参观医院观后感范文（精选14篇）

参观医院观后感范文 第1篇

参观监狱有感

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中国宁波网

8月7日 16:28

海曙区人事局陶宁

对监狱的第一感觉，并不像许多人想象的那样阴森恐怖。它的外墙是由红色的砖头砌成的，大门的两旁有警卫守着。进入到大门内，我看到的是郁郁葱葱地生长着的树木和笔直的道路。沿着道路一直走，我们才看到了铁门、铁窗这些电视上面经常出现的画面。犯人们穿着囚服，在这里生活、工作、学习。此时此刻，我的脑海里泛起了一阵思绪：这些犯人们和我们最大的不同就是他们失去了原有的自由。而失去的自由正是他们的所作所为而必须付出的沉重代价。

亲眼看看监狱的感受是很不一样的。短短两个小时的活动，通过参观监狱服刑改造人员生活区，听取两名服刑人员现身说法，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差，就象黑白照片与彩色照片的反差一样，令人触目惊心，极大的震撼了我的心灵。特别是两名服刑人员的陈述，虽然时间不长，但是在整个过程中，我发现他们的眼里始终泛着泪水。俗话说：男儿有泪不轻弹。然而，到了如斯地步，心再狠的人也会掉下悔恨的眼泪啊！他们那发自肺腑的感叹，发自内心那无尽的忏悔，昔日的荣耀，化成了耻辱的泪水。荣与耻，仅是一字之差，却是人生价值的不同取向。他们算错了三笔帐，第一笔是政治帐，他们的成长是何其艰难，对得来的荣誉不予珍惜，轻而易举地报销了自己的政治前途；第二笔是经济帐，不甘心国家的正常工资待遇，其结果连起码的收入都丧失了；第三笔是家庭帐，原本和睦温馨的家庭，因私欲难平，弄得凄风冷雨，有家难圆。从他们身上，应该汲取深刻的教训。

在回来的路上，我一直思考着，在新世纪新阶段，在我国改革发展的关键时期，在市场经济的大背景下，作为一名领导干部，要以国家、民族的前途命运为己任，心系天下，头脑清醒。胡锦涛总书记旗帜鲜明地提出“八荣八耻”，就是要全党牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，牢记“两个务必”，坚决惩治腐败，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，保证人民群众共享改革发展成果，以良好的形象赢得人民群众的真心拥护。这次警示教育，我们以人为鉴，看到了高墙内的耻辱，我将以此为鉴，树立正确的人生观、价值观、世界观，更加明确自己的努力方向。

参观医院观后感范文 第2篇

倪佐涛

2008年4月27，28日，中科院海洋所2007级全体硕士研究生来到了中国革命的圣地-西柏坡，接受了一次全面的爱国主义教育。

西柏坡：中国五大革命圣地之

一、全国爱国主义教育示范基地。西柏坡是我党领导中国革命、解放全中国的最后一个农村指挥所。她三面环水，一面依坡，碧波荡漾，松柏苍翠。这里曾是中共中央所在地，党中央和毛主席在此指挥了 “ 三大战役 ”，召开了举世闻名的七届二中全会。55 年前，中国共产党人在即将获得民主革命胜利的前夕，毛泽东同志在河北省平山县西柏坡村，党的七届二中全会上，提出了坚持“ 两个务必 ”的要求。

1949年的3月23日，历史将永远记住这一天，也就是被毛泽东称为进京“赶考”的日子。如今，走进西柏坡，如同走进58年前那个激情燃烧的岁月，如同走进一部辉煌、厚重的历史！

走进西柏坡，那一间间简陋的土屋，一件件珍贵的实物，一幅幅感人的照片，生动展示了“新中国从这里走来”的历史画卷，展现了中国共产党人坚持“两个务必”的伟大实践。我认真地听取讲解，理会了西柏坡精神的核心就是“两个务必”。对于广大的党员干部来说，就是要带头树立和落实科学的发展观，贯彻和实践求真务实的政绩观，始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，扎扎实实地推进各项工作，更好地实现最广大人民群众的根本利益。我认为对于“两个务必”思想的强调是具有十分重要的现实意义。当党的工作重心由占领城市转向建设城市时，正是考验党员能否保持先进性的关键时期。各种利益关系的转变会使部分并不真正具有先进性的党员同志无法适应新形势或权力观和价值观发生负向的转变。正如毛主席所指出的，许多在枪林弹雨中存活下来的同志们在糖衣炮弹中倒下了。在和平建设时期，在党的执政时期，共产党员在执政条件下能否保持先进性，这是重大的历史性考验。耿涛和马保山两位正反两反面的典型为此作了最好的诠释。两人的区别在于马保山无法抵挡资本主义毒瘤的诱惑，耿涛却在受挫折时仍抱有坚定的共产主义信念。这一对比也反映出党员个人能力，尤其是创新能力的培养在保持先进性中具有的举足轻重的地位。耿涛创新性地提出由无产阶级的政府向资本家贷款以恢复生产，达到双赢的目的并最终取得了成功。这在推翻“三座大山”斗争的年代刚向和平建设年代转型的初期是令人无法想象的，需要巨大的胆识与创造力。创新是一个民族的灵魂。党章中指出中国共产党是中国人民和中华民族的先锋队。那么更应具备创新能力，在社会的转型期这种能力对于党建和现代化建设显得尤为重要。

我们在这里看到了，处在历史转折关头，谨慎的领袖们敏锐意识到健康的党内生活，将是永远保持党组织战斗力和革命事业兴旺的“孵化器”。就在七届二中全会上，经毛泽东倡议，全会作出了称之为“六曰”的规定：“一曰不做寿；二曰不送礼；三曰少敬酒；四曰

少拍掌；五曰不以人名作地名；六曰不要把中国同志同马恩列斯并列”。这在送礼泛滥、敬酒成风的今天，这些看似平易却饱含深情的历史叮咛，再次显示出了它的深邃和凝重！

大事天下，必作于细。所有的事，如若只从大处去说，只是大而化之去说，都好说——但说并不能代替做，但管用的、致命的还是细节，是千千万万的一时一事，是“水磨工夫”。千层之台其余垒土，千里之行始于足下。因此，我认为西柏坡精神中的“两个务必”，在全党，落实于日常工作之中，在解放思想大胆开拓的同时，时时想想我们的所作所为，包括决策、举措，是否谦虚谨慎不骄不躁了，是否艰苦奋斗了，我们是否常怀忧国忧民之心，我们是否脑子里有一根永不松懈的“进取意识”、“忧患意识”、“危机意识”的弦，且在工作中得到落实„„如此等等。只有这样，我们大力倡导和弘扬的西柏坡精神以及井冈山精神、长征精神、延安精神等革命精神，才会得以实实在在的发扬光大，而不致流于形式，流于空话。

参观医院观后感范文 第3篇

1 以病人为中心的理念

医院设有祷告室、书吧、儿童乐园等非医疗区。儿童乐园提供免费看护小孩, 家属探视时如果带有小孩, 可以放心交由儿童乐园工作人员看管。每个病房设有类似餐厅的房间, 免费为病人及家属提供餐点及饮水。房间温馨整洁, 花草相伴, 仿佛置身咖啡厅而非医院。虽然目前国内还达不到这样的设施, 但我国护理人员积极想出各种优质护理举措及便民措施, 解决病人身边一些小难题。护士工作认真、谨慎、责任心强, 重症监护室 (ICU) 病房除保洁人员外没有护工, 其他病房也没有家属和陪侍人, 一切生活护理均由护士承担。每位护理人员都非常认真、耐心地做好全部生活护理, 如饮食护理、擦浴、大小便护理等。德国医务工作者尊重病人, 将病人的感受放在首位。

2 科学的时间管理, 提高护士满意度

Amberg医院病房实施8-8班或APN排班, 减少了护士交接班次数, 更好地实施责任护理。病房实施计划排班和按需排班, 护士长为了更好地安排职工的工作和度假, 每年年底就做好下一年的休假计划。

首先, 每位职工根据自己的需要填写自己的度假时间, 护士长根据总体情况进行调整, 在不影响科室工作的情况下, 尽量满足职工的愿望。提高护士满意度, 充分调动了护理人员积极性, 每位护理人员非常爱岗敬业, 为护理工作全身心付出。此外, 为了方便护士合理安排每天工作、学习和生活, 病房实行按需排班制, 每位护士提前1周填写下一个月的希望排班表, 护士长排班时根据科室工作量、护士在位及人员搭配等情况, 尽量满足护士的合理需求, 当出现矛盾时护士都会发扬协作风格, 主动给予支持。这种有效的时间管理方法充分体现“以人为本”的管理思想, 深受护士喜爱, 对提高护士的工作积极性和增强科室的凝聚力起到了促进作用。护士满意度—病人服务质量—病人满意度是一个循环链, 彼此互相影响[2]。医院如果接到投诉, 都会认真了解事情经过, 在调查处理时也特别注意, 会非常委婉、礼貌地询问当事人“谢谢你谈谈事情的经过”“请你描述当时的情景”等, 在事件调查清楚后再做定论。尊重护理人员, 提高了护士满意度。

3 小结

虽然我国和德国的文化背景不同, 但护理服务的目的都是相同的, 都希望护理工作能发展得更好。我国优质护理服务已经开展了4年, 也取得了一定成绩, 但是目前大多成绩和效果都是医务人员作出的评价, 真正的成效还有待于病人和社会评价。优质护理服务是我国护理学发展的宝贵机遇, 要充分调动护士积极性, 建立持续推进优质护理服务的长效机制[3]。

参考文献

[1]李歆, 刘亚青, 蔡突静.门诊开展优质护理服务的措施[J].解放军医院管理杂志, 2014, 21 (2) :179.

[2]陈小萍.护理人员流失原因分析与对策[J].护理管理杂志, 2006, 6 (12) :21-23.

参观医院观后感范文 第4篇

摘 要:为了讨论医院参观在《护理学基础》教学中的应用效果,我们将79名三年制护理专业学生随机分为两组进行研究,得出结论为在《护理学基础》课程教学前及教学中过程中,教师带领护生进行医院参观,让护生形象地了解医院的环境、相关制度、科室设置、医疗护理操作过程等,有助于护生更好地掌握教材的理论知识及提高护生的操作能力。

关键词:医院参观 护生 护理学基础 教学

近年来我们教研室围绕技能型护理人才的培养模式开展了研究,修订了专科护理专业《护理学基础》课程的教学计划,在教学内容、教学方法上进行了一系列教学改革。为提高护生的创造性思维能力、开展创新素质教育,提高护生的理论及操作水平,在我校2007级三年制护理专业专科班的《护理学基础》课程教学前及教学过程中分别带领护生到定点教学医院进行参观,使教学取得较好效果。

1.对象与方法

1.1对象

本校2007级三年制护理专业专科班护生79名,男2人,女77人,年龄19～21岁。按入学时编班号随机分为试验班(40人)与对照班(39人)。第3学期开设《护理学基础》课程。两班护生性别、年龄、开课时基础课成绩、教材、授课课时、授课教师比较,差异无显著性(均P>0.05),具有可比性。

1.2方法

对照班根据教学大纲按常规方法进行理论与实践教学,即:理论讲授→实验室操作练习(无定期到医院参观)。试验班采用以下方法授课:

(1)教学前:在第3学期开学前,教师带领护生一起进入定点教学医院进行医院参观,向护生介绍医院的环境、规章制度及科室的设置,同时让护生与医院的多位住院患者进行交流,搜集患者的相关资料,参观结束后,请护生以“今天我看到的医院”写一篇文章,阐述参观后的感想,参观学时:2学时。

(2)教学过程中:从第5周至《护理学基础》课程教学结束,教师一面在学校进行理论教学与实验室操作教学,一面分两次安排护生进入教学医院进行参观:第一次向护生介绍患者的入院出院护理、医疗护理文件的记录、生命体征的测量相关知识,参观学时:4学时;第二次介绍预防医院感染技术、给药护理、导尿术、鼻饲法、吸氧法等相关理论及操作,使护生对患者在医院接受的基本医疗护理程序及操作技能有形象的了解,参观学时:4学时。

1.3评价方法

(1)问卷调查,调查表由笔者设计,内容为10个项目,回答方式为肯定或否定,问卷经3位正高职称护理专家修改,整理形成最终问卷。于《护理学基础》课程结束时发放,当天收回。发放问卷40份,回收40份,有效问卷100%。

(2)理论考试,用同一套试卷在试验班和对照班对《护理学基础》课程进行理论考试,比较两班理论考试成绩。

(3)技能考核,课程设置所需考核的操作项目为11项,在实验操作教学过程中护生边练习边考核,比较两班的考核结果。

2.结果

2.1试验班学生对医院参观的评价(表略)

96%的护生喜欢在教学过程中进行医院参观,认为适时的进行医院参观能更好提升护生的学习兴趣,教学满意度达93%。

2.2两班理论考试成绩比较

试验班平均成绩86.13±10.45分,对照班75.05±10.21分,两班比较,t=4.767,P<0.05,差异有显著性,试验班考试成绩明显高于对照班。

2.3两班操作考核成绩比较

试验班平均成绩84.75±8.45分,对照班71.86±10.15分,两班比较,t=6.126,P<0.05,差异有显著性,试验班考试成绩明显高于对照班。

3.讨论

3.1在《护理学基础》教学中采取教学前及教学中进行医院参观,让护生在下实习医院实习前及早的接触医院临床,有助于护生更好熟悉医院工作环境及工作方法,减轻护生实习时接触医院与患者产生的陌生感与惧怕感,同时通过参观医院了解医务人员的服务方式,也提升了护生的“救死扶伤”的职业道德感。

3.2护生在学习过程中进行医院参观,能针对参观中遇到的具体临床问题,主动独立思考,进行自学,并结合基础知识进行分析,使各学科知识融会贯通,理论与临床病例有机结合,使枯燥的书本知识变得生动形象,记忆牢固。这样就给予护生更多的独立思考与自我发展的机会,使护生由单纯的受教育者成为真正的学习主人,改变了以往上课只动手不动脑的习惯。因而试验班理论考试与操作考核成绩均显著高于对照班(P<0.05)。

3.3评价表结果显示,试验班大多数护生在进行医院参观前都会在课前进行课本知识的预习及利用图书馆、网络等查找相关资料,了解参观时需要了解及掌握的信息,这样不但使护生获得了大量知识,也提高了护生的自学能力。

3.4教学过程中进行多次医院参观,对授课教师也提高了要求,教师不仅要熟悉教材内容,更要结合临床实际向护生介绍医院相的关知识及选择合适的病案和资料供护生使用;在组织护生进行医院参观的过程中教师既要传授知识、解决问题,还要给护生留下新的问题[2],使之有进一步探索的空间。

4.结论

《护理学基础》是护理专业重要的基础课程,为临床各专科护理提供必要的基础知识和基本技能。以往传统的《护理学基础》教学模式大多注重于教材理论知识的传授,很少让护生真正走进医院去了解实实在在的医院环境、规章制度、科室设置及医疗护理操作过程等,对于培养护生主动学习的意识,创造性思维能力、理论联系实践的能力及操作技能都是极为不利的。通过在《护理学基础》课程教学前、教学中开展医院参观,可以让护生较早地接触到实实在在的医院和真实的临床医疗护理工作,这对于培养护生主动学习的意识,创造性思维能力、理论联系实践的能力及操作技能等方面都具有积极的促进意义。同时对教师也提出了更高的要求,有利于教师整体素质的提高。

参考文献:

1.程瑛.角色扮演法在《护理学基础》教学中的应用.康复与护理.2008,7(7):37-38

2.魏志明.王群.病例模拟教学法在急救护理技能操作教学中的应用.中国校外教育·理论.2008,17(S1)

3.劳海苗.跨世纪医学教育面临的挑战.医学与哲学.1999,20(12):56.

参观雨花台烈士纪念馆观后感范文 第5篇

2011年7月30日，厂党委组织全厂部分党员和入党积极分子到雨花台革命烈士陵园参观雨花台烈士纪念馆，缅怀革命先烈的丰功伟绩，接受革命理想教育。

南京雨花台烈士陵园风景秀丽、松柏葱郁，这样风景秀美的地方，在国民党统治时期，却成了屠杀共产党人和革命志士的刑场。邓中夏、恽代英、罗登贤等无数优秀的中华儿女在雨花台被残酷杀害。自1927年——1949年，约有10万革命烈士殉难于此。新中国成立后，为了缅怀先烈的英灵，在雨花台上建造了这座烈士陵园。

从陵园北门进入园内，首先映入眼帘的是巨型烈士雕塑群像，这组群像共塑造了9位烈士的光辉形象，雕像周围松柏常青，象征着革命烈士的忠魂永垂不朽。沿群雕环陵大道石阶而上，即可到达矗立于雨花台顶的烈士纪念碑，该碑高42.3米，寓意为1949年4月23日南京城获得解放。整个纪念碑由碑额、碑身、碑座三个部分组成。纪念碑的南面是烈士纪念馆，这是一组“U”型两层的白色古典型建筑，正门上有邓小平亲笔题写的“雨花台烈士纪念馆”，横额的上方用花岗岩雕凿出日月同辉的图案，象征烈士精神与天地共存，与日月同辉。在解说员的带领下，沿着一幅幅革命历史的照片，党员同志们缓步前行，我们怀着崇敬的心情聆听革命烈士的英勇事迹，观看了馆内陈列的烈士遗物、珍贵图片和文献资料，心灵经受着巨大的震撼。许多革

命先烈，就义的时候还是那么的年轻，在国难当头的时刻却能够义无反顾地英勇前行。在献出自己宝贵生命时，他们根本就没有想到过自己和家庭的安危，而是恪守共产党人的气节，一心为了国家和民族的前途。照片上他们充满坚毅的神情，深深地印刻在了我们的脑海中。许多党员都说来雨花台革命烈士陵园已不止一次，但每次来到这里心灵都会受到震撼，灵魂再次受到洗礼。

唐久物流参观报告[范文] 第6篇

摘要：唐久胖总店、瘦门面的总体设计有利于统一的管理，它的先进先出也有利于对产品质量的保证，还有仓库里使用的电子标签减少了员工的劳动强度，增加了配货效率，降低了库存成本，加上优质的服务，使得它成为国内零售物流的领先者。

关键词：胖总店瘦门面先进先出电子标签

一、引言

唐久便利有限公司是在1998年引进山西的，并创建了“唐久便利”这个品牌的，在经过了10多年的努力经营后，今天终于达到了在全省分店803家、占便利店总数42%的宏伟业绩，先后被评为“中国连锁百强”、“山西百强企业”、“服务业30强”，在2005年和2006年被国家商务部评为“万村千乡市场工程优秀试点企业”，并拥有“中国十大优秀特许品牌”称号。目前唐久已经成为山西省内专业化、信息化和现代化程度最高的连锁便利店公司。

二、唐久的企业文化

在我们进入报告厅看唐久的短片时，我们看到在办公室的墙壁上贴着唐久的语录：“以终为始 数据说话 尊重他人 顾客至上”正是在这样的企业文化的指引下，唐久的员工之间才会有亲切互助的精神，才会对商品爱惜珍重、他们公司及门面的环境才会保持整洁安全明朗，配送才会更准时他、每天才会心存感激地去接待顾客、去工作，为顾客提供优质服务。

三、唐久的管理理念

唐久总部由人力资源部、加盟开发部、商品营销部、物流服务部、广告企划部、财务会计部、门店运营部等十二个部门组成。经营理念是----“胖总部、瘦门店”。

所谓的“胖总店”就是指总部职能更齐全、技术更专业、克服困难的能力更强。在唐久物流总部，有专业的部门、专业的技术人员来研究专业和复杂的事情。例如：有专业的人员对店面的选址进行评估，对店面的装潢、对店面商品的摆设进行策划，对店面的销售进行现场的指导，财务会计部给所有门店做商品进、销、存、财务、费用等等财务进行管理。每个月定期给门店出具一份门店财务报表，清晰体现门店销售状况，还有就是每个月下发给门店《营销月刊》，使得店主及时了解市场信息，对店面的经营进行及时地调整。

而所谓的“瘦门店” 则是指具体的每个店面的工作流程简单、执行方便，可使从未接触过零售行业的加盟商凭借简单的操作快速入行。

四、唐久的物流

唐久有两个仓库，一个是常温区，另一个是冷链区。在冷藏区，那些需要恒温保存的食品可以实现从生产出来到最后进入消费者的手中整个过程都是恒温状态，这样消费者便能随时吃到新鲜的、有营养的产品。实现了唐久绿色生态的目标。

在负责人的带领下，我们进入了唐久的常温区货仓，在这里我们见到了真正的后备仓：唐久的立体仓库物品的分区定位。

下面谈谈他们对于物品的放置情况：

1、分区定位原则

这是要求每一类、每一项物品都必须有一个相对固定的陈列位置。仓库中的商品分A、B、C、D等几个区放置，每种物品都有一个标签，并随物品分布的变化及时修改。而平时我们在便利店中看到的商品也是按照固定的位置来放置的。因为有几千种商品，唐久便利在门店内公布商品配置位置分布图和商品指示牌，同时为了让顾客产生强烈的感官印象，指示牌的制作是针对不同类商品采取不同的颜色，久而久之顾客就会根据不同的颜色的标记来判定个类商品的陈列位置。

2、先进先出原则

唐久从供应商进来的物品用四种不同的颜色做标签，每种颜色代表三个不同的月份，使得物品采用先进先出的原则进行出仓，这样能保证先把原来的商品取出来，然后放入补充的新商品，再在该商品前面陈列原来的商品，他放货的架子也是斜坡式的，前面的货提走后后面的货就自动滑下来，省了人工再次搬运。这样也可以在一定程度上保证顾客购买的商品的新鲜性。

3、订单操作流程

唐久物流配送中心整个项目，由进出货平台、收货储存区、整箱拣货区、拆零拣货区、配货待发区五部分组成。配货采用电子标签、传送带、手持终端、升降叉车、升降平台等现代化物流工具。唐久在每家便利店中都实行电脑与总部互联，每家商店都利用电子扫描仪来对商品进行扫描出售，这样总部可以随时查看各个店面的库存额、销售额、应交税金、真实毛利额、毛利率，然后根据需要联系相应的商品厂家给总部配货，配货人员根据电子标签的显示配出门店所需商品，再由物流配送汽车将门店所需商品配送到指定门店，现代化的唐久物流配送平均单店拣货时间从原来的30分钟降到2分钟，通过电子标签配货降低了员工劳动强度，配货差异率由原先千分之三降到了万分之一。使物流及门店也大大降低了库存，减轻了资金压力，商品周转达到7天，保证了门店商品的鲜度。

唐久在销售普通产品的同时，还推出代收移动、联通、固化、电费、煤气费

和信用卡还款业务等拓展服务，而且唐久便利店即将实现代缴交通违规罚款业务，这为消费者提供了更多方便，赢得了大多数消费者的认可。相比超市而言，便利店分布广泛，店铺面积也较小，又满足了零星购物和小额购物的需要。

六、唐久的未来

唐久目前都是配送其他品牌的产品，在不久的将来，唐久将会推出自己的产品----唐久面包。

唐久预计在2011----2013年开展无店网络销售，2014年----2015年完成上市计划。

唐久目前在山西的总部仓库可满足2000家的货物容量，毋庸置疑他们下一步的目标仍然是扩大他们的加盟队伍，预计在2020年成为中国最具影响力的便利店连锁企业，听了负责人的讲解后，我也深信唐久有这个实力。

唐久总部工作人员达200人，分散于各个门店的员工达4000人（每10家店面就有一专门人员对店面的经营进行指导）。公司珍惜每一次与员工相聚的机会。每年都会出资举办大型店庆会议、励志运动会，每年以及各类培训等活动。为每一个员工提供展示自己的机会，提高整个团队的凝聚力。同时，唐久便利将自己的经营理念通过这些活动不断的与员工沟通、磨合，逐渐形成了唐久一系列同一的文化价值观，为唐久便利快速的复制门店奠定了良好的思想基础以及人力资源平台。

唐久在这个人们对物质生活要求较高的时代，能最大限度的发现、满足消费者的需求：利用优雅、整洁的便利店出售日用品，它替消费者赢得了时间；利用先进的储存体系为消费者提供最新鲜、最有营养的产品，它消除了消费者在安全方面的顾虑。这样以来它便一定会赢得消费者的青睐。

七、从唐久便利发展的启示

唐久较高的定价方式并没有影响了消费者对他的眷恋，这说明现在人们的生活水平提高了，对一般商品的关注逐渐从价格转移到了实用性、安全性、以及服务质量这些方面。因此服务这个无形的因素将成为新型企业的主要竞争力之一。

唐久物流的信息化已经走到了同行业的前面，但就整体而言，我国零售业的信息化还正面临着信息化水平低、投入小以及缺乏统一的信息化标准和规范等主要问题。这主要是由于我国零售业的信息化管理意识薄弱、缺乏内在动力以及资金缺乏等因素造成的。目前我国零售企业的技术含量不高，与外资零售企业相比更是相距甚远。竞争加剧在促使其管理水平提高的同时，也会引起我国零售企业对现代科技引入营销中的高度重视。伴随着信息技术的迅速发展和电子计算机、互联网络的逐渐普及和进一步完善，电子商务已经成为目前零售业一种极为重要的营销工具，也将成为未来零售业的主要技术支撑。

参观心得体会范文 第7篇

五征汽车，熟悉中国市场的人第一个想到的就是五征农用车，是的，在中国广袤的农村市场，人们已经很熟悉五征了。今年12月8号，我们去参观了这个知名企业，得到了很深的感触。

五征董事长表示五征汽车抓质量问题是从配套源头、生产制造源头一直到销售服务整个过程。我们在现场切实感受到了生产制造源头的控制，每个器件都有编号，如果车辆现在出现一个质量问题，马上就知道这台车什么时间生产的、谁生产的、谁来检验的、谁生产的零部件，随时都能够找到。并且只要发现哪个环节出现的问题，马上采取措施，这样从根本上控制质量的水平。

为什么他们这么短时间能够实现这么好的销量，能够站得住，用户的评价最客观。他们找准了客户群，用户大部分都是农民，都是个体消费，他们自己掏的钱，看着产品不好不会轻易掏的。因此，他们姜董事长始终信奉“金杯银杯不如用户的口碑”这句话，他表示五征刚刚进入汽车行业，没有什么品牌竞争力，尽管五征意识到这是个问题，但是我坚信，用户选择的一定是信得过的好产品，而不是看你其他的，我始终坚持把产品做好赢得用户的信任放在第一位。

参观科技馆 第8篇

星期一，妈妈带我去参观科技馆。科技馆位于中原路与嵩山路交叉口处。

到了科技馆门口，首先我看到了科技馆尖尖的房子，它很特别。进入科技馆，我和妈妈来到了第一展厅，一进门我就看到了“挡风林“，它四周封闭，里面有无数个小泡沫球和一个风头还有三个挡风板。我按了一下开关，里面的小球开始乱动，挡风板后面的小球一动不动，这是告诉我们不要乱砍树木。然后，我和妈妈来到了“静电仪”旁边，我按了一下开关，里面的两个铁住放的电光越来越高，越来越长，最后在最高处“啪”的一声消失了。然后我和妈妈去参观“辉光球”，它的外形是一个圆的玻璃球，我照样按了一下开关，它的内芯放出了五彩滨份的线条光忙，像一只孔雀一样翩翩起舞，如果把手放上去，它的光线就会随着手掌走。最后我和妈妈上了二楼，去参观吸盘，我把盘子接近风口，风口就吹出了超大的风，我松开了手，但是这个盘子还是紧紧靠在风口上，这是因为风大产生压力所以就吸上去了。

参观学习汇报材料范文 第9篇

医院感染管理科

根据医院的安排，我院于2014、5、15----22日张院长带队由院办公室、后勤科、财务科、医务科、护理部和医院感染管理科等10余人先后对灵宝市第二人民医院、灵宝市第一人民医院和三门峡市第三人民医院进行了实地参观学习、交流、座谈等形式，受益匪浅。对于他们科学、务实高效的做法感受深刻，触动很大。

借鉴上级医院在院感管理方面的做法，现根据我院具体情况大致有以下几个方面需要改进：

一、建立细菌室，开展空气、物体表面、医务人员手等环境监

测。

二、做好多重耐药菌包括MSSA和MRSA的监测，及时掌握

爆发趋势。

三、进一步加强目标性监测、前瞻性监测及现患率调查，做好

数据分析，为创建二级医院提供资料。

四、对职工的宣传教育：大力推行手卫生，倡导使用手消毒剂；

高度重视针刺伤等职业暴露的发生及意外发生后的处理；新上岗人员职业安全等院感知识的培训。

医院感染管理科

游雪婷

赴兰考参观学习 第10篇

赴兰考学习焦裕禄精神

为进一步增强全心全意为人民服务的宗旨意识，深入开展党的群众路线教育实践活动，4月19日，**镇党委书记带领全镇中层以上党员干部，赴兰考焦裕禄纪念园，学习焦裕禄同志先进事迹，缅怀焦裕禄同志的光辉业绩，追思焦裕禄同志的崇高风范。

***一行首先参观了兰考县产业集聚区及区内重点企业——春达彩印包装有限公司、中州民族乐器有限公司、飞龙工程机械制造有限公司，深刻感悟兰考所发生的翻天覆地的变化。之后，全体人员来到焦裕禄纪念园，瞻仰焦裕禄陵墓并敬献花篮，参观了焦裕禄纪念馆。一件件展品，一幅幅图片，重现了焦裕禄同志当年深入群众，并带领群众同自然灾害作斗争的鲜活场面。听着讲解员声情并茂的讲述，许多干部都深受触动，无不真切感受到忠诚、爱民、实干、奉献的焦裕禄精神的深刻内涵。

参观结束后，***要求大家要以此次活动为契机，紧密结合工作实际，追思焦裕禄同志的崇高风范，弘扬焦裕禄精神，做为民、务实、清廉的焦裕禄式的好干部。要把焦裕禄亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献的精神转化为推动工作、促进发展的强大动力，努力作好本职工作，做人民-1-

参观学习心得 第11篇

为了提高我校教育教学质量，促进教师业务能力提高，扎实开展校际间交流活动。经校领导沟通，我们校部成员先后来到得利寺中心校及松树中心校进行先进工作经验考察学习。通过学习，收获较多，体会深刻，现整理心得如下：

一.材料丰富，管理系统

上述两所学校都能够把日常工作中的点滴形成文字材料，并能系统地进行分类管理，装档成册。这是我们应重点借鉴的地方。

二.工作具体，深入到位

所考察的学校，不论是在教学管理还是德育培养方面，各项工作都能够做到细致化深入到位。如：学生日常作业方面，除了语数英3个学科有作业外，还增设了品社和科学2个学科；期末考试除了常规学科抽测外，同时还附带了音体美等小学科的测试。这些措施能够很好得让学生全面发展，对促进整体教学质量提高起到了很大的作用。但是结合我校师资配备紧张等客观问题，暂时我们还做不到这一点。

三.文化浓郁，特色鲜明

所考察的学校，校园文化十分浓郁，特色体现非常充分。不论是在走廊还是在大厅或者是在班级，到处都得以体现，这也是我们要学习的地方。

以上收获，让我受益匪浅。在今后的工作中，我要扬长避短，努力发展，让教育教学质量能够稳步提高。

四行仓库参观总结范文 第12篇

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潘骏杰

“中国不会亡，中国不会亡，你看那民族英雄谢团长；中国不会亡，中国不会亡，你看那八百壮士孤军奋守东战场……同胞们起来！快快赶上战场，拿八百壮士做榜样。中国不会亡，中国不会亡„„”这首慷慨激昂的抗日主题曲伴随着中国走过了风风雨雨的抗战时期，那激进的乐曲不断的沸腾着人们的血液，一步步将抗战的事业推向高潮。

在这五四运动到来之际，我们前去拜访了四行仓库的旧址„„这不仅仅是对五四运动精神的发扬，还在与我很想亲身去拜访一下这抗日主题曲中的英雄人物——谢晋元，还有无畏的八百壮士所挥洒热血的地方。

四行仓库位于上海闸北区南部的苏州河北岸，西藏路桥的西北角，地址为光复路117号。它是一座钢筋混凝土结构的六层大厦，占地0.3公顷，建筑面积2万平方米，屋宽64米，深54米，高25米。创建于1931年，它原是四间银行--金城、中南、大陆、盐业共同出资建设的仓库，所以称为“四行”。我们先前并没有来过四行仓库，依循着网上的地图我们坐着城市代表性的地铁来到那里，没想到从地铁口出来仅仅步行了几分钟我们便看到了耳濡目染已久的四行仓库。

他并不像其他纪念馆一样，在老远就有很多的提示牌，在门口也没有着显著的标记。他就像一位沧桑的老人安详的端坐在西藏路桥旁，望着苏州河徜徉。他离繁华的步行街不远，但似乎又远离着尘嚣。1937年8月，著名爱国将领谢晋元带领八百壮士，在四行仓库与侵华日军进行殊死抗击，四行仓库因此而名扬四海，成为“八·一三”淞沪抗战的抗战胜地，并成为了爱国主义的象征。1985年9月，上海市文物保管委员会在该处勒石纪念，文曰：“八百壮士四行仓库抗日纪念地”，并被列为上海市优秀历史建筑加以保护。门口就只有汪道涵的题字，谢晋元的半身像和八百壮士浴血奋战的简介，简约的几乎不需要大量的文字来陈述，否则就显得画蛇添足了。历史是需要人们仔细回味的，过多的修饰则显得多此一举了。

改革开放以来，历史与现代的结合一直是人们讨论不休的话题。很多历史建筑在与改革开发相背的时候如何取舍呢？他沧桑的外表下有着太多的历史积淀、人文底蕴；而今，当我有幸推开那厚重的大铁门时，展现在眼前的却是一个截然不同的现代艺术空间：灰色的水泥圆柱整齐矗立，黑色的旧时铁门威严地划分着空间，悬空的灯光楼梯似乎通向未来世界；还有纵横的钢索，错落的空间，锈迹斑斑的索引牌，层次丰富的灯光„„这座有80多年历史的仓库，迎来了它的新生——创意仓库。80多年来，四行仓库积淀了深厚的文化底蕴，从而为把四行仓库重新塑造成新时期的工业创意园区奠定了厚实的文化基础。在纪念抗战胜利60周年之际，名扬海外的上海四行仓库等苏州河北岸老仓库被上海市经委列为全市18个创意园区之一和九大现代服务业集聚区之首。四行仓库将成为现代与历史交融、新兴产业和古老建筑对话的经济重镇。如今的四行仓库外表依旧，然而仓库里，现代与历史在撞击、交融，新兴产业与古老建筑在交流、对话„„

我始终认为：生命因为正义而不朽。四行仓库因为谢晋元及八百壮士的存在而不朽，然而同时革命烈士也因为四行仓库而不臭；四行仓库他也是有生命的，他见证历史并展望未来。在现代化的城市他并不是一块腐朽之地，他将以其独特的魅力屹立于苏州河畔„„

参观医院公函 第13篇

贵医院在方面积累了丰富的经验，非常值得我们学习和借鉴。

为此，我司非常重视，拟于20xx年xx月xx日，由带队一行XX人前往贵司参观学习方面的成功实践和宝贵经验，参观内容主要是……，盼予接待为感!

此致

xx公司

参观医院感想 第14篇

1、基本情况：xx中山医院创建于1928年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张，教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。XX年度被评为福建省抗击非典先进集体、XX年荣获全国卫生系统先进集体、XX年被评为全国精神文明建设工作先进单位、2011年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，2011年获福建省第十届文明单位殊荣。

2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制()度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。

(三)xx中医院情况与党建特色

1、基本情况：xx中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9、6万平方米，年门诊量百万人次,年出院病人1、6万人次。

2、医院与党建特色：一是在中医院服务厅门口便闻到中药味道，去年中医药业务收入占40%，平均每天开出中药饮片1吨,这是典型中医特色;二是根据病人需要提供煎药并快递服务;三是懂得因地制宜做好急救服务;四是立足对台优势开展两岸中医交流活动而成为中医药对台交流基地;五是注重每季度评选最满意科室及最满意员工并公示一次;六是环境清洁卫生，制度管理规范;七是领导互动得力，管理成效显著。(四)xx长庚医院情况与党建特色

1、基本情况：xx长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与xx海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于2005年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位2000张，首期500张病床已于2008年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务xx辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、xx、龙岩以及广东的潮州等地。

2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生，制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。

二、学习体会与借鉴

一是党政领导互动，建立科学决策机制。xxxx三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。

二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。