煤矿搬运工资料（精选8篇）
煤矿搬运工资料 第1篇
煤矿搬运工
1、矿用车辆的分类：矿用车辆有标准窄轨车辆、卡轨车辆、单轨吊车辆和无轨机动车辆。其中窄轨车辆是目前我国煤矿使用的主要车辆。按用途分：货车、人车和专用车辆。按装载量分：小型矿车：装载量小于１ｔ；中型矿车：装载量为１ｔ－３ｔ；大型矿车：装载量大于３ｔ。按车厢类型和卸载方式分：固定车厢式矿车、底卸式矿车和侧卸式矿车。
2、矿用车辆主要由车厢、车架、轮轴、缓冲装置和连接装置组成
3、矿用车辆的完好标准：
１ 轮对的完好标准：①矿用车辆运行平稳，在水平巷道上４个车轮中有一个不与轨面接触时，其间隙不大于３mm。②车轮不得有裂纹，轮缘磨损余厚不小于１３mm；踏面磨损余厚：１ｔ及以下矿车不小于６mm，２ｔ矿车不小于７mm，３ｔ矿车不小于８mm。③车轮定期注油，转动灵活。车轮端面摆动量：滚动轴承不超过２mm；圆锥滚柱轴承不超过３mm。
２ 连接装置的完好标准：①矿车的车梁、碰头、插销的安全系数不小于１０；连接钩环和插销的磨损量不超过原尺寸的１５%。链环、插销弯曲置不超过链、销直径的１０%。②铸钢碰头无裂纹，弹簧无断裂或永久变形。弹性碰头的伸缩长度为１０mm－３０mm。③橡胶碰头完整，固定可靠，伸出槽外长度不小于３０mm。
３ 车厢与低梁的完好标准：①车厢无破洞，各部凹凸深度不大于５０mm，裂纹长度不超过１００mm上口对角长度差不不大于５０mm。②低梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动，其它部位螺钉、螺栓松动数不超过总数的１０%。
4、对轨道铺设质量的规定：
①扣件必须齐全、牢靠并与轨型相符。轨道接头的间隙不得大于５mm，高低和左右错差不得大于２mm。②直线段两条钢轨顶面的高低差，以及区线段外轨按设计加高后与内轨顶面的高低差都不得大于５mm。③直线段和加宽后的曲线段轨距上偏差为＋５mm，下偏差为－２mm。④在曲线段内应设置轨距拉杆。⑤轨枕的规格及数量应符合标准要求，间距偏差不得超过５０mm。道渣的粒度及铺设厚度应符合标准要求，轨枕下应捣实。对道床应经常清理，应无杂物、无浮煤、无积水。
同一线路应使用同一型号的钢轨。道岔的钢轨型号不得低于线路的钢轨型号。
5、架线电机车供电系统的组成主要有：牵引变六索、馈电线、架空线、轨道、回流线等。
6、电机车行车信号的使用方法：
ａ 灯光信号：
１）信号灯：红色－“停车”；绿色－“开车”和正常运行。
２）防追尾信号：单一的红色信号灯。
３）用矿灯代用的临时信号：上下摆动－“停车”；左右摆动－“开车”；画圆圈－“倒车”。
ｂ 音响信号：
电铃和口哨使用时意义相同，一声－“停车”；两声－“开车”；三声－“倒车”。
ｃ 紧急停车信号：
列车在运行中发生故障或运输线路中发生的故障需通知司机紧急停车
１）矿灯寄宿地上下摆动数次； ２）电机车灯急速地一明一暗数次；
３）当司机接受了上述两种信号中的任何一种后，用本电机车灯一明一暗数次回答对方，并根据情况采取减速停车或紧急停车措施。
7、矿井运输“信、集、闭”系统是指矿井运输信号、集中控制和闭塞的简称。“信”表示该系统具有指示机车运行的行车信号功能；“集”表示该系统的运输信号和道岔等是由控制中心集中控制和监视的；“闭”表示“闭塞”的意思，即该系统的每台信号机及道岔相互之间，通过技术手段实现的连锁关系。
8、对架线电机车的架空线的要求：
１）架空线的悬挂高度
ａ）在行人的巷道内、车场内以及人行道与巷道交叉的地方不小于２m在不行人的巷道内不小于１.９ｍ。
ｂ）在井底车场内，从井底到乘车场不小于２.２ｍ。
ｃ）在地面或工业场地内，不与其它道路交叉的地方不小于２.２ｍ。
２）架空线的距离
电机车架空线与巷道顶或棚梁之间的距离不得小于０.２ｍ。悬吊绝缘子距电机车架空线的距离，每侧不得超过０.２５ｍ。电机车架空线悬挂点的间距，在直线段内不得超过５ｍ，在曲线段内执行标准。
9、常用绞车主要有：在井下斜巷道和立井中用来提升煤炭、矸石等物料或搬运设备的提升搬运绞车；在平巷或倾斜井巷用来调度车辆或进行辅助提升的调度绞车；在采煤工作面用来拆除和回收工作面设备或支柱的回柱绞车；在平巷和倾斜井巷用来运送物料的无极绳绞车。
10、绞车制动闸的作用：
1）在减速阶段和下方重物时参与绞车的速度控制。
2）在提升容器到达终点停车位置或中途停车时，可靠地闸住滚筒。3）突发事故时，可进行紧急制动。
4）对于双滚筒绞车在更换钢丝绳和调绳需打开离合器时，能闸住游动滚筒。
11、绞车深度指示器的作用：
1）指示提升容器在井巷中的相对位置。
2）提升绞车过卷时，切断安全回路，实现安全制动。3）提升绞车接近终点时发出停车信号及减速信号。
4）减速阶段提供给定速度，并通过限速装置实现过速保护等。
12、在矿井运输中的主动绳轮、导向轮和绞车滚筒的直径与与钢丝绳的直径之比应大于
60，而与钢丝直径之比应不小于900。
13）倾斜井巷提升时必须加保险绳，其目的是防止钢丝绳与矿车之间以及矿车与矿车之间连接处断链或断销而发生跑车事故。保险绳应和绞车钢丝绳规格相同，其长度必须和规定串车数量吻合，以防轧绳或超挂车。形式一般有单绳式和环绳式。
14）倾斜井巷防跑车装置能够防止发生跑车事故，常用的有保险绳和阻车器；跑车防护装置是能够阻挡住跑车的装置。15）绞车操作中的“一严、二要、三看、四勤、五不走”：
一严：严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。
二要：要手不离操作手把；要坐姿端正，精力集中，不在绞车运行时更换司机。
三看：启动看信号、运行方向、绳在滚筒上的排列情况，做到启动准确平稳；
运行看仪表、深度指示器，做到运行快捷；
停车看深度指示器和绳记，做到停车准确，一次到位。
四勤：勤听、勤看、勤检查、勤维修。
五不走：当班情况交接不清不走；任务完不成不走；设备和机房清洁卫生搞不好不走；有故障能排除而未排除不走；未经接班者签字不走。
绞车操作中的“三不开”、“五注意”：
三不开：信号不明不开；没有看清上下钩不开；启动状态不正常不开。
五注意：注意电压表、电流表等指示是否正常；注意制动闸是否可靠；注意深度指示器指示是否准确；注意钢丝绳排列是否正齐摩擦绞车钢丝绳受力是否一致；注意润滑系统是否正常。
16）井下辅助运输是指人员、设备、辅助材料和矸石的运输，是相对于“主运输”即“煤炭运输”而言。在运输过程中，若所运输的设备、材料等货物需由一种容器或车辆转载至另一种容器或车辆上运输，称为换装；若不需改变承载容器或车辆，只改变牵引设备，称为转载或倒运。煤矿搬运工所从事的井下设备、物料的搬运，属于辅助运输的范畴。
17）煤矿搬运操作中常用的搬运机具有：手拉葫芦（倒链）、滑轮组、油压千斤顶、复轨器及撬杠等。常用的搬运牵引设备主要有机车和绞车
18）矿井常用物料及设备分类：从搬运角度出发，把长度4m及其以上，或宽度1.2m及其以上，或高度1.25m及其以上的单体物料称为特殊物料，把设备重量在5t及其以上，把长度4m及其以上，或宽度1.2m及其以上，或高度1.25m及其以上的单体设备称为特殊设备，常称之为“四超”物件或重大型物件。不符合上述之列的称为一般物料或一般设备。19）固定式矿车的完好标准：
车厢不得有破洞，裂纹长度不得超过100mm，整体框架无明显变形，表面变形深度 不得大于50mm。
2、低梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动
3、连接钩、环和 插销不得有明显磨损。外观基本平直，钩、环和插销不得有明显变形。
4、铸钢碰 头不得有裂纹，伸缩正常。弹性碰头的长度要在10mm-30mm之间。橡胶碰头要保持 完整，不得松动，伸出槽外长度不得小于30mm。
5、车轮转动灵活，表面不得有裂 纹，轮缘踏面的磨损量不得超限。
6、矿车试运行平稳，不得有明显摆动。4个车轮 应与轨面接触，若有一个车轮不与轨面接触时，其间隙不得大于3mm。20）人力推车时应遵守以下规定：
1、一次只准推一辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于10m；坡度大于5‰，不得小于30m。
2、推车时必须时刻注意前方。在开始推车、停车、掉车发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出警号。
3、严禁放飞车。巷道坡度大于7‰，严禁人力推车。
21）井下常用机械装载方法主要有：
1、三脚架装载
2、钢棚装载
3、钢梁装载
4、锚杆
装载。井下常用人力装载方法主要有：单人装载a、单人抓装（以不超过10kg 为宜）b、单人抱装（以不超过25kg为宜）c、单人抬装（以不超过40kg为宜）双 人装载a、双人抓装（以不超过30kg为宜）b、双人抱装（以不超过50kg为宜）c、双人抬装（以不超过60kg为宜）d、多人装载 22）人力运输重大型物件时，应遵守下列规定：
1、必须专人指挥。
2、必须有人探道。探道人员应认真检查轨道、巷道情况，发现问题及时通知指挥人员。
3、探完道后方准推车。推车人员必须服从指挥，不得在货载车辆两侧推车，不准放飞车。
23）脱轨事故处理的基本准则：
1、脱轨事故发生后，现场人员要立即发紧急停车信号通知司机停车，附近人员应迅速赶来协助处理事故。
2、首先在事故车辆前后部适当位置放警戒，组织过往车辆及无关人员，并通知相关人员（信号工、司机）。要及时就近打电话向矿调度及运输调度详细汇报事故情况，征求意见，听从安排。
3、成立事故处理小组，各司其职，备齐所需机具、器材展开工作。
4、事故现场要由有经验的人员担任现场指挥，其余人员要佩戴好防护用具，听从指挥。严禁无关人员穿行、逗留。
5、检查所有机具、器材是否完好、合格，不合要求，要立即更换。
6、在安全第一的前提下，根据事故情况，采用合理快速的复轨方法，安全顺利完成任务。
24）瓦斯爆炸的条件：瓦斯爆炸必须具备三个条件：空气中有一定浓度的瓦斯、高温火源和足够的氧气。这三个条件必须同时具备，缺一不可。
1、瓦斯浓度：当空气中的瓦斯浓度达到5﹪-16﹪时，遇火会有爆炸性。瓦斯的爆炸范围叫做瓦斯爆炸界限。瓦斯爆炸的下限浓度为5﹪，称为爆炸下限。上限浓度为16﹪，称为爆炸上限。浓度达到9.5﹪，爆炸力最强。
2、高温火源：瓦斯爆炸必须有高温火源点燃。瓦斯的引火温度一般为650°-750°。当瓦斯浓度为7﹪-8﹪时，点火温度最低。
3、充足的氧含量：只有氧含量达到12﹪以上时，才能发生爆炸
25）在井下采煤、掘进（煤巷道）生产过程中所产生的直径在1mm和1mm以下的煤的微粒称为煤尘。悬浮在空气中的煤尘叫做浮游煤尘；从空气中沉积下来的煤尘叫做沉积煤尘。煤尘危害性强，造成职业病、具有燃烧和爆炸性以及易导致事故发生。
煤矿搬运工资料 第2篇
平凡的岗位
不平凡的事
——记***同志先进事迹材料二○一二年十一月
一种追求，一种责任，造就了他一种执着的性格，二十九年前他选择了艰苦的煤炭行业，二十九年后他仍然奋斗在井下万米运输战线，是这份执着造就了他永不言败的精神，二十九年来，在***万米井下大巷里，处处留下了他闪光的足迹，他用足迹的心血和汗水，在***的光荣榜上写下了自己的名字——***。
一九八三年秋，***同志被招工来到******当了一名井下运搬工，在这里一干就是二十九年，二十九年来，他从工人到班长，从副队长到书记、队长，走过的是一段曲折而坎坷的路，他有过成功的喜悦，也有过失败的痛苦，然而执着的他，硬式用顽强的拼搏精神和高超的技术管理办法赢得了领导的支持和职工的信任，起起落落的人生经历没有压垮他魁梧的身材和坚强的心。
我们知道：***的**事故是制约矿安全生产的一大顽疾，特别是井下落道事故和煤库溃泄事故，更使让人谈虎色变，为此***同志下了不少功夫，它根据自己多年来的实践经验和亲身经历，摸索出了一套符合实际，安全有效的井下机车运行和上道的“土办法”，在实际中取得了很好的效果，他倡导的井下电机车运输“分段限速”办法，既保证了安全运行，又提高了经济效益，这种办法一直沿用至今，为矿安全生产提高经济效益发挥了不可替代的作用，他处理井下三吨矿车落道采用“就地上道法”，既安全，又快捷，在经历二十多年几百次断轴落道过程中，久试不衰，有效避免了伤人事故和影响生产一小时以上责任事故。特别是在处理井下大小煤库积水，棚堵的过程中，***同志总要尽可能亲临现场，亲自动
手处理，直到化险为夷。每当工人们看到他浑身水淋淋，满脸黑污泥，而又面带笑容出坑时，领导和职工们都竖起大拇指称赞，他亲自处理过多少险要事故和故障，谁也说不清，但领导和职工们都清楚，井下如有处理不了的故障和困难，大家都会不约而同的想到他。
他总说与个人荣誉相比，自己肩上的这副担子的责任更重要。他对井下大巷，煤库和朝夕相处的职工有着深厚的感情，他坚持以人为本，一切为职工服务的原则，队里无论哪个职工家庭有困难，思想有情绪，工作不顺心，更或者职工家中红白大小事，都愿意和他商量商量，他都会尽自己的能力帮助，让职工们满意。不论职工生病住院，还是灾区需要捐物，***同志总是尽自己的最大努力，奉献自己的一份爱心。
面对安全和生产压力存在的重要困难，以及新工人多，安全技术素质差等多方面因素，***同志绞尽脑汁，想方设法，特别是井下现场管理，他针对每个新工人不同岗位，工种，结合自己多年工作经验，手把手地辅导职工，使他们能尽快适应新的岗位和环境，领导和职工们都说：“只有***值班，你放心就行了”。
由于工作出色和***同志个人不懈努力，矿给他很多的荣誉，他四次被评为矿劳模，他的家庭也多次被评为“五好家庭”。然而鲜花、掌声和荣誉对他来说并不重要，重要的是能对的起自己肩上的这份责任以及领导和职工们对他的信任，家庭的困难和亲人们的怨言对他来说已成为一种习惯，只有当他回到他所熟悉的井下大巷时，工人们才能看到他的笑容，听到他熟悉的声音：06 号机头去北三，08 号机头去南四。
凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是***同志的真实写照。平凡的事业，平凡的岗位，平
凡的人，不平凡的是一棵奉献于煤矿
煤矿搬运工资料 第3篇
1 全面分析影响搬运的主客观因素
在安装或搬运综采液压支架的实际过程中, 影响液压支架实际搬运的因素很多, 所以必须全面分析后才能制定相应的搬运方案指导搬运。总结起来, 影响最大的因素是来自液压支架自身的大质量和大体积, 且在搬运过程中容易扎底。
根据综采液压支架的组织结构, 支撑支架全部重量的就是液压支架的两个底座, 两个底座中间是一个空隙, 底座的受力面积小, 直接与底板接触, 作用于底板。当来自支架的作用力过大时, 由于受力面积小, 支架就容易扎底。在实际拖移过程中, 液压支架作用于底板的压力非常大, 形成极大的压强, 导致液压支架无法在浮货上前进。与此同时, 由于底板并不平整, 加之牵引力的作用, 造成支架受力不均产生晃动, 当支架前端往下晃时, 底座就会扎到底板里, 且越拉越晃, 越晃扎得越深, 从而导致拖移搬运的实际困难。
另外一个对搬运造成较大影响的因素就是工作面所在的环境受制于断层及顶部采空区的煤柱。当工作面受到较大压力时, 就会增加顶板的压力, 出现底鼓现象。综合多种因素考虑, 如果按照常规的方法, 使用轻轨或钢板将进一步加重工作面的压力, 增加搬运难度和经济压力, 因此, 使用拖移器进行搬运是较为理想的办法。
2 科学规划搬运路线
由于综采液压支架的庞大体积和超常体重, 能否合理规划搬运路线, 直接影响搬运的安全及有效性。因此, 科学规划运输路线至关重要。企业在使用拖移器拆解搬运液压支架前, 必须结合支架的整体构造, 检维修的地点, 矿区与检修地点之间路段状况、参与搬运的人数, 使用到的装运设备等, 进行全面了解掌握后, 科学合理地制定往返路线, 指引搬运始末, 确保搬运的效率、经济效益和安全性。
3 制作拖移器
使用拖移器搬运综采液压支架的理由, 就在于其接触面积大, 在搬运时, 对液压支架底部产生的压力较小, 促使底板压强减小, 而不至于扎底, 从而削弱搬运的阻力。
在综合分析液压支架自身的组织架构, 规划好路线后, 如果没有现成的拖移器, 则需要企业进行自制。制作拖移器一般采用钢板作为材料, 根据支架的形状和构造, 拖移器底板呈矩形, 整体呈舰艇状, 前端与底部最好成30度角, 内角则为150度。结合支架的具体结构, 在拖移器的引架底座两侧、弯角的直线上焊接的钢板高度需比支架的实际高度要持平或高些 (具体视实际情况定) 。此外, 还需要在拖移器前端中间位置焊接一个呈敞开式的C型钩, 于立板和前端下方增加两块加强钢筋, 同时确保整个拖移器必须牢固、耐用[1]。
4 拖移器的实际运用过程
在拖移器制作完成及液压支架组装完成的前提下, 对液压支架的底座进行清理干净后, 则可将运液压支架装运至拖移器上。装运液压支架的原则是液压支架与拖移器保持吻合, 形成一个整体。同时用拖移器的立板、三角铁板等事先设计并焊接好的部位分别固定好液压支架的底座前脚, 确保在搬运过程中不发生移位, 用绞车的钩头锁锁住液压支架底抬缸的横梁上, 最后用钢丝绳绑住C型钩, 再进行检查确认, 一切准备就绪后, 便可按照既定方案开始实施搬运[2]。
5 运用拖移器的优势特点
运用拖移器搬运液压支架的显著特点就是经济实惠, 安全可靠。主要体现在:
一方面, 适用范围较广。由于拖移器自身的特性, 在实际运用过程中, 拖移器受地面平整与否影响不大, 即便是阶梯, 只要不超过20cm的高度, 就不会对其前行造成阻碍 (为确保实际效果, 实施拖运前最好能平整地面) , 且拖运起来较省时省力, 也不会产生扎底问题, 只要客观条件不对其造成外在阻碍或施加额外压力, 托运过程就不会受到太大影响[3]。
另一方面, 使用拖移器搬运液压支架最为关键的在于其安全可靠性。使用拖移器进行搬运, 整个过程中不需要车辆装载或拖运, 因此不会对拖运造成太大晃动或翻车的威胁。且不管是装载液压支架还是卸车都非常简单易操作, 需要耗费的人力物力也相对少, 从而节约经济投入, 为企业实现高效、经济搬运综采液压支架提供可能[4]。与此同时, 由于减少了实际运用过程中的人力、物力, 也在一定程度上降低了装运或搬运途中可能产生的人员受伤的概率。
6 结语
事实证明, 使用拖移器在综采工作面上搬运液压支架, 很大程度上解决了在并不大稳固的工作面上铺设轨道进行搬运带来的众多不安全因素, 是综合多种因素进行考虑后的极佳选择。当前, 在一些煤矿企业的综采工作面上已经得到了较为广泛的运用。拖移器的出现及有效运用, 为企业在大型设备的检维修和搬运方面创造了便利, 并为综采工作面的快速回撤及液压支架的安装开辟出了一条有效且简便的途径。经过对整个搬运过程产生的人工、物力等方面的消耗进行测算, 使用拖移器搬运液压支架减少了不少经济支出, 且由于搬运速度较快, 这在一定程度上是为企业创造了效益, 值得推广运用。
参考文献
[1]张颖超, 许建玉.大型综放液压支架快速搬运技术研究[J].煤矿机械, 2014, 35:196-197.
[2]王金华.中国煤矿现代化开采技术装备现状及其展望[J].煤炭科学技术, 2011, 39:1-5.
[3]张云, 张忱.综采支架搬运车液压起吊装置设计与分析[J].内蒙古农业大学学报 (自然科学版) , 2011, 32:186-188.
深井煤矿档案资料的“六化”管理 第4篇
关键词：数字档案 档案创新 档案利用
随着现代经济社会的发展，对档案利用的频繁和档案资源的急剧增长，使传统的档案利用方式和方法已越来越难以适应现代社会和档案信息现代化的利用需要。作为储存并提供利用的档案工作，特别是档案管理工作的现代化，其重要性日益显现出来。档案工作内部的重心也应从初级的档案存放利用，上升到适应新形势下得“档案现代化管理”上来。档案管理应作为档案工作的终极目的，档案工作重要性特征在得到进一步的强化。为此，孙村煤矿积极推进档案六化管理，提升档案工作水平。
一是管理网络化。为提高全矿档案管理工作，完善档案管理制度，成立档案领导小组，设立专职档案员1名，构建了上至矿长、党委书记、总工程师、总经济师，下至各单位兼职档案员、专职档案员的档案管理网络，并在全矿41个单位、部室设置41名兼职档案员，定期对兼职档案员的业务素质进行培训、考核，提高了档案业务管理水平。强化依附性企业档案管理，将档案网络延伸至所有非煤企业，定期考核、严格监管、深化落实，真正做到档案管理无漏洞、无死角。
二是运作流程化。根据矿制度化管理、程序化运作的总体思路，在不断健全完善各项档案管理制度的基础上，实行档案流行化管理，对档案的接收、整理、归档、查阅等工作绘制流程图，并标注“5W1H”等要素，实现档案管理的“可视化”，使复杂、难以理解的档案管理简单化。
三是资源集合化。随着现代信息技术的不断发展和企业管理制度的不断完善，照片、声像等各类档案资源也随之丰富起来，为及时有效地做好各类档案资料的存档工作，按照“集中统一管理”的原则，对各类档案资料分别存放、管理，并做到定期检查，确保档案资料的完整性。尤其是在孙村煤矿建成“数字矿井”后，我们对主运、副提、排水、压风、供电、副提等集成信息数据全部归档，使井下生产信息资源得到妥善保存。
四是存档多向化。为填补我矿电子档案这一空白，积极推进纸质文档电子化，将我矿具有电子文档的纸质档案资料进行转换，以移动硬盘的形式与纸质材料一并存档，保证了档案资料的完整性。并拓展存档范围，在上级要求范围之外增设办公室岗位资料及员工个人档案，建立归档目录和查阅目录，为办公室内部制度化管理，程序化运作，提供了真实可靠的考核依据。同时对全矿的电子办公设备的随机资料进行存档，建立归档目录，充实了档案资料，而且为使用单位和个人对电子办公设备的维护和修理及时、迅速地提供真实、可靠的资料依据。对荣誉室改造装修，将建矿60周年来珍贵的矿井照片及劳模、先进职工、老矿领导的照片档案收集保管，形象逼真、鲜活生动而且真实再现历史原貌，为服务矿井提供了宝贵资料。
五是开发效益化。档案具有历史再现性、知识性、信息性、政治性、文化性、社会性、教育性、价值性等特点，在现代企业管理中，档案已成为科学决策的重要依据。为此，我矿积极开发利用档案信息资源，指导矿井生产经营，为矿井合理布局、开发新采区、矿井延深、技术创新等提供了第一手材料，为企业创造了极大的经济效益和社会效益，真正发挥了档案的宝贵价值。近年来，先后有205项档案信息成果获得山东省档案局奖励，其中一等奖12项，二等奖66项，三等奖127项，连续8年获得档案信息利用集体荣誉奖。
六是设备信息化。信息化已经成为当今社会和企业发展的重要方向。在矿井逐步走上信息化、自动化管理道路的同时，致力于建立省特级档案室，孙村煤矿档案室按照信息化、现代化的要求，对档案室进行了改造，投用综合档案管理系统网络技术，建立与集团公司信息互动的办公平台，消灭信息孤岛，实现了档案管理由手工记录到信息化管理的转变。
孙村煤矿的档案已经成为客观、真实记录孙煤变化的历史见证，为矿井的安全生产提供了宝贵的资料，赢得了省档案局、省煤炭局、集团公司档案馆的一致认可，连续多年获得山东省档案信息利用先进集体，省档案考核一级单位，以及泰安市档案系统先进集体的荣誉称号。
煤矿资料图件目录 第5篇
上2号钻孔柱状图 1:200
刘一号钻孔柱状图1:200
502钻孔柱状图1:200
矿井地层综合柱状图 1:500（2份）
水文地质图1:5000
矿井地形地质及水文地质图1:5000 区域地质图 1:200000
煤岩层对比图1:200
11-1号煤层底板等高线 1:5000（2份）11-2号煤层底板等高线 1:5000（2份）13号煤层底板等高线 1:5000（2份）12号煤层底板等高线 1:5000（2份）8号煤层底板等高线 1:5000（2份）
8号煤层充水性图 1:5000（10-01、10-03）12号煤层充水性图 1:5000（10-01、10-03）11-2号煤层充水性图 1:5000
11-2号煤层采掘工程平面图 1:5000 12号煤层采掘工程平面图 1:5000 8号煤层采掘工程平面图 1:5000
12号煤层井上下对照图 1:5000（2份）8号煤层井上下对照图 1:5000（2份）11-2号煤层井上下对照图 1:5000（2份）
1-1地质剖面图 1:2000（09-07、10-01）2-2地质剖面图 1:2000
I-I地质剖面图 1:5000
煤矿迎检资料清单 第6篇
第四监察执法组需被检单位提供资料清单
一、地面资料组
（一）工商营业执照、采矿许可证正副本、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证。
（二）培训
1、“五职”矿长任命文件(矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长、机电副矿长毕业证、原工作岗位经历。
2、安全生产技术管理机构设置及配备专业技术管理人员文件，相关人员安全资格证； 采掘、机电、通风、地测专业人员毕业证。
3、专职安全检查人员安全资格证，安全监察部门点名册。
（三）《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》(国办发【2011】26号)贯彻情况记录。
（四）2011年灾害预防计划、应急处理预案及2011年演习报告。
（五）矿井与从业人员签订的劳动合同。
（六）矿井为从业人员办理工伤保险证明；参加安全生产责任险证明。
（七）矿井产量核定文件； 2010年矿井年产量报表； 2011年1-9月矿井月产量报表；主要采掘设备、提升运输设备检修计划及检修记录；矿井井下劳动定员及2011年7、8、9月实际入井记录。
（八）井上井下工程对照图、采掘工程平面图和避灾路线图。
（九）矿井地质报告、防治冲击地压危险专门设计、配备防治冲击地压危险专业人员文件、防治冲击地压预测预报。
（十）调度台账，财务部门支出帐、劳资部门结算单（2011年7、8、9月）。
（十一）矿井隐患排查记录（2011年7、8、9月）。
（十二）建设项目安全设施设计。
（十三）调度台账，财务部门支出帐、劳资部门结算单（2011年7、8、9月）。
（十四）领导干部带班下井制度及执行情况记录（2011年7、8、9月）。
（十五）矿井瓦斯等级鉴定批复文件；煤尘爆炸性鉴定报告；矿井煤层自燃倾向性报告。
（十六）矿山救护队设置或签订协议证明。兼并重组复工复产矿井另提供以下资料:
（一）监察兼并重组矿井股权构成证明。
（二）复工矿井的技木改造方案及审批报告。
（三）复工复产矿井：
1、兼并重组小煤矿自检报告。
2、区域公司初检报告。
3、省骨干煤炭企业正式验收报告。
4、省骨干煤炭企业批准生产报告。
5、批准生产报告向省煤炭企业兼并重组工作指导工作督查小组备案情况。
二、采掘、通风、防突组
（一）图纸
采掘工程平面图；通风系统图；瓦斯地质图；消防防尘系统图；瓦斯抽放系统图；抽放钻场及钻孔布置图；抽放钻孔实钻图；矿井压风自救系统图。
（二）资料
1、矿井瓦斯等级鉴定批复文件
2、煤尘爆炸性鉴定报告
3、矿井煤层自燃倾向性报告
4、“一通三防”管理制度
5、矿井综合防尘措施
6、预防和隔绝煤尘爆炸措施和制度
7、矿井井上下防灭火措施
8、通风阻力测定报告
9、呼吸性粉尘监测报告
10、风表、甲烷传感器、便携式甲烷检测仪、光学甲烷鉴定仪检验记录
11、通风旬、月报表
12、配风计划
13、测风报表
14、抽检头面作业规程
15、防爆门检修记录
16、反风演习报告
17、测尘报表
18、瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度
19、瓦斯检查班报手册 20、通风瓦斯日报
21、瓦捡员、放炮员特种作业人员操作资格证
22、局部通风机倒台试验记录
23、局部通风机三专两闭锁试验记录
24、井上下消防材料库配备清单
25、矿井综合防灭火措施
26、煤与瓦斯突出鉴定报告及备案情况
27、防突机构设置及防突人员配备文件，防突岗位责任制，防突管理制度
28、矿井2011年瓦斯抽放计划
29、矿井瓦斯抽采月报 30、矿井瓦斯抽采台帐
31、矿井和采区抽放工程设计
32、抽放工程和钻孔施工记录
33、瓦斯抽采参数
34、新水平（采区）煤与瓦斯突出防治设计及验收报告
35、顶底板岩巷掘进误揭煤专项措施
36、巷道贯通及通风系统调整措施审批记录
37、季度、月度防突专题会议记录，防突工作规划、计划和措施
38、突出事故应急预案
39、年、季、月度生产建设计划及防突措施计划 40、防突工特种作业人员操作资格证，主要负责人及技术负责人防突专项培训及证件，一般作业人员防突知识培训合格证明
41、突出煤层区域预测报告
42、预抽煤层瓦斯区域防突措施设计、参数及记录台帐
43、区域效果检验记录
44、区域验证记录
45、采掘工作面防突措施
46、采掘工作面预测预报，防突措施施工记录，工作面防突措施竣工图
47、采掘工作面效果检验记录
48、避难所设置情况
三、机电运输与监测监控组
（一）安全监测监控系统
1、安全监控系统布置图、断电控制图
2、机构设置文件
3、安全监控系统使用说明书
4、安全监控系统检测报告
5、采区设计和采掘作业规程
6、瓦斯传感器检定报告
7、安全监控日报
8、监控系统各类设备安全标志证书、产品合格证、防爆合格证
9、传感器调校记录
10、安全监控设备台帐
11、安全监控设备故障表及检修记录
12、中心站运行日志
13、甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录
14、瓦斯事故应急预案
15、安全监控人员岗位责任制、操作规程、值班制度及证件
16、瓦斯超限事故分析记录
（二）机电、运输系统
1、井上、下供、配电系统图
2、井下电气设备布置图
3、电力、电话、信号、电机车等线路平面敷设示意图
4、排水系统及排水设备布置图
5、提升机、主通风机、压风机、主排水泵的检测报告及准运证
6、大型设备运转和检修记录
7、主钢丝绳的检测报告
8、主提升装置的电器系统图、制动系统图、钢丝绳的检验和更换记录薄、安全保护装置实验记录薄、事故记录薄、岗位责任制和设备完好标准、操作规程及主提升机司机证件
9、机电、运输设备台账
10、矿井电气设备保护整定计算表
11、机电设备大修计划、检修措施及落实情况
12、双回路供用电合同
13、人车防跑车、机车制动测试试验报告
14、机电管理制度、操作规程、岗位责任制
四、地质与“防治水”资料
（一）图纸
采掘工程平面图、充水性图、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图、矿井综合水文地质图、矿井综合水文地质柱 状图、矿井水文地质剖面图、排水系统图、水害预测图、避灾路线图、矿井瓦斯地质图
（二）资料
1、防治水中长期规划和计划
2、水文地质类型划分报告、企业总工审批文件
3、综合防治水措施、水害应急救援预案
4、成立防治水机构的文件、成立探放水队伍的文件、探放水作业人员名单、探放水作业人员操作资格证
5、井田地质报告、建井设计、建井地质报告、水害调查报告
6、水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度
7、矿井涌水量观察成果台账、气象资料台账、地表水文观测成果台账、封孔不良钻孔资料台账、矿井和周边煤矿采空区相关资料台账、水闸门（墙）观测资料台账、矿井突水台账、井下水文地质钻孔成果台账、水质分析成果台账、水源水质受污染观测资料台账
8、地下水动态观测记录
9、历年最高洪水位记录
10、防隔水煤（岩）柱设计及批复文件
11、水文地质预测预报、水害预测表、掘进工作面水文地质情况分析报告、采面水文地质情况报告
12、探放水设计、措施及施工记录
13、带水压开采措施
14、地表裂隙排查及充填记录
16、临近未保护区通知单
煤矿班组建设资料 第7篇
目录
一、煤矿班组制度
二、煤矿班组职责
三、煤矿班组长责权
四、煤矿班组考核表
一、煤矿班组制度
班组民主管理制度
1、建立以民主管理员、生产技术质量员、安全设备员、经济核算员、班组长为核心的领导体系。班组民主管理员由班长、工会小组长与班组员工协商，民主推选产生，也可由班组员工民主选举产生。
2、班组民主管理会一般每月召开一次•也可根据需要由班组长、民主管理员或三分之一以上员工提出随时召开。民主管理会由班组长或工会小组长主持。
3、班组民主管理会要有本班组三分之二以上的员工出席方能召开。讨论决定的事项，要有班组全体员工过半数同意才能生效。
4、班组民主管理会作出的决定•如与班组长的意见不一致时•要协商解决，协商无效可以报告区队行政和区队工会进行调解。
5、班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的有关事项，未经班组民主管理讨论同意，任何人不能改变。
6、班组民主管理会的议题由工会小组长在征求员工意见的基础上，与班组长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一、二 个实际问题。
7、建立班组民主管理会议及活动记录本，指定专人负责记录。
班组劳动竞赛制度
1、根据区队工作计划，每月下旬由班组长、经济核算员确定下月班组竞赛目标，制定竞赛规划。
2、月底召开班组民主管理会，讨论下旬竞赛目标和规划，通过竞赛条件。
3、开展竞赛，每日公布竞赛成绩。
4、抓好比、学、赶、超、帮教活动，掀起学习先进热潮。
5、总结推广典型经验。
6、修订竞赛规划，进入下一个月的竞赛。
班组安全工作制度
一、班组长安全工作职责
1、坚持“以人为本、安全第一’’的方针
带领全班组做到人人、时时、处处、事事都把安全放在首位，决不做任何麻痹马虎、蛮干、冒险的事和违章作业。
2、认真执行安全规章制度带头及督促检查全班组进入现场，上岗接班，每项工作、每项作业均必须严格执行各工种安全操作规程，按安全质量标准化作业。
3、坚持开展日常性安全检查
必须做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时进行处理或向上级报告。认真做好交接班记录。
4、深入抓好日常性安全教育
按规定抓好新工人教育和“复工教育’’、班前必须进行安全交流，布置安全注意事项，坚持抓好每周一安全宣誓和安全活动日，按上级规定并结合本班实际，做到安全活动日有内容、讲实效、有记录。
5、带领全班团结协作，互相关心爱护。
在本班组组织推广“安全对子’’、“安全联保’’活动，凡视线不好交叉作业、作业条件恶化均必须实行“安全监护’’，亲自担任或指定专人负责晾望、照应、监护。执行临时任务和大、中、小检修时，必须提出安全措施，没有措施不能施工。
6、认真总结分析事故，吸取教训。
发生事故应立即组织抢救，并应立即报告上级保护好现场。积极配合上级做好事故调查分析，不隐瞒不掩盖，不缩小事实真象。利用安全活动日，分析讨论本班组或其他班组发生的事故，吸取教训。
二、班组安全设备员基本职责
协助班组长对本班组的安全工作负责，管理好本班组设备，对上级安全部门负责，有义务如实向上级安全部门汇报本班组安全生产情况。
三、班组长、安全设备员安全工作权力
1、对本班组人员违反安全规章制度，有权进行制止、批评及向上级报告。
2、对上级强令冒险作业的瞎指挥，有权拒绝执行并向上级安全部门报告。
3、发生危急情况有权先停止作业，指挥撤退人员到安全地带并向上级主管和安全部门报告。
班组质量管理制度
一、班组长、生产技术质量员职责
1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。
2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。
3、严格按照《作业规程》和质量标准组织施工，确保工程质量合格，月工程质量班验收合格率达8 5％以上。
4、对生产中出现的主要质量问题及时采取措施并报告领导。
二、班组长、生产技术质量员权利
1、有权召开本班组的质量分析会
2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。
3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。
4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的匍度和降低质量标准的人和事。
井下电工班组质量管理制度
一、班组长、生产技术质量员职责
1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。
2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。
3、对所管辖范围内的电器设备达完好标准，完好率不低于 9 8％，定期并经常检查设备，发现隐患及时处理。
二、班组长、生产技术质量员权利
1、有权召开本班组的质量分析会
2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。
3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。
4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。
井下管子工班组质量管理制度
一、班组长、生产技术质量员职责
1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。
2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。
3、对所管辖范围内的管路达到完好标准，做到五不漏。按期保质保量完成生产任务，确保生产用水。
二、班组长、生产技术质量员权利
1、有权召开本班组的质量分析会
2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。
3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。
4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。
井下钳工班组质量管理制度
一、班组长、生产技术质量员职责
1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。
2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。
3、对所管辖范围内的机电设备达到完好标准，完好率不低于9 8％，并做到安全装备齐全。
二、班组长、生产技术质量员权利
1、有权召开本班组的质量分析会
2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。
3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。
4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。
二、煤矿班组职责
班组民主管理员职责
一、宣传员职责
1、向班组成员宣传党的指示、方针、政策，协助班组长做好思想、政治工作。
2、组织与动员班组成员参加政治、文化、技术业夯学习，开展读书、读报活动。
3、宣传先进人物事迹，组织班组成员参加兴趣爱好小组，开展健康有益的文娱、体育活动。
4、认真做好班组学习记录，做到文字清晰。
二、安全设备员职责
1、贯彻执行国家的劳动保护规定，教育班组成员严格执行操作规程、设备保养、安全生产和文明生产等规章制度，协助区队落实安全生产措施。
2、经常检查与分析班组的安全生产和文明生产的情况，发现险情立即报告。
3、经常检查机械设备和安全卫生设备的完好情况，搞好设备维护、检修，使用设备率达到规定的保养标准。
4、组织研究如何提高设备利用率，节约能源，及时消灭跑冒滴漏。
5、参加事故分析会，协助班组长研究预防事故的措施。
6、管好用好劳动保护用品。
7、登记设备安全等方面的台帐，做到实事求是，文字清晰，填报及时准确。
三、生产技术质量员职责
1、加强班组生产技术质量管理，检查督促班组成员认真执 行作业规程和操作规程。
2、宣传和贯彻质量第一的方针，协助班组长搞好全面质量管理。
3、组织班组成员开展岗位练兵，积极利用与推广先进技术和先进经验，不断提高技术素质。
4、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。
5、负责登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐，做到实事求是，文字清晰，填报及时正确。
四、经济核算员职责
1、协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见。
2、按时做好班组经济核算工作，公布核算结果，记好班组经济指标台帐。
3、协助班组长开好经济活动分析会。
4、及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任考核数据，协助班组长记分评奖工作。
五、生活福利员职责
1、负责本班组成员的生活用品的领取与分发工作。
2、经常进行家访，了解员工生活情况，协助搞好员工困难补助并积极开展互助互济活动。
3、配合医务部门做好防病保健工作。
4、搞好班组集体生活福利，记好班组生活工作台帐。
三、煤矿班组长责权
班组长责权
1．班组长安全管理职责。严格执行《班组长安全生产责任制》有关规定。班组长是本班组安全生产第一责任人，全面负责领导本班组的安全生产，贯彻落实安全生产的总体要
求，全面推进安全文化建设，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，对安全隐患及时排查治理，对安全事故严肃追究。抓好员工全方位的安全生产管理和全过程的动态安全生产现场组织管理，严把安全生产第一道关口。
2．班组长生产管理职责。班组长要领导本班组牢固树立精细高效、文明洁净的生产理念，学习推广精益生产和内部市场化管理先进经验，分解落实生产经营任务，科学安排劳
动组织，合理配置生产要素，推进以岗位为核心，搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产和工作效率，保质保量完成生产任务。3．班组长质量管理职责。班组长要领导本班组牢固树立质量就是市场，质量就是品牌，质量就是生命的理念。加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，认真组织开展群众性
质量管理活动，保持质量管理体系有效运行和持续改进，全面提高产品、工程、服务和工作质量水平，争创卓越绩效。
4．班组长在团队建设、技术革新、岗位培训、绩效考评、基础管理等方面的具体职责。班组长要领导本班组的团队建设，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并帮助职工解 决困难。组织开展群众性技术革新活动，抓好以岗位为核心的员工教育培训，组织开展岗位练兵和技术比武。健全班组对个人的绩效考评分配机制，健全记录、报表、台帐及信息 的统计，分析和传递在实践中不断提高班组的管理水平和技术水平。5．安全管理权。班组长有权布置安全措施，检查员工安全作业情况，制止和处理员工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备安全生产条件且自身无能力解决时拒绝开工或 停止生产并及时向公司调度室汇报。
6．生产组织权。班组长有权根据工作需要和本班组实际情况，确定目标，制定计划，分配任务，合理调配劳动组织、人员、设备、材料等，现场指挥协调检查工作情况，调整工 作布置。
7．其他工作权力。制定班组工作具体办法和实施细则等管理制度，向上级提出合理化建议，推荐或选拔副职及生产骨干，推荐本班组优秀员工参加上级组织的先进评选、荣誉 休养、学习深造等。
山西玉和泰煤业有限公司
2011年5月30日
山西玉和泰煤业有限公司班组建设资料汇编
煤矿搬运工资料 第8篇
1 福建煤电公司地质图纸资料管理的现状
1.1 矿井地质图纸资料保管的基本情况
目前, 生产矿井的地质图纸资料主要存放在矿档案室和生产股。档案室主要存放的是不经常使用的图纸;生产股保管的图纸主要有:钻孔柱状图、勘探线剖面图及 (1:500) 采煤工作面实测图及 (1:2000) 储量计算图、水平切面图、地质剖面图、“三量”计算图等。电子版的图纸分别存放在地质、测量、采掘工程技术人员的电脑和移动硬盘中。
1.2 矿井地质图纸资料管理的基本情况
各生产矿井分管生产技术的副职领导为本单位地质图纸资料等档案管理的第一责任人, 基建矿井及直属 (含代管) 单位的行政第一把手为第一责任人。对重要地质资料与图纸、秘密以上储量、勘探资料、“三量”年报及其相关图纸等资料的档案借阅, 必须办理审批手续, 要求机关各部门、基层各单位除按一般性档案借阅审批手续办理, 即由借阅部门 (单位) 分管领导、主要领导审核、公司分管生产技术副总经理和分管办公室领导审批外, 还要报公司主要领导批准后方能借阅, 借阅时间为七天以内。涉嫌泄密、丢失档案资料并给企业造成损失的, 除按损失比例赔偿外, 还要移交司法机关立案查处, 追究刑事责任。
1.3 地质图纸资料的日常管理情况
1.3.1 地质图纸资料的管理比较到位。
公司设有专职的档案管理员, 各矿井党政办设有兼职的档案管理员, 生产股指定地质组长为地质图纸资料的保管员。同时, 加强了档案管理的检查和考核, 并相应制定了详细的管理措施, 规定当天的图纸、资料必须及时整理并妥善保管。图纸、资料不得随便携带到公共场所, 不得私自向外单位提供图纸、资料。所有整理好的资料、图纸必须及时上缴归档, 防止丢失、泄密。
1.3.2 公司在职工《劳动合同》中进行明确的约定。
在公司职工《劳动合同》第二十条第二款保守商业秘密中约定:乙方必须保守本单位生产 (工作) 或业务秘密, 涉及本企业技术和商业秘密的人员与本企业解除劳动合同五年内不得在本区域从事与原岗位相同或相近工作。
1.3.3 做好图纸资料的打印管理。
目前, 福建煤电公司下属有苏二矿、坑柄矿、牛栏山矿等6对矿井已经购买了大型打图机, 并建立了打印图纸审批制度, 规定凡需要打印的图纸必须经矿总工批准同意, 避免了送外打印的现象。
2 地质图纸资料管理存在的一些问题和困难
2.1 个别单位的领导、部门负责人对加强地质图纸资料管理的重要性认识不够, 口头上说得多, 日常监管做得少。
2.2 个别单位管理还不够规范、严格。图纸资料存放比较乱, 没有做到集中管理。日常使用的图纸, 地质、测量、采掘等部门有时没有及时放回厨柜上锁, 存在随意放在办公桌上的现象;存在内部人员借阅查看图纸, 没有严格履行借阅手续的现象。
2.3 个别工程技术人员保密意识不强。工程技术人员的电脑都能上网, 容易通过电子邮件的方式外泄或被网络黑客盗取;电子版图纸存放在电脑和移动硬盘里面, 有随意带离矿区的现象, 容易造成丢失或被盗, 甚至可能发生被技术人员直接拷贝给小窑主。
2.4 个别矿井打印的图纸, 特别是《生产许可证》年检时, 打印的图纸比较多, 还存在到私人打图店打印的现象, 如果老板想窃取图纸资料, 哪是轻而易举的事。
3 加强地质图纸资料管理, 预防地质图纸资料失密、泄密的几点思考
3.1 加强保密意识教育, 提高各级领导和管理人员对地质图纸资料管理重要性的认识。
各原煤生产单位党委要高度重视, 认真贯彻落实有关保密工作精神, 把保密工作摆上重要位置。加强对地质资料保密工作的指导和监督。要加强地质资料保密的宣传教育, 增强原煤生产单位领导和工程技术人员的保密意识, 把工程技术人员的保密教育贯穿于上岗、在岗、离岗的全过程, 切实提高他们的政治觉悟、责任意识和保密技能。
3.2 加强党风教育, 提高工程技术人员廉洁自律意识。
据报载:将国有大中型煤矿的煤层地质图纸出卖给乡镇小矿的个体老板, 获得“感谢费”28500元。2009年月, 淮南矿业集团新庄孜煤矿地质科原副科长范仁中因受贿罪被淮南市八公山区人民法院判处有期徒刑2年, 缓刑2年。还有去年永定县老寮坑煤矿事故, 也反映了我们企业内部个别工程技术人员廉洁自律意识不强的问题。因此, 必须把加强工程技术人员党风教育作为第一道防线。
3.3 加强制度建设, 完善内控制度。
3.3.1 加强涉密载体特别是微机、移动存储器等新技术产品使用的保密管理, 提升涉密信息系统防护能力和管理水平。
一是要加强涉密载体的维修和销毁工作, 工程技术人员的电脑损坏后, 在没有经过技术处理前不准送外修理, 防止地质图纸资料被修理人员拷贝而流出矿外。二是要安装加密软件。企业购买安装电脑加密软件, 实现图档文件的强制自动强制加密, 公司所有人员在操作电脑新建的文档或图纸的同时, 后台自动加密文件, 自动加密文件离开企业电脑环境无法使用, 文件只能在公司内部任意电脑上正常使用。
3.3.2 杜绝矿井地质图纸资料拷贝到私人打图店打印图纸。
有条件的矿里自己配备打图机, 没有办法解决的规定只准拿到公司内部打印。在打印图纸时, 还要注意损坏、破损的图纸应及时销毁, 不能随意丢弃, 防止外流。
3.3.3 强化科技档案的管理、检查和考核。
公司要定期、不定期组织有关人员对基层地质图纸资料的管理进行检查、考核, 发现问题及时纠正、整改。如:公司生产部门可以把地质图纸资料管理列入每季度标准化股室的检查考核内容, 对地质图纸资料管理混乱的单位, 实行一票否决, 通报处理。公司办公室要结合科技档案管理检查, 每半年对基层地质图纸资料的管理进行专项检查考评。
3.4 加强监督和查处的力度, 对地质图纸资料的管理开展效能监察
在效能监察工作中, 一是纪检监察部门随时跟踪监察日常地质图纸资料的保管和使用等情况;二是建立开展警示谈话制度, 对那些有存在泄密倾向的人员进行“警示谈话”, 防患于未然;三是通过设立举报电话、举报箱等方式, 积极为职工监督检举创造条件, 鼓励和支持职工举报工程技术人员为小煤服务的违纪行为, 做到有举必查, 违法必究。四是发现地质图纸资料外泄的, 由纪检监察部门牵头, 组织生产技术、规划等部门人员, 成立联合调查组及时介入调查, 发现一起查处一起, 严肃执纪, 一查到底, 起到“杀一儆百”的作用。
4 结束语
总之, 煤矿地质图纸资料是煤矿生产的核心机密, 关系着企业的长期可持续发展。在工作中, 我们必须高度重视, 加强管理, 强化教育、制度的落实, 扎实开展好效能监察, 切实提高工程技术人员的廉洁从业意识和保密意识, 从各方面防范泄密、失密的发生, 保护国家资源, 保障煤矿企业的安全生产。
摘要：地质图纸资料是煤矿企业重要的内部资料, 若出现失密、泄密事件, 会对企业造成严重的经济损失。文章介绍了福建煤电公司地质图纸资料管理的现状, 指出地质图纸资料管理中存在的一些问题和困难, 并提出一系列的意见和建议。
