电商公司工作计划范文第1篇
兄弟县市区领导、山东其他地市领导检查指导以及中央电视台、人民日报等媒体考察采访40多次。目前入驻企业120家、创业个体30户，已成为区域传统企业转型升级的孵化基地。
电商创业园按照市委、市政府加快电商经济发展总体要求，根据自身产业、资源、区位优势，抢抓电商经济发展先机，争创我市电商经济发展先行示范区的重要工作举措。配套完善了水、电、光纤入户及房屋简装修，结合房屋租赁、物业费减免、及居民免费电商培训等优惠扶持政策，为我市广大企业、电商大户及个体创业者搭建的一个低门槛、低成本，高效率、高成长，集聚发展的电商创业平台。目前电商创业园已吸引贝仕达婴幼儿用品、佩莱跨境电商、泸河轮胎、海燕培训学校、亿橙达网络科技等110多家企业、电商大户入驻，并针对电商特点同步引进阿里巴巴诚信通、淘宝网、阿里国际站等电商运营平台和圆通、申通、顺丰等6家快递物流企业
及移动、联通公司与园区合作，为电商创业者提供低成本、全方位配套服务。
诸城电商创业园成立了党支部，作为创业园管理机构，引进了杭州融新航电子商务发展有限公司，成立了创业园运营中心，作为为园区企业提供咨询、指导、培训、孵化等服务。我们根据电商创业园服务全市电子商务产业发展的实际，在市委组织部的指导下，建设了党群服务中心、党员活动室、党建宣传走廊、网络党支部等服务平台。
党支部成立以后，诸城电商创业园先后成立了工会、团委、妇联组织，并根据创业园实际开展了格局特色的活动。工会开展了“三亮三百’工会工作品牌创建”活动，团委开展了“创青春-组织引领，青年争先”活动，妇联开展了“争创巾帼文明岗、争创巾帼建功标兵”活动，丰富了党支部“青春、互联、创业、创新”党建品牌，共同打造创业园党群服务新高地。
党群服务中心地点设在电商创业
园四楼，占地面积110平米，采用一站式服务大厅的模式，不断丰富和延伸服务的内容，形成全方位的综合服务，确保每一位前来办事的群众都有人接待、有人解决问题。主设党建服务、入驻办理、企业服务、物业服务、金融服务等5个服务窗口。
党员活动室设在电商创业园三楼，作为党员活动、群众议事、教育培训等，提供会议、学习、培训和活动的场所。主要作用是经常开展党的理论学习、“三会一课”、远程教育、党内会议等党务活动;开展群众民主议事决策活动，提高电商创业园管理水平;举办各种电商培训。党员活动室同时也是职工之家、青年之家、妇女之家。
2015年12月以来，诸城电商创业园党支部先后发起了《守法经营倡议书》，80多家园区入驻企业响应倡议，签署了《守法经营承诺书》;举办了每月2次“诸城电商大讲堂”，从杭州聘请高水平的电商讲师讲授传统制造企业转型电
商、个人电商创业、传统商贸企业转型电商的知识，培训学员1500人次;举办了每月2次的“领英汇’电商沙龙”，邀请园区内行业领先企业负责人主讲，30多家入驻企业负责人参加，共同交流电商B2B、B2C、C2C、O2O、电商美工等话题，帮助入驻企业共同提高;举办了每月2次“电商企业交流会”，邀请入驻企业上台自我介绍、自我推介，为入驻企业提供一个相互交流学习的平台;举办了每月1次的“党和国家政策解读会”，为党员和入驻企业开辟了一条学习国家政策的新渠道;举办了每月1次的“电商人才招聘会”，上百家企业、上千名求职者参加，为入驻企业和广大青年提供了招聘求职的新通道。
电商公司工作计划范文第2篇
一.部门职责
部门名称：电商部 服务对象：顾客 直接上级：营销中心 下属部门：无
部门性质：网络销售，推广
管理权限：受营销中心委托，行使对公司产品网络销售的管理和实施，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务
管理职能：负责公司产品网络销售及管理相关事务的管理和实施的专职管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1. 负责网店日常维护，优化店铺与商品排名; 2. 负责网络站内站外推广工作;策划店铺促销活动方案 3. 负责站内流量分析，制定主推款和关键词，分析数据; 4. 负责官网的维护与修改;
5. 负责网店装修，改版，上架。图片拍摄与平面处理。 6. 负责在线客服;和售后服务。 7. 负责物流准时准款的发货; 8. 负责网络正常运营及管理;
二.电商部编制：
电商部经理1人，推广人员1人，美工1人，在线客服2人;其他职位视实际工作需要增减。
三.电商部各岗位职务说明
(一) 电商部经理职责权限
职务名称：电商部经理 直接上级：营销总监
直接下级：推广;美工;在线客服
职责权限：行使对产品网络销售及管理的整体把控、审核权和对线上服装市场销售信息的搜集和分析. 管理责任：对电商部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 具体工作职责：
1，负责了解线上服装产品流行趋势，及时做好网店的整体布局与规划，以增加店铺的竞争力;根据年度、季度和月度的销售计划制定相对应的营销策划方案及推广方案;并细化工作，以量化绩效指标执行。
2，负责网店改版，上架，下架，销售，售后的管理方案 3，负责网店日常维护优化店铺与商品排名。 4，负责站内流量分析制定主推与滞销处理方案。 5，负责官网的维护与修改;
6，负责制定并完善客户关系管理及相关服务工作要求。建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动;整理分类不同级别的老顾客，并对顾客做出相应的维护;分析在客户关系处理中的问题，提出有效改善意见;对店里贵宾顾客做不定期的回仿,逢营销活动或节日向老顾客发以祝福;实时监督老顾客同比增长数据。; 7，负责协调整体部分内外的关系; 8，对全盘运营结果导向负责 9，完成上级交代的其他突发事项。
(二)电商部推广人员职责权限
职位名称：电商部推广 直接上级：电商部经理 直接下级：无
职责权限：受电商部经理委托，行使对公司网络推广的实施，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务
管理责任：对电商部网络推广工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任。
具体工作职责：
1，负责问答平台维护 在百度知道、谷歌问答、搜搜问问上搜.索相关问题.每日动建立问题，并予以回答。;
2，负责论坛的推广及维护.按照要求编辑帖子。在公司指定的论坛上进行发帖和跟帖。符合品牌气质，争强品牌美誉度和知名度，便于传播宣传。;
3，负责每日百度贴吧维护..及时对百度贴吧已建问题进行跟帖。保证公司自建贴在首页。
4，负责站内推广工作如直通车。淘宝客。钻石展位等。 5，负责店铺标准优化：标题优化 6，完成上级交代的其他突发事项。
(三) 客服职责权限
职务名称：客服 直接上级：电商部经理
职责权限：根据季度开发规划和每月时间进度表，进行款式设计，并对本人设计的款式负主要责任 工作职责：
1，通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。 2，负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案 3，负责进行有效的客户管理和沟通
4，负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员 5，定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况 6，负责发展维护良好的客户关系 7，负责组织公司产品的售后服务工作
8，建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统
9，负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。 10， 通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。
(四)美工职责权限
职务名称：美工
直接上级：电商部经理
职责权限：受公司委托，行使对公司广告及旗下网站的设计、修改、美化等管理与制作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程和工作指令的义务。 工作职责：
1，根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄
2，根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述
3，利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施 4，根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效(如统一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样
5，针对不同节假日的促销活动进行整体网店气氛营告设计 6，结合节日特点进行文案策划 7，对节日主推商品的图片进行美化处理
8，对节日促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理 9，对网络销售服装实物拍摄负责
电商公司工作计划范文第3篇
目前设备部非标设备研发人员编制较少，技术相对薄弱。公司现在需要升级改造的设计工作、设计方案较多，明年技改设备项目三维模型的建立、出工程图、设计方案及技术要求的编写，都需要专业的人才。
在持续对公司自动化设备升级改造的过程中，难免有考虑不周到的地方，不能一次性改造到位，导致加工回来的机构存在不足，需要二次改进方能达到使用效果。针对二次改进费用问题，公司目前没有出相应的制度。
公司的工艺要求不明确，为推进自动化设备技改项目造成一定的困扰。
电商公司工作计划范文第4篇
跨境电商是21世纪以来, 贸易方式和贸易业态的又一次飞跃的实践创造, 是信息化社会和互联网+模式的巨大创造, 自2013年“一带一路”构想被习近平总书记正式提出后, 最近几年这一概念被世界各个国家或地区普遍接受。由此跨境电商进入发展的“黄金时期”, 国际物流、跨国金融、跨国支付等一系列对外贸易的配套措施也发展的“如火如荼”。习近平总书记指出, “一带一路’追求的是“百花齐放”的大利, 不是“一枝独秀”的小利”。“百花齐放”不仅针对国外, 更主要的是对国内具有“利好”。由此可见, 跨境电商具有前景广阔的发展机会和巨大的战略机遇空间。
世界范围内“离线”外贸交易市场萎靡不振的背景下, 2017年中国国内跨境出口电商市场之一-B2B市场交易交易额突破历史新高, 达到了5.1万亿人民币, 较之前同比增长13.3%。在可预期的未来几年, 跨境电商在我国将继续保持30%的增长链, 成为拉动中国经济的有一巨大驱动力。在这样的环境下下, “一带一路”与跨境电商相辅相成的对外贸易新模式横空出世, 避免了传统直销外贸片面依靠订单, 利润空间日益萎缩、价值链低端难以适应新时代的需求等3个痼疾, 制造商直达客户者, 利润增大, 又避免了中间商赚差价, 贸易扁平化趋势不断加强, 外贸企业的经营管理效率不断提升。
二、乐美仕公司跨境电商环境下外贸业务问题分析
(一) 对外贸易以传统渠道模式为主
威海乐美仕贸易公司, 主要从事预包装食品、厨房用品、外贸服饰用品、卫浴用品等批发零售的进出口贸易。通过传统渠道销售的产品, 没有充分利用跨境电商的大环境, 在国际市场不乏款式相同但质量、价格更具优势的产品出现;线下贸易为主, 电商为辅的传统模式, 没有与跨境电商的优势紧密结合, 致使公司在国际贸易中处于不利地位, 企业在世界经济全球化的大市场中对外竞争力缺乏, 致使乐美仕公司的外贸产品经常处于相对劣势。
(二) 外贸风险调控不足
外贸风险大, 收入大。每笔交易少则十万美元, 多则超过数千万美元。由于乐美仕公司是一家新型外贸企业, 跨境电子商务下的对外贸易风险管控建设很薄弱, 公司上下联系关系不紧密, 对外贸易买卖双方协作存在问题。从宏观层面看, 各国间货币的升值或贬值、各国进出口关税、退税政策调整、产品进出口限制等宏观环境风险。在行业层面, 包括跨境贸易摩擦的环境风险, 外部需求的减少和跨境电子商务的挑战。从公司内部的运营来看, 它包括卖方“交货坏款”的风险、卖方“物劣价高”的风险等。从客户层面, 包括对外贸易交易各方存在商业欺诈、退货等方面的风险。以上都会对公司经营造成风险。
(三) 专业人才相对较少
从总体上看, 国内改革开放以来, 对外贸易起步晚于发达国家。展时间相对较短, 而跨境电子商务模式下的, 对外贸易人才更是捉襟见肘, 虽然, 全国各大高校已经发现了对外贸易产业相应人才少, “一才难求”的现状, 也制定了有针对性的高校培养计划, 但是在世界经济全球化的大背景下, 对外贸易人才难以满足, 环渤海地区对外贸易行业的专业人才的迫切需求。从公司的角度来看, 乐美仕公司对员工的招聘条件门槛较低, 造成耗费在培训上的费用支出大。员工需要通过长时间才能融入并适应对外贸易工作, 仅仅依靠先培训后上岗的方式进行人才培养, 无疑是“治标不治本”, 使企业无法跟上跨境电子商务的变化趋势。
(四) 与其他外贸企业联合力度不够
由于国内传统对外贸易公司对企业与企业之间的合作缺乏信任, 各企业的管理者, 都安于现状, 缺乏行业间合作的有效思考, 而跨境电子商务的日新月异, 使传统国际贸易行业的对外贸易模式由单一的依赖线下模式的稳定转变为多元化离线与在线现结合, 取长补短, 互促发展。由于我国对外贸易行业发展时间较短, 行业内的规章制度还存在着一定的纰漏, 在此期间必然会产生一系列的经营管理问题。致使乐美仕公司与海外买家交易成本的增加, 对海外离线买家依存度不断加强, 最终落后于发展大潮流, 为外贸产业所淘汰。
三、解决乐美仕贸易公司存在的问题的建议
(一) 加快转型升级促竞争力增强
公司应牢牢把握对自身发展有益的条件, 加强培养“敢吃螃蟹”勇往直前的精神, 从单单依赖于展会提供订单的方式, 突破到在线主动寻求外贸订单的贸易模式大换血, 努力使公司对外贸易从“用的好”到“用的活”进而迈向“用的巧”的境界, 抓住外贸企业跨境电商条件下大融合大发展的重大机遇期, 促进外贸产业信息化程度不断加深, 灵活运用互联网+政策, 紧跟时代大潮, 积极应对世界经济全球化条件下, 跨境电子商务环境下, 外贸的发展趋势。传统的“离线签单+在线销售互补”已经成为“网上在线跨国商务签单+离线传统签单”结合。企业的核心竞争力在不断提高, 促进企业管理规模的快速发展[1]。
(二) 升级风险管控机制与抵御风险能力
乐美仕公司应该健全风险防范机制, 加强公司员工对客户、产品、业务知识要有相当程度的熟悉和掌握..相关领域的专家应通过与国内外相关机构的协商, 招聘为顾问。完善风险评估, 主动规避风险。合同的评审制度必须在公司实地建立起来, 用以确保顺利进行未来的网络签单和实地签单的安全有效。在正式确立贸易合同关系之前, 公司需要对交易对方的资信情况进行多方面的调查, 从而根据交易方的不同, 分别采取不同的收汇方式和贸易方式。每一个进出口合同都应根据审批和签字的方法, 如合同的成本和效益的计算, 以及对合同条款的理解, 进行审查和评估。
(三) 加强人才队伍建设
在推动外贸企业跨境电子商务条发展的诸多因素中, 高素质的理论与实际相结合的人才在其中发挥着至关重要的作用, 乐美仕公司应该重视跨境电子商务专业人才的吸引和培养。优化人才引进渠道, 通过提高薪金、提供住房补助、优化工作环境、针对不同类型人才的设身处地的保障等措施吸引跨境电子商务和对外贸易的精、高、尖素质人才入驻公司。此外, 原有员工的专业素质也不能够忽视, 信用评价激励机制在企业的推广建立, 采用假期兼职、短期工作聘用等灵活多变的方式, 广纳国内外贤才, 建立培、教、产、研、察一体化的企业人才培养交流模式, 从而提高员工外贸和服务的工作能力, 并与发展目标相匹配, 促进本企业发展。
(四) 促进外贸企业强强联合
目前, 在经济全球化的市场条件下, 对外贸易的市场竞争已由国内企业与企业之间的竞争转变为国际企业联盟与联盟之间的竞争。公司应当努力促进战略合作伙伴或战略联盟关系在外贸行业的大范围推行, 与中国、其他国家或地区的外贸企业建立上述关系, 增强企业乃至于国家外贸行业的核心竞争力。
通过战略联盟、借鉴共享、其他外贸公司的优秀商业模式, 在法律框架之外建立依靠信任机制发挥作用的第三方在线机构, 是跨境电子商务资信创立与发展难以割舍的一部分。搭建外贸联盟的共享平台, 发挥威海-中韩自由贸易区的优势, 节约运输成本, 获得额外利润, 实现双赢局面, 甚至赢得双赢局面。
摘要：2015年中韩自贸经济合作示范区落户威海。传统对外贸易行业迎来“跨境电商”等新机遇。以乐美仕公司为代表的新兴外贸公司面对冲击, 暴露出了渠道模式僵化、风险调控差、专精人才缺乏、企业联合度不够等诸多影响企业做大做强的问题。针对于此, 提出了加快转型升级、升级风险管控机制、加强人才队伍建设、促进外贸企业强强联合的有助于跨境电商发展的建议。
关键词：跨境电商,乐美仕,外贸
参考文献
[1] 娄自强, 高浩.跨境电商发展的机遇、挑战与应对策略以青岛市外贸企业为例.[J].经济研究导刊, 2017 (15) :165-166.
电商公司工作计划范文第5篇
这俗话说，上梁不正下梁歪，老祖宗这句古训说的可真是在理，你看，这爷俩最近让他们的衣食父母怒了。
快递爆仓、经理拆包调包，司机销赃，全套流水作业后，手机、电脑等贵重物品在快递环节变成砖头。调包、丢件、损坏、难理赔一连串的事件甚嚣尘上，这爷俩的投诉案件把国家监管局的电话都打爆了，在一轮又一轮的危机公关中，消费者并没有买这爷俩的账，而物流的老妈电商，亦气之急也。想想，老妈的事业风头正劲，你个做儿子的顺风顺水不好好学习天天向上还竟惹事把你老爸也搭上，真是个不孝子啊。
祖国怎么可以让自己的小花朵就此凋残呢，没有规矩没有教养，是该管管快递这小东西了。于是，老人家长臂一挥，“新国标”出来了。可是，谁都可以看出来，老人家太疼小宝宝啦，这个标准根本就不行，对于快递他老爹物流来说就更显得温柔有余严肃不足。
实施起来更是各方声音不断。霸王条款依然是顽疾，先验后签雾里看花，安全距离难以落实，客户隐私泄露，物流老爸的成本越来越高，快递儿子的腿是越走越慢，消费者还是怨声载道，物流怎么办，快递怎么办，消费者怎么办?
电商公司工作计划范文第6篇
周三：全班同学背诵语文要求背的课文,并由同学或者老师提问相关内容及其书下注释周五：全班同学背诵语文要求背的内容之后老师指定同学背诵其中一段或者全文背诵
