公安队伍现状分析范文第1篇

近年来，我市巡特警在教育训练中积累了不少经验，可以为五句话：

(一)建立“一个”机制。形成“平战结合、战训合一”即：平时训练与执法执勤紧密结合;执法执勤任务与教育训练有机结合，两者相辅相成的战训机制。 “有警接警、无警训练”，该机制可以科学合理地配置和充分使用现有警力资源，实现训练和实战的有机统一，使训练真正以服务实战和应用于实战为出发点和归宿。

(二)依托“两大”载体。一是依托巡特警市巡特警支队开设的“战训合一”培训班进行日常训练。针对警种特点，重点开展基本体能、警务技能、处突防暴、政治法律、执法执勤等训练，提高民警的基本素质。08年4月，成功举办全市巡特警系统内勤业务培训班，8月举行全市巡特警系统执法观摩现场会，培训效果明显。二是依托南湾警校和各级公安民警培训学校，按照市公安局统一部署，完成巡特警的晋级、晋衔和分警种调训工作。08年以来，全市巡特警系统共有 110余名民警成功完成晋衔培训和调训工作，并取得优异成绩。巡特警范围内的“小训练”和市公安局范围内的“大训练”互相补充、互相配合，使民警的整体素质大幅提升。

(三)建设“三官”师资。一是内挖“辅导官”。充分深挖市公安局、市巡特警支队内部人力资源，使培训更具有亲和力和针对性。从巡特警内部、法制、交警、刑侦、指挥中心等与巡特警业务相关的职能部门组织业务骨干为“辅导员”，辅导公安业务基础知识。例如：实战经验丰富、理论水平较高的巡特警市巡特警支队长王如新亲自为民警讲授群体性事件处置、巡逻防控业务、公文写作等知识，教学互动，通俗易懂。二是外聘专业“教练官”。对一些专业性、实战性强的项目如技战术应用、现场急救、游泳等，适时聘请上级公安机关、武警教官、卫生部门等外单位实战教员授课，以确保教课质量。三是培训“小教官”。抽调身体素质较好、组织管理能力和口头表达能力强的2名特警队员赴郑州参加实战技能教官培训班，深入学习各种警务技能，两名教官在负责市巡特警支队日常教学与管理任务的同时，随警作战，靠前指挥，从中锻炼了实战能力，提高了教学与带队水平，从而为今后普训工作打下扎实的基础。

(四)强化“四大”保障。一是领导保障。成立训练领导小组，进行专题研究，专门讨论修订训练计划、训练方案、课程表;定期召开座谈会听取学员意见和建议，研究和解决实战训练工作中碰到的困难;同时，还率先垂范，带头参加训练，为学员作好榜样。二是物质保障。克服无训练场地困难，与贤山炮兵营联系，租用其场地进行体能、警务技能和射击练习;添置了一批防护用品和健身器材，为民警日常锻炼创造条件;市巡特警支队小食堂为训练民警提供可口饭菜，保证训练工作顺利开展。三是时间保障。“有警接警，无警训练”的模式，确保了训练时间充裕。四是制度保障。结合队伍正规化建设活动，制定了《训练方案》、《训练计划》、《训练考核和督导》等一系列切实可行的训练工作制度，来具体规范训练工作人员组织、职责分工、目标任务、监督考核以及参训人员的要求等。确保每名参训民警认真学、自觉练、科学干。

公安队伍现状分析范文第2篇

论当前银行保安队伍存在的问题及对策

论当前银行保安队伍存在的问题及对策

摘 要：目前，银行向当地保安服务公司聘用保安已成为普遍做法，可以说保安队伍已成为银行安全保卫力量的一个重要组成部分，在银行营运过程中，他们承担着人防安全的重要职能。同时，这批人员熟悉银行结构布局，熟知银行安全规范，掌握了银行的许多安全机密，如果管理不善，很有可能成为银行管理面临的一个新风险点，所以，加强保安队伍建设管理是一项不容忽视的工作。就目前保安队伍现状来看，所聘用的保安队伍在人员素质、业务技能和管理方式上还存在许多问题，需要我们注意解决和处理好。本文就银行保安队伍中存在的问题进行分析，并由此提出相应的解决措施。

关键词：银行 保安员 保安队伍 措施

保安公司为银行业提供专业的安全服务是社会主义市场经济发展的必然产物。随着国家经济的快速发展，银行业对安全防范工作越来越重视，对保安队伍服务质量的要求也越来越高。银行保安队伍如何提高整体素质?如何跟上银行业的发展需求?如何适应新时期银行安全防范工作的客观要求?这是保安公司必须面对的新课题。在现实中，银行保安队伍管理教育工作面临的难题，除了保安公司本身需要加大管理教育力度和物质投入外，还有随着社会物质财富急剧增多、人们对物质生活和精神生活要求越来越高、新事物和新情况不断出现等等，直接或者间接地对保安员的思想观念、价值取向、行为方式带来定影响，特别是对于身处繁华城市的银行保安员产生影响更大，使其人生理想、个人追求、性格特点等方面发生一定偏移，从而造成保安队伍不稳定。所以，在对银行保安队伍清况认真梳理的基础上，必须破解制约银行保安队伍建设的瓶颈，找出解决办法，夯实银行保安队伍建设基础。

一、当前银行保安队伍中存在的问题

(一)、招聘难、人员流失率高。

市场经济是多种经济形式并存的格局，保安公司在承担银行安全防范工作的过程中，必须按照市场经济客观要求规范操作流程，为银行提供安全服务。近几年，保安公司派驻到银行的保安员，他们入职前有部分是刚刚走出校门的学生，另一部分是在外打拼过程中找不到理想工作而加入保安队伍，这些保安员一旦有了收入相对较高的工作便会毫不犹豫地选择离开，加之保安员工资待遇和社会地位不高，造成保安队伍招聘难和人员流失多，还有的保安员思想比较活跃，难免出现服务意识、吃苦耐劳精神、自我约束能力不强等现象，一些规章制度得不到落实，队伍建设出现真空，缺乏职业感，把保安职业当作跳板，最终导致保安队伍不稳定，给银行保安队伍的建设带来困难。根据调查，以东莞保安公司派驻某银行保安队伍为例，该保安队共有90人，其中工作满3年以上的仅有12人，工作满2年以上的有203人，工作满1年以上的有16人，接近一半是1年一下的或者刚刚入职的保安员，也就意味着50%的人员处在流动中。与此同时，为了弥

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补人员不足，保安公司不得不降低招聘标准，一些年龄较大和文化基础较差的人员加入保安队伍，这些保安员一旦家庭有事或者找到合适自己的工作，立即起身走人，成为保安队伍的“季节工”。

(二)保安骨干思想不够稳定

在银行保安队伍中，一些基层保安骨干事业心、责任感不强，重管理轻教育，往往存在不敢管、不会管、不愿管的现象，精力外移，敷衍塞责，执行规章制度时紧时松，使些制度形同虚设，就崖基本的一日生活制度都坚持不了，经常性的思想工作和管理工作不到位，存在蜻蜒点水和敷衍了事的现象。也有些银行保安队伍的保安骨干，因为职务与补贴不匹配、付出与得到相脱节，挣得不多得罪人不少，上下不讨好，不如干好个人的事图个清闲和实惠，导致在工作中上进心不强、以身作则不够、职业精神和荣誉感淡薄，这些都是保安骨干思想不坚定和不稳定的集中。表现如北京某银行保安班长小赵，挣到的工资与普通保安员一样多，职务补贴按照管理一个人15元计算，一个班6个人，小赵比普通保安员仅仅多挣了90元。但是，普通保安员在没事的情况下可以请假外出，可班长要“死看死守”，银行领导几乎每天有事要找他，使其自由空间相对碱少，在这种情况下谁都不愿意当班长，小赵所在的保安班几乎每年都要换班长。骨干队伍不稳定，骨干素质不高，也是导致银行保安队伍整体素质下滑的重要原因

(三)保安员缺乏吃苦耐劳精神，保安培训工作跟不上

如北京某银行保安员小张，走^社会后经老乡介绍加入保安队伍，小张在家姐妹两人，自然是父母的掌上明珠。小张参加保安工作后，领到工资就买东西，工资月月花光，最后感觉领到的工资不够用了，他认为执勤以外的时间部是自己的，上完班以后还要开会、学习、训练，由开始的新鲜感逐步变成厌倦，小张仅仅干了3个月就离开保安队伍

近几年，保安队伍中大多数的保安员都是是家里的独生子，娇生惯养，没吃过苦没受过磨练，自然缺乏吃苦耐劳精神，经受不起挫折，有时思想行为表现随意性大。对于这些保安员，保安骨干在管理层面

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面临很多难题，说轻了人家不理，说重了室起行囊走人，为了所谓的“留住人”，保安骨干在管理过程中存在走过场，这样导致队伍作风和形象越来越差。与此同时，保安员的在岗培训工作跟不上，由于队伍不稳定和人员流动性大，保安骨干平时为“招兵买马忙碌，保安员满负荷或者超自荷工作，淡薄了保安员在自培训工作，缺乏对社会治安形势的新变化，业务技能、安全防范技能常识、纪律作风出现滑坡，在执勤中造成处理问题不得当，有损于队伍形象和保安公司信誉

(四)在队伍管理教育工作中缺乏人文理念

一方面，一些入职时间较长的保安员，到了定年龄必须面对婚姻家庭问题，结婚后上有老下有小，需要处理的家庭问题越来越多，思想负担越来越重。但在事实上，大多数保安由于很多银行保安队伍实行的是半军事化管理模式，新人职的保安员属于个人支配的时间有限，银行只要营业保安员就必须上岗，休假时间少，在谜对象时往往因为职业原因而不欢而散，致使很多保安员选择离开。这两方面问题的存在，既有职业的特殊性和工作环境的特殊性的原因，也有企业在经营发展中缺乏人文理念以及客户单位没能给保安员提供必要的人文环境等影响。北京某银行保安队长老李，参加保安工作22年，如今已经是两个孩子的父亲，长期两地分居，每年只休假一次，每逢春节等重要节日，他都不能与家人团聚，更谈不上为父母做点什么，只能坚守在保安执勤岗位上。老李深有感触地说：“我在这头、父母和孩子老婆在那头，每每到了节假日总有一种对父母和老婆孩子愧疚的感觉”

(五)银行对保安服务标准要求高，保安队伍服务水平提升慢 商业银行在经营发展中坚持把服务水平摆在首位，同时把与之相联系的保安服务质量纳入考核范畴，对保安服务不断提出新的标准和要求，包括保安员的着装、岗容岗姿、服务态度、举止形象等等，这是银行全万位提升服务水平不可忽视的重要环节。相对于银行的高标准严要求，保安队伍服务能力在一定程度上不能百分之百达到，造成与之不匹配的原因归根结底压是保安员的工资待遇较低、保安队伍不稳定、保安员流动性大、保安员职业精神感不强。从银行方面来看，

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有其故意压低保安服务费用，导致保安公司在没有营业利润的情况下，没钱用于提高保安员的工资待遇，也就谈不到队伍稳定和素质提升;从保安公司来看，在经营发展中出现误区，在保安服务台同的谈判签订中没有充分表达合理诉求，缺乏合同谈判经验和专业性，出现价格与服务价值偏离市场轨道，阻碍了保安公司经营发展。银行对保安队伍要求高与保安服务水平提升慢，主要表现在：人力防范作用发挥不充分、防止各种犯罪行为常识普及不够。从银行方面来看，“一个萝一个坑”，岗位设置与人员配备无缝隙，表面上衔接得很好，事实上缺乏科学性，人需要休息、机器需要保养，这是提高工作效率的基础

二、应对银行保安队伍存在问题的对策

(一)是继续拓宽招聘渠道

“兵马未动粮草先行。”保安公司要发展壮大，必须有雄厚的人力资源作保障，既要继续采取“以兵带兵”的模式，又要创新招聘渠道，千万百计地招好兵、多招兵，夯实人力资源基础。同时，要从财力上加大招聘投入，提高招聘人员的积极性，通过与地万劳动部建立长期协作关系疏通各种渠道，也为地方政府劳动力就业起到促进作用。

(二)是深入做好保安员的思想政治工作。

管人先管思想，一支优秀的保安队伍总是把思想教育献在首位，从宏观上对保安员加强引导教育，从微观上把握住保安员的思想动态，时时对保安员进行人生观、价值观、职业观教育，树立良好的职业道德和职业形象，使他们干好本职工作，为推动各项工作顺利开展提供动力。在开展政治思想工作中，要注意层次性、阶段性、灵活性、多样性和艺术性，抛开教育内容空洞，防止夸夸其谈和不切实际。通过正面教育和宏观引导，在一定程度上使保安员认识到保安工作的重要性，增强保安员的使命感、责任感、职业感，凝聚力量和团队精神。

(三)是讲究科学管理和加大在岗培训

保安骨干在管理工作上应当做到视同仁，按章办事，在执行各项规章制度上应当做到严肃而不生硬，亲切而有原则，要严之有据、严

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之有理、严之有方、严之有度，更应突出严之有效;处理问题多教育少批评，要让保安员心服口服，达到教育其本人及大家的目的。即使对严重违章的队员也要给其改正的机会，从人文理念的角度进行引导，使其认识到存在日题的严重性，特别是尽量避免“经济处罚”，防止伤害保安员的经济利益。牵着干什么练什么、缺什么补什么的原则，大力开展岗位练兵活动，组织保安员进行防火、防盗、防爆、防自然灾害技能演练，组织保安员应对突发情况处置演练，把银行保安队伍培养成业务娴熟、技能过硬、纪律严明、作风优良的集体，维护银行营业安全。

(四)关心保安员的工作和生活

多数保安员来自农村，他们远离家乡和亲人，有的刚刚走入社会，在陌生的城市里打拼，思想上、心理上非常脆弱。同时，保安骨干在管理教育工作上，通过以情带兵、以情暖人关心保安员的工作和生活，使他们得到温暖。与此同时，当保安员个人遇到困难时，保安公司及保安管理者要主动伸出温暖的双手，竭尽全力为保安员办好事、办实事，广泛开展爱兵实践活动，使保安员得到温馨和关怀，激发保安员的工作热情，加深了彼此感情，管理教育和稳定保安队伍铺设一条宽广道路。

(五)是加大银行保安队伍建设投入

银行要清醒认识到安全防范工作的重要性，对保安员的要求高毫无疑问，但要站在保安员角度上换位思考，本着以人文本的理念，通过提高保安服务费用解决保安员工资收入低和保安队伍不稳定问题。保安公司要在力所能及的情况下，加大企业经营发展改革力度，完善企业治理结构，从物质上、精神上关注保安员的工作和生活，

通过出台切实可行的人文关怀措施，既要鼓励所有的老保安员继续坚守，又要让新入职的保安员看到希望，稳定保安队伍，推进保安员职业化进程。

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三、结论

银行保安队伍中存在的问题具有复杂性，从根本上说保安公司和银行单位应当认真沟通协调，共同寻求妥善解决的方法只有提高保安员的工资待遇，才能稳定保安队伍，只有稳定保安队伍，才能从根本上提升保安服务质量，对于保安公司和银行单位是件互惠共而赢的好事。在管理中，我们也必须随着保安队伍的发展形势、性质和特点，不断思索和变通管理方式方法，更新管理理念。只有不断的加强队伍管理，完善管理制度，提高各方面的素质，不断加强职业道德的培养，才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，保安服务业就能得到社会的认可。为社会和维护治安秩序做出更大的贡献。保安服务业是新兴行业，正逐步走向正规，现有的一些成绩我们还不能炫耀，只有努力做好队伍管理，才是未来发展的需要。目标总是高不可攀，而保安工作一定要踏实地，最终迎来更美好的明天。面向未来，困难与希望同在，挑战与机遇并存，通过我们对队伍的严于管理、善于管理，我们的队伍一定会不断的提升，从而达到社会的满意。

参考文献：

(1)特木勤.浅谈如何做好银行保安工作. 《科海故事博览:科教创新》2011年第4期.总373期

(2)董坚跃 宋长汀.如何加强基层银行保安队伍管理.《金融队伍建设》.2009(6)：51-52 (3)张洪敏.加强保安队伍建设 为服务社会做贡献.《河北企业》.2014年第12期91 (4)王成全.银行如何加强安全保卫工作.《现代金融》.2010(2)

公安队伍现状分析范文第3篇

全面提高战斗力

对山东省部分地区公安队伍正规化建设状况的调查与思考

丁文俊1 袁春瑛2 曹延彬3

摘要：2007年暑假，我们对山东省部分地区公安机关正规化建设的现状进行实地调研。了解了组织机构设置、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约、警务保障等方面的情况，在进行综合评估的基础上，提出了改进警务职能、组织结构、勤务方式、工作标准、经费保障及民警养成教育等设想，以期对推进正规化建设产生有益的影响。

关键词：公安队伍 正规化建设 对策

公安机关正规化建设是公安队伍建设的主线。2007年暑假，我们对山东省有关地区公安机关正规化建设情况进行了调查。调查的方法与步骤是：搜集和分析有关政策、文献与实践资料选择典型调查地点编制集体与个人调查问卷组织集体测试和个人问卷填答实地参观与访谈测后问卷统计与分析。本文将概括反映主要调查情况，并对正规化建设存在的问题及发展趋向予以探讨。

一、个人问卷统计情况

按照规范化管理理论要求，参照《2004-2008年全国公安队伍正规化建设纲要》和公安部2007年5月制定的《全国示范公安局正规化建设水平评估办法》，我们自编了面向组织的“集体调查问卷”与面向民警的“个人调查问卷”，内容主要由组织机构设置、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约、警务保障等组成。题目中，既有选择式封闭问题，也有可反映个别情况的主观性开放题。集体与个人问卷的题目内容基本一致，以期通过对比分析获取客观情况。

在由各地有关部门填答集体问卷的同时，以年龄、性别、警种、警龄、职务等作为随机抽取测试样本的标准，分别在派出所、刑警中队、县局、市局等部门组织测试对象共计360名，当场进行不计名问卷填答，共收回有效问卷294份。被调查人员中，男性246人，占83.4%，女性48人，占16.6%，年龄多集中于30-40岁之间(45.8%)。其中，行政级别为处级的2人，占0.7%，科级32人，占10.9%,，科级以下259人，占88.4%;拥有本科以上学历者151人，占51.36%，拥有专科学历者121人，占41.16%，高中及以下学历者22人，占7.48%。问卷有效回收率达81.6%，具有一定的代表性。当场收回问卷后，我们对“双盲”式填答的结果，运用SPSS统计软件进行了数据处理与分析。

(一)组织机构情况

66.4%的民警表示其工作机构内部人际关系比较和谐，但对部门设置情况看法不一：49.7%认为比较合理，符合公安工作需要;37.8%认为不太合理，需进一步精简部门;12.6%认为很不合理，多数部门应合并办公，更好地下沉警力。 对于领导干部的整体素质和任免方式：多数认为基本适应当前形势任务要求;14.7%认为当前的考任制度有些流于形式。对于民警招录工作：46.43%认为存在重学历不重能力和专业不对口现象，56.43%认为新警上岗前需重新培训。

(二)教育训练情况

12 丁文俊(1964)，女，山东警察学院专业基础部副主任、教授，研究方向为管理与心理。

袁春瑛(1977)，女，山东警察学院专业基础部讲师，研究方向为管理与经济。 3 曹延彬(1975)，男，山东警察学院专业基础部讲师，研究方向为管理与警学。

1 84.6%被调查者表示所在单位每年组织人人参加的公安业务考核;集体组织学文件、读报纸;偶尔也开展休闲娱乐和社会公益活动。21.0%因工作太忙无暇学习。多数认为应加强法律常识(80.85%)、体能训练(62.14% )、侦查、审讯等业务技能(54.29%)、犯罪心理学(46.10%)及警察心理自控(40.43%)等传统培训内容;新形势下，还应增设管理学、社会学、群众工作方法、应用写作等方面的专题培训。

(三)执法执勤情况

目前的工作状态：80.9%表示自己积极进取，能够超额完成任务;13.2%满足于完成领导交办任务即可。究其制约积极性的因素，60%是岗位知识和经验缺乏，想多干但不知如何干;18%表示与领导缺乏沟通，干了工作领导不认可，干了不如不干。

当前公安机关履行法定职责方面，58.6%认为较以前有很大改观，但在日常执法执勤中仍存在以权谋私、滥罚款、案件降格处理、粗暴执法及刑讯逼供等违法违纪现象。当前公安队伍中出现个别“败类”的原因：57.24%表示是因对协警人员管理不善，23.68%认为是部分民警特权思想严重，缺乏为民服务意识，执法过错责任追究制度没有严格落实。

(四)内务管理情况

管理民警的有效方式依次为：制度约束(86.01%)、学习教育(53.15%)、开会要求(52.45%)、典型示范(32.87%)。为调动民警的工作积极性，被调查者表示当前采取的主要方式依然是物质奖励(72.34%)和提拔晋升(62.41%)。所在单位内务管理的突出问题：31.13%认为是奖惩失当;25.83%认为管理制度不健全，岗位职责不明确;1.3%表示没有任何岗位工作规范说明，全凭经验传授;15.89%提出党组织生活过少，党内批评与自我批评开展不够。民警不守纪律的表现，主要是着装不规范(32.89%)和公车私用(35.14%)。

(五)监督制约情况

当前各地公安机关均重视接受社会监督，方式各异。如创建警务网页、创办“警务公开栏”、设立局(队、所)长信访接待日、聘请特邀监督员等。内部监督方面，78.3%表示内部制度健全，上级对下级监督基本到位，下级对上级监督有待提高。对于公安部“五条禁令”等规定，几乎所有答卷者都了解具体内容，但仍有极个别民警明知故犯受到处分。

(六)警务保障情况

52.6%表示喜欢警察职业，但压力太大，希望减轻负荷，提高待遇;44.1%表示热爱警察职业，珍惜岗位，作为终生事业，甘愿奉献。73.7%每天工作时间平均10小时;41.4%认为民警的基本民主权利没有得到充分尊重;令59.2%的民警欣慰的是当遇到实际困难时，所在组织大多能够主动积极地帮助解决。被调查民警月收入大多集中于1000-2000元之间，少数经济落后地区7.9%的民警月收入不足1000元。处于当地中等收入水平。

值得注意的是，在总体工作目标、集体价值观、公安机关队伍建设的主要内容、本局加强和谐警营和警民关系建设制度与措施、服务于当地经济建设或平安建设大局的举措、近几年最有特色或实效的工作措施或经验、奖惩制度等方面，集体答卷和个人答卷存在着一定的差别，说明部分民警对全局性决策与制度的具体内容和精神实质不够关注与理解。

二、正规化建设的成效与启示

调查后对各种情况的比较分析表明，所调查地区基本都已根据上级要求制定

2 了正规化建设统一规划，并按照标准化、制度化、一致化的思路，立足各地实际制定了操作性较强的实施方案，对民警的行为作了全方位和全过程的规范，在此基础上抓点带面，扎实推进，取得了成效。

(一)基本设施正规化

为深化“三基”和“金盾”工程建设，各级公安机关在资金有限的情况下，加大物质投入，量力完善“硬件”。所到之处，各类警用装备、防护装备、通信网络设备、技术器材及办公设备等基本满足需要;“金盾工程”建设和刑侦指纹自动识别系统、技侦两网、网络安全监察系统“三大建设”正在进行;经费投入逐年增加;《公安单警装备配备标准》规定的民警执勤设备正在配置;办公环境整洁，用品有序，标识、装备、编号、台帐等统一。许多警务大厅和社区警务室内还设置了饮水机、电子显示屏、空调、公用电话、复印设备、休息和办公桌椅以及办事程序、办事指南的看板、明白纸、便民箱等，体现出人性化服务理念。潍坊市严格按照公安部建设规范要求和特大型一级看守所标准，总投资2800万元，建成了占地140亩，建筑面积2.7万平方米，标准押量1800人的现代化新型监所。其布局合理、设计科学、功能完善、环境优美。共有各类监室97间，管教、医务、健身、文化、学习、生活等各类功能房配套设施完善，配备有全方位数字监控系统，监室内安装了地暖设施、热水供应系统、电教设备、在押人员受虐报警装置等人性化管理设施，在提高规范管理水平和安防能力的同时，在押人员的合法权益得到了应有保障。所内建有整洁宽敞的办公楼和服务设施先进的警务、提审大厅，在全监所制作悬挂了规格统一的标识标牌和规章制度，并配备有各项警务公开设施，达到了正规化建设规范要求，提高了执法透明度。

(二)教育培训正规化

为提高队伍整体素质，各地都十分重视民警教育培训。一是强化政治理论学习。通过组织学习文件、读报纸、上党课等多种形式，将政治思想工作的各个环节纳入制度化轨道。二是按照“三懂四会”的要求开展业务培训。培训以岗位练兵、专题培训、每周定时集中学习等方式为主，同时“训考结合”，将培训情况纳入等级化管理考核，不合格者会受到调离岗位等处理。集体问卷的填答表明，多数民警能够坚守岗位，胜任工作，基本养成了文明、高效的工作作风。潍坊市公安局以建设全国同类城市一流的公安培训基地为标准，2005年10月起分三期动工修建市局培训基地。规划用地120亩，总建筑面积43500平方米，建设总投资8000万元。目前

一、二期工程全部建成并启用，可同时容纳600人参训。他们还制定了《2006-2010年潍坊市警官培训基地工作规划》，确定了基地“教学、交流、科研、服务、实践”五位一体的工作定位。基地揭牌启用以来，已举办培训班64个3100人次。寿光市局投入200万元，分4批派出200余名民警到清华大学进行脱产培训，重点学习领导与管理科学、公共关系与信息传播理论、法学与现代警务的前沿问题。这种培训模式，领导重视程度之高、投入之大、培训人员之多在全省乃至全国公安战线是首家。

(三)信息警务正规化

为实现“基础工作信息化、信息工作基础化”目标，各地以科技强警战略为指导，以“警务综合信息系统”为载体，以公安基础信息和相关社会信息采集为基础，依托公安信息通信网络和公共应用支撑平台，建立和健全严密、高效的信息化工作机制，有效整合信息，激活相关资源，将信息应用引入打、防、管、控各个环节，使警务综合信息系统延伸到基层一线。东营市以建立符合公安实际的“警务工作信息化、信息工作网络化、网络运转实战化、实战工作高效化”的现

3 代警务运行机制为目标，07年在全市开展“全警信息大采集”百日会战，集中精力抓好开展网上作战、网上管理、网上服务和网上办公等“四个方面应用”和源头信息的采集录入、网上信息的流转传输、信息数据的入库存储、各类资源的整合加工、研判成果的实战运用“五个重点环节”，以此推动信息警务工作机制的全面实施，建立信息采集录入管理工作、信息应用工作和考核、奖惩工作“三个机制”。潍坊市完成了“三级网”升级改造，全部开通了“四级网”，目前全市百名民警拥有联入公安网计算机80台，公安主干网的覆盖率达到97.7%。把信息采集和录入作为基层民警的日常工作和基本功，形成了全警采集、全警录入、全警共享、全警应用的新型信息化警务格局。临朐县公安局要求将信息化渗透到公安工作中的每个领域、每个方面，由民警自行研发了案件查询系统和警民互动信息系统。前者可进行各类案件信息查询和同类情况比对及智能分析;后者供群众利用手机和小灵通，按照“便民服务卡”上公布的数字代码，进行公安业务咨询、发布预警和防范信息、提供联动式救助服务、反馈案件办理和审批项目情况、接受短信报警和违法犯罪线索举报，也可作为服务企业绿色通道等。加强了公安信息资源整合与研判，实现了信息互通、工作互动，信息共享、综合查询，提高了公安机关信息预警、导侦、导控、导防的能力。

(四)内部管理制度正规化

各地均以建章立制作为正规化建设的出发点，按照《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关窗口单位服务规定》等要求,制定了一系列规章措施。从内务卫生、警容风纪、接待群众、值班备勤等基础性环节入手，规范民警的工作、学习和生活秩序。并以完善考核制度为重点，以标准化、规范化、法制化为目标，对民警定岗位、定职责、定标准，健全执法资格认证升级制度，探索建立符合公安实际的质量管理体系，并与个人利益挂起钩来，不断提升队伍管理水平。潍坊市公安局结合公务员法、市委决策体系建设意见等，建立了定性与定量结合、平时考核与年度考核结合、领导评议与民警评议结合、内部评议和外部评议结合的评价体系，保证各项工作高效完成。东营市公安局坚持突出工作重心和鼓励创新突破，以整合、统一各种考核，归口分解指标、便于操作，上下互评、双向互动为原则，进行主要公安业务和队伍建设“双达标”量化考核，促进了队伍建设。安丘市局对传统人事管理制度进行改革，在全局实行了民警退回制度，即局直各单位、各派出所的主要负责人，有权将不适合在本单位工作的人员退回市局政治处，被退回的人员，与原单位彻底脱钩，人事关系转至政治处，由政治处组织进行为期一个月的培训。培训结束，以一个月为期，采取双向选择办法，由本人在全局一线单位自行联系工作岗位。实行退回制度后，民警“今天工作不努力，明天努力找工作”的忧患意识明显增强，事业心、责任感和队伍的向心力明显增强，工作热情空前高涨。

(五)内外监督正规化

各地均非常注重内外监督。在双重监督下，民警工作作风不断改进，只有极少数民警因违法乱纪受到惩处。同时，为加强和谐警民关系建设，各地建立了若干以民警名字命名的社区警务工作室，充分发挥“家门口的派出所”的作用。东营市公安局坚持领导接待日制度，开通局长热线、户籍热线，实行窗口单位“首问责任制”、“限时办结制”、“延时服务制”、“绿色通道制”、“上门服务制”，开展警民相约警务室、“预警信息通报”、“警务公开”、“送法下乡”等活动，加强了警民和谐。潍坊安丘市公安局研发开通了案件在线查询系统，将公安机关办理的各类案件的受理情况、调查进展及处理情况，通过互联网予以公

4 布，案件当事人凭案件编号和身份验证，可以上网或发手机短信查询，增强了执法透明度，方便了群众。

(六)从优待警正规化

坚持从严治警的同时, 各地积极落实从优待警措施，并借助社会各界力量，完善警务保障。潍坊和东营公安局均专门成立“民警执法权益保障委员会”，维护民警正当权益。东营市公安局建立经常性思想工作机制，经常与民警及其家属谈心谈话、沟通联系，定期分析民警思想状况，解决实际问题，确保民警身心健康。同时，采取了专家讲座、咨询、开设心理健康网站、落实民警休假、体检等措施，并计划逐步建立全市公安民警心理疾病预防和心理危机应急干预机制，加强民警的心理行为训练和身心健康保护。

(七)标杆导向正规化

提拔晋升历来是民警关注的焦点。各地均在此问题上坚持体现原则性，注重层面性，把握平衡性，尽最大努力解决民警的职级待遇。首先是坚持公道正派的用人原则不动摇，严格按照干部“四化”方针，公道正派选人，选公道正派的人，最大限度地尊重民警在选人用人上的知情权、参与权和监督权，凭实绩用干部，以作为定地位，切实把政治强、业务精、作风正的民警选拔到领导岗位上，坚决把不想干事、不能干事、干不成事的干部随时调整交流。同时，针对每个民警干好工作、追求尊重、实现价值的良好愿望，注意正面引导，保护民警的自尊心，激发他们的归属感，为个人进步发展搭建发展舞台。潍坊和东营的几个县市公安局还采取“冷岗热待”方法，把在看守所等基层艰苦岗位上作出突出成绩的同志，作为提拔重用的重点对象。同时，树立了多个爱岗敬业的个人和集体标兵。如，利津县看守所建所46年“双安全”，无一起安全事故，无一名民警违法违纪，先后获得荣誉称号30余项，被国务院授予“模范看守所”荣誉称号，是继“济南交警”之后山东省第二个被国务院授予荣誉称号的单位。东营市发起了向利津县看守所学习的活动，学习他们甘于平凡、无私奉献的立警理念，依法行政、以人为本的执法理念，锐意进取、奋发有为的创新理念，严谨、细致、扎实的管理理念。要求广大民警始终保持无私奉献、奋发有为的精神状态，盯住高目标，树立高标准，把心思用在唯旗是夺上，把力量使在干事创业上，把作风拧在争创一流上，不断开创公安事业发展的新局面。

三、当前正规化建设存在的问题

目前，在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的“三期”之中，公安机关的工作压力增大。突出表现为，一是服务压力大。一方面，警力严重不足。当前发达国家平均警力与人口的万分之三十五，我国平均比例为万分之十一。调查发现，部分地区警民比例不足万分之八，有些县级公安机关甚至不足万分之五。一线民警任务尤为繁重，如某社区民警要负责13250常住人口的治安。远远超出了公安部每人负责1000户、3000人的标准。另一方面，“110”接处警的相当部分不属公安机关职责。“110”的社会联动事实是“联而不动”，公安机关包揽了一些本该由有关职能部门和乡村、居委会等基层治保、调解人员做的事，成了事实上的“多管部”。过多的服务承诺与服务忌语，过强的服务时限，使得一些民警对“服务”一词非常敏感和畏惧。二是执法压力大。公安机关相继出台了执法责任制、执法过错追究制等一系列措施，民警一旦“触电”，必受处罚。而对民警正当执法权益的保护却缺乏明确具体的规定。同时，《人民警察使用警械和武器条例》、《公安机关公务用枪管理使用规定》等法规和规定的操作性差，大多数地方“刀枪入库”。民警普遍存在“怕执法、怕出事、怕受处分”

5 心理，在应对违法犯罪及开展群众工作中有时底气不足、方法不当。三是检查监督压力大。目前，公安机关内部和社会各界对民警的监督渠道越来越多，监督范围越来越广，工作要求越来越高，评估指标越来越多，许多民警坦言“岗位知识不够用，缺乏工作经验，新要求太多，新标准太多，检查考核太多，经常怕出错，怕落后，怕干不好”。

被调查民警认为，在日益增大的压力和逐步提高的要求之下，正规化建设在推进过程中也出现了一些问题和矛盾。主要表现在：第一，机构设置不够科学。部门过多，职能划分过细，交叉重叠、多头指挥，难成合力，也阻碍警力下沉。第二，人事管理不尽合理。除警力不足外，新录人员因专业不对口而进行的上岗前职业培训提高了用人的潜在成本;个别地方的干部竞争上岗考试在一定程度上流于形式;竞争激励机制尚不健全，民警积极性尚未充分调动起来。第三，业务培训不太深入。应丰富培训内容，从社会聘请专家学者开设管理学、社会学、心理学、公共关系学等专题讲座，提升民警的综合素质。第四，警务信息利用不够充分。信息处理软件互不统一，职能部门和地区之间的“信息鸿沟”和“信息孤岛”现象依然存在，影响了更大范围的信息共享;民警进行警务信息的收集、研究和分析的意识和能力和信息质量仍需提高。第五，绩效考核机制不太完善。现行考核制度虽基本起到了相对量化式的奖优罚劣作用，但因公安工作的复杂性，使得绩效考评的目标确定难、量化难、分解到位难的问题始终没能很好解决，且在具体操作中也有偏颇。如：在目标的选取上，上级管理部门制定的具体目标与基层的实际状况未必相符;在目标的分解上，仍存在“一个部门承担几项目标，一个目标由几个部门承担”现象，各部门之间缺乏统一和协调，甚至要求不一致，使基层公安机关无所适从;在考核内容上，指标内容不甚全面科学，评价体系不够系统公正;在考评结果上，忽视考评对象环境差异和职责任务上的不可比性，考评结果难以符合客观实际，影响考评结果的公平性和可信度，甚至产生负面作用。第六，经费保障不够有力。自1998年中共中央作出行政执法机关和司法机关行政性收费和罚没收入实行收支两条线以及不再从事经商活动的决定后，公安机关的经费主要由同级财政拨款提供。经济落后地区由于财政吃紧，常常无法保证及时财政拨款。公安机关近半的经费得不到及时的财政保证，临时追加比例很高。为弥补经费缺口，各地公安机关尽其所能，采取各种途径，如罚款补充，企业援助，临时借款等。筹措经费耗费了基层领导的大量精力。同时造成急需的公安科技装备缺乏，交通通讯、侦查技术手段落后，侦防违法犯罪能力较低，很多地方仍主要靠“人海战术”和“经验处理”工作。

四、推进正规化建设的思考

规范化管理的十大目标要求是“决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理行为标准化、奖惩有据化、绩效考核定量化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、控制过程化”;著名的麦肯锡“7-S”系统思维模型认为，任何管理都应从共同理念(Shared Value)、战略(Strategy)、结构(Structure)、体制(System)、风格(Style)、人员(Staff)和技术(Skill)七个维度中的“软S”和“硬S”两大方面要素进行设计，以适应外部环境和内部条件的发展变化。在正规化建设的推进过程中，应在公安部“四统一五规范”等标准要求下，综合考量以上目标和要素，特别注重以下方面。

(一)立足长远，常抓不懈

公安队伍正规化建设既是一个战略命题，也是一项系统工程，不能一蹴而就，一劳永逸，只有经过长期不懈努力，才能达到较为理想的境界。因此，在正规化

6 建设过程中，必须把现实的紧迫感和长远的使命感结合起来，不单纯追求眼前政绩，不仅仅局限于表面的形象工程，不单一要求形式上的统一，应在争取达标的同时，结合当地实际，从战略管理流程、组织人员保障和制度保障等多个方面，科学规划，扎实推进，不断取得新突破，赋予新内容，实现新跨越，促使公安工作持续发展。如，东营市公安局确定了近几年正规化建设的总体目标，即力争逐步实现“六化”建设(组织机构警队化、教育训练职业化、执法执勤程序化、内务管理标准化、监督制约社会化、警务保障现代化)，全面建立六大体系(保障依法履行职责的组织体系、适应警察职业需要的教育训练体系、完备的执法执勤体系、具有公安特色的内务管理体系、权威有效的监督制约体系、紧张有力的警务保障体系)。这种建立在长期规划和系统思考基础上的工作模式，可作为推进正规化建设的借鉴。

(二)完善法规，出台标准

正规化建设内涵丰富，外延广泛，必须建立一整套标准和规范，才能确保正规化建设沿着正确的方向发展。当前虽已出台了一些法规、规章和规范性文件，但还不够全面，有的还缺乏可操作性。所以，立法的完善与标准的确认至关重要。第一，科学界定警务范围，做到工作职能法制化。新公共管理理论为纠正政府失灵提出要“引入市场机制来完善政府公共组织管理”的思想。公安机关治安服务不及时、效率低下的现象，近年来时常成为公众投诉与关注的焦点。究其根本原因是警务职能泛化所致。应通过立法进一步明确警务职能范围，同时，可按照“谁主管，谁负责;谁出资，谁收益”原则，倡导部分安全保卫服务和局部公益性治安服务活动的社会化和市场化，公安机关只承担一定的业务指导和监督责任。第二，规范机构设置，做到组织机构警队化。在遵循《公安机关组织管理条例》和《公安部关于县级公安机关机构设置的指导意见》等规定的基础上，坚持“小机关、大基层”、“大警种、小科室”、“少领导、大队伍” 的原则，撤并机关“科中科”、“队中队”，体现纪律部队的要求和公安工作的特色。另外，可使“文职警察”法定化，最大限度地整合警力。第三，规范培训制度，做到教育训练职业化。多年实践表明，警察学院学历教育为从源头上提高新警素质起到了重要作用。应进一步规范其新生录取条件和毕业生录警方法;同时，对非警察学院毕业的新警，应由警察院校对其进行系统的职业培训;“三个必训”等在职培训也应更加层级化、制度化。第四，规范信息警务模式，实现信息利用集成化。公安部和省、市领导机关应进一步做好警务信息平台建设与利用的统筹工作。在当前初步建立起的各种信息平台基础上，明确各级领导和各个岗位民警的责任，建立信息归类、分析、研判与发布的专门队伍;保证充足的科技投入经费，探索科技成果与警务工作的有效结合方法;健全信息采集、流转、研析、运用与考核等方面的制度体系，充分实现各类警务信息广泛“多端”的共享、传递和过滤功能，全面发挥警务信息系统的多媒体信息保存与筛选、预警分析、勤务布局、辅助决策的“集成”职能，搞好资源整合，实现综合查询，提高应用水平。第五，量化经费保障，实现警务装备现代化。一是应将公安机关的经费保障纳入各地经济社会发展规划，足额落实公安机关公用经费保障标准。二是完善经费预算制度。在严格执行《预算法》的同时，应要求各级政府及财政部门在部门预算总额中安排一定数额或比例的专案应急备用金，确保应急所需。三是落实全国统一的公安经费最低保障制度，确保贫困地区公安机关职能的正常发挥。低保标准应随我国经济的发展和财政收入的提高适时调整，每年年初公布标准情况。四要加强成本控制。在经费供需矛盾短时间内难以根本解决的情况下，在拓宽财源，整合资源的同时，应严格

7 控制执法和办事成本，尽量减少支出，提高经费使用效益，建设“节约型公安”。

(三)健全机制，提高效益

良好的工作运行机制是提高工作效益的保证。应进一步实现警务工作机制的职业化、程序化和科学化。第一，明确岗位要求和工作程序。公安部应组织力量进一步论证公安机关各工作岗位的职能、要求、工作标准和警务作业程序，并作出原则性规定。各级公安机关应据此制定各项警务工作的具体规定、相应的岗位培训规划和绩效考核制度，形成工作、考核、训练、奖惩、干部选拔、岗位调整、工资福利等有机结合的竞争激励机制。第二，改革勤务方式。在基层推行弹性作息制。把科学预防和精确打击结合起来，将警力投入案件多发时段，实现警力的有效覆盖。第三，继续完善队伍管理和执法办案的网络管理过程，实现行政管理智能化、人事管理信息化和执法办案网络化。第四，借鉴现代企业管理的理念和手段。将质量管理认证机制、ISO14001环境管理机制和OHSAS18001职业健康安全管理机制引入公安工作，提高管理层次。第五，健全监督制约机制，按照从严治警的方针，把法律监督、内部监督、群众监督、舆论监督结合起来，形成监督的合力，实现监督制约的阳光化。

(四)养成教育，抓好落实

正规化的核心是民警思想和行为的规范化。应按照周部长的“四句话”要求，从每个人、每件事做起，抓好日常养成。第一，“人要精神”，实现作风建设正规化。从严规范警容风纪，树立良好外在形象;从严规范日常养成，形成良好行为举止;从严规范思想教育，提高内在政治素质。第二，“物要整洁”，实现内务管理正规化。从内务卫生入手，由浅入深促养成;从硬件装备入手，由外至内强基础;从健全制度入手，由表及里求规范。第三，“说话和气”，实现服务工作正规化。强化服务标准，体现爱民亲民理念;强化服务意识，形成自觉自愿行动;强化服务效果，实现执法为民思想。第四，“办事公道”，实现执法活动正规化。抓练兵，提高综合素质;抓监督，强化警示作用;抓规范，堵塞执法漏洞。同时，还应把过程管理与结果管理结合起来，兑现奖惩措施，最大限度地调动民警的工作积极性和组织凝聚力。

总之，调研表明，公安机关正规化建设有利于造就一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的公安队伍，有助于实现“指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力”的工作目标，应逐步完善，大力推进，更好地担负公安机关三大政治和社会责任。

(全文约10400字)

作者单位：山东警察学院专业基础部 地址：济南山大路244号;邮编：250014;

公安队伍现状分析范文第4篇

为党的政治能力服务，自我反省、自我教育、自我修养、自我约束，切实履行立党为公、执政为民的责任。下面是由文库网小编为大家整理的“公安队伍教育整顿心得体会范例五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

作为公安机关干部，我们更应该自觉加强理论学习，提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。下面跟大家谈谈我学习正风肃纪的心得体会。

在全省公安机关集中开展为期一个月的“两风两纪”集中学习教育活动中，自己坚持把学习和教育摆在首要位置、作为首选方式，自己认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《人民警察法》、《中国廉政宣言》、《社会主义法治理念》以及孟建柱部长在《全国公安机关爱民模范先进事迹报告会上的讲话》;自己以向爱民模范学习活动为契机，结合开展好学王江、学王影活动，自觉向爱民模范看齐，自觉向王江和王影看齐，以他们的事迹净化自己思想、涤荡心灵、感悟人生，进一步增强群众观念、增进群众感情，始终把人民利益放在高于一切的位置，把服务人民作为永恒的价值追求，切实做到深怀爱民之心。

为提高自己严格执行《五个严禁》和《五条禁令》等纪律规定的自觉性，把爱民模范的政治本色、爱民情怀和职业操守体现在继续争做人民心目中的“好人、亲人、能人”之中，我通过深入学习爱民模范，进一步牢记为民宗旨，进一步坚定理想信念，要始终坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，切实做到党在心中、人民在心中、法律在心中、正义在心中，无怨无悔地做一个“好人”。自己要带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作，坚持想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，积极帮助群众做好事、办实事、解难事，着力满足人民群众的新期待、新要求，把自己对群众的“爱”体现在实际行动之中，真心实意地做一个“亲人”。自己把学习爱民模范与“两风两纪”集中学习教育活动紧密结合起来，以爱民模范为标杆，进一步提高党性修养，自觉遵章守纪，提升这次学习教育活动的质量和水平，确保达到自己预期目标。

通过“两风两纪”集中学习教育活学习活动，结合学习爱民模范注入自己工作的一点一滴，注入自己的一言一行，注入自己的一时一事，使自己在任何时候、任何情况下，都牢记历史使命、坚定理想信念，都牢固树立为党分忧、为国尽责、为民奉献的意识。自己通过“两风两纪”集中学习教育活自己不仅真正受到警示、得到触动、要把“两风两纪”这根弦一定要绷紧，要按照孟建柱部长要求的那样牢固树立正确的人生观、价值观，做一个政治上“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”，始终保持共产党人的政治本色和高尚情操，而且“两风两纪”集中学习教育活在今后工作中也有了不可触摸的“高压线”。

在“两风两纪”集中学习教育活动中自己不断加强党性和品德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观;以学习爱民模范活动为载体，同战友一起进行核心价值观讨论，讨论重点应该在实际倡导什么样的警风、公安民警应有的精神风貌和工作状态等根本性认识问题的讨论，努力塑造清正廉洁的人民警察形象。自己反复学习省、市两级公安机关主要领导本讲话精神，反思典型案例，剖析查摆问题，在“两风两纪”学习教育活动中自己加强自我约束力，消除“事不关己，高高挂起”的错误认识，从思想和行动上与这次集中学习教育活动保持高度一致。自己结合工作实际和岗位特点，将“规定动作”和“自选动作”做实，深刻认识开展集中学习教育活动的重要性和紧迫性，通过认真查摆自己“两风两纪”方面存在的问题及原因，针对在执行“廉政准则”、“五条禁令”等方面存在的问题进行深入剖析。查摆了在思想、工作、学习和纪律作风等方面的问题和不足。结合孙永波副省长在讲话中指出的问题，对号入座，深入查摆，自己撰写查摆剖析材料，结合自己的思想作风、工作作风、学风和纪律作风实际，深入查摆剖析工作及八小时以外对自己约束力不强等问题，自己要从不断强化学习意识和责任意识入手，不断提高自身综合素质和岗位意识，确保自己永葆对党忠诚本色。

公安队伍教育整顿心得体会范例五篇【二】

日前，全国各地政法队伍教育整顿工作正在持续推进，并逐步走深走实。从3月8日召开全市公安队伍教育整顿动员部署大会开始，近一个月的时间，我一直在参与中、学习中和受洗礼中。并从中有了一些感悟，在这里和大家分享。

一是很荣幸我是这次教育整顿的参与者。如果用9个字来总结我的2020年，那就是“不容易、不平凡、不简单”。上半年的抗击疫情，我一直以一名“抗疫者”的角色，连续42天深入一线为公安民辅警吹响“冲锋号”，报道他们的先进事迹。下半年的公考，奋斗三年的我，一路过关斩将，终于圆了警察梦，对于这一身份，我倍感珍惜。正式成为一名人民警察的第一年，我遇到了全国政法队伍教育整顿，又有机会来到市公安局政治部跟班学习，而且还以一名参与者的身份成为市公安局队伍教育整顿的工作人员，我倍感荣幸。

二是很荣幸我是这次教育整顿的学习者。在市局的教育整顿工作中，我不仅把自己定位成一个参与者，我还是一位学习者，我在这次工作中不断地加强自身学习和思考。每一次大会的精神，每一位领导的讲话，每一回支部的活动，每一篇心得的记录，我都以学习者的姿态扎实学、认真记，让我受益匪浅，收获颇丰。

在李市长为全体参训民警讲授的党课上，我知道了“对党忠诚”的深刻含义，懂得了“我为群众办实事”不是简单的开展志愿活动，而是要解决群众真正的急难愁盼问题。在王主任为政治部全体民警讲授的党课上，我明白了教育整顿是要学出忠诚信仰、学出为民情怀、学出能力本领、学出责任担当、学出纪律作风。在邹主任的党支部大会的讲话中，我明白了政工民警就是要让领导觉得可靠、让其他部门同事觉得可信、让困难民警觉得可亲。在每一次观看英模教育视频上，我明白了为人民服务的真谛就是以心换心，用真情换真心。

三是很荣幸我是这次教育整顿的受洗礼者。重塑心灵、凝聚精神、接受洗礼再出发。教育整顿的“四项任务”之一是弘扬英模精神，我作为初入公安队伍的新警，我要用身边的典型以及英模精神洗礼自己，从中吸收成长的养分、明确奋斗的方向、汲取前行的力量。要对标习近平总书记对公安队伍提出的“四个铁一般”要求，找差距、补短板，达到自我净化、自我革命的目的。要把学习弘扬英模精神内化于心、外化于行，用忠诚诠释奉献，用奋斗书写奉献，用淡泊彰显奉献，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风，奋发有为、不懈进取，以对党绝对忠诚的实际行动展现新时代人民警察的新气象新作为。

对于接下来的队伍教育整顿工作，我会继续在教育中思考，在整顿中笃行，具体会做到以下三点。一是不抵触，全身心投入教育整顿。我要不断提高自己的思想觉悟，以最高的政治站位，认真对待教育整顿工作，把领导交办的每一项任务都尽全力认真仔细完成。二是严纪律，全天候守住底线红线。我要时刻自省，保持清廉，要用负面典型对照自己，从道德、纪律、法律层面深刻汲取教训、警醒反思，自觉在思想上划出红线、在行为上明确界限，始终保持心有所畏、行有所止。三是强担当，全方位增强能力本领。作为一名警队宣传人员，我要以最高的政治担当，忠于职守，在精于宣传业务的同时，还要加强政治理论学习、法律知识学习和身体素质的锻炼，在工作和学习中慢慢悟透做人做事的道理。

公安队伍教育整顿心得体会范例五篇【三】

我是来自市强制隔离戒毒所(镇雄分所)的一名警察，通过学习我认为要做到：

一是对党忠诚，政治信念坚定，做政治上的“明白人。要把政治建警摆在突出位置，增强政治意识、提升政治定力，始终把绝对忠诚作为工作的首要政治原则。

二是干净做人，守住纪律底线，做法纪上的“本分人”。“水不流则腐，官不廉则败”。要严守纪律规矩，以高标准要求自己，守住纪律底线，修身慎行、怀德自重、清廉自守，干净做人，让遵规守纪成为自觉。

三是敢于担当，真抓实干，做工作上的“勤快人”。“苟利社稷，死生以之”。党和人民赋予我们权力，我们就必须担当责任、勤勉履职。作为人民警察，切实以获得人们群众满意度为准则，提升“撸起袖子加油干”的干劲，保持“一张蓝图干到底”的韧劲，坚持“一棒接着一棒跑”的耐心，就一定能够护法前行，经得起实践检验、经得起群众评判、经得起后人评说。

总而言之，这次政治轮训让我对全面深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于加强政法队伍建设的重要指示、批示和训词精神有了更加深入的理解。使命召唤担当，使命引领未来。夯实工作促奋进，对党忠诚保平安，努力服务人民，做人民的忠诚卫士。

公安队伍教育整顿心得体会范例五篇【四】

当前我省公安机关正在轰轰烈烈开展政治建警活动，十分符合当前的社会大环境，对于严明我省警队纪律，改进工作作风、推进公安民警廉洁从警起了很大作用。所谓廉洁从警就是指民警在从事警务工作时，要坚决落实中央八项规定，自觉遵守反“四风”要求，要清正廉洁、要强化自律意识、防范未然，确保民警保持正确的世界观、人生观、价值观、事业观、工作观。廉洁从警，对于我们公安队伍建设意义重大。

廉洁是一种基本的为政之德。我们从事的公安工作，需要把廉洁化作为一种灵魂，融入到每名民警血液的每一个细胞，伴随着每名民警的一举一动一言一行，让它成为一种圣洁的呼唤，成为一种至高的信仰，也成为我们公安民警的价值追求。作为人民警察，有其基本的为政道德要求，勤、能、德、绩、廉，都是作为一个人民警察基本政治道德之一，而其中的廉，就是要求我们广大公安民警在日常工作中，遵纪守法，踏实工作，不贪污，不受贿，在权色财的面前如临深渊而小心翼翼，任何举动要在公安民警的工作准则之内，在党纪国法的约束之内，真心实意为人民服务。

廉洁是一种基本的工作之需。公安部门的职责是保护人民群众的生命、财产安全，维护社会治安稳定，打击犯罪，在日常的工作中，难免会有各种各样的诱惑存在，如人情的拉拢、关系的打点、熟人的招呼、金钱美女的亵渎等等，尤其是作为基层派出所的民警，所接触的人、事、物应接不暇，故诱惑更多，这就要求我们要心存廉洁、公正执法，要真正做到心系群众分分利益，情牵百姓丝丝安危。作为一名人民警察，时刻需要用良知来警惕自己，廉洁是公安工作的需要，是政法工作的基石。

廉洁是一种基本的生活之法。如“暮夜却金”的情景如果现实发生在我们面前，我们将会如何面对?对报恩之礼是收还是不收?我想每个人心中都会有自己的想法，但作为一名公安民警，必须做到廉洁自律，让廉洁成为自己生活的一面镜子，让廉洁的信条伴随在我们每天的工作生活中，成为为人处事的一条底线。

公安队伍教育整顿心得体会范例五篇【五】

开展政法队伍教育整顿工作是一场刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命，是从政治上建设政法队伍、确保忠诚纯洁可靠的必然要求。

一是要坚持学习教育为先导，强化思想武装。深入学习贯彻习近平总书记关于教育整顿工作相关指示精神，学习教育既是首课，更是贯穿始终的必修课。

二是坚持问题导向，持续顽疾整治。坚决落实“四项任务”，扎实推进“三个环节”，全面精准梳理自身存在的问题，主动做好查纠整改。

公安队伍现状分析范文第5篇

随着企业的不断发展与壮大，企业的安全保障问题就更凸显出重要性和紧迫性，如何让保安队伍为企业经济发展起到和发挥出保驾护航的作用，保安队伍的建设如何逐步走向规范化、法制化进程，不断成为队伍管理者必须思考的问题。

保安队伍的管理就是要对广大保安队员思想观念、思维方式产生一种潜移默化的影响，这要求队伍的管理人员必须能够紧跟时代发展步伐，面对行业的竞争，以全新的姿态迎接新的挑战和机遇。要想链造一支出色的队伍，就必然要求管理人员用新的企业理念来武装自己的头脑，用科学的手段推动保安队伍进入正规化、专业化、法制化的轨道。

现在大多数物业公司队保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、队员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理问题等现象。但在管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。对于当前队员的思想特点和队伍管理中存在的问题，认为可以从以下几个方面加强和改进工作：

一、严格招聘条件，把好入口关，是保证队伍素质的基础

人员的选才对于今后的服务工作来说很重要。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样及时招聘来也不会做太久，也不能做好本职工作。另外尽量招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，因为学生更容易接受新事物，且队伍的年轻化能更便于管理。

二、建立系统的培训制度，是保障队伍素质的关键

一个强大的企业，一定是有一个强大的安保队伍的。那么保安队伍的管理也就必须要高起点、高要求，必须要建立一支高素质的保安队伍。在入职之前，就应该使新队员全面了解公司的发展历程、经营理念，规章制度，熟悉公司的环境；了解本公司对员工职业道德，服务意识，礼仪规范的要求。在队员正式入职之后，“上岗培训”就显得尤为重要，培训的好坏直接关系到该队员的日后工作质量，结合实际而言，信访保卫部每当新队员入队之际，就采取“一帮一、一教一”的方法，指派有经验老队员带领新队员了解今后队员工作的环境，熟悉各个岗位职责，使其尽快掌握熟悉基础业务知识、技能，适应工作环境，为新队员更好进入工作岗位打下坚实基础。确保新队员的工作质量。在新队员适应工作环境以后，更不能松懈，更应该经常开展“在岗培训”演练等活动。从而对队员的消防演练常识进行考核，以“周次”进行的岗位体能训练。

三、建章立制，人文关怀，是保持队伍持续健康发展的保障

严，就是以严管人，严格管理，这是加强职工队伍建设，提高职工队伍素质的有效手段。保安队伍是个特殊的队伍，团队年轻化，员工遇事很容易冲动，情绪波动较大，但同时接受新的事物较快，在正常管理中，一定要结合现场制订完善系统的管理制度，最终目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，这样也能提高管理者的威信。在规范管理中，管理者要用人格魅力去关怀，赢得队员的尊重。2014年底，我单位为了让队员有舒适，干净的住宿环境，自主翻新保安宿舍，规范保安员的内务水平。日常生活中组织丰富多彩的趣味活动丰富队员的业余生活，并准备 “小药箱”“电暖气”等充满人文关怀的特殊“设备”，让队员们感受到家的温暖。

四、坚持重点人口重点管，做好日常帮教监控工作

对于重点人口遵守“三禁一反”问题，必须坚持重点管理与日常管理结合的原则。一方面要认真总结经验，寻找薄弱环节和突破口，紧紧抓住酗酒、赌博、吸毒问题容易反复，容易蔓延，容易诱发刑事案件，而且带有一定普遍性和隐蔽性的难点，坚持从长计议，树立长期作战的思想，防止反弹。另一方面，强化禁吸戒毒措施，坚持对在册吸毒人员每月尿检1次制度，重申对初吸毒人员一律强戒，对复吸人员一律劳教的规定。做好有赌博、酗酒嗜好职工的日常监控帮教工作。必须强化日常教育管理和帮教监控工作，特别是下班以后和节假日期间的教育监控，必须安排专人，定时、定人、定任务的做好工作。

作为管理者，在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，灵活应用。

（一）以诚待人，以情带兵

管理者用负责任的态度对员工进行面对面的教育、引导，帮助提高认识，同时加强对班组长教育，培养成为员工的好榜样、好兄长。注重以人为本的人性化管理，保安管理工作的核心是人，管人的核心是管人心。在队伍管理中，制度约束固然重要，但要使队员释放出能量，用真挚，丰富的情感去感染、激励队员。以人为本，重视与队员之间的情感交流，形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系，加强管理层与队员之间的理解与支持，充分调动了员工的工作积极性，使所有队员都能齐心协力的开展各项工作，为队伍发展注入生机和活力。

（二）严于律己，规范管理

基层领导干部，严格要求自己，凡是要求队员做到的，首先自己要做到的。把职工的违章违纪的行为当作事故苗头看待，切实增强责任制，从严管理要求，从严带好队伍。振奋精神，坚定信心，立足在复杂的社会环境及新形势下管理好队伍，稳定队伍，提高职工执行遵纪守法、遵章守纪的自觉性。出了问题不能埋三怨四，要从主观上找原因，从管理上找漏洞。树立对职工、家庭、和社会高度负责的精神，本着“宁听骂声，不听哭声”的原则抓管理，只要有利于工作的进步，有利于职工的成长和职工队伍稳定的，必须要做到管理严。

（三）知人善任，群体效能

人有潜显之分，作为领导者应该着力营造一种环境或搭建好的平台，使潜能人才脱颖而出成为显成才，并加以合理任用。任用保安骨干的方法，需要注意群体效能。比如，保安工作主要包括治安、消防、车辆等工作，依据工作内容，可选拔相应的骨干予以分管。抓训练，选用能武之士；抓内务，选用能文之才；抓现场，选用踏实之人；并对其充分的信任和理解。如此下去，骨干的积极性必将能够予以调动。

公安队伍现状分析范文第6篇

保安，就是保社会平安，让人们在一个舒适、安全的环境下生活，不用担心自己的人身及财产安全，而这些只有专业的保安服务才能够为我们带来，那么对于保安来说，如何让保安服务更加专业呢。

保安的专业技能主要就是要履行维护秩序、保护被保护者的人身与财产安全的职责。同时一名优秀的保安还要具备巡守、押运、安全技术防范、随身护卫、安全风险评估、维护秩序的各种特殊的必备技能与能力。

而一般为小区进行安全保护的保安人员则一般以门卫、守护等方式对于所负责的小区与服务单位进行看护和守卫。保安负责守护主要出入口和目标服务单位所提出的特殊安全部分的绝对安全保障。除此之外，根据保安的工作需要，在守护过程中还可以自由选择是否携带武器装备，来对自己进行适当的保护措施。所以根据是否携带武器还可以分为一般守护和武装守护。

在小区或事业单位负责守卫的保安需要根据服务单位的需要进行按时地巡逻与守夜。在守夜时也要时常对于保护区域进行按时的巡逻，若是出现问题需要及时灵活的解决。但是值得我们注意的是，保安只有保护的义务却没有扣押人员等警务人员所特有的权利，保安人员只能协助警方进行调查却不能单独进行对于案件的追踪。

保安队伍想建立起来相对来说是比较容易的，但管理起来确实是比较困难的，如何管理保安队伍是个难题。保安服务有限公司用丰富的管理经验总结出了以下几点管理技巧。

一、进入队伍的保安员的素质严格把关。

二、制定并及时完善各项管理规章制度。

三、经常对保安员进行培训和教育。

四、让优秀人才在企业做得舒心，减少人员的流失。

五、全面了解队伍的思想和工作开展情况，搞好思想疏导。

请务必要加强保安队伍纪律建设。一支纪律严明、作风优良、保障有力的队伍，将全面提升保安服务质量，同时提升保安公司的地位。

基层保安员应具备的工作能力

目前，安保服务业务在市场上的竞争越来越激烈，许多客户单位对保安员的工作要求也日趋严格。我认为，作为基层的一名保安员，要想做到让客户满意，让公司领导放心，除了具有一定的工作经验外，还应具备以下几种能力。

一、具有观察和发现问题的能力。保安员在岗位执勤工作中，首先要对岗位周围的治安环境做到了如指掌，仔细观察和发现岗位周围所存在的安全隐患，采取科学合理的方法解决所存在的问题，对可能会发生的问题要有超前的预见性，这样在问题出现时，才不会乱了方寸。

二、具有快速解决问题的能力。保安员在执勤过程中，经常会遇到各种紧急情况和复杂场面，在处理和解决问题时，一定要从容应对，迅速判断分析和适时处理问题，处理问题的方法和措施要得当，确保各类突发事件得以及时、有效的控制。遇有紧急情况要及时汇报，千万不能将矛盾扩大和激化。

三、具有独立和协同作战的能力。保安员在岗位执勤时，必须要具有独当一面的工作能力，能迅速、果断处理岗位上的各类问题。在协助公安机关处置突发事件或参与大型保卫活动时，保安员要做到协同作战，互相支援，密切配合，严格服从领导、听从指挥。

四、具有坚强的意志和自控能力。保安员在复杂的工作环境中，一定要具有坚强的意志和行为自控能力，端正思想态度，自觉抵制各种诱惑，正确树立自己的世界观、价值观、人生观。

总之，基层保安工作繁琐、复杂，保安员工作要求严、标准高、责任重，所以保安员一定要在实践中不断增强处理各种事情的能力，才能把本职工作做得更好，更出色。 一名优秀的保安是如何炼成的?

要想成为一名优秀的保安人员，需要从综合方面来判断。联明保安告诉你：保安入职之前，保安公司都需要严格对保安人员进行培训。到底入职之前的保安，需要经过哪些培训呢? 1.对身体素质的训练

保安作为所管理区的安全守卫人员，一定要具备过硬的身体素质才能对罐区的不法分子造成威慑。其实保安的工作强度也是非常大的，没有过硬的身体素质很有可能吃不消。所以，保安身体素质高，管区的居民也会更有安全感。

2.安全消防知识教育

作为一名保安，不仅要对管区内所发生的事件负责，更是要求保安人员具备很好的安全消防知识。比如会突然发生火灾、失火之类的，小区保安不至于什么都不懂，保安要努力保护管区居民的人身和财产安全，所以学习消防安全方面是非常有必要的。 3.职业操守训练

从保安公司培训出来的保安一定要对管区经行保护外，这样才能严格遵守职业道德规范，工作也是一样合乎规章。