工程管理公司职责范文第1篇

6月25日2时50分，郑州市西关虎屯小区一幢七层居民楼因楼梯间配电箱内电气线路不规范连接，线路短路引燃配电箱和楼道内电动车、摩托车引发火灾。过火面积仅4平方米，共造成15人死亡，2人受伤。 在死亡的15人中，14人是被烟熏窒息、酌伤而死亡，1人是在一楼被火烧而死亡。伤亡人员全都是租住在该楼七层的某酒店女员工，年龄最大的48岁，最小的20岁。

汉阳区紫荆嘉苑小区电缆竖井火灾致7死12伤

7月11日23时27分，汉阳区紫荆嘉苑小区1号楼2单元电缆竖井起火。此次事故共造成7人遇难12人受伤，遇难者均没有严重皮肤烧伤，因吸入大量浓烟导致吸入性损伤窒息死亡。

经调查，此次火灾过火面积仅约1平方米，失火楼房存在3处明显消防安全隐患。首先，失火楼房楼梯间部分常闭式防火门，处于开启状态，没有起到防火隔烟作用，加剧了烟气的蔓延扩散。其次，就是疏散通道不畅。由于大楼投用不久，有的居民正在搬迁或装修施工，大量杂物被堆放在楼梯间内，使楼梯间通行不畅，在20楼，杂物几乎将楼梯间堵死。第三，部分人员在向楼顶疏散时，发现通向楼顶平台的疏散门被锁死，无法逃生，只得又冒着浓烟沿楼梯向下折返，因此有人被浓烟熏到。

苏州市虎丘小区火灾致2人死亡14人受伤

2014年7月16日凌晨3时左右，苏州市虎丘街道茶花社区一幢4层居民楼发生火灾，造成2人死亡14人受伤。经消防部门调查，火灾原因为一楼楼梯间电瓶车充电引起。

鄂州市住宅区物业服务企业消防安全管理职责

为了规范和加强住宅区的消防安全管理，预防和减少火灾危害，根据新修订的《消防法》、《湖北省消防条例》及相关技术规范要求，各住宅区物业服务企业应当履行下列消防安全职责：

一、进驻前应先了解住宅区是否经过消防验收合格，是否有消防部门核发的《消防验收合格意见书》，并逐一核查建筑内消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、消防水泵、水池等是否完好有效，对存在火灾隐患的应及时督促房地产开发商及时进行整改。

二、定期对每个消防应急照明灯、疏散指示标志、灭火器、防火门(含闭门器)等消防器材设施进行检查、维修保养，确保完好有效。

三、9层以上的高层建筑步行楼梯应能通向屋面，并保持畅通(不能上锁);所有楼梯内禁止堆放杂物;制止乱搭、乱盖、乱建、乱锁行为。

四、定期对消火栓系统进行检查，保证消火栓开关、接口、水带、水枪完整，无锈死、无损坏丢失。每个消火栓都有水，屋顶消火栓压力流量正常，消防水泵启停正常，出水压力符合要求。

五、定期对自动喷水灭火系统进行末端放水实验，水泵、湿式报警阀完好，功能正常，水流、水压符合要求。

六、定期对火灾自动报警系统、防排烟系统进行检查，保证完好有效。

七、严禁存放易燃易爆物品，建筑地下室区域严禁使用液化石油气。

八、消防控制室人员应经消防培训合格，并持证上岗;严格落实人员值班，发现隐患及时处置和报告。

九、所有管理及工作人员应当熟知火灾预防、初期火灾扑救、火场逃生、灭火器及消火栓的使用方法、消防设施的检查维护保养等常识;发生火灾时，应当及时拨打“119”报警，积极组织火灾扑救和疏散群众。

十、在建筑消防设施、安全出口等部位设立提示性标识，在重点部位设立警示性标识。

十一、电缆井、天然气井等竖井防火门应上锁，每层进行分隔封堵，禁止井内堆放杂物。

十一、法律职责 《消防法》第十六条：企业等单位应当履行下列消防安全职责：

(二)定期对消防设施进行检验、维修，确保完好有效;

(三)对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查;消防控制室应当24小时有操作人员值守，及时处理报警信号。

(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火间距符合消防技术标准;

(五)组织防火检查，及时消除火灾隐患; 单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。

《消防法》第十八条： 同一建筑物由两个以上单位管理或者使用的，应当明确各方的消防安全责任，并确定责任人对共用的疏散通道、安全出口、建筑消防设施和消防车通道进行统一管理。

住宅区的物业服务企业应当对管理区域内的共用消防设施进行维护管理，提供消防安全防范服务。

《消防法》第二十八条：任何单位、个人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距，不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。

《湖北省消防条例》第二十八条：住宅区的物业服务企业应当对服务区域内的共用消防设施进行维护管理，提供消防安全防范服务。

住宅区共用消防设施保修期内的维修等费用，由建设单位承担;保修期满后的维修、更新和改造费用，纳入共用设施设备专项维修资金开支范围;没有专项维修资金或者专项维修资金不足的，消防设施维修、更新和改造费用由业主按照约定承担，没有约定或者约定不明确的，按照各自专有部分建筑面积所占比例承担。

物业服务企业对占用、堵塞、封闭疏散通道和安全出口、消防车通道、防火间距以及损坏消防设施器材的行为，应当予以劝阻、制止;对不听劝阻、制止的，应当及时向公安机关消防机构或者公安派出所报告。

十二、相关法律责任

《消防法》第六十条：单位违反本法规定，有下列行为之一的，责令改正，处5000元以上5万元以下罚款：

(一)消防设施、器材或者消防安全标志未保持完好有效的;

(二)损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材的;

(三)占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的;

(四)圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距的，妨碍消防车通行的;

(六)对火灾隐患经公安消防机构通知后不及时采取措施消除的。

《湖北省消防条例》第六十五条：有关单位未依法对自动消防系统进行检测和维修的，由公安机关消防机构责令限期改正;逾期不改正的，处1000元以上1万元以下罚款。

消防控制室没有操作人员24小时值守的，由公安机关消防机构处500元以上5000元以下罚款。

《湖北省消防条例》第六十七条：有关消防从业人员未经消防行业职业技能鉴定并持证上岗的，由公安机关消防机构责令录用单位限期改正;逾期不改正的，处1000元以上1万元以下罚款。

《湖北省消防条例》第七十条：拒绝、阻碍消防监督检查人员依法履行职责，或者对履行职责的消防监督检查人员进行围攻、打骂、侮辱的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

为了维护广大群众的生命财产安全，请广大业主及时联系物业管理公司进行火灾隐患整改，加强消防安全管理，也欢迎大家对违反上述规定的行为进行监督、举报、投诉，投诉举报电话：96119(市消防支队)、3861560(市房产局物业科)。

鄂州市房产局物业科、鄂州市公安消防支队宣

工程管理公司职责范文第2篇

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、首席运营执行副总

1、负责公司公司办公、人力资源、内控管理等工作，总经理外出时主持公司日常工作。

2、负责公司职能管理体系的建设。

3、负责整个公司的策略与建设、编制公司生产经营发展计划。

三、生产副总岗位职责

1、协助总经理参与公司管理，制定公司发展战略。

(1)负责监督战略规划的实施过程，参与制定公司经营计划和预算方案。

(2)参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

(3)掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

2、协助总经理制定公司生产计划，并组织实施。在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况及时处理影响计划实施的问

题。

3、领导分管的事业部开展工作。

(1)领导分管事业部的制定生产、经营计划，并监督实施。

(2)监督分管事业部的生产、经营活动，对发生和可能发生的问题，提出改进和预防措施。

(3)负责分管事业部的员工队伍建设，提出和审核人员调配、培训、考核意见。

4、同时负责气井项目部市场协调、采购供应等经营管理工作。

5、参与公司的阶段性重点工作，出席参加各种会议和公关活动，负责文件、报告等的签阅、审批和处理。

四、财务副总岗位职责

1、主管财务部的全面工作，负责国家财政制度、会计制度、税收法律制度的贯彻、实施、检查。

2、编制公司预算、计划，参与公司范围的管理。

4、协助做好银行、税务、外管等协调工作。

3、负责财务日常业务指导。

4、配合审计、评估人员做好工作。

五、经营副总岗位职责

1、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

2、健全、规范公司的经营核算办法、参与制定公司的经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

3、监督控制经营计划、财务预算和投资方案的实现。

4、对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

5、负责与甲方工程结算及工程款回收工作。

6、负责组织公司对各项目部成本考核工作。

7、负责公司资金融资工作。

8、负责公司内控制度的实施及检查工作。

9、负责对各项目部各项经济行为的审核及监督工作。

10、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系及时掌握财政、税务动向。

11、完成总经理交办的其他工作。

六、办公室主任岗位职责

1、掌握公司主要工作进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理。

(1)参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告。

(2)制订本部门、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实。

(3)负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

(4)监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

2、统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司行政事务的上传下

达。

(1)负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理。

(2)负责公司的印章管理和公司总部的车辆调度。

(3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。

3、负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

4、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项。

七、企业管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

八、人力资源科负责人岗位职责

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，全面考虑管理和技术人员的梯队建设。

2、负责制定公司人力资源战略的实施计划，并组织实施，提出机构设置和岗位职责设计方案。

3、全面负责指导公司招聘与培训、薪酬与考核、合同与保险管理等人力资源中心的各项管理工作。

4、负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决，代表公

司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

5、负责人力资源部内部的组织管理

(1)负责制定人力资源部月度、季度、工作计划，并组织实施。

(2)负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。

(3)负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

(4)负责控制部门预算，降低费用成本。

九、采购供应科负责人岗位职责

1、负责部门的管理，拟定工作计划，并监督执行。

2、了解市场信息，把握市场脉搏，根据市场需求合理制定采购计划。

3、货比三家，严格采购、运输成本，争取效益最大化。

4、负责采购商品的质量、数量和价格的核对工作。

5、负责配合财务核对供应商往来账务。

6、负责公司物资采购、报销及运费审核。

7、货物采购量以及货物价格的变动必须及时上报上级领导。

工程管理公司职责范文第3篇

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围

一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保

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护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。

四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。

七、收集整理、总结各项科技成果。

八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。

九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。

十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十

二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。

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十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十

四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。

十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十

七、努力完成领导交办的其他任务。 工程部部长岗位职责

一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。

五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。

七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

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八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。

十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 十

三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。

十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。

十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。 十

七、努力完成领导交办的其它任务。 生产、技术部岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

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四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。

五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002版。

六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。

八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。 质量、安全部岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

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九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 十

一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。

十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。

十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。

生产计划部

部门职责：

1、负责集团公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。

2、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工计划表。

3、配合各分(子)公司做好有关项目的施工协调工作;深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作，

1、

2、 参于审批施工组织设计以及合同评审。

负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。

3、 负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统

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计数据。

7、完成总经理交办的其他任务。

部门经理 岗位职责：

1、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产计划表。

2、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。

1、 做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作。

2、 配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。

5、完成总经理交办的其他任务。

部门副经理

岗位职责：

1、负责制定编制月、季度施工计划表。

2、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。

3、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行评审，并实施过程监控和收集相关资料。

2、 深入施工现场，搞好监督、指导、协调服务工作。

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5、协助部门经理的相关工作。

统计员 岗位职责：

1、审核分公司报送的生产统计报表的数字质量和指标间的平衡关系，及时、准确、全面汇总报送生产管理中的月、季、年报表。

2、加强原始记录管理，建立健全生产统计台帐。

3、及时、准确编制月、季度施工计划表。

4、加强生产统计监督，定期检查各分(子)公司生产计划执行情况。

5、负责本部门的统计资料管理工作。

6、完成部门领导交办的其它任务。

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质量管理部

部门职责：

1、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。

2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度，协助总工程师组织实施。

3、设置重点工程质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。

4、检查分公司质量验证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。

5、组织集团公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。

6、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。

7、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。

8、负责建筑安装施工技术资料的管理。

9、参与大型工程质量回访工作，听取顾客及有关单位的意见;认真收接顾客投诉电话，作好记录;对发现的问题和投诉的问题，及

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时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证。

3、 负责编制检验与试验计划，并监督实施，监督检验与试验状态的实施。

4、 负责创优目标工程的立项，过程目标管理和申报工作。

12、完成总经理交办的其他任务。

部门经理

岗位职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准。

2、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。

3、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。

4、监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。

5、负责制订检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。

6、组织基础、主体工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和

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验收。

7、组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。

8、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。

9、完成总经理交办的其他任务。

质量工程师 岗位职责：

1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作;做好QC小组活动的管理和辅导工作。

2、负责工程技术质量资料的检查、管理和相关质量体系运行记录的检查、监督。

3、负责收集工程验收中的满意度信息。

4、组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知原施工单位整改，负责返修质量的验证。

5、负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。

6、负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。

7、负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。

8、完成部门领导交办的其他任务。

工程技术部

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部门职责：

1、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。

2、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。

3、编制现行国家、行业标准目录汇编，确保使用标准的有效性。

4、在总工程师的主持下，组织并参与Ⅰ类工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施;对Ⅰ、Ⅱ类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。

5、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司Ⅰ类工程的设计交底，图纸会审。

6、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。

7、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。

8、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。

9、 编制科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动;协助科协认真做好每的科学技术论文的编写、

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评审、汇编工作，并向上级组织推荐。

10、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络(计算机)的布控与维护。

11、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。

12、负责集团公司的网络和计算机系统的安全工作。

13、完成总经理交办的其他任务。

部门经理

岗位职责：

1、编制施工技术工作的总结和规划，根据公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。

2、积极推广新技术，新材料，新工艺的运用;推广运用十项新技术。

3、在总工程师主持下，组织集团公司Ⅰ类工程的施工组织设计(质量计划)的编写，负责对Ⅰ类工程施工组织设计(质量计划)的审核。

4、开工前组织Ⅰ类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真

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学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。

3、 负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。

4、 负责编制科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动，组织好每年的科技论文的编写、评审汇编工作。

7、完成总经理交办的其他任务。

施工技术工程师

岗位职责：

1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。

2、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施和验收。

3、 健全计量标准和监视、测量装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定，维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，检查督促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作，禁止不合格计量器具投入使用。

4、建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编

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内容。

5、认真做好Ⅰ类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查Ⅱ、Ⅲ类工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作。

6、协助科协做好每的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。

7、协助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作，配合完成技术讲座工作，编制本部门培训计划。

8、完成部门经理交办的其他任务。

计算机工程师 岗位职责：

1、负责机房管理，制定统一的计算机使用操作程序和规范。

2、主持或协助、指导综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分、软件开发、运行、验收全过程的监督、管理工作。

3、追踪计算机科技动态，提出软硬件升级换代的建议方案，在批准后组织实施。

4、负责及时对所有公司计算机的维护保养并及时处理故障，保证计算机运行能满足业务要求。

5、负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页功能架

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构、网上信息广告发布等。

6、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。

7、负责各种计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8、密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

9、完成部门经理交办的其他任务。

安全管理部

部门职责：

1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等;

2、制定公司安全工作计划，并组织实施;

3、组织安全生产的宣传教育培训工作，总结、交流、推广先进经验;

4、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施;

5、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见;

6、负责工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理;

7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操

充栋盈车

作行为;遇严重险情暂停生产并及时报告分管领导;

8、审批设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证;

9、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。

10、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行;

11、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作;

12、完成总经理交办的其他任务。

部门经理

岗位职责：

1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等;

2、组织制定企业安全工作计划，召开安全工作会议，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验;

3、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施;

4、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见;

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5、配合有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作;

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理;

7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导。

8、负责对竣工工程进行安全评定;

9、完成总经理交办的其他任务。

部门副经理(设备) 岗位职责：

1、 拟订(审批)设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证;

2、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。

3、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行;

4、负责组织三机手的培训发证工作;

5、定期或不定期巡查施工现场，检查设备使用过程中的安全状况，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为;

5、 协助部门经理的相关工作。

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科员(安全)

岗位职责：

1、定期或不定期检查施工现场，发现措施不当、不实的，有严重威胁安全生产的人与事，当场采取相应的纠正或预防措施。

2、指导分(子)公司、项目部安全员开展安全工作;

3、督促有关部门按规定及时分发和正确使用个人防护用品，监督劳动防护用品的质量;

4、协助部门负责人组织安全活动和定期安全检查工作，落实安全技术措施，并做好记录;

5、做好新开工项目安全登记工作;

6、及时准确地记录、整理、汇集有关安全管理资料;

工程管理公司职责范文第4篇

B 公司管理人员岗位职责

董事长工作职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、提名公司高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部。

7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

8、处理其他由董事会授权的重大事项。

总经理工作职责

1.全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。

2.制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司运输价目，注意控制成本，详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。

3.建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月(周)上层的办公例会。阅读工作运行状况和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。

4.健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。B-1

5.定期巡视各管理人员的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解

决问题。

6.培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。

7.决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、

奖惩、晋升等。

8.全权负责公司的运输队伍的正常化运作，负责运输队的安全责任。定期督导运输队

伍的工作效率，工作作风和安全意识。

9.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重

要贵宾。

10.关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去

完成本职工作。

市场部各岗位职责

① 市场部副总经理

(一)负责公司运输车辆的全面调度管理工作。

(二)加强运输队伍内部管理，完善内部机制。制订员工服务表现报表，积极评

核服务水平，提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 。

(三)负责每天的派车工作和每月的车辆消耗的计费检查监督工作，保证下属切

实有效地管理好所有的司机和押运员。

(四)负责司机考勤、产值、时效、消耗费用等的统计和挂靠车辆的产值核对监

督工作。

(五)负责对挂靠车的管理，加强对挂靠车的教育，组织召集挂靠车队会议。

(六)负责运作成本控制，包括车队，车辆保养维修，物流花费，办公室、住所，

员工等的消耗和租金等。

(七)负责司机过桥费等报销的核对工作和司机执行任务的监督工作。

(八)密切与客户、船公司、车队、码头有关部门配合，听取意见，做好信息反

馈工作和协调工作。

(九)做好与客户的接待、沟通、协调工作，与客户密切来往，听取意见，不断

开拓公司业务，争取新的客户。

(十)及时掌握其它码头、车队的运费资料和运作情况，并相应设计对策，必要

时提出公司召开管理层会议讨论。

B-

2(十一)危机性事故发生时，即时候命，及时现场跟踪，及时汇报，及时处理

(十二)不定时核查公司司机的工作作风，具体表现在是否维护客户利益，保证

客户商品的完整和安全，以及是否有侵占公私财物的嫌疑等等。

⊙ 运输队队长

(一)服从运输部副总的工作安排，按总调度的意图做好每天的派车工作和派车

情况记录,努力做好码头疏运工作。

(二)努力平衡司机产值，协调各位司机和押运员的关系。

(三)与客户密切来往，提高服务素质。

(五)负责车辆的跟踪工作，督促司机出勤纪律，确保货物进出顺畅如流。

(六)负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，

并处理货运中出现的突发状况，在处理的同时记录在案，并负责与厂商收发单位之协

调工作;

(七)负责办理公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。

(八)负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。

(九)编制每月采购计划(如配件购买情况、油费、过桥费、路费、维修费、估计开支情况等)，

努力节约日常开支。

(四)能与码头有关部门密切配合。

(十)负责办理出租车辆的过户工作和公司车辆合同登记工作。

(十一)负责配件采购工作，采购时要求财务或有关人员陪同，做到真实反映

(十二)做好安全学习会召开工作和记录工作。

(十一)负责做好公司对车辆的现代化管理，严格遵守资料的保密工作。

(十二)负责车辆维修、保养工作。

(十三)负责车辆中途坏车的抢修工作。

(十四)负责维修费、油费等的核对工作。

(十五)完成上级主管交办的其它临时性工作;

⊙ 办公室人员运务监控

(一)负责公司相关资料的档案管理工作

(二)负责公司人员的个人资料，出勤状况，财务消费，工资待遇的统计工作

(三)负责公司内部管理系统的维护工作

(四)负责与各收发单位建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地商品的出入动

态，在公司统一规定的时间范围内，获取各台车辆所运输商品出入之原始统计资料

B-

3(五)负责熟练运用电子商务软件，统计核对各车辆所运输商品数量明细日报表，熟

练运用GPS定位系统，监控押运车辆的出厂和到达动态，审核押运品的真实数据，

按时完成制作本公司的《运务日报表》。

(六)负责每月一次的运务统计工作，负责跟进当月运量月度盘点的核查工作

(七).负责向业务部、财务部、公司领导随时提供各车辆当月动态的业务咨询，并

提供库存制表的各项业务指导

(八)完成上级领导交办的其它临时性工作;

会计员

(一)负责审核各类材料的发票、账号等结算凭证及时办理结算手续。

(二)负责审核现金、银行收付凭证的合法性。

(三)负责装订有关会计凭证和核算资料。积累每月财务收支和主要经济技术资

料。

(四)根据总帐和有关明细帐资料编制资金平衡表。

(五)按照公司及上级规定的成本开支范围，严格审计。

(六)加强成本支出控制，建立各项原始记录。正确划分固定资产与低值易耗品

的界限。负责固定资产明细核算，按月提取固定资产基本折旧。

(七)负责对各项专用基金按资金来源和专用进行明细核算，专项存款和帐面佘额

与银行对帐单核对相符。

(八)负责每日、每周、每月的车辆运输状况的统计监督工作。

(九)负责司机产值统计核对工作和挂靠车产值统计核对工作。

(十)负责所有工作人员的待遇，消费状况的财务数据管理工作

出纳员

(一)负责办理现金和支票的收付及银行的结算业务。

(二)负责保管好有关印章和支票。

(三)负责审核公司签发的工资和奖金，组织发放。

(四)负责公司运费的收取工作。

(五)各有关的原始资料要装订成册妥善保管。

(六)根据调度员开出的运输作业单核对司机的过桥/路费、维修费、产值等。

工程管理公司职责范文第5篇

2、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。

3、全面负责本项目的施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。

4、参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。

5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。

6、经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。

7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。

8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作。

9、完成工程部和公司交办的其他工作。

10、负责对工程项目管理工作，负责公司工程项目进行分项工程及市政配套协调建设等专业技术管理工作;

12、负责公司施工管理工作，内容包括土地红线内外拆迁、开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底等;

13、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，负责控制土建工程项目的现场施工进度;

14、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

15、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;

工程管理公司职责范文第6篇

一、卫生管理的范围：

公司各部门办公室、会议室、厕所、绿植及食堂、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：