正文内容
校园网络礼品店建设策划书
来源:莲生三十二
作者:开心麻花
2025-09-19
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校园网络礼品店建设策划书(精选5篇)

校园网络礼品店建设策划书 第1篇

南昌大学校园礼品店建设策划书

一.营销环境分析

1.市场的概况

从无到有,从非主流到主流,随着时代的发展,校园纪念品行业逐渐引领了校园时尚潮流,并成功抢占无数在校学生和校友的消费空间,成为学校团体和校友个体间相互交流必不可少的形式之一。回顾历史,现代中国改革开放对礼品行业的影响作用不容忽视,而新兴的以学校为依托的校园礼品更是会成为礼品行业的一个亮点。一般大一点的地级市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达数百万人,这都使校园礼品市场变得更为广阔。

2、市场文化背景

自南昌大学成立已有九十载,从1921年创办的江西公立医学专科学校到现在的文理医工渗透、产学研结合的“211工程”重点建设综合性大学,南昌大学已拥有重点学科4个,院士12人,博士点64个,硕士点242个,在这九十年的风雨历程中,有着许多重大事件的记载,而校园纪念礼品的发行可以有效记录着这些事件方方面面,具有十分的纪念意义。同时,在校师生和广大校友对于这些文化纪念品有着急切的需求。而在社会中,礼品的需求也是相当大的,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、朋友及爱人等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。

礼品又是与礼仪联系在一起的,我国是一个礼仪之邦,相信在校园建设一个纪念礼品店一定可以受到追捧。

3、礼品市场构成的特性:

市场无季节性,无暂时性,礼品跟随于校园文化又不乏时代潮流和文化素养。

4、校园礼品店筹建概况:

我们的礼品店是一家初具规模的校园纪念礼品店,选址位于我们南昌大学前湖校区的九栋,以网店和实体店两种形式开展。校园礼品店主要经营一些带有学校纪念意义的纪念品等。我们的主要目的是站在学校的平台上为了满足学校师生及广大校友的需求,为其提供便利和优质的服务。

校园礼品网络店铺,是礼品店筹建过程中的一个新的亮点。其优势在于产品更新信息是最及时的,而且可以不经过中间商,通过网点管理员的经营直接到达消费者。加之与实体店铺同步进行,也排除了积压货品的后顾之忧,二者相辅相成,把昌大的历史通过实体的形式展示出来。

5、我们的核心竞争力:

我们的网络店铺提供在线人性化咨询服务,从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。(详细的校园网店营销策略在礼品构思附件中有详细介绍)。

6、机会与威胁并存

市场方面的未全部开发,但是礼品产品的样式多样使得市场的开发难度加大,个性,有创意的礼品货源一般分布分散,而且非常考验我们进货的眼光,但年轻人的创意是无限的,我们可以利用自身优势,时刻方便了解学生需求。

7、学生消费者的消费态度:

学生购买方式很大程度是偏向情感消费,产品的喜爱程度越来越得到消费者的喜欢。但是我们坚决杜绝盲目消费。消费也是讲品味的,有文化品味的消费,可以让人感受高质文化的熏陶,提高审美价值,我们的礼品种类都是经过我们精心挑选的学生喜欢的而且是适合学生群体消费的,我们力求做到更专业的学生礼品营销。

5.销售策划书

我们的销售策划分阶段实施,我们在不同阶段采取不同的营销模式来打开我们的市场,进一步影响全局。

第1阶段是调查市场,调查学生的礼品爱好,确定网店定位。

第2阶段是挖掘市场,宣传电子商务知识,宣传网络店铺,提高店铺在同学中的知名度。首先要做好在本校的知名度,立足本校,充分利用既有资源,实地实践,积累经验。

第3阶段是占领市场,把校园网络店铺的经营模式拓展到本市的其他高校。

第4阶段是更进一步扩展礼品市场空间。

校园网络礼品店建设策划书 第2篇

学校:邢台学院

系别:会计系

专业:工商管理类

班级:

姓名:韩瑞

手机:

店名:龙瑞礼品店

10本科九班 *** 目 录

1.1 公司简介 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1.2 公司经营宗旨及目标 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1.3公司管理 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

“校园报亭”策划书 第3篇

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

礼品营销策划书 第4篇

摘要

从无到有,从非主流到主流,随着时代的发展,男生女生在礼品行业快速发展的趋势下逐渐引领了时尚潮流,富有个性、创意、新颖的礼品更是受到市场青睐。作为礼品创造的决策者也深受消费者影响。在此背景下OFUN应势而生,外形以摩天轮式的圆轮为主体,四周环绕八个神秘礼盒,通过赠送者自主选择礼盒内的“惊喜礼品”送给赠送对象达到“惊喜内的惊喜”效果。OFUN就是通过重重惊喜向顾客传递“幸福和快乐,O与你FUN享”

一、产品分析

传说摩天轮的每个格子里都装满了幸福,OFUN神秘礼盒中的惊喜也会随着摩天轮的转动带给人满满的幸福与快乐,美好的回忆、未来的憧憬、幸福的沉淀„„又或者是朋友的回忆、情侣的浪漫、家庭的幸福、童年的时光。在这个世界上,我们有自己爱的人,有自己的故事,有自己的回忆,有自己的幸福,这就使OFUN的存在变得有意义了,它能引导人们回忆起过去生活中的点滴美好,并将这些美好往事存放进神秘礼盒中,烙印在拥有者心里,然后积极快乐的生活下去。在今天这个快节奏,伴随着的“压力山大”的高效生活中,面对各个不同青年男女的节日的时候都需要绞尽脑汁,不知道该送什么样的礼品才能给她(他)惊喜,也不知道哪种礼品适合自己的需要,同时没有足够的时间去找让我们一见钟情的礼品。而OFUN正是这样一款既适合男女朋友赠送又适合自己的产品。我们可以预见OFUN的未来会受到市场的钟情。

二、营销环境分析

1、市场前景

现在越来越多的年轻人追求自我个性的体现,也越来愈多的关注人际关系,朋友的生日、具有特殊意义的节日都需要送上一份特别的礼品来表达自己的心意。在这种与日增加的送礼表心意的氛围中小礼品市场的前景还是比较乐观的。

初期我们的工作重点在于对产品进行网上宣传,通过网络让更多的消费群体来了解我们的产品。可以在QQ空间发布产品,微博、微信分享,或者交冻结金与淘宝首页礼品搜索连接,与时尚、流行同行——编辑新奇特能吸引消费者点击的软文。

2、市场竞争分析

随着中国商品经济的不断发展,“卖方市场”已经转变成了“买方市场”,无论是线上还是线下,无论是距离远或者近,任何一个商家都面临

着比较严重的竞争,价格竞争、品质竞争等,OFUN也是不可避免的。而且OFUN起步较晚,在这种竞争激烈,并且市场由消费者引导的快消品市场,我们要想获得成功唯有比别人拥有更好的创意与宣传手段。

三、SWOT分析

1、优势

(1)产品极具创意,价格方面优势显著,符合年轻消费者群体实惠的消费心理;

(2)产品内涵寓意深刻,当代青年群体是时代引领者,追求独特新颖,送礼自然也会脱离俗套,趣味、时尚、创新的礼品会是我们的不二选择,OFUN集观赏、实用、装饰于一体,在表达心意的同时,也给对方送去一份私人空间的艺术品;

(3)产品属于互动型礼品,使用者可以与受赠者互动;

(4)同类产品市场较少,目标客户众多。

2、劣势

(1)资金实力小,规模小;

(2)产品开发薄弱,欠缺成本优势;

(3)营销模式简单,深度不够;

(4)缺乏深度营销底蕴,市场渠道开拓能力不足,实操过程中风险估计不足。

3、机会

(1)我们是第一个以摩天轮作为基础再设计的,富有独特性,市场潜力大;

(2)目前虽然礼品市场已经形成饱和状态,但新产品的层出不穷仍然刺激着消费者购买;

(3)优质服务的重视能够加固提升产品在市场中的综合竞争力。

4、威胁

(1)易受规模化产品的价格冲击,产品的差异化营销不足;

(2)易被竞争对手抄袭。

四、营销推广

圣诞礼品策划书 第5篇

圣诞节礼品营销策划书

一、销售任务

1、目标销售

各大星级酒店、中小型酒店、超市、商场、写字楼、娱乐场所KTV会所、企事业单位、个体经营等。

2、宣传方式

DM单宣、样品画册价格表

3、销售方式

上门拜访、电话营销

二、储存地方

仓 库

三、展示地方

公 司

四、市场需求分析

一、“圣诞节”是一个国际性大节,需求量大,目标长远。作为鄂尔多斯一个和国际接轨的城市,“圣诞节”必不可少;所有对外的公司、门店、酒店、餐饮、超市、大型购物商场等要想吸引顾客眼球,必定会在圣诞节大做文章,市场需求巨大。

二、要想做成事业赚到钱,我总结了三点。

1、做别人不做的。

2、做别人少做的。

3、做市场没有的。而且恰恰在东胜地区,“圣诞礼品”符合了这个要求。

三、公司只有随着市场的变化顺势而为,随着市场变化,以不变应万变,以四两拨千斤,抓住机遇、顺势待发,才能在市场中抓住机遇,才能使企业谋求利益。

注:此销售“圣诞节礼品”方案,适合刚创业的公司,资金少,好运作,见效快,并且市场需求大,短时间就能见效。

附:礼品具体品类、图片

品类

圣诞树:

圣诞灯:

圣诞挂件:

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