创业案例分析作业答案范文第1篇

作业一：

一、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?

答：

提出此问题是为了尽量避免中小股东遭欺诈或压抑的状况发生。 保护措施：

①制定了一系列的投资者服务计划 ②认真作好公司的信息披露工作 ③规范关联交易，避免同业竞争

④通过独立董事制度，审计委员会制度，监事会制度，内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。

二、结合案例二评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

答：必要性、迫切性：

体制原因使传统国有大中型企业的各种弊端的根源，其基本特征是政企不分、经营低效，国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体。通过改制重组上市的方式使国有企业加快快速向市场经济主体转变，是众多改革方案中最有效的方法。

主要难点：国有企业改制上市要满足六个方面的要求：

(1)、满足国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制，包括发行人自身连续三年盈利要求、企业重组的业绩计算、主要发起人和发起条件限制。

(2)、改制上市的股本规模和股权结构(包括国有股拆股和社会公众股比例)设计。 (3)、国有企业改制重组的模式选择和设计。 (4)、同业竞争和关联交易问题。 (5)、企业募集资金及其投向。 (6)、盈利预测和股票发行价格确定。

三、谈谈与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在。

答：

1、有利之处： (1)债券的发行费用较低： (2)可以锁定成本

(3)不会削弱公司现有股东的相对平衡权利结构 (4)可提高股东的收益

2、存在的弊端

(1)会增加公司的财务费用和财务风险 (2)会影响公司的筹资能力

四、结合教材案例三说明影响公司债券利率的因素。

答：根据我国目前的实际情况，确定债券利率应主要考虑以下因素

1、现行银行同期储蓄存款利率水平

2、国家关于债券筹资利率的规定

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3、发行公司的承受能力，为了保证债务能到期还本付息和公司的筹资资信，需要测算投资项目的经济效益，量入为出

4、市场利率水平与走势

5、债券筹资的其他条件，如果发行的债券附有抵押、担保等保证条款、利率可适当降低，反之，则应适当提高。

五、可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?

答：从可转换债券自身特性看，发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择，不同之处：

1、具有融资的灵活性

2、是一种低成本的融资工具

3、可以延缓股本的直接计入，从而缓解对业绩的稀释

4、发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格，可以筹集更多资金。

作业二：

一、根据本案例阐述投资与筹资之间的关系。

答：投资和筹资构成财务活动的两个主线条，二者紧密联系在一起。在制定筹资策略和投资策略时必须考虑到两者相互影响的关系，才能达到预期的投资和筹资效果。

企业投资是指企业投入财力，以期望在未来获取收益的一种行为。在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展是十分重要的。财务管理中的投资包括对外投资和对内投资。

投资活动通过投资于超过最低可接受收益率的项目而创造价值，其标准是未来基础上的预期收益率必须大于最低可接受收益率。

企业筹集资金，就是企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资金。企业持续的生产经营活动，不断地产生对资金的需求，需要筹措和集中资金。同时，企业因开展对外投资活动和调整资本结构，也需要筹集和融通资金。

筹资活动及其筹资决策是根据投资基础上所需要资金来安排筹资，其标准是通过筹资组合与选择，使基础上的可接受收益率最低化或最小化。

无论从理论上看，还是从实践上看，投资需要都是筹资的前提。因此，在设计一种最佳的投资规模和实际可行投资规模的基础上，进一步考虑投资结构的收益和风险，筹资结构的成本和风险，是正确处理二者关系的有效办法。

二、为什么要对固定资产投资进行可行性评价?并简要说明固定资产投资项目财务评价的基本程序。 答：

1、固定资产投资由于投资金额一般较大，投资回收期长，期间所涉及的不确定因素较多，而且巨额投资一旦投出就难以改变，这些都使固定资产投资具有很大的风险性，因此，投资项目的可行性研究至关重要。项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目决策科学化的重要手段。

2 / 8 经济评价的目的是根据国家经济发展战略和行业地区发展规划的要求，在作好产品(服务)市场需求预测及厂址选择，工艺技术选择等工程技术研究的基础之上，计算项目投入的费用和产出数量，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行分析论证，作出全面的经济评价，为项目的科学决策提供依据。项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。本项目由于不涉及国计民生，同时符合国家产业规划，因此只进行了财务评价。

2、固定资产投资项目财务评价的基本程序为： 第一步，测算项目的现金流量

第二步，确定适当的折现率资本成本或期望报酬率 第三步，计算有关评价指标，初步判断项目可行性 第四步，进行项目的敏感性分析

第五步，根据以上分析作出项目可行与否的选择

3、评价一个固定资产投资项目是否可行，除了考虑其财务上的可性行外，还要考虑的因素。 (1)对投资项目进行国民经济评价; (2)对投资项目进行敏感性分析。 (3)对市场需求也应该进行正确预测。

(4)产品是市场需求、项目生产能力、生产工艺，技术的先进性等。

三、中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离。 答：责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作予以调控。中美合资上海胜华制药有限公司内部控制的一项重要举措是责任授权。该公司从总经理到部门主管，所有人的权利不仅是有限的，而且是被约束的。该公司授权控制的方法比较规范，能根据财务管理授权理论的要求，通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。同时，该公司能够遵循授权控制的原则指导公司的运作，即在授权范围内的行为给于充分信任，但对授权之外的行为不予认可。授权通知书除授权人持有外，还下达公司相关部门，这些部门一律按授权范围严格执行。

中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位相互分离，也就是不相容职务分工的内部控制原理，将公司所有职责的岗位实施分离管理，以化解可能出现的危害公司利益的风险，从而对公司的运作予以有效的制约和监督。例如，该公司在招投标和内部采购方面进行了明确的分工。该公司从时践中体会到：不管采购什么，如果监督不严，必然会滋生腐败。只有实行货比三家，把风险降到最低，并实行定点购买，使采购员无私利可图，他就会寻找价廉物美的供货方，为公司着想。该公司将所有相关职责的岗位实施分离管理的做法虽然可能会影响一些效率，但是分工起到了化解可能出现的危害公司利益的风险，防患于未然的作用。

四、简述本教材案例七新华集团全面预算管理的体系构成内容及他们之间的关系。

答：预算体系是全面预算管理的载体，目标利润是全面预算管理的起点，为实现目标利润而编制的各项预算构成全面预算管理的预算体系，它主要包括：

1、目标利润

2、销售预算

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3、销售费及管理费预算

4、生产预算

5、直接材料预算

6、直接人工预算

7、制造费用预算

8、存货预算

9、产成品成本预算

10、现金预算

11、资本预算

12、预计损益表

13、预计资产负债表

目标利润是预算编制的起点，编制销售预算是根据目标利润编制预算的首要步骤，然后再根据以销定产原则编制生产预算，同时编制所需要的销售费用和管理费用预算;在编制生产预算时，除了考虑计划销售量外，还应当考虑现有的存货和年末的存货;生产预算编制以后，还要根据生产预算来编制直接材料预算、制造费用预算、产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总，预计损益表、资产负债表是全面预算的综合。

作业三：

一、结合案例八谈谈如何处理财务公司与银行的结算关系。

答：财务公司办理内部结算业务更有利于协调银行与银行之间，企业与银行之间的关系。各地企业在当地都与不同银行保持着密切联系，由于受所属行业的限制及自身利益的影响，当结算中发生问题时，任何一家银行都难以进行协调。而财务公司的超脱地位使它在与各银行打交道时更具超脱性和灵活性，更有利于维护集团公司的整体利益。例如，结算总部要求企业在汇款时尽可能选择同一家银行并采用实时汇兑的方式，并选择了经营业务较集中的工、建、中、交等银行作为开户行，形成竞争局面，当结算中发生银行压单、压票的问题时，财务公司主动找相关银行进行协调，对于协调未果，拒不改正的银行提出警告直至撤户处理，有效地维护了结算秩序，同时客观上对银行产生了压力。因此，财务公司办理内部转帐结算有利于打破地域界限和行际界限，与银行便利、快捷的结算网络形成互补，实现集团公司集中管理资金，集中配制资源、共享网络信息，提高经济效益的大目标。

二、分析集权模式与分权模式的优、缺点。

答：(1)集权模式的优点在于管理层次简单管理跨度大。优点由于是集团最高管理层次的决策，有利于规范各成员企业以及各个层次组织的行动，最大限度地发挥企业集团的各项资源优势，促使集团整体政策目标的贯彻与实现。

集权模式的缺点：集团管理总部要想对集团的各个方面做出卓有成效的决策并实施全方位的管理。 (2)分权型管理模式的特点：管理层次多，管理跨度小

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缺点：协调难度大，集团的复合优势得不到充分的发挥。优点在提高市场信息反映灵敏性与反应变性调动各成员企业以及各阶层管理者的积极创造等方面，分权型管理模式却有着其独特的优势。

三、目标利润管理包括哪几个环节?

答：目标利润管理是在目标利润规划的基础上，通过过程控制和结果考核，确保目标利润实现;通过差异分析和结果考核，并结合外部环境变化，重新进行下一期目标利润规划。因此，目标利润管理是一个封闭的管理循环，包括三个基本环节，如下图所示。

目标利润管理通过利润指标的确定，为企业的经营确立了奋斗目标;通过过程控制充分利用和组合有限的资源;通过结果考核和相应的激励措施充分调动全员的积极性。

四、影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的?

答：(1)资本保值与增值目标

实现资本的保值与最大限度的增值是企业经营理财的最终目的。保值的根本是增值，没有增值，也就不可能实现资本的保值。在市场竞争的环境下，要想实现资本保值，要求资本(首先是资产)的增值率不得低于市场的平均水平。从实现资本保值的目的出发，要求企业在目标利润规划时，必须充分考虑所有者的收益期望。当然从所有者角度来看，这一利润目标首先是税后利润概念。

(2)市场竞争

站在企业角度，资本保值增值目标源于出资人约束，属于企业经营理财的内在目标。然而，在市场环境下，这一内在目标最终能否实现，首先取决于企业在市场中的竞争优势。因此，立足市场竞争，要求企业必须确立以市场开拓为龙头的营销战略，明确企业的目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位，通过不间断地市场渗透、市场开发、产品开发与多元化经营，实现与市场的对接，保障企业销售目标的顺利实现。

(3)资源的配套程度

能否实现目标销售，直接取决于企业各项资源，包括人力资源、物力资源、财务资源、管理资源、技术信息资源等的配套状况。实现企业的销售目标需要考虑企业各项资源的配套状况。要保证预期销售目标的实现，企业必须全方位地提高各项资源的素质与配套程度，只有这样才能使目标销售的实现具有可*和可信的依据。

(4)纳税约束

纳税因素对制定目标销售与目标利润的作用主要表现为对企业现金流量的影响以及由于纳税而导致企业主权资本增值率的降低等方面。由于资本实际增值率或报酬率完全是一种税后的概念，而符合市场竞争及资本保值与增值需要的目标利润，首先应当是一种息税前利润概念。要使所有者或出资人的期望收益目标实现，首先要使企业资产的息税前收益率达到甚至超过社会或行业平均水平，同时通过对成本开支的严格控制以及税收筹划的有效实施与资本结构的合理安排，确保税后利润目标预期的顺利实现。

(5)其他利益相关者的影响

企业财务行为不单与所有者的利益密切相关，同时也对其他利益相关者，如债权人、供应商、顾客、

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雇员(包括经营管理者)及整个社会的利益产生直接或间接的影响。在其他利益相关者看来，尽管所有者享有企业的控制权与分配权，但他们对企业也有着合法权益要求。如果企业在制定目标利润时，完全只考虑所有者保值增值目的，而忽略了其他相关者的期望，势必损害其他利益相关者的权益。如债权人，尤其是长期贷款人将发现企业用于债务担保的资产价值低到不能再低;雇员的工资将会很低而福利可能被完全忽略;顾客可能会得到劣质产品和服务，却要支付高昂的价格;供应商将收到很低的价格;社会从企业那儿得到的将是法定范围内最小的贡献;企业对环境保护方面的投资将最小化，等等。一旦出现这些情形，势必招致其他利益相关者的强烈抵制，其结果不仅会极大地损害企业的市场形象与竞争地位，而且必然对销售与利润目标的实现产生巨大的阻力，甚至完全无法实现。因此要求企业在制定利润目标时，必须对其他利益相关者的合法权益有一个较为适当的考虑。

五、结合案例十说明选择净资产收益率作为评价的核心指标的原因。 答：

1、净资产收益率是净利润与平均净资产的比率;

2、将净资产收益率作为评价的核心指标主要因为该指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关;

3、企业对净资产收益率的考察，需要解决两个基本问题，一是确认经营者参与分配的资格，即是否创造了剩余贡献;二是依据剩余贡献的大小，核定经营者参与分配的比率，进而确定出经营者有望得到的最大剩余贡献额。也就是说，在考核净资产收益率的时候，必须要看资产收益率是否超过股东投资的机会成本率，或者实现的税后利润能否补偿股东投资的机会成本，否则，没有了高质量的来源过程与能量源泉，财务成果将会失去持续增长的根基。

作业四：

一、结合案例十一谈谈该公司的股利分配政策对该公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响?

答：(1)对公司增长力的影响。由于送股和转赠股份都会直接导致股本规模的扩充，在利润尤其是经营利润没有同步增长的状态下，直接会导致每股收益或净资产收益率的稀释，相应影响每股市价和潜在投资者对公司的成长性产生疑惑。

(2)对公司市场价值的影响。从该公司历年股利分配政策看是采取的不规则股利政策。这同大多数上市公司的分配政策趋同。但无论采取何种分配政策公司其目的仍然是增加公司整体市值。但从该公司这种大规模的送配方案，其最终结果一方面导致股价严重下跌，直接影响现实股东利益;另一方面，由于公司留成比例降低导致后劲不足，直接体现到潜在投资者对该公司未来的投资热情下降，继而影响以后的股价走势。

二、该利润分配方案采取了何种程序。

答：(1)由公司董事会审议并表决公司本利润分配预案(公司四届十二次董事会于2001年1月

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10日，在四川省投资集团有限责任公司会议室召开。董事长主持了会议，主要审议和通过了2000利润分配及资本公积金转增股本预案)(2)报经股东大会批准(提交2000股东大会审议)(3)审议并表决公司下预计利润分配议案。2001年2月15日上午公司召开第13次股东大会，会议由董事长主持，以记名投票方式逐一表决通过了利润分配及资本公积金转增股本的。

三、从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。 答：(1)实施集权管理要以财务为重点实现决策与监管的协调。

从华北汽车集团公司的案例来看，在确立了集权管理的思想之后，集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运作、市场营销五大功能。这样就依靠集团管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序，并利用资金和资本管理是实现集团总体在整个集团管理体系中的决定性地位，但是仅仅从案例所提供的资料分析，可以发现：决策权有余，监控权不够。尽管文章中也指出了按照逐级分解、落实措施、实施推进、跟综监督、信息反馈、调整修正等程序实行过程控制，即把集团战略规划层层分解到各有关职能部门和子公司，由有关职能部门制定并采取相应措施，推进集团战略规划的具体落实等管理举措。但是从理论分析，实施一系列的监控措施是落实决策权的保障。作为集团总部，以集权管理为核心，在集团重大决策方面决没有分权而言。而且，在日常管理过程必须建立严密的内部控制制度和多方的监管措施，也即“监控过程”。决策与监控的统

一、衔接是集团管理系统化的本质。

(2)集团财务监控的方式、方法是多元的，有效的财务监控必须多方着手。

在规范集团法人治理结构和决策结构方面，华北汽车集团公司的总部管理引人注目的一个亮点就是设立了7个“委员会”，而这一点也许就是其总部集中管理能够成功推行的自治保障。华北汽车企业集团的管理委员会参照发达国家的集团管理体制，由母公司和全资子公司、控股子公司和部分参股公司的法定代表人或授权委托人担任，管理委员会设主任委员，由母公司的法定代表人担任。将母子公司的管理层结合在一起的机构设置在保证母公司权威性的同时，也会通过子公司的意见反馈使集团管理更合理有效。当然，为了确保委员会工作的效率，在世纪管理运作中需要解决集团董事会和管理委员会之间权责界限，需要具体明确委员会这个非常设机构的工作制度与议事规则，避免成为一个空架子。另外还可以逐步加大外部独立的专业“委员”的比例，以提高其决策科学性。

四、在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位呢?

答：在一个大型企业集团，要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司)的功能定位。

建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考查①投资决策权。②对外筹资权。③收益分配权。④人事管理权。⑤工资奖金分配权。⑥资产处置权等主要决策权的划分。在集权形式下，公司总部对各子公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权，可以实现财务经营的规模效益，避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营，成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率重复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来，根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司，或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资，实现最大的经济效益。最后总部通常拥有一批优秀的财务专家，把财务管理决策权集中于他们手中，就能更有力地利用他们的智慧和才干，提高公司财务管理水平。

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从华北汽车集团的案例来看，在确立了集权管理的思想之后，集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。这样就依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序，并利用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。

五、分析经营上的专业化与多元化战略各有何利弊?

答：(1)企业集团业务的多元化是指将企业集团的业务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目，多元化必然伴随经营结构与市场结构的改变，多元化作为一种战略取向，意味着集团将优势分散与不同的产业或部门，意味着将面临不同的进入壁垒。多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法，因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补，来降低集团整体的经营风险。

(2)专业化是指将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上，投资通常伴随生产经营规模的扩大和市场规模的扩大，而不会引起经营结构和市场结构的改变。其优势是一种发挥规模经营优势的策略，但理论上认为这种策略存在较大风险，其原因是特定产业与市场的容量有限，产业发展有其周期性，企业集团发展也存在周期性，从而使集团所属产业或产品处于衰退期时，面临的风险将无法分散。

六、如何把握战略调整的时机。

答：战略的调整时机把握是否得当必须尽可能保证财务战略与各企业战略的一致性。但另一方面，财务战略又是相对独立的，表现在财务战略对企业战略及其子战略具有制约作用，即在战略的制定或投入实施之前，必须首先检验在财务上的可行性，包括投入的资金是否均衡有效、金融市场对资金筹集的约束和要求、资金的来源的结构是否使企业所承担的风险与收益匹配，当企业面临较高的经营风险和未来现金流量具有极大不确定性时，是否仍采取了较高的负债比率?也就是经营风险与财务风险的匹配。资金筹措战略的直接目的并不是使企业达到短期资金成本的最低化，而是确保企业长期资金来源的可靠性灵活性，并以此为基础不断降低长期的资金成本。

所以制定企业战略时又必须注意与财务战略的协调性。财务战略与企业战略之间不应是前者无条件服从后者的简单关系。

创业案例分析作业答案范文第2篇

《班级管理学》作业参考答案

一、单项选择题

一、单项选择题

1. 我国战国末期，将大学教育分成“小成”与“大成”两个阶段的教育论著是( ) A.《论语》 B.《大学》 C.《学记》 D.《中庸》

2. 在国外，对班级以及班级授课制作出概括性的叙述和理论证明的教育家是( ) A.昆体良 B.弗培根 C.夸美纽斯 D.卢梭 3. 陶行知先生曾推广过学生教学生、学生教成人的( )

A.导师制 B.小先生制 C.设计教学法 D.德可乐利法 4. 创行“道尔顿制”这种影响较大的班级授课制的教育家是( ) A.帕克赫斯特 B.克伯屈 C.盖哲尔 D.梅奥

5. 邓小平同志提出“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育战略是在 A. 1957年 B. 1938年 C. 1983年 D. 1992年 6. 假设人的本性是厌恶工作的理论是( )

A. x理论 B. y理论 C. z理论 D. 人际关系理论 7. 我国古代教育名著中讲的“燕朋逆其师、燕辟废其学”指的是学生中的( ) A.正式群体 B.非正式群体 C.小帮派 D.小团体 8. 奥地利生物学家冯贝塔兰菲创立的指导管理科学的理论是( ) A.系统论 B.控制论 C.信息论 D.协同论 9. 学生做自我鉴定和小组评议，主要集中在( )

A.学期初 B.学期末 C.学期中 D.学期任何阶段

10. “国家的命运与其说是操在掌权者手中，倒不如说是握在母亲的手中。”这句高度评价家庭教育作用的话的说者是德国教育家( )

A.赫尔巴特 B.福禄倍尔 C.第斯多惠 D.凯兴斯泰纳

11. 在他们身上，积极因素和消极因素经常互相斗争，不断向两极分化。因此，扶优抓差，长善救失，对他们尤显重要。这主要针对的是( )

A.优秀生 B.后进生 C.中间生 D.插班生 12. 提出控制论的是美国数学家是( )

A. 申农 B. 道格拉斯麦格雷戈 C. 威廉大卫 D. N维纳 13. 在我国，注重研究学生、“因材施教”思想的最早提出者是思想家，教育家( ) A.周公旦

B.孔子

C.墨子

D.荀子 14. 在西方，最早谈到班级教学的教育家是( )

A.柏拉图

B.亚里士多德

C.昆体良

D.夸美纽斯 15. “独学而无友，则孤陋而寡闻”这句话出自我国古代教育论著( ) A.《论语》

B.《孟子》

C.《学记》

D.《劝学》 16. 提出“平行影响”原则的苏联著名教育家是( )

A.克鲁普斯卡娅 B.马卡连柯

C.凯洛夫 D.苏霍姆林斯基 17. 我国清末最早实行班级授课是在( )

A.1840年

B.1862年

C.1888年

D.1902年

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班级管理学

18. 创立“设计教学法”这种影响较大的班级授课制的教育家是( )

A.华虚朋

B.赫尔巴特

C.渥 特

D.克伯屈

19. 1986年第六届全国人民代表大会第四次全体会议通过的重要教育文件是( ) A.《关于教育体制改革的决定》 B.《中华人民共和国义务教育法》 C.《中华人民共和国教师法》 D.《中国教育改革和发展纲要》 20. 美国著名教育家帕克赫斯特提出的班级教学改革的制度是( ) A.葛雷制

B.德可乐利法 C.道尔顿制

D.文纳特卡制

21. 教师工作无时空界限，“紧张的早晨，战斗的中午，疲劳的晚上，干不完的星期天”，这体现了教师( )

A.意识的师表性 B.意志的坚韧性 C.情感的向师性 D.工作的无私性 22. 提出系统论的奥地利生物学家是( )

A.威廉大卫

B.申农

C.冯贝塔兰菲 D.N维纳 23. 定期家访，加强校内外信息交流体现了班级管理中的( )

A.整体效益原则 B.民主管教原则 C.反馈控制原则 D.动态发展原则 24. 假设如果环境良好的话，人们并不是不喜欢工作，而是视工作为游戏一般的自然。这一理论是( )

A.X理论

B.Y理论

C.z理论

D.需要层次理论

25. 在构成班级的四个要素中，处于主体的是( )

A.教育者 B.受教育者 C.班级教育环境 D.班级教育的内容 26. 普通学校对学生进行思想教育的主要阵地是( ) A.班级 B.教室 C.墙报 D.课外活动 27. 《中华人民共和国义务教育法》颁布的时间是( ) A.1980年 B.1983年 C.1986年 D.1993年

28. 学校教育产生的时间是( )

A.原始社会早期 B.奴隶社会初期 C.封建社会 D.资本主义社会初期 29. 美国教育家渥特于1908年所创立的一种班级制度是( )

A.道尔顿制 B.文纳特卡制 C.设计教学法 D.葛雷制 30. 目前，美国小学流行由一名教师负责一个班级的全部科目的教学任务，这种制度被称为是( )

A.不分级制 B.科任制 C.包班制 D.双重进度制

31. 人的思想品德的形成和发展不是一朝一夕之功，这说明了( ) A.思想品德的形成具有多开端性 B.思想品德的形成具有反复性 C.思想品德的形成是自我教育的过程 D.思想品德的形成的实践性 32. 心理学的研究表明，青少年身心发展的动力是( )

A.身心内部的矛盾斗争 B.自我教育 C.活动与交往 D.新陈代谢

33. 美国著名的心理学家和行为科学家马斯洛在研究了人的行为之后，提出的一种理论是( ) A.人际关系理论 B.精神需要理论 C.关于人性的理论 D.需要层次理论 34. 奥地利生物学家冯贝塔兰菲创立于20世纪40年代的一种重要理论是( ) A.控制论 B.信息论 C.系统论 D.耗散结构理论

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班级管理学

35. 班主任是学生日常生活的管理者，在对学生的教育中起( ) A.主要作用 B.指导作用 C.主体作用 D.主导作用 36. 班主任工作的中心环节是( )

A.对学生进行思想教育 B.教育学生遵守纪律 C.组织和建设良好的班集体 D.做好学生的操行评定 37. 在国外，班级制度产生在(

)

A.中世纪

B.文艺复兴末期. C.18世纪

D.20世纪初叶 38. 夸美纽斯论及班级授课制理论的《大教学论》一书出版在(

) A.公元一世纪

B.1632年

C.1640年

D.公元19世纪 39. 提出“文纳特卡制”这种影响较大的班级授课制的教育家是( ) A.帕克赫斯特

B.渥特

C.华虚朋

D.克伯屈 40. 美国教育家渥特创立的班级教学改革的制度是( )

A 德可乐利法 B.葛雷制

C.道尔顿制 D.卢梭

41. “自然后果惩戒法”的提出者是法国著名思想家、教育家( ) A.爱尔维修 B.狄德罗 C.伏尔泰 D.卢梭

42. 我国古代哲人管仲讲：“衣食足然后知荣辱”，与之近似的外国行为科学理论是( ) A.人际关系理论 B.人性理论 C.z理论 D.需要层次理论

1. A. 《论语》 2. C. 夸美纽斯 3 B. 小先生制 4. A. 帕克赫斯特 5. C. 1983年 6. A. x理论 7. C. 小帮派 8. A. 系统论 9. B. 学期末 10. B. 福禄倍尔 11. C. 中间生 12. D. N维纳 13. B.孔子 14. C.昆体良 15. C.《学记》 16. B.马卡连柯 17. B.1862年 18. D.克伯屈

19. B.《中华人民共和国义务教育法》 20. C.道尔顿制 21. D.工作的无私性 22. C.冯贝塔兰菲 23. A.整体效益原则 B.民主管教原则 C.反馈控制原则 D.动态发展原则

24. B.Y理论 25. B.受教育者 26. A.班级 27. B.1983年

28. B.奴隶社会初期 29. D.葛雷制 30. C.包班制 31. B.思想品德的形成具有反复性 32. A.身心内部的矛盾斗争 33. D.需要层次理论 34. C.系统论 35. D.主导作用

36. C.组织和建设良好的班集体 37. B 38. B 39.C 40. B 41. D 42. D

二、多项选择题

1. 教育管理、学校教育管理、班级管理在下列因素中，相同的因素是( BC ) A.管理者 B.管理目的 C.管理职能 D.管理层次 E.管理范围 2. 研究班级管理科学有以下两个主要原则( AE )

A.实事求是 理论实际统一 B.批判继承 C.历史分析 D. 实验研究 E. 党的方针政策为依据

3. 1901年12月，清光绪帝下令全国( BC )

A.建同文馆 B. 兴学堂 C.废科举 D. 维新变法 E.忠君尊孔 4. 文纳特卡制的主要特点是提倡( AC )

A. 学校社会化 B.教育对象普及化 C.教学个别化

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班级管理学

D. 教育目的世俗化 E.教学心理学化

5. 要想使人的情感和欲望符合群体的需要，主要依靠( BD ) A. 个人品质 B. 社会影响 C.个人努力 D.社会制约 E.社会习惯

6. 班主任的基本职责从工作范围讲，除“班级管理中育人”外，还有( BD ) A.课外活动中育人 B.传授知识中育人 C.生产劳动中育人 D.指导生活中育人 E.家庭教育中育人

三、填空题

1. 班级管理的内涵是把一个班级内的教育、教学和日常班务等进行的计划、实施、检查和总结，以期协调班主任和其他教育力量，调动全体学生的积极性，以形成良好的班级集体，最大限度地实现 育人目标 的微观管理工作。

2. 马卡连柯主张，在集体教育的整个过程中，必须遵循的基本原则是 。

3. 社区是指占有一定地域的人口群体，并在一定的社会关系中从事经济、政治和科技文化活动而组成的相对独立的 。

4. 内化就是人们接受社会行为规范并把规范变成自己的东西，变成指导自己行为 的过程。

5. 班主任合理的知识结构包括理论知识、专业知识和 的知识。 6. 我国班集体形成的主要阶段有：班级的组建阶段、形成阶段、巩固发展阶段和 阶段。

7. 教育学和班级管理科学，它们的共同点都是以 作为自己的研究对象。 8. 周恩来同志在天津南开中学上学时，就组织并领导了当时的进步 运动，为他以后的革命生涯奠定了基础。

9. 教师心理结构是由其教书育人的职业意识、因材施教的职业技能和 的职业行为这三个要素构成。

10. 班主任是受学校委派，负责一个班全面工作的直接组织者和 。 11. 班级管理目标是指在一定的时间和条件下，对培养什么样班级的设想，即班集体发展的 。

12. 在管理的诸要素中，人是最积极、最活跃、最根本的因素。因此，管理者在从事班级管理中，必须树立以 为出发点的思想。

13. 班级管理既要符合社会需要，又要适合 。 14. 班级教学产生的根本动因是 。

15. 德可乐利把学生所学课程分为个人和 两大类。 16. 美国心理学家马斯洛认为人的需要的最高层次是 。 17. “三论”是指：系统论、控制论和 。 18. 学校内部各方面教育力量的协调者是 。

19. 班级管理是整个教育管理和学校管理中一个具体、细致而又极其重要的____ 管理。

20. 青少年身心发展的动力在于_________ 内部的矛盾斗争。

21. 听课是学生学习过程的____________ 环节，是学好功课的关键。

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班级管理学

2. 在集体中通过集体和为了集体 3. 地域社会 4. 规范 5. 相关学科 6. 优化 7. 教育对象 8. 学生 9. 为人师表

10. 领导者 11. 具体规格 12. 人13. 适合学生身心发展需要 14. 社会发展需要大批有用之才 15. 社会 16. 自我实现 17. 信息论 18. 班主任 19. 微观 20. 身心 21. 中心

四、判断题

1. 17世纪初叶，捷克教育家夸美纽斯在其名著《大教学论》中，奠定了班级教学的理论基础。( √ ) 2. 在我国学校，班集体被视为教育，教学的对象。( × ) 3. 班级管理科学与班主任工作原理基本上没有什么区别。( × )

4. 在我国，有学校的地方必然就有班级，但有班级的地方，不一定就有班集体。( √ ) 5. 人的思想品德的形成不是一朝一夕之功，而是长期的反复的教育影响的结果。( √ ) 6. 就学生的教育而言，班集体是一种教育的途径。( × )

7. 符合教学卫生的要求，有利于智力开发是班级授课制的两个最主要优越性。( × ) 说明： 符合教学卫生的要求，有利于智力开发是班级授课制的两个最主要优越性。 8. 在学习和研究班级管理时，要防止的两种倾向是：“唯理论”和“唯经验”。( √ ) 9. 美国教学家N维纳和申农所创立的理论分别是系统论和符号论。( × ) 说明： 美国教学家N维纳和申农所创立的理论分别是系统论和符号论。

10. 对于学生中的非正式群体，不能一概视之为“帮派”、“小集团”而加以贬斥。( √ ) 11. 在一个班集体之中，学生干部与学生群众之间，是一种领导者与被领导者的关系。( × )

说明： 在一个班集体之中，学生干部与学生群众之间，不是一种领导者与被领导者的关系，而是一种平等关系。

12. 金钱可以刺激人的积极性，但它不是唯一的动力。( √ )

五、简答题

1. 简析集体与群体的原则性区别

答： 群体是一种情绪心理的共同体;集体是一种社会心理的共同体。 2. 班级组建阶段的工作任务主要有哪些 答： 1)摸清班级情况，促进相互了解; (2)确定班级建设目标，增强集体凝聚力; (3)考察选拔班干部，健全班级组织;

(4)完善班级的各项规章制度，树立健康的集体舆论与班风; (5)建立班级档案，积累研究资料。 3. 简析班级制度产生的历史基础

答： (1)社会生产力的发展要求培养大批人才。 (2)科学文化知识的传播要求改进教学的组织形式。

(3)人文主义教育思潮的勃兴也要求扩大教育的对象和范围。 4. 简述班集体对社会大环境影响的主要表现 答：略

5. 简述班级管理科学的研究方法

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班级管理学

答：(1)调查研究的方法;(2)实验研究的方法;(3)历史研究的方法;(4)比较研究的方法。 6. 简述班主任道德品质的内容

答：(1)热爱教育;(2)热爱学生;(3)关心集体;(4)严谨治学;(5)为人师表。 7. 马卡连柯提出的社会主义集体的四个基本特征是什么 答：第一，集体须有共同的奋斗目标;

第二，建立集体的基本条件是组织性和纪律性;

第三，集体须有一定的组织制度和管理机构，它有权代表集体并行使各项职责; 第四，集体需有正确的集体舆论。 8. 简述班级管理现象形态的六个主要特点 答：(1)管理时限的确定性; (2)管理人员的流动性; (3)被管理者之间的平等性; (4)管理内容的同一性; (5)管理形式的灵活性; (6)管理效果的长效性;

六、论述题

1. 试论班级管理的“影响整合律”

答： 班级管理者要协调校内外各种教育影响，使之整合一致，发挥整体功能，向学生施教。 2. 试论班级人际关系的特点及良好班级人际关系的意义 答： (1)是教育活动顺利进行的必要条件; (2)是班级形成的基础;

(3)是学生个性、品德形成的重要条件。

3. 试评价班级管理制度(主要是班级授课制度)的优越性

答：班级制度从一开始就适应着社会发展的要求，适应着教学，教育的需要。它与个别教学相比，有着很大的优越性，但同时又有它一定的缺陷。因此，尽管它是学校教育中主要形式，但应该不断更新，这样才会不断发展下去。

4. 试论行为科学管理理论

答：行为科学强调研究人的行为和人的需要，着重于激励、引导。 (1)需要层次理论。

美国著名心理学家马斯洛把人的需要划分为五个层次，分别为生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。

(2)人际关系理论

该理论由美国心理学家梅奥提出，其主要论点是： a.金钱不是刺激人的积极性的唯一动力。 b.生产效率主要取决于人的积极性或工作情绪。

c.企业中除了有“正式组织”外，还有“非正式组织”，并且常常左右着其成员的行为。 d.提高工作效率，更重要的是提高职工的士气。

(3)关于人性的理论，由美国心理学家麦格雷戈和威廉大卫提出。 5. 试论班级管理的“定向适应律”

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班级管理学

答：定向适应律是指班机管理者在进行管理时，必须主动适应一定社会对学生发展提出的客观要求和主动适应不同阶段学生身心发展的特点。就班级管理的外部制约因素来看，班级管理要适应一定社会对学生发展提出的客观要求。就班级管理的内部制约因素来看，班级管理必须适应学生身心发展的客观规律。

6. 试评价班级制度的历史局限性

答：⑴学生的主体地位或独立性受到了一定的限制，教学活动多由教师直接做主; ⑵因为以授课为主要形式，所以实践性不很强，学生动手机会少; ⑶学生的探索性、创造性不易发挥，主要为接受现成的知识成果; ⑷难以照顾学生的个别差异，教学上强调的是统

一、齐步走;

⑸不能容纳和适应更多种的教学内容和方法，因为它一切都固定化、形式化，灵活性有限;

⑹还缺乏真正的集体性。教师虽然向许多学生同样施教，而每个学生都是以各自独特的方式去掌握她的。每个学生分别地对教师负责，学生与学生之间并无分工合作，彼此不承担任何责任，无必然的依存关系。

创业案例分析作业答案范文第3篇

张培林201161737 机械日强1102

摘要：本文将从创业活动开展的重要意义，创业学科的发展，创业活动在我国的发展现状几方面介绍创业活动继而引出创业活动的具体流程以及创业活动中的关键成功因素。

关键字：创业创业流程关键因素

一、创业活动背景介绍

1、创业，经济发展的快车道

长期以来，创业被认为是驱动创新和经济增长的强大动力， 随着时代的进步和经济的发展，人们已经不再单单的满足于来给别人工作来体现自身的价值了，越来越多的人们加入了自己创业这个庞大的队伍中了，人们希望通过自己的智慧和努力来体验自己创业的快感和激情，另外也能更好的体现自身的价值。

2006年3月全球创业观察员(GEM)公布了“高期望创业”报告，该报告指出“全球9.8%的创业者创造了所有新工作机会的75%”。纵观全球，西方发达国家更趋向于创业来拉动经济发展的模式，因此我们更有理由相信创业更能促进国家的经济发展并创造就业机会。对此，创业管理大师曾直接指出：“发展创新型经济是打赢21世纪这场全球战争的关键。”

2、创业，在不断发展中前进

在过去很长一段时间，人们普遍相信创业的成功与否决定于创业者的自身素质。直到近些年来，创业活动是可以被管理的说法得到了普遍赞同。创业活动是一种集中机会而非资源的行为，是在不确定因素下企业家与环境互动的实现特定目标的复杂过程。

20世纪80年代以来，创业教育越来越普及并形成一股强劲的风潮。哈佛商学院尽管向来以长于一般管理著称，也围绕企业管理充组了一系列的课程，并形成了“创业型管理者的课程”，2000年又将创业管理学作为MBA学生第

一年的必修课，据悉哈佛商学院共在此方向上设臵了23门课。加州大学分校开设创业管理相关课程24门，其他如麻省理工学院、斯坦福大学等著名学府目前都在专注于此方向的研究。

3、创业活动在中国的发展

我们一直强调要走中国特色的社会主义道路，作为拥有13亿人口的超级大国我们有着自己独特之处。据全球创业观察一项致力于测度世界各国创业活动的调研项目的调查结果显示，2003年在中国，年龄在18岁至64岁的成年人中，有11.6%的人参与了创业活动，意味着中国有1亿多人正在参与着各式各样的创业活动，而且这些活动主要集中在长江三角洲地区和西部地区。这也从另一个角度反应了西部大开发活动对创业活动的促进作用。

二、创业活动概念及阶段划分

1、创业活动的基本概念

创业是一个需要深入剖析的复杂的现象，学者们也已经从以往的专注

“谁是创业者”，转变为关注“谁、何时、何地、如何”识别、开发和利用机会的动态过程。创业学习理论表明，创业者个人对创业机会的识别、利用都可以通过组织内经验的整合，达到企业层次的制度化并与组织结构、薪酬体系相结合。通过这种方式，将创业的认知过程与整个组织的形成过程组合成一个整体，创业过程也就成为可管理的组织过程。

总的来说，创业就是个人不考虑当前所控制的资源而追求机会的过程。创业行为的本质在于识别机会并将有用创意付诸实践。创业活动可由个人或小组共同完成，但需要创造性、驱动力和承担风险的意愿。

2、创业活动的不同阶段

创业是一个持续的过程而不是一个单独的事件，为了反映这种认同趋势，普遍将创业活动分为以下几个独特的阶段。

(1)机会识别

(2)资源整合

(3)创建企业

(4)管理成长

其实在实际中这些过程通常不能截然分开，有时还会同时发生，而且在具体的企业中还可能自我循环，但我们依然认为创业者创建一个新企业要大致经历这几个步骤。

三、创业活动中的关键成功因素

越来越多的人选择了创业，然而，并非每个自己创业的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破产的困境，所以说，如何选择创业是至关重要的问题。那么，到底怎样选择创业呢?该选那个项目作为我们的创业梦想呢? 创业的过程我们又该注意哪些问题呢?首先，不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须经历这样几个步骤。

(1)抓住创业灵感 确保灵感不落俗套

一个新企业的诞生往往是伴随一种灵感或创意而开始的。

【案例】

1、诺兰〃布什内尔在免岛游艺场工作过，在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见到电子游戏未来巨大的市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。

2、美国著名的联邦快递(FederalExpress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，一个风险很大却孕育着希望的想法。风险投资专家非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入了大量的资金，在经历了连续29个月每月损失100万美元的痛苦过程后，联邦快递终于宣告成立。

3、 在 1980年代领导苹果工作起来应该像什么”这个问题上，斯蒂芬〃乔布斯经常亲自指导工程师们。“有一次他在百货商店看到一个异常精美的厨

具”，安迪〃赫兹菲尔德说，“然后他就要求设计师把笔记本设计成他看到的那个模样”“还有一次他要设计师把产品设计成保时捷的模样”。安迪〃 赫兹菲尔德是苹果创始工程师之一，并著有《硅谷里的革命：苹果公司成长的伟大历史》一书。

计算机看起来更应该像跑车和厨具，而苹果公司的追随者恰是高端人群那些已买或者是将买保时捷的人。很明显，仅通过跟随硅谷的市场动向，

通过技术专家或是其它俗套的设计，你很难吸引他们。而苹果的魔力，恰恰在于自己钻研，从而不落俗套地吸引其目标客户。

(2)建立有效的合作班子

企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和销售可能是外行;他也可能是管理方面的专家，但对技术却一窍不通。因此，建立一个由各方面的专家组成的合作班子，对创办风险企业是十分必要的。一个平衡的和有力的班子，应当包括有管理和技术经验的经理和财务、销售、工程以及软件开发、产品设计等其它领域的专家。为了建立一个精诚合作、具有献身精神的班子，这位创业家必须使其他人相信跟他一起于是有甜头的。

【案例】 当1979年电子游戏公司“活影”开张时，他的主要创业家是来自唱片工业的吉姆〃利维。他很快招来了另外四个创办人合伙，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元的风险资金，搞出了一种影像游艺机，风靡一时，在1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果他的班子里没有那四个合伙创办人，他很难得到能确保活影公司开张的风险资金。

(3)企业及时定型

通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。这期间，创业者往往没有任何报酬，主要靠自己的积蓄过活。风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资(这种最原始的创业资本叫“种子”资金)，在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往。

【案例】

1、 在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的车库里开始其创业生涯的。

2、苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽车库里开始其创业生涯的。当5叫uota的合伙人麦克〃莫利茨第一次造访Yahoo工作间时，只见杨致远和他的

同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，地板上散放着比萨饼盒，到处乱扔着脏衣服。

(4)制定合理有力的企业计划书

一份企业计划书，既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资本家评估一个新公司的主要依据。一份有吸引力的企业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍，并制定克服这些障碍的战略对策。在硅谷，有些公司的计划书带有传奇色彩。

【案例】

1、坦德姆公司在1974年制定的企业计划书中所做的销售额预测，与该公司1982年实现的销售额(2亿多美元)惊人的接近。而罗伯特〃诺伊斯起草的INTEL公司计划书，仅用了一页纸。

(5)积极寻找资本支持

大多数创业班子没有足够的资本创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资本的支持。创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资本公司。如果风险家认为企业计划书有前途，就与这个企业班子举行会谈。同时，风险资本家还通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业家以及他们的发明情况。

(6)服务客户

不管你的产品有多好，它总有出问题的时候。近年来，在笔记本和手机领域，苹果的竞争对手们大多采取回避客户而非服务客户的策略。它们关掉了自身的客户服务部门，并将这项业务外包给由低薪员工组成的电话服务中心。它们甚至要客户自己去网上寻找常见问题的解答。

【案例】二十年前，苹果公司制订零售策略时，就明确了一个压倒一切的优先目标，即创立一种让客户完全联想不到计算机工业的零售商店。他们致力于在商店中营造一种类似四季酒店大堂的友好氛围。

G eniusB ar 便是代表。G eniusBar里的工作人员会为你诊断每一款苹果公司的产品，而不管你从哪里买的。除非过了保质期，公司对上述服务不收取任何费用。苹果公司为何如此慷慨呢?曾在G enius Bar工作过的德尔说：“有时候客户进来时是为寻求帮助，但在离开时却购买了新产品。”

四、结语

创业作为一门独特的学科，有着自己的特点与要求，对于那些因受到创意而开创新事业的人来说，仅有动机是远远不够的，强烈的动机必须与有用的信息，坚实可靠的商业创意、有效的商业计划、正确的执行相互结合才能最大化创业成功的可能行。

参考文献：

1. 罗伯特A〃巴隆、斯科特A〃谢恩著，张玉利、谭新生、陈立新译。创业管理给予

过程的观点.北京：机械工业出版社，2005.5

2. 布鲁斯R〃巴林格、R〃杜安〃爱尔兰著，张玉利、王伟毅、杨俊译.创业管理成功创建

企业. 北京：机械工业出版社，2006.6

创业案例分析作业答案范文第4篇

1公司创业收获的价值是指：()。A、技术B、经验C、人才D、以上都是答案：D 2关于团队中的认知冲突的说法正确的是：()。A、有可能是好事B、对事不对人C、几乎所有团队都存在认知冲突D、以上选项都正确答案：D 3细分市场可以按照哪些因素划分?()。A、顾客类型B、产品类型C、价格水平D、以上都是答案：D 4关于移动互联网的说法正确的是：()。A、将颠覆传统行业B、带来了新的商业机会C、改变了人们的生活习惯D、以上都是答案：D 5天使投资发源于()。A、纽约百老汇B、纽约华尔街C、上海D、伦敦答案：A 6商业计划书的使用方式上，下列描述正确的是：( )。A、先撰写完整的商业计划书再开始创业B、企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要C、应一边撰写一边行动D、行动本身是不能能验证计划答案：C 7第一波创业浪潮始于1984年，最重要的标志是：()。A、《关于经济体制改革的决定》B、大学生走入社会C、人民币利率下降D、宽松货币政策答案：A 8创业者的主要创业动机说法正确的是：()。A、创业者难以和他人相处B、创业者难以接受领导权威C、创业者实现自我创意D、创业者讨厌朝五晚九答案：C 9创业资源不包括：{)。A、人员B、资金C、愿景D、技术答案：C 10关于企业创业的原因描述不正确的是：()。A、企业的任何一个主流业务均有发展周期B、企业希望长盛不衰C、企业转型的需要D、公司法明文规定答案：D 11科技起飞对于创业活动带来的效益主要为：()。A、产出大量提升，创新精神蔓延B、科技能直接转化为资本C、能带来大量热钱D、能造就大量的高科技人才答案：A 12车辆限行带来了新的商业机会，这是源于()。A、经济变化B、社会变化C、技术进步D、政策和管制制度变化答案：D 13围绕顾客价值的商业模式需重点关注：()。A、客户重复购买此书B、客户的强需求C、客户规模D、客户粘性答案：B 14通常情况下股权不应该分配给()。A、创业者B、核心员工C、投资人D、资源提供者答案：D 15采用“剃须刀+刀片”的商业模式的是：()。A、淘宝B、施乐复印机C、京东D、LV 包答案：B 16“即使捡垃圾也要和别人不一样”体现了创业的哪一项本质?()A、价值创造B、机会导向C、创新为本D、风险承担答案：C 17下列哪一项不属于福特汽车成功案例带来的社会影响?()。A、创造了就业B、带动了上下游发展C、推动了社会进步D、福特创始人名扬天下答案：D 18每一个创业团队都有一个核心创业者，他具备的核心要素不包括：()。A、有远见B、战略清晰C、思路清晰D、事必躬亲答案：D 19影响机会识别的因素不包括：()。A、先前经验B、认知因素C、个体创造性D、天赋答案：D 20小红通过网银在网上购买了一本书，物流送到家中，从中包括哪些流动?()A、产品流动B、资金流动C、信息流动D、以上都是答案：D 21下列哪种情形符合对公司创业的描述：()。A、以公司为股东新设一公司B、公司开始实施多元化战略C、在已有的企业内部研发新的产品D、公司重建管理体系答案：C 22第四波创业浪潮的新创企业特点不包括：()。A、轻资产B、服务业C、人口密集型D、高科技答案：C 23百度网站的主要盈利来源不包括()。A、搜索竞价排名B、广告C、百度推广D、搜索缴费答案：D 24“审时度势”强调了创业的哪一项本质?( )A、价值创造B、机会导向C、创新为本D、风险承担答案：B 25第四波创业浪潮被称之为最好的创业时代是因为：()。A、政策支持B、消费升级C、资金门槛降低D、以上都是答案：D 26创新创业与发明本质的区别在于:()。A、前者需要较少的启动资金B、后者收获更大C、后者所需周期更长D、前者是社会化活动答案：D 27关于天使投资的特点描述错误的是：()。A、对初创企业的早期投资B、一种股权投资C、投资成功率高D、投资金额较低答案：C 28下列关于直销的说法中错误的是：()。A、减少中间环节成本B、不依赖第三方C、需要庞大的销售队伍D、最好的销售渠道答案：D 29对于企业创业内部创业者的挑战包括：()。A、对于原产品和模式的感情B、维护声誉的需求C、失败后职业发展为题D、以上皆有答案：D 30关于创业的核心，以下解释最准确的是：()。A、创新B、品牌C、盈利D、执行答案：A

二、判断题(题数：30，共 30.0 分)

1创始人无论在企业处于什么阶段，都应该身体力行冲在一线。( )答案：×

2Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资显示了商业计划书对于投资人无关紧要。()答案：×

3市场不是由购买者组成，是由产品组成。()答案：× 4社会变革往往孕育着更多的创业机会。()答案：√ 5公司机制设计上可以约定投票权不对称分布。()答案：√ 6销售漏斗是一个面向客户的营销工具。()答案：×

7对于新创企业初期阶段管理体系建设比业务发展更重要。()答案：×

8商业计划书给合适的投资机构就万无一失了。( )答案：× 9好的商业计划书一定能获得投资人的青睐。( )答案：× 10多元化能显著降低企业失败的风险。( )答案：×

11检验商业模式合理性的重要标准是能不能持续带来盈利。()答案：√ 12猎头介绍的创业伙伴优于身边的伙伴。()答案：× 13范围经济是指针对同一客群发展不同的产品。( )答案：√ 14每一个创业团队都应该有个核心人物。()答案：√

15放权意味着权力的分散，对于成长中的企业有百害而无一利。( )答案：×

16创始人只需关注产品生产，无需懂得销售、财务、运营等。()答案：×

17企业的上下游合作者更关注商业计划书的产品和现金流。( )答案：√

18移动互联网时代的到来为很多企业提供了新的商业机会。()答案：√

19家境好是比尔盖茨获得成功的关键因素。()答案：×

20企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。( )答案：√ 21拥有多次创业经验的人往往更受投资者青睐。答案：√ 22收获企业成长的方式仅限于上市。( 答案：× 23流程正规化能有效提高企业生产效率：( )答案：√

24第四波创业浪潮的特点之一是与传统行业结合，传统行业转型。()答案：√

25创业的核心是创新。()答案：√

26头脑风暴是集体创新的一种形式。()答案：√

27创始人对创业领域的兴趣不是评估商业计划的内容。()答案：× 28公益性企业遵循的原则是唯利润导向。()答案：× 29创业机会适合每一个有梦想的人。()答案：√

30迪士尼创始人找亲戚借钱创业的行为可视为财务资源获取的渠道之一。()答案：√

三、多选题(题数：20，共 40.0 分)

创业案例分析作业答案范文第5篇

A、企业必须成长

B、企业不成长一定意味着死亡 C、企业成长是利益相关人的诉求

D、企业不用任何准备即可选择快速成长之路 我的答案：C 2具备吸引力的行业通常情况下是：( )。(1.0分)1.0 分 A、早期市场 B、需求刚性 C、毛利率高 D、以上都是

我的答案：D3有人说：创业的过程是十分艰苦又富于挑战的，有关这一说法解读错误的是：( )。(1.0分) A、创业成功率低 B、投入大回报低

C、创业者要承受较大压力 D、创业过程持续时间长 我的答案：B 4下列关于商业计划书撰写者描述正确的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、由公司财务人士撰写 B、由公司销售人员撰写

C、由外聘会计师事务所撰写 D、创业者自己撰写

我的答案：D5百度搜索通常采用哪一种典型的商业模式?( )(1.0分)1.0 分 A、平台模式

B、反刀片刀头模式 C、版本模式

D、刀片刀头模式 我的答案：A 6下列关于撰写商业计划书的描述正确的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、最好请会计撰写

B、计划的过程比结果重要

C、尽量争取最短时间完成减少时间成本

D、好的商业计划书都是不需要反复修改论证的 我的答案：B 7创业与发明的区别不包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、创业追求经济价值和社会价值 B、创业是与人有关的事业 C、创业需要时刻考虑投入回报

D、发明成功能立刻转化成创业项目 我的答案：D 8微软的成功说明了：( )。(1.0分)1.0 分 A、商业模式的选择至关重要 B、创始人退学是明智选择 C、卖硬件没有前途

D、技术不能天然转化为收益 我的答案：A 9新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员，是因为：( )。 A、成本低

B、相互间更容易了解和磨合 C、价值观一致 D、性格类似 我的答案：B 10团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段?( )。(1.0分) A、认知冲突 B、利益冲突 C、情感冲突 D、以上都不是 我的答案：C 11商业机会的来源包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、收入结构变化 B、产业结构变化 C、技术进步 D以上都是 我的答案：D 12财务前景评估不包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、预计销售收入 B、现金流 C、单价涨幅 D、退出渠道 我的答案：C 13所谓的“空降兵”在企业管理中是指：( )。(1.0分)1.0 分 A、企业从外部招聘基层员工 B、企业从外部引入高管人员 C、企业内部培养高管人员 D、管理培训生 我的答案：B 14寻找创业伙伴的过程中，下列哪一项是正确的?( )。(1.0分)1.0 A、先寻找伙伴再思考商业机会 B、最好是同一专业毕业

C、可以通过非正式性接触彼此相互了解沟通 D、中介介绍的优于身边的伙伴 我的答案：C 15关于市场吸引力的说法错误的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、市场吸引力越大越好 B、市场吸引力越小越好 C、不用评估市场吸引力 D、以上都是 我的答案：D 16公司创业相对于个人创业者在创业初期的先天优势不包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、获得营销网络资源 B、获得技术资源 C、获得人才资源 D、获得冒险精神 我的答案：D 17关于移动互联网的说法正确的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、将颠覆传统行业

B、带来了新的商业机会 C、改变了人们的生活习惯 D、以上都是 我的答案：D 18商业机会评估的主要目的在于：( )。(1.0分)1.0 分 A、证明商业模式 B、避免资源浪费

C、证明创始人的洞察力 D、证明产品有市场 我的答案：B 19标志着80后、90后进入创业大军的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、第一波创业浪潮 B、第二波创业浪潮 C、第三波创业浪潮 D、第四波创业浪潮 我的答案：D 20科技起飞对于创业活动带来的效益主要为：( )。(1.0分)1.0 分 A、产出大量提升，创新精神蔓延 B、科技能直接转化为资本 C、能带来大量热钱

D、能造就大量的高科技人才 我的答案：A 21“有条件要上，没有条件创造条件也要上”体现了创业的哪一项本质?( )(1.0分)1.0 分

A、价值创造 B、资源整合 C、创新为本 D、风险承担 我的答案：B 22以下属于企业成长的外部环境驱动因素的是：( )。(1.0分)1.0 A、创业者的雄心壮志

B、投资人对资本回报的需求 C、员工的需求 D、竞争的驱动 我的答案：D 23企业处于成熟期意味着：( )。(1.0分)1.0 分 A、增长平缓 B、增长迅猛

C、生产开始流程化 D组织开始正规化 我的答案：A 24关于团队中的认知冲突的说法正确的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、有可能是好事 B、对事不对人

C、几乎所有团队都存在认知冲突 D、以上皆是 我的答案：D 25关于企业创业的过程，下列描述正确的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、只要CEO支持一定能成 B、管理层支持是唯一要素 C、创业团队需要兄弟团队支持

D、创业团队不需要有独立的自主权 我的答案：C 26天使投资发源于( )。(1.0分)1.0 分 A、纽约百老汇 B、纽约华尔街 C、上海 D、伦敦 我的答案：A 27关于商业计划书的封面描述错误的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、为使阅读者有兴趣应标明预计销售额 B、应载明联系人 C、应载明公司名称 D、应载明联系方式 我的答案：A 28成功团队的成员的内在特征包括：( )。(1.0分)1.0 分 A志同道合 B、优势相似 C、价值观不同 D、以自我为中心 我的答案：A 29属于企业成长机理的是：( )。(1.0分) A、范围经济 B、区域经济 C、一体化经济 D、全球化经济 我的答案：A 30通常情况一份认真思考撰写的商业计划书需花费( )。(1.0分)1.0 分 A、1-2小时 B、30-40小时 C、200-300小时 D、500-600小时 我的答案：C 31估值时用户价值系数是指：( )。(1.0分)1.0 分 A、市值利润 B、市值用户数 C、市值销售收入 D、市值成本 我的答案：B 32关于商业计划书的内容，下列说法中错误的是：( )。(1.0分)1.0 分 A、需要陈述团队及重要人才信息

B、为了避免投资人的负面评价，商业计划书中不应该陈述风险内容 C、可以分阶段描述融资计划 D、应做3-5年财务预测 我的答案：B 33施乐打印机大获成功的关键在：( )。(1.0分)1.0 分 A、价格的优惠 B、团队协作能力 C资金实力

D、商业模式的创新 我的答案：D 34具有前期创业经历的创业者，拥有的优势在于：( )。(1.0分)1.0 分 A、收获了经验 B、丢失了人脉 C、获得了资金积累 D、获得了关键员工 我的答案：A 35新创企业中股权分配的实质是：( )。(1.0分)1.0 分 A、成员获得更多物质利益 B、将团队与企业共呼吸共命运 C、体现创始人的慷慨 D、以上都是 我的答案：B 36甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务 ，于是甲公司决定拓展业务范围。甲公司的成长属于典型的：( )。(1.0分)1.0 分 A、客户需求驱动 B、竞争环境驱动 C、员工需求驱动 D、投资人需求驱动 我的答案：A 37团队建设的手段包括：( )。(1.0分)1.0 分 A集体创新 B、分享心得 C、相互支持 D以上都是 我的答案：D 38企业经营中的固定成本是指：()。(1.0分)1.0 分 A、受业务量增减变动影响的成本

B、不受业务量增减变动影响而保持不变的成本 C、初始投入的成本 D、购买不动产的成本 我的答案：B 39通常情况下，下列哪一项属于债权投资?( )。(1.0分)1.0 分 A、风险投资 B、天使投资 C、PE投资 D、贷款 我的答案：D 40人口结构的变化可能带来哪些商业机会?( )。(1.0分)1.0 分 A、个性化幼儿园 B、养老院 C早教中心 D、以上都是 我的答案：D 41“只要站在风口，猪也能飞起来”体现了创业活动的哪一特点?( )(1.0分)1.0 分 A、机会导向 B、价值创造 C、风险承担 D、资源整合 我的答案：A 42在公司估值中，市销率是指：( )。(1.0分)1.0 分 A市值销售收入 B、市值成本 C、市值利润

D、市场份额销售收入 我的答案：A 43Post-money valuation是指：( )。(1.0分)1.0 分 A、投前估值 B、投后估值 C、热钱 D、上市估值 我的答案：B 44下列哪一项不属于优秀团队的特质?( )。(1.0分)1.0 分 A、团结协作 B、“臭味相投” C、优势相似 D、价值观相同 我的答案：C 45团队中认知冲突产生的原因包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、意见不一致 B、观点不一致 C、看法不一致 D、以上都有可能 我的答案：D 46产品需求研究的途径包括：( )。(1.0分)1.0 分 A、图书馆 B、互联网 C、行业专家 D、以上都是 我的答案：D 47下列哪种情形符合对公司创业的描述：( )。(1.0分)1.0 分 A、以公司为股东新设一公司 B、公司开始实施多元化战略

C、在已有的企业内部研发新的产品 D、公司重建管理体系 我的答案：C 48下列哪些不属于公司里程碑事件?( )。(1.0分)1.0 分 A、公司登记注册 B、第一份订单

C、公司第一次召开年会 D、产品完成下线 我的答案：C 49甲化妆品销售公司发现化妆品最大的利润来源于生产商，于是萌生了建立化妆品研发生产工厂的计划，其业务扩展方式属于：( )。(1.0分)1.0 分 A、多元化发展 B、一体化发展 C、规模经济 D、范围经济 我的答案：B 50企业经营中，所谓“幸福的日子”的正确解释是：( )。(1.0分)1.0 分 A、实现净利润为正的日子 B、实现盈亏平衡的日子

C、实现累计现金流为0的日子 D、实现现金流为正的日子 我的答案：B

二、 判断题(题数：50，共 50.0 分) 1情感冲突是最容易解决的冲突。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

2APP Store是典型的刀片刀头模式。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

3好技术需要有好的商业模式将其推入市场才能产生经济价值和社会价值。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

4可实现的商业机会是指产品存在广阔市场。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

5在创业过程中，机会的性质决定目标，目标变了团队建设也变。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

6为了获得快速发展，新创企业应所有区域同时启动营销。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

7有了利益共同点意味着就可以合作。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

8创业的核心是风险承担。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

9慈善组织与创业完全不相关。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

10商业模式设计是新创企业必不可少的环节。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

11公司举办集体生日属于公司里程碑事件。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

12创业者不仅需要识别出适合接触的融资机构还要识别出适合接触的个人。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

13移动互联网技术的发展提高了创业门槛。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

14获得财务回报往往是创业者的首要动机。(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

15家境好是比尔盖茨获得成功的关键因素。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

16依赖传统低价原材料的行业是充满吸引力的行业。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

17每一个创意都会成为一个有价值的商业机会。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

18社交网络对于商业机会的识别意义不大。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

19创业就是自己当老板。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

20好的商业计划书一定能获得投资人的青睐。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

21财务资源最易得，因此相对其他资源重要性低。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

22在韩国文化中“三”代表大、强;“星”代表清澈、明亮、深远。( )(1.0分)1.0 分

我的答案： √ 23计划经济转向市场经济是第一波创业浪潮兴起的重要原因。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

24可能的创业机会都是可行的创业机会。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

25公司创业者通常从企业内部寻求资源。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

26毛利率是衡量业务本身吸引力的重要指标。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

27伟大的创业活动甚至可以影响一个城市的发展。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

28公司创业的动因包括留住可能流失的优秀员工。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

29对于新创企业初期阶段管理体系建设比业务发展更重要。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

30风险投资是一种债权投资。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

31公司增资属于里程碑事件。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

32商业计划书是灵活的，可以根据不同的使用者进行相应调整。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

33商业计划评估阶段不用进行市场需求预估。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

34焦点小组的方式一般无主题无结构。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

35建立在友谊基础上的商业远比建立在商业基础上的友谊更重要。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

36商业的具体形式随着时间的变化而变化。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

37寻找到利益相关者就一定能实现资源整合。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

38商业计划书给合适的投资机构就万无一失了。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

39“步步为营，逐步发展”意味着分阶段投入最少资源获得最大发展。( )(1.0分)1.0 分

我的答案： √

40创业活动是突破现有的资源约束，利用机会创造价值的过程。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

41天使投资人投入金额较少，是一种典型的债权投资。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

42政府主导的创业孵化器是无偿的财政支持。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

43每次创业都是独立事件，互不影响。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

44社会上尚未解决的难题都是创业者的机会。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

45只有微小企业重视创业。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

46商业计划书需要根据企业的发展及时更新。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： √

47商业模式在创业之初一经定下就不能轻易调整和改变。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

48商业计划书有规定的页数标准。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

49制造企业想要发展的唯一途径是向上下游业务拓展。( )(1.0分)1.0 分 我的答案： ×

创业案例分析作业答案范文第6篇

科技起飞对于创业活动带来的效益主要为：( )。

1.0 分

 A、

产出大量提升，创新精神蔓延

  B、

科技能直接转化为资本

  C、

能带来大量热钱

  D、

能造就大量的高科技人才

正确答案： A 我的答案：A 2

团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段?( )。

1.0 分

 A、

认知冲突

  B、

利益冲突

  C、

情感冲突

  D、

以上都不是

正确答案： C 我的答案：C 3

下列关于商业计划书撰写者描述正确的是：( )。

0.0 分

 A、

由公司财务人士撰写

  B、

由公司销售人员撰写

  C、

由外聘会计师事务所撰写

  D、

创业者自己撰写 

正确答案： D 我的答案：C 4

创业的本质不包括：( )。

1.0 分

 A、

上市套现

  B、

价值创造

  C、

机会导向

  D、

创新为本

正确答案： A 我的答案：A 5

第四波创业浪潮的新创企业特点不包括：( )。

1.0 分

轻资产 A、  

服务业 B、

  C、

人口密集型

 

高科技 D、

正确答案： C 我的答案：C 6

商业计划书的使用者包括：( )。

1.0 分

 A、

创业者自己

 

贷款人 B、

 

投资人 C、

  D、 以上都是

正确答案： D 我的答案：D 7

团队中认知冲突产生的原因包括：( )。

1.0 分

 A、

意见不一致

  B、

观点不一致

  C、

看法不一致

  D、

以上都有可能

正确答案： D 我的答案：D 8

围绕顾客价值的商业模式需重点关注：( )。

1.0 分

 A、 客户重复购买此书

  B、

客户的强需求

  C、

客户规模

  D、

客户粘性

正确答案： B 我的答案：B 9

甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务 ，于是甲公司决定拓展业务范围。甲公司的成长属于典型的：( )。

1.0 分

 A、

客户需求驱动

  B、

竞争环境驱动

  C、

员工需求驱动   D、

投资人需求驱动

正确答案： A 我的答案：A 10

融资规模太大所带来的弊端不包括：( )。

1.0 分

 A、

股权稀释太快

  B、

钱多容易快速多元化

  C、

资金成本太高

  D、

直接影响销售收入

正确答案： D 我的答案：D 11

车辆限行带来了新的商业机会，这是源于( )。 1.0 分

 A、

经济变化

  B、

社会变化

  C、

技术进步

  D、

政策和管制制度变化

正确答案： D 我的答案：D 12

商业模式的检验不包括( )。

1.0 分

 A、

合理性检验

  B、

逻辑性检验

  C、

数字性检验

  D、

成功率检验

正确答案： D 我的答案：D 13

采用“剃须刀+刀片”的商业模式的是：( )。

1.0 分

淘宝 A、

  B、

施乐复印机

 

京东 C、

 

LV 包 D、

正确答案： B 我的答案：B 14

整合资源主要依靠：( )。

1.0 分

 A、

创始人的能力

  B、

公司所处行业

  C、

上下游关系

  D、

资金实力

正确答案： A 我的答案：A 15

关于“步步为营，逐步发展”的解释，错误的是：( )。

1.0 分

分阶段 A、

  B、 有目标

 

有重点 C、

 

速度快 D、

正确答案： D 我的答案：D 16

关于商业计划书的内容，下列说法中错误的是：( )。

1.0 分

 A、

需要陈述团队及重要人才信息

  B、

为了避免投资人的负面评价，商业计划书中不应该陈述风险内容

  C、

可以分阶段描述融资计划

  D、

应做3-5年财务预测

 正确答案： B 我的答案：B 17

整合外部资源时，建立信任关系非常重要，对此下列描述错误的是：( )。

1.0 分

 A、

通过持续的实施建立

  B、

通过反复的方式建立

  C、

通过相同的利益诉求建立

  D、

通过朋友关系建立

正确答案： D 我的答案：D 18

围绕顾客价值的商业模式不包括：( )。

0.0 分

 A、

刀片刀头模式

  B、

多头模式

  C、

反刀片刀头模式

  D、

版本模式

正确答案： B 我的答案：D 19

关于企业成长动因，下列说法不正确的是：( )。

1.0 分

 A、

为了吸引和保留高素质员工

  B、

为了满足重要客户的需求

  C、

为了追求规模经济

  D、

成长是企业的终极目标 

正确答案： D 我的答案：D 20

下列关于资源整合中“步步为营”的说法错误的是：( )。

0.0 分

 A、

是一种最经济的方法

  B、

适用于高成长性企业

  C、

最大限度降低对资金的需要

  D、

是对公司销售业绩的追求

正确答案： D 我的答案：A 21

创业的机会导向本质是指：( )。

1.0 分

 A、

创业与外部环境的变化相适应   B、

为别人提供价值

  C、

与众不同的价值

  D、

创造资源

正确答案： A 我的答案：A 22

从商业机会角度分析，幼儿园的发展源于：( )。

0.0 分

 A、

人口结构变化

  B、

社会消费结构变化

  C、

产业结构变化

  D、 环境变化

正确答案： A 我的答案：B 23

检验商业机会的重要标志不包括：( )。

0.0 分

 A、

进入时点是否合适

  B、

机会持续时间是否长

  C、

是否存在有需求的客户

  D、

机会窗口是否打开

正确答案： C 我的答案：A 24

“有条件要上，没有条件创造条件也要上”体现了创业的哪一项本质?( )

0.0 分

 A、 价值创造

  B、

资源整合

  C、

创新为本

  D、

风险承担

正确答案： B 我的答案：A 25

创业企业常用的推广方法包括：( )。

1.0 分

广告 A、

  B、

与名企名人合作

  C、

游击营销法

  D、

以上都是

正确答案： D 我的答案：D 26

整合外部资源时，建立信任关系非常重要，对此下列描述错误的是：( )。

1.0 分

 A、

通过持续的实施建立

  B、

通过反复的方式建立

  C、

通过相同的利益诉求建立

  D、

通过朋友关系建立

正确答案： D 我的答案：D 27

下列哪种情形符合对公司创业的描述：( )。

0.0 分  A、

以公司为股东新设一公司

  B、

公司开始实施多元化战略

  C、

在已有的企业内部研发新的产品

  D、

公司重建管理体系

正确答案： C 我的答案：A 28

所谓的“空降兵”在企业管理中是指：( )。

1.0 分

 A、

企业从外部招聘基层员工

  B、

企业从外部引入高管人员

  C、

企业内部培养高管人员   D、

管理培训生

正确答案： B 我的答案：B 29

创新创业与发明本质的区别在于:( )。

0.0 分

 A、

前者需要较少的启动资金

  B、

后者收获更大

  C、

后者所需周期更长

  D、

前者是社会化活动

正确答案： D 我的答案：C 30

风险投资起源于( )。 1.0 分

英国 A、

 

瑞士 B、

 

德国 C、

 

美国 D、

正确答案： D 我的答案：D

二、 多选题(题数：20，共 40.0 分)

团队创意可采用哪些形式?( )。

2.0 分

 A、

头脑风暴

  B、

焦点小组

  C、

客户深访

  D、

网络搜索

正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 2

下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战?( )。

1.0 分

 A、

找到突破口

  B、

快速迭代

  C、

集中资源全力以赴

  D、

快速复制模式

正确答案： ABCD 我的答案：ABC 3

“空降兵”可能导致的问题主要包括：( )。

2.0 分

 A、

与企业文化不合

  B、

难以融入组织

  C、

薪酬要求过高

  D、

管理水平低下

正确答案： AB 我的答案：AB 4

管理体系内容包括以下哪些方面：( )。

2.0 分

 A、

管理系统

  B、 运作系统

  C、

产品与服务

  D、

市场与客户

正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 5

下列哪些不是公益企业主要考虑的因素?( )

0.0 分

 A、

经济效益

  B、

政治效益

  C、

市场份额

  D、

环境效益

 正确答案： BC 我的答案：AB 6

商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是：( )。

2.0 分

 A、

需分析未来潜在的竞争对手

  B、

不需分析竞争对手

  C、

需分析未来与现在的竞争对手

  D、

竞争对手分析一例即可

正确答案： AC 我的答案：AC 7

下列关于企业融资说法错误的是：( )。

1.0 分

 A、

资金断裂时考虑融资事宜

  B、

融资规模尽可能大，钱多好办事

  C、

估值尽可能高为自己赢得利益

  D、

早作规划未雨绸缪

正确答案： ABC 我的答案：BC 8

对于创业者来说，有利的外部环境包括：( )。

2.0 分

 A、

90后崇尚自由

  B、

政府政策支持

  C、

市场需求加大

  D、

创业门槛降低 

正确答案： BCD 我的答案：BCD 9

整合上下游资源的商业模式包括：( )。

2.0 分

 A、

跨越式商业模式

  B、

贯通型商业模式

  C、

错位型商业模式

  D、

版本模式

正确答案： ABC 我的答案：ABC 10

下列关于资源整合中“步步为营”的说法正确的是：( )。

1.0 分

 A、

最大限度发挥资源的作用   B、

追求做事最经济

  C、

分多个阶段投入资源

  D、

每个阶段投入最少资源

正确答案： ABCD 我的答案：AC 11

下列关于撰写商业计划书的描述不正确的是：( )。

1.0 分

 A、

最好请企业销售撰写

  B、

只有大公司需要撰写商业计划书

  C、

尽量争取最短时间完成减少时间成本

  D、 好的商业计划书都是只几页

正确答案： ABCD 我的答案：BCD 12

下列哪些情景是对第一次创业浪潮的描述?( )。

1.0 分

 A、

丰富了产品市场

  B、

配套条件和服务差

  C、

基本解决物资短缺问题

  D、

建立了企业管理和运营的基本框架

正确答案： ABCD 我的答案：ABC 13

创业者的能力主要包括：( )。

2.0 分

 A、 自制能力

  B、

学习能力

  C、

说服能力

  D、

应变能力

正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 14

公司创业过程中创造环境是指：( )。

0.0 分

 A、

取得管理层支持

  B、

取得其他部门支持

  C、

获得团队自主权

  D、

召开新闻发布会

正确答案： ABC 我的答案：ABCD 15

ALS协会成立的目的是为解决( )。

2.0 分

 A、

渐冻症病症的研究经费

  B、

渐冻症患者缺乏医护的困难

  C、

社会缺少对渐冻症的认识和关注

  D、

ALS的盈利

正确答案： ABC 我的答案：ABC 16

关于企业的现金流和利润下列说法错误的是：( )。

1.0 分  A、

利润不可以为负数

  B、

现金流衡量企业的盈利能力

  C、

利润为负意味着现金流断裂

  D、

利润为正也可能现金流断裂

正确答案： ABC 我的答案：AC 17

社会变迁创造的商业机会来源于：( )。

1.0 分

 A、

经济变化

  B、

社会变化

  C、

技术进步   D、

政策和管制制度变化

正确答案： ABCD 我的答案：BD 18

下列哪些属于公司内部创业的动因?( )

1.0 分

 A、

应对激烈竞争环境

  B、

维持竞争优势的新途径

  C、

留住优秀员工

  D、

响应政策号召

正确答案： ABC 我的答案：AB 19

成功团队的内在特征包括：( )。 2.0 分

 A、

性格互补

  B、

能力互补

  C、

教育程度相似

  D、

不同的价值观

正确答案： ABC 我的答案：ABC 20

商业计划书的关键风险因素分析包括：( )。

2.0 分

 A、

经营风险

  B、

财务风险

  C、

市场风险

  D、

管理风险

正确答案： ABCD 我的答案：ABCD

三、 判断题(题数：30，共 30.0 分)

发明与创新是同一回事。( ) 1.0 分

正确答案： × 我的答案： ×

创业价值创造是不断创造，把蛋糕做大并分享的过程。( )

1.0 分

正确答案： √ 我的答案： √

企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。( ) 1.0 分

正确答案： √ 我的答案： √

头脑风暴最好大于30人，能产生较多想法。( ) 1.0 分

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商业模式设计是新创企业必不可少的环节。( )

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团队成员相似度越高越容易达成一致从而使企业获得成功。( )

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企业营销中“找背影”是指寻找客户的过程。( )

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苹果手机是通过提供相同的价值但只向其中的贵宾客户收费的商业模式。( )

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对于新创企业初期阶段管理体系建设比业务发展更重要。( )

0.0 分 正确答案： × 我的答案： √

股份制企业在第二波创业浪潮间落地生根。( )

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正确答案： √ 我的答案： √

第一波创业浪潮开启了资本市场的繁荣。( )

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范围经济是指针对同一客群发展不同的产品。( ) 1.0 分

正确答案： √ 我的答案： √

毛利率是衡量业务本身吸引力的重要指标。( )

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正确答案： √ 我的答案： √

一般员工也应获得公司股份。( )

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寻找到利益相关者就一定能实现资源整合。( )

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APP Store是典型的刀片刀头模式。( )

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正确答案： × 我的答案： √

商业计划书需要根据企业的发展及时更新。( ) 1.0 分

正确答案： √ 我的答案： √

个人能力远比团队协作重要性强。( )

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头脑风暴要求每位参与者有逻辑有条理地论述。( )

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团队创意鼓励参与者漫天想象，不用考虑任何主题。( )。

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公司创业者通常从企业内部寻求资源。( )

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创始人对创业领域的兴趣不是评估商业计划的内容。( )

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创业过程中的价值创造是不断创造，把蛋糕做大并分享的过程。(

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没有盈利的公司是无法选择在任何股票交易所上市。( )

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正确答案： × 我的答案： × 25

每次创业都是独立事件，互不影响。( )

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成长期企业应首要关注利润，其次再关注现金流

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选择目标市场唯一需要考虑的是市场是否有足够吸引力。( )

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社会发展的变化趋势是创业者重要的机会来源。( )

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销售漏斗体现的是从企业从目标群体提炼出的潜在客户资源到最终客户阶段的转化情况。( )

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正确答案： √ 我的答案： √ 30

“步步为营”在资源整合中意味着逐步实现销售业绩。( )

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