诚信建设工作制度建设范文-盘古文库

诚信建设工作制度建设范文

来源：盘古文库

作者：漫步者

2025-09-17

诚信建设工作制度建设范文第1篇

支持社会主义新农村建设工作进展情况汇报

党的十六届五中全会提出建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标,全面体现了新形势下农村经济、政治、文化和社会发展的要求。今年以来我社按照要求,继续推广农户小额信用贷款和农户联保贷款,扶持农民发展种养业,积极支持农村经济发展,充分发挥了农村信用社在新农村建设中的作用,现就有关情况汇报如下:

近年来,全县农村信用社始终坚持服务宗旨,严格管理,稳健经营,在县域内其它金融机构只存不贷的情况下,勇挑重担,80%以上的贷款投向了“三农”,支农工作取得了较大成绩。特别是今年以来,全县农村信用社把增加农民收入、建设社会主义新农村作为全年工作的重点,通过进一步更新经营理念,创新创服务品种,改进服务方式,不断加大信贷支农力度。截至9月底,全社各项贷款余额22982万元,较年初净增2940万元,90%以上投向“三农”,其中:净投放农户种养业贷款1800万元,农村个体工商户和私营企业贷款800万元,农村产业化龙头企业贷款340万元。

(一)创建信用工程,培育诚信意识。全县农村信用社在创建工作中,公开创建评定条件、程序、要求和结果,自觉接受群众监督,做到公平、公正。实行“先评级、后授信、再用信”的信贷准则,并在信用评级的基础上,对文明信用户实行贷款优先、利率优惠、服务优质的信贷政策,对失信户予以信贷制裁,大力倡导“守信光荣,失信可耻”的氛围,培育诚实守信的文明乡风民风,培养有素质、讲诚信的新型农民。通过信用工程创建活动,逐步使信用户达到辖区农户的40%,信用村逐步达到辖区村数的10%。坚持“小额、流资、分散”的原则,把小额贷款做成农村信用社的名优品牌。加快农村信用户、信用村、信用乡(镇)的评定步伐,取得了阶段性成果,维护良好的社会信用,营造良好的金融发展环境。截止目前,全县共评定信用户15007户,创建信用村100个,发放农户小额贷款证12203本,发证农户占评定户数的%以上,成为全县农业信贷投入的绝对主力。

(二)严格信贷管理,建立农村征信体系。今年二月份开始,我县联社根据上级联社的要求,通过进行贷款五级分类工作的实施,建全完善了信贷档案,收集、整理并更新最基本的信贷资料,加强跟踪调查,建立农户、个体私营经济组织的信用咨询系统。全面、动态、准确地了解与贷款有关的全部定性和定量信息,并建立信息管理系统,从而解决在目前信贷管理中存在的信息不对称问题,使信贷管理有了一个比较完整的信息基础。截止9月末,共分类贷款21170笔,贷款余额为22982万元。按五级分类认定为正常贷款13165笔,余额20402万元,占比%,不良贷款8005笔,金额2580万元,占%。

(三)坚持“多予少取放活”,帮助农民增加收入。社会主义新农村建设,农民增收是基础。我们坚持“多予少取放活”的方针,全面支持农民增加收入。一是“多予”,就是积极扩大“三农”贷款的投放量,确保新增农贷比例不低于85%;进一步放大小额农贷支农效应,不断扩大了贷款的覆盖面,最大限度地满足了“三农”发展的资金需求,切实解决了农民“贷款难”问题。二是“少取”,就是切实减轻农民负担。认真落实“信用户”、“信用村”、“信用镇”农户利率优惠政策,千方百计减轻农民利率负担,做到让利于农,反哺于农。三是“放活”,就是灵活放贷,方便农民贷款。我们根据客户的贷款需求,扩大农户贷款的授信额度,将基层社的授信额度每笔1万扩大到2万。采取灵活的信贷经营方式,方便农民贷款。

(四)提升小额农贷品牌,夯实农村经济基础。农户小额信用贷款是信用社联系千家万户的金融纽带,是解决农民生产资金不足的主要金融产品。针对目前农村经济发展和产业结构调整的新形势、新要求,对小额农贷的对象、额度、期限等进行延伸。一是延伸对象,拓宽基本面。将小额农贷的对象延伸到社区居民、个体工商户(具体包括传统种养大户、订单农业户、进城务工经商户、小型加工户、运输户和其他与“三农”有关的城乡个体经营户)。今年我社发放运输业贷款120余万元,壮大了我县运输业的实力,有力的带动了我县其它产业的发展。二是延伸贷款额度,做大基本点。根据当地经济发展水平和农户经营实力,适当提高贷款额度,授信额度上限扩大到2万元,以更好地满足贷款对象的资金需求。三是延伸贷款期限,激活基本细胞。根据农户贷款用途、生产周期、还款来源等因素合理确定期限,允许跨年度使用。

诚信建设工作制度建设范文第2篇

一、制度体系的基本情况：

截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。

今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对2011年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施：

总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购置，都能按照集团和公司的规定去处理。采取的具体措施：

总的来说把握了以下原则：

1、集团有明确规定的，按集团规定执行;

2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行;

3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节：

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团公司分公司员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后，第一步是制度主管部门企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节：

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。二是清理、完善了公司的内控制度。将2011年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修订12份制度。对于2011年及今后出台的规章制度，公司将以为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行，是2010年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果;在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年4月份开始，公司对全员学习轮训进行了统一的安排：一个月学一个专题，每个月3期(每周四晚)，员工分批分期参加，确保每个员工每个专题都学到。总体上来说，在规章制度培训上我们始终把握着两点：一是要有实际效果，将制度的关键点、核心内容准确传达给员工，让员工心中有数;二是要通过培训，让员工感受到集团和公司的制度文化氛围，从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做，今后准备做什么、怎么做。通过这些有实效的学习培训，我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时，更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来，这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度，把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。具体体现在：

1、通过修订中层干部管理及考核办法，加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度，对所有中层管理人员实行“百分制”考核，中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩，按绩效得分发放绩效工资;

2、打造一个有效的管控流程，各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。从职能部门“周履职”的实际情况来看，我们达到了预期的效果，部门通过现场调查，了解掌握了基层的真实情况，在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时，也为基层做好了服务。

3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况，同时明确授权企划部加大问责力度，对未按集团或公司规范性文件执行的行为，在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时，另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。公司明确规定：各职能部门在日常工作中，要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调，使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面，避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现，特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。【完】附件：公司规章制度清单。公司规章制度清单出台年份

编号

制度名称

2011年 1

设备管理绩效考核暂行办法

库存物资管理办法

外接供水供电管理办法

办公用品管理暂行办法

计件工资管理办法(试行)

物资采购实施细则

装卸工艺改进管理办法

设备维修项目管理办法

主业生产单位及职能部门绩效考核办法

生产服务中心管理及绩效考核办法

加压处管理及绩效考核办法

员工教育培训管理实施细则

2010年

薪酬管理暂行办法

加强生产区货物进出门管理的通知

15 中层干部管理及考核办法(试行)

防汛工作预案

废旧物资管理暂行办法

部门职能、职责分解表

转运车管理办法

关于对《转运车管理办法》予以调整的通知

装卸服务管理办法(试行)

枝城港工具管理暂行办法

运输车辆管理办法

计量站管理办法(暂行)

关于加强货物运输出门管理的通知

绩效管理实施细则

员工考勤制度实施细则

员工休假制度实施细则

员工加班值班制度实施细则

员工处罚实施细则

关于加强财务印鉴管理的通知

生产流动机械使用管理办法

操作岗位员工计件工资办法(试行)

关于加强公司更新及修理项目管理的专题会议纪要

2009年

工会会费收缴管理暂行办法

基层工会工作考核暂行办法

帐务处理流程补充规定

员工住院探望实施办法

社会治安综合治理工作考核标准规定

关于加强劳务用工外付力资管理的通知

消防安全管理规定(试行)

转发《装卸车后清除车辆货物残留及杂物的规定》

船舶在枝城港作业期间安全管理规定

关于汽车转运费率调整的通知

2009年之前

治安管理暂行规定(试行)

公司门卫管理规定

公司现场安全监督实施细则

公司灭火、应急疏散预案

公司班组建设实施办法

关于实行班组分类管理的通知

各类事故报告和处理规定和各类重大事故应急处理预案

公司趸船(基地)管理办法

公司员工养老、工伤、生育、失业、医疗保险暂行办法

公司处置治安突发事件应急预案

公司作业船舶管理办法

诚信建设工作制度建设范文第3篇

学生评教制度是评价教师教学活动的重要依据，通过学生对教师教学规范化、制度化、科学化的评价，从学生角度真实地反映授课教师教学工作的实际情况和水平，为教师和教学管理提供反馈信息，实现教学相长和教学互动，以利教师教学观念、教学方法的转变和改革，适应高等职业教育的不断发展。

二、评教内容及对象

为使测评结果准确可靠，学生评教的内容以课堂教学为主，包括实验实训课教学。内容涵盖教学态度、教学目标、教学内容、教学方法、教学技能、教学效果、作业和辅导等。具体内容见《山东药品食品职业学院学生评教表》。

评教对象指所有担任学院教学任务的专兼职教师。

三、评教方式

分二个层次进行。第一层次评教者为各班的学习委员，主要以座谈会形式调查、反映各科授课教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果。第二层次评教者为授课班级全体同学，主要以量表形式对授课教师进行测评。

四、组织实施

第一层次由各系(部)教学督导组组织本系(部)各班学习委员实施。评估周期每学期一次，在学期末进行。要做好相关文字资料记录和统计。

第二层次，以自然班为单位，由各教学系(部)负责组织，对本学期所有的任课教师，使用《山东药品食品职业学院教学质量学生测评表》进行评估打分，每个班级所有学生均应参加。评估前向学生讲清评估的意义和要求，取得学生的正确理解和积极配合。评估周期每学期一次，在学期末进行。

五、评估结果计算及应用

评估结果统计计算方法：《山东药品食品职业学院学生评教表》按所有班级参加评估的学生数计算出每位任课老师的平均分，以计算出的平均分作为该教师的学生评价分;评估结果学期末由各系(部)汇总结果报院教务处，并将结果以不公开的形式反馈至教师本人。评教结果作为教师教学质量评估的重要组成部分，,作为年终考核和评优、晋升职务职称的重要依据。

诚信建设工作制度建设范文第4篇

工作情况汇报

2011年，公司认真按照市中小企业局相关文件和会议精神，以“抓创建、保平安、促发展”构建和谐社会为目标，坚持以人为本、依法行政，大力搞好环境综合整治，着力解决员工反映强烈的热点、难点环境问题，积极维护员工利益，为促进公司经济和社会和谐发展做了大量工作，现将具体情况总结如下。

一、工作完成情况

(一)强化领导，明确工作责任

为切实加强公司环境综合治理，提高平安创建工作实效，把综合法治、平安法治建设同环境综合治理作为工程纳入年度重点工作，成立了“社会治安综合治理工作及平安创建活动”领导小组，总经理任组长，副经理任副组长，各科室负责人为成员。形成主要领导亲自抓，各科室负责人具体抓的责任机制，确保职责清楚，责任明确。建立健全规范预防、监督工作机制，尤其在建立和完善公众参与，在定政策、做决策前，充分尊重民意、尊重科学、依法办事，坚决防止和纠正各种损害群众利益的行为，杜绝重大群体性环境上访事件，确保公司的环境综合治理和平安创建工作落到实处。

(二)坚持以人为本，人性化执法

公司坚持要求和积极倡导“以人为本，人性化执法”工作理念，根据我市经济发展速度加快对环境执法工作提出的新要求和经济建设过程中带来的新问题，不断改进和创新执法工作方法，推进“前置式”、“亲和式”、“服务式”的执法方法，通过早宣传、早摸底、早说服、早制止，疏堵结合，以疏为主，努力化解和消除矛盾与冲突。对重要业务要求全公司人员最大限度维护群众的利益，阳光执法，有效杜绝了不良现象的发生。

(三)从两方面入手广泛开展环境宣传教育，营造良好舆论气氛

一是为了继续深入的巩固公司环境教育工作，同时要有所创新。我们紧紧围绕中心工作，联系实际，突出重点，强化宣传，采取多样化的手段的，大力宣传社会治安综合治理的方针、政策，宣传开展综治与平安建设工作的重要意义，营造维护社会治安人人有责的社会氛围。

二是精心组织筹划了“治理隐患、防范事故”为主题的宣传活动。丰富活动内容，打造活动品牌，注重活动效果，切实提高广大干部职工参与综合治理和平安建设的积极性。

(四)加强监管，较好的履行了环境保护工作职责

一是建立重大危险源保存库和申报、登记、评价、分级管理信息系统。严格落实人防、物防、技防等措施，对重大危险源实施有效的监控和管理，建立应急处置预案，建立监管台账。

二是引导和督促全体员工认真履行安全责任，自觉接受安全监管部门的监管、指导和社会监督，加强督查力度，及时完善安全专项治理机制。

(五)建章立制，抓好内部管理，促进安全稳定

就内部安全管理，建立健全了车辆使用与管理、计算机使用与管理、涉密载体使用与管理等规定和值班、安全、保密等制度，每月结合单位状况，组织一次安全形势分析，每月结合政治教育落实一次安全教育;加强了办公室场所的安全防范措施。

2012年工作重点

(一)进一步加强对综治工作的组织领导

领导重视是关键，要把落实综治责任制和开展平安创建工作做为环境执法工作的重要内容，纳入总体安排，提上议事日程和日常管理，常议常抓，不断完善综治工作的长效机制。要贯彻“标本兼制、综合治理”的方针，进一步抓好执法队伍建设，高度重视综治责任制的落实和平安创建工作的开展，落实好责任。

(二)进一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓综治工作一靠教育，二靠制度，既要加强思想教育，提高广大干部职工的思想素质和安全防范意识，又要建立健全一套管用的、具有约束力的制度和长效机制，以推进综治工作的制度化、规范化。

(三)加强执法工作研究，不断推进和谐执法

加强环境执法工作的研究，创新执法理念，改善执法方法，努力增强全体干部职工的环境保护意识，营造和谐的工作环境。

(四)加强内部管理，确保安全稳定

根据内部管理工作实际，不断健全和完善规章制度，强化管理;按照规章制度落实内部管理，落实环境执法工作，维护正常的办公秩序，确保人员和物质器材安全，防止职务犯罪。

(五)巩固和深化综治成果，加大宣传力度

诚信建设工作制度建设范文第5篇

经县委县政府研究决定，今天召开推进全县水产强县建设工作动员大会。参加今天会议的有县四大家领导、县直有关单位主要负责人、各乡镇党委书记、分管副书记、乡镇水产中心负责人、部分养殖大户、龙头企业代表，同时，我们还有幸邀请到了省市水产部门的领导光临，亲临会场指导，对省市领导的到来我们表示热烈的欢迎!借此机会，向一贯关心支持我县水产事业发展的省市领导表示衷心的感谢!今天会议的主要任务是进一步组织动员全县上下抢抓机遇、乘势而上，巩固水产大县建设的成果;进一步研究落实加快水产大县向水产强县的跨越的措施;进一步把水产业建设成为我县农业增效、农民增收的支柱产业。县委、县政府高度重视水产工作，会前，书记、县长就召开好这次会议和进一步加强水产工作分别提出了明确的要求和意见，县委县政府专门下发了加快推进水产强县建设的通知，县农业产业化领导小组多次专题研究了水产工作，分析当前的形势，明确了下一阶段和今后一个时期水产建设的任务。希望同志们集中精力开好会，并把会议的精神宣传好、贯彻好、落实好。下面，我讲四个方面的意见，供同志们参考。

一、分析形势，明确要求，把思想认识统一到推进水产强县建设的决策上来

近年来，在上级水产部门的正确领导和关心指导下，经过全县上下的艰苦努力，我县水产业有了长足的发展和进步，去年，我县被省政府命名为"全省水产大县"，水产业在我县农业经济中占有举足轻重的地位，水产业在农业增效、农民增收中有不可替代的作用。但是，对比形势发展的要求、对比广大群众愿望、对比边县市的发展、对比我县"三化"建设的目标，水产业依然差距较大、任务大、潜力大、作为大，我县水产业必须抢抓机遇、乘势而上，形成优势，把水产大县建设成为水产强县，促进农业增效、农民增收;把传统渔业变成现代渔业，促进现代农业发展;把水产业建成我县支柱产业，促进经济结构优化、促进县域快速发展。县委县政府在总结历史经验和分析当前形势基础上，提出了经过3到5年的努力，巩固水产大县建设成果，把我县建设成为水产强县，下发了《关于推进水产强县建设的通知》，发出了建设的号令，揭开了水产强县建设的序幕。全县各级各部门，要进一步统一思想认识，深刻认识建设水产强县的重要意义，自觉投身到水产强县建设中。

(一)建设水产强县是发扬我县优良传统的需要。我县水产养殖历史悠久，早在春秋战国时代，作为楚国故地，就曾以鲜鱼作为主要特产与诸侯各国进行交易，并作为礼品上贡。在漫长的人类文明进程中，水产养殖不仅是我们祖先同大自然斗争的表现，而且成为先民赖以生存的重要手段。我县水产业发达，曾经是名播海内外，清朝嘉庆年间状元形容故乡镇望天湖是"日有千人撒网，夜有万盏明灯"，足见当时养鱼业的繁荣。解放后，一直是我省重要的水产养殖基地和商品鱼基地，上个世纪

七、八十年代全县水产业综合实力曾处于全省乃至全国领先水平，一直是全省水产十强县市。进入市场经济时代，由于养殖结构不合理、品种单

一、科技含量低和市场变化，我县渔业生产一度徘徊不前，陷于低迷。近年来，在省市水产部门的大力支持和关心下，我县水产业有了较快和较好的发展，并获得了全省水产大县的称号，但是这远远不够。从水产大县到水产强县就是要发扬我县优良传统，进一步把水产业做大做强，进一步提高水产业在大农业中的地位和贡献。

(二)建设水产强县是贯彻落实科学发展观的需要。发挥优势、扬长避短、实现人与水的和谐发展、科学发展、让农民致富增收是科学发展观在水产业发展中的具体体现和要求。我县滨临长江，河流湖泊众多，水库塘堰星罗棋布，低洼农田十分广袤，水产资源极为丰富。全县宜养水面有近20万亩，大小湖泊水库近千座，其中万亩以上的大湖大库有5处，全县有3万多口当家塘堰，全县有、等5大河流，沿河水系发达、养殖条件优越。我县的地理区位优越，交通便捷，产品流通市场十分广阔。把这些资源优势变成经济优势、变成农民增收的优势，是我们全县各级组织和广大干部群众的重要课题，也是当前各级学习实践科学发展观的要求。建设水产强县就是要在建设水产大县的基础上，进一步把我县的优势发挥好，把基础打牢，通过科学发展和建设，进一步转变水产业发展方式，建设现代渔业，放大优势效应，提升产品市场竞争力，最终实现水产业又好又快的发展。

(三)建设水产强县是推进现代农业的需要。这次水产大县的命名给我县水产业带来了前所未有的发展机遇。然而，我们清醒地认识到，水产大县是上级对我们过去工作的一定程度的肯定和鼓励，也对我们提出了更高的要求和希望，水产大县的命名不能说明我们没有差距和问题，必须清醒地看到，当前我们的水产业还面临着生产发展规模仍然不大、基础设施建设滞后、发展后劲不足、渔业品种单

一、市场竞争乏力、渔农增收渠道不多、投入不足等诸多问题和困难，这些问题和困难直接影响农业结构的改善和调整，直接影响农业生产水平的提高，直接影响现代农业的发展。没有水产业的全面提挡升级，就不会有现代渔业的发展，没有现代渔业的飞跃，就不会有现代农业的推进。对此，我们务必坚定信心，抢抓机遇，创新发展，实现从水产大县向水产强县的跨越，促进我县现代农业发展。

(四)加快水产强县建设是应对危机扩大内需的需要。今年是建国年，是全面贯彻落实党的全会精神的第一年，也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年，各方面对包括水产业在内的农业农村发展要求很高、希望很大。建设水产强县，就是要调动社会各方面的力量和积极性，把国家扩大内需的项目落实好、建设好，早日见成效，通过水产业的又好有快发展，带动新农村的发展，化不利因素为积极因素，努力巩固和保持农业农村良好的发展势头。

(五)建设水产强县是实现"三化"确保农民增收的需要。新型工业化、农业产业化、特色城镇化是今年年初扩大干部会提出的目标，切实增加农民收入是加快农业产业化的落脚点和出发点，县委县政府提出今年农民纯收入要在去年的基础上增加10%，并积极探索农民增收的长效机制。去年我县农民人平纯收入4083元，虽然保持了连续增长的势头，但渔业在农民增收中的比重明显偏低，还不到一成。农民增收的潜力在渔业，增收的难点之一也在水产生产，建设水产强县就是要改变当前制约我县农民增收中渔业贡献不大的现实，就是要改善渔业生产科技含量低、名优比例低的现状，提高渔业在农民增收中的贡献，从而为逐步形成农民增收的长效机制打下坚实的基础。

二、理顺思路，搞好规划，明确水产强县建设的目标任务

年是建设水产强县的起步年、关键年，年的奋斗目标是：全县放养水面15.5万亩，小龙虾养殖面积确保5万亩，力争8万亩，水产品产量9万吨，其中名特优比例80%以上，年产优质鱼苗15亿尾，水产品总产值15亿元，出口创汇1000万美元，渔业生产为全县农民人均增收贡献100元以上。

这个目标任务是在总结水产大县建设经验，广泛调查研究的基础上作出的规划，既体现了高标准，又扎实可行。各级各部门要围绕这个总体目标任务，进一步落实好本地的规划，突出重点，加强落实，确保全县目标任务得到不折不扣的落实和完成。其中今明两年是关键，各地一定要重视目标任务的分解和落实。

三、强化举措，扎实推进，不断把水产强县建设各项工作推向深入

加强水产强县建设，关键在落实上做文章，结合省市要求和巩固水产大县成果的需要，我们要突出"六抓"，同时做好六个方面的文章。

(一)抓规划，在科学发展上做文章。当前，全县正在开展深入学习实践科学发展观活动，要坚持科学发展，要科学地制定好规划，绘制好发展蓝图。必须坚持因地制宜，科学合理地布局，按照全县不同地域、不同基础条件以及各自不同的特点，认真做好水产生产片带区域开发规划，如沿江带以等地为主，沿库带以等大中型水库为主，要重点建设名优鱼板块;沿河带以等地为主，要重点建设小龙虾板块;环湖带以为主辐射等地，要重点建设名优特水产品板块;以为主重点建设菱藕板块等。北部区的等乡镇要结合自身实际，对现有塘堰实施改造升级，发展丘岗渔业，库区乡镇还要扩大围拦及网箱养殖等。

(二)抓"块头"，在规模养殖上做文章。水产强县，首先是要"大"，在规模上要有"块头"，因此，我们一是要继续巩固提高现有的建设成果，全县已建有的水产养殖基地、大型湖泊、库区养殖场、生产示范片、带要进一步加大开发力度，扩大规模，提高建设标准。二是开展创建活动。从今年起，在全县范围内全面开展水产大镇(大乡)、水产大村和水产大户的创建活动。由县农办、县水产局要尽快起草水产大镇(乡)创建方案，方案中要明确具体的创建内容、创建标准、考核办法以及奖励措施，方案报县委、县政府批准后付诸实施，县政府对创建达标并经验收合格的单位给予命名、授牌和表彰奖励。各乡镇(场、区)也要制定相应的水产大村、水产大户创建方案，共同营造全县"大抓水产，抓大水产"的良好氛围。沿江乡镇(场)要建设一批"水产专业村"。三是要大力实施以塘堰改造为主要内容的坵岗渔业工程，塘堰是我们重要的水面资源，近些年来，由于管理机制上的问题，基础设施年久失修、淤泥沉积、蓄水灌溉和渔业养殖功能下降，有的甚至完全丧失。这个必须引起我们的高度重视，我们要在认真调查研究的基础上，制定切实可行的办法，县农业、水产、水利、经管等部门要加强协调，密切配合，共同探索创新塘堰经营管理机制。总的要求，我们要力争用三至五年的时间，对全县的塘堰和小型水库进行一轮全面的修缮、清淤、扩容和改造加固。年全县改造塘堰任务不低于1万亩。

(三)抓特色，在板块基地上做文章。要整合各方面的资源，突出办点示范，致力打造一批精品水产板块基地和特色养殖小区，真正地把亮点"扮靓"。一是要花大力打造建设以策湖和望天湖为核心的两个万亩高标准名优特水产养殖小区。二是要突出特色，继续把小龙虾生产作为重中之重，毫不动摇、坚持不懈地抓下去。要进一步巩固近两年来已经发展起来的老面积、老基地，把重点放在提高标准和养殖效益上。要大力推广、鼓励发展"虾稻连作"高效养殖模式。从今年起，要进一步完善小龙虾结帐考核办法，按照水产公司的收购凭证与各地新发展面积相结合的办法，进行统计，具体办法由县农办与水产局制订。同时县里对各乡镇办点示范的基地，免费提供一部分种苗，鼓励发展。竹瓦、、兰溪、散花、清泉等基础较好的乡镇，要统筹区域内长远发展，实行综合开发，其他乡镇(场、区)也要结合实际，大力开展办点示范，努力抓好各具特色的水产板块建设。三是发展特色渔业。有条件的地方，要鼓励发展综合性的集旅游、度假、垂钓、观光为一体的休闲渔业和融鱼、猪、禽、沼为一体的立体、生态循环农业。

(四)抓体系，在生产服务上做文章。我们要大力推广应用全省水产"十大主推技术"和各种名特优新品种，提高水产科技在水产养殖中的贡献率。县水产局和乡镇水产服务部门要组织专门力量，全方位、多层次的开展送科技入户和技术培训活动，县组织、劳动、农业、科技等部门在落实相关培训计划时要予以重点倾斜，整合各方面资源，为水产实用技术的推广普及提供支持。要着力培植各类流通主体和中介服务组织，引导渔民成立水产养殖、加工、流通等专业合作组织。要建立和完善水生生物疫病监测及防控体系，推进健康养殖示范场(区)建设，加强无公害水产品质量安全监管，健全水产良种繁育体系建设，规范苗种生产行为。要继续加强渔业资源养护，加大人工增殖放流力度，保护水生生物环境。

(五)抓龙头，在产品加工上做文章。继续支持水产品公司做强做大，鼓励渔民发展出口型优质水产品养殖，重点支持小龙虾和罗非鱼的订单生产，做好与龙头企业的配套，大力发展新型创汇渔业。要积极创造条件，尽快签订二期工程建设相关合同，争取早投产、早见效，加快全县水产产业化进程，努力把我县建成全市乃至全省一流的水产品加工和出口创汇基地。各乡镇要结合招商引资，继续下力引进水产加工企业，等地要盘大盘强现有水产加工企业，发挥其带动作用。

(六)抓科技，在养殖质效上做文章。建设水产强县重在提高质效，提高产品市场占有率、竞争力，提高收入，因此，抓好科技兴渔是关键。一是要加大名优产品培育。八十年代我县先后引进了彭泽卿、建鲤等当时名优品种，极大改变了我县渔业养殖结构，使我县水产质效大为提高。要以县水产良种场为基地，大力引进培育名优鱼新品种，年要引进3-5个当家新品种并初见成效。二是要加大推广示范力度。级级建立推广示范网络，县有推广中心，乡镇有放养中基地，村有养殖户。县水产局对全县示范网络要作出布局和规划，从人才、技术、资金上面给予扶持。三是要加快人才培养力度。科技兴渔关键在人，关键在水产科技人才。县乡各级要为水产技术人员创造条件，改善工作环境，县水产局要通过"走出去、引进来 "，加大人才教育和培养力度，确保人才不断层。四是要改善放养结构。我县目前精养水面每亩年收入不过4000元左右，普通水面更低，主要是放养结构不合理，品种老化，据专家测算，以目前我县渔农养殖水平和能力，通过投放新品种，改善结构，可使亩平收入提高30%左右，仅此推算，全县仅精养水面就可直接增收3亿元左右。

四、加强领导，明确责任，确保任务目标顺利实现

一是要高度重视。建设水产强县是一项庞大的系统工程，牵涉面广，任务繁重。因此，各级各部门务必进一步加强领导，明确责任，狠抓落实。党的十七大和党的全会指出，解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重。水产作为农业农村工作的重要内容，各级各部门在水产形势好的时候，要有忧患意识，保持清醒，把发展水产生产作为发展农业农村经济、促进农民增收的大事，作为应对金融危机、扩大内需的重点之一，持之不懈地抓紧抓好。党政"一把手"要高度重视、高度关注水产工作，重大问题、重点工作要亲自部署、亲自安排、亲自督办;分管领导要把水产强县紧紧抓在手上，勇挑重担，狠抓落实。为了保证任务目标的顺利实现，县里成立了建设水产强县工作领导小组，负责建设工作的组织领导，领导小组下设办公室，具体负责建设工作的组织协调和实施，办公室设在县水产局。各乡镇(场、区)也要成立相应的领导和工作机构，切实加强对此项工作的领导。各地会后将成立领导小组文件报县农业产业化办公室。

二是要转变作风。能否抓好落实，领导带头示范、亲自参与是关键，各级领导要转变作风，亲力亲为，真正把主要精力用在抓发展、擂落实上。要讲究工作方法。当前，新情况、新问题不断出现，迫切需要各级领导干部在工作中讲究方法，从容应对。要深入开展调查研究，围绕水产发展中的难点、热点问题，深入一线，摸清实情，系统剖析，多给一些支持，多给农民一些实惠，多为水产发展创造一些条件，多为基层干部和农民群众提出一些有针对性的建议和意见。要尊重群众首创精神，坚持从群众中来，到群众中去，汲取群众智慧，凝聚群众力量，充分调动和保护广大干部群众的创造热情和创新勇气。

三是要上下联动。推进农业产业化经营，建设水产强县，需要社会各方面力量的广泛参与、共同支持。各级政府要发挥主导作用。对水产发展，除按县委、县政府有关奖励文件继续执行外，今年，水产局要克服困难，继续拿出一部分资金用于各地的发展和奖励。要进一步完善和严格考核办法，让奖补资金真正发挥引导、调动和促进作用。县水利局、农业局、财政局、发改局、科技局、扶贫办、移民局、国土局、能源办等相关部门更要发挥各自的优势，密切配合，通力协作，捆绑项目，形成合力，共同为我们的水产强县建设献计献力。

同志们，今天的大会是实现我县从水产大县向水产强县跨越的一次具有重要意义的动员会、誓师会。我深信，只要我们全县上下团结一致、齐心协力、顽强拼搏、苦干实干，用实际行动狠抓各项工作的落实，就一定能够把我县建设成为水产强县，实现我们的预定目标，为农业增效、农民增收作出新的更大的贡献。

诚信建设工作制度建设范文第6篇

XX镇“机关作风效能建设”活动汇报材料

根据XX县委关于开展“机关作风效能建设”活动的总体要求，我镇“机关效能建设”活动领导小组紧紧围绕贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会及中共XX县十一届十一次全委(扩大)会议精神和XX县“机关作风效能建设年”活动动员会议精神，精心策划、认真组织、狠抓落实，扎实开展了“机关作风效能建设年”活动的各项工作，取得了良好的效果，现在就我镇开展“机关作风效能建设”第

一、二阶段的进展情况予以汇报。

一、加强组织领导，大力转变思想观念

根据县委的安排部署，4月5日，镇党委召开了“机关作风效能建设”动员大会，对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求，对各单位分解下达了机关效能建设分解目标任务，详细部署开展机关作风效能建设的目标任务及工作要求，镇党委政府提出，要把促进农业增效、农民增收、经济发展做为作风建设的最终落脚点，确定以“高起点、新目标、快节奏、高效率”为目标的工作思路，引导全镇机关站所干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为XX镇的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

二、创新学习，更新观念，确保活动落到实处

提高机关效能，干部的素质是基础。为此，镇党委把加强学习、提高队伍整体素质放在首位，将加强机关效能建设纳入创建学习型机关之中，充实完善了有关学习内容，组织全体干部学习《新疆维吾尔自治区行政效能投诉处理暂行办法》、《阿克苏地区关于机关作风和提高行政效能的规定》等法律法规，并结合结合机关效能建设制定了《XX县XX镇党员干部管理考核办法(暂行)》和《XX镇机 1

关及有关站所党员干部请销假制度》。为了使学习不走过场，见到实效，我们创新学习方式，严肃学习纪律，确保了学习质量。一是在学习时间上，坚持原则性与灵活性相结合。在保证必要的集中学习时间的同时，紧密结合实际工作的开展，将学习的成果转化到日常工作中去，确实做到学习工作“两不误，两促进”。二是在学习内容上，坚持必学与选修相结合。在保证镇委统一的学习实施方案的前提下，又通过网络增加了毛泽东、邓小平等领导的部分讲话及重要论断、评论员文章等，确保学习内容“充实而不枯燥、全面而不片面”。三是在学习形式上，坚持自学与支部集中学习讨论相结合。精心组织好每一次讨论，大家就学习的内容进行交流，解决好思想深处的困惑或疑问，确保学习“不走过场，不流于形式”。四是学习安排上，坚持内容与形式相结合。具体规定了每次学习的内容、思考的问题、达到的目的，同时对学习期间所要遵守的纪律、笔记、心得体会等提出明确要求，落实到人，责任到人

三、多措并举营造宣传氛围、加大宣传力度

“机关效能建设活动”开展以来，按照上级部门的要求，多措并举营造宣传氛围，坚持“规定动作”不走样，积极创新自选动作、打造宣传亮点，以党的十七大和十七届四中、五中全会及中共XX县十一届十一次全委(扩大)会议精神和XX县“机关作风效能建设年”活动动员会议精神的大战略部署为宣传重点，多措并举、营造氛围，全力发挥我镇“机关效能建设“活动的宣传优势，设立宣传栏宣传板，紧紧围绕党的十七大、十七届四中、五中全会精神和”机关效能建设“活动的各项工作要求制作具有我镇色的“机关效能建设”展板，利用巴扎天群众比较集中的时候在镇政府、广场等处摆放，把“机关效能建设”活动的指导思想、目标要求等相关内容，通过各种形式体现在宣传栏、宣传板上;挥广播有声宣传阵地的作用，作到每天早、中、晚三次每次20分钟的广播宣传;各站所单位悬挂1-2条横幅、出1-2块板报，在主要街道两旁张贴主题标语

等多种形式作好宣传工作做到了覆盖广、不单调、不枯燥，突出特色和亮点，有切实的“机关效能建设”内容，营造了浓厚的“机关效能建设”活动氛围。

四、认真开展对照检查找差距

自“机关作风效能建设”活动转入对照检查阶段以来，镇党委紧紧围绕机关效能建设十个方面的主要内容，四个方面的主要问题，十个严禁，要求所有站所、村、单位和领导都要进行“五查五看”,切实开展对照检查找差距，深入全面地对照、分析、查找在思想观念、工作思路、工作作风、精神状态、工作效率以及队伍建设等方面存在的不足和差距。为进一步找准问题抓好整改，着力解决当前作风建设中存在的突出问题，各部门及有关单位就工作对象、服务对象所提出的意见和建议进行认真的对照检查，并积极开展自我剖析查找问题，就存在的问题制定具体整改方案，并上交领导小组办公室。

五、深入查摆问题，召开专题会议，找出效能建设关键环节镇党委“机关效能建设”办公室组织所有单位、站所进行了机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求认真查摆各自效能建设方面存在问题。

通过召开专题会议，使全体领导干部充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

六、狠抓落实，加强监督检查

狠抓监督检查，力求镇机关作风和效能建设取得实效。由领导小组牵头对各部门、有关单位及全体领导干部进行不定期检查，全面检查各部门、单位的工作落实情况、领导干部的工作作风、办事效率及工作业绩情况，重点检查岗位职责完成情况、上级交办工作

完成情况、下基层调研情况、参与中心工作情况、执行镇机关相关工作制度情况以及工作上有无出现重大差错等。对发现的问题领导小组将酌情进行批评教育，并要求限期整改。