计算机都分配了静态的IP地址, 基本防护好物理接入的安全, 只是要注意该IP地址应和计算机的MAC地质、接入交换机端口做好绑定。
2.2.3 入侵检测
入侵检测技术的使用往往需要防火墙的配合, 防火墙对网外攻击的关注更多, 却忽略网内人员对涉密信息系统的恶意破坏, 使得入侵检测技术措施获得弥补防火墙安全监测漏洞的机会。入侵检测技术能对企业的内网形成一个保护层, 通过检测手段以及自动防护措施等的实施, 使得网络能及时断开、恢复, 在保留证据的基础上跟踪恶意切入信息, 从而排除隐患, 实现企业网内安全。
2.2.4 访问控制
访问控制是企业防护涉密信息系统安全的核心策略之一, 其主要任务在于确保信息资源不会被非法访问、使用。访问控制对限制主体访问客体做出了明确的规定, 并基于身份鉴别, 按照身份所提出的访问资源的请求进行控制, 它是保护企业涉密信息系统资源的重要安全技术, 甚至对整个计算机系统而言都是最基础、最重要的安全机制。该企业使用的涉密信息系统就须实施强制性的访问控制, 即基于信息分级、安全标识等敏感信息实施强制性的访问控制。
2.2.5 数据加密
数据加密技术是增强企业涉密信息系统安全的一个必要手段, 客户端里面的文件均通过加密文件、解密文件得以展现, 文件的加密与解密通过在安全域里增加解密服务器, 使涉密局域网的私密性得以实现, 从而确保企业涉密信息系统内部的数据即便被非法窃取也不会被识别。
2.2.6 有机结合涉密资料的分类管理、操作行为与访问控制
涉密信息在企业涉密信息系统中的主要表现形式是文字、图形, 为预防无关人员对涉密信息有所接触, 或采取更名等手段改变涉密信息的表现形式, 企业务必要针对涉密信息的使用人员操作计算机的行为做好控制工作, 包括打开、创建、更名、编辑、复制等。同时, 企业要实现对涉密信息系统的访问控制, 确保只有获得授权的人员能知悉涉密信息, 建立授权人员、涉密信息之间的对应关系规则, 保证其可以操作, 从而有效预防涉密信息的泄露。
3 结束语
通过一系列技术措施的应用, 涉密信息系统在保障涉密信息与数据的安全性方面发挥出强有力的作用, 有效降低破坏、泄露涉密信息的风险, 从而提高涉密信息系统用户的满意度、信任度。当然, 某企业对涉密信息系统安全技术的实践应用为其他企业研发涉密信息系统、制定信息安全技术方案提供了重要的依据, 为企业今后的发展打下坚实基础。
参考文献
[1]李刚, 雷艾, 张弦弦.涉密网络信息安全保密[J].兵工自动化, 2011 (01) :53-55.
[2]赵云, 孟繁明, 赵宏.涉密信息管理系统相关安全技术研究[J].河南科技, 2015 (22) :14-15.







