核心制度考核处罚办法（精选7篇）

核心制度考核处罚办法 第1篇

保安内务制度考核处罚办法

1、严格内务卫生制度。被褥一律按规定摆放，被褥不整洁者每次罚款20元。物品摆放不整齐者罚款10元，被褥不叠者罚款50元。

2、严禁在室内或工作岗位抽烟，违反者每次罚款500元。

3、严禁无关人员到值班室及宿舍，每次罚款50元。带无关人员在宿舍留宿者发现一次罚款100元。

4、严禁在办公场所或室内大声喧哗，违反者罚款20元。

5、严格作息制度，不遵守规定的每人罚款20元。

6、不服从领导工作安排者，第一次罚款100元，第二次予以开除。

7、上岗期间严禁电话聊天，违反者罚款10元，认识正确使用通讯设备器材，违反者发现一次罚款30元。

8、上岗期间不准做与工作无关的事，违反者每次罚款20元。

9、积极参加集体组织的各种活动，会议，无故缺席者每次罚款50元。

10、上岗者规定统一服装，着装不整洁者每次罚款20元，上岗值勤时不着装者罚款50元。

11、搞好休息值勤场所管井卫生，卫生不合格罚款当事人20元，未落实卫生值日制度的罚款班长50元。

12、对保安器材严格规定保管使用，违反者发现一次罚款50元。

13、不准把无关人员带入值勤范围，违反者每次罚款50元，造成后果予以辞退。

14、遵守单位有关对顶，严禁监守自盗，发现一次移交公安部门处理。

15、无正当理由不服从工作调动安排，不服从轮岗制度，经批评教育后仍不悔改者罚款500元。

16、滥用职权，打击报复或包庇他人的错误行为，后果严重者罚款500元。

17、散布流言蜚语，无事生非，挑拨离间，恶意伤人，罚款500元。

18、上岗值勤时严禁睡岗，脱岗，违反者罚款50元。

核心制度考核处罚办法 第2篇

一、扣分项目：

1、课堂上学生做闲事、说闲话，迟到、早退，睡觉、吃零食、看小说、照镜子、剪指甲、梳头发、做小动作、走动说话、打牌、下棋、玩手机、电子产品等见一人次扣2分（要求各班预备后班长点名，检查点名册。）

2、学生干扰或辱骂学生干部或不守宿舍纪律的，见一人次扣2分。

3、课间打闹、追逐、跺楼层、嗷嚎大叫、说脏话、骂人等，扣2分；

4、打架、、喝酒、偷窃等违纪行为见一次扣10分（第一次记过处分停课反思请家长谈话教育，第二次劝其退学，遣送回家。）

5、学生染发、留长发扣2分；学生私接电线或私用电器扣2分。

6、吸烟，带管制刀具，翻越围墙、大门，夜不归宿者，离校出走扣5分.7、请假（专用请假条）每人次扣1分（每周允许10人次），旷课扣5分。

8、班会课上必须上班会,整顿纪律、安全教育，否则扣2分。

9、校会课纪律混乱的班级扣5分，班主任不到会者扣5分。

10、学生顶撞或辱骂老师和管理人员，见一人次扣5分（警告反思）。

二、加分项目：

1、学生拾到饭卡等物品及做好人好事加2分。

2、拾到现金1---10元加2分；10元以上的，加5分。

3、鼓励班主任坐班办公，不定时检查时记一次加3分（自己课除外）；鼓励班主任饭后进班，不定时检查时记一次加3分。

4、班级单独完成临时分配突击性任务加5分。

5、校级比赛活动中获一等奖的班级加5分（快慢班各取前1名）。

三、学生处罚

（一）处罚种类：

1、警告反思

2、记过处分，停课反思

3、劝其退学，遣送回家

（二）警告反思两次以上的学生要受记过停课处分，记过停课处分两次以上的要劝其退学。这类处罚要出布告在全校公示，受到这类处罚的学生将失去各类表彰的机会和上学资助项目。

（三）如有触犯法律构成犯罪的行为，将转交派出所处理，校方将通知家长前来配合派出所解决问题。

四、总结奖励

核心制度考核处罚办法 第3篇

《办法》明确, 国务院将对各省、自治区、直辖市最严格水资源管理制度落实情况进行考核, 水利部会同有关部门成立考核工作组, 具体实施。

《办法》规定, 各省、自治区、直辖市人民政府是实行最严格水资源管理制度的责任主体, 政府主要负责人对本行政区域水资源管理和保护工作负总责。规定了考核内容、目标。

《办法》明确了考核方式, 即考核评定采用评分法, 考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。采用年度考核和期末考核相结合的方式。明确了各省、自治区、直辖市用水总量控制目标、用水效率控制目标和重要江河湖泊水功能区水质达标率控制目标。明确了考核结果与奖惩。

核心制度处罚 第4篇

各科室：

为加强我院内部管理，增强医务人员的责任意识、质量意识及安全意识，规范医疗行为，保证医院医疗核心制度真正落实到位，达到稳步提高医疗质量，不断建立健全有效的评价、监管体制的目的，现结合本院实际，特制定我院《医疗核心制度保障措施及违规处罚规定》。

附：医疗核心制度保障措施及违规处罚规定

二〇一二年元十日

医疗核心制度保障措施及违规处罚规定

一、《首诊负责制》违规处罚

1.首诊科室对病人应积极进行初步处理，认真观察病情变化，详细记录接诊时间，书写相关的医疗文书，违反一次扣当事人100元。

2.首诊科室应根据会诊制度，按有关规定邀请相关科室进行会诊，违反一次扣科主任及上级医师各100元，被邀请科室未及时按规定前往会诊扣相关人员100元。

3.首诊科室应对病人进行全程负责，若会诊后需转科的病人，应及时将病人所有的病案资料移交转收科室，违反一次扣当事人及其上级医师各100元。

4.就诊于普通门诊、急诊门诊需抢救的急危重症患者，首诊科室不论是否属于本专科疾病，均应积极进行初期处理或抢救治疗，不得观望等待，违反一次扣当事人200元。

二、《三级医师查房制度》违规处罚

1.科主任、主任医师或副主任医师查房每周至少1次，主治医师每周至少查房2次，住院医师每日查房至少2次，违反一次扣当事人100元，查房记录相应人员未及时签字扣当事人50元。

2.对急、危、重、疑难病人，主管医师和值班医师随时观察病情变化及时处理，并及时报告上级医师或科主任，违反一次扣100元，报告了上级医师或科主任但不能及时到场解决问题处罚200元。

三、《会诊及转诊制度》违规处罚

1.入院三日未能确诊者，需立即申请相关会诊，违反一次扣上级医师100元。

2.科间会诊：普通会诊由主管医师提出须经上级医师或科主任同意，并填写会诊单。应邀医师在48小时内完成会诊工作，并书写会诊记录，违反一次扣当事人100元。

3.急诊会诊：可由值班医师前往会诊并及时报告上级医师。被邀请的人员，在接到通知后10分钟内赶到现场，违反一次扣当事人200元。

4.院内扩大会诊：经科间会诊后，仍不能确诊者，须积极申请院内扩大会诊。相关人员须准时参加，无故不到者，一次扣被邀科室200元。

5.非急诊会诊由主治医师以上人员进行，违反一次扣科主任100元。

6.外出会诊：本院医师受邀外出会诊，须先将对方医院邀请函报医教部批准，违反一次扣当事人500元，私自外出坐诊手术者按职代会文件执行。

7.院外会诊：病情特殊，经院内会诊仍不能确诊者，须请外院专家远程会诊或来院会诊，必要时转入上级医院治疗，违反一次扣科主任200元。

8.请外院专家会诊或手术时，须报医教部批准并填写会诊邀请函，违反一次扣当事人200元，扣科主任200元。

9.院外转诊：病情特殊，须转入上级医院治疗者，先报科主任，科主任同意后填写转诊申请单，经医保科及医教部审核盖章后方可转诊，违反一次扣当事人200元，扣科主任200元。

四、《医嘱制度》违规处罚

1.医嘱更改或撤消时，应用红笔填写“取消”字样并签名，违反一次扣当事人100元。

2.除抢救、手术术中外，任何医师不得下达口头医嘱。违反一次扣当事人200元。

3.手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱，重开医嘱，违反一次扣当事人100元。

4.医嘱与微机医嘱不一致，发现一次扣当事人200元。

5.手术医师不及时进手术室者扣当事人200元（由手术室登记）。

五、《交接班制度》违规处罚

1.交接班时，急、危重病人应做到床前交接，违反一次扣当事人各200元。

2.值班医师在中、晚、夜间及节假日值班期间，对收治入院的病人，应及时进行检查处理，并及时书写首次病程录，违反一次扣当事人100元。

3.值班医师遇有疑难问题时，未及时邀请上级医师处理，被发现一次未造成医疗缺陷者扣当事人200元，造成医疗缺陷者，违反一次扣当事人300元，造成医疗纠纷同时按相关规定执行。被邀请医师不能及时赶到现场者，违反一次扣300元。

4.值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。凡脱岗者，违反一次扣500元。

5.值班医师在病人病情变化时，被护理人员、病人或病人家属邀请，应立即前往处理，无故不到者，违反一次扣当事人500元。

6.值班医师如有紧急会诊、参加抢救事宜离开时，必须向值班护士说明去向，除此之外因其他事项均不得离开，违反一次扣当事人500元。

7.轮转医师未经医教部批准，不得在科室滞留，违反规定者，扣轮转医师50元，扣当事科室主任200元。

六、急诊违规处罚

1.急诊病人经急诊医师首诊处置，做出必要检查，提出倾向性诊断意见，请相关科室会诊后可直接将病人收住相关科室。若病情不宜搬运，由急诊科做初步处理，其它科室积极配合抢救，待生命体征平稳后，在医护人员陪同下转送至相关科室进一步抢救治疗，违反一次扣当事人200元，扣当事科室主任500元。

2.急诊中的各项急诊检查项目，各相关辅助科室（如B超、心电图、检验科、放射科等）应在规定时间内完成检查并出具报告，违反一次扣当事人200元。

3.对进入急诊的病人不得以任何借口延误检查、治疗或拒收住院，违反一次扣当事人500元。

七、《医疗工作请示报告相关规定》违规处罚

1.遇有重大伤亡抢救和发现甲类、部分乙类法定传染病病人，应立即向院领导、医教部、医疗总值班报告，违反一次扣当事人300元。

2.重大手术、重要脏器切除、截肢等，须经分管院领导或医教部同意，办理相关手续后方可实施，违反一次扣当事人和科主任各500元。

3.凡急诊手术、医院患者非正常死亡或发生其它各种意外，而其家属及单位领导均不在场或引起纠纷时，须及时向医教部（正常上班时间）或医疗总值班（夜班及节假日）汇报，违反一次扣当事人和科室主任各500元。

4.医疗相关业务培训各科室参加人员不达标者，扣科主任500元。

八、《术前病例讨论制度》违规处罚

三级、四级手术、疑难危重患者手术、新技术、新项目手术等，必须进行术前讨论，违反者一次扣主管医生300元，扣科主任300元，越级手术者扣当事人300元。

九、《病历书写规定》违规处罚

㈠运行病历检查处罚规定。

1.住院病历24小时内未完成者扣当事人100元。

2.首次病程记录8小时内未完成者扣当事人100元。

3.急诊抢救记录在抢救结束后6小时内未完成者扣200元。

4.病程记录拖欠一次扣当事人50元。

5.48小时内无主治医师以上职称人员查房录者扣当事人（应查房的上级医师或主管医师）300元，扣科主任200元。

6.择期手术病人无术前小结者扣当事人100元。

7.阶段小结记录每月未按时完成者每次扣当事人200元。

8.术后首程未按时完成者扣当事人100元；手术记录24小时内未完成者扣当事人（主刀或一助）200元。

9.交接班记录24小时内未完成者扣当事人100元。

10.转出（入）科记录24小时内未完成者扣当事人100元。

11.患者入院3天内未完成相应医患沟通书及知情同意书者每项扣当事人100元。

12.病程记录及医嘱无执业医师签名者每份扣当事人100元，扣科主任100元。

13.死亡记录24小时内未完成者扣当事人200元。

14.死亡病例讨论一周内未完成者扣科主任200元。15.发现代执业医师签名者每份扣当事人200元。

16.病历书写过程中出现错别字时，应当用双线划在错字上，不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹，违反一次扣当事人50元。

㈡出院病历终末质控处罚规定。

1.住院病案首页每空缺一项扣当事人20元。

2.入院记录一般项目每空缺一项扣当事人20元。

3.主诉不妥当者扣当事人20元。

4.现病史主要内容每缺一项扣当事人20元。

5.既往史中，无过敏史、无输血史扣当事人50元。

6.体格检查中遗漏本病特有体征者扣当事人20元。

7.病历书写格式错误者每份扣当事人50元。

8.检查粘贴单眉栏空缺、检查单日期项目未填及检查单未分张粘贴者各扣20元。

9.检验结果明显异常出院时无故未复查者扣当事人50元。

10.择期手术病人未做输血四项、急诊手术病人未抽血待查输血四项者,扣当事人100元。

11.死亡病例讨论一周内未完成者扣科主任200元。

12.字迹潦草、不易辨认者每份扣当事人50元。

13.代替其他医师签名者每份扣当事人200元。

14.住院费结算项目与医嘱单检查单不符合者扣管床医生50元。

15.病历书写过程中出现错别字时，应当用双线划在错字上，不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹，违反一次扣当事人50元。

16.乙级病历每份扣500元，丙级病历每份扣1000元。

㈢门诊病历的违规处罚。

1.未按规定书写门诊病历者每份扣200元。2.门诊病历书写不规范者扣50元。

十、《疑难危重病例讨论制度》及《危重病人抢救制度》违规处罚

疑难病例必须进行讨论，违反者一次扣主管医生300元，扣科主任500元；违反危重病人抢救制度扣当事人200元，扣当事科室主任200元。

十一、《查对制度》违规处罚

发现开各种申请单姓名、床号等写错者扣当事人100元，杜绝者奖励100元；未查对患者信息即进行检查或治疗操作者扣当事人200元，引起纠纷者按相关规定处理。

十二、《临床用血审核制度》违规处罚

输血（血制品）病人未按要求签署知情同意书、未做输血四项、未分析输血原因、输血效果、输血反应者一项处罚当事人100元，杜绝者奖励100元，引起纠纷者按相关规定处理。

十三、《手术安全核查制度》违规处罚

对于不认真查对者处罚当事人500元（手术室、麻醉科登记），科主任200元，不及时签字处罚当事人200元（医教部、护理部检查）。

十四、在上级主管部门检查发现以上缺陷对当事人及科主任进行相应处罚同时对相关职能部门负责人处罚500元。

十五、有关要求

1.本规定由医教部负责解释，凡本规定与医院其他相关管理办法不一致时执行本规定。

2.本规定未涉及的事宜参照执行医院其他相关管理办法。

3.科室三级质控发现并杜绝缺陷发生者，医院不予扣罚,但科

室可参照本措施作相应奖罚。

十六、执行程序

1.院级检查将奖罚情况报主管领导

主管院领导审核

报会计科

由院长执行。2.凡扣款者，当月无绩效津贴的，次月扣除。

核心制度考核处罚办法 第5篇

为加强院属及各系直属学生社团的科学管理，保障学院社团活动规范有序的开展，落实高校开展社团工作宗旨，进一步完善院团委、学生社团联合会的制度建设，我们在结合学院几年来学生社团工作的经验，经过学社联干部充分细致的考虑，特制定了《社团工作考核制度》、《社团评比和处罚办法》。

说明：

1、考核方式：由学生社团联合会督察办参照《考核细则》每月根据各院系属协会工作开展的情况进行横向比较，每月评比情况写入当期团委简报，且根据考核情况评出当月的星级协会。

2、考核内容：社团建设考核，社团管理考核，社团活动考核。

2、评比办法：由学生社团联合会督察办参照《考核细则》对社团的工作进行综合评比，评比结果作为社团学期评优的主要依据。

3、处罚办法：由学生社团联合会督察办根据考核情况并对照《处罚办法》上的处罚条例进行相应的处罚（报主席团审核、院团委审批）。

4、激励评选：每学年在全校范围内评选出不超15%的工作开展优异的先进单位，并授予其“湖南机电职院大学生明星协会”荣誉称号；

各实施细则见附件：

考 核 细 则

（一）社团建设考

1.社团招新:1）活动宣传实事求是，按社联规定收费，按社联统一时间招新。不遵守扣5分。

2)能及时归还招新所借物品，清理招新点卫生，并及时向社联上交招新总结、新会员名单、招新收据，不遵守此项扣5分。所借物品如丢失照价赔偿。

3)招新完后三天内上交一定比例的会费于社团联合会督查办，没在指定时间内上交扣3分。

2.社团注册：开学前两周内能够提交切实可行的工作计划，能够提交社团副部长以上干部准确资料，提交社团现有会员准确资料。以上迟交的扣3分，未交不予注册。

3.社团换届：在社联规定时间内换届，并提交填写准确的相关信息。候选人条件严格，选举程序规范合理，一项未完成扣2分。

4.授课管理:1）社团每月授课四次，少上一次扣3分。

2)迟交授课表、授课表不规范视、授课时间地点改动没有及时通知，期间的授课视为没有上课，扣3分每次。

3）上课效果好到堂率高于60%，每次加2分。

4）协会在授课等集体校园活动时有吸烟等违纪现象，扣5分

（二）社团管理考核

1.财务管理:1）每月25日至月末上交本月社团明细账单于社联督察办,未交扣2分。

2）财务审核内容包括购物发票、所用资金的去向、每页是否盖有社团联合会的章印，少交扣2分每项。

3）社团举行活动前将预算详单交于社联督察办审批，活动结束后将决算详单交于社联督察办审核。未交扣2分每次，少交一项扣1分。

4）社团日常开支、活动开展的账单规范、明确且及时上交学社联督察办审核的加3分。

2.干部管理：1）周二、周四会长签到，缺勤扣2分每次，迟到1分每次。(迟到10分钟视为缺勤）

2）学社联召开的社团主要负责人会议及学社联组织的社团负责人活动和培训等。缺勤2分每人每次，迟到1分每人每次。

3）社团负责人不能前来签到或参加会议等，须至少提前一天将请假条交于学社联督察办审核批准。否则按缺勤处理。（请假三次视为一次缺勤）

4）社团除以规定所需上交的资料外的资料，少交一项扣2分/次，迟交一项扣1分/次。

5)月全勤者当月加2分，全月上交资料及时且齐全规范加者当月加2分。

6)在院学生社团月度联席会上，社团负责人踊跃发言，提出合理性意见，已被采纳的社团协会，加3分；

3．社团内部建设：1）社团组织结构健全，有该项加5分，无该项扣5分。

2）协会有完善的组织章程。有该项加3分，无该项扣3分。

4）有积极健康的学术刊物或自编培训教材，加2分。

5）社团每学期至少开一次社员大会并及时上交社员大会总结加2分;社员到会情况良好，出席人员达社联总数80%，并提前申请社团联合会督导加3分。

6）有健全的干部培养及培养办法，并得到有效实施加2分，有社团干部考核和选拔制度，并得到实施加2分，干部队伍团结合作，工作效率高加1分。注：需附证明材料。

7）有详实的干部培训计划，并得到实施加3分，能积极参加社团联合会组织的主要负责任培训且考核成绩为优加2分。

(三)社团活动考核

1.活动详细考核：1）活动前三天将活动申请书、策划书、活动申请表、场所使用申请表交社联活动中心，每少交一份扣2分，迟交一份扣1分。

2）社团活动必须经社联批准后方能开展，否则其活动将被视为校内非法活

动或集会，社联将自行或请学校安保人员进行强行制止，并对该活动主要负责人进行通报批评。

3）活动结束后三天内上交活动总结，未交扣2分/次，迟交扣1分/次。

5）使用“社团之家”的协会在用完后必须打扫好内部卫生，关好电灯、风扇和门窗，做的不彻底扣3分，未做的扣5分且取消本学期的使用申请权。

6)各社团活动时间和地点有变动时，必须提前将书面通知（须注明原因）交于社联，否则扣2分/次。

7)社团活动质量高、产生效应大且各种资料齐全者将予以加分最多6分加满为止。

8)积极参加学社联组织的各种活动者加3分。

9)积极协助其他社团开展活动者加2分/次。

10)各社团在进行活动宣传时，宣传板的摆放、横幅的悬挂和海报的张贴必须规范，否则扣2分/次。

11)社团宣传规范、创作新颖，且产生较大共鸣效应的将视情况加1~3分。

12）社团活动在校内有正面报道加2分，社团活动在校外有正面报道加3分。

2.大型活动:1)举办大型学术科技节（8分），要求具有传承性，有策划、总结、宣传、新闻和图片等资料，符合要求者即得全分；

2)特色活动（6分），要求与学生学术科技有关，有策划、总结、宣传、新闻和图片等资料，每学期限报一个特色活动，每个3分，符合要求即得分；

3)一般活动（4分），要求与学生学术科技有关，有策划、总结、宣传、新闻和图片等资料，每个2分，一学期至少2个，加满为止；

4)积极承办协办学校科技节的活动（3分），上交竞标书且合格者加1分；月份鼓励开展院系合作的活动（3分），承办加3分，协办加1分，加满为止；

5)鼓励开展校际合作的活动（6分），承办加6分，协办加2分，加满为止；

6)学年末积极向院团委学生社团联合会提出建设性意见（2分），要求需以报告形式提交，内容涉及到校团委社联工作和协会管理，及其关于科技节和“挑战杯”竞赛组织的相关情况。

7)积极为学院内举办的大型活动出节目的社团加2分，如被录用加5分。

注：根据此办法产生的最终结果原则上不高于100分，若高于此分数，自高向低排名。

处 罚 办 法

一、社团在以下情况下，取消评优资格

1、当月考核累积扣分超过15分；

2、一学期内，被投诉经查实超过3次；

3、社团由于工作失误未能落实执行学社联文件2次；

4、于社联集体招新及补招期间外仍招收新会；

5、受到警告、严重警告、强行换届处分；

6、社团举行活动未按审批程序进行审批或未经过审批而擅自举行者。

二、社团在以下情况下，予以警告处分

1、社团活动出现轻微安全事故；

2、社团拒绝接受学社联监督管理；

3、社团招收非本校学生为会员；

4、财务审核时有做假账现象；

5、社团招新情况未如实上报学社联；

6、社团违规参加校外活动；

7、社团存在乱收费或活动经费未用于开展活动。

三、社团在以下情况下，予以严重警告

1、社团未经批准就举行出游、社会实践、考察等大型活动。

2、社团参加对外活动时对学校形象产生不良影响。

3、社团参与未经学社联和院团委批准的商业活动。

4、社团连续两次出现轻微安全事故，或出现一次重大安全事故。

5、社团未经允许向校内发行刊物或发行刊物内容未经审核。

6、受到警告处分仍不改过。

四、社团在以下情况下，予以强行换届

1、发展方向不正确，活动范围、内容与学生社团的宗旨、章程不符的社团；

2、社团管理不力出现重大财务问题。

3、社团负责人违反校规，受到学校（系级以上含系级）处分的。

4、受到严重警告处分仍不改正。

五、社团在以下情况下，予以强行注销

1、一学期受到两次严重警告处分的2、社团被强行换届后仍然管理混乱的3、不服从院团委和学社联社联管理的4、社团组织内部管理混乱，经费的管理、使用出现严重漏洞

5、社团主要成员借社团名义进行违反法纪、法规、校纪校规活动

6、社团本学期注册会员少于10人，无正式负责人和组织机构

7、社团一学期内不能正常开展活动的。

保洁主管岗位职责处罚考核制度 第6篇

保洁主管岗位职责处罚考核制度

项目考核内容分值扣分标准,本标准1分为5元。

1、未遵守作息时间发现一次扣5分。

2、擅离工作岗位发现一次扣5分。

3、不服从上级领导分配,不听从指挥发现一次扣5分。

4、未掌握火灾消防等突发事件等应急措施,未掌握消防知识扣2分未掌握火灾应急3分

5、接待业主不热情礼貌,推卸责任,对业主不热情礼貌扣2分对在工作中推卸责任扣3分

6、招聘保洁员未坚持标准,徇私情发现一次扣5分。

7、未对保洁员做操作培训发现一次扣5分。

8、未合理安排责任区,人员调配不合理发现一次扣5分。

9、未配合环卫部门统一行动,带来负面影发现一次扣5分。

10、卫生环境质量未达到公司标准,导致业主投诉发现一次扣5分。

11、未做好考勤工作发现一次扣5分。

12、未做好消杀工作,带来负面影响发现一次扣5分。

13、未控制清洁用品用量发现一次扣5分。

核心制度考核处罚办法 第7篇

一、企业业绩考核制度任期变化梳理

该企业所属行业为地矿行业, 其业绩考核体系是按照其上级企业的发展战略、目标指导和外部环境的变化进行改进。通过指标研究, 提高量化考核能力, 设置适当的指标结构, 完善绩考核机制, 使绩效评价和考核管理更为科学、全面、公正。2003~2015年间, 该企业业绩考核总体情况变化历程主要从四个方面呈现:

(一) 积极响应政策要求, 顺应战略发展需要, 调整指标结构

在04~09年前两个任期中, 授权业绩考核指标包括主指标、专项指标、财务绩效评价指标和管理考核指标。10~12年央企全面实行EV A考核, 引导企业从注重利润转变为为股东创造价值。该企业在这个任期连续修订考核办法, 调整指标结构, 并根据考核单位的行业特点不断调整EV A指标权重, 进一步提高资本了使用效率、更注重增强价值创造能力。2013年修订的考核办法中, 将经营指标调整为基本指标、分类指标、管理评价指标三部分。2015年继续对指标结构进行优化, 建立起三大目标体系, 即经济目标、重点工作目标和管理目标, 进一步加大发挥目标管理作用。

(二) 确定关键领域, 变化指标权重, 引导产业良性发展

该企业在修订考核办法的过程中, 结合自身特点和内外环境, 密切关注动态, 积极分析和测算关键领域的发展情况, 确定行业发展的关键领域, 以提高业绩考核的准确性和针对性。2013年修订的办法中, 特别将地矿单位的考核指标进行全方位的调整, 重新建立以突出地矿单位的指标体系, 将突出行业特点的考核指标 (新增资源量、探矿权) 的权重增加, 通过牢牢抓住矿权经营、矿业开发主线, 多方位考核, 鼓励先进改进落后, 实现绩效考核的持续改进。

(三) 做好分类考核, 突出企业短板考核, 引导考核单位提升管理水平

2012年, 该企业认真分析现状, 找准影响发展的主要因素, 提出有效解决企业“短板”的分类考核指标。2013年制定了《分类定级办法》, 将企业的分类定级与业绩考核相结合, 同时分层分类设定不同的短板指标, 以此激励企业加快转变、奋力争先。

(四) 创新日常管理量化考核, 提高企业管理水平

2013年, 该企业创新管理, 首次将日常管理行为纳入到授权经营业绩考核中。通过对日常管理行为进行模块式量化考核, 及时考评, 可以及时发现各经营单位经营中出现的偏差、以便能尽早的采取防范措施、保障经营目标的完成。

二、业绩考核制度的持续改进落实, 有效促进企业长效激励约束机制的建立与完善

(一) 业绩考核与发展战略相结合, 提升了企业发展规划的执行力

业绩考核体系搭建了统一的考核平台, 即着重体现战略导向, 又整合了分散的、互有重叠的考核模块, 既达到了考核的目的, 又理顺了考核关系, 提高了考核管理的效率。

(二) 业绩考核与解决“短板”相结合, 促进了企业全面发展

针对企业资产周转率较低、投资回报水平不高等问题, 从2010年开始推行EV A考核, 使企业的结构性指标获得稳步改善。始终将应收账款指标纳入考核范围, 引导下属企业加强资金的管理和监控, 有效减少了资产损失。同时根据主业发展特点, 在考核中增加科技创新的考核, 提升了企业自主创新的水平。

(三) 业绩考核与多种监管手段相结合, 强化了国有资产的监管

该企业的业绩考核工作以严格的财务审计监督工作为基础, 确保企业经营成果的真实可靠。同时, 还与企业监事会监督、纪检监察监督、安全生产监管、节能减排监管等工作紧密结合起来, 形成业绩考核与多种监管手段有机结合的资产监管制度体系.

(四) 业绩考核与预算管理相结合, 提高了考核的准确性。

推行全面预算管理, 实现预算目标与考核目标相互衔接, 发挥预算管理的基础作用和业绩考核的激励约束作用。根据预算项目、弹性区间及权重, 对企业进行精准考核, 提升了整体的财务控制力和决策管理水平。

三、业绩考核制度执行过程中的对策与建议

(一) 重点事项的考核和过程考核方面有待加强

该企业业绩考核中经济增加值所占比重相对偏低, 过程考核能力仍需加强, 应加强考核过程的监控, 进一步注重事中控制、评价和指导, 充分掌握业绩考核的执行情况, 确保业绩考核目标的实现。

(二) 业绩考核的直观性还需进一步加强

需要继续本着“简单、实用、科学、高效”的原则, 努力达到考核指标的一目了然。进一步加强业绩考核的直观性, 有利于抓好全员考核工作, 实现压力、责任层层传递。依托信息技术平台推进绩效考核管理技术的提升, 也有利于提高业绩考核的直观性。

(三) 应积极适应混合经济法人治理结构、事业单位转企的新需要

按照五中全会精神和深化国有企业改革、推进冶金地质转企改制的具体要求, 今后需将战略转化和指标逐层分解进行紧密结合, 把制定的战略转换为各年度的绩效预算并层层分解到下级单位和个人, 从而促进整体战略的实施和控制, 使业绩考核充分发挥促进提高资本利用效率、优化产业结构等关键作用。

四、结语

国资管理体制下中央企业经营业绩考核制度的发展有一个悠久的历史, 随着社会和经济的快速发展, 如何能够更好的对央企的经营业绩进行合理的考核已经成为了一个不可避免的话题, 希望本文的内容能够为央企经营业绩的合理评价有所帮助。

参考文献

[1]黄淑和.努力推动业绩考核工作再上新台阶[J].国有资产管理.2015 (4) :73-74.

[2]王斌.中国国有企业业绩评价制度:回顾与思考[J].会计研究.2014 (5) 121-122.