党建带动企业发展范文第1篇

1、参与决策。企业党组织参与重大问题的决策是实施政治领导的关键。因为企业重大问题的决策者与贯彻党的路线、方针、政策有直接关系，与企业的发展有密切的关系。只有旗帜鲜明地站在党性立场上，积极主动参与企业重大问题的决策，才能充分发挥党组织的作用，才能有效地保证党和国家的路线、方针、政策在企业中得以贯彻。尤其在决策那些涉及企业生产经营和发展的带有方向性、全局性、长远性的问题，对社会产生较大影响的敏感问题和关系职工切身利益的原则问题时，要成为决定性力量。当然这种主动参与决策的方式，不是以党代企，一揽到底，但要敢于定思路、拿方案，对那些具体的经营工作则不应插手，

而应该由管理者依法行使权力。

2、管理干部。企业党组织要成为配置企业人力资源的中枢。企业管理不仅是生产经营的管理，而且是对企业人力资源的管理配置和干部的管理。企业党组织在企业干部管理上要坚持党管干部原则，这是党执政地位的要求和体现，是有中国特色社会主义企业的一个重要标志。党管干部，一是要管干部政策，保证党的干部路线在企业中的贯彻落实;二是要把好任用关，按照德才兼备的原则通过多种机制选拔推荐企业中层以上干部，并讨论决定主要干部的任免;三是要抓好干部的培养教育，全面提高干部的思想政治素质和业务水平;四是要坚持对干部的监督、考核，把坚持党管干部的原则同依法选择企业管理经营者结合起来，把组织考核推荐和引入市场机制公开向社会招聘结合起来，不断优化企业干部队伍的结构和素质，真正使企业的人力资源得到合理配置，使企业人才价值不断在优化中得到升值。

3、实施监督。监督保证是企业党组织的一项重要任务，企业党组织要始终处于全方位监督的中心地位。在社会主义市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体，必须把党和国家的方针政策同市场实际结合起来，创造性地贯彻执行。企业党组织要通过抓好企业改革发展和经营中带方向性、根本性的重大问题来实施保证监督。一是要监督本企业在贯彻党的路线、方针、政策上不发生偏移;二是要监督企业重大生产经营和实施改革措施上不产生失误;三是要监督本企业领导干部在权力的行使上不出现腐败行为。

4、当好参谋。企业党组织虽然不承担直接生产经营管理职责，但

对企业的改革、发展、稳定负有重大政治责任。因此，党组织要支持管理者依法行使职权，积极主动地围绕企业的中心任务开展工作，对管理者在政治上加强指导、在业务上当好参谋，引导企业健康发展。

5、做好企业的思想政治工作，为企业的改革、发展、稳定提供精神动力。尤其在企业体制转换和结构调整阶段，一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来，这就要求企业党组织在关键时刻要充分发挥思想政治工作的强大威力，帮助员工坚定信念，忠诚企业，激发潜能，增强合力，通过提高人的整体素质来提升企业的竞争力和创造力。

为了确保企业党组织真正发挥政治核心作用，必须切实加强五项建设。

一是抓领导班子建设，解决执政能力问题。推进企业的改革与发展，关键在班子、在干部，在于领导班子和领导干部的思想政治素质和驾驭市场的执政能力。领导干部要始终站在企业改革发展的前列，用时代发展的要求来审视自己，用改革的精神完善自己。要努力在思想观念、作风建设、执政水平、拒腐防变等能力方面有所突破。实践告诉我们，只有创建一流的班子，才能创建一流的企业，才能确保党在企业中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建设，解决团结统一问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是检验班子成员党性强弱、素质高低的重要标志。要执行得好，一靠班子成员的自觉性，二靠制度的约束。要认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，不断完善内部议事和决策制度，使民主集中制与经理负责制有机结合。班子成员要自觉维护班子团结，坚决克服议而不决，决而不行，各自为政的现

象。各级领导要切实树立大局意识，增强工作的主动性和创造性。当个人利益和企业利益发生冲突时，领导干部一定要带头执行各项决定，服从全局利益。

三是抓干部队伍建设.解决队伍年轻化问题。重点是建设高素质的领导干部队伍，这是摆在各级党组织和干部人事部门面前的重要任务。要按照“三个代表”的要求加快年轻干部培养选拔步伐，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善干部“能上能下”机制，把好“入口”，疏通“出口”。在考核上，要强化“凭政绩用干部，以才能定去留”的用人观，及时把政治素质好、组织能力强、政绩突出、群众拥护的年轻干部选进班子，委以重任。要研究制定不称职干部认定标准。对干部考核中民主测评不称职的干部，经组织确认后，予以免职;逐步推行干部辞职制度;运用免职、待岗、下岗学习、退出领导岗位等措施，进一步畅通“出口”。

四是抓基层党组织建设，解决发挥作用的问题。“基础不牢，地动山摇”。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。必须按照“三个代表”要求，把党支部建设成为坚强的战斗保垒，确保组织坚强，队伍过硬，使党组织的战斗力和先进性得以充分发挥。按照党建工作新机制的要求，进一步规范党支部建设标准，提高党内活动的时效性。要强化考核，深化内涵，注重战斗堡垒作用的发挥。加强党员先进性教育，发挥广大党员在各个岗位上的先进模范作用，在企业改革发展的主战场上建功立业，充分体现组织和党员的先进性、创造力。

五是抓党的作风建设，解决廉洁自律问题。推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。要发扬求真务实、真抓实干的工作

党建带动企业发展范文第2篇

当前，非公企业党建工作一定程度上存在党委部门“一头热”和企业“一头冷”现象，部分业主存在重“建厂”轻“建党”现象，党组织组建难、党的活动开展难、党员发展难等诸多难题困扰着非公企业党建工作。实践中我们感到，面对这一富有挑战性、创造性的党建领域，唯有以创**的理念去谋划和探索，才能在提升非公企业党建工作质态上取得较大突破。

一、以服务发展为主题，在聚力兴企中找准“兴奋点”

就非公企业党建整体而言，党的执政资源要真正融入非公企业，党的基层组织要真正掌握这一**的政治空间，就必须增强非公企业党建的内源动力，变“要企业抓”为“企业要抓”的自觉行动。要找准党建工作与企业发展的结合点、切入点和兴奋点，在出谋划策、引导服务、运作规则上下功夫，以发挥非权力性影响力获取尊重、赢得地位。进一步强化“服务型”党建理念，把企业项目帮办的服务融入党建工作，把党建服务覆盖到非公企业签约、开工、建设、投产各环节，做到企业发展的重点在哪里，党的建设的有力保证就做到哪里;企业发展的难题在哪里，党的建设的攻坚破难就在哪里;企业发展的长远规划在哪里，党的建设的超前谋划和超前服务就在哪里。对非公企业党组织个体而言，必须紧贴服务企业健康发展这一主题，积极创设党员示范岗、党员责任区等活动平台，激励党员员工紧紧围绕企业生产经营创**创优，把党的优良作风发扬到岗位上，把党员的先进性体现在生产经营中，影响和带动周围群众做好本职工作，让党组织成为企业值得信赖的“贴心保姆”，让党建工作成为企业不可或缺的“红色品牌”。

二、以争取业主支持为关键，在沟通合作中绘就“同心圆”

业主认同是推进非公企业党建工作的先决条件，党建目标与企业发展目标的一致性则是取得业主认同的重要基础。党建工作要真正取得业主的认同和支持，关键是要转变工作理念、创**工作方法。

要给予企业主更多的尊重和认同，大力弘扬创业文化，理解创业者的甘苦，在全社会形成支持非公企业做大做强的合力，形成尊重非公企业家的良好氛围。在此基础上，遵循“依法建党，依法党建”原则，在原则问题上做到理直气壮，确保企业的发展方向，确保党的方针政策在企业的落实;在工作方式上做到灵活多样，善于发挥党的思想、组织和政治优势，用感性的工作方法加强与业主的沟通协作，依靠优质服务和情感渗透赢得信赖。通过开展非公企业党建示范点创建、扶持中小企业上规模、发展创业型人才入党等多种手段，把党的工作融入到业主个人成长、企业发展之中，在非公企业中广播“红色种子”;通过实行把企业主是否支持党建工作，作为推荐人大代表、政协委员，评选优秀企业家、劳动模范的重要条件，健全对企业主支持党建的激励和约束机制;通过创设非公企业党建论坛、党员人才专场招聘会、民营企业家沙龙等党建交流平台，不断加强党建工作对企业的文化渗透、人才渗透、服务渗透，在渗透中提高企业主和企业管理层对党建工作的认知度，努力营造通力合作、互促共赢的生动局面。

三、以协调利益各方为己任，在定纷止争中密织“和谐网”

建设和谐企业是构建和谐社会的重要基础。当前，一些非公企业在保护员工合法权益方面，还存在着一些与构建和谐社会、落实以人为本科学发展观不相符的问题，劳资关系矛盾已成为制约非公企业健康发展、影响社会和谐稳定的一个突出因素。

内部关系和谐也是生产力。非公企业党组织是建设和谐企业的核心力量，要充分发挥凝聚人心、激发热情、整合利益、化解矛盾的独特优势，善于把企业党组织的使命、企业主的发展目标和企业职工的实际利益有机统一起来，通过积极实施“和谐企业创建”、“关爱职工行动”、“素质提升计划”、“反哺社会工程”等有效载体，把加强非公企业党建巧妙融入企业文化建设，在培育企业团队精神、维护各方合法权益、开发人力资源、优化内部发展环境等方面积极作为。同时，探索建立党组织董事会理论学习联谊会、党群议事会、“党员接待日”等工作机制，形成党组织与管理层、党组织与企业员工经常性的对话交流机制，激发企业内在活力，塑造企业良好形象，营造善待员工、平等相处、团结友爱的和谐氛围。

四、以统筹党建资源为手段，在构建合力中打好“整体战”

实践中我们感到，非公企业党建工作必须确立“统筹”的工作理念，具备开放、灵活的思维视角，善于运用“协调与整合

人道天堂 极道星辰 狂兽真仙 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://

”的方式方法，不断增强党建工作的开放性，最大限度地实现党委、政府、群团组织等各方资源的有效整合，为非公企业提供丰富的党建工作资源。统筹党的组织资源。通过开展“机关+企业”党组织结对联建，企业党建“示范点+薄弱点”结对帮建，领导“联系点”争创“示范点”竞赛等多种组织手段加以强力推进;通过统筹城乡党建，坚持“组织搭台、党建牵线、企业唱那一世小说网 http://戏”，开展“以企带村”活动，让非公企业党建工作在拓展外延中增添活力，在开放联动中提升水平。

整合群团部门社会资源。通过大力实施“党群共建”战略，建立党群组织活动资源共享机制，在活动资金上统筹安排分配，在阵地设备上统一管理使用，组建“党群之家”或党群服务中心，努力实现资源效益的最大化，走出一条党群“集团化作战”的**路子，构建党、工、青、妇四位一体合力推进的工作格局。

整合政府部门管理资源。对非公企业党建工作的指导不仅仅是党委部门的事，每个与企业打交道的政府部门都要形成“一岗双责”，既要完成好指导经济工作的责任，同时也要自觉担负起抓非公企业党建工作的责任。善于借助经济主管部门的商务平台，在帮助企业开展商务洽谈、产品推介和企业宣传等活动的过程中，把党建工作有机融入其中，通过职能部门的良好形象和优质服务，让企业进一步了解党、亲近党、靠近党。以登记申报、年检年报的“双报”制为抓手，充分发挥城建、工商、税务、劳保、建设、科技等部门与企业联系紧密的优势，组建指导服务组，派出党建工作指导员，联手推进非公企业党建工作，形成相互渗透、相互促进的部门联动机制。

党建带动企业发展范文第3篇

我区食用菌人工栽培开始于1980年,截止到2004年底,全区已有16个乡镇、60多个村、2000多农户从事食用菌生产,栽培面积达460万平方米,总产量1.6万吨。单位面积产出效益、亩均纯收入、农民户均纯收入分别达到13.04元/平方米、 8686.96元/亩、12000元/户。到2005年底食用菌生产面积达到500万平方米,产量达2.1万吨。食用菌产业的发展,在我区农业四大主导产业中已显现出强势的劲头,在促进农民就业和增收致富方面发挥着显著的作用。但是,也存在着一些问题: (一产业规模有待进一步扩张。食用菌在全区种植业生产中所占比重与食用菌大区地位不相称。2004年,全区蔬菜总产量为22400万公斤,食用菌产量为1600万公斤,食用菌产量仅占全区蔬菜产量的7.14%。2005年,这个比重也不会超过10%。目前,全区食用菌种植户有2000多,占全区农户总数10%左右,食用菌生产从业人数3400人,占种植业从业人数40000人的8.5%。

(二产业的整体素质不高,产业组织管理模式滞后,产业整体效能不高。我区的食用菌产业除格瑞拓普周年厂、长寿金针

菇、庙耳岗食用菌基地等

5、6家单位有一定规模和生产量外,大部分食用菌生产单位仍处在小、散、低状态,销售组织化程度低。小农经济状态没有得到根本改观,这与食用菌大区要求的大市场、大流通相去甚远。产业化体系内部生产、加工、销售各环节之间没有建立起互动机制,产销单位各自为政,没有形成合力,生产销售组织化程度低,没有一个合作组织能在组织规模化生产、参与大市场流通、推进产业化经营上起到龙头带动作用。

(三资金短缺成为产业规模进一步扩张的制约因素。食用菌产业属于设施农业范畴,种植一亩地大棚的食用菌最少需要3万元的启动资金,进入的门槛相对较高。随着产业向纵深发展,资金瓶颈制约情况突出:一是龙头企业正常生产、自我发展资金不足。二是标准化基地建设需要资金。三是农户参与产业需要资金。

基于以上的认识,我们提出以下建议: (一增加产业专项资金、抓好典型示范户。食用菌产业是高收益产业,在我区农民“人均七分田”的生产现实情况下,一个大棚就是一份产业。在产业尚未发育成熟的情况下,政府仍要发挥主导作用,多渠道筹集资金,增加产业专项资金投入数量。重点投入建设村级典型示范户,扶持、引导、帮助他们致富。用身边看得见、摸得着的致富典型带动广大农户参与食用菌生产,不断扩大产业化基础。

(二多种手段综合运用,提高产业从业农户数量。一是做好宣传培训。充分利用广播、电视、报纸等手段,采用观摩、报

告会等形式宣传食用菌致富典型事迹,提高广大农户的自主创业意识。加强实用技术培训工作力度,不断完善科技服务体系建设,提高农民食用菌生产技能。二是降低普通农户参与食用菌生产的门槛。切实解决农户从事食用菌生产的资金投入问题。不断改进完善信用村评价指标体系,努力增加信用村数量,扩大信用村联保小额贷款覆盖面;科学、合理的降低贷款担保条件,积极推广农户联保经验,提高农户小额贷款数量。采取政府补贴、设立专项发展基金、政府担保、建立深加工企业原料供应基地等形式,通过产业多环节的补贴,降低食用菌生产投入品的成本,在生产设施建设上使农户能方便地获得所需资金,不断扩大农户种植群体,以规模来促进成本的真正降低,不断夯实产业基础。

(三扶持发展合作组织,提高农民组织化程度。要着重抓好食用菌协会、合作社等产销合作组织建设,发挥他们的桥梁纽带作用,不断提高我区食用菌产业的生产组织化程度。在合作组织建设上一定要按经济规律办事,政府主要做好政策吸引、资金扶持工作,重点是选准扶持对象,选择那些农民中的致富能手、生产精英,由他们来牵头组织合作社,代表广大农民的利益来进行全面的统筹安排,负责市场的预测和调

研,再根据不同季节、不同地区的需要,向所带动的农户分棚、分区域配以不同菇种,以达到不同季节有不同菇种,产量可控式均衡上市,以避免因农户各自为战,造成大量同类菇种集中上市,所带来的市场压力。从而保证我区食用菌产业“规模大而有序、发展快而不乱”。

(四加强招商引资宣传,吸引产业资金注入。食用菌工厂

化生产及其深加工也是我区工业的必要组成成份,将食用菌产业的引资工作纳入“工业强区”的轨道,利用各种宣传渠道宣传房山区的食用菌产业,利用招商会及网络等手段积极推动食用菌产业的招商引资,并且在招商项目的土地审批、各种手续的申报上建立“绿色通道”加快项目落实,对合资、合作项目、贷款申请过程中的有关评估事项,政府要给予协助和支持,畅通资金进入我区食用菌产业的通路,冲破产业发展的资金制约瓶颈,不断为该产业的发展注入新鲜血液。

党建带动企业发展范文第4篇

一、发挥好企业党组织的政治核心作用，为企业改革和发展提供政治保证

党的十六届四中全会《决议》指出，“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。”在新的历史条件下，发挥好国有企业党组织的政治核心作用，应重点从以下四个方面入手。

1、找准位子，遵循规律。

首先，要准确把握国有企业党组织“政治核心作用”的含义，找准企业党组织在企业发展中的位子。国有企业党组织不是发挥全面的核心作用，而是在政治方面发挥核心作用。企业党的工作指导思想，从政治内容的角度来说，就是围绕生产经营中心;从政治本质的角度来说，就是服务群众;从政治原则的角度来说，就是维护大局。其次，要把握和遵循国有企业政治工作的规律，体现政治工作的价值。国有企业政治工作规律最重要的有三条：即政治工作要围绕生产经营来开展，要以人为本来开展，要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条，就能开辟国企政治工作新境界，切实有效地发挥企业党组织的政治核心作用。

2、围绕中心，明确目标。

新形势下的企业党建工作，要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求，充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用，不断加强和改进党的建设，增强企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力，促进企业不断提高经济效益和市场竞争力。

3、参与建设，把握脉搏。

国有企业党组织积极参与生产经营管理是发挥政治核心作用的基本途径。首先，要建立健全企业党组织，这是加强党的建设的前提条件。我们必须把企业党的组织建设，特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况，及时调整和划分基层党的组织。保证企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。企业

1党政主要领导通过“一肩挑、双向进入、交叉任职、双向参与和专兼结合”等办法，使党政班子成员密切配合，团结协作，使党建工作与经济工作结合得更加紧密。其次，要积极参与企业重大问题决策，这是充分发挥国有企业党组织政治核心作用的基本保障。一是必须坚持党组织参与企业重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策，并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是企业党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度，定期召开党政联席会议，及时通报企业生产经营状况;事关企业生存发展的重大问题，提交党政联席会研究决定;或实行企业重大事项决策前的党政沟通制度，在决策前，加强党政领导的沟通，避免意见分歧，难以形成决议;坚持重大问题决策前的党内通报制度，发动党员积极参与重大问题讨论等，实现企业决策权力的规范化，也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。

南铝公司党委自始至终把“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”作为工作的出发点和落脚点，积极参与改革调整和生产经营活动，把好方向掌好舵，发挥政治核心作用。通过实行基层党总(支)部 “交叉任职、双向考核”，让行政领导兼任党务工作职务或将党建工作列入业绩考核内容，使他们担负起党建工作的责任，交叉任职，双向进入，相互促进;通过党政联席会、各下属分厂(公司)书记参与生产经营例会等制度，以及企业发展规划、年度生产经营计划和财务预决算方案、机构调整、工资等利益分配、干部任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系公司改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题，都列入党总(支)部参与的内容。使各级党组织在坚定不移地贯彻落实公司的政策，积极推进各项改革时，能及时掌握职工的思想状况，找出热点、难点，有针对性地开展宣传教育和舆论引导，确保改革稳步实施，确保企业稳定，使党建工作又上了一个新的台阶，为企业的不断发展壮大提供了有力的政治保证。

二、发挥好企业党员的先锋模范作用，为企业的改革和发展提供坚强的组织保障

充分发挥企业党员的先锋模范作用，是加强企业党建工作的基础;同时也是企业党组织发挥核心作用，推动企业发展的根本力量。企业党员积极投身企业生产经营管理和改革，在学习、生产、工作和一切社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的群众，共同实现企业目标。企业党员的先模作用主要体现在以下几个方面：

1、要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。

认真学习邓小平理论，学习党章和党的基础理论，增强理论武装，提高理论素养;同时，努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能，提高业务技能，在企业中做带头学习的模范。

2、要在深化企业改革中发挥先锋模范作用。

党员必须理解改革，带头支持改革，并以党员的政治使命，引导帮助职工提高认识，积极投身改革之中，做企业改革的先锋。

3、要在企业生产经营中发挥先锋模范作用。

党员一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做生产技术能手、管理能人。做到带头完成任务，无事故、无违章、力争质量第

一、效率第一，处处走在职工前列，在企业开展的“技术能手、技术状元、劳动竞赛”等活动中争先创优。同时，要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，从节约一度电、一张纸、一个配件做起，立足岗位，在创建节约型企业中多做贡献。要带头克服困难，以身作则，做好职工群众的思想政治工作，通过模范作用带动周围职工做好各项工作，使企业的产品质量、工作质量、服务质量不断得到提高。

4、要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。

党员要带头爱岗敬业，做到文明生产、遵纪守法，遵守公司章程和各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一行，爱一行，专一行，树立“我与企业共命运”的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。

5、要在企业精神文明建设中发挥先锋模范作用。

党员要树立共产主义远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神，带领职工群众把企业的各项工作推向前进，做企业精神文明建设的标兵。

总之，只有企业的每一个党员员都发挥好自身的先锋模范作用，企业党组织才能成为坚强的战斗堡垒，党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。

近年来南铝公司党委开展的“党员先锋岗”、“我为党旗添光彩”、“凝聚力工程”等活动，是新形势下企业党员发挥先锋模范作用的有效途径和载体，是“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作方针在企业中的具体落实，是增强企业活力、实现企业腾飞的有效举措。公司许多党员在生产线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流，做出了突出的贡献。在企业评选的先进生产工作者、劳动模范、技术能手、优秀党员、爱企业员工、道德标兵中，党员员工占70 %以上，为企业员工起到了积极的示范教育作用。

三、构建和谐企业，为企业的稳定发展保驾护航

稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。企业党建工作要紧紧抓住稳定这个重点，努力构建一个和谐发展的氛围。

1、要协调好企业内部的利益关系。

当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是公平问题，因此，一定要将维护公平摆在企业诸多工作的突出位置，建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面，要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下，合理协调基层单位之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。

2、要重视思想沟通，系牢情感纽带。

良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一要实施厂务公开，对工程招投标、物资、设备采购以及效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度，实行事前、事中、事后“三公开”，让员工知情，接受员工监督。二是加强阵地建设：①充分利用各种宣传媒体，如企业报、广播、电视、宣传栏等，大力弘扬主旋律，提高职工精神品位;②发挥网络资源优

势，扩大党建工作的辐射面，强化宣传效果，增强党建工作的影响力。通过网络论坛及时了解、捕捉职工的思想脉搏，并及时给予答疑解惑。三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动，了解掌握职工思想动态，聚人心，促发展。四是加强思想教育，引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求，防止矛盾激化;要切实加强信访工作，变上访为下访，变被动为主动，将问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动，增进企业活力，促进企业三个文明建设。如举办职工运动会，逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、知识竞赛、集邮展览、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳等文娱活动。

3、要制章立制，依法治企。

“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”，是企业良性发展、正常运转的法律保障。一方面企业员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职;另一方面，企业要依法依规惩处违规行为，以教育员工。如企业的劳动纪律管理制度、安全保卫奖惩条例、工艺操作规程、质量管理措施、厂务公开等，是规范员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。

四、以企业文化铸造团结拼搏的企业精神，凝心聚力

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力，也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。我认为企业文化建设重点抓好以下几项工作。

1、物质文化建设方面。

企业物质文化是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括企业的产品、生产生活环境、办公设施、文化设施、企业广告、包装设计等，是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中体现了一个企业在社会中的外在形象，是社会对企业作总体评价的起点。

一要确定品牌文化原则，即强调企业产品的质量。质量是企业的生命，产品的竞争首先是质量的竞争，保持企业产品长期稳定的优良品质，是维系企业信誉和品牌知名度的根本保证。在工业文明持续发展的几百年间，人们对产品质量问题的认识，经历了“检验监督管理责任使命”五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的，只要严于把关，质量就可以保证，后来认为次品是监督失控所致，再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题，再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代企业，员工的使命感是维系产品质量始终处于最佳状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间，它是巨痛反思与经验教训的总结。因此，我们要增强员工的质量意识、品牌意识和企业意识，增强责任感和使命感，培育员工良好的职业道德，加大名牌、免检产品的宣传、保护力度，营造人人创名牌、用名牌、护名牌的良好环境和氛围。

二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度，不断改善工作、生活娱乐环境。结合企业员工的兴趣和爱好，积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等员工喜闻乐见的文化活动，开展各种

有意义的文体活动。如职工运动会、体育健身活动等。寓思想教育于各类活动之中，使广大员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气，增强企业的凝聚力、向心力和归属感。

2、企业精神文化建设方面。

企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。一个企业，要兴旺发展，必须重视孕育、锤炼和塑造企业的精神。这种精神一旦形成，并在实践中不断升华，就会形成巨大的精神力量，成为激励职工不断前进的动力。

一是确定“以人为本”企业价值观。以人为本是企业文化建设的精髓。企业“以人为本”就是要把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，用企业发展来不断满足多方面的需求，为“实现人的自由而全面的发展”提供条件。具体而言，企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容：其一要注重职工业务素质培训。建立一套系统的培训机制和考核方法，强化职工业务素质培训。以“提高管理岗位人员综合素质，提高专业技术人员技术素质，提高一线员工技能素质”为工作重点，通过“学习-提高-推动-学习”的闭环结构，实现企业内员工的互动发展。只有企业切实不断培育具有综合素质的多层次人才队伍，才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。其二要重视沟通与协调工作。在企业决策过程中，管理者要充分信赖自己的员工，为员工参与企业决策提供渠道，充分吸纳员工提出的合理化建议。在企业管理过程中，企业要创造出一种以民主为特征的环境机制，强调沟通与协调，避免由于内部的无序竞争导致的人才内耗。其三要建立良好的竞争机制。为了调动员工的积极性、主动性、创造性，企业内部应始终保持一定的竞争压力。实行以“经济责任制”为牵引，以“岗位淘汰制”为推动的员工竞争机制，提高员工的工作质量;不断完善工艺质量管理，规范质量基础管理，强化关键工序的过程控制，加强质量改进工作，以追求零缺陷为目标，精益求精;实行成本管理，使全员参与成本管理，规范和深化成本管理工作，降低过程消耗。同时，应打破论资排辈，“公平、公正、公开”选拔人才，让优秀人才脱颖而出。这样就有效地将员工个人的发展与企业的发展统一起来，从而使员工产生稳定的归属感，并心悦诚服地为企业的发展而拼搏。二是塑造参与、协作、奉献的企业团队精神。企业的团队意识是一种团队文化。这种团队文化就其本身来说，乃是一种命运共同体文化。它具有参与、协作、奉献意识三个方面的特点。企业团队精神是企业全体员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我们要在职工中大力发扬艰苦创业、努力拼搏的精神;时不我待、只争朝夕的精神;立足本职、争作贡献的奉献精神;同心同德、分工协作的团结精神，由此逐渐形成一种群体意识。这种群体意识就是“团结、求实、创新、奋进”的企业精神。

党建带动企业发展范文第5篇

电公司发展机遇年、挑战攻坚年、实干突破年，更是继往开来、加快创先、科学发展的关键年。因此，要牢牢把握加快发展主题，立足当前，抢抓机遇，顺势攀登，巩固加快发展的态势，全力推动电网企业科学发展再上新台阶。

一、抢占先机，释放加快发展优势

时下，巢湖地方经济回升基础还不牢固，高耗能行业比重依然较高，传统产业升级压力仍然很大，经济发展中不确定、不可预料因素仍然很多。但巢湖供电公司发展仍有许多有利支撑因素：一是国务院批复《皖江城市带承接产业转移示范区规划》和巢湖市实施大建设、大发展战略，必将促进地方投资的拉动性和消费增长的稳定性，对公司加快发展产生强大动力;二是国家需求的上升，也将带动巢湖市资源型工业保持快速增长态势，对工业电量增长形成强劲拉动;三是巢湖四县工业发展迅速，今年有一批大项目陆续竣工投产，必将推动电力市场快速发展;四是国家今年启动新一轮农网升级改造工程，省公司会有一系列农网政策的出台，有利于支撑农电快速发展;五是电网企业全面推进“两个转变”，不断加强“三个建设”，发展势头将由“弯道超越”转为“直道提速”，还有近年来持续稳健发展的实力积蓄，有风正气顺图发展的工作环境，有历次应对严峻考验的洗礼和磨练，更有长期团结协作、创新变革、雷厉风行、意志顽强的队伍，这些都有利于集聚力量、加快发展，巢湖供电公司已进入大有可为的重要时期。

二、乘势突破，把握加快发展原则

在新一轮大发展机遇中，作为基层电网企业必须要积极争取与巢湖市新发展对接、与国家电网公司、省电力公司政策支持相吻合，紧密结合实际，加快推进“两个转变”，深化对电网企业发展规律和特点的认识，建立健全有利于两个发展方式转变的体制机制，实现依靠科学发展带动业绩指标提升，破解发展中的困难和问题;坚持变革管理模式，把握发展主动，敢于打破常规，推进重点领域和关键环节的改革，以更加开放的视野和胸襟谋划公司发展，以创新变革激发公司活力，加快发展。“加快发展”要求更加注重解放思想、更新观念。要始终把基层电网企业的发展放在国家电网公司、省电力公司和地方经济社会大局的战略中去考量，把握发展、变革、创新的主旋律，以战略思维眼光来探索处理公司发展中新途径和新方法，不断深化“两个转变”，努力实现各项重点工作的新突破，为电网发展和公司发展的总体布局和长远规划奠定基础。“加快发展”要求更加注重统筹兼顾、突出重点。要全面遵循国家电网公司“三集五大”新的管理体系建设要求，充分发挥公司的资源优势、人才优势、技术优势，推进公司定位、组织形态和技术路线的变革，在创新变革中提升发展质量，在突出特色中提升发展空间，不断形成推动电网企业管理水平上台阶的整体合力。“加快发展”要求更加注重转变作风、能力提升。要增强工作的敏锐性和机遇意识，主动适应发展环境的新变化和公司发展的新要求，转变工作作风，强化统筹意识，不断深化对发展重大问题的认识，提高处理复杂问题能力，在加快发展的实践中，使工作方法、发展环境和落实工作有新的改进，实现电网企业运营效益、供电服务水平和队伍整体素质再上台阶，在新一轮大发展中脱颖而出。

三、科学务实，突出加快发展重点

实现基层电网企业科学发展再上新台阶，最根本、最紧要的任务是：拓展发展空间、增添发展动力，促进业绩指标争先进位，突出特色优势增强实力。

狠抓安全诚信建设，实现安全持续稳固发展。创新安全发展。在公司系统全面、全员、全方位、全过程深入开展“安全生产诚信建设”年活动，以“零违章现场”、“零违章班组”创建为抓手，建立安全诚信“反违章”信息征集、考核体系，进一步增强员工遵章守纪的“诚信意识”;以评选安全诚信班组和员工活动为载体，充分发挥党、政、工安全生产齐抓共管的整体功能，推进安全诚信效能监察工作，开展安全诚信“亮身份、树形象”活动，举办诚信故事演讲赛、启动安全诚信建设成果发布会等系列举措，形成安全诚信教育的重叠效应，实现安全管理由他律向自律转变。推进安全管理。认真贯彻百日安全活动的目标和重点，坚持以保人身、保电网、保设备为主线，建立领导干部履职信息管理系统，健全涵盖基建、生产、农电、信息、高危客户供电在内的安全管理体系，统筹力量做好各类资源配置，圆满完成迎峰度夏和世博保电工作，确保“三个不发生”百日安全活动取得实效。

狠抓电网建设管理，推进坚强智能电网建设。推

动电网发展方式转变。建立覆盖各电压等级的统一大规划体系，合理储备项目，科学完成公司“十二五”发展规划编制，推动巢湖电网产业升级。应用资产全寿命周期管理理念，加强经济效益评价和分析，合理确定投资规模，保证电网建设与经济社会发展相协调。强化战略统领作用，积极协调政府将电网规划纳入地方相关建设规划。紧密结合巢湖实际，按照“规划试点、

全面建设、引领提升”三步走战略，完善巢湖电网智能化规划，稳步推进智能电网用电体系建设，有效控制建设成本，严把工程建设质量，按期完成10座电动汽车充电桩、9.65万户用电信息采集系统建设任务。规范电网管理。按照erp和基建管控模块的要求，严格执行里程碑工期计划，确保工程项目有序推进。积极推进“两型一化”变电站和“两型三新”线路建设，努力提高建设质量，加快施工进度，降低工程造价。继续做好省公司电网对接项目建设，加大城市配电网和农村配电网建设和改造力度，突出抓好新一轮农网改造工作，推进新农村电气化建设，不断提高供电质量和可靠性。

狠抓营销管理基础，全面提高公司创效能力。增强营销运作能力。围绕皖江城市带承接产业转移巢湖示范区和巢湖重点项目建设，挖掘潜在用电需求，做好供电服务，积极巩固和开拓电力市场。加强电价管理，严格电费回收目标管理，建立电费日报制度，落实责任，防范风险，实现电费回收“双结零”。稳步推广银行代扣和负控预售、低压集抄等技术的应用。加强线损管理，开展营业普查，依法处置违约用电和窃电行为，推动公司经济效益不断增长。提升经营管理水平。以大规划促进大计划，不断强化经营责任，实现生产经营目标可控、在控。加强综合计划归口管理，健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、信息和人力资源等业务领域的综合计划工作标准体系，严格计划执行情况考核，实施综合计划闭环管理，提升综合计划的控制力和约束力。推进标准成本管理，完善标准成本核定办法，开展预算执行情况评价和考核，发挥好业务预算、财务预算及综合计划的统筹协调作用，提高预算综合控制能力。落实项目风险评估和投资约束机制，完善电网投资项目后评价机制。

狠抓企业管理变革，适应“三集五大”工作要求。全面加强人财物集约化管理。加强人力资源的统一规划，强化定员定编、机构岗位的规范管理，建立不同岗位、单位之间员工有序流动机制，优先把新进员工安排到关键紧缺岗位和生产一线岗位，逐步解决人力资源分布不均衡的问题。完善员工岗位成长机制，健全职业发展通道，加大员工培训力度，提高培训工作的针对性和实效性，着力解决高层次人才短缺、一线技能人才不足等问题。牢牢把握财务“六统一”，认真抓好“五集中”的各项重点措施，加快“一体化”进程，实现财务与物资、基建等专业的信息集成，全面落实省公司“一本帐”工作要求。坚持以提高效率和效益为主线，夯实物资供应链基础管理，强化物资采购标准应用，统一物资采购合同管理，加大对供应商履约监督力度，加快物资仓储配送体系建设，持续推动物资集约化管理。健全管理体制和运行机制。坚持以省电力公司业绩考核管理办法为导向，加大考核指标管控力度，不断强化企业业绩考核，促进业绩指标争先进位。继续充分发挥同业对标和管理过程评价的引领和导向作用，组织开展二维对标工作。建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，增强规则意识，提高规章制度执行力，做到有令必行，有禁必止。推进sg186信息系统应用，加快深化erp系统应用，切实发挥信息系统对公司经营管理的支撑作用。

党建带动企业发展范文第6篇

以党建为引领促进企业文化建设和经济社会发展

作者：查北

来源：《现代工商》2012年第10期

2012 年9 月18 日下午，市委统战部副部长、市工商联党组书记赵福禧，率市委统战部、市工商联调研组一行9 人赴闸北调研非公经济组织党建工作。调研组在闸北区委常委、区政协副主席、统战部部长石宝珍的陪同下，先后来到舜杰建设(集团)有限公司、盈科(上海)律师事务所、上海创图网络科技有限公司等企业进行考察和调研，并召开座谈会，闸北区相关部门负责人和民营企业家进行专题座谈。

调研组首先考察了舜杰建设(集团)有限公司。该企业是一家集建筑施工、房地产开发、建筑材料供应、贸易、服务业等为一体的大型建筑企业。在董事长李寿祥的陪同下，调研组参观了企业的荣誉陈列室，听取了企业开展党建工作情况汇报，赵福禧对企业在党建引领下开展的丰富多彩的企业文化方面的工作给予了充分肯定。

调研组随后来到盈科(上海)律师事务所考察。所合伙人、执行主任董冬冬陪同调研组参观了事务所，详细介绍了事务所党建工作情况。当了解到事务所95% 以上都是年轻人时，赵福禧感慨地表示“非公经济组织的党建工作责任重大，任务艰巨”。

最后，调研组来到上海创图网络科技有限公司调研并座谈。创图科技是一家致力于3D 云技术，在文化旅游、数字城市、游戏、数字展馆领域开展研发和应用的中国十大IT 创新企业，是上海世博会国内唯一的3D 云核心技术提供商、中国馆承建商，拥有国际领先的3D 发明专利技术。调研组在创图科技董事长李欣陪同下来到3D数字展厅，饶有兴致地参观了企业历程和数字城市等3D 技术展示。

走访考察结束后，调研组举行了闸北区非公经济组织党建工作专题调研座谈会。会上，调研组听取了闸北区委统战部副部长、区工商联党组书记、区非公经济组织党建联谊会会长徐国忠所作的闸北区非公经济组织党建工作联谊会工作情况汇报，闸北区社会工作党委、区法院、市北高新园区综合党委、上海室内装饰(集团)有限公司、上海环宇消防工程有限公司等有关部门和党建联谊会理事单位就党建工作开展情况和整合资源在推进非公经济党建工作中的作用、意义进行了汇报交流，调研组成员同与会相关部门负责人和民营企业家进行了互动座谈。石宝珍向调研组介绍了闸北区委、区政府在非公经济组织党建工作中的做法和经验，总结强调工商联在这项工作中的三个独特的优势，即人的优势，有一支非公经济代表人士的队伍;组织的优势，要发挥工商联“三性”叠加的无可替代的作用;党组的优势，政治引领，资源整合，服务凝聚，促进企业健康发展。她总结道，正是在这些优势的作用下，才能进一步推进扩大党的组织覆盖，进一步发挥非公经济组织党建工作的有效性，使非公企业出资人从认同到支

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