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调度室主任责任制范文
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-22
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调度室主任责任制范文第1篇

2、组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作,并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度,行使调度职权

8、经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。

调度室主任责任制范文第2篇

我叫 ,中共党员,现任 矿调度室 主任。现将今年以来的工作向领导做简要汇报,不妥之处,敬请批评指正:

一、认真学习,自我完善,廉洁自律,尽职尽责,任劳任怨,奉献企业,永远做一名合格的共产党员。

本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,严格执行党和国家法律、法规,对矿组织的各种理论学习积极参加,从不间断,不断汲取知识营养,为自己充电,努力提高自己的工作能力和业务水平,树立为职工服务的思想。不断完善自己的言行,不断钻研科研技术,为企业的发展壮大献计献策。

安全是企业发展的保证,生产是企业发展的基石,经营是企业发展的目的,科技是企业发展的动力。

在工作中,从思想摆正安全和生产的关系,坚持安全第一思想不动摇,切实做到不安全不生产,把安全工作作为“天字号”工程来对待。

二、强化业务保安工作,始终坚持“严谨细致,明确责任,紧张有序,忙而不乱,安全压倒一切,一切贵在落实”的工作方针,加强开口搬家倒面、安装、回撤、初末采、巷道贯通及环节改造等工程的安全管理,均做到了提前进行专题现场办公,明确项目责任人,制定专项安全技术措施和工程组织措施,并严格考核兑现。针对所有工程均做到了明确内容,明确责任,明确标准,明确工期,明确考核,明确监督,有效地保证了非正常作业安全有序地进行,实现了非正常生产期间的动态达标。

对非正常作业,特制定安装、回撤、开口、贯通、进出大型设备材料等安全管理关键环节全部使用工作票,充分发挥工作票的严肃性、科学性和统一性,做到现场操作与监督责任明确压力下传,层层把关,强化了非正常环境下的正规化管理,杜绝了零打碎敲事故的发生。

三、精心组织,科学施工,千方百计理顺生产关系,加大力度组织好原煤生产。⑴是 地质条件复杂,搬家倒面异常频繁,衔接紧张,为确保搬家不停产或少停产,必须加快工作面的安装和回撤。为此,按照“合理安排施工队组,提前组织办公,工程预算管理,严格班前碰头会落实,严格考核队组”的工作方法,全力组织,使安装工作面的工期缩至5-6天,极大提高了工作效率,为回采队的生产提供了战场,减少了停产待面现象;⑵是加大对环节事故的考核力度,制定了“机电事故处理办法”和“非伤亡事故索赔制度”等,要求井下出现1小时以上事故调度室、机电科、机分厂立即下井组织事故处理、调查和分析。⑶是满员高效组织生产,保证生产一线队组的人员、设备到位,最大限度地发挥了生产潜能,同时杜绝超能力生产、超定员生产,保证正规循环作业,为各项任务圆满实现打下了坚实的基础。

四、强化质量标准化工作,加大专项治理力度,进一步提升中运输的安全运行水平。⑴是建立健全各项管理制度,规范各类台帐和记录,做到了归档管理,专人负责,强化培训,坚持职工培训不断线,并与工资奖金挂钩,用什么,学什么,干什么,懂什么,特别在岗位危险源、职工操作规范下大力气,持之以恒,效果明显;⑵是加大专项治理力度。

五、认真组织,统筹安排,搞好平峒后部回撤的各项工作。 平峒后部回撤期间,我多次深入现场指导回撤工作,针对不同回撤阶段的特点,提出安全监管重点,制定合理的回撤方案及针对性安全组织技术措施。从严从细认真落实,整个回撤期间,杜绝了人身事故和非伤亡事故,不负众望,按期完成了平峒后部回撤的各项工作,并为我矿在非正常作业安全管理上积累了丰富的经验。

六、认真做好雨季“三防”工作安排,确保矿井安全渡汛。 为了切实做好雨季“三防”工作,确保矿井安全渡汛,真正做到雨季“三防”工作防患于未然。结合我矿实际,成立以矿长、书记为总指挥的领导组,下设一个综合办公室,七个专业组和九个抢险小分队。工作的主要思路是:思想上高度重视,责任制体系健全,协调指挥,组织严格,保障措施得力,重点突出,确保了我矿雨季三防工作万无一失。

成绩只能代表过去,回顾今年来的工作,深感自己在工作中还存在着业务不精、工作力度不大等不足之处,在今后的工作中,继续加强学习,勤奋工作,不负重望,为白龙矿的转型发展做出更大的贡献。

调度室主任责任制范文第3篇

面临人员少、任务重的局面,在过去的一个月里,我部门没有漏接一个电话,做到了下属矿井所发数据仔细核对绝不放过一丁点错误,真正起到了公司咽喉的作用,众所周知现在我们调度室一个班就一个人,调度室又是重要岗位,琐碎的事情又太多但就是这样我部门人员仍然坚持并积极响应公司“周五安全理论学习”的号召,并按要求开展了每月有考试、每人每月有一篇心得体会。

我部门人员经常互相交流工作经验,取长补短不但提高了自身业务技能,也使得我部门气氛更加融洽,经常利用闲暇时间仔细研究领导上级文件,领会上级的精神和意图,为今后更好更顺利的开展工作打下基础。

调度室主任责任制范文第4篇

二、 配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划,编制月、季、年度生产调度作业计划,并组织实施,对计划质量负直接责任负责。

三、 负责根据气源供需平衡情况,审核生产调度指令,追踪执行过程和结果的落实情况,协调解决日常调度工作中出现的各种问题。

四、 及时了解天然气气源计划情况,并与相关业务单位进行沟通,了解市场需求变化,向上级领导提出生产调整建议。

五、 负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制,及时解决日常供气过程中存在的问题,保证城市的正常用气。

六、 配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案,落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作,确保城市的安全稳定供气。

七、 配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。

八、 负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核

九、 负责调度人员培训工作,制定调度人员培训计划,落实培训效果,不断提高调度人员业务素质,提高生产调度工作的科学化

管理水平。

十、 负责对调度人员工作进行监督、审核,纠正、考核和总结。 十

调度室主任责任制范文第5篇

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规,传达上级的安全指令。

2、调度员负责当班的安全调度指挥工作,严格按照煤矿“三大规程”指挥安全生产,杜绝“三违”现象。

3、做好上情下达,下情汇报工作。对生产环节、作业现场汇报上来的安全信息要及时进行判断,确定安全隐患,进行分类整理,按照事故隐患汇报通知程序向矿领导汇报,并将矿领导的指示传达不去,通知有关单位的相关人员到指定的地点,同时对安全隐患的整改过程进行跟踪监督。

4、调度员对采面初次放顶、收尾、过断层,掘进工作面过老巷、巷道贯通、处理冒顶、井下打钻、探放水、揭煤层、停送电、排放瓦斯、主扇、水泵房、瓦斯抽放泵房等安全重要环节,要进行重点调度。

5、经常深入生产现场、了解掌握巷道系统、供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、抽放系统、监测系统、避灾路线,掌握各安全生产环节,掌握安全重点,保证在调度指挥工作中做到心中有数。

6、做好抢险救灾指挥工作。在接到事故汇报时,要问清楚事故发生的时间、地点、危害的程度、影响的范围、受威胁的人员,按照事故通知程序汇报矿领导并通知有关单位组织抢险救灾。

7、调度员按要求填写各种台帐、记录,对各种安全信息要认真做好原始记录,有时间、单位、汇报人、地点、汇报内容、通知哪些单位哪些人,对各种台帐、记录要全部输入电脑管理。

8、安全调度员对本班发生的各种事故隐患,哪些已经处理好,哪些正在处理,哪些还没有处理,谁在现场盯着,要向下一班的调度员交待清楚,接班调度员要接清上一班调度员交待的情况,并且尽快熟悉情况。

9、安全调度员对煤矿“三大规程”,安全质量标化,安全生产法,各种管理制度,安全技术措施,有关的调度业务知识等要加强学习,不断提高业务水平和工作能力。

调度室主任责任制范文第6篇

2、当班调度员要详细记录当班生产过程中出现的问题,一般的直接指挥解决,把握不准的汇报项目部当日值班长,然后组织解决。

3、班前会议,对队组的两长一员落实,队组特殊事项需下一班处理的,会议上要详细说明,并作出相应安排。

4、领导带班下井,每天早会通报当日正副值班及八点、四点、夜班的跟班,对未参加会议的跟班人员散会后电话通知。每班调度员落实上一班跟班人员是否填写记录,对未填写者进行电话通知并做好记录。

5、对于领导交办的事项,要详细记录并进行跟踪落实,实时掌握事项的进展,方便领导指挥。

6、生产任务落实,在班组班中汇报时如果未完成当班计划必须落实清楚原因,并汇报当日值班长组织分析,对影响生产的相关人员进行考核。

7、调度交接班时,要对施工生产、重点过程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清。确保施工生产指挥的连续性。

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