工程项目岗位职责范文第1篇
2.负责召集支部委员和党员大会。
3.负责加强项目班子建设,贯彻民主集中制,严格组织生活。积极开展批评与自我批评,搞好支委会和项目班子自身建设,加强班子团结,充分发挥支部委员会和项目领导班子的整体功能,不断增强项目部凝聚力和战斗力,促进项目团队建设。
4.开展党性党风、法律法规和典型案例教育,增强党员干部特别是领导干部的自律意识和拒腐防变能力;认真落实党风廉政建设责任制,建立健全各项管理制度,切实抓好党风廉政建设;强化领导班子内部监督、组织监督和群众监督工作,切实加强廉洁文化和执行力建设。
5.负责加强党员的教育、管理、考察和培养,及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况,发现问题及时解决,采取多种形式做好思想政治工作。
6.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实,做好党支部建设基础工作,切实提高项目部党建工作水平。
7.参与项目管理,支持项目经理工作,对重大问题提出意见和建议。
8.负责指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。
工程项目岗位职责范文第2篇
2.在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、规程,对项目施工技术工作及工程质量负责。
3.组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。
4.负责制订施工方案,编制《施工组织设计》。
5.分管项目技术、质量管理工作;负责项目质量方针的制订并组织实施,做好施工图审查和工序施工方案审定工作。
6.负责施工总体进度计划的编制和目标分解,负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
7.积极在施工中推广新技术、新工艺,负责技术人员的岗前培训、书面技术交底及岗中指导。
8.负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整性,负责技术质量事故的调查处理,并及时向上级报告。
工程项目岗位职责范文第3篇
全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。
1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充分领悟设计施工意图,对不符合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理,对所有配合单位、人员负有管理职责,凡违反公司管理规定的应当给予处罚。
2、工程管理中心组织每周
1、
4、6监理工作汇报会或工地巡查会:时间为上午9:0011:00,周五下午17:30工程全员会,所有监理参加。迟到者罚金50元/次,请假者罚金50元/次,缺席者罚金100元/次。会议内容为:所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交情况、全程记录归档情况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交情况等。
3、每周休息一天,根据自己所辖工作情况可在周
2、3安排轮休。如未能休息,提前申请加班计时单,并报人力行政品质中心备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像,具体要求:工地巡查每户照片不少于5张/次,每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张,每个工作日录像不少于10分钟,隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日必须到公司打卡2次,因工作安排无法到公司打卡者,须在8:30前用短信或电话通报到部门经理及人力行政品质中心经理,否则视为违反公司考勤制度。
4、每周1提供样板工程报工程助理发布,监理需监督并保障参观。
5、每周一下午17:30开现场会一次,由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。
6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收,工程变更,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实施。
7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收,并事前摄录隐蔽图像/照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。
8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)
9、严格按照工作流程有效地开展工作,必须定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等,并及时交由工程助理输入电脑,将每天检查情况通报相关客户。
10、监理每周除休息日外,必须在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作,公司另有工作安排随叫随到,有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户,特殊工地及大客户除休息日每天必到,每周同客户联系不少于3次/户。
2、商业装修工程监理岗位职责
一、目的
工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求:
二、岗位职责
1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款xx预留,预留满x元止。保质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
3、装修工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度
二、按照国家标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。
三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司的良好形象。
四、具有良好的服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的流与沟通。
五、监督落实公司各项规章制度的执行情况,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
七、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。
八、施工队进场前,协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底,安排施工工队进场,并填写技术交底记录。
九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。
十、在施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、项目经理、客户联系,共同办理工程的变更,并让客户签字确认。
十一、如遇特殊情况,工程项目需延期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
十二、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收,验收合格后,请客户填写《工程验收单》,负责落实工程款结算。
工程项目岗位职责范文第4篇
1、认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本公司规章制度。负责施工现场安全和环境管理。
2、制定项目部安全文明施工目标。目标责任进行分解,落实到人,并对各岗位管理人员安全生产责任制和分解目标进行考核,考核结果执行“奖惩规定”。
3、组织项目部管理人员学习有关职业健康安全法律、法规和标准规范及本企业规章制度,并严格执行。
4、编制本项目安全技术措施。负责安全交底和安全教育培训工作定期对作业人员进行安全教育。
5、对施工现场每周进行一次安全检查,由工长、安全员、机管员、运转电工等相关人员参加,查出安全隐患,应下达隐患通知书,并对整改情况进行检查。
6、负责施工现场危险源辨识和控制,针对重大风险制定预防措施和应急救援预案,成立应急救援小组,并负责组织实施、验证。
7、施工现场发生生产安全事故,立即向公司主管部门报告,保护现场,做好抢救和善后工作,配合事故调查组做好具体工作,按四不放过”的要求,制定纠正与预防措施,并组织实施。
项目经理安全生产职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,是项目部安全生产第一责任人;
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。
3、加强施工现场的安全生产管理工作,支持、指导安全管理人员的工作,监督各岗位人员安全生产责任的落实、执行,主持安全生产责任的考核工作,根据考核结果,按照制度规定,决定奖惩。
4、认真履行项目承包安全生产合同,健全和完善用工管理手续。并对执行情况进行监督。严格执行公司分包管理规定,严格用工制度与管理,适时组织入场安全教育,对作专业人员的健康与安全负总责。
5、负责与各专业分包人签订安全责任书,落实安全考核指标。
6、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
8、负责本项目从业人员安全教育培训工作。定期按计划组织从业人员进行安全教育,不违章指挥,及时纠正违章作业,对冒险蛮于不听劝告者,有权做出处理。
9、负责物资、设备采购的合法性审查,审批项目部的采购计划。
10、组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制,针刘重大风险制定应急救援预案,成立项目部的应急救援小组。
11、发生事故,要做好抢救伤员与现场保护、预防二次事故的工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目技术负责人安全生产职责
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计、专项方案的编制;审查施工方案前,要制定审查程序和审查提纲,保证安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定安全技术措施计划和季节性施工方案,及时解决执行中出现的问题。
5、负责书面向班组作业人员告知安全操作规程和违章操作的危害。
6、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。编制和执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,并组织上岗人员的安全技术培训、教育,预防实施中可能造成的事故。
7、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
部门(科室)安全生产责任制度
各职能部门在各自负责管理的业务范围内,认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产方面的政策、法令、规程、规定和标准。
办公室安全工作职责
1、在调查研究工作问题中,应把安全生产列为经常性的主要课题之一。起草有关文件、领导讲话稿时,应将安全生产工作作为一项重要内容。负责起草工作总结时,应认真总结安全生产工作经验。
2、从业人员调换工种时,严格组织体检,会同有关部门进行“三级”安全教育,使其熟悉新岗位安全常识、劳动纪律,未经安全教育及考试合格,不得上岗工作。
3、建立健全安全生产教育制度,把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中,负责组织职工进行安全技术教育和考试。并会同工程部、安质部配合上级组织做好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。
4、负责做好职工宿舍、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒、防食物中毒工作。
5、搞好后勤生活、防署降温工作,保证施工人员身体健康,促使施工生产安全。负责防暑降温等用品的供应和发放管理工作。
6、负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶、灶具的管理,对有关人员经常进行安全教育。
7、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查,发现危房要及时加固处理。
8、负责工地安全宣传牌、警示牌、标语等的制作,编写有针对性的安全教育宣传提纲,进行安全教育。
9、制定和贯彻奖惩办法时,必须把安全生产列为重要的考核内容,坚持安全指标有否决权。
10、任(聘)用管理人员时,要把安全知识、安全意识和安全工作实绩作为重要的考核内容,不合格者不能任(聘)用。
11、参加事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和善后处理。
12、负责治安管理,对有关火灾及构成刑事犯罪和政治破坏案件,负责配合有关部门的调查处理。
工程技术部门安全工作职责
1、在编制和审查的施工组织设计或施工方案中,内容必须有施工安全技术措施,安全技术措施必须有针对性和有效性。工程开工后,负责检查和监督实施。
2、对新技术、新工艺、新材料、新设备、新的施工方法,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,经项目总工程师审批后方可实施。
3、对改善劳动条件、减轻劳动强度、降低尘毒、治理噪声等工业卫生方面工作进行研究和组织实施。
4、会同项目部办公室、质安部门制定安全技术教育计划,并参加新工人入场教育、特殊工程教育以及其他有关人员的安全技术培训教育。
5、、参加重大事故、重大隐患事故的调查分析,从技术上提出防范措施。
物资设备部门安全工作职责
1、对因采购的工器具、材料等物资质量不合格,品种不符合安全要求,导致发生伤亡事故负责。
2、对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、搬运、储存、发放,应严格遵守国家颁发的各项安全规定,保证安全。
3、要加强仓库的安全管理,对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员,应定期进行安全教育。
4、对新购置的设备和维修后的设备,应严格按照安全技术要求进行鉴定、检查、验收。新购设备产品合格证、技术资料必须齐全完整。
5、对因采购的设备质量、规格、型号不符合要求而造成设备、伤亡事故负责。
6、协助有关部门对特殊工种操作人员进行培训、考核。
7、参加施工组织设计和施工方案的会审,负责检查落实与本系统有关的安全规程、规定和措施。
8、参加与材料、设备有关的重大事故的调查、分析,并提出处理意见和防范措施。
财务部门安全工作职责
1、按规定和实际需要提取安全技术措施经费和其它劳保费用,并单立科目专款专用。对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管,擅自核销而发生伤亡事故负责。
2、确保安全教育培训、考核经费的开支。
3、负责监督检查劳保用品的购置与供应的财务收支工作。
质安科安全工作职责
1、认真贯彻、执行国家和上级部门关于安全生产的方针、政策、法规、法定、规范、标准、条例、制度和要求,并经常检查贯彻执行情况。
2、负责制订、修改本项目部安全生产管理制度和规定,经项目经理批准后发布执行。
3、制定安全工作计划,加强安全目标管理,协同上级部门按年、季、月布置安全工作任务,具体实施安全控制各项措施。
4、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,负责安全操作规程或措施的监督检查。
5、参加各种生产会议,提出职业安全、卫生方面的建议和要求。
6、组织施工安全检查。对项目部每月检查一次,发现不安全因素及时通知项目部进行处理,严重安全隐患立即上报公司领导及通知项目部经理组织整改,并认真填写安全检查记录表。
7、积极开展文明安全工地活动,促使现场安全设施和文明施工符合“达标”标准。
8、开展安全生产技术革新,推广安全防护的新技术、新工艺、新设施和安全管理工作先进经验。
9、负责日常安全生产教育考核宣传等工作。协同有关部门对新工人(含民工)、上岗前的安全教育,以及对调换工种、特殊工种作业工人的教育。
10、负责项目部劳保用品、各种安全防护、安全标志及特殊场所(如配电房、料场、炸药库等)的监督、检查。
11、参加伤亡事故的现场勘察、调查、分析和处理。按照有关规定,负责按时统计、填报工伤事故月报表。
安全员安全生产职责
1、在项目经理的领导下,负责对施工现场安全工作的监督和检查。
2、协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其他要求及本企业规章制度。
3、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实,参加安全检查,做好安全教育培训工作,负责进行对危险作业人员安全操作规程的书面告知、签证、工作。
4、做好施工现场的安全巡视。对各项安全防护设施和装置,经常进行检查,发现问题监督整改措施的落实。
5、责施工现场员工佩带和使用劳动保护及防护用品的监督和检查。
6、协同资料员做好安全内业资料管理的记录工作,做到及时、真实、规范。
7、有权对违章指挥、违章操作的行为人,按奖惩办法给予处罚;对冒险蛮干的员工及时进行教育,对不听从者有权停止其作业。
8、参与项目部危险源辨识工作,负责对重大风险的控制措施及应急预案实施情况的监督。
9、施工现场发生生产安全事故,应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查,并监督纠正与预防措施的落实。
质量员安全生产职责
1、参加安全检查,发现与安全相关的质量问题,及时报告项目经理,提出纠正与预防措施,并对实施情况进行监督。
2、参与现场安全监控。
3、发现施工中存在的质量问题危及作业人员安全时,应先停止作业,立即报告项目经理,同时告知安全员。
4、严格执行质量施工工艺要求,对违反操作工艺规程的行为给予制止。
技术员安全生产职责
1、依据施工组织设计、施工方案,编制安全技术措施,批准后负责实施,并对实施情况进行检查、记录、上报。
2、参加安全技术交底和安全检查,对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
3、配合项目部开展安全教育培训活动。
4、推广使用“四新”时,参与编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
5、施工现场发生生产安全事故,参与事故调查,提出技术鉴定意见,从技术方面分析事故原因,参与制定相应的安全技术措施。
机管员安全生产职责
1、严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。落实施工机械设备的安全技术措施。
2、负责施工机械设备(包括自带和租赁)的进场合法性审查和安装后的验收及日常安全管理;参与大型、特种设备的验收和现场管理。
3、负责机械设备操作人员的日常安全教育工作和新型机械设备的技能培训,检查持证上岗和安全操作规程执行清况,制止违章操作。
4、负责施工现场机械设备的安全巡检,确保其安全防护装置齐全、灵敏、有效。
5、参加每周安全检查。发现隐患制定整改措施,并对落实情况进行检查。
6、监督、指导机械设备日常维护保养工作,并认真汇总填报各类机械档案、资料。
7、负责机械设备危险源辨识工作,参与重大风险控制措施制定和应急预案编制,并对实施情况进行监督;参与应急预案的演练。
8、发生机械设备安全事故,立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查、纠正与预防措施制定,并认真落实。
施工员安全生产职责
1、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
2、把施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。
3、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。
4、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。
5、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。
资料员安全生产职责
1、认真学习和执行建设行政主管部门有关安全内业资料的有关规定。经建设行政主管部门培训考核,持证上岗。
2、负责安全保证资料的管理,做好资料的收集、整理、审验、分类归档,归档资料及时、准确、完整。
3、协助安全员做好安全培训教育的组织工作。
4、负责项目部有关标准规范的收集、分发、借阅管理。 5负责每月生产安全事故的统计报表和建立事故档案。
工长安全生产职责
1、认真执行职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度,带头遵守,不违章指挥。对本责任区内的安全工作负直接责任。
2、在布置生产任务时,应同时布置安全工作。认真执行施工方案中所确定的安全技术措施,做好向班组的安全技术交底,并对实施情况进行检查。
3、参加每周项目经理组织的安全检查,及时解决检查中发现的问题,制定隐患整改措施,并对实施情况进行自查,按规定上报整改情况。
4、认真学习安全技术标准规范及安全操作规程,负责执行安全技术措施。
5、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前,参加相应的安全技术措施和安全操作规程的制定和对作业人员操作技术的培训。
6、对作业人员违章操作、冒险蛮干的行为,应及时制止,对不听劝阻者有权停止其作业发现施工现场存在重大风险危及人身安全时,除立即向项目经理报告外,时应采取应急措施后暂停施工。
7、发生轻伤事故,负责调查原因,及时处理并采取措施;发生重伤、死亡事故,应立即报告项目经理,保护现场,采取应急措施,防止次生灾害的发生,组织落实整改措施。
8、参加施工中危险源辨识工作,落实纠正与预防措施和应急救援预案中各项要求,并对实施情况进行自查、上报。
生产工人安全生产职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。
2、负责本岗位的安全与环保工作。认真执行交班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备是否齐全完好。
3、不违章作业,遵守纪律,精心操作,严格执行工艺规程、安全技术规程和作业指导书。记录清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。
4、按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、负责本岗位安全设施和消防器材的检查维护工作,保证其完好,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真作好记录。
6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。
7、负责岗位安全检查,发现不安全因素及时处理上报,发现不安全现象及时制止,负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。
8、熟悉掌握本岗位的事故应急处理方案,发生事故要立即报告班组长,保护事故现场,听指挥参加事故抢救工作。
班组长安全生产职责
1、一认真学习安全生产法律、法规、规定,执行公司和项目部安全生产的各项规章制度及安全操作规程,是本班组生产安全第一责任人,不违章指挥。
2、负责“三级教育”的第三级教育。
3、负责开展班前教育活动,要求作业,人员遵章守纪,负责向本班组作业人员进行本日工作的安全技术交底。针对工人的思想状况、安全技术素质、体力情况进行分工,并交待具体安全注意事项,同时做好记录。
4、组织学习安全技术操作规程,及时制止违章作业,发现问题及时纠正解决并上报。
5、负责对所承担的施工项目安全生产状况进行巡查,发现隐患及时整改。
6、不发生重伤以上的安全事故,轻伤负伤频率不超过1‰;做到业主、社区零投诉。
7、负责本班组作业区域的现场文明施工,做到工完料净现场清。负责本班组使用的机具设备的防护装置、保险装置和其他安全设施齐全完好,做到班前班后检查,发现问题及时解决。
8、督促检查本班组工人正确使用劳动保护用品,对违章作业和违反安全规定的员工有权批评教育,对教育不改者停止其工作,提出处罚建议。
9、参加上下工序、班组间的交接,并验收签字。
10、对不符合安全生产要求、没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议,对没有安全保障的生产任务有权拒绝接受,并及时上报反映。
11、服从安全员的管理,定期检查安全防护设施、消防设施。
12、发生生产安全事故及未遂事故应立即向项目部报 告,保护好现场,组织伤员抢救和善后工作,执行纠正与预防措施。
混凝土工安全生产职责
1.严格执行安全生产规章制度,拒绝违章指挥,杜绝违章作业。 2.认真学习和执行混凝土安全技术操作规程,熟知安全知识。 3.坚持上班自检制度。
4.严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用与班组无关的机械和电气设各,加强自我防护意识。
5.正确使用安全防护用品。
6.混凝土工施工的各种机械必须有可靠的接地、接零保护。 7夜间施工照明灯应齐全有效,行走运输信号要明显。 8.吊斗运料严禁冒高,以防坠落伤人。 9.采用井架及马道两边的防护要稳固可靠。
10.对各级查出的安全隐患要按照要求及时整改。
电工安全生产职责
1.认真学习安全生产法律、法规、规定,执行分司和项目部安全生产的各项规章制度,不违章、不冒险作业。
2.认真学习、掌握电工墓本知识,严修执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和电工安全操作规程,持证上岗。
3.服从班组长领导,认真按照安全交底作业,积极参加班组安全活动,服从安全员的管理,掌握消防知识。
4、认真执行TN-S系统、三相五线制的安装使用规定,参加供电系统验收并填报和保存调试、验收、巡检记录。
5、作业时正确使用安全防护用品和安全防护措施
6、做好临时施工供电系统维护,保证保护接零(PE线)的完好、可靠,坚持“一机、一闸、一漏、一箱”,制止乱拉乱接电线,下班断电源、锁配电箱,保持作业场所的整洁、卫生。
7、正确安装、使用照明器材,保证照明灯具的安全高度。
8、接电、拆电先断电、挂警示牌,不带电作业,并设专人监护。
9、正确使用“三宝”,做到不伤害别人、不被别人伤害。
10、工作场所的材料、废料分类堆放整齐,垃圾等即时清理,保持通道畅通;配电箱内不放置工具、杂物。
11、认真做好安全用电巡视、维护记录,建立现场用电档资料。
12、对违章指令有权拒绝执行,对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
13、发生工伤事故要立即上报,保护视场、抢救伤员,积极配合事故调查组的工作。
机械操作工安全生产职责
1、严格执行安全生产规章制度,拒绝违章指挥,杜绝违章作业。
2、认真学习和执行机械操作工安全技术操作规程,熟知安全知识。坚持上班自检制度。
3、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用与班红无关的机械和电气设备,加强自我防护意识。
4、正确使用安全防护用品。
5、对各级检查提出的隐患,要按要求及时整改。
工程项目岗位职责范文第5篇
1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施,确保项目质量目标的实现。
2、确保项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。
3、负责项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、 负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
技术负责人岗位职责
1、负责项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、 负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
9、参与分项、分部工程质量的检查评定,参加监理组织的验收。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、 作业前对施工环境进行安全检查,并督促安全措施的落实。
5、 负责过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚,遇有险情,有权责令停止施工,并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查,并负责保护工作事故现场。
材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、负责对经批准自行采购的物资实施采购,并对任购物资实施市场价格控制。
7、负责现场临时设施使用情况的检查。
8、负责执行项目经理分配的其它职责。
9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
资料员岗位职责
1、 协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度;
2、 负责建立施工资料收集台帐,进行施工资料交底。
3、 负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作;
4、 负责提供管理数据、信息资料;
5、 负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交;
6、 协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。
送取样员岗位职责
1、必须认真学习技术,努力提高业务水平。对试验的各种材料,取样的数据,必须保持准确性、严肃性,并对其进行认真的科学分析。
2、认真学习、研究、推广建筑材料的新技术,建筑材料取样进行试验,起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样,及时掌握主体工程质量情况。
3、及时做好对各种原材料的样检试验,及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告,作为竣工验收技术资料。
4、对不合格的材料严禁使用,确保工程质量。
5、爱护材料,按规定要求选取试件。
6、对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总,每月向领导汇报一次。
预算员岗位职责
1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作;
2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划;与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现;
3、配合责任工程师,防止和减少分承包方的反索赔;
4、按公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报,并须经项目负责人审阅、签字认可;
5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报公司项目管理部及建设单位;
6、必须如实填写统计原始记录,加强原始记录的质量控制;
工程项目岗位职责范文第6篇
一、权力
1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整。
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥权力。
3.财权 在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排周转费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。项目工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
二、岗位职责
1、项目经理主要负责工程管理及审核、工程决算的审定。 其次项目部还负责组织施工过程中材料的采购供应及经济合同的谈判工作,对已经选择定型的设备、材料进行采购,确保设备材料及时供应,财务室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作,经财务部审核,报总经理批准后方可采购;项目材料的购买应有专人负责,总经理审核后由公司财务部付款。
2、施工前,做好项目成本预测和计划,根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划,根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划,做到民工负责人心中有数。
3、施工过程中项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约资金合理分配奖励给相关人员。
4、在施工过程中,应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题,直接与班组负责人交涉。
5、定期召成本分析会。主要分析内容为: ①现场已完工程量,监理已签字工程量。
②人工消耗及费用,未来一周的每日用工计划。
③材料消耗、运输费用,周转材料,修旧利废,材料节超情况及原因,未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额,维修折旧费用,未来一周机械需用种类及数量。
⑤对费用控制提出整改措施。
6、每月向财务部提供上月各工程费用支出明细表,以及下月工作计划表。拟定当月工程成本费用计划,如有大笔费用支出,财务部才能提前备款,否则临时不予支付。
7、对于项目其他办事人员所产生的费用应认真审核,不得草率签字。
8、项目经理对本项目所产生一切经营费用负责。
项目经理(签字):
年 月 日
项目技术负责人岗位职责
工作范围:在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。
① 编制施工方案及施工计划;
② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;
③ 编制施工进度计划;
④ 负责对各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调各施工工序搭接的相互间的配合工作。
⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
⑥ 负责对整个项目材料使用审查、核对工作。必须对材料管理员当月材料使用情况审核签字确认。
⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作,负责工程技术资料与工程进度同步进行。
⑨ 当月重大工程事宜应书面向总经理说明分析。
技术负责人(签字):
年 月 日
项目财务人员岗位职责
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务负责人(签字):
年 月 日
施工员岗位职责
工作范围:为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。
主要任务是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
一、在技术负责人的领导下工作。
1、 负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作,并做好放线、标高、复线记录,每天做施工日志。
2、 按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
3、 负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
4、 按施工规范要求对安全、质量核对,监督、检查、预埋件的定位及安装。
5、 负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
二、机械使用和管理
1、由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。
2、对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
3、大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量。下达日台班定额。
三、施工现场质量管理制度
1、必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
四、施工技术的准备
1、在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
2、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。
3、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。
施工员(签字):
年 月 日
项目材料员岗位职责
一、职责
1、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划, 掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划,确保工程进度。
2、 熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
3、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
4、 负责建立材料管理制度,做到分类保管,严格进出料管理,建立材料帐册。
5、 负责记录当月材料采购、使用情况,对于到场材料应认真记载,月底汇总交财务室审核。
6、 施工用材料应每月由材料员、技术负责人、施工员、项目经理签字后再交财务室。
二、强抓材料管理和使用
1、做好材料采购前的基础工作,工程开工前,材料员必须反复认真的对工程设计图纸
进行熟悉和分析,根据工程测定材料实际数量,提出材料申请计划,申请计划应做到准确无误。
2、各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应, 实行限额领料。
3、在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视, 严格管理。
4、对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。材料员应认真清点、汇报材料使用和剩余情况。
5、对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度。
6、及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量,生产中超额用料和废品率高等问题。
7、实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须
及时提交报废原因。以便有据可循。
材料员(签字):
年 月
日
项目施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为 小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向总经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,三天以内项目经理批准,三天以上总经理批准。获准假后方可休息。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程记录员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由总经理召集,由项目经理、预算员、材料管理员参加,工程记录员记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、工程记录员应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
8、 对于项目签署的重要文档、工程合同等文件,工程记录员应每月交公司办公室主任存档保管。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、油料等易燃易爆物品应小心存放。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
10、对于材料的丢失、损坏由材料管理员负责。
五、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设臵必要的安全警示灯。
9、按规定设臵足够的通行道路,马道和安全梯。
10、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
六、施工现场保卫管理制度
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况,设臵符合标准的档栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施。或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。
备注:为保证对项目成本控制目标层层分解,为此公司与项目各管理人员签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。如项目管理中出现的问题,由各层管理人员承担责任。
项目人员(签字):







