第三只眼睛看教育范文第1篇

关西机场四楼是出入境大厅，三楼是一个巨大的购物商场，里头有各种日式土产店。

我买了一盒相当昂贵的神户布丁礼盒塞进电脑包里，打算带给我的小宝贝吃。但我的电脑包在过X光时过了三次，还无法通过。

“我可以打开它吗?”瘦小、戴着深度近视眼镜的海关人员，十分有礼貌地说。

“请便。”我心想，不过是电脑和布丁嘛，怎么检查都可以。

他详细地检查每一样东西。最后，他很遗憾地拿出布丁：“这个不能带，很抱歉，我必须没收它。”

“为什么?”

“那是水。”

“那不是水，是布丁。”我说。我当然明白依据法规，不可以带水过海关。

“我知道，但是不能带。”

“好吧!”我无奈地摊开手，耸耸肩。他也做了同样的动作。其实，我不只摊手耸肩，我还瞪了他一眼，心里骂了一句脏话。

过了海关，我发现自己在生气，气得东西南北都分不清。有三秒钟的时间，我很冲动地认为，我美好的旅行给这个败笔破坏了。哼!我为了你们震灾努力地捐款，而你们竟然没收我的布丁。

等我深吸了三口气之后，我开始问自己：“这件事有这么严重吗?”

不过是布丁而已。

我生气，只是气到自己。那个迂腐的海关人员又感受不到!

我为什么要为布丁生气?我开始问自己，我怎样才不生气?

有几个想法很快出笼了：

一、布丁代表卡路里，少吃一个，我可以少胖一点。

二、发生倒霉的小事，其实是来消灾解厄的。小损失是上天为我消灾，小损失赚大钱。然后，我幻想着那个戴深度近视眼镜的海关，偷偷藏了我的布丁，在夜深人静时，津津有味地吃着我的布丁的样子。我“噗嗤”一声笑了出来，此时，我的怒气消了八成。

回国后，我跟朋友说了此事。在航空公司工作的朋友说：“水和胶状物本来就不能带上飞机。”

“那他们机场就不要卖布丁啊!”我说，他没有同情心的回答又让我生气。

“那机场也不能卖水喔?”

当发现这件事其实是我的错时，我反而得到最大的释放。好吧!本来就是我的错，不是他们故意为难我。

许多难以化解的仇恨，其实都起因于我们认为：他们故意为难我。

如果这个地雷可以消掉，那社会上的凶杀案可以少很多，朋友也不会起纷争，亲人也不会有误解。

第三只眼睛看教育范文第2篇

第三只眼看转型

作者：

来源：《E药经理人》2013年第09期

在第五届中国医药企业家年会上，与会者提到频率最高的一个词是“转型”。印象最深的一个观点是：20年前，一批民营医药企业诞生，很多产品卖得很好，并不是因为它有专利，而是因为赶上了一个好时代。之后的20年，如果中国的医药行业还靠机会主义在市场上竞争的话，将没有前途。

这是个什么样的“好时代”?听起来抽象，其实说穿了就是“以药养医”的时代。

不用回溯很长的历史，最近的数据就足以说明问题：近5年来，全国财政对公立医院投入仅为10%左右，但就是在这样微薄的支持下，全国各类医疗机构床位数却增长了约58%;而从医疗机构收入构成来看，药品费用占比近5年来直维持在50%上下，撑起了医疗机构存续的半壁江山。

也就是说，尽管今天以药养医的体制积弊已是众矢之的，在很多方面医药行业亦深受其累，但必须承认，正是这一体制，使医疗和医药两个行业在过去相当长的时间内达成紧密的共生共荣关系，医药行业事实上多年来一直享受着“以药养医”带来的体制性红利，因而“很多药没有专利，也可以卖得很好”，因而“一家医院就可以养活几家药企”。

这些年，业内每每谈起“以药养医”，“利”的一面甚少提及，但其实又都心照不宣：当出于理性宣示要革“以药养医”命的时候，也意味着到了跟这样一个“好时代”说再见的时候。按照这个逻辑，转型是大势所趋。

然而人性是有弱点的在紧迫的事和重要的事之间，我们会优先应对紧迫的事，而长期与结构性趋势带来的挑战往往会被有意无意地“放一放”;亦或是心存侥幸，“走一步看一步”，“摸着石头过河”，毕竟时至今日，以药养医虽已是明日黄花，可医改工程浩大，难以一蹴而就，既得利益还在，“好时代”尚未终结。这回答了另一个问题：转型为什么不容易?

第三只眼睛看教育范文第3篇

--读《管理者要善于利用管理的“第三只眼睛”》有感

在电影《楚门的世界》中，对于楚门的人生来说，他人生前30年的生活毫无保留地展现给了人们，得知真相时，他渴望过一种只属于自己的生活，不是为了迎合别人。

工作让我深深意识到要有独立和担当的使命感。在双赢的口号下，公司肯定我们的价值并不断培养我们，为我们提供了良好的完善的办公环境条件。一切只为提升整个团队的工作效率，而我们也更应该有主人翁的精神，在职场生活中，自觉自律，从公司的利益出发。终究也会回报到自身的利益。 1.不占小便宜

当我们有能力满足自己生活需要的时候，不要以能占小便宜而自豪，利用工作之便，中饱私囊，得意于自身手法处理得多么高明，如何神不知鬼不觉，且先不说这本身对自己有无大益，单说人的贪婪和欲望就像无底洞，常此以往，很难说不被他人察觉检举。况且，如果一个公司人人都如此，形成这种风气，公司将形成不了有效的市场竞争力而被市场淘汰，最终伤害的还是自身的利益。所以当贪恋开始萌生，我们就应这种潜在危机拒之门外，这也是我们自身素养的体现。 2.不破坏规则

游戏的乐趣在于享受守规则的博弈过程， 工作亦如此，遵守规则，坦荡轻松。 3.好的习惯和心态

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员工拥有良好的自我约束能力和敬业奉献精神是管理者执着的追求。制度措施难免有不完美之处，若是钻了这个空子，你得到的渺小的利益付出的代价是巨大的，因为防不胜防的第三只眼睛在注视着你的每一个举动。而况，一个良好的习惯，持之以恒，便是一种品格。我们人格也会得到升华。

4.管理最终目的是为了方便大家高效完成工作

管理者的第三只眼睛对其制定的制度措施的执行效果的检查和对员工素质的考验。常人都是两只眼睛看世界，管理者为什么还要第三只眼睛，对于第三只眼睛看到的，更多的是让管理者不断完善管理制度，做好既维护员工利益，又能激发员工积极性，更好地为企业创造价值。

我们有幸在高级车开发所工作和学习。高级车的开发理念是享受时尚和尊贵。作为开发者的来说，专业的职业技能和高尚的职业素养都是不可或缺的。俗语说做事先做人。有着一群不乏良好品格的成员的团队，才能保证作出优秀品质的车，这与我们开发高级车的理念是不谋而合的。

随着市场经济体制的不断完善，谁是谁的员工，谁又是是谁的管理者，无疑，我们是社会的员工，是自己的管理者。名人榜样的力量告诉我们，成就自我需要强大的自我约束和控制能力。马克思主义哲学说，人不可能两次踏进同一条河，人生是没有彩排的连续剧，自己永远是主角，无论喜剧或悲剧。面对欣赏和否认，剧本我们不能控制，但故事的结局我们可以预料。让我们一起期待完美的Happy Ending!

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高级车开发所

总体室