创新模式企业会计（精选12篇）
创新模式企业会计 第1篇
一、会计文化概述
会计文化作为一种文化现象, 是伴随着人类文明的产生而产生并且经历了漫长的发展过程。但是, 理论界和实务界对它的研究只有一个短暂的历史。会计文化的兴起源于二十世纪八九十年代西方企业文化发展的热潮。
会计文化之所以逐渐引起人们的关注和重视, 就在于它对于企业或一个组织而言发挥着重要的影响作用。优秀的会计文化有助于会计人员形成共同的价值观, 充分发挥会计人员的知识与智慧, 有助于提高会计信息的质量, 有助于防范财务违法违纪现象的发生, 有助于消除会计组织内部的矛盾和冲突。
二、建设石油会计文化的必要性
笔者认为, 建设具有行业特色的有会计文化已成为目前形势发展的要求, 如何建设石油会计文化应该成为广大石油会计工作者需要思考的一个问题。
(一) 实现集团公司发展战略的需要
伴随着石油工业的快速发展, 石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司已形成了丰厚的企业文化积淀, 铸造了“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神;树立了“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业理念;培育了以“大庆精神、铁人精神”等为代表的优秀企业文化, 这些优秀的文化元素激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献, 并在社会上产生了很大影响, 成为中华民族重要的精神财富。广大石油会计工作者作为石油人, 长期以来也在无形中默默地把这些企业文化理念作为自己会计工作的文化理念, 并以此来践行会计的实际工作。
(二) 提升财务管理水平, 优化会计人员队伍素质
毋庸置疑, 近年来石油会计队伍随着大批大学毕业生, 甚至硕士研究生、博士生的加入, 随着对会计人员再教育培训力度的加大, 会计人员的知识结构和整体素质有了极大的改进, 财务管理水平不断提高。但是, 面对集团公司的国际化发展战略, 面对激烈竞争的国际环境, 石油会计领域还有许多潜力空间需要进一步开发, 这包括会计管理理念的改进、会计职业伦理的提升、价值观念的塑造等一系列深层次的文化层面的内容。同时, 集团公司整体的财务管理水平和会计人员的素质也必须寻找和依靠会计文化的力量, 通过发挥它的导向作用、激励作用和凝聚作用才能获得最大限度的突破和提高。
(三) 减少和防范发生财务违法、违纪事件
几十年来, 绝大多数石油会计工作者能够严格遵守会计法律和财务规章制度, 恪尽职守, 廉洁自律。然而, 集团公司内也发生过个别会计人员违法违纪的事件。虽然这些事件都及时得到查处和纠正, 但毕竟造成了不同程度的不良影响和损失。对待财务违法、违纪事件的措施, 重要的不是事后亡羊补牢, 而是能未雨绸缪, 防患于未然。会计文化通过鲜明的社会责任、正确的价值观, 发挥约束作用和引导作用, 使会计人员进行自我控制盒调节, 可以起到减少甚至避免违法违纪行为发生的作用。
三、如何建设石油会计文化
(一) 夯实石油会计的物质文化基础
会计物质文化是一种载体文化, 是会计精神文化的反映和物质基础, 也是会计文化中的有形文化。它包含会计工作环境、工作设施、会计人员的生活福利、文化活动场所等物质条件。会计群体的共同价值观通过各种物质设施表现出来。只有加强会计物质文化, 才能顺应时代的要求, 为会计人员创造一个舒适、便利的物质环境, 促进会计人员物质生活水平和知识水平的提高, 从而为会计精神文化打下坚实的物质基础。
(二) 完善石油会计的制度文化建设
我们在进行会计制度文化建设时, 应以《会计法》为指导, 在企业会计准则的框架下, 可以考虑根据石油行业特色和相关规章。目前, 集团公司已经出台和不断修订《会计手册》就是石油会计制度文化建设的一个重要成果。今后的石油会计文化的制度建设可以继续围绕着对《会计手册》修订来进行, 通过内控管理工作建设, 寻找我们石油会计制度在实施过程中存在的空白点和薄弱环节, 来不断完善石油会计的制度文化建设。
(三) 丰富石油会计的精神文化内涵
会计精神文化是会计文化的实质和灵魂所在, 是建设会计文化的核心。它主要体现为会计职业伦理与职业道德。加强会计职业伦理与会计职业道德建设, 不断丰富石油会计的精神文化内涵, 是全面提升会计管理水平的客观要求, 加强会计文化建设的重要方面。
为此, 我们应在石油行业内倡导高尚的会计职业伦理与职业道德, 培养高尚的职业道德信仰和职业道德意志。从某种程度上来说, 某个会计群体的共同价值观和行为习惯的形成就是这个会计群体领导者个人的思想和行为方式的延伸。所以, 各单位会计领导者应与时俱进, 以身作则, 引领本单位会计人员共同铸造优秀和谐的精神文化氛围。
此外, 我们还应重视模范人物的榜样作用。石油行业历来不乏模范人物, 如王进喜、王启民、秦文贵……, 他们自身优秀的道德品质, 赢得其他石油人的敬佩和效仿, 拥有较强的引领和示范作用。在整个会计文化建设和完善过程中, 要善于发现和培养这样的模范人物, 以模范人物强大的影响和引导力量推动共同道德观和价值观的形成。
四、吉林油田企业会计文化践行模式
石油会计文化建设是一项较为复杂的系统工程, 要检查这项工程, 必须经过全体石油会计工作者长期不懈的努力, 共同铸造优秀的具有行业特色和专业特点的石油会计文化。
吉林油田以“建设具有吉林油田特色的中国石油企业一流的财务队伍为目标, 始终坚持会计文化建设大方向, 持续强化以“忠、真、善、廉、思、学、韧、勤”八字行为为准则为核心的会计职业道德教育, 在财务队伍中大力倡导“面向基层、求真务实、开拓创新”的工作作风, 走出了具有自己特色的企业会计文化模式。
(一) 实施内部控制, 为构建和谐企业会计文化提供保证
建设企业会计文化要紧密依靠内部控制, 实施内部控制能够更好地弘扬会计文化, 为构建和谐企业文化提供保证, 实施内部控制也是对会计人员的最好保护。从执行的主体看, 会计人员是会计核算的主体, 负责把经济业务客观、真实、准确地反映到财务报告当中, 如果在生产过程当中产生了错弊, 会计人员无法纠正这种错弊, 只能按照实际业务进行账务处理, 这实际上是一种被动型的会计核算;内部控制是全员、全过程、全覆盖的业务控制, 哪个岗位出现了失误都要承担相应的责任, 会计控制作为企业内部控制的主要手段要发挥引导、控制、监督、考核的职能。内部控制赋予了会计人员一种新的管理手段和方法, 能够更好地保证会计职能的发挥, 建设规范有序的会计文化。
吉林油田公司在近几年的内部控制体系建设过程中, 采取了加强领导、积极组织、集中力量、协调沟通、强化宣贯、严格监督等方法, 规范了公司治理结构, 在保持管理控制力的前提下, 进一步减少了审查审批环节, 提高了工作效率。通过优化业务流程, 加强业务流程管理, 实现了流程统一、控制集中、界面清晰、简洁高效的流程管理目标。同时管理人员的理念有了较大转变, 管理的基础得到了夯实, 构建起了较为完善的企业内控文化, 企业内控文化的提升也为企业和谐会计文化提供了保障, 尤其财务信息质量有了较大幅度的提升, 公司2009至2011年度连续三年荣获中国石油天然气集团公司财务报告评比二等奖, 2011年度荣获由中国石油天然气集团公司信息部、中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司颁发的E R P信息系统与应用工作先进集体称号, 财务管理水平明显迈上了新的台阶, 企业会计文化建设得到了持续健康的发展。
(二) 以财务文化建设为基础, 以素质提升为手段, 夯实制度文化建设基础
为提高公司财务人员综合业务素质, 夯实制度文化建设基础, 按照中国石油加强“三基”工作的要求, 吉林油田修订完善了财务岗位设置和描述, 使各个财务岗位的工作职责更加明确。坚持会计人员继续教育等各种专业培训, 公司财务系统积极组织内外部各种培训班。先后对大预算管理、财务内控知识、新税法知识、E R P操作系统等内容进行了培训, 培训达1000余人次。同时, 还选派业务骨干参加总公司培训班8个, 培训达61人次。有效促进了会计人员更新专业理论知识, 提升业务理论水平, 提高业务处理能力。主动与吉林大学管理学院、商学院联合培养中、高级财务管理人才。经过努力, 目前已有51名同志被吉林大学管理学院录取为会计学硕士;111名同志被吉林大学商学院录取为在职本科生, 为财务人员更新观念, 提高综合业务素质提供了宽广的平台。
刍议水利会计管理模式创新 第2篇
关键词 水利工作 会计管理 模式创新
一、当前两种会计管理模式的缺陷的比较
1.基于财政国库集中的支付制度
我们知道，财政国库集中支付就是可以由财政部门把本部门的管理范围之内的所有的有关行政与事业单位的财政性的资金与其他的资金全部要纳入财政账户以统一的管理而且收支要全部的进入财政的账户由国库支付中心来办理。
当前财政国库集中的支付制度具有以下缺点主要可以表现在：
操作的程序比较烦琐。因为实行的是国库集中支付，所以整个的过程不但要编制其部门年度的预算，也要编制每月的用款计划表而且要填写用款的申请单等。而且每笔款项的支付都要经过其财政部门、而且国库支付的中心要多个业务处室的来进行审核，但是重复的劳动比较多.手续也较为的烦琐。且缺少其灵话性。是各单位的办公经费、汽车费、水电费、旅差费等其他的一些公用的支出预算可以说也是在实行定员和定额，而且没有依据每一个单位的具体需要来进行制定;每一个月的用款从其计划的编制到了最后的支付款项通常是需要五个的工作日，但是如果遇到了抗洪抢险等其他紧急用款，时间上就很难得到其保证。
2.会计集中核算制
会计的集中核算就是指行业的主要部门对他所属的会计的单位的会计核算与资金的结算，款项的收支等其全部要实行集中的管理，而且核算单位的资金所有权与自主权则保持不变。而会计人员的编制与工资等所有关系都要转移到其会计集中的核算机构，由其进行统一的管理。而会计集中核算制度的缺点主要是表现在:
新形势下企业会计管理模式创新研究 第3篇
关键词:会计管理模式;分散型;统一型;交叉型
会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。建立何种会计管理模式，很大程度上取决于国民经济管理体制。在自由竞争的市场经济体制下，会计管理模式倾向于较为松散的“协会型”即以会计职业团体为会计工作的管理机构，而在计划型的市场经济体制下，则倾向于相对集中的“政府型”，即以国家政府机关为主要管理部门。
一、企业会计管理模式探析
基于企业会计管理模式是建立在国民经济管理体制的基础之上，因此，可将企业会计管理模式大致划分为三个部分：会计人员由责任单位领导和管理的交叉型管理模式；会计人员和会计业务统一企业会计部门领导与管理的统一型管理模式以及会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理的分散型管理模式。本章将针对于三种模式进行详细分析：
1.交叉型管理模式
我国现代大多数企业将以人为本作为会计管理的核心指导思想，通过实现人与事两者相机融合，将会计管理工作落实到位。这种交叉型管理模式一定程度上违背了行为科学管理原则，使得企业会计管理部门呈现“有利争先管理，无利或有害相互推诿”状况，不仅难以充分发挥交叉型管理的高效性，而且还极易引起企业会计管理工作的混乱性。
2.统一型管理模式
统一型管理模式有助于充分发挥会计职能和作用。该模式要求将各责任单位核算机构作为会计部门的派出机构，承担为各责任单位服务和执行会计职能职责。企业一经发现会计管理过程中的不良行为，直接追究该责任单位核算机构的责任。
3.分散型管理模式
分散型管理模式是企业会计管理模式的核心组成部分。分散型管理模式要求会计人员和会计业务由各责任单位领导和管理，并将会计人员作为核算的第一线，以此，将有助于会计人员及时把握企业的生产经营、资金运行状况，充分挖掘企业会计管理过程中的薄弱环节，并且及时采取有效应对措施，予以纠正和完善。
4.可操作性模式
以前，人们对已颁布的会计准则的批评之一，是其缺乏可操作性，令从事会计实务工作的人员在具体运用时觉得无所适从。现在，这种局面得到了改变, 新会计准则体系不仅对会计确认、计量、记录和报告提供了一般的原则指导，而且对如何运用会计准则提供了操作指南。在新会计准则体系中，应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则做出了规范，避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况，避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。
5.动态性模式
新会计准则体系是一个开放的系统。当实务中出现更科学的会计处理方法时，可以对应用指南进行修订，使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时，一旦条件成熟，也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范，将这些规范加入到具体准则的行列，使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则，也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性
二、企业会计管理模式的构建
1.企业会计管理需全面落实内部管理，强化会计信息的相关性
一方面是全面落实内部管理。即企业需以现代企业制度为理论指导，以企业会计管理系统为平台，不断完善企业内部经济管理机制，其中，企业会计管理系统包括会计预测、会计决策、会计检查、会计考核、财务计划以及会计分析等；另一方面是强化企业会计信息的相关性。会计信息一定程度上影响着企业会计管理模式的构建，因此，企业需保证会计信息的及时性、完整性、正确性，即增加会计报表披露的次数，尽可能缩短公布会计报表的时间间隔，为企业会计管理决策提供了强有力的支持。
2.构建动态的会计管理体系
动态的会计管理体系是企业会计管理模式的重要组成部分。企业需紧密结合企业各时期经营情况和会计工作情况，立足于企业传统会计管理系统的基础之上构建健全的动态的会计管理体系。同时，进一步加大动态会计管理体系的执行力度，企业通过全面落实动态的会计管理体系不仅能够及时纠正企业会计工作中存在的不足之处，并及时采取有效应对措施，推进企业会计工作开展的科学性、合理性；另一方面，现代企业会计管理体系的完善是一个完善管理体系、发现不足与问题的循环式管理过程，其随着企业会计管理工作的开展，将达到动态的、时刻检查企业会计工作的、促进会计管理体系完善的目的。所以说，动态会计管理体系是企业会计管理模式不可或缺的一部分，其对推进企业会计管理科学化起着至关重要的积极作用。
3.积极引进先进的信息技术并大力推广会计管理应用软件的普及
会计管理依靠的是极其丰富的信息资源，结合大量的数学模型和数学方法，同时借助于计算机和相关的信息系统，处理信息提供决策。会计管理信息的获得强调及时性与相关性,先进的技术手段尤为重要。所以必须引进先进的信息技术，加快电子计算机普及和推广，同时开发会计管理应用软件，加快电算化的步伐，促进会计管理应用技术革新，推进会计管理在我国的有效应用。
4.建立现代岗位认证体系
现代岗位认证体系是企业会计管理模式的关键。企业建立现代岗位认证体系需以对岗位工作分析、工作职责分析及其企业经营目标岗位分析等工作为着力点，将各项会计相关工作层层分解到日常工作中，之后，以周、月、季度以及年为考核周期，对企业会计人员的会计管理进行绩效考评。同时，企业需实现绩效考评机制与奖罚机制直接掛钩，依据绩效考评结果对企业会计管理人员进行相应的惩处奖罚，以此，不仅有助于增强企业会计管理人员的工作紧迫感和责任感，而且还有助于充分激发企业会计管理人员的工作积极性与自主性。
5.建立完善的性绩效评价指标体系
绩效评价是现代事业单位管理中的一个主要内容。将绩效评价指标与事业单位实施的管理相结合，能充分提高员工的积极性，促进工作质量的提高。因此，有必要建立完善的绩效评价指标体系。总之，事业单位的评价指标应全面灵活，才能更好地发挥会计管理在事业单位管理中的价值。
6.努力营造一个适合会计管理应用的良好环境
现代事业单位管理中，只有当事业单位经营者能切实地承担起对事业单位的受托经营责任，才能对包括会计管理在内的经营管理科学产生需要。为此，应优化市场环境，实现事业单位产权的多元化，塑造清晰的国有产权主体，促使事业单位经营机制的改变，为会计管理的应用创造良好的经济环境。还要继续强化事业单位的市场观念、风险观念、人本观念、时间价值观念、竞争观念等，建立适应市场机制的事业单位文化，为会计管理的良性运行创造一个良好的事业单位文化氛围。同时，要改进事业单位的组织结构，以获得管理所需要的组织保证。
三、小结
综上所述可知，企业会计管理模式的完善与实施为提高我国企业的会计信息质量，真实反映企业的财务状况、经营成本和现金流量奠定了坚实的基础。现代企业会计管理模式的完善是一项耗时长、系统复杂的工作，这就需要企业着眼于自身经营特点分析、会计管理职能分析、会计工作目标分析以及管理流程分析之上，推进统一型管理模式、交叉型管理模式及其分散型管理模式的优势互补，切实为企业构建出更为高效的会计管理模式。同时，全面落实会计管理模式，保障企业会计管理的合法性、科学性、适用性，为企业提供真实、完整的会计信息，大大增强企业会计管理者相关决策的高效性，促进企业的可持续发展。
参考文献:
[1]赵国萍:现代会计管理体系分析[J]. China’s Foreign Trade, 2010,(14).
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[5]黄双旭:谈企业会计管理问题的分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(11).
创新模式企业会计 第4篇
(一)医药连锁企业成本管理现状
1、成本核算不够细化,总部对各连锁店的成本管理不到位。由于医药连锁企业经营的商品品种多、数量大,各分店数目多且位置分散,会计核算工作繁琐难以做到比较细致。会计核算的粗化必然弱化了总部财务机构发挥的协调管理职能。
2、会计电算化手段在企业成本管理中没有得到普及运用。虽然一些企业进行了先进成本管理方法的试点,但整体上讲,成本管理方法还是很陈旧,不能适应医药连锁市场发展的要求。从被调查医药连锁企业情况看,采用目标成本法、计划成本法、标准成本法等现代成本管理方法很少,大多数医药连锁企业仍沿用传统成本法。
3、医药连锁企业成本核算人员的整体素质不高。成本核算人员的素质直接决定着企业成本核算水平的高低。目前,仍有部分连锁企业工作人员工作的随意性较大,没有严格按照相关规章制度进行操作,导致成本核算的相关数据失真,不能及时、准确进行成本核算。
4、医药连锁企业成本价格管理机制不灵活。各连锁门店商品折扣、削价的权限集中在总部,由总部发出调价通知单交连锁门店去执行。但通知单下发后,总部却无法组织人力对调价商品进行盘点,以监督各门店执行情况,而各连锁门店通常又没掌握成本价格资料。这种成本管理办法使总部对调价商品数量难以控制,进而造成各门店成本价格核算失控。
5、成本费用预算控制缺失。总部与门店的成本费用支出未实行预算管理,未作为经营指标将其列入预算控制,总部对各连锁门店的成本费用支出考核失控,对超出范围或额度的成本费用难以实行逐层报批程序。另外,总部的物流配送成本居高不下,商品配送不到位,库存结构调整明显滞后,使医药连锁企业统一进货、降低商品采购费用、提高单品种毛利等优势没有得到充分的发挥。
(二)医药连锁企业会计核算现状
近几年,医药连锁企业发展非常迅速,连锁经营的规模越来越大,数量也越来越多。然而,很多医药连锁企业的会计核算水平并没有随着企业的发展而提高。
1、很多医药连锁企业仍实行售价核算,将所有库存商品的毛利均放在“商品进销差价”科目中进行核算,月末一次性地计算出库存商品和已销商品的综合平均毛利,虽核算简单易行,但容易产生管理盲区。商品短少时虚报数字,用调整商品的账面售价来弥补总额;出现商品溢余时,则设法隐瞒不报,乘机侵占公司财产。
2、会计核算随意性较大,难以真实反映总部、各分店经营成果。
医药连锁企业经营的商品品种多,数量大,对药物批号及有效期的要求高,核算中的毛利不能按单品销售所产生的毛利之和计算,而是通过商品综合差价率结转成本得到。由于综合差价率是商品的进销差价同进货售价金额之比的加权平均数,受商品当期进货品种的影响很大,因此它不能如实反映进销差价率及毛利,只是一个近似数。而且,运用综合差价率公式计算商品毛利时必然产生较大误差,经营成果难以真实反映。
3、会计核算滞后医药连锁业务发展
在医药市场竞争异常激烈的今天,要在市场竞争中取得胜利,必须采用积极灵活的定价策略。而频繁的调价需要手工清点商品的数量,然后计算出这些商品的库存差价,再进行会计调整。这些工作需要时间长、效率低下,对市场的变化难以作出快速反应。
4、资金流、实物流、票据流难以同步核算。虽然连锁企业多数设有配供中心,负责统一采购进货、统一验收入库、统一向连锁网点调配送货。但在实际运作时,购进商品往往直接送到连锁门店,有些商品更是由连锁门店直接采购,有些商品是门店之间相互调拨,由连锁门店代总部填制入库单和调拨单,而进货付款和会计核算由总部进行。由于物流和票据流转不同步,票据传递不及时,直接影响总部对库存商品总量的控制,影响到及时进行会计核算。连锁门店自行采购的部分商品由总部结算,使总部对各连锁门店的商品采购失去控制,这种货款不同步的现象必然使财务管理容易出现问题。
二、医药连锁企业成本管理发展途径
(一)规范医药连锁企业财务会计核算,强化成本费用预算管理
一是医药连锁企业要根据自身情况和管理要求建立责任会计体系,将各类经济责任指标分解到各部门和个人,明确职责和考核办法,形成量化、制度化的内部监督考核机制。二是强化成本费用预算管理;成本费用控制应贯穿成本费用形成的全过程,应有效控制商品从供货商经过连锁企业最终销售给消费者的物流过程中的每个部门,每个环节如采购成本、储存费用、运输费用、销售费用、管理费用等,整个企业的成本费用才会显著降低。同时,既不能忽视服务质量和产品质量,又要处理好企业短期利益和长远利益的关系。
(二)总部统一调剂使用与授权使用相结合的方式管理资金
各门店资金由总部统一筹措、集中管理、统一调剂使用。门店采购急需紧缺商品,提前向总部申请备用金,经请示总部同意后,由总部直接调拨到门店的备用金账户,采用现金支票方式、或现金支付方式,其他在本地采购的货款,由独立核算地财务部在网上银行提交支付单据,由总部审核后付出,其他情况未经总部同意不能动用银行存款账户。门店的营业款,在没有非常的特殊情况下,必须按时存入指定的账户。门店只能在总部指定的银行办理账户号,实行收支两条线管理,门店每日必须将销售货款全额存入指定银行,不得坐支营业款,同时,总部每日通过总部销售系统及网上银行了解门店资金情况,通过网上银行采用主动收款方式,将各门店账户多余的资金实时划回总部,这样总部采用既集中又授权的方式管理资金,有利于提高资金使用效率,增加企业效益。
(三)加强存货进销存管理
医药连锁企业所经营的商品种类多,数量大,为进一步降低经营成本,应加强商品存货管理。在进货时,总部应建立统一的商品目录,要求不管是总部还是门店所进商品必须是目录上的,这样有助于总部对商品的质量和价格进行统一管理。为保证商品的质量以及价格优势,总部应定期对市场做调查,及时更新商品目录,并利用计算机信息管理系统对每种商品的进量、销量、存量进行分析,为企业做进货决策提供依据。在销售环节,由于连锁企业销售形式一般是开架自选,应加强商品的盘点工作,以有效防止商品失窃,降低商品损失率。在存储环节,财务部门应对商品的有效期、周转率等指标进行分析,并及时就分析结果与进货部门进行沟通,不断完善库存结构。在退货环节,要做好的是退货款结算的管理,进货部门与财务部门应及时做好沟通工作,以防止坏账现象的发生。
(四)进行税收筹划,合法合理降低连锁企业整体税收成本
医药连锁企业经营方式灵活,在经营决策的过程中,企业在促销方式、纳税方式、向供货方收费方式的选择以及配送中心核算方式等方面,都有较大的税收筹划空间。合理进行税务筹划可减低医药连锁企业经营成本,实现企业税后收益最大化,提升核心竞争力。主要体现在四个方面:一是在分支机构核算方式选择中运用纳税筹划;二是在连锁店促销方式中运用纳税筹划;三是在连锁企业配送中心中运用纳税筹划;四是在存货采购环节中运用纳税筹划。
(五)建立并完善计算机管理系统完善的计算机管理系统对提高连锁商业企业的财务管理水平起到了重要作用。
引入电子订货系统,逐步建立完善的计算机管理系统,提高连锁门店的现代化管理水平,重视对顾客的个性化服务,做好客户关系管理,根据历史记录分析顾客需求,给顾客寄去商品信息资料使顾客有备而来。管理基础好,有条件的医药连锁企业可采用信息技术开设网上超市,提供全天24小时的服务,送货上门,并为顾客提供更适合的商品、更优越的价格。
(六)实行质量成本管理法
质量是医药连锁企业的生命,医药连锁企业应引入质量成本管理法,即从会计、技术、经济的角度考虑,在提高质量经济性的同时,注重成本的影响力的成本管理方法。质量成本管理是指在同一销售价格下,最优的质量成本是能满足顾客质量需要的成本投入。从一个全新的视角审视成本和成本管理,体现了成本管理市场导向的特征,包括质量成本决策、质量成本核算、质量成本控制、质量成本分析与考核等内容。质量成本决策就是通过经验测算法、合理比例法等方法,确定使质量总成本达到最低、企业收益达到最大的产品质量水平。质量成本控制就是在质量成本决策和成本计划的基础上,对质量成本形成的全过程进行有效监督,以及时发现问题、纠正偏差,实现目标,达到不断降低质量成本的目的。质量成本核算,其出发点和归宿点都是为全面质量管理服务,但它又具有现行财务成本的一些特征,可不受现行的财务成本核算的规章的制约,而将会计核算和统计核算、货币计量和非货币计量融合一起使用,采用货币、实物、工时等多种计量手段;运用统计调查等收集、记录数据。
三、医药连锁企业会计核算模式
医药连锁经营主要有直营连锁、特许连锁(加盟店)、自愿连锁等形式,实质上就只有直营连锁和非直营连锁两种形式。其会计核算模式:一是“总部-分店”模式;二是“总部-区域总部-分店”模式。经营范围在同一地区或城市的医药连锁企业可实行“总部-分店”核算模式;跨地区的医药连锁企业可在非总部所在地区或城市设置地区总部,实行“总部-区域总部-分店”的核算模式。
(一)直营连锁形式
1、“总部-门店”核算模式:即门店的所有账目必须并入总部账目,门店为报账单位,同时门店应根据管理的需要设置必要的辅助账目,并定期与总部对账,门店所有的资产、负债和损益,都归总部统一核算。
2、“总部-区域总部-门店”核算模式:即门店的所有账目必须并入区域总部账目,门店为报账单位,同时门店也应建立辅助账,并定期与区域总部对账,门店所有的资产、负债和损益都归入区域总部统一核算。医药连锁企业总部于年度终了后还应将区域总部的会计报表进行合并从而编制合并会计报表。
(二)非直营连锁形式
非直营连锁形式,包括加盟店和自愿连锁药店。上述两种连锁方式通常根据合同,按不高于销售额的一定比例支付给特许者的与其生产经营有关的特许权使用费,计入管理费用。
1、总部的会计账务处理
(1)总部依合同约定而收到加盟店(或自愿连锁店)交来的商品铺底金时,借:银行存款;贷:预收账款———某加盟店
(2)总部依合同将总代理销售的商品销售给加盟店(或自愿连锁店)时,借:应收账款———某加盟店;贷:主营业务收入、应交税费———应交增值税(销项税额)
结转商品销售成本时,借:主营业务成本;贷:库存商品
(3)总部收到加盟店(或自愿连锁店)交来的特许权使用费时,借:银行存款;贷:其他业务收入———特许权使用费收入
(4)总部收到加盟店(或自愿连锁店)交来的管理费用时,借:银行存款;贷:其他业务收入———管理费收入
(5)有关商品进销存业务、费用支出等业务的会计账务处理依照直营连锁形式核算的医药连锁总部相应账务处理原则进行处理。
2、加盟店(或自愿连锁企业)的会计账务处理
各门店按规定支付给总部的与经营有关的服务费,列入管理费用。有关商品进销存业务等会计核算依照独立核算的直营连锁店相关核算原则进行处理。
参考文献
[1]刘要军.浅谈企业管理中财务管理的重要性[J].商场现代化,2009(05)
[2]康杰.加强连锁超市财务管理创造企业财务价值[J].现代商业,2008(03)
[3]周涛.试探企业成本管理的控制与运用,商业文化(学术版),2009(1)
创新模式企业会计 第5篇
所谓会计范式，指的是在会计学科内，为一群会计研究人员所共同接受，并作为交流工具的一套概念体系和分析方法，它包括会计信念、会计问题、会计研究方法、会计理论等要素，会计信念是指研究者自己认为正确而坚信不疑的观念;会计问题是指会计领域内需要解决的矛盾或疑难问题;会计研究方法是会计研究者在一定信念支配下运用特定研究方法，研究他们感兴趣的问题所取得的成果。会计范式的形成标志就是齐备了这4个要素。会计理论是会计范式的主要内容，是会计研究意欲达到的结果。因此，会计理论在会计范式中的地位非常重要，它是会计范式构成的核心。本文的会计范式重构主要是指会计理论重构，且会计理论仅限于会计确认、会计计量、会计报告等全过程的理论。
前文所述资本保全模式使传统资本保全模式的“重心”产生位移，从外围的总资本价值保全模式转向核心层次的人力资本价值保全和人力资本风险保全。相应地，建立起以新资本保全模式为基础的新会计范式显得必要。这不仅是会计学的历史性选择，也是来自实践的呼唤。尽管这是一项复杂而艰巨的系统工程，任重而道远，但同时也是会计的大好发展机遇。我们认为，新会计范式既要以传统会计范式为基础，又要进行一定的创新。同时，新会计范式不但要在理论上逻辑严密，而且要在实务中具有可操作性。目前，建立以新资本保全模式为基础的新会计范式可以有以下两种思路。
(一)第一种思路
1. 在会计运行系统的起点，即会计确认的环节，将知识经济形态中对经济发展起主导作用的要素积极、有序、稳妥地加以确认，如把对企业收益形成起决定性作用的人力资源、除人力资源外的其他知识资源和时间资源等纳入会计系统进行确认。在扩大确认范围的同时，力求信息的可靠性。
2. 在会计计量环节，可采用货币和非货币两类计量属性作为知识经济形态中会计计量的主要工具。因为多元化的社会由五彩缤纷的事物组成，强调独一无二的计量手段，只能使会计陷入困境。非货币计量属性包括实物计量属性和混合计量属性两大类。货币计量属性方面不再强调历史成本是唯一计量属性。除历史成本外，现行成本、市场价格、可变现净值、公允价值都可以用来计量。选择上述计量属性时既要符合相关性，又要兼顾可靠性。但从长远来看，公允价值计量属性具有广阔的应用空间，将逐步占据主导地位。
3. 在财务报告中增加会计信息尤其是资本保全信息含量，以全面、客观、公正地反映企业资本保值增值状况和经营成果，引导资源的合理流动，更好地维护企业所有者、管理当局、债权人及相关群体的利益，
资本保全信息披露体系结构如下：(1)资本保全信息披露的方式：表外披露和表内披露。表外披露主要是在财务报表附注部分揭示，表内披露主要是指编制通用格式资本保全状况表单独揭示资本保全信息。(2)资本保全信息披露的方法：文字叙述法、表格法、图形法等。(3)资本保全信息披露的类型：财务信息和非财务信息、价值信息与风险信息、绝对数信息与相对数信息、精确性信息与模糊性信息、历史性信息与前瞻性信息、总括信息与分部信息等。(4)资本保全信息披露的期限：定期披露和不定期披露(为增强时效性，可通过适时报告系统及时披露)。(5)建立全面、相关、简便的资本保全绩效评价体系：价值指标与风险指标、技术指标与经济指标、总体指标与具体指标等。(6)上述资本保全信息披露应便于审查验证，而且审查验证任务的承担者也要有足够的独立性，以便保证经济信息的客观性和可靠性。
(二)第二种思路
受美国学者m.h.wallman的彩色模式的启发，我们认为也可采用以会计计量为核心的彩色模式分层次、分门别类地披露会计信息(包括资本保全信息)。因为现行的财务报告是一种非黑即白的模式，即只限于确认会计报表中的事项，而对其他事项不予确认。而我们所不能确认的事项往往又是许多新型公司增长最快和最重要的部分。例如，近几年来信息服务业发展迅速，但是这些公司最重要的资本如人力资本在资产负债表中却毫无踪迹。针对这种模式的弊端，wallman发表了“财务会计报告的未来：彩色报告方法”等系列文章②，提出一个彩色模式。所谓彩色模式是将财务报告的内容分为5个不同的层次，第一层次，符合可定义性、相关性、可靠性和可计量性的传统会计报告内容;第二层次，报告那些只符合可定义性、相关性和可计量性的事项(例如自创商誉);第三层次，报告那些只符合相关性、可计量性的事项(如顾客满意程度等);第四层次，报告那些只符合相关性、可靠性和可计量性的事项(如风险等);第五层次，报告那些只符合相关性的事项(如部分知识资本等)。依据彩色模式可以较全面地报告与企业相关的各类信息。同时，对各层次报告体系可相应披露资本保全信息，以更好地适应企业资本保值增值的需要。资本保全信息披露的方式、方法、类型和期限等可参考第一种思路确定，不再赘述。企业根据彩色模式编制财务报告时也可依据自身情况选择编制其中几个层次的报告，不一定要全部编制这5种报告，以体现一定的灵活性并增强适应性。
彩色模式的会计报告扩大了会计信息含量，可以为用户提供全面的综合的多层次会计信息。彩色模式改变了目前对会计计量的过度依赖，着重强调会计信息的相关性和有用性，有利于用户作出决策。
浅析财务会计管理模式的创新 第6篇
【关键词】财务会计；管理模式；现状；创新；举措
长期以来我国对财务会计管理模式的重视度不够，这也导致我国财务会计管理工作中内在分析的自觉性缺乏。随着市场经济体系的不断完善，财务会计的责任越来越重大，需要对资金进行合理安排和使用，这就需要充分的吸收和借鉴先进的预算模式，同时还要与我国财务会计管理工作的实际有效的结合，使先进的预算模式能够在具体的财务会计管理工作中进行应用，确保我国财务会计管理水平的提升。
一、当前财务会计管理的现状分析
1.缺乏合理的预算编制程序和方法
在当前财务预算管理工作中，由于广大员工缺乏有效的参与，这就导致会计管理模式在执行过程中存在着一定的偏差，甚至无法有效的贯彻执行。由于广大员工没有充分的参与到预算管理模式的制定中来，这就使其在财务会计管理工作中处于被动接受执行者，而财务预算也得不到广大员工的支持和認可。当前在财务预算编制过程中，通常都是根据工作计划和年度财政力度直接进行编制的，在整个财务预算编制过程中都没有员工参与，这就使员工在预算执行过程中存在着较强的排斥心理。再加之当前财务预算编制方法缺乏科学性，从而使预算金额与实际金额之间存在较大的偏差，预算执行力度不足，使预算的有效性和严肃性无法得到有效的体现。
2.过分强调财务集权
当前很多单位在财务会计管理工作中没有正确处理分权和集权之间的关系，往往为了能够有效的预防财务风险而过于强调财务集权。这样就导致财务管理权力集中在少数人手中，在管理计划和财务调控的制定过程中各部门及员工没有积极的参与进来，有效的制约了员工在财务会计管理执行中的主动性，员工只能按部就班的服从于领导层的安排，在工作中缺乏创新性，不能主动发现工作中存在的问题并进行解决。
3.机构设置不合理
财务处作为单位的一级财务机构，需要对单位的各项财务会计工作进行统一管理。一旦财务机构设置不合理，则会导致财权过多的下放，经费过于分散，使财务资源不能统一进行调配，在这种情况下，各部门过多的考虑本部门的利益，而对于单位的整体利益则较为忽视。
4.权、责、利没有做到有效结合
在财务会计管理工作中，通过有效的将责任与权力进行结合，对于业绩考核具有积极的意义，同时也有利于更好的确保财务会计管理模式的正常运转，为单位健康发展奠定良好的基础。当前各单位在财务会计管理工作中，多以统一管理和集中领导为主，财务管理权力过于集中，这就使其他部门只是承担责任，与责任相匹配的权力缺失，对财务会计管理模式的积极性带来较大的影响。而部门单位实行分级管理统一领导，虽然财权利下放，但没有明确各部门需要承担的职责，从而导致领导层与执行层之间存在权责不明的问题，各部门享有的财权与承担的责任之间存在不对等性，给权力、责任和利益的结合带来较大的制约影响。
二、推动财务会计管理模式创新的举措
1.加强预算管理
预算管理预算的编制环节、预算的执行与控制环节和预算的考核环节三个环节构成。编制预算可以使管理者们认真地规划未来，改善组织内部的沟通，也能更好地协调单位各部门的行动。通过将单位的总预算分解至各部门，定期或不定期地比较某一期间各责任中心的实际结果与预算目标或标准，相应地调整或修改预算，更好地促进单位价值的增长。预算确立后，管理者就需要承担与预算绩效相关的责任，还可以对管理者的绩效进行评估。
2.进一步完善内部控制制度
内部控制是单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。从静态上讲，内部控制是单位履行职能、实现总体目标而建立的保障系统；从动态上讲，内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。单位负责人应当对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责，因此，单位负责人应当直接参与内部控制建设过程，确保内部控制建设的有效实施。
3.加强固定资产管理
对于固定资产管理，单位应当制定固定资产目录，对每项固定资产进行编号，按照单项资产建立固定资产卡片，详细记录各项固定资产的相关内容。严格执行固定资产日常维修和大修理计划，切实消除安全隐患。建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。
4.明确岗位分工，强化岗位责任制
在财务管理工作中，需要按照不相容职务相分离的要求来科学分解各机构的职能，对各岗位的职责和权限进行明确，确保各岗位及职务之间能够相互制约和监督，形成制衡机制，确保岗位责任制能够得到有效的履行。
三、结束语
在当前市场经济环境下，财务会计管理模式的创新和完善需要坚持宏观调控的原则，同时还要处理好权、责和利三者之间的关系。在财务管理模式下，在总的宏观控制下实行分级财务管理模式，保持宏观管理的主导地位，使其引导和制约分级管理，并从微观入手，确保管理的灵活性。另外，在财务会计管理模式下，需要对基层部门及管理部门之间的权力、责任和利益进行明确，确保各部门能够有效的承担起应用的责任，并赋予其相应的权益，有着一致的利益目标，从而有效的调动起所有人对财务会计管理执行的积极性和主动性。
参考文献：
[1]顾丽军.行政事业单位财务会计管理创新研究[J].行政事业资产与财务，2012（4）.
[2]郝金侠.行政事业单位财务会计管理创新分析[J].现代商贸工业，2012（24）.
创新模式企业会计 第7篇
关键词：“互联网+”,电子商务,管理会计
一、引言
(一) 问题的提出
财政部2014年发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中, 信息化被列入了“4+1”管理会计有机发展模式。第十二届全国人大三次会议上, 李克强总理首次提出“互联网+”行动计划。在管理会计与互联网联系日益紧密情景下, 电商企业管理会计理论亟待更新, 探究适合其发展的管理会计模式既有理论必要性, 又有现实必要性。
理论意义:将“互联网+”环境、电商企业、管理会计理论等要素纳入一个整体框架内分析其要素间的联系。通过借鉴国内外研究成果, 根据电商企业管理会计发展现状, 总结出影响其变革的主要因素。并以中小型电商企业为研究对象, 深入挖掘要素间定性及定量关系的研究流程, 这在理论上填补了电商企业管理会计模式研究的空白。
现实意义:电商企业发展前景广阔, 当下强劲的发展势头体现出其巨大的发展潜力。目前我国的中小型电商企业要获得更好的发展就必须构建基于“互联网+”背景下的管理会计新模式, 因此新模式制度的探究对于管理会计理论体系变革有着极为重要的意义。
(二) 相关文献综述
1. 国外文献回顾
Tomas, Kaplan (1987) 管理会计系统和核算方法过时, 导致管理会计发展停滞;Efendi, Mulig et al. (2006) 在驱动会计转变成为一种知识性服务的因素当中, IT的发展产生了最为戏剧化的影响;Grabski, Leech et al. (2011) 集成信息系统催化会计行业变革, 管理会计人员更多地承担咨询或分析的职责。
2. 国内文献回顾
余绪缨 (2007) 突破传统管理会计理论约束, 指出企业战略定位的重要性;傅元略 (2010) 阐述了网络价值流战略管理会计系统构建以及物本管理到人本、智本转变对于转型中电商企业的重要意义;孟焰 (2014) 认为中国企业管理会计一直以描述为主, 还未上升到理论层面。
通过回顾文献我们意识到, 在互联网环境下, 善于转型并且拥有良好健全的会计系统核算体系对企业管理会计发展至关重要。而专家学者对于管理会计的研究都暂时停留在描述阶段, 并没有研究出能够在实际企业中实操的可行措施, 本文则旨在探究切实可行的理论方法, 以帮助电商企业管理会计顺利转型。
二、本文研究的理论基础
(一) 电子商务理论
所谓电子商务理论, 是指有关电子商务的体系结构、作用机理、运作模式、技术基础等方面的理论研究。外层次的电子商务如电子贸易、在线单据等以及最终端的电子商务, 就是利用因特网所能够进行的全部商业活动, 即通过信息技术、互联网技术在因特网上将信息流、资金流和部分物流完整实现的商业活动。结合电子商务理论的内涵对商务企业的传统管理会计体系以及财务内部的信息处理做变革, 能够加快其转型步伐。
(二) 信息加工理论
信息加工是在原始信息的基础上, 生产出价值含量高、方便用户利用的二次信息的活动过程。在新趋势下企业需重新构建适应新环境、新形势的财务管理模式, 必然要具备系统化的观点、信息化的流程, 使得其加深对信息加工的理解, 并去建设符合企业自身需要、能够作用于企业绩效、有利于战略决策与企业长期发展的财务管理信息系统。将该项理论运用在仍未适应新技术的会计信息分析处理过程的研究当中, 对电商企业财务信息分析处理做进一步说明。
(三) 网络财务理论
网络财务是基于信息技术、互联网技术, 通过业务流程再造实现业务、财务一体化, 通过各类远程操作、动态核算、线上财务管理, 实时处理单据并进行结算的一种新兴财务管理模式。它是信息技术、互联网技术、企业管理理论、财务管理理论的综合产物, 具有鲜明的时代性, 凸显其与电子商务的密切联系。
三、“互联网+”环境下电商企业管理会计发展模式创新的必要性
“互联网+”为管理会计提供了有利环境, 管理会计通过掌握并利用云计算、大数据及其他创新互联网应用技术, 对电商企业内部庞大的数据群进行汇集、筛选、分析, 挖掘并整合多方具有利用价值的信息, 重构企业智慧, 以此提升电商企业决策价值。另外, 在“互联网+”环境下, 可以用管理会计的管理理念、方法规范互联网时代电商企业的发展, 带动企业转型升级, 同时带动互联网理念进一步更新。“互联网+管理会计”作为一种化学反应, 不应仅具备物理融合的效果, 还应产生质的变化。为迎合互联网新浪潮, 电商企业管理会计应主动融入其中, 重铸并维护管理会计在企业中的重要地位, 发挥更强大的作用。
四、“互联网+”环境下电商企业传统管理会计存在的问题
(一) 主观方面问题
1. 自身融资能力受限
现如今的电商企业如雨后春笋般出现, 但真正的“佼佼者”却少之又少, 绝大多数电商企业面临着自身融资能力不足, 信息获得渠道少, 企业内部体制不成熟等问题, 这些都会影响到电商企业管理会计的转型发展, 使得电商企业不能实现和其他相关企业联合, 无法进一步优化内部发展。
2. 新型工作模式带来压力
随着会计信息化进程推进, 手工会计核算工作量的减轻使得财务会计人力资源大量释放, 并且使财务会计迅速向具有管理预测特性的管理会计角色转变, 但其实看似减轻的工作量却给管理会计工作者带来潜在压力。电商企业掌握的网络平台技术有限, 主要与平时的线上商业平台的运营等经济业务挂钩, 但行业涉及的新型会计实际应用对管理会计者的技术操作水平提出了更高要求, 即当下电商企业更需要一个能灵活运用网络财会新技术并且具有高水平财务综合分析能力的管理人才。
3. 知识性资产的衡量
当下“互联网+”形势下最有潜力的新型商业模式之一的电商企业, 具有无法在企业内部准确衡量知识性无形资产价值的局限性, 这务必会影响内部管理会计人员的职能的实现, 进而不利于企业内部资产的核算。知识资产不同于其他资产, 既具有潜在巨大盈利能力, 又具有不易耗损、难以折算的特点, 但目前的电商企业管理会计对于知识性资产无法合理评价, 可能会忽略对企业绩效考核至关重要的部分。
(二) 客观方面问题
1. 受传统管理模式影响
我国目前大多数中小型电子商务企业的内部管理会计还是处于转型的边缘。过时的、保守的企业内部管理模式, 包括传统的资金运营管理模式、价值链的传递等都不利于“互联网+”模式下电商企业的内部经营管理。如果仍采用繁琐的财务信息收集方式, 复杂的财务信息处理过程, 必然无法跟上“互联网+”的潮流, 不仅削弱了不同企业间员工的竞争力, 更严重的将禁锢电商企业管理模式变革, 危及企业自身生息。
2. 技术普及范围小
当下企业的网络财务应是以互联网为核心的IT技术与先进管理水平的综合结果。然而日益增加的信息流以及对新技术应用的不适应都不利于传统管理会计人员对数据的有效分析。更何况电商企业主要是以网络信息技术为手段, 以商品交换为中心的商务活动, 因此物资高频交换流下的财务会计子系统在企业经营效益的管理方面地位尤为突出。复杂的体系使电商管理会计人员更难寻找有利用价值的数据, 更难利用最新技术细致分析不同类型经济业务具体数据对企业效益有什么影响。
3. 网络环境的不稳定
电商企业区别于其他企业最突出的特点就是拥有巨大的信息流、物资流和强势的对外开放性。在巨大的信息流下, 考验一个企业业务综合能力的关键因素是企业能否对大量的数据做系统全面的分析并且拥有一套强大的网络终端做后盾, 但网络环境下企业业务数据量的激增, 会给其经营发展带来巨大隐患。虽然近年数据安全方面有了极大进步, 但安全警报并未完全解除。
五、“互联网+”环境下电商企业管理会计发展模式创新的对策建议
(一) 跨越自身融资能力不足等因素阻碍
绝大多数电商企业面临着自身融资能力不足, 信息获得渠道少等困难。克服自身融资能力不足等因素障碍需要双方的共同努力:一是政府政策扶持, 二是电商企业自身。
政府政策扶持又可以分为两个角度:首先应拓宽刚刚起步的中小型电商企业的帮扶渠道, 如从资金政策等方面给予其外部扶持;另外应积极为其创造帮扶机遇。2015年, 商务部将重点开展“电子商务发展行动计划”“‘互联网+流通’行动计划”等工作, 使中小电子商务企业的发展又提升到了新层次。
另外中国政府还提出了“中国制造2025”规划, 其中一个重要概念就是“智能制造”。应努力做到“智能管理”与“智能制造”相适应, 即实际经营中管理会计的研究必须在适应“智能制造”的新情境中加以提炼与升华。资金的筹集与运用固然属于“智能管理”的范畴, 电商企业则可通过云计算平台获取与融资活动相关的各种数据, 运用大数据技术对采集到的数据处理后将其储存并作为Daa S (Data-as-a-Service) 层的集成化数据库, 并将融资相关数据通过Paa S (Platform-as-a-Service) 层提供的虚拟服务器和操作系统等中间件服务于Saa S (Software-as-a-Service) 层, 辅助Saa S提供的决策软件进行融资决策。电商企业还可将本企业的融资需求上传到云会计平台, 将企业的具体需求与供应方的方案进行供求匹配, 然后通过BI (Business Intelligence) 商业智能系统对电商企业的融资方案进行智能筛选与评估, 推荐出最优的融资对象或方案。此外, 企业可以借助云平台方便快捷地与金融机构进行直接的业务对接, 最大程度上减少中间环节, 跨越自身融资能力不足等因素阻碍。
(二) 变新形势下管理会计工作者的压力为动力
随着整个电商企业管理模式不断地精细化和深入化, 管理会计的职能越来越需要人才来实现。云招聘, 一种新型的对口人才招聘方式, 将个性化人才的招聘视为“战略采购”, 为精准招聘提供了新的模式和工具, 增强了“人岗匹配度”, 从而有效缓解人才需求压力, 不过人才价格的确定又给精准招聘带来新的挑战。
在实际工作中, 企业内部的财务人员应注重个人综合能力的培养, 树立先进的管理理念, 更多地参与商业模式设计和经营过程管理, 在整个过程中为企业创造价值。另外财务人员要支撑战略的落地, 促进管理模式的转换和创新, 同时还要积极地将新兴技术融入到对大量数据的处理分析中, 为领导决策提供更可靠而多样化的决策支持信息。管理会计通过对管理新模式的不断探索来丰富工作经验、提升自身能力、适应“互联网+”新环境, 一方面保证了其在企业内部的竞争优势, 同时也为电商企业的经营、创新、变革更好地服务。
就电子商务企业而言, 管理会计人才任用的一个重要方面是企业的激励制度, 当前新形式下, 管理会计正处于职能转型的关键时期, 一套完善、高效的激励制度将帮助财务人员度过这一转型期。此外, 对管理人员的绩效考核能够客观明确地评价其工作质量的高低, 利于有针对性地提出改进意见, 从而减轻管理会计工作压力。为提高电子商务企业绩效评价准确度, 则需要选择符合电商特点的指标体系, 并根据这一指标体系构建电子商务企业绩效评价模式。
(三) 完善电商企业内部知识性资产衡量体系
电商企业情境下的企业知识资产评估就因其技术性突出、难以折算、网络交易的业务信息量巨大等特点而更具有挑战性。随着电商企业不断深化发展, 会计信息中的非货币计量信息, 如无形资产带来的潜在资产价值、商誉、企业管理层信息等在会计信息披露中的比重增大, 其信息价值也有所上升。企业管理会计人员应充分认清企业内部隐性、显性, 个体、集体的知识性资产的范畴, 了解知识资本具体的表现形式和价值体现, 要重视和利用知识资本, 利用建立起的知识产权评估体系, 对内部知识性无形资产尽可能准确衡量。
另外不同电商企业所拥有的无形资产不同, 价值不易确定, 可比性差, 若采用历史价格计算, 则无法引入经济形势变化带来的通货膨胀和物价变动因素的影响, 并不能反映企业无形资产的真实价值, 同时也无法在不同电商企业之间比较, 对一些反映企业经营状况和未来前景的比率计算也造成一定影响。因此, 在无形资产评估计价上也更应倾向于公允价值, 同时也可满足由于财务期缩短, 较强的财务数据及会计信息变动性, 对电商企业会计信息披露及时性的要求。
(四) 突破传统内部管理, 创造更大价值
我国目前大多数中小型电子商务企业过时保守的企业内部管理模式都不利于“互联网+”模式下电商企业的内部经营管理。电商企业需要有正确的内部管理体系的引导, 要立足于正确的逻辑基础——“环境—战略—行为—过程—结果模型预测”。其实过程的监测要远重要于结果, 该逻辑基础可以有效扼杀企业急功近利的思想, 有助于帮助企业可持续发展。
其次, 电商企业管理层应注重战略的应变性、竞争性, 积极以多变的企业经营环境为导向, 将企业经营发展的数据信息和适合的模型有机结合, 且必须要建立在运用最新技术形式的网络财务软件的基础上, 同时兼顾经营业务和财务制度建设, 逐步完善企业内部控制, 规范内部流程, 优化内部资源配置, 减少企业繁杂的财务分析, 降低为企业提供预测、决策、控制等数据的难度, 进而帮助企业预期经济前景, 制定目标规划、做出经济决策, 控制经济过程, 考评经营业绩, 为企业全面实施网络管理会计对其经营活动实施管理奠定基础。使企业不再局限于传统内部管理, 进而创造更大的价值。
(五) 克服“互联网+”新技术的应用难题
电子商务企业所涉及的行业宽泛, 不同类型企业经营活动存在差异性, 且成本核算、财务管理等管理会计信息处理方式有所不同, 为满足各类数据在云平台的顺利对接, 配合XBRL (Extensible Business Reporting Language) 技术对财务数据进行规范统一化, 依据企业会计准则通用分类标准将数据转化为相匹配的文件形式, 例如财务报告中的多数共性披露事项。提供符合国家统一会计准则制度的会计资料, 为后续数据管理及分析提供便利, 为管理会计工作提供新环境。在XBRL技术的支持下, 把财务共享作为管理会计工作的一个切入点, 建立良好的财务共享服务中心 (FSSC) , 将下属公司、分支机构等不同层级的信息归集汇总, 利用大数据技术更高效地从复杂的信息群中挖掘高质量、高价值的数据, 将整合的信息为预测分析、决策分析、内部控制、绩效考核等所用, 促进管理会计信息处理模式的转型。
随着大数据时代的到来, 数据的重要性逐渐凸显, 数据的管理与分析对企业基础设施提出更高的要求, 对于多数中小型电商企业, 通过租用Iaa S (Infrastructure-as-a-Service) 和Saa S等平台拥有其使用权, 无需自行构建和维护基础设施和应用程序, 便能获得先进的技术支持。这样的信息平台, 更有助于管理会计对财务数据的过滤、重组和共享, 加强战略规划与成本控制, 提高组织营运效率。
(六) 化解网络信息储量和安全性间的矛盾
电商企业的交易流程具有显著的开放性, 财务状况、经营业绩和现金流量等会计信息的储存需要可靠的保障。基于目前的云计算服务模式, 云计算平台为企业提供了海量数据内存, 且其安全性由相对强大的服务商团队维系, 成本低廉, 避免了企业在会计信息系统构建上过多投入。但服务商提供的是一个共享的Iaa S平台, 即多家企业的数据存储于同一服务商的云端上, 使用者之间并没有完全隔离。储存于Iaa S中公有云的商业信息被盗窃、泄露给其他用户的风险较私有云更高, 电商企业应综合考虑数据复杂性与安全性要求以及企业规模、能力等因素, 择优选取云计算部署环境, 如商业机密更适合选择具有专有资源属性、构筑在企业数据中心的防火墙内的私有云。
云使得网络的边界变得模糊, 云计算平台的安全性不仅需要云平台服务商提供严密的防护系统, 而且需要企业健全会计信息安全管理机制, 严格管理与业务密切相关的数据, 并利用防火墙隔离内部网与外部网之间、专用网与公共网, 实现信息安全防护。对于企业日常会计信息, 需配合签名机制、加密手段、访问控制机制等预防措施, 明确和控制对内对外信息、上级下级信息, 做到内外区分、分级授权, 同时加强对潜在危险和漏洞的定期排查, 保证系统及程序安全运转。此外, 云计算对于会计是一个新领域, 需要制定并完善相关法律法规以提供规范化约束, 确保会计信息储存和使用过程的安全性, 为管理会计人员提供安全健康的工作环境。
六、结论与展望
当下管理会计的发展主要集中于大型企业且处于起步阶段, 对于电子商务企业而言, 在开放的网络环境下, 将新兴技术与管理会计相融合成为改革发展的必然趋势, 电商企业应抓住上文提到的克服自身融资受限水平、转变新型工作人才职能、完善知识性资产衡量体系、突破传统管理模式、客服技术应用难题、注意网络环境安全等几个要点, 适度加大对管理会计信息系统投入的深度与广度, 强化管理会计职能, 实现传统管理会计模式的转型。
但是目前的研究内容在具体如何培养适应新环境的全面管理人才、如何建立细化的知识性资产衡量体系、以及如何及时更新适应企业最新发展状况的电商平台相关配套软件设备等方面有所欠缺, 亟待未来进一步研究的设想与展望。
参考文献
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[7]张秀珍.“互联网+”时代管理会计发展趋势和变化的探究[J].中国管理信息化, 2015年20期
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创新模式企业会计 第8篇
一、阿米巴经营模式的优点
阿米巴经营模式是指将组织分成一个个小的集团, 每个小集团都作为一个独立的利润中心, 通过与市场直接联系的独立核算制进行运营, 培养具有管理意识的领导, 让全体员工参与经营管理, 让组织末梢的员工都感觉到市场的变化, 并积极应对。
阿米巴经营模式的优点在于, 第一领导者将权利下放, 让员工实行自我管理、参与企业的经营管理, 以激发员工积极性。第二采用单位时间附加值的核算制度明确企业的业绩, 使企业每一天的成果可以如实、及时地显示出来。第三阿米巴经营模式下能挖掘真正有实力、有潜力的领导者。
二、阿米巴经营模式在连锁餐饮企业的构建
连锁餐饮企业构建阿米巴经营模式的步骤:
(一) 要建立经营组织, 进行细分阿米巴
如何将组织划分得合理, 是决定阿米巴是否能取得成功的前提。下图是连锁餐饮企业的组织结构图。
连锁餐饮企业可以划分成二级阿米巴组织。一级阿米巴是以区域划分的。二级阿米巴是以单店进行划分的。一级阿米巴对二级阿米巴起到统御的作用, 每一级阿米巴可以独立核算, 也能独立完成业务, 并且可有效贯彻公司整体的目标和方针, 同时各个阿米巴之间也可以进行协调互助。
(二) 委任负责人
阿米巴经营模式是管理会计的一个创新, 是一种新的经营方式。它的新, 不在于它的原理和方法新, 而在于对企业的广大员工提出了新的要求, 用新的方式来量化工作, 让大家工作业绩大白于天下。它的新还在于需要广大的员工必须改变早已习惯的旧理念和旧思维, 改变以前被动工作的习惯, 让员工变得主动工作, 主动核算自己的工作业绩及自己所在阿米巴小组的工作绩效, 使企业的员工变得既会工作又会核算。阿米巴经营模式下, 每个员工都有机会成为阿米巴小组的领导, 因为阿米巴经营模式的用人原则是实力原则。企业提拔领导注重是他的实力或者对企业的贡献, 而不看重学历和年龄, 即使这个人很年轻, 工作时间不长, 一样可以成为阿米巴小组的领导。
(三) 制定核算模式
阿米巴经营模式有独特的单位时间核算制。对于企业的一般员工而言, 可能无法读懂财务报表上的信息, 而且现在企业的财务报表一般是季度、半年度、年度财务报表, 那上面的数据已经是过去式了, 对于企业进行战略决策其实并没有什么意义。而阿米巴单位时间附加值结算表就像家庭收支表那样将每个阿米巴的收支明白清楚地列示出来, 它们两个的格式基本上是一样的, 通常有收入、支出、剩余这三大项目。即便是没有会计方面的专业知识也很容易理解。下图为连锁餐饮企业阿米巴单位时间附加值结算表。
从上表可以看出, 单位时间附加值, 就是从赚到的钱中, 扣除花掉的经费总额, 然后再除以总劳动时间, 就可以算出来。在理想情况下, 阿米巴单位时间附加值结算表一天公布一次, 以使每一个阿米巴的领导和员工都通过单位时间附加值结算表里的数字了解自己阿米巴的现状, 树立时间意识, 管理好自己的收支, 并对自己的利润负责。
(四) 阿米巴的运行
连锁餐饮企业需要自上而下制定年度计划, 并且在年度计划的基础上指定月度计划, 按月进行核算管理。制定的计划应包括采购额、销售额、单位时间、设备、人员等内容。在拟定计划时, 每个阿米巴的领导应当和员工进行反复沟通, 计划确定后把计划内容告知所有的成员, 使所有成员在阿米巴内拥有同一个目标, 以坚强的意志完成计划。
三、结束语
阿米巴经营模式的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向, 并把它传递给每位员工。因此, 必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式。虽然中国和日本的文化都深受儒家文化的影响, 但每个国家都有自己独特国情。1936年日本乡村已经完成小学100%义务教育, 而中国企业随着80、90后员工的加入, 才在全面素质提升方面有了巨大进步。员工的文化素质尤其是员工思想比较保守, 循规蹈矩的守旧心态比较严重, 满足于现状的想法以及缺乏团体合作精神会阻碍企业阿米巴经营模式的推广, 所以企业必须加大对员工的教育培训力度, 让员工明白阿米巴经营模式的优势, 明白市场竞争的激烈, 企业必须要进步必须要发展, 企业要想长远的发展下去必须进行变革。
参考文献
[1]稻盛和夫.《阿米巴经营》[M].北京:中国大百科全书出版社.2009
[2]赵学斌.阿米巴经营在发电企业的实践[J].中外企业家, 2011 (9)
[4]罗惠恩.阿米巴管理会计模式在广电企业推行的思考[J].财经界, 2016 (7)
会计人员后续教育模式创新研究 第9篇
一、会计后续教育模式
对会计人员进行后续教育, 总的目标是使其具备应有的专业知识和业务胜任能力。要达到这个目标, 从会计人员自身的需要来说可能是一种自愿行为, 而从社会对会计人员的要求来说则可能是一种强制行为, 这就决定了会计后续教育存在以下三种模式。
强制后续教育。这种模式是以国家法规为后盾, 会计人员的管理机构强制规定了会计人员为保持其资格或继续执业的权利而必须接受最基本的后续教育的内容与时间。这种模式下, 会计人员参加后续教育的主动性、自觉性并没有真正发挥, 导致后续教育流有形式, 部分地方出现了“只收钱不教育”、“为年检而教育”、“只要交钱, 就可年检”等特殊现象。
监督下的自愿后续教育。在这种模式下, 会计人员的管理机构应根据后续教育的范围和基本要求, 指导、鼓励和劝诫会计人员参加必要的后续教育, 并使会计人员把最低限度的参与看作是最好的实践。会计人员都能得到后续教育的指导与鼓励, 从而确定自己参加后续教育的最低目标与期限, 增强能动性与自觉性。这种模式可以作为自愿模式的一种过渡模式, 对最终采用自愿模式起着重要的作用。会计人员可以在这种模式的约束下, 形成一种后续教育的自我规范, 明确其基本目的和要求, 增强自觉性与能动性。
自愿的后续教育。在这种模式下, 某个会计人员是否参加后续教育, 完全由自己自行考虑决定。会计人员由于意识到在激烈的市场竞争中, 必须具备丰富的专业知识与业务胜任能力, 应不断更新专业知识和改进技能, 在这种思想的支配下, 会计人员自愿参加后续教育就成为顺理成章的事情。采用这种模式, 可以减少许多后续教育行政管理上的困难和事务, 可以取得好的效果。
以上三种模式各有利弊。我国目前所采用的强制后续教育模式已经不能适应会计人才市场竞争的现实, 会计后续教育模式应逐步从强制后续教育向自愿后续教育模式转变。当前来讲, 实施监督下的自愿后续教育不失为一种理性选择, 即将后续教育分为必修与选修两个环节, 必修环节实施强制后续教育, 选修环节会计管理机构或会计职业团体提供相关后续教育资源, 由会计人员根据自身发展需要自愿后续教育, 这样即可保证后续教育制度的有效实施, 也可以最大限度调动会计人员后续教育的积极性和主动性。
二、建立分层、分类会计后续教育目标体系
会计后续教育目标应与会计人员专业技术职称 (职务) 、会计人员工作岗位相适应, 这样才有助于调动会计人员自觉、主动参加会计后续教育。同样, 会计后续教育的内容也应按照适应会计后续教育目标的多层次性, 建立适合各种层次、各种类型会计人员提高业务素质的要求。可以划分四个层次进行系统性规划与设计。
第一层次:初级会计人员后续教育。这类会计人员, 在企事业单位中主要从事会计核算工作, 因此, 在后续教育的内容上, 主要应侧重会计职业道德教育、财经会计法规方面的教育 (包括财经法规制度的运用、常见会计业务核算准则与会计制度应用等) 以及会计实务操作规范教育等方面的内容。
第二层次:中级会计人员后续教育。这类会计人员, 在企事业单位中除从事一般会计核算工作外, 更多的是从事特殊会计业务核算、单位或部门会计工作组织与管理、财务分析、组织或参与企事业单位投融资决策等工作。针对这类会计人员, 在后续教育内容上, 应侧重特殊会计准则教育, 会计组织与管理教育 (如内部会计控制制度设计能力教育、实施会计工作基础规范教育、内部会计工作流程教育等) 、基本财务管理理论与方法 (如投资决策理论与实践教育、融资决策理论与实践教育、财务分析理论与实践教育) 等方面的内容。
第三层次:高级会计人员后续教育。这类会计人员, 在企事业单位中一般不直接从事会计核算工作, 更多的是企事业单位财务会计部门的负责人, 从事财务会计管理工作, 负责制订企事业单位内部财务规章制度, 制订或参与制订企事业单位财务政策 (如股利分配政策、重大投融资活动组织、企业合并与分立等) 。因此, 在后续教育的内容上, 应更多的侧重于宏观经济环境 (包括国家金融政策、国家税收政策、国家财政政策等) 预测与分析能力、财务风险防范与管理能力、企业并购理论与实践能力、企事业单位综合管理理论与能力等方面的内容。
第四层次:注册会计师后续教育。注册会计师后续教育与企事业单位会计人员后续教育存在着明显的差别, 《中国注册会计师胜任能力指南》规定了注册会计师专业知识、职业技能、职业价值观、道德与态度等方面能力, 这为注册会计师后续教育提供了基本框架。
三、建立基于网络化管理的会计后续教育平台
鉴于会计后续教育目标的多层次性、教育内容的多样性和后续教育管理的复杂性, 笔者认为, 充分运用现代计算机网络技术, 建立网络化后续教育平台是完善会计后续教育模式的关键。网络化会计后续教育平台可包括以下几个主要模块。
财经会计法规学习模块。该模块一方面要提供和发布与财务会计工作有关的会计、审计、金融、税收等方面的财经法规, 供会计人员在线学习或下载学习;另一方面, 更要提供最新财经法规讲解学习材料, 使会计人员能够更加全面和透彻地理解和应用财经法规;第三方面, 可以提供一定财经法规案例分析资料, 为会计人员应用财经法规提供参考规范。
会计理论学习模块。该模块主要目的在于提高会计人员财务会计、成本会计、财务管理、企业管理等基本理论的修养, 可以按照会计知识、审计知识、财务管理知识、税务知识、组织和企业知识、信息技术知识等进行分类, 方便会计人员进行后续教育。
会计实践学习模块。该模块主要目的在于提高会计人员实践能力, 可包括财务案例分析和网络会计实验室两个部分。
财务案例分析部分主要是通过会计人员在线参与案例讨论, 提高财务会计人员对会计实践中出现的相关问题进行综合分析、判断的能力。财务案例可区分为财务会计案例、财务管理案例、成本管理案例、审计案例、管理运营实践案例等类型, 也可以按照企事业单位类型区分为行政单位会计案例、事业单位会计案例、企业会计案例、金融机构会计案例等类型。区分财务案例类型的主要目的在于便于不同层次、不同类型会计人员按照需求进行财务会计案例学习与讨论, 财务案例资料可以组织会计理论专家、会计实践工作者进行编写, 也可由会计人员根据特定组织财务会计实践整理编写, 同时也可以是会计人员将自己会计实践遇到的问题编写成案例, 以便共同研讨。
在建立网络会计实验室时, 采用国家购买机制, 由国家财政统一购买基础会计模拟实验系统、成本会计模拟实验系统、财务会计模拟实验系统、银行会计模拟实验系统、审计模拟实验系统、企业管理模拟实践系统等软件系统, 置于会计后续教育平台中, 供会计人员提高会计实践能力之用。
会计交流模块。这一模块是会计人员进行会计知识、会计经验等交流的场所, 其功能类似于BBS、QQ方式。会计交流可分组交流, 也可以集体交流, 还可以进行个别交流, 通过会计交流模块, 会计人员之间分享会计工作、会计学习等方面的经验与教训, 对会计工作中实践中遇到的问题进行讨论, 促进会计人员之间相互学习, 有效调动会计人员后续教育的积极性和主动性。
会计管理模块。这一模块主要是为财政会计管理部门设置的, 主要对不同层次会计人员参加后续教育的内容和时间、会计后续教育在线考核等进行设置, 根据会计人员在线学习内容、在线学习时间、考核成绩等综合指标确定后续教育最终成绩, 并计入会计人员后续教育档案。同时, 会计管理模块也应具有学习资料上传、审核上传学习资料、管理会计交流等系统管理功能。
四、建立完善的会计后续教育资源库
基于网络化管理的会计后续教育平台的建立要有完善的教育资源库作支撑, 教育资源库建设是会计后续教育的核心。在资源库建设中, 要以会计人员实务第一线的需求为前提, 强调其目的性、计划性和可操作性, 同时应考虑不同层次、不同类型会计人员的需求, 开发合适的后续教育资源。
在资源库建设中, 采用项目 (课程) 管理制。一是由财政部门根据会计人员后续教育目标发布会计后续教育资源库建设立项指南, 明确规定项目所要达到的目标;二是由高等学校、国家会计学院和有关培训机构、会计事务所等根据项目指南提出立项申请;三是由财政部门组织有关专家对提出的立项申请进行全面评估, 并报请国家或省级财政部门进行审批, 并下达项目预算;四是项目负责人根据项目预算, 组织各个方面 (如会计、审计、信息技术、演艺、心理学、教育学等) 的专家协同开发后续教育资源, 并在一定范围进行试点培训, 广泛听取意见, 评价课程开发质量, 不断进行修改完善;五是经过评审符合会计后续教育目标和要求的资源库发布到会计后续教育平台, 供会计人员学习提高使用。
参考文献
[1]张丹.我国会计后续教育存在的问题与对策[J].理论月刊, 2007 (06) .
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[6]曾庆斌, 陈华政.继续教育平台的设计与实现[J].电脑知识与技术, 2008 (5) .
论我国会计培训模式的创新 第10篇
一、现有培训模式及其存在的问题
我国现有的会计培训模式以及存在的问题主要集中在以下几个方面:
(一)以培训班形式为主,没有深入企业
会计培训机构组织的会计培训班从教学的形式上看,都是大班教学,在每周固定的时间上课,或是在相对短的时间内集中突击式教学,在时间的安排上比较死板。会计培训的对象绝大多数都是会计从业人员,他们都在企业或是政府部门任职,在学习的时间安排上并不占有自主安排的能力。这样的教育模式将导致会计培训占用企业的用人时间,使得企业对财务人员的培训缺乏主动性。如果企业不重视财务人员的在职培训,将可能剥夺会计从业人员接受再教育的权利。这样做将使企业面临财务人员缺乏业务知识或是职业道德不佳所带来的风险,而财务人员则失去培训的机会,无法通过学习提升自身价值。
企业真的就不希望财务人员接受在职培训吗?当然不是,企业的管理人员知道会计人员继续教育能给企业带来的好处,比如:通过对会计人员进行培训,提高会计人员的素质,从而使企业现有会计人力资源得到充分的利用,提升企业的竞争力。企业更倾向于开展内部培训。内部培训可以密切结合所需,企业自己确定培训内容再聘请相关专家进行课程设计与教学,节约成本,按需学习。
(二)以集中面授为主,教学模式单一
会计人员继续教育的教学模式仍然采用单一集中面授的“满堂灌”课堂授课方式,最多也只是制作一些简单的教学课件。这样单一的“黑板加粉笔”教学模式,主要以老师讲、学员听,按指定教材开卷考试,学员参与程度低、交流机会少,直接影响培训质量,这已经无法满足现今的教学需求。企业的在职人员需要在实务上进行培训,对实践环节培训的要求高,但是现今的教育模式无法达到预期的要求。而对会计人员进行信息化的培训,就必须有一套成熟的软件,与企业中的软件环境相适应。还应设计合理的教材与试验材料,使学员经过培训不仅能独立地完成企业中电算化的建账、记账与结账的工作,还能从理论上掌握会计信息化,具有系统的知识体系,真正做到知其然而知其所以然。
(三)教师类型单一,教学缺乏系统性
会计是一门重视理论与实践相结合的学科,因此对于会计人员的继续教育也应当从理论与实务两个方面着手。但是面对这样的教育要求,在教师的队伍建设上就存在着两个极端的问题。从现今的会计培训师资上看,大量的培训教师来自高校,他们具备完整的理论知识,基本功扎实,但是缺乏实践基础,培训中多以会计理论或学习文件为主,不能理论联系实际;也有实践经验丰富但缺乏理论高度的会计实务界的专家,但是培训内容的先进性、前沿性和针对性不强,没有考虑到随着市场经济的发展,会计人员对会计相关知识如金融、证券、管理、信息技术等的需要和培养处理新经济业务和特殊经济业务能力的需要,同样也会影响教学效果。
(四)以考试为最终目标,学员缺乏主动性
会计人员继续教育培训结束后都必须进行考试,但是这样的考试起到的作用仅仅是证明学员参加过培训,可以给单位或是相关单位一个交代,完成会计证的年检,并未起到严格的约束作用。考试形式多采取开卷考试,百分之百的通过率,削弱了继续教育工作和会计人员学习的积极性。考试只是沦为形式,并没有起到督促学习和强化知识的效果。这样的形式下,学员学习的主动性将会被削弱。
二、模式创新的必要性
随着中国加入WTO,经济全球化趋势已渗透到我们现实生活的各个领域,知识经济已经成为社会发展竞争的主要动力。科学知识的不断更新要求社会成员要有更强的适应能力和竞争能力。时代的变化已经影响经济生活的方方面面,在会计核算、会计管理中的变化体现得最为直接,因此会计人员有着迫切的接受培训的需求。我国目前的培训模式与内容都无法满足这样的需求,必须在现有的会计培训模式上寻求创新。我国当今的会计培训创新的迫切需求主要体现在以下三点:
(一)适应时代变化的需要
随着经济全球化的进一步推进,经济全球化的一个重要标志是规则的全球化、趋同化。从新推行的会计准则中我们不难发现,财政部对会计的国际化工作的重视程度,还有从许多新推行的政策、文件中我们都可以看出国际趋同等效的影子。与国际趋同等效意味着我国的会计政策的变化性将越来越强。国外的会计准则制定机构拥有强大的研究能力,对最新的会计现象进行规范和约束。我国也必定会很快地跟进。这就对新时期的会计人员具有新的要求,他们需要能够知晓国际上的最新动态,洞悉准则制定的方向,并能领会准则与政策变动的真正目的。因此,适时的会计培训成为了会计人员掌握新知识、学习新技能的最佳平台。而会计培训工作也必须紧跟时代的步伐,满足市场的需要。
(二)切实提高会计人员整体素质的需要
会计人员的工作在不同的阶段是不一样的,一般的会计人员只负责账务的处理,高级的会计人员如会计主管、财务总监等,不仅仅是处理会计上的事务,更重要的是要在企业的经营决策上出谋划策,提高企业的整体实力。因此,作为一名会计人员,单学会做账是远远不够的。不仅要有扎实的业务能力,还要有相关的专业知识和系统完整的理论体系。而现今的继续教育模式是无法达到以上要求的,必须通过模式的创新来提高学员的整体素质。
(三)实现国际化,完善市场经济的需要
市场经济以企业为主体,提倡引进来、走出去。企业以财务为中心,财务管理的水平决定了走出去能走多远、走多久。在近年来,许多企业经历了引进来的过程,企业得到了发展、壮大,迫不及待地要走出国门,但是无论在知识的准备还是能力的积累上都是十分欠缺的。大多数企业走出去失败的事实已经证明,只有狠抓内功才是制胜的法宝。企业对海外市场的风险评估,资本预算等等方面的功课都没有做好,比如很多企业在此次经济危机中损失惨重的主要原因就是对国外金融市场的风险估计不足造成的。这一定程度上反映了我国会计教育上的缺失,对国外的经济情况、风险水平的指导没有很好的完成。会计培训工作应该结合时代背景,对国外最新的研究成果与最新的财务动向进行分析和评述。
三、模式创新的具体建议
针对上文中提出的我国现有会计培训模式存在的缺陷以及当今时代对会计培训的新要求,笔者结合自身的工作经验,秉着探索的精神,大胆提出了几点创新的建议。
(一)同当地的高校联动
高校拥有大量的教育资源和一定的科研能力,能够系统地进行学科的教学,知识的更新也较快,能够满足会计继续教育的要求。与高校联动有以下几个好处:
1. 利于学员的终身教育
会计的继续教育是终身教育。会计是一门更新速度较快的学科,随着政治经济的变化,会计准则、政策也会相应的变化,这就需要从业人员及时地更新知识与技能。与高校联动,可以充分利用高校的教育资源和最新的科研成果,及时地更新培训的内容。学员也可以随时进入高校学习,真正做到随时充电,终生学习。
2. 有专门的教材,理论性强
现今的会计培训往往没有专门的教材,学习缺乏系统性与理论性。学员学习的时候会感觉知识比较零散,缺乏连贯性,各个课程之间的相关性也体现不出。而与高校联办,可以直接利用高校教师编写的最新的教材,无论从知识的系统性,整体性还是更新的速度上都有了较高的保障。
3. 可以开展相关的课程
与高校联办最重要的一点就是可以开设相关的课程。在知识爆炸的新时代,作为企业的财务人员,单单具备财务的知识是不够的。学习一些金融、经济学、审计、理财学、法律等课程不仅可以开阔学员的眼界,更可以提高学员的综合素质。以这次的金融危机为例,潜在的风险无法被识别,就是由于人们对金融衍生工具的认识还不深入,即使是美国的几大投行,也缺乏对金融衍生品细致的分析和研究。美联储前主席格林斯潘也承认当初对衍生金融工具的放任态度是非常危险的。所以,全面的提高会计从业人员的素质,将是新时代会计培训的重中之重。与高校联办相关的课程,不仅可以节约大量的人力物力,而且可以提高教学质量。
(二)开展网络教育
对在职人员进行培训,会受到时间上的限制,即使是与高校联办也难以解决时间安排上的矛盾。但是随着网络的普及以及网络技术的发展,开展网上授课已不是难事。充分地利用网络资源,可以让学员自主安排学习时间,激发学员的学习积极性,同时也可以节约教学资源,达到资源的效用最大化。
会计培训除了对会计在职人员进行国家规定的继续教育之外,还可以对一些会计考试进行辅导:比如会计从业资格的考试辅导、会计电算化考试的辅导、注册会计师考试的辅导等等。对于这样的考试辅导类教育,应充分利用网络技术,开展远程教育。以考试为导向的培训,学员要为自己的学习负责,因此主动性强,使用网络教学的效果较好。由于没有地域的限制,网络教育可以吸收大量的生源,也不会影响正常的教育资源。
(三)专注实务性特色,开展个性教育
将理论知识方面的教学交予高校完成,会计培训机构将注意力集中于实务方面的研究和教学:如企业如何合理节税、最新的会计政策与账务的关联、新准则的出台对会计工作的具体影响等等实务性很强且高校的理论研究难以触及的领域,并将这些研究成果与学员分享,以提高学员的工作技能与实践能力。
企业会计模式构建探析 第11篇
关键词：企业 会计模式 构建
0 引言
会计模式是对一定社会环境下会计活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述、反映其各种要素基本特征和本质联系的有机整体。规范企业会计工作，提高会计信息质量，应该从以下几个方面着手建立企业会计模式。
1 会计管理制度
企业会计管理制度是根据国家有关法规和制度，针对本企业经营业务的特点、范围、管理要求和人员素质设计和实施的、用于指导规范会计工作的制度体系。在会计管理制度中，应该包括以下组成部分：
1.1 会计机构设置 会计机构是组织和实施会计工作的组织。在一个企业中，会计机构是否健全、各职能岗位之间的运行是否协调，将对会计工作质量产生直接的影响。因此，建立适合本企业情况的会计机构，是改进会计工作、提高会计信息质量的首要环节。一个高质量的会计机构，应该具备以下几个特征：首先，目标一致，在遵守国家有关法规政策的前提下，围绕企业主要经营目标设置会计机构，避免因为工作目标的差异出现相互掣肘的现象。其次，机构内各部门之间步骤协调，实现总体效率最高。第三，机构内部各个环节职责明确，实现业务分工在范围上的周延性和在极作步骤上的独立性。
1.2 内部控制制度 内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。为了提高会计信息质量，满足会计信息使用者的要求，需要保证会计信息输人、处理和输出的安全性和可靠性。因此，有必要在会计管理制度中引进内部控制制度的程序和方法。内部控制的方法和程序主要包括职务分离控制、授权批准控制、业绩报告控制、内部审计控制等。在会计管理制度中包含内部控制制度，就是将上述内部控制方法和程序恰当地设置在会计组织机构。会计核算报告和会计业务处理程序中，以体现内部控制的要求，使会计管理制度真正成为内部控制的组成部分。
1.3 会计人员管理 企业会计工作的主体是会计人员。对于会计人员的有效管理，促使会计人员不断地提高业务能力、积累工作经验，是会计管理制度的一个重要组成部分，也是保证会计工作质量的一个必要条件。会计人员管理应该包括两个方面内容：①会计业务和会计理论的继续教育。从目前情况看，会计人员的职称考试已经在全国范围内推广实施，并且成为企业聘任会计工作人员的主要依据。所以，企业对会计人员的管理应该将重点放在考试后的继续教育上。要通过有关管理制度的设计和执行使会计人员感受到增强业务能力的紧迫性，同时又为其创造提高业务水平的机会。②会计职业道德水平的提高和完善。会计职业道德是指会计工作人员在办理会计业务过程中应遵循的基本道德意识。规范和行为的总和。会计职业道德是在长期实践过程中逐渐积累和发展起来的，它反映了会计工作中带有规律性和共性的东西，是各行业会计所公认和遵守的。由于职业道德大多要通过会计人员自觉履行来体现，而很少靠强制规范来实现，所以为了促进会计职业道德的发扬和推广，应该在设置会计管理制度中，特别鼓励和提倡会计职业道德，并辅之以必要的奖励措施。
2 会计信息系统
企业会计工作的主要目的是向会计信息使用者提供与决策相关的可靠信息。因此，会计信息系统的设置和运行，就成为企业会计模式设计的主要任务。企业会计信息系统的设置包括会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标、会计信息流程等几个要素的设置和这几个要素之间的有机配合。所谓会计政策，指“企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法”。会计政策的选择和确定通常决定于企业所在行业的惯例以及管理人员和会计人员对影响经营业务的因素及其变化趋势的估计。会计信息指标体系是通过会计信息系统的运行应该提供的一整套数据，其中包括说明企业经营成果和财务状况的指标，也可以包括反映企业现行状态和预计未来发展趋势的指标。一般地说，企业的经营业务越复杂、管理中需要会计提供的信息支持越多，会计信息指标体系中包括的信息种类和数量就越多。会计信息质量指标是衡量会计信息质量的标准。按照我国会计准则的规定，会计信息质量特征包括可靠性、相关性、可比性、一贯性、及时性和明晰性。这些规定都是定性标准，而在企业的实际操作中，需要根据本企业的情况将其加以量化，以便于执行和操作。会计信息流程是指对会计数据的记录、分类、汇总、呈报的步骤和方法。即从原始凭证的整理、汇总、记帐凭证的填制、审核、汇总，日记帐、明细分类帐、总分类帐的登记，到会计报表编制的步骤和方法。这个流程就是按照会计信息指标体系将原始会计信息分类拖入会计信息系统，按照预定的会计政策进行确认、计量和记录，按照会计信息质量指标的要求进行报告的全过程。所以，信息流程的设置，实际上是将上述会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标融会贯通。付诸实践的过程。如前文所述，会计信息不同使用者的信息需求有差异，会计信息的可靠性和相关性在某些情况下也不容易同时兼顾。这些都是设置会计信息系统时必然要面临的问题。例如在设置会计信息指标体系时，需要了解向谁提供信息，提供什么信息，相应地需要设置什么会计指标。在制定会计政策时，应该根据确定的会计指标体系来选择合计方法。例如，为了提供有关资产耗损情况的信息，需要提供按照采用历史成本计量的资产信息；为了提供有关商品定价决策的信息，应该采用公允价格计量的成本信息。在确定会计信息质量指标时，需要在可靠性和相关性之间进行权衡，要根据主要信息使用者的对信息质量的价值取向来确定衡量会计信息的质量标准。
3 会计监督机制
完善的会计监督是保证会计信息质量的必要条件。监督工作由谁来做，如何做，这是会计监督机制采要解决的问题。前文已经探讨过，由于存在“内部人控制”现象，使得会计人员代表以国家为主的所有者行使对会计事务的监督陷入了困境。作者认为，应该采取会计核算与监督职能分离的体制来解决这个问题。企业内部的会计仅负责运行会计信息系统，提供必要的会计报告和其他信息，内部监督职能由内部审计部门负责；会计信息的质量则由外部独立审计机构来评价和确认。这种思路的出发点是，将企业会计人员从双重身份的尴尬境地解脱出来。企业会计入员对企业的经营者负责，经营者对所有者负责。用于说明受托人经营业绩的会计信息，其质量如何，是否存在弄虚作假、是否歪曲了企业的经营成果和财务状况，要由企业外部的社会中介机构认定。与此同时，企业的会计人员和企业管理人员共同对会计信息失真承担有关责任。
4 管理制度、信息系统、监督机制之间的关系
会计管理模式的改革与创新 第12篇
一、建立和完善三级管理体制
首先是政府管理, 它是对会计市场运行机制的高层管理和宏观管理, 带有一定的强制性。政府运用法律、经济和必要的行政干预等宏观手段来监控会计市场的运行, 使会计市场在社会主义市场经济建设中发挥应有的作用, 它是介于政府管理和会计服务公司管理之间的中间管理, 是一种行业自律性管理, 在政府与会计服务公司之间发挥职业良好的社会形象和声誉。再次是会计服务公司管理, 会计服务公司管理是会计市场的中枢, 是会计市场运行机制中的微观管理, 它以政府管理、行业管理为依据, 是政府管理和行业管理内容的具体体现。以上三个层次的管理相辅相成, 互相作用, 共同构成我国完整、有机的会计市场运行机制。
二、成立会计服务公司
明确会计服务公司的性质、职责及其与政府、企事业单位之间的关系。会计服务公司是社会中介机构和特殊的企业法人, 负责社会会计人才的统一管理, 实行自主经营、独立核算、风险自担、照章纳税。会计服务公司在政策及法律、法规允许的范围内进行客观、公正的执业、不受任何行政干预。为了规范会计服务公司的执业行为, 应设立会计服务公司协会加强行业自律管理。会计服务公司不同于会计师事务所, 会计师事务所属会计公证机关, 接受当事人委托查核账目, 评估资产, 进行会计咨询及财务调查等。而会计服务公司则是代表政府对企事业单位经济活动过程进行独立而超然的会计核算和监督, 具有行政的强制性, 是直接行使会计核算、财务监督、会计管理的职能机构。会计服务公司的主要职责, 一是监督和贯彻国家颁布的会计法律法规、财务制度和会计准则的实施;二是依法从社会吸收、招聘和为各单位输送合格会计人员, 定期编制本地区会计人员的需求、使用、培训规划, 负责对会计人员的业务培训, 专业技术职称的评聘及审批;负责对会计人员的考核、录用、任免及奖惩;四是帮助企业搞好生产经营决策和管理、设计和制定有行业特点的会计核算办法和财务管理制度。指导会计人员严格按照财经纪律、财务制度处理企业的经济业务事项, 全面行使反映、监督及管理职能。建立用人单位对会计人员的优选机制, 明确用人单位与会计服务公司的法律责任。实行会计人员由会计服务公司统一管理后, 国家应以法律形式明确规定, 今后各单位、各部门需要会计人员只能由会计服务公司提供。同时赋予各用人单位从会计服务公司选择用人的权利, 允许用人单位根据自身生产经营特点和会计核算特点到会计服务公司选择自己需要的会计人员, 以协议或合同形式明确会计服务公司与用人单位之间的法律责任。
三、加强会计法制建设
修订或制定以《会计法》为中心的法规、规章, 使《会计法》的规定具体化。《会计法》只是就会计工作的基本问题作出了规定, 但要真正成为企业核算工作的规范, 还必须有相应的配套法规、规章, 国务院财政部门应适时拟订必要的法规制度, 如会计法实施细则等, 对现有法规制度如会计基础工作规范、会计档案管理办法等进行修订, 进一步完善以《会计法》为中心的法规制度体系。同时, 要进一步研究制定保证会计法规有效实施的相应措施, 真正做到有法可依, 法律法规也要合情合理, 便于操作, 以健全的法制保障会计工作依法有序地发展。
四、改革现行的会计人员管理体制
加速人才培养, 树立以人为本的思想。我国现行单位应加紧会计人员培训, 提高会计人员的整体素质和知识化。长期以来, 我国一直实行的是单一的“国家型”管理体制, 即对会计人员实行直接管理。随着经济改革的深入, 以公司制为代表的现代企业制度正逐步形成。这就要求在强调会计监察职能的同时, 必须加强会计的反映、预测、决策、参与企业经营管理的职能宏观上, 各级财政部门应以对会计人员的适度管理为原则, 减少行政干预, 主要采取指导形式进行管理, 同时加强法律约束, 完善会计监督体制。微观方面, 将会计回归企业, 赋予企业会计人员参与经营管理的必要权限, 同时健全企业内部的约束机制和激励机制, 从而充分发挥管理职能, 实现会计的内在价值。
五、提高会计人员综合素质
加强会计职业道德观念的建设, 加强对会计人员的监督管理, 提高会计队伍的整体素质, 是强化会计监督的根本途径。
一方面通过多种形式强化会计人员的法制观念, 使会计人员在国家会计法律体系下真正履行其职责;另一方面加强会计职业道德教育, 使他们树立实事求是和依法办事的思想, 培养客观、真实、公正的工作作风, 这是会计职业本身赖以生存和发展的基本保障;最后会计人员要有较高的业务素质和较强的综合能力, 并为之提供继续教育的机会, 及时更新知识, 适应新形势。
目前, 在我国企业会计管理工作中, 还存在许多问题, 企业会计管理体制与经济管理体制不相适应, 使会计管理工作难以在企业管理及经营决策中发挥应有的作用。企业需要结合自身特点, 认真贯彻执行, 不断完善会计管理体制, 优化会计管理环境, 规范会计核算方法, 提高会计管理工作的效果。
参考文献
[1]刘美化, 论会计管理体制创新对会计信息质量的影响, 武汉冶金管理干部学院学报, 2006 (1)
[2]李志伟, 非公有制经济会计管理体制存在的问题与对策, 经济经纬, 2003 (2)
