超市活动方案范文（精选10篇）

超市活动方案 第1篇

-敲响团圆锣鼓 过火红色大年——05年春节活动企划方案前言春节是每年销售的顶峰时期，也是超市全年最繁忙的时间，为了能使门店在今年春节集中精力打好销售战，本次春节，我们将以商品组合销售为主要促销方式，同时配以适当的促销活动，以引导消费，挖掘潜在消费为提升途径，同时注重团购促销，希望于正常销售途径之外尽量挖掘市场潜力，迎合顾客购物心理（大批量购物、一站购物），体现我们的经营特色，从而提高客单价，提升销售。110期本阶段的活动以突出团购特色的商品和其他特价商品相结合的形式，以商品为活动主要角色，挖掘节日前期的消费力量。活动以团购特价商品为主，以DM为主要体现形式，先期吸引单位集体购买，会员卡赠送主要针对市外门店新客户的吸纳，挖掘和培养05年的新消费群体，同时也希望籍此活动，吸引对我们的会员身份有兴趣的潜在消费群。主题：福多春意浓1． 特价团购商品DMa)规格：小8K，4p，共计80个商品；食品：40个百货：30个生鲜：10个b)要求所有团购版商品价格平均下降幅度在25%；c)商品选择要求历年春节团购需求量大的单品或品类。

2、享受团购价前提：一次性团购满500元，即可以DM团购专版上的特价购买；

3、辅助装饰：制作团购商品标识插卡，醒目标识，提示购买

4、操作细则：对所有团购商品不进行调价，在团购发生时，请门店团购人员按DM价格手工调价；

5、市外门店活动：一次性购买商品满500元，可获赠05年会员卡一张，单笔销售限送1张；

6、要求参与团购版商品的供应商提供大批量购买的赠送措施，整合供应商活动，体现团购专版的特惠性质。111期主题：新春 联华抢购第一站时间：1.28—2.15（2.9年初一，2.14情人节）共计19天由于春节的特殊性，零售活动的策划侧重于通过DM商品的组合推荐，形象生动具体的诉求商品销售点，通过提醒顾客的购买需要、诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。适当配合刺激性的活动，结合卖场宣传、装饰等途径，渲染年末浓重的购物氛围。同时综合考虑节后效应以及情人节活动的配合，达到档期活动策划的完整性和全面性。

1、商品组合以及DM要求a)DM规格：小8K，20个p，400余件商品b)礼品主题：祝福心意表一表主要商品为滋补品（含南北货）、礼品酒类、玩具、家居用品套件、小电器……此部分商品要求供应商促销活动的支持c)食品主题：佳肴美食齐送到以年货为主打，综合各类礼品、干货、休闲食品、粮油面制品、饮料、酒品、休闲食品、糖果d)百货：开门迎新床上用品、服装、服饰配件、家用杂件……e)生鲜：鲜美啧啧过大年调味品、生鲜中的日配、冷盘、熟食、蔬菜……f)分类版面主题：这个冬天不太冷i.红系列：本命年红色衣裤，春节特色的装饰品，主要是一些春联、对联、“福”字、红包等；ii.火系列：火锅，火锅料，调味料iii.暖系列：床上用品，内衣，取暖类电器g)情人节主题：简单爱情人节推荐商品，考虑到这部分商品可能与春节推荐商品重复，建议DM排版上，可以在相关商品在可以作为情人节特色的商品上，标注特殊记号，代表情人节推荐商品，以做提示作用；h)长假消耗补给，联华为您考虑——民生用品大集合此活动主要希望推动节后的民生用品销售，刺激人们长假后的新一轮购买需要，可以通过将可推荐商品进行简单的文字组合的方式，提醒购买，以温馨提示的方法推动需求和购买，同时也加强卖场“为你所想”的亲民形象。

2、一元风暴 快速抢购事实证明，价格竞争尽管是最低层次的竞争，确实打击和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市场份额最直接，最有力的竞争手段，在春节这个特殊的节日，人们对各方面商品的需求都达到了一个鼎盛的时期，因此设计活动以买大赠小（买礼品类商品送调味品）为主要手段，刺激消费。时间上的考虑主要是由于，在年夜前后是卖场相对非常繁忙的时间，也是希望通过此活动能在时间上分流客源，达到销售平衡，并有效避免销售的流失。此活动需商管部支持20万元左右的供应商扣点，作为活动费用。a)时间：1.28-2.2b)活动内容：在本超市购买保健品、酒品类礼盒类商品满100元，即可参加“一元风暴 快速抢购”活动；凭当日满足参与条件的单张购物小票到门店“特卖场”以一元价格自由选购以下任意一种商品：1瓶酱油、1袋味精、2瓶香醋、4袋盐、2听可口可乐；c)操作细则：i.有场地条件的门店单独开辟特卖场，面积比较小的门店在总台赠送，但都统一要求门店在活动开始前特卖场所在位置的醒目标识，并做好活动内容宣传；ii.&nbs

p;赠品事先要货，并打包，以免活动开始造成混乱；iii.请顾客依次排队购买特卖场商品，每张购物小票限购其中任意3种商品；iv.所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票，隔日无效，小票不可累加；v.若购“特卖场”商品后退超市所购商品，需凭购物小票办理退货手续，并将“特卖场”商品一同退货；vi.所有赠送要求剪小票操作，并做好每日台帐；vii.本活动解释权归本超市所有。d)宣传文案：一元钱能买什么？一瓶酱油？一袋味精或是四袋盐？能！只要您来联华超市购物，这样的梦想也能变成现实！2月1日起，如果您在联华超市购买保健品、酒品礼盒类商品达一定数额，您就可以花一元钱，捧回一瓶酱油或一袋味精或其它指定的商品，这样的优惠看得见，这样的真情感受到。一元风暴快速抢购，心动吗？那就快快行动！

3、装饰a)卖场入口处采用大如意结装饰，部分旗舰店利用氦气球加大气氛渲染效果；b)收银台采用大红绸和福字装饰；c)卖场入口主通道的采用大型梅花盆景+对联的组合装饰形式；d)货架笑脸设计；e)井道特殊装饰：春满联华——广告公司出方案f)常规装饰：横幅、吊旗、竖幅、活动海报、DM喷汇等

超市活动方案 第2篇

(1)单品加价毛利率不得高于5%;

(2)劲爆单品陈列位在品类第一促销位;

(3)单品订货量由门店店长审核;

2、果汁饮料、啤酒、白酒等餐桌饮品按品类选择2-3个超低价商品得点促销：

(1)促销毛利不高于3%，以突显价格形象;

(2)促销单品陈列位在主通道与收银台;

超市自有品牌满意度调查方案设计 第3篇

一、确定调查目的

确定调查目的主要是解决为什么要调查的问题。明确调查目的是调查设计的首要问题, 只有确定了调查目的, 才能确定调查的范围、内容和方法, 否则就会列入一些无关紧要的调查项目, 而漏掉一些重要的调查项目, 无法满足调查的要求。一般确定调查目的必须包含三个方面:一是确定这项调查是为谁服务的, 是为企业还是为社团组织服务, 或者为了学术研究需要;二是确定所获的市场信息有什么作用, 有什么意义;三是确定通过调查了解哪方面的市场信息;例如要确定徐州易初莲花自有品牌满意度调查的调查目的。首先这项调查的目的应该是为易初莲花超市服务的, 为超市提供决策依据。其次, 说明调查的意义, 也就是为什么要进行初莲花自有品牌满意度的调查。第三, 确定通过自有品牌满意度的调查要了解哪些市场信息:要了解消费者是否购买过易初莲花自有品牌商品, 购买过哪些商品, 通过什么渠道获知相关信息, 对易初莲花自有品牌各个方面是否满意, 是否会继续购买易初莲花自有品牌。因此易初莲花自有品牌满意度调查的调查目的可以描述如下:

了解消费者对易初莲花自有品牌商品的认知度, 满意度、重购率, 以及对易初莲花超市自有品牌商品经营的期望和意见, 以便于公司不断改进工作, 提高服务水平, 为超市经营和开发自有品牌商品提供科学的决策依据, 最终提高顾客的忠诚度。

二、确定调查对象

明确了调查目的之后, 就要确定调查对象和调查单位, 这主要是为了解决向谁调查和由谁来具体提供资料的问题。调查对象就是根据调查目的、任务确定调查的范围以及所要调查的总体, 它是由某些性质上相同的许多调查单位所组成的。根据调查目的, 要了解徐州易初莲花自有品牌的满意度, 必须向徐州易初莲花超市的消费者调查。因此易初莲花自有品牌满意度调查的调查对象为易初莲花超市徐州店的消费者。徐州易初莲花超市主要辐射徐州南区, 消费者主要为中国矿大、徐师大、徐州建院、附近各中专、中学的教职工和学生、附近企事业单位职工、个体户以及附近的居民。

三、确定调查项目和调查问卷

确定调查项目就是确定调查什么的问题, 调查内容要根据调查目的确定。在确定调查项目时, 除要考虑调查目的和调查对象的特点外, 还要注意以下几个问题:第一, 确定的调查项目应当既是调查任务所需, 又是能够取得答案的。凡是调查目的需要又可以取得的调查项目要充分满足, 否则不应列入。第二, 项目的表达必须明确, 要使答案具有确定的表示形式, 如数字式、是否式或文字式等。否则, 会使被调查者产生不同理解而做出不同的答案, 造成汇总时的困难。第三, 确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联, 使取得的资料相互对照, 以便了解现象发生变化的原因、条件和后果, 便于检查答案的准确性。第四, 调查项目的涵义要明确、肯定, 必要时可附以调查项目解释。易初莲花自有品牌满意度调查的调查目的是了解消费者对易初莲花自有品牌商品的认知度, 满意度、重购率, 以及对易初莲花超市自有品牌商品经营的期望和意见。因此调查项目可以确定如下:第一, 被调查者的基本情况, 包括年龄、性别、文化程度、职业、家庭收入等。第二、易初莲花自有品牌商品的认知度, 包括知道哪些自有品牌商品、对易初莲花自有品牌的印象、购买过哪类、影响购买的因素有哪些, 知晓的渠道。第三, 易初莲花自有品牌商品的满意度, 包括对性价比、质量、包装、服务、摆放位置、宣传促销等方面的满意情况。第四, 易初莲花自有品牌商品的重购率, 是否继续购买以及原因, 是否会给别人推荐, 对易初莲花自由品牌的意见和建议等。

四、调查时间和调查期限

调查时间是指调查资料所属的时间。如果所要调查的是时期现象, 就要明确规定资料所反映的是调查对象从何时起到何时止的资料。如果所要调查的是时点现象, 就要明确规定统一的标准调查时点。调查期限是规定调查工作的开始时间和结束时间。超市一般周末人流量最大, 因此调查时间确定在周末, 同时连续选择几个周末去调查, 可以确保样本的代表性更高。例如徐州易初莲花超市自有品牌满意度调查期限可以设计为2008年11月8日~11月29日的连续三个周末。资料所属时间:时点现象为2008年11月8日, 时期指标可以根据实际情况分项规定。

五、调查的组织方式

调查的组织方式包括上述没有提到的事项。例如明确调查地点、选择调查的组织形式等问题。在调查方案中, 要明确规定调查地点。徐州易初莲花超市自有品牌满意度调查的地点可以选在徐州易初莲花超市。还要选择合适调查组织方法, 为了便于调查, 了解易初莲花自有品牌商品的消费者的特征, 可以采用简单随机抽样, 可以采用问卷调查法、观察法、采访法等多种方法结合进行调查。除了明确调查地点和调查方法外, 还应规定数据的整理和分析方法。例如徐州易初莲花超市自有品牌满意度调查就可以对合格的问卷进行录入、计算, 得出可供分析使用的初步计算结果, 进而对所调查结果做出准确描述及初步分析, 为进一步的分析提供依据。实施时需应用有关统计分析软件。将本次调查的实施情况、调查结果及初步分析结果付诸文字, 形成《徐州易初莲花自有品牌满意度调查报告》。

总之, 超市自有品牌满意度调查是通过调查研究获取顾客对本企业产品或服务的有关评价信息, 在此基础上, 对顾客的满意度进行综合性评定, 分析认知度、满意度、忠诚度或重购率水平的高低, 剖析顾客缺憾, 揭示提升顾客满意度的关键因素, 为企业制定提高顾客满意度的策略, 减少顾客抱怨和顾客流失, 增加重购率, 创造良好的口碑, 提升企业形象, 确保稳定、持续的利润增长提供信息支持。顾客满意度调查是定期进行的, 一般每个半年就要进行一次, 因此在调查前设计一份合理的调查方案就非常重要。

摘要：超市自有品牌商品的经营与开发是超市的一项重要利润来源。顾客对超市自有品牌的满意度直接影响着顾客忠诚度, 关系到超市的成败兴衰, 研究超市自有品牌的满意度有着重要的意义, 而调研的首项工作就是进行超市自有品牌满意度调查方案设计。本文以徐州易初莲花自有品牌满意度调查方案为例介绍了超市自有品牌满意度调查方案设计。

关键词：调查方案,满意度,自有品牌

参考文献

[1]沈渊董永茂:市场调研与分析[M].浙江人民出版社, 2007, 09

[2]段敏芳:市场调查实践课调查方案设计与数据分析[J].统计教育, 2005 (10) :15

“超市式”体育活动课管理的探索 第4篇

一、丰富“超市”的商品

没有“商品”，就不存在“超市”，“超市”的经营离不开“商品”。教学内容就好比是超市里的“商品”，因此，在超市化的体育活动课堂教学中，按照体育与健康课程标准的要求，选取与体育有密切关系的生理、心理、卫生保健、环境、社会、安全、营养等诸多学科领域的有关知识和技能，拓展新的活动课内容，关注学生的生命价值，充分考虑到学生发展的各种需求，力求把“健康第一”的理念落到实处。

体育活动课的活动内容和体育课内容相比，有着开放、宽泛、灵活的独特性。因而“超市式”体育活动课内容的开发与拓展需要遵循公开化、多样化、综合化和开放化的原则。在确保一些体育课堂教学原有的走、跑、跳、投、小球类等项目的基础上，还可以从以下方面进行活动内容的开发：

拓展之一：师生同场竞技内容的开发。体育活动课在一般的学校通常是在班主任老师的带领下、体育教师的辅导下开展的，所以，我们应该开发一些便于学生和教师共同活动的内容，让学生和教师在互动的活动中，增进双方之间的情感。比如：师生合作花样跳绳，师生混合乒乓球团体赛，师生的跳皮筋比赛等等。

拓展之二：学生集体合作项目推广和开发。集体合作项目有助于学生形成良好的合作精神和合作习惯。一个良好的集体合作项目在班级中的推广，可以极大地帮助学生建立集体荣誉感和团体拼搏精神。比如推广学生喜欢的集体活动项目：拔河、跳长绳等；比如引进和开发学生喜闻乐见的集体项目：叠罗汉、齐心协力等。

拓展之三：与民族体育项目接轨的活动项目的开发。我们是一个拥有56个民族的大家庭，在这个大家庭中有许多的民族体育项目，这些体育运动都可以成为学生体育活动课中的活动项目。比如：抽陀螺、踩高跷、斗鸡、贴膏药等。

拓展之四：与学生自创游戏内容接轨的活动项目的引进和开发。学生游戏来自学生群体，深受学生的喜欢。将这些游戏进行必要的选择，将其中内容健康向上的，便于学生掌握的游戏引进体育活动课，提高学生的练习积极性。比如学生喜欢的自创游戏“警察与小偷”等等。

二、加强“超市”的管理

创设“超市式”体育活动课学习环境，意在打破传统的课堂教学格局，构建一个人人都能参与、个个都乐于参与的课堂教学新格局。因而在丰富“超市”商品的同时，更要加强“超市”的管理，给予学生在“超市”中自我选择锻炼项目的权利，激发学生主动参与的热情，激发学生的体育学习和活动的兴趣，促进学生主动参与到体育活动中。

管理之一：营造超市学习环境，提高学生自我锻炼的兴趣。“超市”除了商品丰富以外最大的特点之一就是“自选”，因此在“超市式”体育活动课中，也要营造相似的活动环境，让学生可以自由选择自己喜欢的运动项目进行锻炼和活动。根据学校现有的体育器材情况，将活动项目编排成一个个“商品”，其中有“个人商品”、“小组商品”、“团体商品”，给不同需要的学生提供可选择的余地。同时提供各式“套餐”，比如针对学生上肢力量的套餐：“强壮你的上肢”——“准备操—斜身引体—举实心球练习—游戏”。然后将这些内容以月为单位进行编排，供学生选择。如十月的“超市商品供应单”（表1）。

管理之二：规范超市活动流程，培养学生自我练习的意识。“超市式”体育活动的组织与开展也应该遵循一般超市购物般的流程，其基本范式是：进入超市——选择商品——购置商品——完成购物。根据学生参与活动人数的多少和是否以固定的形式在一起活动，可以衍射出以下的几种变式。

变式一：集体固定式。一般而言，参与活动学生以班级为单位，选择固定的活动内容，活动的场地也相对固定。活动流程是：进入活动区域——查看商品供应单——自主选择活动项目——领取活动器材——获得活动场地——开展活动——自主评价。

变式二：小组固定式。参与活动的学生以小组为单位，活动的内容也相对固定。活动场地和别的小组必须合用，因而需要有合作习惯和能力。活动的流程与集体固定式基本一致：进入活动区域——查看商品供应单——自主选择小组商品——领取活动器材——合用活动场地——开展小组活动——小组自主评价。

变式三：个人流动式。此变式适用于选择个人商品的学生，在鼓励学生自主独立练习的同时，注重对学生独立练习意识和能力的培养。个人商品具有个体活动的特点，学生会选择多样个人商品，因此在活动中具有很强的流动性。其活动流程是：进入活动区域——查看商品供应单——选择个人商品——领取一种器材——指定场地活动——与选择相同商品的学生合作练习——归还器材并领取新器材——再次合作学习——自主评价。

变式四：套餐式。套餐式活动内容是针对学生自己身体活动能力上的一些不足或者社交活动上的一些长处自主选择的一种活动方案，相对来说，较之其他的活动商品，对学生的身体素质提升和运动能力的提高更具有针对性。活动流程：进入活动区域——查看商品供应单——选择套餐——根据套餐自主练习——求得教师指导——获得提高。

四类变式中，低年段学生的活动组织偏重于集体固定式，中高年段学生的活动组织偏重于小组固定式和个人流动式，套餐式活动适合于对自己有一定了解的高年段学生。

管理之三：开设超市健身指导，提升学生科学锻炼的能力。学生有自选的权利，而教师也有辅导学生的义务。因而，在“超市式”体育活动中，还应该开设“超市商品导购”站，教师作为学生的健身指导，在学生出现疑惑的时候给予必要的帮助，引导学生在积极锻炼的同时科学地锻炼。在“超市导购”上，教师要把握两个方面的指导，一个是对学生兴趣的积极保护，学生喜欢什么项目就尽量满足学生的要求；另一个方面是对学生的身体情况进行必要的了解，对学生开出“运动处方”，有针对性地介绍一些能提高学生运动成绩（特别是弱项）的“超市商品”。

管理之四：设置超市活动区域，提高学生合作锻炼的实效。相对“超市”商品布设不同的货品区，“超市式”体育活动课更着重的是要对学生活动区域的设置。科学的活动区域设置可以提高学生活动的安全性和完整性，因而在区域分布时，应该考虑“无班界”这个原则——即活动不按班级分配场地，而是按照学生自选的器材的活动特性进行不同场地的分配，不同班级的同一活动内容的学生在一个场地进行锻炼和活动。

在“超市式”体育活动的管理过程中，教师必须严格做好“超市导购服务”的角色，维护活动的秩序，处理偶发事件，提供随时的帮助，让整个“超市”活动有序进行。

三、“超市”组织和管理的反思

“超市式”体育活动的组织，将体育活动课的课堂真正还给学生，让学生充分享受自主学习的快乐，在“超市”和“无班界”两者相结合的新的形式中，充分关注学生的个体差异和兴趣爱好，满足每一个学生的不同需要，让每一个学生在自主选择和自主活动中受益，让体育活动课的课堂充满生机和活力。

当然，“超市”和“无班界”的推出，在带给了体育活动课前所未有的激情的同时，也带给了体育活动课一些问题。

首先是在学生主体性把握的分寸上，学生拥有了充分的自主权后，对于自己感兴趣的活动项目选择的次数就相对多了，很多的学生会选择同一个项目，比如打篮球；而又有许多的学生争取不到自己喜欢的活动项目而闷闷不乐，甚至失去了体育活动的兴趣。

其次是在学生合作学习的组织上，“无班界”打破原有班级组织形式，根据学生的兴趣而组合成的新型活动小组，让学生可以按照自己的需要自由组合；拓宽了学生互动的面，跳出了班级的“天井”，增进了学生的交往能力。但同时，学生在不够熟悉的同学面前会显得不够合作，有时甚至会在相互的竞争中怄气。

超市冬至活动方案 第5篇

1、全场圆7折活动(这个促销活动建议有实力的`超市都能做，整个市场份额就在那里，你不做竞争对手在做了，能很好的树立价格形象);

2、水饺也能选择2-3个品牌做低价折扣;

以上，简单的分享方案，当然各超市还可以结合商圈特点增加有特色的活动。无论如何，超市促销活动一要从商品的促销选品与卖场陈列上体现冬至节，引导顾客消费，二要有价格上的吸引力，争夺市场份额，为春节销售打好基础。

超市抽奖活动方案 第6篇

为感谢广大有线电视用户对资中县广播电视事业长期以来的关心和支持，四川省资中县广电网络发展有限公司决定在2014年春节期间举行第二期“荧屏连着我和你”抽奖活动。为确保此次活动的顺利实施，特制定本实施方案。

一、活动时间

xx年12月1日至2014年3月 31日。

二、活动对象

凡是在xx年12月1日至2014年3月31日期间一次性缴清2014年电视收视费或一次性缴纳一年收视费的光纤电视用户。

三、奖项设置

特等奖4名，每名将获得29寸彩电一台；一等奖8名，每名将获得时尚手机一部；二等奖100名，每名将获得价值50元的手机充值卡一张；三等奖1000名，每名将获得“金盆地”瓶装酒一瓶；幸运奖若干，每名将获得日常生活用品一件。

四、协办单位责任和权益

1、资中卓尔通讯提供时尚手机8部；内江移动资中分公司为本次抽奖活动提供价值50元的手机充值卡100张；四川金盆地集团有限责任公司为本次抽奖活动提供1000瓶名酒。

2、协办单位可获得广告回报，即：抽奖前贴片广告45秒至开奖，抽奖现场直播中插播广告，抽奖后广告宣传15天。

五、活动形式

开奖形式

1、本次活动开奖形式为电脑开奖，即将一次性缴清2014年收视费或一次性缴纳一年收视费的电视用户的缴费发票号输入微机，由赞助商或本公司领导负

责开奖。

2、本次活动开奖面向全县进行电视现场直播，整个开奖过程由公证人员全程监督并公证。

领奖方式

1、资中电视台在电视上发布中奖公告。

2、获得特等奖和一等奖的用户凭身份证、光纤电视用户证和缴费发票到资中县广电网络公司领取奖品。

3、获得二、三等奖和幸运奖的用户凭光纤电视用户证和缴费发票到资中县广电网络公司或当地广电网络分公司领取奖品。

五、组织领导

成立资中

县荧屏连着我和你抽奖活动领导小组，组长由公司董事长、总经理孙文兴同志担任，副组长由副董事长、副总经理钟吉成、张贤明担任。领导小组下设后勤保障组、摄制组、新闻报道组、安全保卫组、数据录入组、播出传输组。领导

小组负责活动的组织、指挥、协调等工作。

1、后勤保障组

组长：孙志勇

负责奖品的采购、发放、后勤保障等工作。

2、摄制组

组长：韦平

副组长：杨旭敏

负责抽奖活动宣传片制作、现场摄制、联系赞助商等工作。

3、新闻报道组

组长：钟继全

负责抽奖活动的宣传报道工作。

4、安全保卫组

组长：李兴富

负责抽奖、颁奖现场的安全保卫工作。

5、数据录入组

组长：李伶俐

副组长：张懿

负责录入用户资料、抽奖现场电脑

安装、记录中奖用户资料等工作。

6、播出传输组

组长：吴庆合

副组长：张麒兵、黄文军

负责抽奖活动现场直播信号传输工作。

六、抽奖活动现场直播流程

主持人开场白。

主持人介绍到会领导、赞助商、嘉宾。

主持人介绍公证人员。

主持人介绍奖项设置及抽奖方法。

公司负责人和赞助商代表抽取特等奖、一等奖、二等奖、三等奖号码。

主持人抽取幸运奖号码。

公证人员宣布中奖结果。

主持人介绍领奖方式。

七、工作安排和要求

1、抽奖活动领导小组及工作组要按照方案中明确的工作职责，早谋划、早安排、早实施。后勤保障组在11月30日前完成宣传年画和抽奖宣传单的印制

和分发，抽奖活动前2天保证奖品到位；数据录入组在抽奖活动前2天完成用户资料录入；摄制组在11月25日前完成抽奖活动宣传片的制作。

2、各镇广电网络分公司、公司财务部要组织精干力量投入到抽奖活动中，切实把抽奖活动作为当前的一项重要工作加以实施。从xx年12月1日起，各分公司、财务部要对一次性缴清2014年收视费或一次性缴纳一年收视费的光纤电视用户的缴费发票进行严格审核，逐个登记，及时建立用户资料。抽奖活动期间，分公司于每周一将上周符合抽奖 活动条件的用户资料上报公司财务部，2014年4月1日报最后一周的用户资料。公司财务部与增值业务部及时将用户资料录入微机备用。

3、电视台要充分利用自身优势，精心制作宣传片，在电视上进行大张旗鼓的宣传。各分公司要将县公司印制的宣传单及时发送到用户手中，并在场镇主要街道、村委会和村民集中地显眼位

置进行张贴，力争

做到家喻户晓、人人皆知。

4、各镇广电分公司、公司财务部必须严格按照抽奖活动的要求认真统计上报用户资料，严禁弄虚作假，徇私舞弊。对因工作疏忽大意，造成奖项重叠或其他重大失误，按照谁造成谁赔付的原则，由当事人负责赔付，对不按照方案实施，违反规定的要追究相关责任人的责任。

超市评优活动方案 第7篇

二、奖项设置：

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围：

1、· 岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）；

2、· 优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件：

（一）、岗位标兵的评选条件：

1、· 敬业爱岗，忠于企业；

2、· 服从管理，团结同事；

3、· 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；

4、· 无迟到早退现象；

5、· 业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出；

6、· 讲普通话，规划方案《超市评优活动方案》。

7、· 活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

（二）、优秀促销员的评选标准：

1、· 敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德；

2、· 服从管理，团结同事；

3、· 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；

4、· 无迟到早退现象；

5、· 负责的品牌销售额突出；

6、· 使用普通话，能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.五、人员分配：

根据各部门人员设置情况，评名额分配如下

超市活动方案 第8篇

RFID是Radio Frequency Identification的缩写,即射频识别,俗称电子标签。RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便。一套完整的RFID系统,是由阅读器(Reader)与电子标签(TAG)也就是所谓的应答器(Transponder)及应用软件系统三个部份所组成,其工作原理是Reader发射一特定频率的无线电波能量给Transponder,用以驱动Transponder电路将内部的数据送出,此时Reader便依序接收解读数据,送给应用程序做相应的处理。

1 未来超市是什么样子的

1.1 轻易找到商品位置

在未来超市的购物车装有一个触摸式电脑,在电脑中安有电子地图,当您决定购买一件商品时,但是不知道商品具体位置时,搜索你要购买的商品,该商品名称后面就会显示出导航信息,点击打开就可以看到该商品所在位置,按照电子地图的指示就可以找到商品,避免了在偌大的超市,到处寻找所买商品的尴尬,节省了很多时间。

1.2 自助结账

购买商品时,您只需要把商品直接放入小车中,小车里面的RFID扫描设备会自动识别商品信息,显示商品的详细信息,包括商品名称、价格、简单介绍等等。因为在每件商品上我们粘贴了写入商品信息的RFID标签。购物结束后,会员进入自动结账系统。您的银行账号已经在银行管理系统中注册成功,并且在会员管理系统中和您的身份信息一起写入了VIP会员卡。所以在智能购物小车的界面上你的账号、用户名都会自动显示,您只需要输入密码即可。点击确认后完成结账,此时门口的智能收款系统会自动打印购物小票,显示所购商品和消费金额。

1.3 退货扫描

如果会员想要放弃某件商品,可以点击购物小车上的退货扫描按钮,此时退货功能打开同时出现弹出窗口提示您可以进行退货扫描。您只要把要退货的商品在RFID读写区扫描一下货物就退掉了,省时省力。

1.4 网络预购物与实体店购物相结合

很多人,在超市购物时都有这样的经历,实体店购物到家后经常发现自己想买的东西往往忘记买了。不需要的东西往往买了好多。在未来超市购物就可以避免这种情况发生。在去未来超市购物之前,你可以登录超市的网站,以会员的身份进行网络购物,形成网络订单,到实体店购物是只要在购物小车上扫描一下你的会员卡,你的网络购物清单就会显示出来,会员就根据清单在超市购买自己想要的商品。如果您觉得现实中的商品和电子商务网站上的商品有很大差异不符合您的要求,可以不买清单的上的商品。

在未来超市,依赖的是RFID(无线射频技术)。每件商品都会有一个电子标签,标签中存储着商品的基本标识信息。未来超市中使用“智能货架”,贴有标签的物件放在配有嵌入式扫描仪的货架上,这些嵌入式扫描仪可以直接和货物管理系统联系,雇员使用PDA可以在任何时间、任何地点检查存货,或者直接进入商场、超市的货物管理系统。

2 未来超市的构建方案

首先超市安装有无限网络,覆盖整个超市,保证信息接收通畅。另外超市信息管理中心安装未来超市管理信息系统,负责后台数据的维护工作。所有的货物由供货商或仓库工作人员贴上RFID标签,然后在将货物送至仓库之前,在货物检测区域稍作停留待阅读器检测完货物的类型、名称和数量后,货物入库。同时阅读器将入库商品的信息通过网络上传至中心服务器,中心服务器进行商品信息的更新。商品入库以后,可以由检验人员对货物进行检验,然后再调整商品信息。商品上了智能货架以后,顾客就可以推着智能购物车进行购物了。未来超市的经营采用会员制,每位来超市购物的顾客首先要在超市的客服中心办理一张会员卡,在会员卡上写入顾客的基本信息、银行账户信息,网络购物的ID信息也写入其中,当顾客在网上完成购物清单时,到超市购物时只要刷一下会员卡就可以在购物小车上显示网购清单,提醒顾客购买。进入超市,顾客会看到商品都放在智能货架上,智能货架其实是一些按照特殊要求制作的摆放商品的地方,智能货架通过无线网络连接到中心服务器,每个智能货架上面贴有放置一类货物类型的标签,上面显示商品的名称、价格、生产日期。这类标签和贴在商品上的标签是有区别的,它们都是有源标签,可以主动向阅读器报告位置;而商品上的标签是无源的,它们只能在有效范围内被阅读器读取。两种标签的成本有很大的差别,不过都符合UHF GEN2标准。智能购物车是一个在传统购物车基础上进行改进,集阅读器模块、无线通信模块、触摸屏及ARM芯片为一体的嵌入式系统。顾客可以通过触摸屏设定需要购买的商品的信息,并且可以随时看到购物车内商品的总价格,购物车上配置超市的电子地图,如果顾客需要查询某一商品的具体位置,可以在触摸屏上查询,那么电子地图上将会显示一条找到该商品的指示线路。当顾客购买完货物出去结账时,不需要再排着长队等候收银员扫描,结账,只需要在结账区域等待几秒钟的时间,用户可以便可以通过支付现金、刷信用卡或者超市专用的购物卡结账离开。

3 未来超市离中国还有多远

不用排队,没有收银员,电子导购全程服务这样的未来超市从目前情况看,由于未来超市成本过高、人员管理复杂等问题难以破解,未来超市进入中国还有待时日。

3.1 未来超市依赖RFID创立的资讯平台运作,最大化利用了管理工具的力量,使原本因技术含量低而劳动力密集的零售业马上面临裁员的问题,下岗员工比例高达70%以上。据有关资料显示,以平均数值统计,如果全国有3500家规模相当的大卖场,以这一比例折算,将有100多万人下岗。大面积失业带来的潜在危机和社会问题令人担忧。

3.2 另外,我国生产企业自身的ERP(企业资源管理计划)还没有完善,物流体系尚未规范建立,而未来超市的基础就是成熟的供应链,如果供应链的任何一个环节发生断裂,都没有办法顺利与RFID接轨。一旦供应链的管理上升到一定水平,未来超市的实现将会大大加速。

3.3 与此同时,RFID技术在中国普及的最大障碍来自芯片的成本。目前,美国一个电子标签最低的价格是20美分,其成本是条形码的十几倍,这显然无法用于超市中某些价值较低的单件商品。除此之外,为应用RFID而引起的整个信息系统的更新换代也是巨大的负担,RFID阅读器、计算机、局域网、应用软件、系统集成等昂贵费用使很多中小企业望而却步。

有关专家预测,根据目前的现状,RFID的大规模应用,在发达国家大概需要3年~5年的时间。中国的零售商和供应商们应该从行业发展的大环境和企业自身发展的小环境着手,认真审视、尽早准备,及时接受领先的思维,缩短行业认知的差异,避免新一轮洗牌带来的淘汰。

4 结束语

由于射频识别具有速度快、距离远等优点,可以将射频识别技术成功的应用到超市管理,提高超市管理水平、提高顾客满意度。但是基于RFID的未来超市在实际执行过程中,不仅由于电子标签成本太高,而且在超市这种特殊环境中,RFID还存在许多技术上的缺陷,许多关键问题有待解决。因此从更多的角度考虑,该方案的还需要进一步完善,有待于更多学者参与其中。

摘要：本文在介绍了射频识别技术的基础上,提出了构建未来超市的方案设想。描述了商品从供应商采购、进入超市仓库、货品上架、直到最终卖到消费者手中的整体流程,以及这个过程中RFID技术的商品跟踪识别定位功能的应用。突出强调了在实现未来超市计划以后,成本降低和顾客满意度的提高给零售业带来的巨大变革,同时也指出未来超市的实现还有一定的困难。

关键词：RFID,未来超市,网络购物,智能购物车

参考文献

[1]肖莹莹,孙勤琴,甘蜜.中国连锁零售业RFID技术应用研究[J].中国水运,2007,(9).

[2]李春华.基于RFID技术的智能超市构架方案[J].软件工程师,2010,(2).

[3]廖燕,鲁耀斌.基于RFID技术的供应链信任研究[J].武汉大学学报,2009,(4).

超市活动方案 第9篇

在这个快速消费、信息过剩的时代，怎样保持创新理念，为这个世界注入多姿多彩的精神渴望？给人们注入精神的食粮？

答案无疑是环球活动网。由欧阳国忠创立的环球活动网能够给大时代下的人们满足这种诉求。无论是政府、社会还是企业、个人对于不同活动的需要，欧阳国忠及他的团队都能以最好的姿态和行动满足。

采购活动的网上超市

世界上最伟大的一种商业模式就是连锁超市。商业社会上流行一句话：一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。环球活动网是基于世界500强第一名沃尔玛超市的运营模式与操作手段以及精细化管理、难以复制的外部模式进行创意的一种活动超市。欧阳国忠似乎早有预见，环球活动网并不是单纯做属于自己的品牌活动，其真正目标是要打造出一个能够整合所有品牌活动的平台。

要建立这样一个“大型活动超市”，首先要建立活动经济的行业标准、整合大量活动资源、在全国甚至全球建立招商渠道、全面精确深入传播活动资讯等全方位布局，最终实现线上的统一采购、统一配送和统一营销。

环球活动网秉承建设全球最大活动集散中心、全球第一活动超市的理念，横向整合各大产业链资源，以低成本、高效能、广传播和资源共享为优势，旨在把其创意能力、执行能力、传播能力、营销能力转变成为合作伙伴轻松办活动的坚实后盾，在全球首创活动超市模式。

也许听起来比较抽象，但环球活动网董事长兼CEO欧阳国忠为你准备了一句更形象的定位语：大型活动第一超市。

环球活动网通过各种活动，包括会议、展览、演艺、节庆等，来实现整合营销的大型传播机构，是集大型活动策划与执行、媒介资源整合、创意产业研究、电视节目研发、图书出版等功能为一体的新媒体公司，目前成功操作过100多个大型活动，在社会上产生了广泛的影响，得到了好评。

2007年11月9日，在“第二届中国北京国际文化创意产业博览会第二届创意投资榜评选活动”中荣获“最具投资价值文化创意项目”。

2007年12月7日，在第三届中国（国际）节庆产业年会上获得“2007年中国节庆产业十大节庆公司”。

2008年1月11日，在“第三届中国传媒创新年会”上，被评为“2007年度中国最具创新专业网站”。

“客户凭什么要将活动委托我们来做，因为我们能为他们举办活动‘降低成本，提高效果，提升效率，带来资源’。现在做活动的很多公司和机构，他们一年才做一两次活动，不可能养一支队伍，因为成本太高，而且其队伍的专业程度也不会那么高，因此在活动策划执行中会遇到很多问题。这时我们是作为怎样一个角色出现呢—我们是规模化经营、流水线生产，比如同类型的活动，我们总结了很多失败的案例和成功的案例，我们将它形成流程化、岗位化和标准化，然后把操作流程和排期单列出来，并形成一站式服务。”欧阳国忠解释说。

无论如何，这是一个大气的公司名称，它跟眼下的诸多中国本土公司一样，伴随着大国崛起的巨大影响力量，在初露曙光的各种商业机会里摆出全球视野的姿态，雄心万丈。

2007年9月1日，环球活动网承接了“爱上电视—北京电视台未来创意征集大赛”。接手时刚执行完第二届中国商标节的一个新闻发布会，离此次活动期限只剩4天时间，但4天时间内，环球活动网将方案设计、灯光设计、音响、媒体发布等全部环节保质完成，赢得了北京电视台的称赞。

“无论是活动主办方要获得流程化的专业服务，还是客户想参加活动，都可以找环球活动网，通过活动热线联络到我们，然后我们将为其提供一系列高品质的服务。这样，超市的概念也就真正做出来了。”欧阳国忠表示。

“活动经济”

掀起“活动营销”热潮

活动经济所辐射的领域非常广阔，包括会议、展览、晚会、演艺、节庆、体育赛事、商务活动等等。而根据世界权威国际会议组织ICCA的统计，每年全世界举办的参加国超过4个、参会外宾超过50人的各种国际会议或活动有50万个以上，会议总开销接近3000亿美元。奥斯卡颁奖典礼、《财富》全球论坛，这些历史悠久的著名活动早已为世人所熟知，而各种大大小小的其他活动更是不计其数。

看到活动经济拥有的巨大产业价值后，中国媒体、企业甚至政府都热衷于打造各自的活动。事实上，尽管目前的活动经济在中国方兴未艾，但已然呈现出泛滥的趋势。

这种散而杂的活动还只是停留在“营销活动”的层面，根本就没有真正做到“活动营销”，因此还缺少真正的品牌。

“活动营销”迎合了众人口味，闪亮登场，演绎属于它的角色。近年来，活动行业可谓是百花齐放，形色各异的活动公司是你方唱罢我来登场。有的活动当时轰动一时，带来娱乐效应，有的活动则惹来众怒，使参与者怨声载道。而精彩的活动还是博得了大众的眼球，带给他们感动的同时，也留下了深刻的印象，实现了活动的传播目的。环球活动网参与的活动多达几百个，并且具有广泛的社会影响。他们是大型活动的专业机构，专业公司用专业的人做专业的事。

环球活动网通过一次次大型活动滚雪球式的积累高端人脉资源和精品活动案例，如今已形成非常强大的数据库。在这里不仅能迅速拓展高端人脉资源，找到如意的合作伙伴，还能找到想借鉴的合同样本、策划文书或案例精彩分析。

好创意需要创新理念

超市抽奖活动方案 第10篇

二、活动名称 抽奖go购乐

三、活动内容

(一)、靓夏新折扣 场内各楼层夏季商品全面折扣销售;(各楼层折扣见附表)

(二)、go乐透抽 1、活动期间，在本商场购物累计满200元可兑换刮刮卡一张，满400元可兑换刮刮卡两张，依次类推，买多抽多(满1000元以上限换抽取刮刮卡5张) 抽奖方式：利用刮刮卡的形式，设置一、二、三、四等奖四种奖项，消费者凭购物小到五楼兑奖台按要求兑换刮刮卡，现刮现兑。(一等奖最后几天开始设置或者不设置，具体情况待定。) 2、奖项设置：一等奖 1名价值3500元的三洋空调机一台 二等奖 2名 面值500元的提货券一张 三等奖 300名 防紫外线阳伞一只(印上商场logo) 四等奖 XX名 精美礼品一份(印上logo)

(三)、真馨真意甜蜜献礼 活动期间：6月1日至6月12日 凡当日于本馆内购物累积满500以上(含500元)，即可凭发票

至赠品兑换处兑换精致6吋儿童节蛋糕兑换券一张，每张发票至多可兑换三张兑换券，于6月20日前可至b2喜悦蛋糕专柜提领，逾期无效。*赠品以现场实物为准

(四)、与世界杯零时差 时间： XX-06-19 活动日期：XX/5/31～XX/6/30 世界杯足球赛精采赛事场场不漏接,在外广场现场转播,以大屏幕呈现与众不同的临场感,与您共度每个重要时刻。另外,现场贩售世足相关商品,让您收集最有纪念价值的精

美纪念品, 典藏您XX世足的点滴回忆。转播地点: 1太空广场电视墙，转播场次由将在店堂公告内刊登

(五)、现场活动 1、大胃王趣味赛 时 间：6 月 1日 pm 3：00 地 点：一楼广场 内 容：以最快吃完一盘寿司10粒、一笼汤包10粒、一盘意大利面之前三名即为优胜。(名额限30名) 凡参赛均可获得参加奖一份。协办单位：

日式海鲜餐厅、上海汤包、义式餐厅 2、捷足先登加值送 活动时间： 5/31～ 6/16活动地点： 2f贵宾厅 凭当日于纽约纽约消费满200元之发票即可参加加值送活动加19元可购得造型足球闹钟。加29元可购得造型足球迷你凉风扇。加59元可购得时尚牛仔椭圆包。加99元可购得时尚仔方包 注意事项：赠品数量有限送完为止。

四、媒体行销 (一) 5月31日(星期五) 1、《扬子晚报》10.5彩色通栏 2、《南京晨报》10.5彩色通栏 3、《现代快报》10.5彩通 (二)、6月4日 1、《扬子晚报》10.5彩通 2、《现代快报》10.5彩通 3、《金陵晚报》10.5彩通