施工安全管理资料（精选8篇）

施工安全管理资料 第1篇

施工单位需提供资料

1、施工单位中标通知书、《安全生产许可证》、企业经理（法人）、项目经理、安

全监管人员及特种作业人员名册及资格证书、安全考核培训证书（看原件留复印件）

2、施工组织设计应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字并加盖单位公章 施工组织设计方案包括：

（1）工程概况

（2）控制程序

（3）控制目标

包括：安全管理目标、目标责任分解

（4）组织机构

（5）职责权限

包括：项目经理、项目技术负责人、项目安全管理人员及各部门

（6）安全生产管理制度及办法

（7）安全技术措施

安全技术措施包括：土方开挖、脚手架工程、高处作业、垂直运输工具、施工洞口及邻边防护和立体作业区的隔离、施工用电、中小型机具的使用安全，砼工程及模板工程的安装与拆除安全、消防安全、施工现场和周围人行道防护隔离措施、雨季施工安全措施、冬季施工安全措施。

（8）文明施工按照新建【2004】232号文《关于进一步加强建筑行业安全生产

文明施工的实施意见》制定；

（9）临时设施及安全防护设施搭设计划；

（10）高处坠落、触电、机械伤害、物体打击、坍塌、火灾、中毒等伤害的预防

措施；

（11）施工进度计划

3、危险性较大的分部分项工程专项施工方案（施工单位技术负责人、总监理工

程师签字并加盖单位公章）

主要包括（1）、基坑支护及降水工程；（2）、土方开挖工程、模板工程、起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备拆装、使用等、脚手架工程、施工用电。

4、施工现场总平面布置图和安全警示标致布置方案

5、五牌：工程概况牌、管理人员名单、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产文

明施工牌；

6、安全防护用具备案登记表；

7、施工单位企业经理（法人）与项目经理签订的安全生产目标责任书双方要签

字并加盖公章（原件）

8、项目进场人员安全培训情况证明

9、施工现场安全生产事故应急救援预案。

施工安全管理资料 第2篇

填写施工日志的要求：

1、施工日志应按单位工程填写，到竣工交验为止，逐日记载，不容中断。

2、施工日志记录要真实，同时切忌把施工日记记成流水帐。

3、在施工过程中途发生施工人员调动，应办理交接手续，保持施工日志的连续、完整。如一个施工人员负责几个单位工程。切忌把几个工程的施工活动记在一起。书写认真、字体清晰、签字齐全、不能代签、复印、交底后及时交到资料室存档

施工日志填写的内容：

以下内容应作为记录的重点：

1、工程开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。

2、因设计与实际情况不符，由设计单位在现场解决的设计问题和对施工图修改的记录。

3、重要工程的特殊质量要求和施工办法。

4、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。

5、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。

6、有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。

7、气候、气温、地质以及其他特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录等。施工日志还应对技术管理和质量管理活动及效果作如下重点记录：

1、工程准备工作和记录，包括现场准备，施工组织设计学习，各级技术交底的日期、人员及主要内容，有关计划安排等。

2、进入施工以后，对班组自检活动的开展情况及效果，组织互检和交接检的情况及效果。施工组织设计及技术交底的情况及效果的记录和分析。

3、分项工程质量评定，隐蔽工程验收、预检及上级组织的检查活动等技术活动的日期、结果、存在的问题及处理情况的记录。

4、原材料见证取样、检验结果、施工检验结果的记录，包括日期、达到效果及未达到要求的问题处理情况及结论。

5、质量、安全事故的记录，包括事故原因调查分析、责任者、处理结论等。

6、有关工程项目洽商变更情况、交代的方法、对象和结果的记录。

7、有关归档技术资料的移交时间、对象及主要内容的记录。

8、有关新工艺、新材料的推广使用情况，以及小改小革活动的记录。

9、施工过程中组织的有关会议，参观学习主要收获、推广效果的记录。

施工日志填写的原则是九个字：及时真实、认真、不漏项。

技术交底要求

交底要求：表格用TJ1.5着重对各个分项工程技术交底，分项工程名称: 土方开挖土方回填基础底板及外墙涂料防水层

模板工程（地下室结构模板制作与安装、地上结构模板制作与安装、、、钢筋工程（钢筋加工和安装、电渣压力焊、直螺纹连接、、、混凝土工程(大体积混凝土混凝土结构施工、、、砌体工程（填充墙砌体、植筋、圈梁构造柱施工及窗台板、、、屋面工程（涂膜防水、卷材防水层、找坡层、保温层、保护层、、、楼地面工程（基层处理、水泥混凝土面层、楼梯、公共部位、、、室内外粉刷 腻子施工 涂料施工 可以分开交底天棚施工 吊顶工程

厨卫间涂料防水层内外墙面砖粘贴施工

论施工过程监理资料的管理 第3篇

关键词：施工过程,监理资料,管理

1 监理资料在工程项目中的作用

监理资料是对工程项目监理工作的记录,反映监理企业在工程项目监理工作中的质量和水平。解决参建各方纠纷和索赔往往以工程监理资料作为判断依据,监理记录是工程验收的主要资料之一。

2 监理资料的分类

监理资料通常分为历史性记录、工程计量与财力支付记录、质量记录、竣工记录。

2.1 历史性记录

历史性记录是指根据工程计划及实际完成的工程,逐步说明工程进度及相关事项的记录。例如:气象记录与天气报告;工程量计划与完成情况;所使用的人力、材料与机械设备;工程事项的讨论与决议记录;影响工程进度的其他事项。

2.2 工程计量与财力支付记录

工程计量与财力支付记录包括所有的计量及付款资料,如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计日工、月付款等方面的表格及基础资料。

2.3 质量记录

质量记录包括材料检验记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等。

2.4 竣工记录

竣工记录包括工程所有部分的验收资料和竣工图,绘出其完成时的状态,按实际说明原有状态和有关的操作指示。

3 监理日志

监理日志是监理记录中最细致的工作,从监理人员驻工地开始到竣工结束应做好笔记,记录每天作业活动的重大决定。监理日记的内容要详细,记事要真实。监理日志记录通常包括基本资料收集和记录、施工过程监理日记记录要点。

3.1 基本资料收集和记录

①承包商的工程施工承包合同检查记录。②工程规划许可证(规划红线控制,即灰线验收),工程施工许可证检查记录。③施工单位有关资质证书,施工组织设计及上岗证的检查记录。④开工、停工、竣工申请报告的审核签认记录。⑤图纸校对找出问题的记录,参加图纸会审及审核,图纸会审纪要。⑥工程测量定位,放样旁站监督,轴线定位和水准点标志设置,水准点保护检查记录,均用施工单位图表填写。⑦沉降观察点的埋设、测试均要旁站监督,做好现场记录,并用施工单位图表填写。⑧进场的设备、原材料做到检查后签认。对主要材料及半成品材料都要按批量进行抽样测试及检查,做好样件及检查记录。⑨钢筋应有出厂质量证明或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志,检查验收并记录。⑩水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告,并对其品种、标号、包装或散装包号、出厂日期等进行检查验收、记录。11检验所有水泥的稳定性和强度。12碎石骨料应按品种、规格分别堆放,不得混杂,骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。对出产地、质量情况进行记录。13工程施工质量事故情况的记述。对施工工地发生的人员伤亡事故的事故起因、处理经过和经济损失情况进行详细记述。14工程施工中因甲方所供材料、资金、设计不到位而需索赔的情况记述。15工程进度的前因后果的记述。16施工单位工程资料核查记录。

3.2 施工过程监理日志记录要点

3.2.1 基础工程监理日志记录的内容

(1)桩基施工:开工至完工时间、采用桩型、桩位复核、桩机型号、试桩记录;桩位数编号图,每打(压)一根桩的数据记录,病桩标记及当时处理意见,依据和凭证签认单等记录。

(2)基槽(坑)挖土:开始至完工时间、采用人工或机械、施工情况、有否病桩、漏桩、如何处理、处理依据和凭证。办理桩基验收记录资料。

(3)基础验槽:测基底标高、宽度、轴线位置及修整、复检等记录。

(4)基础砼木模制作:校对轴线位置、几何尺寸、高度、宽度,进行拉通线与设计图纸校对,并对木模稳定性、牢固度进行检查。

(5)基础钢筋绑扎:随带图纸,先以单元小块按轴线、部位检查,记录配筋型号、规格、尺寸、数量、搭接(焊接)长度;锚锢长度及存在的问题,整改措施,接收人签认;记录复查结果。

(6)水、电部分预埋给排水管道、套管:检查位置、规格、尺寸、材料品种,核对设计图纸,记录存在问题、处理办法,接收单位确认签字,整改后复查情况。

(7)避雷接地、绝缘接地:记录轴线、部位、钢筋、规格、质量、搭接长度、焊接质量及接地网络规范情况。

(8)基础砼浇捣前:砼级配比挂牌检查核实,做好石子、黄砂、水泥、规格、质量、过磅称量,车号和重量限位标志等工作记录。

(9)砼浇捣始末全过程记录:时间、气候、气温、轴线、部位,施工流程,砼的坍落度,振捣棒的密实度;施工单位负责人,质量员,加班加点情况,旁站监理情况,施工缝留设情况,捣浇过程的质量状况,捣浇后的保护、养护措施等。

(10)模板拆除:时间控制情况,拆除后对砼成型状况检查其麻面的面积,空鼓的深度,梁、柱、轴线位置走偏情况,设计、质监、建设的检查验收情况,处理方法、修补方案,监理整改过程,复验效果。

(11)基础砖砌体:对马牙槎、拉结筋、网片筋、预埋管套、预留孔洞、砂浆级配、灰缝控制等的检查情况。

(12)基础回填土:对底部清理、地下室埋管检查,记录回填土质量与夯土施工的情况。

3.2.2 主体工程监理日志记录的内容

(1)施工前图纸、技术交底,施工力量,施工方案。

(2)模板制作过程,写明层次,轴线,各部位梁、柱、板的事前控制,事后检查,拉线,挂线锤。存在的问题、处理意见、接受人签字、整改后效果的记录。

(3)钢筋绑扎:钢筋绑扎前做好图纸交底工作,绑扎过程先局部绑扎待检查整改后全面展开绑扎,对照图纸逐一检查,包括钢筋型号、规格、数量、尺寸,并写明层次、轴线、部位、存在问题、如何整修、接受人签字、限期复查等。

(4)钢筋绑扎,焊接对照规范、检查搭接长度、焊接长度、焊接质量、试拉样件收集、测试证件的记录。

(5)电气、水卫、消防、暖通、预埋施工前应图纸交底,落实人员。

(6)电气线管、盒埋敷过程检查:按层次、轴线、部位、型号、规格、数量、尺寸、随带工具实测实量,存在问题处理方式,整改结果的记录。

(7)给排水、消防、暖通、排气、排烟的预埋套管的规格、型号、位置、数量、尺寸及预留孔的大小尺寸、位置,用卷尺实测实量检查,有否问题、如何处理、落实人员、效果如何的记录。

(8)捣浇砼前:核对砼级配比;检查机械设备、人力、物力;检查运行通道搭设、底部清理、清洗等事项是否到位。

(9)砼浇捣过程:气候、气温、浇捣前后时间;层次、轴线、部位、顺序、质量应做到6个控制(即坍落度控制;梁高、柱高、宽度、板的厚度、平整度的控制;进户处平台、厨房、厕所、阳台板的高低差控制;翻边梁的宽度、高度控制;施工缝的控制;砼试块抽机取样制作的控制),并记述砼的数量,最后记录完成时间。浇捣后的保护和养护措施也应详细记录。

(10)砼拆模温度、时间控制:拆模后的检查(轴线、部位)存在问题的大小、如何处理、落实情况、取得的效果等记录。

(11)砖砌体:各层次、部位、砖块型号、设计强度、试压强度、砂浆配合比、浇水情况、质量保单的记录。

(12)砌筑过程:皮数杆、马牙槎、拉结筋、网片筋、墙体平整度、灰缝平直度、砂浆饱满度、轴线准确度、阴阳角砖接缝等检查记录,以及施工质量和处理办法的记录。

(13)水、电:预留箱、盒、位置、规格、数量、几何尺寸、质量情况,按设计要求施工有否差错的记录。

(14)阳台栏板扶手:制模前预先做好钢筋修整绑扎,拉结筋有否漏放,有否补纠,清理工作是否到位,按层次单元全部检查的记录。

3.3 监理记录的管理

在广西南宁汇元大厦商住楼项目中,我们根据监理项目的特点,遵循“谁监理、验收,谁负责”的监理资料管理原则,对本项目监理部进行明确分工,根据监理工作范围,建立了内部责任制,建立了工作程序制度、工作检查制度、内部会议制度、汇报制度以及监理人员轮休工作替代制度,使监理资料达到连续性、完整性。例如,分配专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料的收集汇总,分部工程验收完毕,应该把完整、真实的监理资料交资料员验收归档。安排资料员负责监理资料的验收及分类整理。我们要求监理人员汇报监理工作时,同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时,同时检查其负责的监理资料,要求监理资料管理做到及时、真实、有序。在监理过程中,通过来往信函、会议纪要、监理工作联系单等加强与业主的沟通,工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也及时与业主沟通。对于施工资料的严格要求也应获得业主的理解和支持,否则监理资料的管理工作将难以落实。

在汇元大厦商住楼项目中,总监理工程师每天都签阅监理日记,既掌握了每位监理人员的工作情况,又熟悉了工程监理情况,同时还能督促监理人员按规范要求做好监理工作。本项目总监理工程师根据监理人员的职责和施工进度,检查监理日记是否有漏记部分,对于监理日记的缺陷,总监理工程师做到及时检查,督促改正。审阅监理日记后,总监理工程师及时签字并留下记录。

4 结语

施工现场安全管理资料的研究 第4篇

安全技术资料是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。安全管理资料主要包括以下几方面内容：

1.建立健全的安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。

（1）安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细。有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

（2）经济承包中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于；查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。

（3）责任制的考核应按各级的部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

2.实行安全生产目标管理

（1）安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司、项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。

（2）安全管理目标的分解应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解。公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。以文明施工为例：要搞好施工现场的文明施工管理，必须按照现行文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人。这些工作做好了，文明施工肯定能做好。因为文明施工考核的就是这些内容。对伤亡事故的分解，应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解；安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。

在检查中，多数现场第一步分解做得不错，但将工程的管理目标向责任人分解时，往往出现分解不细或责任不清等问题。如有的工程将文明施工一项由一人负责，或者分解得很不清晰。分解责任人时，同一人可同时负责多项子工作。

（3）管理目标考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。

3.编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

（1）所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

（2）对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程：1）基坑支护与降水工程；2）土方开挖工程；3）模板工程；4）起重吊装工程；5）脚手架工程；6）拆除、爆破工程和其他危险性较大的工程，必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

（3）危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏、冬、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

（4）对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kwh时必须单独编制临时用电施工组织设计。

（5）会审和审批。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

（6）安全技术措施的编制按照规定，施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程（项目）的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。

4.分部（分项）工程

安全技术交底工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

（1）分部（分项）工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程。临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。

（2）要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

（3）安全技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

（4）安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。

（5）安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。

5.加强安全教育安全教育的目的

主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

（1）安全生产思想法制教育。通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

（2）安全知识教育。全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

（3）安全操作技能教育。就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员。要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。

安全教育形式有：新入场工人三级安全教育、经常性教育；适时教育、纠正违章教育、季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

总之，施工现场建立和健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。安全技术资料是安全管理基础工作，是检查考核安全责任制的文书依据。同时，可为安全管理工作提供分析、研究的资料，从而达到预测、预报、预防事故的目的。因此，只有将安全管理资料规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行。才能遏制重大伤亡事故的发生，切实地保证安全生产。

公路施工安全资料 第5篇

施工现场安全生产管理制度

二○○四年一月十日

安全检查制度

一、安全检查的目的：

是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。

二、安全检查的形式：

公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产情况自行组织的检查，自检由于情况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面情况；缺点是目前相当一部分人员的安全素质较底，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。

生产班组每天上下班前上班长必须进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的向队汇报由队负责，协助解决。互查是各工程队之间互相进行的检查（每半个月互查一次），互查可以克服自检的缺点，易于检查出问题，可以互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接责任，往往不够深入、认真。因此应注意挑选责任心强。安全素质较高的人员参加互查。发现隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示，如实及进填写安全台帐资料，便于复查。公司工程部质安组每半月定期进行一次安全检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮助解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，可以采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段，因此，对全面推动，改建安全工作，解决问题有重要的作用。

三、安全检查的内容

安全检查的内容包括两大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否符合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大内容，即：

（1）现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否符合安全标准。

（2）电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护情况。

（3）机械施工。包括施现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否符合规定。

2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实情况，即：

（1）查人的思想。以党和国家的安全生产什为依据，认真检查各级领导和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的情况，各部门是否认真执行各项责任制度，工人的工作是否落实了各项责任制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的情况。

（2）查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真。执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

（3）查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，工地负责人是否经过安全培训、考核，取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

（4）查组织建设。各工地是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。

安全生产检查只是一种发现隐患，推动工作的手段，落实改建措施，消除隐患，做取安全生产才是目的，对检查出的隐患，要逐项分析研究并落实事故措施，做到三定四不推（定时、定人、定措施；凡是操作者能解决的不推给班组，班组能解决的不推给工程队，工程队能解决的不推给公司，公司能解决的不推给上报）。有些限于条件，当时不能解决的问题，应订出计划限期解决，并上报备案，做到条条有着落，件件有交待。

公司副经理安全生产责任制

一、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，协助正职领导建立安全保证体系，定期开安全工作会议。

二、领导编制或审批施工组织设计，施工简要，分项工程施工组织设计。

三、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四、经常对职工进行安全教育，对所主管的职能部门要进行安全责任制教育，并检查执行情况。

五、组织和领导定期安全检查，对查出的问题要责成有关部门限期整改。

六、发生伤亡事故，要亲临现场、组织调查研究分析事故原因，并对事故责任者提出处理意见报请上级核定。

公司经理安全生产责任制

一、企业法人是安全生产的第一责任人。

二、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法令、规章制度和上级的指示、决议、决策公司的安全方针，目标和安全工作计划。

三、组织建立公司安全保证体系，制立公司安全管理细则，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

四、经常对下属领导，职能部门及职工进行安全生产教育，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制情况，每年按比例拨给安全措施经费。

五、每2—3年，申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

公司安全科安全生产责任制

一、积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况。

二、根据上级指示，结合本单位具体情况制定月、季、年安全计划。

三、协助领导组织安全活动，定期或不定期进行安全检查。

四、修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训。

五、参加编制施工组织设计，施工方案和会审，参加年、季、月安全生产会议，并汇报安全工作情况，提出安全工作要求。

六、经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律，从生产、技术、管理方面提出改进意见或要求。

七、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。

八、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。

九、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计，分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未逐事故的责任者提出处理意见。

生产技术科安全生产责任制

一、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害负责制定技术措施。

三、以安全生产方针编制审批施工组织设计、施工方案，使安全措施渗透到施工组织设计，施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

四、对新工艺、新技术、新设备、新加工方法，要制定相应的安全措施和安全操作规程。

五、会同劳动部门、教育部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

六、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，协助有关部门提出防止措施，并督促他们按期实现。

项目经理安全责任制

1、项目经理是项目安全生产第一责任人。必须熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及公司各项安全规章制度，并认真贯彻、执行，不得违章指挥。

2、掌握施工安全技术和各工种安全操作规程，制订项目安全规章制度主持编制施工安全技术措施计划和方案，并负责实施，做到安全生产的“五同时”。

3、按规定定期召开项目安全会，组织工人学习安全技术和操作规程。负责对现场人员做好上岗前的三级教育和安全技术交底工作，特种工作人员做到持证上岗，建立必需的安全台帐、资料。

4、按规定定期开展自查、自改和班前班后安全活动，发现事故隐患及时按“三定”整改。配发必需的劳保品，完善各种防护设施，危险设备（设施）的装拆须有安全方案并经规定审批、验收，装拆时须亲临现场指挥。

5、积极开展安全达标活动，支持安全员开展工作并服从整改，搞好现场文明施工，做好防火工作，虚心接受上级整改意见和处罚，有责任拒绝上级及建设单位的不符合安全生产、文明施工的指令和意见。

6、发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定及时如实上报事故情况，配合事故调查，落实防范措施。

专(兼)职安全员生产责任制

1、安全员对所管范围内的安全生产负有管理责任。必须熟悉有关安全生产方针、政策、规程、规定和各项规章制度，并认真贯彻、执行。

2、自觉钻研和提高安全管理专业技术、掌握各种用电及触电急救和易燃、易爆物保管、使用等的基本知识。

3、坚持“安全第一，预防为主”方针。配合项目、班组进行三级安全教育和换岗工人的安全教育，协助做好对工人的分部分项安全技术交底工作，负责完善各种安全台帐及必须的资料。

4、协助项目经理制订安全技术措施和计划，及有关安全管理制度，参加审核施工组织设计（施工方案）中的安全措施，并督促实施，严格监督工人的违章行为，检查执行安全措施情况。

5、认真执行安全检查制度，经常检查现场的安全状况，遇有事故隐患有责任及时向项目经理、班长及有关人员提出书面整改意见、督促和检查整改情况，并做好书面记录，各种安全记录和签字不得伪造。

6、积极开展各种安全竞赛、班前班后等安全活动，有责任阻止违章指挥和违章作业现象，遇有危险作业须到场监督，必要时，作出停工令，并及时上报，搞好文明施工工作。

7、发生事故，立即抢救，及时报告并保持好现场，配合上级调查，提供如实情况，督促落实整改措施。

施工员安全生产责任制

1、施工员是项目安全生产技术责任人。必须熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及本单位各项安全规章制度，并贯彻执行，不得违章施工。

2、掌握施工安全技术，熟悉各工种安全操作规程，执行项目安全规章制度，负责编制施工安全措施计划和方案，做到安全生产的“五同时”。

3、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。作好分部、分项的安全技术交底。

4、以生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置、组织参与验收，合格后，方能使用。

5、按“管生产必须同时管安全”的原则，在计划、布置、指挥施工的同时，遇有生产与安全矛盾时，必须绝对服从安全，有责任阻止现场的违章行为，整改事故隐患。

6、积极开展安全达标活动，协助项目经理、安全员开展工作，在项目经理不在时，责无旁贷地抓好现场的安全管理工作。

7、发生事故，应立即抢救，在保护好现场的同时及时上报事故情况，配合调查工作，提出防范措施。

班组长安全生产责任制

1、班组长是班组安全生产第一责任人。必须了解并贯彻执行安全生产方针、政策、法规，熟悉安全规程和各项规章制度，做到安全生产的“五同时”。

2、经常教育本组人员自觉遵守安全操作规程，做好对新工人和换人的班组级安全交底，做到班前布置、班后检查。

3、与安全员一起经常对本班组的作业人员、场所、机具设备等进行检查活动，认真执行安全技术措施计划，发现隐患积极处理解决或上报，不得违章指挥。

4、带头执行安全规程、制度、督促班组人员遵章作业，有责任阻止违章行为，特种工种作业做到持证上岗，遇有危险作业须临场指挥。

5、积极开展班前，班后安全自查和各种安全活动，协助安全员工作，并服从整改、服从上级整改意见和处罚，搞好文明施工。

安全施工培训资料 第6篇

安全施工的重要性：安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动，也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。

安全施工是安全与施工的统一。也就是说，施工必须安全，安全促进生产。只有安全施工，才能在最大的范围内调动职工的积极性；只有安全施工才能最有效的保护和发挥生产力的作用；只有安全施工才能促进队伍的稳定，才能更好地为企业创造价值，提高企业的声誉。

一、安全施工的意义

（一）政治意义

安全施工关系着社会的稳定。生产（施工）是国家和社会的主要活动，是发展经济、促进繁荣的基础工作。保证安全施工保护劳动者在劳动过程中不受伤害，是施工顺利进行的保证。相反，如果施工不安全，经常发生事故，甚至是恶性事故，也会给社会带来不安全因素。

安全施工、劳动保护也是维护人权的重要的事业。安全施工，劳动保护工作的水平，常常是体现一个国家对待人权的态度，同时也体现一个民簇的文明素质。

（二）经济意义

安全施工在施工过程中可以实现三个保证。一是保证施工人员的安全与健康，二是保证设备、机械、财产的安全，三是保证施工的顺利进行。保证了以上三个方面，就能提高施工效率，就减少了物质损失，降低了事故造成的负效益，就能为企业更有效地创造价值。因此，安全施工对企业、对国家的经济意义是很重要的。

（三）家庭意义

家庭幸福是人们最良好的愿望，而实现家庭幸福的首要条件是家庭成员的幸福与健康。安全施工由于保护了劳动者的安全与健康，这就为家庭幸福提供了基本的保障。相反，如果劳动者失去了安全与健康，轻者给人带来痛苦，给自身带来终身烦恼，重者会导致妻离子散，家破人亡。另一方面，因工伤残和职业病必然造成劳动者劳动能力的下降而失去在劳动市场上的竞争能力，造成求职困难，给家庭和国家增加负担。

二、文明施工的重要性 文明施工是施工人员在劳动过程中，积极主动的去创造安全卫生、舒适优美、井然有序的物质环境和形成团结奋进、有理想、有道德、讲文明、守纪律的精神环境。

三、安全工作中的数字缩语

1.三违： 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

2.四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不伤害设备

3.安全三宝：安全帽、安全带、安全网

四、施工现场造成施工不安全行为 1.操作错误，忽视安全忽视警告； 2.造成安全装置或安全设施试销；

3.使用不安全的设备、设施和机具、工具； 4.以手代替工具操作； 5.冒险进入危险场所；

6.攀坐不安全位置，行走不安全通道； 7.有分散注意力的行为；

8.使用个人防护用品、用具的作业或场所中，忽视其使用； 9.不安全的装束； 10.物体存放不当；

11.对易燃易爆等危险品处理错误。

五、施工现场通常导致成事故的不安全状态 1.材料、设备、器具等堆放的不安全；

2.防护、保险、信号装置和安全防护设施缺乏或有缺陷； 3.设备、工具及附件中有缺陷，设计不当，结构不符合安全要求； 4.机械强度、绝缘强度不够，起重绳索不符合安全要求；

5.机具设备维修、保养、调整不当、在非正常状态下带“病”运转或机具超符合运转；

6.现场环境不良，光线不足，照度不够，通风不良，作业场所狭窄，作业场地杂乱，通道不畅等；

7.个人防护用品缺乏或不符合安全要求；

8.交通线路配置不合理，施工工序配置不安全； 9.不恰当的交叉作业； 10.现场安全管理不善。

六、容易发生机械伤害事故的危险区域、要害部位 由于施工中使用的机械设备较多，常常存在着作业人员被机械绞、碾、割、戮伤等，如搅拌机上料斗易自行滑脱打伤人等都属于机械伤害事故。

七、施工现场劳动纪律

1、必须按规定穿戴和正确使用安全防护用品；不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉的鞋以及短袖上衣或短裤进入施工现场；

2、严禁酒后上岗作业；

3、严禁在施工现场嬉笑、追逐打闹、开玩笑。

4、严禁在工作时间内从事与本职工作无关的活动；严禁擅自离岗，无故脱岗或串岗。

5、严禁私自擅自拆除安全防护设施和安全保险装置，或者弃之不用及挪做他用。

6、严禁随意动用本班组或本单位的既有设备。

7、严禁擅自动用未经检查验收的设备、车辆，以及动用非本人操作的设备和车辆。

8、严禁无证人员从事特殊工种的作业；严禁无证操作须持证操作的设备；

9、严禁不按规定对易燃、易爆、剧毒物品等进行储运、收发和处理。

10、严禁在施工现场未经允许或未办理动火证而擅自动火。

11、必须保证自己不违章，对领导的违章指挥，要加以抵制，不要盲目服从。

八、现场施工的一般安全要求 个人安全施工要求：

1、不违章作业。按规程要求，时时、处处、事事注意搞好安全施工。

2、工作前和工作时间不准喝酒（包括果酒、啤酒）。因为酒有麻木醉神经的作用，而且酒精在人体的作用时间可持续48小时之久。因此，在工作前和工作时间内不准饮酒，因酒后造成事故的屡见不鲜。

3、在不安全的地点休息。这是一个不容忽视的问题，休息时也要讲安全

4、不能影响睡眠（如打麻将等）。睡眠不足，精神不振，带这种精神状态进行高出作业那是十分危险的。

5、不斗气、不打赌。年青人好胜并不是缺点，但不能丧失理智。

6、不准乱动机械设备及危险用具、用品。机械设备和危险用具用品的使用、操作是有严格的技术要求的，误操作极易造成事故。

7、不准违反要求使用防护用具用品。防护用具用品的安全使用是有严格规定的。

8、施工现场不准追逐打闹。安装现场虽然作业范围大，但具体到单项施工时，有的作业面比较狭窄，另外有些孔洞、栏杆、沟道因施工、吊装的需要临时打开，因此在现场追逐打闹是很危险的。

9、不准随意拆卸、损坏安全标志和安全设施。

10、进入施工现场必须带好安全帽，这是人人都必须遵守的安全规定。

11、严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或硬底鞋进入施工现场。

12、严禁穿短裤、背心、群装，甚至赤膊进入施工现场。

13、留意遵守现场所有安全警告标志的警示，未经许可，不准进入安全警戒区域。

14、严格遵守现场及作业场所的挂牌、上锁、隔离、装设围栏等安全规定和措施。

15、行走和使用为你提供的安全通道、梯子、平台、楼梯及走台，不准走捷径，攀爬斜梁、管道、构件等无安全保障的设备。

16、在现场不准边看图纸边行走，尤其在高处行走，必须集中精力，随时注意观察，以防摔跌、高处坠落及物体打击等意外。

17、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，你有权拒绝施工并可越级上告。同时你还有权批评、制止、检举和控告一切危险生命及身体健康的违章行为，并会受到保护和适当的保护。

九、文明施工

文明施工是创建示范工程的基础，文明施工是施工单位形象的体现，它涉及工程的本身质量和职工的人身安全，它关系到我公司的前途和命运，因此公司要在所有项目中实行文明施工制度化、施工设施标准化、物品堆放定置化、人的行为规范化管理，确保本工程的安全文明施工达到示范要求和同行业先进水平。

1、项目部要成立文明施工领导小组，具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考核工作。

2、施工作业指导书中均有文明施工的具体要求，在施工中严格执行，在施工时严格按项目部生产调度会的安排进行施工，保证工序和工艺流程合理，先后衔接紧密，做到均衡施工。

3、严格按照监理公司审批的施工组织设计、专业设计进行组织施工，做到施工作业程序化。

4、服从业主和监理的统一安排，与兄弟施工单位搞好协作，做好总平面的管理工作，提高场地的利用率，保证现场施工紧张有序。

5、有关制度、职责、规定上墙。

6、机械操作规程齐全，人员持证上岗。

7、严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。

8、施工现场道路全部进行硬化，组合场、配制场、材料库部分场地进行硬化并配备专门清洁队，始终保持道路及场地的整洁。

9、现场施工用电统一规划、统一布置。

10、施工现场照明布置合理，施工用水统一规划，保证各主要施工场所、现场办公室都有充足水源，同时系统考虑好厂区排水问题。

11、办公及生产设施，统一规划，统一布置，集中管理；工程项目部与各专业公司采用计算机联网，管理人员人手一台计算机，实现办公自动化。

12、统一规划现场的安全标示，对于施工现场的安全设施、安全宣传牌、安全标示牌未经有关部门同意任何人都不得随意挪动或挪做它用。

13、划分文明施工责任区分片包干，并设置责任标牌；成立由安监部门管理的清扫队，保证施工生产区、生活区的环境卫生处于良好状态；能不在现场开箱的设备，就不在现场开箱，以减少垃圾源；确保施工现场无“三头”，即电焊条头、铅丝头、烟头，无“三袋”，即塑料袋、水泥袋、食品袋；无“三废”，即废材料、废木头、废电缆（线）头；二次配线、电缆头制作随剥随清。

14、设备、材料实行定置管理。对设备、材料的存放保管，实行计算机管理，做到定区、定量、定位，不得随意改动。材料堆放有序，规格、数量标识清楚，存入微机待领；严禁设备在现场长期堆放，一般情况下进入厂房的设备必须在三天内装完；材料领用实行限额管理，严禁进场设备、材料乱堆乱放，做到工完料尽场地清；对于设备材料不能在三天装完用完的，由清洁队退回设备堆放场或材料库；始终保持施工现场整齐，通道畅通；油料、危险品、放射源实施特殊保管。油料库、危险品库远离施工现场和居民区，并符合规范要求设置；放射源实施铅封、深埋、屏蔽管理。

15、做好成品、半成品的保护，防止二次污染。

16、对现场的车辆进行控制，车辆要挂通行证，驾驶员要佩戴安全帽，施工区域要限制行车速度并不得随意停放。

17、文明施工检查考核。考核严格执行原电力部《电力建设文明施工考核表》及针对本工程制定的实施细则，按文明施工责任标牌责任到人。

施工现场安全管理资料档案目录 第7篇

目录

第一部分在建工程安全监督及相关证件 1.2.3.4.5.6.7.8.9.工程基本情况及现场勘察概况 规划许可证 中标通知书 施工许可证 企业安全资格证 安全监督申请表 建设工程施工安全达标等级认定书 项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件 现场安全管理保证体系

第二部分安全生产责任制

1.2.3.4.5.各级各部门及管理人员安全生产责任制 安全生产管理制度 经济承包合同 各工种及主要机具安全技术操作规程 项目部安全值班表

第三部分目标管理

1.2.3.4.5.6.7.项目部安全责任目标分解表 项目经理安全责任目标考核表 质量员安全责任目标考核表 施工技术人员安全责任目标考核表 施工管理人员安全责任目标考核表 安全员安全责任目标考核表 班（组）长安全责任目标考核表

第四部分安全施工组织设计

1.施工组织设计

2.安全施工组织设计

3.专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）

第五部分分部（分项）工程安全技术交底 1.2.3.4.5.地基与基础工程分部分项安全技术交底 主体结构工程分部分项安全技术交底 建筑装饰装修工程分部分项安全技术交底 建筑屋面工程分部分项安全技术交底 建筑给水、排水及采暖工程分部分项安全技术交底

7.8.9.10.智能建筑工程分部分项安全技术交底 通风与空调工程分部分项安全技术交底 电梯工程分部分项安全技术交底 施工机具及设备安全技术交底

第六部分安全检查

1.2.3.4.5.6.安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》] 项目部定期安全检查记录表 安全隐患整改通知书 事故隐患整改情况报告书 处罚通知单 违章违纪人员教育记录表

第七部分安全教育

1.2.3.4.职工安全教育记录 特种作业人员安全教育培训记录 职工劳务合同书 考试卷

第八部分安全活动记录

1.班前安全活动记录

2.项目部安全例会记录

3.专职安全员工作日志

第九部分特种作业持证上岗

1.特种作业人员花名册

2.特种作业人员证件

第十部分工伤事故

1.工伤事调查和处理制度

2.工伤事故记录

第十一部分安全标志

1.现场安全标志平面布置图

2.现场楼层安全标志布置平面图

3.安全标志台帐

第十二部分安全防护用具及机械设备相关证件管理

1.2.3.4.现场施工机械设备登记表 现场施工机械设备生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 现场安全防护用具登记表 现场安全防护用具生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 第十三部分机械设备、设施验收检测记录

2.3.4.5.6.7.8.9.基坑支护验收表 塔机验收记录 圆盘锯验收表 电焊机验收表 搅拌机验收表 机械设备维修保养记录 安全网挂设检查验收表 安全防护设施验收记录表

第十四部分施工临时用电 1.2.3.4.5.6.临时用电验收表 漏电保护器运行测试记录 电器绝缘电阻测试记录 电器接地电阻测试记录 电工日常检查巡视记录 电工维修记录

第十五部分文明施工

1.文明施工组织设计（方案）

2.施工现场平面布置图

施工安全管理资料 第8篇

1 建筑施工单位施工技术资料的作用

1.1 是城市建设以及管理的依据之一

虽然国家一再加强对建筑施工的管理, 但仍然存在一些问题建筑, 另外, 即使是施工时严格按照施工标准, 使用安全可靠的材料, 建筑物经过长久的风吹日晒后也会出现很多问题。而为了保证施工的质量, 延长建筑的使用寿命, 必须要对出现问题的建筑物进行及时的修补和加固。因此, 建筑施工单位在竣工交付使用后, 一定要保存好当时施工的技术资料, 以便再次施工人员能够及时查阅。例如, 在进行二次施工时, 工程规划和技术人员必须要对该工程的各种管线的布局和走向进行详细的了解, 才能做出正确的规划和设计, 保证建筑物再次施工的安全和质量。

1.2 是工程质量的客观证据

对于建筑施工单位而言, 由于建筑物出现问题而发生的纠纷可谓是数不胜数, 而往往发生纠纷时, 由于当时施工的技术资料已经丢失, 也就造成了施工单位的败诉, 最终赔偿大量款项。而保存好施工当时的技术资料就能够很好的解决这一问题, 质量就是反应产品或者服务满足需要能力的特征和特性的总和, 对于建筑施工而言, 工程的施工过程就是产品质量形成的过程, 而由于当前技术的限制和客观因素的局限性, 在建筑施工过程中, 即使严格按照施工的程序和质量标准进行施工, 也不能保证工程质量绝对没有问题, 因此, 保存好施工时的技术资料是非常重要的, 是工程质量在形成过程中相应的技术见证。

1.3 是企业管理水平的综合体现

建筑施工单位对施工期间的技术资料管理不仅仅是对工程质量的保证, 也是企业整体管理水平的体现。建筑施工技术资料是施工过程中逐步形成的技术性文件, 其可谓与建筑工程主体具有同等重要的地位, 是工程承包合同的一部分, 既然能够成为承包合同的一部分, 其重要性可想而知了。另外, 施工技术资料是全面反映、记载着建筑单位主体以及施工过程的重要文件, 其妥善的保存是建筑施工单位施工直接成果之一, 对整个工程起着指导依据的作用, 同时, 也是企业管理水平的直接体现。

2 建筑施工单位施工技术资料的基本要求

2.1 真实性

真实性是建筑施工单位施工技术资料管理的首要问题, 其妥善的管理就是为了以后出现问题能够有据可查, 有理可依, 因此, 确保施工技术资料的真实性是其管理的关键问题。施工技术资料的真实性能够真实的反映整个工程的质量状况, 真实性是施工技术资料的生命。如果施工技术资料没有真实性, 那么其管理就毫无意义。

2.2 规范性

施工技术资料的规范性就是指在对施工技术资料填写和整理时, 严格遵照有关标准和法规要求, 记录的资料应当具有一定价值, 并达到规定的深度和广度, 确保需要调出时能够起到实际的作用。另外, 施工技术资料的管理人员和填写人员, 要认真学习国家相关方面的法律法规、行业标准等知识, 确保施工技术资料的标准化和规范化。

2.3 信息化

随着经济的发展和科学技术的进步, 计算机网络已经应用于我国社会主义现代化建设的各项事业。对于建筑施工技术资料的管理要与时俱进, 利用现代化管理手段对其进行管理。建筑施工单位施工技术资料在经过整理组卷后, 应该及时送交城市建设档案部门存档。建筑技术资料是在建筑施工过程中形成的, 是对建筑物质量的真实反映, 因此, 必须妥善加以保存。信息化可以使建筑施工资料查阅方便, 便于保存和整理, 另外, 建筑施工资料是具有实际社会价值和经济价值的信息源。

3 建筑施工单位施工技术资料的管理

3.1 及时做好资料的收集和整理

建筑施工资料是对整个建筑工程的真实反映, 因此, 在资料整理时, 必须要认真负责。要按照建筑物施工的进度及时收集和整理。对建筑工程所使用的钢材、水泥、防水材料等所有材料的使用日期到负责人都要详细记录, 以便出现问题时能够及时找到相关负责人。因此, 要做好建筑施工的材料整理, 就要在工程开工之初, 安排专人负责资料的记录与整理, 对材料的合格证和实验报告进行严格管理, 负责对质保资料跟踪管理, 并及时做好各项材料的质检工作, 使资料的整理和工程的进度同步, 做到所记录的内容和工程工期相符。

3.2 确保记录数据的准确性

真实性是建筑工程技术资料的灵魂, 而准确性是建筑工程技术资料的基础。建筑工程是一项系统而庞大的工程, 任何一点小的纰漏都会造成整个工程质量的下降。因此, 技术资料的记录一定要准确、详细, 确保其有实际价值。建筑施工技术资料的准确性要求, 分项填写应该规范化, 保证所填内容具体、真实, 另外, 对于施工中必需的材料, 例如砂浆、混凝土的配比, 一定要准确记录。切不可将技术资料的记录流于形式, 一旦工程质量出现问题, 这样的技术资料不但不能够为二次施工所采用, 更会造成技术资料混乱, 以致于对工程出现的问题产生错误判断, 对施工造成危险。另外, 也不能为了提高工程的质量, 对技术资料进行篡改, 故意歪曲事实。总之, 建筑工程的施工技术资料要保证实事求是, 客观准确。

4 结语

建筑施工技术资料是建筑施工中一个重要的部分, 是建筑物质量的明证, 也是保证建筑物施工资料完整的根本因素, 因此, 建筑单位在进行施工时, 一定要重视施工技术资料的记录和保存, 按照相关原则进行认真核对和管理, 确保其再次应用时能够顺利准确的使用。目前我国建筑工程行业在对施工技术资料进行管理的过程中仍然存在很多问题, 但相信在我国建筑行业未来的发展中, 一定会加强对技术资料的管理, 确保工程的完整和安全, 为我国社会主义现代化建设做出应有的贡献。

参考文献

[1]罗环来, 严艳林.建筑施工企业中的施工技术资料管理[J].中国新技术新产品, 2010 (14) :192.

[2]王秀华, 刘凤和.如何做好建筑工程施工技术资料的管理[J].黑龙江科技信息, 2008 (24) :256.