工程技术主管岗位描述(精选14篇)
工程技术主管岗位描述 第1篇
工程技术主管岗位描述
一级
1、专业知识工地扎实技术全面,具有丰富的施工经验,在公司建筑专业技术中能起到领军人物的作用,具备解决各类技术难题的能力。
2、能够承担和组织公司专业技术体系建设和制订完善建筑专业技术培训、技术再教育纲要,并能组织指导实。、能够指导和带领完成大型复杂工程项目,复杂专项工程项目的施工组织设计,技术标制作,解决施工中的疑难问题。、能熟练使用电脑办公和CAD制图软件绘制工程项目施工图,专项工程图,工程竣工图,技术资料核定单。、善于推广运用新技术、新工艺。新材料组织施工,在实践中为提高工程质量,降低工程成本,提高工程效率,创建文明工地作用明星。
工程技术主管岗位描述
二级
1、具有较全面的专业技术知识,熟练掌握大型较复杂工程项目、专项工程项目的施工方法,具备组织和带领项目人员完成大型复杂工程项目的能力。
2、具备编写工程技术人员专业技术培训纲要。专业技术人员再教育和组织专业技术培训的能力。、能熟练使用电脑办公和CAD制图软件绘制一般工程项目施工图,专项工程图,工程竣工图,技术资料核定单,会使用和指导他人使用各类工程仪器测量和质量保障。、具备编写或指导编写大型复杂工程项目、专项工程项目的技术标、施工方案,施工组织设计。、具备推广和使用新技术、新工艺。新材料组织施工,在实践中为提高工程质量,降低工程成本,提高工程效率,创建文明工地作用明星。
工程技术主管岗位描述
三级
1、业务知识掌握比较全面、熟悉各种施工方法,能独立编写各类施工方案,具备单独出来施工中一般性技术难题和解决建筑通病的能力,了解专项工程项目的作业程序和方法能给予施工现场技术指导和技术支持。
2、会使用电脑办公和CAD制图软件绘制简单施工图,绘制工程竣工图,技术资料核定单,专项工程方案。、能单独承担工程项目技术标的编写、施工组织设计,会使用各类施工一起测量、质量保障,善于用标准图组织作业。、具有较丰富现场施工经验,能独立承担较大工程项目,制订的施工组织设计工序清晰,工序搭接紧密,人员、机具、材料配置合理,无闲置浪费现象。
5、熟悉市场行情,了解工程定额标准,能够依据合同准确把握对内对外结算、工程万元产值低于本公司其他同类工程成本。
6、担任四级工程技术主管三年以上。(含三年)从事工程技术及相关工作三年以上。(含三年)
工程技术主管岗位描述 第2篇
1、参与公司工程造价控制方面的相关制度及流程的制定,并监督制度及流程的执行情况,并不断予以完善。
2、负责外委工程造价咨询单位的配合、协调及监督工作。
3、负责对委外机构提供的招标控制价进行分析、审核。
4、参与公司工程、设备项目的招投标工作,对工程及设备材料等招标文件进行审核,参与投标单位的资格审查及现场考察,参与招标的开标、议标及谈价,同时对招标过程进行监督。
5、参与工程材料、设备的现场验收和监督。
6、负责适时勘查施工现场,全过程监督项目工程进度,查阅相关文件资料,检查合同及相关协议的执行情况。
7、与工程部门对现场签证情况进行把关和审核,包括现场签证单,签证价格等的审核。
8、负责工程施工进度款、设备验收款的检查和审核,并出具审核意见书,同时跟进问题整改情况。
9、参与工程项目、设备合同的评审及复评,并跟进合同修改情况。
10、负责工程预算、竣工结算及竣工决算清单的审核工作,并出具预决算审计报告。
11、对审计工作中发现的问题进行分析和反馈,提出改进措施并及时督导跟进。
12、负责完成公司领导及部门负责人安排的其他工作。
篇二
职责:
1、协助制定部门审计计划;
2、根据审计计划对各项目工程管理相关业务进行审计,负责从项目立项至验收交付全过程审计;
3、对招投标、设计管理、施工进度及质量、成本管理等工作进行监督和审计;
4、对审计过程中发现的问题提出整改建议并跟踪检查,督促审计建议的落实并实施必要的后续审计;
5、完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、本科以上学历,工民建、工程造价、审计等相关专业;
2、___年大中型建筑企业工程施工管理、预算管理、造价咨询、工程审计、审计经验;
3、掌握常规的工程审计流程及方法,掌握招投标、施工管理、工程变更、预结算等相关业务知识和流程;
4、具体优秀的职业道德与操守,原则性强、责任心强、具备较好的文字表达能力。
篇三
职责:
1、针对门店装修,工程设备,生产供应链基地组织开展专项审计,内控审计,包括建立评价模型,执行内部控制测试与评价,发现并揭示控制缺陷,控制审计底稿质量,形成审计建议并跟踪整改落实。
2、开展专项审计,包括收集风险线索,安排初步调查,管理审计过程,控制审计底稿质量,形成审计建议并跟踪整改落实。
3、开展内部监察,包括安排数据分析、人员访谈、证据调查,及时形成调查意见。1、执行内部控制测试与评价,跟踪缺陷整改情况。
职位要求:
1、有工程/装饰/装修设计方向审计工作经验的优先;
2、取得国际注册内审计师(CIA))、注册内审师、注册会计师、中级会计师优先;
2、熟悉内部审计、内部控制、风险管理方面的理念和方法论,具备财务管理与核算方面的基础知识、经验及判断能力;
3、具有独立开展审计项目的能力与经验;
4、熟悉
工程技术主管岗位描述 第3篇
大家好!我首先感谢领导和同志们给我这个展示自我的机会,让我很荣幸地走上学校后备干部演讲选拔赛的讲台,我的内心十分激动。虽然,我不一定能讲得很好,但我还是要讲。 因为,我很想通过这个讲台,把我的心里话袒露给我的领导和同志们。
2002年大学毕业以后,上级就把我分配到咱们学校从事语文教学工作。从被分配到咱们学校的第一天,我就暗暗许下诺言:“为教育事业干一辈子,一辈子干好教育事业”。从教十年来,在学校领导的关怀下,在同志们的帮助下,我坚持认真学习党的群众路线教育,不断践行职业道德规范,使自己懂得了怎样当好一个合格而又优秀的人民教师,怎样为党的教育事业踏实工作,默默奉献。在组织的信任支持下,连续十年担当班主任工作,为自己积累下了一定的班级管理经验,自己所带的班级,班风正、学风浓,曾多次受到学校的好评。
在教学上,我深知,自己虽然大学毕业,但在教学岗位上, 还是一名新生。怎样当好一名合格的教师,怎样才能把学生教好,是摆在自己面前的新课题,还需要从头学起。因此,从登上教坛的第一天开始,自己就坚持边学边教,虚心向有经验的同志学习,苦练教学基本功,并潜心研究教材,研究教法,研究学生,使自己逐步熟悉了教育教学规律,提高了驾驭教材、设计教法和把握学生的能力。与此同时,自己坚持不断学习先进经验,不断吸取新教法,掌握新信息。在教学改革道路上,不断探索,不断尝试,教学效果日渐显著,连续三年被教育行政部门考核为优秀教师。目前自己已有十余篇论文在省级刊物上获奖或发表,并担任多家刊物的特约编辑。我始终不忘要努力做一个科研型、学者型的教师。因此,我坚持多读书,勤钻研,善思考,不断丰富自己,提高自己。在自己的努力下,获得了大学本科学历。
总之,在领导和同志们的关怀和帮助下,经过几年来的不懈努力,自己的教育教学能力和组织管理能力日趋成熟。自己的心也越来越贴近教育事业,为教育事业积极要求进步的激情在自己的心灵深处不断涌动。假如让自己担任主管教学的副校长这一职务,我将在思想上紧绷“质量立校”这根弦,积极配合校长,坚持一切以效率为导向,一切以目标为导向,在实现教学常规管理精细化的基础上,大力推行“名师工程”,大胆唱响“教研兴校”这一主旋律,在全校形成以教促教改,以教改促质量的良好工作格局。
第一,狠抓课堂常规,提高教学效率。课堂是学校教学工作的中心,课堂效率的提高不是靠1~2堂公开课,也不是靠1~2个骨干教师,而是靠每一位教师认真地上好每一堂课。而实行“推门听课”“关门评课”制将有力促进全校教师形成务实的课堂教学氛围。
第二,推行“名师工程”,促进教师专业成长。各学科通过自主报名、民主推荐的方式,选取一名既有水平又有热情的优秀教师作为本学科带头人,承担相应的责任及义务。如随时接受“推门听课”,每学期带一名新教师,每月举行一次教研活动等。如果有的教师自认为可以超越他,还可以向该学科带头人发起挑战,共摆教研擂台,一决高下。其他教师作为评委,在一个月之内可以自由地到这两名教师的课堂听课,可以共同参与两位教师组织的教研活动。最后,以民主投票的方式,决定谁是下一位学科带头人。使学校步入“名师育名师,名师促名校”的良性循环。
第三,采取多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。
第四,开展多种形式的说课、赛课活动,不断提高教师实施新课程的能力。
第五,加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校;要重视县级及其以上课题的研究,要在教学中研究,在研究中教学。我们还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、 成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。
第六,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。
以上只是我的初步设想,感谢大家耐心地聆听我的演讲, 我将以“踏踏实实做人,扎扎实实课改”为座右铭,有信心,有决心搞好学校的教学工作,愿与大家共创学校美好的未来,愿与大家迎接学校教育辉煌灿烂的明天。
假如我在主管教学副校长的岗位上 第4篇
大家好!我首先感谢领导和同志们给我这个展示自我的机会,让我很荣幸地走上学校后备干部演讲选拔赛的讲台,我的内心十分激动。虽然,我不一定能讲得很好,但我还是要讲。因为,我很想通过这个讲台,把我的心里话袒露给我的领导和同志们。
2002年大学毕业以后,上级就把我分配到咱们学校从事语文教学工作。从被分配到咱们学校的第一天,我就暗暗许下诺言:“为教育事业干一辈子,一辈子干好教育事业”。从教十年来,在学校领导的关怀下,在同志们的帮助下,我坚持认真学习党的群众路线教育,不断践行职业道德规范,使自己懂得了怎样当好一个合格而又优秀的人民教师,怎样为党的教育事业踏实工作,默默奉献。在组织的信任支持下,连续十年担当班主任工作,为自己积累下了一定的班级管理经验,自己所带的班级,班风正、学风浓,曾多次受到学校的好评。
在教学上,我深知,自己虽然大学毕业,但在教学岗位上,还是一名新生。怎样当好一名合格的教师,怎样才能把学生教好,是摆在自己面前的新课题,还需要从头学起。因此,从登上教坛的第一天开始,自己就坚持边学边教,虚心向有经验的同志学习,苦练教学基本功,并潜心研究教材,研究教法,研究学生,使自己逐步熟悉了教育教学规律,提高了驾驭教材、设计教法和把握学生的能力。与此同时,自己坚持不断学习先进经验,不断吸取新教法,掌握新信息。在教学改革道路上,不断探索,不断尝试,教学效果日渐显著,连续三年被教育行政部门考核为优秀教师。目前自己已有十余篇论文在省级刊物上获奖或发表,并担任多家刊物的特约编辑。我始终不忘要努力做一个科研型、学者型的教师。因此,我坚持多读书,勤钻研,善思考,不断丰富自己,提高自己。在自己的努力下,获得了大学本科学历。
总之,在领导和同志们的关怀和帮助下,经过几年来的不懈努力,自己的教育教学能力和组织管理能力日趋成熟。自己的心也越来越贴近教育事业,为教育事业积极要求进步的激情在自己的心灵深处不断涌动。假如让自己担任主管教学的副校长这一职务,我将在思想上紧绷“质量立校”这根弦,积极配合校长,坚持一切以效率为导向,一切以目标为导向,在实现教学常规管理精细化的基础上,大力推行“名师工程”,大胆唱响“教研兴校”这一主旋律,在全校形成以教促教改,以教改促质量的良好工作格局。
第一,狠抓课堂常规,提高教学效率。课堂是学校教学工作的中心,课堂效率的提高不是靠1~2堂公开课,也不是靠1~2个骨干教师,而是靠每一位教师认真地上好每一堂课。而实行“推门听课”“关门评课”制将有力促进全校教师形成务实的课堂教学氛围。
第二,推行“名师工程”,促进教师专业成长。各学科通过自主报名、民主推荐的方式,选取一名既有水平又有热情的优秀教师作为本学科带头人,承担相应的责任及义务。如随时接受“推门听课”,每学期带一名新教师,每月举行一次教研活动等。如果有的教师自认为可以超越他,还可以向该学科带头人发起挑战,共摆教研擂台,一决高下。其他教师作为评委,在一个月之内可以自由地到这两名教师的课堂听课,可以共同参与两位教师组织的教研活动。最后,以民主投票的方式,决定谁是下一位学科带头人。使学校步入“名师育名师,名师促名校”的良性循环。
第三,采取多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。
第四,开展多种形式的说课、赛课活动,不断提高教师实施新课程的能力。
第五,加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校;要重视县级及其以上课题的研究,要在教学中研究,在研究中教学。我们还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。
第六,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。
以上只是我的初步设想,感谢大家耐心地聆听我的演讲,我将以“踏踏实实做人,扎扎实实课改”为座右铭,有信心,有决心搞好学校的教学工作,愿与大家共创学校美好的未来,愿与大家迎接学校教育辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
工程审计主管岗位的具体职责描述 第5篇
1、针对门店装修,工程设备,生产供应链基地组织开展专项审计,内控审计,包括建立评价模型,执行内部控制测试与评价,发现并揭示控制缺陷,控制审计底稿质量,形成审计建议并跟踪整改落实。
2、开展专项审计,包括收集风险线索,安排初步调查,管理审计过程,控制审计底稿质量,形成审计建议并跟踪整改落实。
3、开展内部监察,包括安排数据分析、人员访谈、证据调查,及时形成调查意见。1、执行内部控制测试与评价,跟踪缺陷整改情况。
职位要求:
1、有工程/装饰/装修设计方向审计工作经验的优先;
2、取得国际注册内审计师(CIA))、注册内审师、注册会计师、中级会计师优先;
2、熟悉内部审计、内部控制、风险管理方面的理念和方法论,具备财务管理与核算方面的基础知识、经验及判断能力;
3、具有独立开展审计项目的能力与经验;
工程项目主管工作的岗位职责描述 第6篇
1、熟悉施工现场整体流程,有较丰富的实际工作经验;
2、负责公司工程质量及技术工作的整体控制,解决工程中出现的问题;
3、保证工程部的工作正常有序的开展,保证按时、按质、按量完成工程施工任务,保证按时收取工程款;
4、负责项目成本管理及竣工结算;
5、负责组织对工程的质量验收及竣工验收;
6、定期组织进行施工技术、质量分析,制定预防和纠正措施;
7、完成上级领导安排的其它工作;
任职要求:
1、25岁——35岁,工程管理或装饰相关大专以上学历,2年以上管理经验;
2、具有建筑装饰施工企业2年以上,项目经理工作经验或项目管理岗位工作经验;
3、精通室内装修和CAD绘图;
4、能独立进行工程项目的全面组织管理,精通装饰材料及质量管理体系,造价成本控制;
5、精通装饰设计图纸,了解掌握建筑装饰操作规范专业知识的;
工程项目主管工作的岗位职责描述 第7篇
1、海外项目团队主管。直接汇报人:项目部经理
2、带领项目团队按期保质保量完成既定目标
3、和客户销售沟通产品规格,交期,制程等。
4、前期产品DFM 评审,设计评审,模具进度跟踪。
5、协调各部门将新产品导入量产。
6、和国际,国内客户开视频会议,接待客户。
7、塑胶产品或者组装产品项目跟进,包含样品和试制
任职资格
1、熟悉新产品开发流程,能够独立完成新产品开发
2、有带领项目团队经验。
3、了解注塑设备,熟悉注塑模具、材料与加工成型工艺
3、有塑胶模具设计经验或者有产品设计经验背景。且需五年以上相关经验。
4、熟悉塑胶产品标准及相关规范
5、了解各种塑胶材料性能和加工特点
6、熟练应用办公系统软件,CAD、Pro/E、SOLIDWORKS、UG等工程设计软件
7、熟悉产品成本分析
8、了解塑胶产品或者组装产品项目管理流程
人事主管岗位描述 第8篇
岗位:人事主管
隶属部门:综合部
工作职责:
1、参与制定招聘计划,跟踪岗位需求及市场变化,按需调整岗位说明书并负责招聘工作;
2、健全完善公司的人事档案及管理,并严格执行;
3、办理员工的入职、调动及离职等手续;及时办理劳动合同鉴证及医社保;
4、处理考勤异常情况并负责统计汇总,按期报送员工考勤汇总月报表。
5、每月上报人力资源异动情况,收集人力需求情况,组织员工培训。
6、组织办理对新进员工试用期跟踪考核、转正、合同签订;办理晋升、提薪并完善人事档案。
7、参与员工绩效考核, 收集、整理各方提出对绩效考核的意见和建议,按期统计汇总资料。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、组织办理员工社保手续, 协助处理劳动纠纷。
13、协助部门经理处理人事方面的其他工作。
日常工作:
1.每月2号前完成人力资源盘点表的制作工作;
2.每月3号前完成当月人力需求汇总;
3.每月4号前完成上月考勤及各种假期的统计呈报工作。
4.每月4号前完成上月的考核汇总呈报工作。
5.-周内办理好员工新入职或离职手续;
6.按规做好员工的合同签定见证及各险种的办理;
7.及时补充各岗位的缺员;
任职要求:
1、大专以上学历,有一年以上人事工作(尤其招聘)经验;
2、熟悉人力资源管理各环节的实务操作流程;
3、熟练运用劳动合同法、社会保险等相关法律法规及公司相关规章制度;
4、工作细心,具有较强的执行能力和良好的沟通协调能力。
厨房主管岗位描述 第9篇
岗位职称:厨房主管
直接上级:厨师长
所属下级:厨房领班、厨房组长、库房主管
本职工作:协助厨师长、做好厨房各班组的日常管理工作
责任义务:认真贯彻、落实上级的工作意图,积极准确落实上级分配的各项工
作任务
直接责任:
1. 协助厨师长做好出品部的全面管理工作 2. 带领各部门领班负责监督检查每日入厨原料的质量 3. 每日负责召开厨房班前会,制定各部门工作方向,对日常问题及时解决、督导、落实
4. 合理安排各班组领班公休,严格执行签卡制度,监督整理各部门上交的员工考勤
5. 贯彻卫生制度、卫生检查制度、厨房值班制度 6. 负责检查员工仪容仪表,检查各班组日常卫生值班落实情况情况 7. 充分利用各项激励措施,提高员工凝聚力,调动厨房员工积极性,使员工团结向上,主动热情的投入工作;经常与员工沟通,了解
员工呼声、心声,及时上报总办
8. 负责厨房低值易耗品的合理领用,负责组织每月厨房低值易耗、固定资产、食品原料、餐具破损等盘点的全面工作
领导责任:
1. 对各厨房领班、员工重大过失,必须接受连带处罚
2. 由于工作疏忽造成安全隐患,并造成公司重大损失,除追究领导责任外,并处以相应的连带处罚
3. 厨房各级员工工作热情、精神面貌应达到优良状态
4. 厨房各级员工频繁违纪
5. 未留意员工思想动态,工作分配不当
6. 部门与部门之间员工与员工出现不团结因素
主要权利:
1. 领班级以下员工任免权
2. 领班级以下员工薪资调整建议权
3. 领班级(含)以下员工违纪处罚权
4. 领班级以下员事假请批权(限2天)
5. 建议权、检查权、指挥权、批评教导权、报告权
管辖范围:
1. 领班级(含)以下员
2. 厨房各部门固定资产、低值易耗品
注:本岗位描述将进行定期不定期的述职
针织车间主管岗位描述 第10篇
1、在生产总监和副总监的领导下,对针织车间班组长、员工管理以及原料仓库、设备配件仓库负领导责任。
2、负责建立、健全车间管理体系,起草、制订相关制度、工作标准,报批后督促实施。
3、根据生产管理中心月度工作分解制定本车间月度工作计划,月度机台作业计划,原材料需求计划并执行、控制,确保生产作业计划的完成。
4、合理、有序地安排本车间的生产作业机台,掌握生产进度,及时调整偏差。
5、督促合理使用设备,抓好设备的保养,提高设备利用率。
6、负责按照产品目标成本,厉行节约降低物耗,抓好本车间的产品成本控制。
7、抓好车间定额管理,合理确定,提供计件单价提案。
8、按公司对本车间的品质管理要求,抓好产品质量生产,降低次废品率。
9、结合车间实际,抓好“6S”管理工作。
10、指导、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故发生。
11、安排、指导、检查班长、仓管的日常工作,对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
12、负责车间人事管理工作,及时了解员工思想动态,做好引导安排工作,降低员工流失率。
13、抓好车间数据管理工作,督促下属及时交报车间生产日报。
14、负责抓好车间的制度、技术、质量培训及基层管理干部的管理性能培训,并负责提报科学选拨的有潜力的基层管理干部人选,保证车间梯队建设的层次性。
15、完成上级交办的其它任务
任职誓言:
兹收到岗位职责标准,本人已明确详细内容,本人保证按制度尽职与执行。
任职人签名:
品质主管岗位职责描述 第11篇
品质主管岗位职责描述
品质主管
品质主管直接上级:制造部经理; 品质主管下属部门:质检科、质管科;
品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;
品质主管主要职能:
1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;
6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;
9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;
10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;
11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;
13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
品质主管的工作职责
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。2.所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。3.培训相关人员。
更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com
好好学习社区
中国3000万经理人首选培训网站
4.每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。7.客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。9.与相关部分的沟通与协调。10.不合格品的最终确认及处理。
11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。12.主持部门例会。
13.部门资料的归纳整理保存。14.产品及材料报废确认工作。
更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com
安全主管岗位职责描述 第12篇
一、直接上级:物业管理处经理
二、直接下级:安全班班长、监控中心班长
三、工作概述:全面负责所辖物业小区的公共安全防范和消防安全管理工作。
四、岗位职责:
1、在管理处经理的领导下全面负责所辖区域内各项安全管理工作;
2、负责安全班、监控中心工作流程的拟定,落实岗位责任制和各项管理制度的执行情况和消防、安全防范工作的检查、监督;
3、负责所辖安全班、监控中心的人员调配及每月工作情况的考核考评工作;
4、主持、召开小区安全防范和消防安全各项工作会议,认真做好所属员工的政治思想工作和业务训练工作;
5、拟定各项危机情况下的各种应急预案,定期、不定期的检查本部门各岗位的工作情况;
6、认真贯彻执行、宣传公司企业文化,并组织员工对企业文化进行深入学习和贯彻执行;
7、编制公共秩序员的培训计划,并监督、落实、检查培训效果;
8、负责对应承担的收费工作进行监督、指导;
9、负责贯彻、执行安全班和监控中心的ISO9000贯标工作,并对工作品质做出评价、修正;
10、负责公共秩序员的日常生活管理和业余文化活动组织,保证员工队伍稳定;
11、负责所管辖固定资产的管理和使用;
12、负责员工的安全意识教育,保证作业安全;
13、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈;
14、完成上级领导交办的其它临时性工作。
五、管理范围:所辖物业小区的安全、消防工作。
六、岗位权利:
1、所属员工内部调配建议权;
2、所属员工工作的分配、检查、监督权和考评建议权;
3、对园区内安全、消防工作的检查、监督权;
4、对所属员工工作情况的奖惩建议权;
5、对所负责工作的报告权;
6、开展本职业务的权力。
七、任职要求:
1、物业管理或企业管理类相关专业大专以上学历;
2、从事相关岗位工作两年以上经验,复转军人优先考虑;
3、具有较为丰富的组织管理经验,善于做思想政治工作,业务能力强;
4、具有强烈的责任心和严谨认真的个人特质,年龄28――35周岁,男性;
5、掌握基本的计算机操作和办公软件应用技能。
八、绩效标准:
1、切实保证所辖物业小区内的安全、消防工作达到公司要求,确保无因失职造成的重大安全事故发生;
2、员工队伍建设达到公司要求,建立起一支纪律严明、作风优良、文明服务的安全队伍;
3、坚决执行上级领导的指令,确保各项业务和管理目标的完成;
4、按照月工作计划要求,抓好业务训练,确保满足执勤需要;
5、对所属员工的考核、考评做到公正、公开、公平;
6、员工生活管理有序,业余文化活动丰富,员工队伍稳定;
7、及时、高效地完成公司交办的各项临时性工作;
总账主管岗位的职责描述 第13篇
1.收集并审核各门店相关报表;
2.对账务中异常数据的清理;
3.每季度出具股东分红报表;
4.把当月所有报表发给相关人员;
5.统筹规划报表格式的修改调整;
6.完成每月的个人“绩效考核”发给财务经理,评核总账会计专员的“绩效考核”,评核后发给财务经理;评核所负责驻店财务的“绩效考核”,评核完后发给财务经理;
7.对下属人员日常事务的指导、工作的统筹及管理,协助下属人员与其他模块财务人员的沟通及协商;
8.整理上月总账类凭证并打包装箱,完成《凭证归档表》;
9.协助财务经理定期或不定期对公司和门店的内部控制进行巡查、评估,以协助管理层及时了解公司内部控制的有效性,确保内部控制的设计及执行持续有效;
10.完成上级交办的其他工作。
任职资格:
1.大学专科及以上学历,财务管理、金融或相关专业。
2.至少3年财务主管以上工作经验,从事过餐饮娱乐行业者(尤其是KTV)优先考虑。
3.从业资格证书、初级会计师(含)以上专业职称。
4.具备会计、财务相关专业知识;受过管理学等方面培训尤佳;熟悉财务政策法规及餐饮娱乐行业财务要求。
5.对财务账务处理、成本核算、报税管理及库存管理有较丰富经验;一定的数据分析能力和报表制作能力。
6.熟练操作计算机熟练使用金蝶财务软件;熟练使用办公软件。
人事主管岗位职责描述 第14篇
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度
3、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题