成本控制视域范文（精选11篇）

成本控制视域 第1篇

关键词：医院,成本核算,对策研究

一、现阶段医院成本核算存在的问题

(一) 目前医院普遍对成本核算认识不足

首先, 医院很多管理者缺乏现代经营意识和成本意识, 普遍存在着重医疗、轻理财, 重收入、轻支出, 重投资、轻效益等问题, 经营管理观念不能适应市场竞争需要;医疗设备盲目购进, 而忽视回收成本难、使用率低等, 医疗资源浪费严重, 医院维持成本急剧增长;更有甚者认为科室收支核算就是成本核算, 认为成本核算的目的就是为了绩效分配, 把成本核算当成绩效分配的手段, 造成开大处方、滥检查及“乱收费”等不良现象的发生, 不仅加重了病人经济的负担.而且严重影响医院声誉, 损害了医院形象。其次, 在医院内部, 不少人认为成本核算是财会部门或成本核算部门的事, 与其他业务部门关系不大。其实成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作, 它技术性强、涉及面广、工作量大。它涉及成本核算对象的确定、核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其他管理系统的衔接等, 仅靠财会部门或某一成本核算科室无法单独完成。

(二) 医院成本核算理论方法不完善

现有医院成本核算原理与核算方法都是借鉴或模仿企业成本核算的原理和方法。而当前医院成本核算采用的是为事业单位设计的《医院会计制度》, 医疗单位与企业相比, 无论是业务性质还是核算对象都存在着很大的差别。如对于成本核算企业计提折旧, 固定资产以净值反映, 企业会计新准备如存在减值则计提减值准备, 计入成本。而医院采用计提修购基金, 而固定资产仍保持以原值进行核算, 不能准确反映固定资产现在的净值;对于费用企业按成本核算对象以直接计入和间接分摊, 而医院的管理费用现在是在医疗支出与药品支出间进行分摊计入;企业成本核算的核心在于经营机构的收益最大化, 一般采用资产、负债和所有者权益这种统一的会计模式。作为事业单位的公立医院, 需要承担一定的社会职责, 而不是片面追求效益最大化。因此, 医院的成本核算, 不仅需要测算机构所提供服务的成本。

(三) 成本核算信息化还欠成熟

我国医院成本核算目前尚没有统一规范的成本核算软件。医院开展成本核算多采用手工记账核算, 效率低下, 但由于成本核算涉及面广且复杂, 专业分工细, 数据庞杂, 若用手工方式归集、分摊计算将十分困难, 这样在耗费了大量人力资源的同时.对成本核算的数据准确性和及时性也造成一定影响。随着医疗市场的覆盖面变大, 人民群众对医疗服务的需求增加, 医疗保险制度与新型农村合作医疗保险制度的推行, 医院一些医疗收费、核算已实行网络连网结算, 传统的成本核算方法体系不能及时加工、分析、存贮、共享信息化的数据, 不能适应医院新的发展要求。

(四) 成本核算方案不科学, 不能充分调动职工积极性

医院分为不同类型, 按业务特点区分有专科医院、综合医院, 医院开展医疗活动有不同的特色与侧重点, 根据医院不同特点在医院内部有的科室投入多、业务量大、收益也高, 有的科室起辅助作用投入少、业务量少、收益也低。如医院单纯以经营效益来考核衡量经营业绩, 没有科学的考核方法, 成本核算方法缺乏科学性和公正性, 工资奖金分配也很难做到公平合理, 造成只重视经营效益, 不全面核算成本, 最终形成业务收入高的科室奖金高, 业务收入低的科室奖金低或没有奖金, 影响部分科室职工参与的积极性。

(五) 科室收入的正确划分难以解决, 管理费用的分摊较为复杂

医院的医疗收入一般放在临床科室, 这就牵扯到其临床科室与医技科室之间的分成, 由于分成比例没有规定具体方法, 各医院执行的比例也缺乏相关事实依据来论证, 管理费用如何合理的分配到各科室成为一个较为复杂的问题, 事实上, 大部分医院按人员数量进行部分管理费用的分摊, 这种分摊方法不能正确的反映管理费用的成本。

二、改进医院成本核算的对策

(一) 提高成本管理、成本控制的意识, 领导重视, 成立相应的组织

成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作, 它技术性强、涉及面广、工作量大。它涉及成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与医院其他系统的衔接等, 仅靠财会部门或某一成本核算科室无法单独完成。应在院长统一领导下, 在有关科室、部门和职工的大力支持下, 各职能部门分工协作, 由财务部门或成本核算科室具体实施。

(二) 建立和完善成本核算财务体系

引入企业会计成本核算理念, 在现行《医院会计制度》会计体系基础上设立医院成本核算的账户体系和医院成本核算帐薄体系。医院成本核算需要设立医疗成本、预提费用和待摊费用账户, 同时设立相应的明细账薄、建立完整、系统的成本核算操作平台

(三) 实行多级成本核算并建立岗位

医院成本核算可以划分为多个级次, 从院级成本核算、科室成本核算、单病种成本核算到项目成本核算。医院可以根据各自的实际情况将医院划分成临床、医技、行政管理、辅助科室和后勤等核算单元, 划分越细, 核算就越准确, 也就越有利于成本控制和利润考核, 产生的供医院管理层参考决策的信息也会更加充分、详实。

(四) 成本核算管理信息化、网络化

加强医院网络、软件建设, 寻找一套最适用的成本核算软件做支撑, 亦是保障成本核算数据准确性以及提高工作效率的关键。医院要加强网络建设, 建立包含成本核算管理功能模块的医院信息系统, 对临床医技科室、实物管理库、行政后勤、各收费点及账务核算管理部门进行计算机联网, 保证自动实现全院成本数据的及时收集、存贮、传输、汇总、分析和共享, 适应网络经济时代发展的需要, 推进医院成本核算管理的信息化、自动化、网络化和科学化, 加快信息管理系统建设步伐, 建立以医疗为主的数字化采集、传输、储存信息系统。

(五) 建立健全财产物资出入库制度

严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库, 应严格按医院制度办理。

(六) 做好成本计价、成本预算管理工作

其他材料按入库价先进先出或者以加权平均价格计入费用, 卫生材料领取后按照进价, 由各科室领用, 经单位汇总后各科室和全院消耗数量与金额应当一致。严格控制卫生材料和业务费用的增长。卫生材料和业务费用是构成医疗成本的主要因素, 要严格控制。

(七) 对成本费用进行合理的归集与分配

按照谁受益谁承担费用的原则, 医院成本核算在归集与分配费用时, 应按照各科室、班组受益程度进行。属于单一科室支出的费用, 直接归集到这个科室, 属于几个科室共同承担的费用, 根据实际情况按受益程度进行分配, 谁多受益, 谁多承担费用, 做到分配合理, 分摊公平。

(八) 管理费用的全成本核算

管理费用作为医院成本核算中的重要内容, 不应仅仅依据相关科室人员数量进行分摊, 还应将科室的经济收入、固定资产占用量等多项指标按照权重的比例纳入管理费用的分摊依据。

(九) 对成本核算进行绩效管理

将核算结果作为绩效考核的一部分, 制定详细的考核办法, 从而调动了各科室成员的积极性, 调动医院工作人员参加市场竞争, 全心全意为病人服务, 创夺专业一流水平。

(十) 及时汇总分析、考核, 并进行改进

进行医院成本全过程监控, 即科室核算并汇总为全院的成本核算, 进行对比分析、找出成本变动原因, 建立成本考核制度, 各个部门一般都会有几个主要的目标, 每一个主要目标下又会有许多分目标, 这些分目标都可以用具体的量化指标来衡量。发现成本控制中的问题, 及时改进, 促进医院的成本控制工作。

三、结语

高效课堂关注六大新视域 第2篇

1. 树立教学即儿童研究的新观念。教学与儿童研究是“一张皮”，教学的过程就是研究儿童的过程。儿童研究不仅仅是保证教学的前提，也不仅仅是保证教学的手段，其本身就是教学的目的。与以往的研究学情不同，儿童研究既是为了获取学情，也是为了通过研究让学生真正成为主体。无论从哪个角度看，“教学即儿童研究”正预示着改革的新趋势。

2. 学科教学应体现文化的建构过程。知识可以划分为符号与规则、解释性与描述性意义、表层含义、文化的意义与价值几个层面。我们以前认为智育的过程就是知识传递的过程，导致我们的教学没有深入到知识的深层结构中，只停留在知识的解释性与描述性意义层面。因为未能实现对知识深层意义的挖掘，我们的教学过程成为一些既定结论的传达，无法达成文化的价值。课堂教学的效果，看上去帮助学生增长了知识，实际上却因为缺少知识的文化建构，沦为知识表层意义的灌输过程，或者某种技能的训练过程。

3. 放大高效课堂组织育人、规则育人及流程育人的价值。一节课可能会对学生造成影响的因子主要有：文本显性或隐性内容对学生的影响;教师的人格魅力及其课堂上创设的情感场对学生的影响;高效课堂独学、合学、展示、质疑等流程本身对学生的影响;同时，高效课堂小组、规则的育人因素也不可忽视。

4. 从学科走向课程，从教学走向教育。教师从学科走向课程，要有课程意识。课程意识强调，一定要将教师的教学行为置于学生的学习活动当中。如果将某项教学行为最大化，那就会破坏学生学习活动结构的动态平衡。课程意识同样关注考试成绩，但有一个底线，那就是考试成绩的取得，不能以牺牲学生的身心健康和健全发展为代价。总之，教学意识更多的是关注教学的艺术问题，而课程意识更多的是关注教学的价值问题。教师要从教学走向教育，就要站在教育的高度看教学。在这样的坐标系中，教师不能也无须再成为教材的奴隶、进度的奴隶、教学模式的奴隶;教师要帮助学生建立远大的人生目标，强化做人的信念、荣誉和责任，从而帮助他们实现人生目标，并在达成目标的过程中实现人生价值。

5. 课堂结构向丰满化、多元化发展。在构建新课堂结构时，首先要回答下面4个问题：学什么学习内容自主选择;怎么学学习方法选择;用什么工具学学习的平台选择;在什么环境下学学习情境链的创设及学习文化场的构建。以“五步三查”为代表的课堂模型要发生“裂变”，根据不同的对象与内容灵活运用不同的模式。下面，介绍几种常见模式的适用前提：常规模式可以保证学习效果，有助于潜能生学习，但比较费时，适合内容较少、学段较低的课堂学习;自学能学会的问题就不进入合学，合学能学会的问题就不进入展示，这种方法缺少巩固训练，但相对节省时间;将问题分级，自学最初级的问题，合学较有难度的问题，然后展示最难的那部分问题，这种方法充分体现了问题设置的层次性，优点是省时间，缺点是不利于潜能生提高;自学基础知识部分内容，合学中等层次的问题，展示最高层次的问题，这种方法比较适合数理化等学科的学习;每个主题都包括自学、合学、展示等环节，教师的点拨贯串其中，循环进行，这种方法适合生源一般的学校或难度较大的问题;将自学与合学安排为第一课时，将展示与检测安排为第二课时，进行教学整合，适合模块性学习。此外，课堂的模式也将更加丰富，比如：内容分层课堂、难度分层课堂、方法分层课堂;三生课堂，即目标生成、问题生成、练习生成。

成本控制视域 第3篇

关键词：内部控制；财务管理；行政事业

一、内部控制在行政事业单位财务管理中的实施现状

（一）缺乏规范性管理文件和环境。现阶段行政事业单位财务管理的监控文件并不健全，除了2012年国家颁布了行政事业单位内部控制的文件之外，并没有有效控制单位内部监管的文件，而且这部文件也并不是特别为行政事业单位颁布的，所以它具体一定的适用性，但并不会完全适合。行政事业单位缺乏有效财务管理监控文件的现象导致了该单位财务管理工作人员在开展工作时并没有明确的规章制度为依据，一切都以自身和单位的政策为主要实施依据，在这种缺乏明确指引和规定文件的大环境下，行政事业单位的财务管理工作存在着一些问题，并不能够很好的开展。

（二）缺乏健全、完善的会计制度。行政事业单位以往会计管理主要选择的统一领导集中管理、分级管理统一领导的模式对统一形式领导、分散形式财务间权力分配的冲突与矛盾进行了全面激化，由此就使得会计管理体制出现管理问题的情况下会出现一些对个人利益进行谋其的不良行为，由此降低会计制度的效率与质量，一方面行政事业单位过分强调领导权力对决策民主化需求极为不相适用，而且因为经济责任追究机制的不完整与缺失，所以向职能部门与委托人分配的财政权力会在实际应用中出现责任推诿现象。

（三）缺乏对成本的合理控制。在行政事业单位越来越普遍的情况下，行政事业单位之间的竞争也日益激烈。单位在扩大工作范围的同时，也在将强着自身的软硬实力：聘请知名管理者、建设新单位、购置新的设备：桌椅，计算机，多媒体工作室等。这就需要大量的资金，但国家政策的前期补贴很难将这些做到全面化，单位在这种情况下会像银行贷款。由于我国行政事业单位大部分都是非盈利机构，这就形成了单位贷款增强自身实力，但在理论上讲，单位是没有还款能力的。这使单位在盲目进行面子化建设的同时也背负了大量债务，因为它本身并不具备偿还能力，因此单位在像银行的贷款中还存在着债务的风险。在行政事业单位快速发展的进程中会采取这一办法进行单位的扩张建设，但缺乏对资金的有效利用，没有控制成本的思想，这对单位的长期发展非常不利。

二、基于内部控制视域下的行政事业单位财务管理创新策略

（一）加强单位领导对财务管理的重视，建立全面的财务管理规章制度。想要加强行政事业单位财务管理工作中内部监控，首先应当加强单位领导的重视力度，只有这样才能让单位从自身全面积极的改善行政事业单位财务管理措施。同时建立单位自己的财务管理措施，改良完善机制。让财务管理人员做到“有章可依”，能约束财务管理人员的工作方法。这其中应运用精细化管理。在财务管理中运用精细化管理对行政事业单位内部监控有着重大意义。实施精细化管理能将将单位的财务管理工作分割成细小的部分，能明确对单位财务有一个准确的预算和各个环节的严控把握，它具有“精”和“细”两个方面的特点，“精”指它能够将财务工作责任到人，做到一岗一责，使工作人员明确自己的工作内容，精炼自己的工作方法，提高自己的工作效率。能够有效进行财务工作的开展。“细”则是工作的细致化。精细化管理将庞大略显臃肿的财务管理机关细细分化，使其一目了然，能够及时发现管理工作中的漏斗并及时找出和改正。单位领导加强对财务管理规章制度的建设下运用精细化管理。能在开展工作时细致分化单位庞大的财务资金，在管理运用时又能够快速有效的将资金进行整合。并且责任明确。

（二）提高行政事业单位财务管理工作人员的素质。行政事业单位财务管理人员是单位财务管理的根本，他们直接进行着单位财务的管理。甚至他们比规章制度还要重要，因为规章制度也是需要人来实施的。因此，行政事业单位财务管理人员素质的高低能够直接影响到单位财务管理工作开展的质量。单位应当加强管理人员的专业知识素养和个人道德品质的提升。培养会计人员的专业知识，让他们更好的开展工作。

（三）加强内部监管机制。在内部控制下的财务管理工作中，监管机制非常重要。行政事业单位在内部控制下的财务管理工作应当实行内外监管机制相结合的监管方法。根据我国出台的相关法律法规制定自己内部的监管体系，能够更好的对工作人员和工作开展有一个良好的把控，从而提高工作人员的积极性和财务工作的顺利开展。

结语：在行政事业单位快速发展的今天，财务管理工作对行政事业单位其它工作的开展有着极大的影响，甚至对单位自身的发展有着决定性的作用。行政事业单位的财务管理工作应当紧随时代经济的发展，建立内部控制体系，实现行政事业单位财务管理的内部监管，全面化预算和责任制的管理体系，只有这样，行政事业单位的财务管理工作才能更好的开展。

参考文献：

[1] 吴先成. 浅谈行政事业单位财务管理的内部控制[J]. 行政事业资产与财务，2012，20：116-117.

低碳经济视域下的企业成本管理 第4篇

关键词：低碳经济,企业成本

我国企业的成本管理经过多年发展, 虽然取得了很大的成绩, 但仍存在诸多问题。因此, 在低碳经济的背景下如何可持续地降低生产成本, 优化企业经济效益, 提高企业的市场竞争力, 成为现代企业急待解决的重要问题。

一、发展“低碳经济”的现实意义

1、“低碳经济”的内涵

低碳经济就是在可持续发展这一理念下, 以科技创新, 制度创新, 政策支持, 新能源开发利用等为手段;以减少煤炭、石油等不可生能源消耗, 减少温室效应, 充分利用可生、绿色新能源, 达到经济社会发展与生态环境保护两者都兼顾的一种经济发展模式。发展低碳经济, 可以从两方面着手, 首先要有发展低碳经济的意识, 要积极承担保护环境的责任;另一方面是调整经济结构, 转变发展方式, 提高能源利用率, 发展绿色能源, 建设生态文明。要完全摒弃那种传统的发展方式, 以往的理念就是先污染后治理, 先低端后高端的发展模式。发展低碳经济, 是实现经济发展与环境保护双赢的必然选择。

2、中国发展低碳经济的原因

中国作为一个发展中的大国, 庞大的能源消费导致了总量巨大的温室气体排放, 这是不争的事实。全球各国在努力发展经济的同时, 也都在积极的探索降低碳排放的有效渠道, 特别是对企业来说, 能不能既要满足低碳排放的需要, 又能够降低企业的经营成本, 已经成为企业在未来发展中能否健康生存下去的必要条件。特别是受到金融危机的影响以后, 低碳经济已经引起了世界各国的高度重视, 发达国家由于技术和科学水平的领先, 在成本控制上较发展中国家有着明显的优势, 因此在国际市场的竞争中占据了先机。而我国是发展中国家, 工业化程度还滞留在中期阶段, 所以不仅对能源的需求量大, 浪费也很大, 这当然就提高了企业的生产成本。所以对中国的企业来讲, 发展低碳经济是势在必行的, 这点毋庸置疑。企业要生存、要发展、要赶上国际先进水平、要全面建成小康社会, 大力倡导和发展低碳经济必将成为一项长期的基础性工作。在这个前提下如何降低企业的成本, 提高企业的经济效益, 也成为企业领导层必须直面的问题。

二、低碳经济与企业战略转型的关系

企业低碳发展就是以战略转型为依托改变企业发展模式, 其突出特点就是优化产品性能, 重视清洁能源的研发。随着我国科技水平的不断提高, 调整产业结构, 向低碳经济转化, 将是一项长期而稳定的企业发展战略。改变企业高碳模式, 推动企业向低碳模式进行战略转型, 一定要以科学的发展观为依托为指导, 企业要发展创新, 但不能急功近利。同时我们也应该客观地认识到, 由于工业化、城镇化快速的推进发展, 国家又在带领13亿人民全面建设小康社会致力于提高人民的生活水平与生活质量的攻坚阶段, 重工业不会停滞不前, 大规模基础设施建设也不可能停止;能源消费也必然持续增长快速增加。我国能源结构不合理, 偏重高碳能源这是由于我国“富煤、少气、缺油”的资源条件所决定的。因此我国要想实现低碳能源是有相当大的难度的。比如就电力能源的利用情况来看, 火电约占70%左右, 而水电只占20%不到, 可见高碳能源对我国的影响是十分巨大的。相关数据显示, 一吨煤产生的二氧化碳气体比相同数量的石油和天然气分别高出30%-40%, 火电的高碳威胁由此可见一斑。就当前中国的产业结构情况来看, 高能耗的工业比重比较高, 低耗能的服务业和农业比重相对较低。资料显示, 1993—2005年, 中国工业能源消费年均增长5.8%, 工业能源消费占能源消费总量约70%。提高能源利用率, 改变现有经济结构的格局, 任重道远。

三、发展低碳经济的企业成本管理策略

既要面对激烈的市场经济的竞争, 又要考虑发展低碳经济的需要, 只有降低成本才能给企业带来优势。要实现这个优势, 对原材料、研发制造、物流的控制等环节的科学管理缺一不可, 只有科学的分配和利用好他们之间的关系, 优化流程渠道, 才可以达到对成本的控制目的。通常情况下, 单个企业要想实现低碳化的目的, 独自面对激烈的市场竞争是根本不可能的, 对成本控制也很难管理。所以可以通过供应链的低碳化来获得竞争优势和市场份额以及可控的企业成本。企业一定要从长远利益出发, 充分考虑未来的发展趋势, 广泛培养长久的的战略伙伴关系, 以期实现战略上的供应链低碳化的目标。对企业而言, 只有建立起这样的长久的战略伙伴关系, 才能以高瞻远瞩的视域把供应链整体利益最大化, 才能完成企业成本最小化的理想目标。企业的经营管理需要围绕着低碳化的主题来运转, 要与具有战略伙伴关系的企业保持应有的一致。只有在每一个环节和流程都做到了低碳化, 才会实现整个供应链体系的低碳化。当然, 这企业的成本管理毫无疑问的要随之做出相应的变化和调整。

1、采购及生产上的低碳化成本管理

要求在产品的研究开发中尽可能选择低碳的原材料, 同时, 原材料要具有良好的使用性能;采用新技术, 节约原材料, 提高原材料利用效率, 淘汰高排放的原材料。在生产阶段, 要采用低能耗、低排放的先进生产设备和生产工艺, 同时要优化生产流程, 增加设备升级。在原材料采购、产品生产过程中做到最低的企业成本最大的社会经济效益。

2、研发创新上的低碳化成本管理

在创新研发的工程中要充分考虑环保因素带来的成本管理问题, 研发、创新带来的企业成本增加是必然的, 但是低碳要求是原则问题, 是对企业续航能力的考验, 不具备低碳条件, 就会使企业丧失生存条件, 因此, 从发展角度看待这个问题, 企业增加研发成本投入, 最终得到的是高效率的经济回报和持续的发展能力。

3、物流上的低碳化成本管理

市场经济的高速发展, 带动和刺激了物流产业的发展。优化物流程序, 精简物流渠道, 可以极大地提高产品的流通速度, 缩短流通时间, 使得产品可以在第一时间内投放到用户手里, 不单可以及时回笼资金, 还能提高企业的竞争力, 同时有降低了企业在产品流通领域的管理成本, 进而促进了企业整体经济效益的提高。

4、进行低碳化消费的理念宣传, 培育市场

市场需求是推动社会经济技术迅猛发展的主要因素, 而企业则是市场经济活动的主导者。在这个提前下, 不管是出于对利润的长效机制的考虑, 还是出于对构建和谐社会美化人民群众生活环境的考虑, 低碳经济的发展模式都将是企业在成本核算中首要考虑的因素。为此, 企业要把适度的资金投放在对消费者的低碳宣传中, 引导受众群体积极消费低碳产品, 为企业赢得良好的低碳产品销售市场。

四、结语

发展低碳经济是实现可持续发展的必由之路, 这已经是有目共睹的不争事实, 是企业生存和发展的必然选择。尽管在转型时期企业要承受巨大挑战, 面临诸多困难, 生产成本高于传统的生产经营活动, 但是这种高成本、高投入的困难局面是暂时的, 而因此获得的高回报和持续的发展能力却是长期的。

参考文献

[1]闫萍.论我国企业在成本管理和成本控制中存在的问题[J].中国乡镇企业会计, 2012, 07.

[2]郑志洋, 武桂桃.低碳经济和可持续发展[A].2012中国环境科学学会学术年会论文集 (第一卷) [C].2012.

[3]刘华容.我国低碳经济发展模式研究[D].湖南大学, 2011.

哲学视域的转变与社会转型 第5篇

哲学视域的转变与社会转型

哲学作为“时代精神的精华”,其实质是对人类的生存方式及其发展道路的自觉反思,是对人类生活方式的一种理论表达.这就决定了随着社会,即人类生存方式的不断嬗变和转型,哲学也要不断改变其视域.人类社会的发展一般表现为由非市场经济(自然经济)到市场经济再到非市场经济(计划经济)的转型过程.对于哲学视域的`转变,西方哲学由古代无个体、自我的“本体视域”转变为近代的“个体或自我视域”,在现代又走向了“公共领域”. 马克思所追求的理想社会是一种“自由人的联合体”.因此,在我们看来,真正的或具体的哲学视域应是既包含有“公共性”且又不丧失“自由个性”

作 者：王维国  作者单位：北京联合大学人民代表大会制度研究所,北京,100101 刊 名：榆林学院学报 英文刊名：JOURNAL OF YULIN COLLEGE 年，卷(期)： 14(4) 分类号：B08 关键词：哲学视域   社会转型   经济体制  

时间视域与读者批评 第6篇

关键词：刘勰 伽达默尔 贵古贱今 效果历史

时间视域影响读者对作品意义和真理的预期，故而对读者批评活动的影响不言而喻。古今中外的文论家和批评家都注意到了这种前判断的重要性：厚古薄今，出自刘勰《文心雕龙·知音》，指的是读者在文学批评活动中刻意推崇古代的作家作品而贬斥同时代的作家作品的态度；效果历史，理论来源为伽达默尔的哲学解释学，这一概念指的是作品的意义是作品和读者相遇后不断相互影响磨合而形成的效果。时间视域的形成迫使读者在批评活动中关注时空的变化，从而形成更精准的批评活动。从这一视域出发，可以发掘出更多更有益的文学价值评判标准。

一

文学作品一定是面向读者的。审美经验、理解和阐释能力因人而异，这促成了读者阅读活动的具体化的不同。阅读的具体化是作品在读者那里的显现形式，是一种本质直观活动。影响读者具体化的原因是方方面面的，因为读者是活动的，每一项可能影响到读者的因素都会影响到读者的批评活动，其中时间是不可忽视的因素。作品在与作者脱离之后就进入到读者视域中，读者的批评活动随着其与作品距离的远近而变化，这距离美化或阻碍着完整的批评活动的进行，读者通过语言和阅读的探讨和作品形成一种互补互涉的关系。

刘勰的《文心雕龙》作为中国古代构架最为完整的批评著作之一，在文学批评领域含有不菲的价值和享有崇高的地位。《文心雕龙》体系完整，提供给后世的文学研究的养料也是巨大的。刘勰在《文心雕龙·知音》篇中分析道，由于“贵古贱今”、“崇己抑人”、“信伪迷真”等不端正的批评态度的存在，造成了对文学作品进行正确而全面的批评的不易。读者（批评家）的个性和嗜好不一，修养素质千差万别，面对数量浩繁风格迥异的文学作品其态度难免流于主观和片面。“古”与“今”、“己”与“人”，在刘勰那里代表着时间强加给读者的批评的前判断。因为与作品的时空距离的差异，使读者难以辨别出作品的“伪”与“真”、好与坏。

刘勰这一素朴的观点到了伽达默尔那里有了更具思辨意味的文论色彩。伽达默尔是德国现代阐释学大师。阐释学在广泛渗透到人文学科乃至科学哲学之后，以宽泛的哲学定义成为关于理解和解释“文本”的意义的理论和哲学。在阐释学的逻辑里，作品（文本）是一切口头表达和书面文字的人类语义交往的形式，读者所理解的“意义”则是一个抽象和难以明确同意定义的概念，因为它体现了人与自然、人与社会、人与他人、人与自我的种种复杂交错的实践关系、文化关系、历史关系、心理关系。这些关系促成人之所以成为自己，并影响着人对一切事物的看法和意见，其中自然包括对文学作品的批评。

作品意义的解释范围囊括了文本作者和文本的结构和意义，这些需要通过读者接受文本的理解和说明来实现。历史性是每一个人都无法抹去的特征。在理解文本的活动中，任何阐释都带着与之相伴而生的历史性。对原意的揭发虽然最早出自作品本身，但读者的历史性和相对性以及批评活动的历史性和相对性让时间视域的印记愈发明显，从而形成了“贵古贱今”或“贵今贱古”的“效果历史”。

二

古今之辩在中外文艺史上都不罕见。国人素来念旧，几乎所有传统的东西都被神圣化而不容置喙，这在文学作品中的表现之一就是传统文人爱用典故，使旧事在文学作品中成为历久弥新的艺术意象。这恐怕就是中国古代文学作品中总是充斥着典故的重要原因之一。这来解释刘勰发现的读者批评的弊端简单明了，它形象地说明了为什么批评贵的是“古”、贱的是“今”。久远的作家作品对读者今时今日的地位构不成威胁，最起码比眼前的作家作品造成的威胁小得多。

曹丕苦于无人赏识自己的才学，在《典论·论文》中大声疾呼“文人相轻”，出身低微的刘勰对此有更痛切的体会，他说：“知音其难哉！音实难知，知实难逢。逢其知音，千载其一乎！”i这一呐喊，近乎绝望。知音为何难逢，“千载其一”？刘勰接下来做了解释：“夫古来知音，多贱同而思古，所谓‘日近前而不御，遥闻声而相思’也。”ii这就是说寻求知音的人，多鄙薄同时代的作家作品而推崇前代的作家作品。这种心态着实让怀才久矣的刘勰惶恐。

肯摘除有色眼镜看待同时代作家作品的读者（批评家）被刘勰们引为知音。知音是一个颇具中国传统审美意味的词语。相传伯牙擅长弹琴，子期擅长欣赏，二人互为知音。后来子期早逝，伯牙悲痛万分，认为世间再也不会有人能像子期那样领会他演奏的意境了，于是“破琴绝弦”，终生不复演奏。历代的文人士大夫向来自负才高，却也渴望着能有一个像子期那样可以赏识自己才学的知音。运用到当代文论上，就是在寻找一个摒弃了各种偏见的读者，以正确而全面地发现自己作品的价值内涵。

但刘勰对此并不乐观，他举出三个例子，分别是秦皇汉武、班固曹植、楼护。刘勰以这些人为代表批评了批评者和读者群，并指出贵古贱今是他们犯的一个相同的错误。贵古贱今是个很有意思的词，国人似乎更容易认同旧的东西而忽视甚至排斥新生事物。他们固然有谦逊的美德，却好像实在不愿意身边（或同时代）的人的光芒盖过自己。这个心理特点可类比至文学批评活动。刘勰所列举的这三类人，最让人瞩目的当属班固曹植，刘勰形容他们“才实鸿懿”，他们的才华千百年来一直被承认着。可才实鸿懿的班固曹植为什么非要贬低才华与他们“文在伯仲”间的傅毅陈琳呢？除了个人的虚荣心之外肯定有更深層次的东西。封建时代，文学艺术被士大夫阶层垄断，无论班固曹植还是傅毅陈琳，他们既是同时代文学创作的竞争者，又是文学批评活动的参与者，所以他们都共享两个身份：同类作家与读者或批评家。从同类作家的角度看，班固与傅毅，曹植与陈琳，“文在伯仲”，不相上下。对于作品这样一个创作客体，他们是同性质的作家和创作者，虽然创作出来的东西不一样，但作品都要经过他们的手流传于世。文学要发展，自然要留其精华去其糟粕，以筛选出更精良的作品。而这项工作只能交给同是读者或批评家的他们。在他们相互发现优劣的时候相互取长补短，文学才能更加理直气壮地走向进步。例如，傅毅在班固讽刺自己“下笔不能自休”时，若能摆脱冗长的篇幅的短处，短时期看，进步的是傅毅，长久讲，进化的是文学。

三

文学是不朽的，好的文学作品一样可以不朽，文学作品中一定有一些东西是让它们不朽的。伽达默尔强调艺术真理存在于特定具体的审美理解活动中，而不是孤立地存在于作品之上或作为审美意识的主题之上。读者和他们所解读的作品共同处在不断形成和发展过程之中。伽达默尔将这种效果称为效果历史。历史现状将每个人笼络其中，通过无孔不入的渠道影响每一个个体，阐释的真实需要通过读者与作品的“阐释学相遇”达到，这就暗示了正确和全面的解读的可能性，即效果历史的实现。效果历史中就含有其自身境况，读者和批评家必须在这种境况中借助传统而来的前见去理解和追问传统，因为“预期一個答案，就假定了问问题的人是传统的一部分，并将自己作为它的听众，这就是效果历史的真理”iii。这就意味着，由于早就决定了什么是值得认识和解读的，效果历史的结果指导着人对历史现实的任何认识和解读。伽达默尔所理解的“效果历史”其实是读者或批评家与文学作品的相互作用、相互融合的过程，也就是说任何作品都有机会超越它所处的时代，可以结合任何时代产生相应的理解和解读。

效果历史的存在解释了贵古贱今的合理性，也就是说在批评活动中，时间视域必然影响读者的理解和评价。文学作品脱离作者之手后开始自己的流浪，经由不同时期和地域的读者的具体化完成自己的使命。读者借助这一活动从有限的具体生活中遇见不同的时空，从而有机会把一切人和事物联系起来而融成一个整体。读者具体化权利的随意特质让他们任意解读作品。所以“理解”这一中心问题需要弄清时间视域对其的影响，即时间距离的短长对读者具体化的影响。

从作品历史中去解读文学作品的意义生成，这种作品历史包含文学作品的起源、社会功能、历史影响。审美形式系统连续性的终结不会影响文学的历史性，反而促进解读的更新和健全。所以，只有将接受的历史连贯起来，才能真正理解作品及其价值和意义。这就督促读者从三个方面去考察文学的历史性：“文学作品接受的相互关系的历时性方面；同一时期文学参照架构的共时性方面以及这种架构的系列；内在的文学发展与一般历史过程的关系”iv。也就是说，厚古薄今是由这三个支点支撑起来的，每一个支点的变动都会导致批评效果弧线的摇摆。读者的个人经验堆积在时间视域里，读者看到的东西，是时间视域唤起了他的经验而让他看到的。读者根据个人经验来理解和解释作品，将作品与个人经验联系起来，因而“一千个读者眼中有一千个哈姆雷特”的现象不胜枚举。作品的意义不是一成不变的，解读这一活动也不是一劳永逸。读者的每一次阅读都不会是相同的，作品意义在读者的个人体验中是活生生的，是内在的，文本只是一种具体化和唤醒读者潜在意识的催化剂。与此同时，阅读本身因个人经验的复杂化而复杂化，甚至随意化，而这种复杂化和随意化本身又是在时间视域之中。

贵古贱今的存在，证明了读者批评中时间视域的重要性。但若是一味强调时间视域的重要性，极有可能会将它看作一切阅读活动的先决条件，使阅读活动屈服于时间视域的权威之下，在时间中消失了文学的独立品格，进而将一切解读看作是合理的，最终陷入无边无际的随意解读之中。这与文学作品的某些本意是背道而驰的，文学作品作为“一种对有可能恢复的永恒秩序的呼唤”，从来都不是没有自身立足点的。伽达默尔坚持作品本身就是一个永恒的存在，它不仅传达某种隐含的意义，更是一种唯一的、不可替代的拓展和流变。文学作品作为个人经验的象征，形成巨大的解释空间，向古往今来的读者发出情思绵邈的呼喊，重新认识他所处身的世界，就成了读者个人经验的象征。这正是一切文学作品的含义和意义之所在。

四

对于文学批评，刘勰提出了具体的“六观”：“一观位体，二观置辞，三观通变，四观奇正，五观事义，六观宫商。”v并说“斯术既形，则优劣见矣。”vi这六观是对文学批评活动的指导性建议。对于相对久远的读者，也“世远莫见其面，觇文辄见其心。岂成篇之足深，患识照之自浅耳。”vii刘勰要求读者摒弃“古”、“今”之偏见，真正从作品品质出发评判作品的价值以论“贵”“贱”，发掘作家作品在文学史上应有的价值和地位，从而更好地指导文学创作，促进文学的健康发展。

伽达默尔反对当代美学中文学创作的天才崇拜倾向，又鄙夷在文艺批评中过分强调体验的做法。阅读活动在体验的生命结构上同理解的存在方式存在着一种关联，但如果过分强调个人经验就无法真正深入地说明艺术真理的问题。因为超出作者和读者的个人经验而存在的艺术真理有其自身的连续性，代表着一种体验的本质方式，是一个无限整体的体验的浓缩。将文学批评建立在个人体验上会导致绝对的非连续性，仅仅成为个人一时的个别经验而已。

文学作品作为特定作者的具体行为的体现，文学阅读也是特定读者的具体行为的体现。时间视域的存在不能说优化或阻碍了这些具体行为的表达和理解，但影响是肯定存在的。要更接近文学作品的艺术真理，具体的做法是读者必须意识到自己作为阐释者的身份，审慎地将作品理解为构成特定经验系统的组成部分，进而打破文学与自然、文学与社会、文学与他人、文学与自身之间封闭的话语系统，沟通作品、作家、读者之间的内在联系，并发现作为人类特殊活动的文学表达问题的无限复杂性。因为文学作品是一种既定的个人经验和社会氛围的表征，作者和读者都有机会对其进行改造，使其更显露自己的本质，释放出自己被压抑的部分，而这被压抑的部分，正是时间视域的凝结，它们张扬着读者理解和阐释的主体性和能动性，将一种复归本位的本源性溯源转移成接受者的对作品的多维度的重新创意，使包括世界与人在内的文本世界的所谓确定的意义成为流动的意义，成为流动的不断变化增殖的寻找不确定意义的过程。

时间视域影响着对文学作品的理解和阐发，但这种影响是不可避免的，甚至在一定意义上是难以说清的，因为艺术真理在每一个欣赏者那里都要不同的解读，这正是文学之于人类的意义。时间视域是个人经验的贮藏所，作品是打开贮藏所得钥匙，而阅读活动则是开锁的行动。以理性作为开启个人经验的准绳，以艺术真理不断陶冶读者的情怀，使读者日益挣脱本能而跃上理想的属人的生活境界。这正是解读时间视域之于读者批评的意义所在。

参考文献

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[6]韦勒克.沃伦.文学理论.[M]南京.江苏教育出版社出版社.2005.

注 释

i.刘勰著，詹英义证：《文心雕龙义证》，上海，上海古籍出版社，1989年版，第1836页。

ii.刘勰著，詹英义证：《文心雕龙义证》，上海，上海古籍出版社，1989年版，第1837页。

iii.Gadamer，H-G.Thuth and Meth，New York：The Continum Publishing Co.1975，p.340。

iv.Walning， R.ed. Rezeptionsaesthetik：：Theorie und Praxix，München：Wilhelm Fink Verlag，1974，S.142。

v.刘勰著，詹英义证：《文心雕龙义证》，上海，上海古籍出版社，1989年版，第1854页。

vi.刘勰著，詹英义证：《文心雕龙义证》，上海，上海古籍出版社，1989年版，第1855页。

vii.刘勰著，詹英义证：《文心雕龙义证》，上海，上海古籍出版社，1989年版，第1860页。

成本控制视域 第7篇

关键词：现代化,发展创新,企业成本管理,现状,策略

现阶段我国企业处于一种传统企业管理和现代化企业管理的转型管理时期, 新旧交替阶段使企业管理出现相对滞后的发展现状。相对于西方发达国家而言, 我国现阶段不少企业管理特别是企业成本的管理和控制, 远远落后于西方发达国家。企业的发展成本是企业最基本的发展要素, 然而, 企业在发展中成本管理这一环节又是企业发展的奠基石, 如果这一奠基石管理控制不好, 必将导致企业经济发展不善, 严重的话将导致企业濒临破产倒闭的危险境地。为此, 实现企业成本的科学化和现代化管理, 是企业发展的必然选择。

我国企业发展起步较晚, 企业管理处在发展的初级阶段, 大多数都是处于企业成长阶段并且成本管理落后, 然而企业能够进行有效的成本管理对企业的生存发展十分重要, 故而, 研究企业成长阶段的成本管理问题非常有必要。中国很多企业不清楚或不关心自身处于生命周期的哪个阶段, 即使知道处于哪个阶段也不清楚在该阶段应重点采取哪些成本管理的策略。介于不少企业对企业自身发展成本管理不清楚的现状, 不能针对问题有效地进行成本管理, 使企业成本不能实现最小化, 相应利润也不会达到最大化, 从而引起经营不善, 更甚者可能亏损。要使企业迅速成长壮大并在成长过程中把成本控制在合理范围内, 提高经济效益, 增强他们在国内和国际市场中的竞争能力, 科学化实现企业成本管理和控制非常有必要, 这对企业的快速有效发展非常有用。

1 我国企业成本管理控制现状

1.1 人力资源管理方面的成本管理控制现状

纵观我国现阶段众多企业, 由于受到我国传统文化的影响和我国传统体制的制约, 企业人力资源管理方面很大程度上发展不科学, 人力资源管理观念陈旧, 企业员工聘用机制得不到全面更新与发展, 从而导致企业闲散员工较多, 加之每个员工都有相应的工资支出, 这样, 必将导致企业发展成本加大, 从而加重了企业的经济负担, 降低企业的经济效益, 使企业在现阶段激烈的市场竞争中处于劣势地位, 不利于企业的长期稳定发展。例如, 某生产加工企业拥有500名直接参与生产加工的普通员工, 200名行政和财务相关部门及生产销售部门管理人员, 这700名管理和生产方面的员工, 平均每人每年的年薪是两万元, 那么该企业每年的员工工资总支出是1400万元, 如果引进现代化企业人力资源管理新模式, 实现员工的精简化管理, 在同等生产效率的情况下, 精简企业员工和相关管理人员人数, 提高企业员工的综合素质, 该企业只需要50名相关部门管理人员, 250名普通生产员工, 那么, 员工年薪可以提高到平均每人2.5万元的基础上, 而该企业每年的员工工资总支出可以降低至750万, 这一调整, 可以为企业节约650万元, 这不仅能够提升企业的发展效率, 同时也增强企业的核心竞争力。

1.2 财务管理方面的成本管理控制现状

财务管理是企业成本管理控制的中心环节, 具有非常重要的杠杆作用。然而, 现阶段我国不少企业在财务管理方面可以说是步履维艰、漏洞百出。出现这方面的问题主要是财务管理监督机制得不到完善和更新。比如账务的管理和会计审计方面的管理往往出现疲软的发展态势, 这样很可能导致企业财务管理不力, 从而加大企业经济负担, 降低企业经济效益, 使企业在发展竞争中处于被动地位。比如过于松散的企业财务管理, 导致财务内部人员素质逐步下降, 致使企业内部一些不法人员钻了财务松散管理的空子, 挪用企业公共资金, 支出不该支出的款项, 导致企业财务逐步走向亏空的危险境地, 这不利于企业的全面发展。

1.3 资源方面的成本管理控制现状

企业要生产, 就必须引进必要的生产材料, 而生产过后的成品和生产过程中出现的废品和垃圾等物资的管理统筹为企业生产发展的资源管理。企业生产发展的资源管理直接与企业成本管理控制相关联。然而, 就现阶段我国企业资源管理方面来分析, 大多数企业在资源管理方面精细化管理和科学化管理方式缺失。材料资源的浪费更是屡见不鲜, 从而给企业经济效益造成极大的影响。例如某企业材料的购进, 由于缺少成本控制的严格实现, 材料购进容易形成随意性, 导致次品或不适当的材料购进来, 这样在生产过程中自然会产生更多的废品和垃圾, 这样, 资源的铺张浪费不仅造成企业财力的大部分无形流失, 同时还对环境造成更大的危害, 不利于企业的综合发展。

2 现阶段我国企业成本管理控制措施上存在的主要问题

2.1 人事管理方面成本过大

在人事管理方面, 现阶段我国国内不少企业存在很多关系化发展的人事管理态势, 不管是国有企业还是民营企业, 都存在较大的人事管理问题, 这一问题的存在, 给企业经济的发展造成极大的影响。因为人事的管理直接关系到企业的诸多发展因素。例如在部门经理的聘用管理上, 如果关系化发展, 实现内部关系调理, 通过某一层关系直接聘用本来管理能力不高且综合素质不佳的人员担当业务经理这一要职, 必将引起产品销售方面和产品生产方面出现疲软的发展态势, 虽然这一聘任不用花重金, 表面上看给企业成本节省了一小笔资金, 但是这样的发展会贻害企业的整体前途, 致使企业经济的发展得不偿失。

2.2 人才资源的低效率管理和人力资源的浪费

企业在发展中需要人才资源的支撑, 人才管理也属于企业成本管理控制的内容之一。现阶段不少企业在人才管理方面呈现低效率管理和浪费的管理现象。例如, 在企业现有员工培训方面, 往往是表面培训现象, 格式化和“过过风”的培训方式到处都是, 这不利于企业专业人才的有效培养, 很大程度上既浪费人力资源, 同时也浪费企业的资金。再如企业高端人才的引进方式往往得不到很好地落实, 这样, 不能有效地为企业新元素的建立提供可行的人才基础, 使企业在发展中出现人才断层的现象, 从而降低企业的发展效益。众所周知, 企业文化是企业发展的中心所在, 也是企业得以不断发展的灵魂, 故而, 企业文化的发展需要人才这一因素来支撑, 人才培养方式不力, 就会使企业成本增加, 不利于企业成本的管理和控制, 给企业的经济效益带来极大的影响。

2.3 缺乏创新管理理念的源头活水

陈旧的管理理念无法顺应现代化企业发展的潮流, 使企业在成本管理方面缺乏创新管理的源头活水。现代企业发展的最显著表现是实现企业成本管理控制的创新发展, 要求现代企业在发展中拥有雄厚的管理人才队伍, 实现企业管理的科学化发展局面。然而, 我国现阶段企业绝大多数都处在初步发展阶段, 现代化管理意识淡薄, 现代化管理能力相对低下, 在很大程度上赶不上现代化企业发展的步伐。陈旧的管理理念很大程度上灭杀了创新发展的思想, 由此可见, 现阶段国内不少企业在激烈的市场竞争中处于劣势, 在经济发展中也处于盲目发展阶段。

3 实现现代化企业成本管理控制新策略

3.1 精兵简政, 实现择优式的人力资源管理

人力资源管理作为企业发展的重要资源部门, 人力方面的调配与不断择优发展显得尤为重要。实现现代化企业的科学管理, 人力资源管理当选为企业成本管理控制的重要手段之一。精兵简政, 也就是说, 精简企业各部门人员人数, 适当调节部门管理力度, 实现人力资源的优化管理, 在精简裁员的同时提高企业员工工作素质和基本业务素质, 实现员工收益效益提高的同时也实现企业经济效益和管理效率的提升。例如合并相关部门, 提高单位人员的工作能力素质的同时提高员工业绩薪酬奖励, 在提高企业员工总体工资的同时实现人员裁剪和绩优竞争机制模式, 使有能力的人员能够实现自己的理想抱负。这样, 企业管理层面达到更高的发展境界, 企业经济效益将会有所提高。

3.2 实现现代信息科学化的企业财务管理

现代化企业管理的实现, 依赖于现代化科技发展的支撑, 尤其是信息化发展的今天, 企业成本管理控制更应该迈入数字化时代。财务作为数据联通的重要信息集合区域, 现代化信息管理应该步入企业财务管理范畴。这样, 不仅从人力、物力方面能够实现精简化管理, 同时可以把财务方面的冗繁数据统计化繁为简, 降低企业的成本输出的同时也实现企业财务方面的明晰化管理, 使企业步入现代化管理新的发展境地。

3.3 新型管理人才和现代化高素质员工的培养和引进

实现企业员工的精度化管理和培训, 使员工工作能力不断提高, 虽然从表面上看企业要花费相当一笔培训资金, 有可能提高企业发展的成本, 但从长远发展上考虑, 这是提高企业成本管理力度的有效途径, 同时也是降低企业成本的有效方法之一。例如企业员工的培训, 能够实现相关人员的业务素质的不断提高, 这样, 将会提高生产效率, 同时也提高企业整体的管理效率, 从而使成本逐步降低, 实现成本的有效控制。高端人才的引进, 实现现代化企业发展的人才管理要求, 并实现企业科研创新的核心竞争的发展要求, 所以, 高端人才的引进是企业长远发展的必然选择。

4 结语

综上所述, 企业成本管理控制的策略是多方面的, 要实现企业的现代化管理, 必须实事求是地认清现阶段企业自身发展的实际情况, 辩证地分析企业管理的必然要求, 合理地使企业发展软着陆式地步入现代化企业发展的行列。只有这样, 才能使企业在激烈的市场竞争中处于永远不败之地, 科学地实现企业成本的管理和控制, 实现企业的繁荣发展。

参考文献

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成本控制视域 第8篇

我国的大部分企业在发展阶段, 都把关注点放在企业的技术和市场上, 对于企业成本管理的意识比较薄弱, 没有意识到自己企业目前处于一个什么样的发展水平应该采取什么样的成本管理制度和方法, 还不能有效地找出企业出现问题的地方, 不能使企业在降低成本的情况下进行生产, 造成了许多的资金浪费。导致企业的资金一直处于亏损状态, 达不到盈利。要解决这一问题就要对成本进行有效科学的管理和控制, 提高企业利润, 使企业稳定发展, 实现利益最大化。

一、目前我国企业成本管理的现状

(一) 人力资源方面的现状

许多企业受到我国传统管理模式的影响, 企业的人力资源成本管理的方法都不是很科学, 管理人力资源团队的思想观念落后, 在聘用员工的时候选拔制度不够严格, 导致了一些员工自身的素质不高, 没有对企业产生效用。有的员工上班比较懒散, 这就导致了员工拿着企业的工资却不为企业创造财富, 也就加大了企业的成本, 增加了企业的经济负担, 这样的企业相比其他的企业就不具有优势, 还不能促进企业快速发展。

(二) 财务管理方面的现状

企业成本管理中的财务管理是核心内容, 是企业成本管理的重点。但是, 目前我国有许多企业的财务管理的制度不是很严格, 存在需要改进的地方。出现问题的原因主要是在财务管理的制度和执行力度上面, 这样就会导致企业的经济管理状态不佳, 也就增加了企业的经济负担, 是企业的经济效益不高。有些企业的财务部门的管理制度比较松散, 财务人员的职责划分不明确, 还有财务人员自身的素质和能力不够, 甚至有些人员还会想方设法的想一些不正规的渠道获取企业更多的资金, 一步步将企业推向公款亏空的陷阱, 严重影响企业的发展。

(三) 采购原料方面的现状

企业在原材料的选择和购买以及在利用完材料后丢弃的成本的管理都属于资源的管理。资源的管理与企业成本的管理也是息息相关的, 但是现在的企业在资源管理上面仍然存在一些问题, 没有一套科学和合理的管理方式, 造成不必要的浪费和损失。在选择原材料的时候贪图小便宜, 认为是为了节约成本就去一些不正规的商家购买原材料, 结果买回来的材料不适用, 结果找商家退还也是没有结果的, 这就严重的影响了企业的经济利益。其次, 在生产过程中有些企业由于机器设备的局限性就导致了会产生许多垃圾和没有利用价值的废物。这样就造成严重的浪费, 除了浪费材料的问题之外, 也增加了环境问题, 企业为了处理环境污染问题又会花费许多的时间和金钱, 这又会增加企业的经济负担。

(四) 在成本管理的制度方面

1.人事管理不科学。目前我国许多企业的人事管理人员的选拔关系化, 就是指担任人事部经理人员是通过内部自定的人员提拔, 但是这种提拔不是严格的选择, 或是观察此人是否具有人事部经理的素质, 而是利用人际交往的关系提拔, 这种方式的弊端就是选拔不具有公平性, 也会导致人事部经理的管理能力和全方位素质不达标的情况, 这就会使团队没有一个科学的管理方式。有些高级领导认为这种选拔会给企业带来经济利益, 其实相反的是会加大企业的经济负担, 因为选拔的人才没有一个长远的目标, 在不久的未来也会阻碍企业的发展的。

2.人才的浪费和办事效率不高。目前阶段许多企业都存在员工办事效率不高和浪费人才的现象, 有些企业在培训员工的时候只是做一些比较客套的表面功夫, 没有把员工的培训工作落到实处, 浪费了培训时的人才资源和资金。另一方面企业在接纳高素质人才的方式不对, 使得一些人才被拒之于门外, 不利于企业专业团队队伍的建设, 不利于企业未来发展, 所以必须加大对于人才的培养和引入。

3.管理意识落后。以前传统的管理方式已经不能适应现在的发展要求了, 现代企业要在社会上立足就必须依靠先进的技术和创新的观念, 但是目前企业的管理思想观念过于落后和成本管理水平底下, 这在一定程度上阻碍了企业的发展和前进的步伐。

二、成本管理的发展方向

(一) 成本管理的重点由管理方式向决策方式转变

目前的市场的竞争越来越激烈, 风险也越来越大, 目前发展方向就是决策的方式占主导地位, 比如相关、机会、差量、边际、付现、可避免、重置等等和决策方式有关系的成本就顺其自然地成为了现代化发展视域下的成本管理的关键因素, 一定要重视决策。

(二) 成本的核算动因变化多端

成本管理的发生变化的主要原因就是成本动因, 就是指除消耗人力和原材料之外的开拓市场、规模扩大、内部调整等等隐形的成本, 成本动因涉及更加隐形的成本, 更深层次一点也会涉及到企业售后服务的成本, 所以现代化管理涉及更多方面要求管理方式应该多样化。

(三) 成本管理计划应该更加长期

企业要想要得到长期的发展就需要根据变化无端现状不断改变企业内部的管理模式, 这样企业才能持续发展, 管理的重点就是要放在战略方法上, 要有一套高效的配套优质服务质量, 才能发展企业。

三、现代企业成本管理优化的建议和策略

(一) 建立健全责任成本管理制度

明确划分经济责任部门, 组织核算经济, 严格控制成本, 对每个换件要进行严格的计算和仔细核对, 监督好企业内部每一个涉及到经济的环节, 并且明确各个部门的责任制度和划分, 单独核算和内部控制。把每项工作按照单位级别来分配任务和职责, 工作任务明细要发放至每个部门、每个单位、每个小组、每个员工之间, 这样可以降低企业的成本。企业中的责任控制中心是企业中责任最重大的管理机构, 所以次此管理机构应该严格按照企业制定的条例行事;保证企业的成本管理能够更加完善和健全。

(二) 人力资源管理要最优化

人力资源部的作用在整个企业成本管理中是非常大的, 人才的调整和配置要顺应变化不断改变和优化, 使得现代化企业的管理模式更加科学。这就要求企业首先要重视人力资源的管理, 其次就是在企业各个部门之间的员工人数要做一个调整, 加大管理力度, 创建一个健康的人力资源管理结构, 要恰当分配员工的同时要注重提高员工的素质和专业知识, 提高员工整体素质和工作效益, 这样企业的整体经济利益才会得到改善。可以制定一些奖惩制度, 对于表现好的员工要进行奖励, 对于表现不好的员工进行适当的惩罚, 还要保证稳定的工资酬劳制度之外, 要适当增加福利, 给一些具有发展潜力的员工提供自我提升和发展的机会。促进企业员工之间的良性竞争。

(三) 结合现代信息技术进行企业成本管理

随着现代科技技术的飞速发展, 企业要抓好这一优势, 对企业内部成本管理采用现代先进信息技术, 这样可以从物力和财力人力等方面实现资源的优化管理, 提高了企业的经济效率, 加快了企业的发展进程。现代先进的科学技术可以将复杂的数据转化为比较清晰可见的数据方便工作人员查看和管理, 简化了工作人员的工作, 提高了工作效率。

(四) 引进高素质管理人才

高素质的人才不仅给企业带来先进革新的管理理念, 还能够带来更多的财富。从短期的效果来看, 引进高素质人才可能会增加企业的成本, 但是其实从长远来看, 高素质人才能够带来的财富远远大于目前提高的成本。因为高素质人才在工作时能够提高效率, 还能够提高企业整体的管理水平, 进而促使企业的发展, 所以选择高端人才的引进是非常有必要的。

综上所述, 在现代化发展视域下, 要想使企业提高经济效益降低成本, 就要对企业成本严格管理和控制, 才能为企业创造更多的财富。

摘要：一个企业内部的管理水平的好坏直接影响到企业的经济利益, 所以企业应该更加重视企业内部的成本管理。要加强内部成本的管理, 才能为企业节约成本, 将企业的资金用在更有价值的地方。优化企业的成本管理应建立健全责任成本管理制度;人力资源管理要最优化;结合现代信息技术进行企业成本管理;引进高素质管理人才。

关键词：现代化发展,企业成本管理,优化及建议

参考文献

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成本控制视域 第9篇

一、价值创造型财务管理的含义和特征

(一)价值管理的概念

价值管理,就是以企业的经济价值最大化为中心,整合优化企业所有生产经营环节,以现金流量折现模型为基础,由企业所有员工共同参与管理而形成的价值体系。价值管理整合了企业目标、激励、控制、企业文化等内容,在财务管理中的应用,可以起到有效衡量员工绩效,激励员工工作积极性、创造性,提升企业整体业绩的作用。

(二)价值创造型财务管理的含义

价值创造型财务管理是以价值创造为核心目标的管理活动,具体包含两层含义:一是确立了衡量企业的核心财务指标,例如净资产收益率、经济增加值等,并考虑了资金的时间价值,以此指导企业的各项生产经营活动,同时对价值目标进行层层分解,要求各业务单位均围绕目标来开展生产经营工作;二是对企业按照价值创造过程进行了分工,财务部门的工作是进行价值管理,生产经营部门则是通过开展生产经营工作创造价值。财务部门将企业的整体战略目标具体量化为企业的业绩和预算指标体系,并对企业现有资源进行充分挖掘、整合,将整体目标分解到各级生产部门,使各业务单位按照价值最大化要求实现相互配合与技术交融,努力完成目标任务。同时,财务管理还通过优化投融资决策,以及资金集中管控和调配,获得资金利用效率最大化,积极发挥财务杠杆作用,服务于企业的整体价值创造。

(三)价值创造型财务管理的特征

价值创造型财务管理与传统的财务管理相比,具有以下特征:一是不以单纯追求利润为第一目标,而是“创造价值”和“利润”双重目标并重。企业的管理以“价值”为本,只有不断的创造价值,才能让企业得以持续生存和发展。因此,企业在对“价值”和“利润”的选择上,偏重于“价值”,把是否创造了价值作为业绩衡量的重要标准;二是价值创造型财务由事后反馈向事前参与和事中控制转变,其管理涵盖了整个价值流程。价值创造型财务管理更加突出价值优先的管理理念,财务工作从价值记录向价值创造转变,思考更多的是企业如何增值,如何实现战略目标和价值的问题。

二、价值创造型财务管理在国有企业内部控制中的内容及应用

(一)价值创造型财务管理的内容

1. 财务规划

首先是对企业价值链上的业务活动进行有效分类,明确划分出增加企业价值的业务活动和减损企业价值的业务活动,在此基础之上,对企业的业务进行全面优化和重组,使企业在业务链条上实现价值与目标的重合。

2. 财务管理机制

以实现企业价值目标为核心,企业实力、战略目标与外部环境的协调机制。对内,以减少内部消耗、提高工作效率、提升工作价值为具体要求,统一员工思想和认识,构建完善的内部管理制度和文化;对外,以树立企业品牌价值、正面形象等为目标,努力构建内外协调和管理机制。

3. 财务控制

以价值创造作为财务控制的中心目标,对财务会计预算体系进行价值分析,对各类财务支出进行价值衡量,并以此优化和修订全面预算管理体系,使财务预算体系为价值目标服务。

4. 财务决策

优化财务决策流程,提高财务决策质量,明确以创造价值为财务决策的根本目标。并定期做好财务决策的沟通与反馈,根据企业价值来评估财务决策质量,并以此作为改进参考。

(二)价值创造型财务管理服务于企业战略,支持和保障企业战略的实施

一是充分认识企业财务管理在现代企业中的重要作用,企业财务管理不仅能够促进企业的可持续发展,还能够有效提高企业的市场竞争能力;二是围绕企业战略,以战略目标为基础制定财务规划,以价值创造为中心划分出提升企业价值的业务模块和降低企业价值的业务模块,采取相关措施将降低企业价值的业务模块重组或剥离,并支持能够提升企业价值的业务模块,以集中企业的所有优势资源来开展生产经营业务,切实提高企业的核心竞争能力;三是严格落实和执行企业财务管理计划,并对计划的执行提供充足的资源保障,从企业财务资源的角度对企业整体战略提供支持,同时,积极制定企业资本计划,通过资本管理、资源配置、资本运作等一系列规划和安排,为企业战略目标的实现提供强有力的支持。

(三)通过价值保护,强化内部控制

针对企业的财务风险问题,展开价值保护,并对内部财务管理进行全面控制。首先,要依据企业价值对企业未来所面临的财务风险进行全方位辨识、分析与评价,找出风险大而创造价值小的业务方面并进行汇总;其次,研究确定应对对策,通过对企业业务进行价值评估,以最小的风险获取最大可能的效益;最后,采取有效的风险控制解决措施,全面落实风险控制方案,将企业的财务风险控制在与企业总体目标相适应并可接受的范围内。企业价值创造型财务管理必须做好财务规划和控制工作,制订和完善相关财务管理流程,有效收集财务管理信息,建设财务管理信息系统,使财务管理的规划和监控措施得到有效执行和落实。

(四)构建全价值链税务管理框架,做好财务决策与财务管理

要做好企业的内部财务控制,关键在于,一是要在事前参与企业的业务决策,通过抓资本、资金及税收来控制企业财务资源支出,要确立企业中长期的资本优化目标,对企业的资本结构、资本运营进行优化,力争将最优资源配置给企业的最佳业务领域,并建立相关的监控体系。资金方面,要建立多渠道的融资方式,争取以低成本的资金来保障和支持企业的发展。税收方面,要对企业的投融资活动以及生产经营环节进行全面梳理,归纳出税收风险点及税收筹划点,形成全价值的税务管理链条,并以此指导企业的税务筹划、税收管理工作,实现税收工作的价值提升。

(五)提升资金的使用效率和财务管理的抗风险能力,降低生产经营成本

要对企业资金的使用效率进行价值衡量,找出影响资金使用效率的关键因素,研究分析改进措施,确定哪些因素有改进可能,哪些因素无改进空间,并结合企业管理环节进行优化和控制,避免资金浪费,降低企业的生产经营成本。另外,对于企业的资产和负债要结合企业的价值创造和风险承担进行分析,辨识出企业在财务管理上的风险点,根据风险的发生概率以及损失的可能性,结合成本效益原则,确定企业的风险偏好与风险承受度,使用风险控制、风险对冲、风险转移、风险补偿、风险承担等风险管理工具,建立起坚固的财务风险管理体系,避免企业因风险失控而陷入危机。

三、结束语

通过上文的分析可知,价值创造型财务管理作为现代企业发展的产物,从企业价值出发,利用价值管理的理论和方法来引导企业财务工作的方向和思路,通过价值创造型财务管理活动来支持和保障企业战略目标的实现。

参考文献

[1]欧阳侃.价值创造视域下企业内部财务控制问题探讨[J].商,2015(19):19-19.

[2]李华.财务会计视域下现代企业内部控制策略思考[J].中国乡镇企业会计,2014(2):157-158.

[3]朱思敏.国有企业内部财务控制问题探讨[J].企业导报,2012(14):157-157.

[4]孙艳菲.基于价值创造的国有企业内部财务控制问题探析[D].江西财经大学,2014.

隐喻视域下的“眼” 第10篇

关键词：隐喻,眼,体验哲学,文化模型

1. 引言

1.1 隐喻

在亚里士多德时期, 人们就开始研究隐喻。20世纪80年代, 隐喻是一种重要的认知方式。Lakoff和Johnson在《我们赖以生存的隐喻》一书中指出:“隐喻存在于我们的日常生活中, 不仅存在于语言中, 还存在于我们的思想和行动中。我们用于思考和行动的概念系统, 归根结底是隐喻的”。隐喻可以看成是源域到把域的映射。源域是本体即旧概念的集合, 而把域是喻体即新概念的集合, 源域和把域之间靠联想的相似性建立映射。人类体验的相似性是隐喻成为一种认知方式的前提, 人类的认知结构得以建立依赖于心智的体验性。所以体验哲学是隐喻的基础。体验哲学可以被概括为“近取诸身, 远取诸物”的认知观。心智体验性的思想代表了认知语言学的体验观。

1.2 一词多义现象

一词多义是研究由一个词的基本意义向其他意义延伸的过程, 是人类认知范畴和概念化的结果 (赵艳芳, 2000:36) 。语义范畴也是原型范畴, 其意向成员具有中心典型意向和边缘意向之分。其中心意向即原型意向, 是语义里最具代表性的意向, 是人们能最直接感觉到的意向。语义范畴围绕原型意义, 从中心到边缘扩展。范畴又分为基本范畴, 上位范畴, 和下属范畴。一般情况下, 上位范畴和下属范畴的词都晚于基本范畴的产生。本研究试图从认知的角度出发, 利用原型理论和范畴化理论研究一词多义现象, 综合对比英汉视觉名词eye与“眼/目”的多义现象。

2. 眼的隐喻

人类几乎将身体的各个部位以各种方式投射于客观物质世界, 采用人体隐喻化和转喻化的认知方式来认识世界。在人类身体部位中, 眼睛是最重要的感觉器官, 是人类获取大部分信息的源泉。

“眼睛由眼球和辅助器官所组成。眼球是视觉器官的主要部分, 其内的视网膜具有感光作用。人和动物的辅助器官。”汉语和英语中存在大量含眼、目的复合词和固定短语, 从中可以看出眼睛作为视觉器官和认知器官的重要性。

2.1 本意意象

作为身体中的一个部位, 英汉两种语言中眼的意义是一致的。汉语中有闭上或睁开眼睛。英语中也有close/open the eyes。

2.2 原型意其直接投射

眼睛的位置是人或动物脸上的两个圆孔。从眼或目的原型意出发, 眼睛的外形可以喻指无生命的小洞、小窟窿等与人眼的相似物。汉语中有针眼, 网眼, 耳朵眼, 枪眼, 台风眼, 泉眼, 电子眼, 孔眼, 洞眼, 炮眼, 猫眼。这种用法还可以将眼变成量词, 一眼清泉, 一眼枯井等。英语:the eye of a needle;a hook and eye;hooks and eyes on the dress;potatoes full of eyes;one eye of the spectacles;the eye of a storm等。

2.3 位置地位意象

人们利用眼睛观察世界, 眼在人们心中的地位是非常重要的。汉语中眼用来指重要性的词语也非常普遍。如, 报眼, 字眼, 节骨眼。、诗眼、文眼、纲目、要目、张目、画龙点睛。英语中有the apple of one’s eye, the eye of the problem。

2.4 颜色意象

汉语中用“金发碧眼”形容外国女子容貌娇媚, 苏轼《陈季常见过三首》其一:“但得君眼青, 不辞奴饭白。”晋代阮籍以眼白看他憎恨的人, 以眼青看他器重的人。由这个典故还派生出许多语汇, 如青目、青眼、垂青、青眸、眼青、青盼、青眄、青照。可见“眼青”隐喻人们一种喜爱赏识或器重的态度。青眼表示对人的尊重, 白眼表示轻蔑。还有红眼表示嫉妒。黑眼圈表示劳累、困倦。

2.5 温度意象

汉语中有冷眼, 表示置身事外。与之相对应的有火眼, 汉语中有火眼金睛一词, 用来比喻人思维敏锐, 可以看透事物的本质。汉语中眼热一词, 用来表示嫉妒的意思。

2.6 与其他器官的主导意象

古人认为心是主思维和情感的器官, 而眼是感知外部世界的主要器官, 心与眼常常结合在一起, 具有了双重的功能。如心眼、心目、心盲、, 合明眼亮、赏心悦目、心照不宣等。

2.7 容器意象

把眼睛视为容器, 外界的各种信息、知识、情感放入容器就隐喻了认识世界的过程。既然眼是容器, 就有深浅、能开闭, 可出入。汉语中产生了不少与其关的表达法。如:眼前, 眼下, 眼中, 眼角, 眼里, 眼界, 满眼。

3. 功能价值

3.1 注意力意象

汉语的表达有惹眼, 抢眼, 障眼法, 着眼, 不起眼。下列句子也体现了眼的注意力意象。如句子, 文化行政部门因缺乏法律依据而束手无策, 只能“睁一只眼闭一只眼”。英语中out of dle public eye, under the watchful eyes of the election board, an eye to one’s own advantage, 和have one’s eyes on都有注意力之意。

3.2 情感意象

情感是人类最重要的人生体验, 人类的认知和情感是相互作用的。在汉语中, 眼与不同的动词、形容词搭配起来表达喜怒哀乐各种情感。词语如:傻眼、碍眼、顺眼、丢人现眼、眉开眼笑、惫眉善目、眉目传情、悦目、伤心惨目、横眉怒目。

结论

世界给予人们的身体经验导致了认知的共同性, 而不同的文化则造成了认知的差异性。在跨文化活动中, 应该认识到, 认知的共同性是人们得以互相理解交流的基础, 而差异性则是更有待于细化研究的领域。

参考文献

[1]李福印.认知语言学概论.北京大学出版社, 2008.

[2]赵艳芳.认知语言学概论.上海外语教育出版社, 2001..

边疆的视域聚焦广西边境城市 第11篇

有国, 即有边疆。边疆描画着国家版图的宽阔与广袤, 同时也指称着它的界限:也就是说, 国家的势力到此为止。边疆之外, 是国家势力所控制不到的地方, 是被另一个势力范围控制的、可敌可友的他国。

边疆在作为一个具体的版图描画和界限规定的东西的同时, 也是一意识形态的东西。在广西身上, 我们可以找到佐证这一说法的非常恰当的例证:自中国作为我们共同的祖国成型且广西被纳入她的版图以来, 广西就不仅在领土版图上是一个边疆省区, 在历朝历代的政府和精英阶层那里, 广西也一直被当作一个边疆的甚或是边缘的地区来看待。这是意识形态上的一种深刻的历史性定位, 它对于广西和广西城市——特别是边境城市的影响, 或许是我们每个广西人都应该去认真思考的。

这个话题取名为“边疆的视域”, 是有一个从边疆的视野去考察广西及广西城市的野心的:作为一个边疆省区, 一个边缘之地, 广西和广西城市应如何定位自己, 从而找寻到一条最适合自己的发展道路?对此, 政府和民间各界人士已经给出了很多解答。本专题没有大而化之, 只着力于边境城市, 通过对它们的历史、现实及未来的发展和在它们那里活动的人物的考察, 勾勒出它们的真实状态, 并力图一管以窥全貌地思考边境观念对于广西的真实影响。