工程造价咨询单位（精选12篇）

工程造价咨询单位 第1篇

建设单位即工程建设项目业主,是指具备进行某项工程项目建设的需求条件(资金、规划用地、建设手续等),委托社会中介机构及工程承包商(生产设备供应商)进行项目管理、建设,并最终得到建筑产品所有权的政府部门、企事业单位和个人[1]。

工程造价咨询系指面向社会接受委托,承担建设项目的可行性研究投资估算,项目经济评价,工程概算、预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底,投标报价的编制和审核,对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作[2]。

工程造价咨询单位,是指接受委托,对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务,出具工程造价成果文件的中介组织或咨询服务机构[3]。

所谓全过程投资控制,就是对工程项目建设投入的资金或资源及投入的过程所进行的调节和控制,主要是通过项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段,把建设项目的总投资控制在一定的限额内,使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。

2 全过程投资控制的主要工作内容及所起到的作用

2.1 工程造价咨询单位开展全过程投资控制的主要工作内容

1)制定投资监理的实施细则,根据建设单位的设计概算确定控制目标;2)根据施工图编制施工图预算;3)根据工程进度编制工程用款计划书,工程款支付进度汇总表,项目工作量统计月报表;4)参与建设单位组织的有关招投标工作及相关合同谈判并对其中经济条款提出建议;5)负责对施工单位上报的每月(期)完成工程量月报表进行审核,并提供当月(期)进度款支付的依据;6)承发包双方提出索赔时,为建设单位提供咨询意见;7)协助建设单位及时审核因设计变更,现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向建设单位提供造价控制动态分析报告;8)会同建设单位办理工程竣工结算;提供整套结算审价报告及各项费用汇总表交建设单位归档;9)提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等价格审核及与造价控制有关的其他咨询服务。

2.2 工程造价咨询单位为建设单位开展全过程投资控制所起到的作用

1)协助建设单位根据概算控制目标对工程造价进行全过程、全方位的主动控制和动态控制;2)为建设单位在全过程投资控制中提供及时的、合理的、专业性的意见;3)提高了建设单位在全过程投资控制中的工作效率;4)合理控制项目建设成本,节约建设资金,避免建设单位产生不必要的成本开支及财务费用。

3 建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理,提高全过程投资控制质量

3.1 选择优秀的工程造价咨询单位,把好“进门关”

我们将根据工程造价咨询单位的“社会信誉度、投资监理组织机构与人员构成、服务方案、质量保证措施、服务承诺、资质证明、过往工程业绩以及合作过的单位评价”等多方面因素综合考虑,确定选用。同时,在我公司内部建立针对“工程造价咨询单位”的“合格供应商”名录,并明确告知相关工程造价咨询单位,一旦有违规或损害我公司利益的行为,将被列入“黑名单”,并在将来的工程中不予考虑。针对目前工程造价咨询单位“挂靠情况或服务外包情况较为严重”这一情况,我们严格要求选定的工程造价咨询单位提供相应工作人员的“四金”证明,并向我公司承诺不存在“挂靠情况或服务外包情况”。

3.2 引导工程造价咨询单位及时介入,把好“定位关”

1)积极组织工程造价咨询单位对方案设计的技术性、经济性比较。积极组织工程造价咨询单位参与建设单位组织的设计方案竞标活动,对各种设计方案的总投资进行测算,使设计过程贯彻经济、实用原则,引导设计方案和经济效益相结合的设计理念,协助建设单位对设计方案的技术性、经济性进行分析比较,提高投资控制质量。2)督促工程造价咨询单位对设计概算进行复核,协助建设单位确定项目的控制目标。在设计概算上报并被相关部门批准之前,要求工程造价咨询单位对设计单位提供的设计概算进行复核,对设计概算编制依据的合规性、子目内容、材料设备清单、费用指标的选用、是否有缺漏项等进行审核,及时向建设单位反馈意见,并在建设单位的安排下与设计单位进行及时沟通,使设计概算文件能够准确地反映工程内容。3)在施工图设计阶段,督促并复核工程造价咨询单位编制的详细施工图预算,并将其与概算控制目标进行核对,分析出现超出投资控制目标的原因,并督促其提出调整建议。

3.3 安排工程造价咨询单位参与招投标工作,把好“选择关”

在工程总包、专业分包及材料与设备供应商招标之前,我们要求工程造价咨询单位对招标文件(尤其是商务部分)进行复核并提出相应的意见,同时,对相应发包内容的造价进行测算,这样不仅有利于我们以比较合理的价格确定相应的中标单位,而且能够让工程造价咨询单位提早介入,使其更好的实施工程投资控制工作。

3.4 把好建设资金的“使用关”

1)监督并复核工程造价咨询单位对各施工单位、材料与设备供应商的进度款审核,节约财务成本;2)监督并复核工程造价咨询单位对各施工单位上报的材料价格所进行的价格核定,要求工程造价咨询单位必须提供相应的材料供应商的报价单,同时,我们通过多方渠道,对材料供应商进行询价,以尽可能获得最低价,并复核工程造价咨询单位的工作质量;3)督促工程造价咨询单位协助建设单位对“工程设计变更”“现场签证”进行复核与控制,同时,对“工程设计变更”“现场签证”所涉及的费用调整进行测算,防止高估冒算,动态的控制工程投资。

3.5把好各施工单位及材料、设备厂商的“出门关”

1)做好审价准备工作,督促其收集工程费用的资料、签证、核价依据等,并熟悉相关工程施工合同及采购合同,拟定工程结算方案及工程结算进度计划,并提交相关工程结算人员履历,报我处进行审核及备案;2)严格按照合同相关条款规定,全面复核工程量、定额套用、定额换算、各项取费等等,并向我们提供相应的工程量计算书与材料询价单;3)在我公司指定的时间及地点与施工单位核对工程结算,严禁工程造价咨询单位私自与施工单位进行工程结算核对;4)对结算中,超出投资控制目标的相关费用向我公司进行解释。

4结语

总体来说,建设单位如果委托工程造价咨询单位进行全过程投资控制,就应该严格在工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等关键环节对工程造价咨询单位进行监督与管理,只有这样,才能进一步的提高投资控制质量,更大的提高项目的经济效益。

摘要：通过对工程造价咨询单位的工作进行分析,从选择工程造价咨询单位、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行论述,提出了如何加强对工程造价咨询单位的管理方法,从而达到提高项目全过程投资控制质量的效果。

关键词：建设单位,工程造价咨询单位,全过程投资控制

参考文献

[1]上海市招标工程师执业资格考试丛书编委会.工程项目建设基本知识[M].上海:同济大学出版社,2005:12.

[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会.工程造价的确定与控制[M].第2版.北京:中国计划出版社,2001:40-41.

[3]中华人民共和国建设部令第74号,工程造价咨询单位管理办法[S].

工程造价咨询单位资质认定 第2篇

工程造价咨询单位资质认定

行政许可事项名称 ：工程造价咨询单位资质认定

行政许可事项依据：《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》

行政许可时限： 20个工作日

行政许可收费依据： 本行政许可事项不收费

行政许可机关： 市建委（建筑业管理处）

受理方式：网上申报，书面受理

业务联系电话：639791

32办理程序：

（一）受理

提交材料：

1、工程造价资质单位初始申请资质，需提交以下资料：

（1）《工程造价咨询单位资质等级申请书》（一式三份，以下称申请表）和相应的电子文档。

（2）《附件资料企业及人员资料》：

①工程造价咨询单位资质申请报告；

②标明页码的申报资料目录；

③企业法人营业执照正、副本复印件；

④企业章程复印件；

⑤工商部门出具的股东出资情况证明材料复印件； ⑥股东出资协议复印件；

⑦股东中具有造价工程师执业资格的需提交注册证书复印件；

⑧法定代表人有职称的，需提交职称证书复印件；

⑨技术负责人任职文件、身份证、职称证书、造价工程师注册证书复印件；

⑩注册造价工程师资料（以人员为单位整理相关资料，顺序同《申请表》）：身份证、职称证书、造价工程师注册证书（含变更记录及续期记录）复印件；

造价员资料（以人员为单位整理相关资料，顺序同《申请表》）：身份证、职称证书、造价员证书复印件；

以上人员中属退休人员的，需在该人资料后附退休证或内退证明及劳动合同复印件。

11专职人员人事存档证明资料： ○

由国家认可的人事代理机构与本造价咨询单位签订的人事代理合同，并附加盖人事代理机构印章的《企业专职专业人员人事存档证明》（可下载）复印件；

12专职人员社会保险证明资料： ○

本造价咨询单位的《社会保险登记证》，并附加盖相应社保中心印章的《企业员工社会保险缴纳情况表》（可下载）

及本人员社保缴费发票证明资料复印件；

13自有或租赁固定办公场所证明材料复印件（自有的提供产○

权证复印件；租用的提供出租方产权证以及租用合同或协议的复印件）；

14企业技术档案管理制度、质量保证制度、财务制度等规章○

制度资料复印件；

15法律、法规规定的其他资料。○

2、工程造价资质单位申请延续、升级资质，除提供1所列资料外，还需提交以下资料：

（1）企业资质证书正、副本复印件；

（2）企业工程造价咨询收入完税证明资料：企业缴纳营业收入的营业税发票或税务部门出具的缴纳工程造价咨询营业收入的营业税完税证明复印件（乙级暂定期届满申请延续的，提交近一年完税资料；申请升级及有效期届满申请延续的，提交近三年完税资料）；

（3）企业营业收入含其他业务收入的，还需出具工程造价咨询营业收入的财务审计报告复印件（乙级暂定期届满申请延续的，提交近一年审计报告；申请升级及有效期届满申请延续的，提交近三年审计报告）。

标准： 申请材料齐全、符合法定形式。

岗位职责及权限：

按照受理标准查验申请材料。

符合标准的，予以受理，向申请人出具《行政许可受理通知书》，并将申请材料转审查人员。

不符合标准但申请材料存在可以当场更正的错误的，允许申请人当场更正；不能当场更正的，向申请人出具《行政许可补正有关材料通知书》，一次性告知申请人需要补齐、补正的全部内容。

申请事项不属于本机关职权范围或者无需取得行政许可的，向申请人即时出具《行政许可不予受理通知书》。时限 ：5个工作日（不包括在许可期限内）

（二）审查

标准：

申请人条件符合《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）的规定。

上述文件在http://和办公场所公开供查阅。

岗位职责及权限：

按照审查标准对受理人员移送的申请材料进行审查。符合标准的，签署意见后将申请材料转决定人员。不符合标准的，书面写明审查意见及理由后将申请材料转决定人员。

时限： 15个工作日

（三）决定

标准： 同审查标准

岗位职责及权限：

对于由市建委决定的行政许可申请，作出决定；对于由建设部决定的行政许可申请，出具审核意见。

同意审查意见的，签署意见，转告知人员。

不同意审查意见的，书面提出意见及理由，转告知人员。时限 ：4个工作日

（四）告知

岗位职责及权限：

对准予的乙级工程造价咨询单位资质，在1个工作日内制作《准予行政许可决定书》和企业资质证书，并在10个工作日内向申请人送达。对审核同意的甲级工程造价咨询单位资质，在1个工作日内制作《行政许可办理结果通知书》，并在10个工作日内向申请人送达，同时按规定将有关材料报送建设部审批。

对乙级工程造价咨询单位资质不予许可的，在1个工作日内制作《不予行政许可决定书》；对甲级工工程造价咨询单位资质审核不同意的，在1个工作日制作《行政许可办理结果通知书》。《不予行政许可决定书》和《行政许可办理结果通知书》应当写明理由和申请人享有的依法申请行政复

议或者提起行政诉讼的权利，并将《不予行政许可决定书》或《行政许可办理结果通知书》和申请材料在10个工作日内退回申请人。

作出行政许可决定后，将许可过程中形成的文书材料按要求归档，并定期公告准予行政许可决定。

工程造价咨询单位 第3篇

【关键词】工程造价咨询单位；全过程；造价管理

1.工程造价咨询单位可以有效完成工程项目决策和设计阶段的工程造价管理

1.1工程造价咨询单位对工程项目决策中的造价管理更具专业性

进行工程项目投资决策是工程造价管理的前提条件，它以投资估算作为主要造价文件。工程项目投资单位在决定是否投资的决策过程中，需要通过投资估算在资金上研究投资的可行性，因此投资估算的重要性不言而喻，是工程项目是否决策建造的重要依据之一，也是对投资利益进行预测的重要指标。工程造价咨询单位接收委托后，进行投资估算资料的编制过程中，要做的是：（1）估算指标是由大量的相关工程造价的资料组成，建筑规模、资源供给、技术条件、环境保护等个方面的因素都会对工程项目的决策产生影响，是编制投资估算的主要依据。除了依据现有的估算指标之外，要依据实际情况的变化，及时对估算指标进行全面的补充，修正，保证估算指标的综合性、纲领性、适用性。（2）合理估算。对工程项目建设过程中将会出现的问题，以及项目建成之后的收益和风险都要做出全面合理的估计，并且对这些问题提出相应的解决和防范措施，将之纳入估算的范围，使估算尽可能的全面。但是估算的过程中，也要避免出现过分高估的情况，估算要尽量准确。两者互相结合，使估算更加合理，具备实用性。

1.2工程造价咨询单位参与工程项目设计阶段的造价管理

工程项目一旦决策，工程建设和投资控制的关键将转移到至设计阶段，设计的好坏，对工程造价的影响是决定性的，可以说直接决定了作为工程造价的主体工程投资和工期的长短，可以对工程成本进行进一步的优化和控制，对工程造价全过程控制管理起到至关重要的作用。工程造价咨询单位通过充分了解业主对工程建设项目的要求，进行设计概算是十分必要的，进行详尽全面的的经济技术分析，在合理选材和施工设备选择上面提出有实用价值的建议，对工程施工各阶段各环节的设计方案完成设计概算，但是前提条件是确保工程概算在投资估算允许范围之内。依据工程状况设计合理的投标方案，对各个设计方案进行专业对比后，选择最为合适的设计方案。据此方案为业主提供科学全面的成本预算，避免进入工程建设阶段后由于设计方案的问题导致返工现象等会造成严重资源浪费，从而影响工程造价控制。此外，对业主在设计合同内容等方面，工程造价咨询单位也可以提供建设性意见，为其提供参考，以对工程造价起到有效控制管理作用。

2.工程造价咨询单位参与工程招投标阶段

业主进行招标文件的编制过程中，工程造价咨询单位可以在以下几个方面参与造价管理。

2.1编制招标计划

招标计划立足于设计出图计划和施工具体流程计划，依据项目分项工程对施工标段进行合理划分，以期在工程造价管理上取得最优效果。

2.2有预见性的编制清单和标底

清单和标底的编制要有一定的预见性和前瞻性，分项清晰详细。（1）依据清单计价规范要求，对专业领域和不同部门进行合理的划分，设立详细的分布分项，做到分类详尽、明确。例如充分预见某分项工程的具体施工形式的不同而导致的造价成本不同，设立纲领性强，分类明确的清单，会给后续施工阶段的造价控制管理带来方便，使得核算更加方便和精确。（2）立足于当前行业现状，对后续工程阶段中可能出现的问题要有一定的前瞻性，充分考虑必要的措施费，以避免对施工过程或者竣工核算时的不必要的索赔，削弱造价咨询单位参与造价控制的有效作用。

2.3依据甲方需要，为甲方严谨、细致的完成招标文件的编制

招标文件确立了对乙方施工单位的招标原则和招标程序，用以规范和指导工程招标，需要详细规定工程项目报建到合同签订的全过程的各个环节，它是合同的具备法律效力的组成部分，是投标单位报价的依据，也是双方订立合同的前提条件，同时还是是施工过程至工程竣工结算的整个过程中处理索赔的重要依据。因此，造价咨询单位要对招标文件严密、准确、详尽的编制，杜绝漏洞的存在产生不必要的纠纷。

3.工程造价咨询单位参与工程施工阶段和竣工结算阶段

3.1工程造价咨询单位参与工程施工阶段的造价控制

工程施工阶段，造价咨询单位在各个环节进行精确控制可以有效进行造价控制管理：（1）依据合同条款，对工程所有支付项目和各个款项进行合法性、合理性审查，做好工程费用支付管理工作，科学、规范甲方投资；（2）细致认真做好工程计量的管理工作，审查施工单位报送的工作量报表，准确核实工程量，进行实物量和材料采购价格等签认，对工程施工过程中的材料等涉及造价影响因素严格把关，及时对实际投资资金与计划投资资金之间进行对比，统计价格因素等带来的造价变化，对后续资金分配做出动态调整；（3）对涉及工程造价变化的工程变更要有足够的重视。依据相关法律法规，结合工程实际状况处理索赔和反索赔事件，尽量兼顾多方因素，使处理更为合理。（4）审核乙方施工阶段的报送的工程预算，对项目中的新增辅助工程等合同拟定提供技术咨询。细化，精确，重视工程施工过程中的各个环节，并结合实际情况对工程造价进行统筹管理，工程造价咨询单位对工程造价控制管理可以发挥不可或缺的作用。

3.2工程造价咨询单位参与竣工结算阶段

工程造价单位在这个过程中要确保详尽、准确的完成审计报告。由于工程审计的受到工程本身多种复杂因素的影响，工作量庞大，为防范审核风险，三级复核制度必须严格遵守。审核报告的内容对于影响工程价款的原因需要有合理的说明，对受到影响之后如何调整的策略要有详尽的分析，对管理修正工程造价的效果应当有准确的总结。总而言之，工程造价控制管理作为一个复杂的综合性工程，具备较高的管理要求，由专业的工程造价咨询单位来完成，可以为工程项目中的各方节约大量的资源，对工程造价起到科学、规范的控制管理。将工程造价管理独立出来，交由专业的造价咨询公司来完成，是工程造价行业发展的一大进步，也是一种必然趋势。

参考文献

工程造价咨询单位 第4篇

尽管如此, 人们对于设计阶段工程造价控制的理解仍然不够深入, 还存在着如下问题:

1.认为设计阶段的费用只是设计费

某些业主也意识到设计阶段造价控制很重要, 但是他们认为设计阶段造价控制通过限额设计就可以解决, 而设计阶段业主方支出的主要费用是设计费, 所以一些业主为了节约设计费, 就去请资质低、规模小的设计公司设计图纸。这样的设计公司, 设计能力有限, 很多更是以营利为目的, 只在乎数量不在乎质量, 设计出来的图纸错漏百出, 这为施工单位后期索赔, 发生工程纠纷埋下伏笔。

2.咨询单位不能深刻理解自己的职责

现在虽然咨询单位在设计阶段就已介入, 但是它们认为它们的任务就是根据设计图纸帮业主计算设计概算或者施工图预算, 让业主知道这样的设计费用是多少, 至于设计图纸有什么问题, 有什么需要不足, 是否可以优化, 咨询单位均不会考虑太多。

3.造价数据库建立不够完善, 概算不能满足要求

在以前定额计价时期, 建筑业发展缓慢, 项目不多, 市场价格变化不大, 所以工程初步设计完成后的概算, 一般依据国家发布概算指标或者概算定额来做, 但是几年来, 建筑业飞速发展, 各种新材料、新工艺、新结构不断涌现, 价格变动也较快, 概算指标或概算定额一般要几年才会变动一次, 这已明显不能适应建筑业的发展, 建立造价数据库是发展的必然趋势, 但是很多单位已经习惯用定额, 也没有收集数据的习惯, 所以数据库不够完善, 也会影响到概算的准确性, 从而影响业主方的相关投资决策。

4.设计人员更重视功能忽略了造价

由于设计人员根据设计任务书设计图纸, 所以他们的注意力更多的集中在是否满足功能上, 忽略了造价的部分。另外, 设计师对所设计工程师终身负责制, 为了规避未来的风险, 设计师会将结构设计得比较保守, 钢筋含量大, 混凝土构件尺寸大, 标号高。同时由于业主方人员配备不足, 造成业主方自身也对工程造价监管约束不严。

以上问题的存在, 造成业主方投资的巨大浪费。所以, 工程造价咨询单位作为造价控制的主体, 在设计阶段做好造价控制, 从源头抓起, 这样才能为业主方最大限度的获取利益。本文从以下几个方面对设计阶段造价控制措施做相应阐述:

1.明确设计阶段造价控制的重要性

设计阶段是造价控制的重点, 要引起大家的重视, 必须要让相关人员明白设计阶段造价控制的重要性。设计阶段是形成建筑施工图纸的阶段, 在这个阶段会设计出建筑的形状, 层高, 层数, 功能分区, 结构形式、各构件材质, 保温防水做法, 装饰措施, 水电管线数量, 材料规格、型号等方面的内容, 这些都将对造价造成很大的影响, 例如有研究表明:住宅层高每降低20cm, 总造价就会降低1.2%-1.5%。另外不同的装饰做法或材料最终的结果造价都是完全不同的。另外如果设计阶段没有将有关内容说明清楚, 出现错漏也会给施工单位未来索赔找到机会。因此让相关人员理解设计阶段造价控制的重要性是很有必要的。

2.帮助业主选择合适的设计单位

设计单位的选择对工程造价的影响也是很大的, 设计能力低, 责任感不强的设计单位设计出来的图纸会存在很多问题, 从而给业主带来经济损失, 所以造价咨询单位, 在设计招标时, 从合同管理及设计单位工作范围, 需承担责任, 设计费用支付等方面可以给业主提出相关建议。

3.加强图纸审核, 做好事前控制

设计出来的图纸, 如果单纯只是看图审核, 不容易发现一些细节问题, 例如尺寸标注, 材料做法等。但是工程造价咨询单位可以借助概算或预算, 对设计图纸进行审核, 如果要计算出工程量, 对于图纸的尺寸标注要求是很完善的, 在计算中如果有些构件的尺寸标注不全, 则工程量也无法计算, 另外如建筑结构施工图纸有矛盾, 或者上下层无法对其等问题, 也可以在计算的工程中发现, 及时想设计方提出修改。通过价格和费用的计算可以发现一些做法不完善或者是材质不够明确的问题。这样就可以把问题控制在萌芽状态。所以, 设计阶段造价咨询单位人员应该及时指出图纸没有说清楚或错漏的地方。做好事前控制。

4.反复与设计师沟通, 进行优化设计

大部分造价咨询人员会认为他们的职责是将概算或预算计算准确, 但实际这只是造价咨询人员最基本的工作而已, 有经验的造价人员, 至少在方案设计阶段就应介入。根据方案或图纸做出相应的概算后, 根据业主目标成本, 反复与设计师进行沟通, 从造价的角度, 提出合理化建议。并告知业主, 不同的设计方案, 装修档次, 费用会相差多少, 再进行技术经济分析, 对比业主方收益率, 对设计方案进行优化。这才是造价咨询单位在设计阶段最主要的工作。

5.借助先进的软件工具, 减少后期索赔

近年来建筑类软件层出不穷, 特别是BIM系列软件的出现, 给建筑业带了了巨大的变革。BIM技术其实就是建立建筑信息模型, 并整合各种项目的相关信息, 在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。造价咨询单位可建立建筑的三维模型, 根据BIM的碰撞试验软件, 查看构件、钢筋或者管道线路是否有交叉, 碰撞的地方, 这样就可以在设计阶段, 将施工时会出现的设计变更给解决掉, 从而可以节约费用和资源, 也同时减少了工程纠纷索赔。

工程咨询单位资格申报材料 第5篇

编制、装订统一格式

湖南省工程咨询协会

2013年3月 1

工程咨询单位资格申报材料

（一）单位申请书

（单位全称，并盖公章）二零一三年四月 申报单位：***********

目录

（本目录仅作资料清理时核对使用，不需装订进申请材料中）1 行政许可事项申请表（封面）1 承诺书 2 申请报告 3 单位基本情况表 4近三年经营状况 5 机构设置情况 历次取得的资格等级、专业及服务范围（初次申请单位无此表）7 申请的资格等级、专业及服务范围 8 单位行政和技术经济负责人简表 9 法定代表人简介 10 技术负责人简介 项目经理简介（申请项目管理资格的单位填写）12 在编从事工程咨询业务的专业技术人员名单 13 聘用专职离退休专业技术人员名单 专职从事工程咨询业务的专业技术人员配备情况（此表由系统自动生成，不需填写）近三年独立承担的主要工程咨询业绩（申请丙级专业资格的无此表）持有证书情况 17 计算机配备情况

工程咨询单位资格申报材料

（二）单位证明材料

申报单位：***********（单位全称，并盖公章）

二零一三年四月

（非资格变更申报材料格式，参照单位证明材料格式编制、装订，目录按非资格变更材料条目要求编排，并用彩页内封分隔各单项材料）

总

目

录 企业法人营业执照（事业单位法人证书）副本复印件 原工程咨询单位资格证书正本、副本（第一页）复印件（初次申请单位不提供）发生分立、合并、兼并、改制、转让时，还需提供：（1）工商部门出具的名称变更核准通知书复印件

（2）上级主管单位同意更名、改制等情况的批复文件复印件（3）股东大会或董事会有关决议复印件（4）变更有关内容后的企业法人营业执照复印件

（5）原工程咨询单位资格证书正本、副本（第一页）复印件（6）工商部门出具的吸收合并、兼并、分立等情况的证明，或被吸收合并、被兼并单位的注销证明复印件

（7）吸收合并、兼并、分立、转让等活动中相关企业的股东决议书，或各方同意签订的吸收合并、兼并、分立、转让等协议复印件 4 需在证书中体现服务范围的其他相关证书的正本、副本复印件（包括：工程勘察、设计证书，招标代理证书，工程监理、设备监理证书）5 自有办公用房产权证明复印件，或租赁办公用房租赁合同与出租方产权证明复印件 上一资产负债表、损益表 单位章程（事业单位无章程的，作出说明）8 质量管理制度文件（不可用ISO9000证书代替）特别提示：请每种单项资料前用彩色隔页做成内隔封面

工程咨询单位资格申报材料

（三）人员证明材料

（如果人员较多，需分册装订，请注明“共几册，第几册”）

申报单位：***********（单位全称，并盖公章）

二零一三年四月

总

目

录 法定代表人任命文件复印件、股东大会或董事会决议复印件 2 主要技术负责人注册咨询工程师注册证书、职称证书复印件 3 专业技术人员汇总名单证明（企业缴纳养老保险明细汇总表，事业单位人事证明材料）（请特别注意：此表的人员顺序应与申请表中的“在表专职从事工程咨询业务的技术人员名单”顺序一致）4 专职从事工程咨询业务专业技术人员个人证明材料：（1）身份证（正、反两面）复印件

（2）学历（或：学位、一年以上培训）证书复印件（3）职称证书（封面页、职称页）复印件

（4）注册咨询工程师（投资）注册证书（初始注册、继续注册、变更注册页）复印件

（5）聘用合同（关键页：封面、体现聘用时间、工作内容与劳动地点、签字页）复印件

特别提示：请每种单项资料前用一级彩色隔页做成内隔封面 7（此页用二级彩色隔页页做内隔封面）

人员顺序编号：1

（此编号必须与前项“专业技术人员社保（人事）证明汇总名单”表中的个人序号一致）

****个人证明材料

（1）身份证（正、反两面）复印件

（2）学历（或：学位、一年以上培训）证书复印件（3）职称证书（封面页、职称页）复印件

（4）注册咨询工程师（投资）注册证书（初始注册、继续注册、变更注册页）复印件

（5）聘用合同（关键页：封面、体现聘用时间、工作内容与劳动地点、签字页）复印件

工程咨询单位资格申报材料

（四）业绩证明材料

（如果业绩较多，需分册装订，请注明“共几册，第几册”）

申报单位：***********（单位全称，并盖公章）

二零一三年四月

总

目

录

专业一 ***专业业绩 1 规划类业绩（五项）1.1 ***项目规划 ……

1.5 ***项目规划 项目建议书类业绩（五项）2.1 ****项目建议书 …….2.5 ***项目建议书 项目可行性研究报告（项目申请报告、资金申请报告）类业绩（五项）

3.1 ****项目可行性研究报告 ……

3.5 ****项目可行性研究报告 4 项目评估咨询类业绩（五项 4.1 ****项目可行性研究报告评估报告 ……

4.5 ****项目可行性研究报告评估报告 5 工程项目管理类业绩（五项）5.1 ****项目管理 …… 5.5 ****项目管理

专业二 ****专业业绩 ……….(模式同上)

专业三

****专业业绩 …………(模式同上)

11（此页用一级彩页做内分隔页）

专业一 ****专业

一

***专业业绩分目录 规划类业绩（五项）2 项目建议书类业绩（五项）项目可行性研究报告（项目申请报告、资金申请报告）类业绩（五项）项目评估咨询类业绩（五项）5 项目管理类业绩（五项）

12（此页用二级彩页做内隔封面）

专业一

***专业 ***专业规划类业绩（五项）

1.1 ****规划。。。1.5 ****规划

13（此页用三级彩页做内隔封面）

专业一

***专业

规划类业绩1（—5）

1.1 ****规划业绩证明材料

1）咨询合同（或：委托函）2）项目批复文件

14（此页用二级彩页做内隔封面）

专业一 ***专业 ***专业项目建议书类业绩（五项）

2.1 ****工程项目建议书。。。

2.5 ****工程项目建议书

15（此页用三级彩页做内隔封面）

专业一 ***专业

项目建议书类业绩1(—5)

2.1 ****项目建议书业绩证明材料

1）咨询合同（或：委托函）2）项目批复文件

注：编制可行性研究（项目申请报告、资金申请报告）、评估咨询、工程项目管理类业绩，以及其他专业业绩证明材料，照此模式编制、装订。

工程造价咨询对控制工程造价的影响 第6篇

【关键词】工程造价；造价咨询；控制；作用；影响

前言

在工程造价领域，工程造价咨询发展时间不长，但已经取得了相当大的成绩。随着工程造价咨询的不断拓展，逐渐面向国际化，也就是说，允许外商建立独资性质的工程造价咨询企业，这就使国内的咨询机构面临着强大的竞争。在整个工程建设中，工程造价控制工作属于整个管理工作的中心环节，贯彻于整个工程建设的始终。为了减少额外、不必要的投入，越来越多的人已经认识到工程造价咨询机构的重要地位，切身感受到它的作用和意义。在对工程造价进行控制的阶段，咨询机构要重视环节、工序等阶段性的控制作用，实现对各个时期情况的了解，尤其注重细节，主要这样，才能实现对资金使用和支配的最优化。

1.当前工程造价咨询行业的发展现状

1.1在当前的建筑行业中，国家以及相关部门愈加注重管理，制定了相关政策、法规以及行业标准，强化施工阶段的全方位管理，尤其是施工阶段的投资控制和管理，同时忽视了施工决策和设计阶段的管理和控制，形成不科学的控制模式。一个优质的、合理的设计方案，能极大程度上实现建设费用的降低，加快施工进程，同时，对建筑物建成之后的使用要具有很大的影响，也就是，与后期的使用者的使用息息相关，甚至影响经济效益的获取。

1.2在目前的工程造价咨询中，决策和设计时期属于相对比较薄弱的地方，尤其在我国，工程造价咨询发展的时间不长，相关部门过多地将重点放在了对企业本身资质的审核，在竞争制度和秩序方面不健全，缺乏完善、公正的竞争机制，同时，很多部门存在一定的约束，致使其很难较快地融入行业发展中，对过程造价咨询机构的发展造成了一定的阻碍，也不利于工程造价咨询机构良好社会形象的树立，服务宗旨无法正常实现。虽然国家也制定了相关的约束机制和制度，但是，还不够完善，在具体的实践中还存在诸多问题，尤其是很多造价咨询人员缺乏相关的专业知识。

1.3在工程建设领域，投资膨胀问题比较突出，拖延了整个工程建设周期，使得造价逐渐升高。很多设计单位对工程项目的相关技术了解不够透彻，表面性比较严重，对工程品质的追求存在盲目性，忽视工程造价水平，也就很难实现对工程造价的有效控制。

2.工程造价咨询对控制工程造价发展的必然性

2.1随着建筑行业规模的不断扩大，使得工程造价咨询服务机构随着发展壮大，工程造价咨询领域具有较高的专业技术，拥有全新的管理模式，管理手段具有一定的先进性，承担真整个工程造价的技术咨询责任，为建筑行业的合法权益提供保障。同时，也有利于建设领域有序的市场秩序和维护，实现建设事业的健康、稳定、长远地发展。

2.2随着市场经济的不断发展、壮大和完善，工程造价的管理逐步突破政府的单一领导，转向相关建设部门和投资企业。为了实现职能的充分发挥，需要造价领域的相互协调和配合，提供更加完善、细致、高效、优质的服务。

2.3鉴于工程项目资金使用具有一定的限度，因此，在使用过程中要注意节约性与合理性，实现对造价的有效控制，降低成本支出。由此可以看出，建筑项目对于造价咨询提出了更多的标准和要求，同时需求增加，这是市场发展的必然，也是适应市场发展的趋势【1】。一个建筑项目在建设过程中，专业工程咨询公司的造价管理必不缺少。随着工程咨询公司的不断发展，能够提供专业性的服务，彰显工程咨询对工程造价管理的必要性和意义。

3.工程造价咨询在不同项目阶段所体现的影响

3.1工程造价咨询在策划设计阶段的影响

在项目决策阶段，主要是针对预算造價进行的具体编制工作，包含在项目各项建议书和报告之中，对此，造价咨询公司要进行积极、全面的资料收集，实现对投资估算的有效操作，同时，要时刻关注项目的变化，及时进行修改，保证具有一定的概括性。在项目建设工程中，要对风险和收益进行科学、有根据的评估，保证方案的针对性，实现对问题的有效处理。要正确评估项目的可行性，审核通过后，可以使用招投标的方式，咨询工作要针对项目，进行详尽的可行性调查，如，工程项目的具体范围，材料准备情况，对设计方案的分析和比较等，并进行可行性的研究，使工程项目在技术上和经济上比较合理。而设计阶段是整个造价的起点，要对设计方案进行严格审核和控制，一旦发现方案具有不实性，或者在经济性方面不科学，要及时提出整改方案，以避免不必要的浪费，甚至是严重的施工事故。

3.2工程造价咨询对项目招投标阶段的影响

针对招投标，造价咨询公司要合理拟制计划，实现图纸与施工的有机集合，对不同项目工程的造价进行合理的规划，在此基础上，形成准确的清单和标底。在编制的过程中，要充分考虑项目的实际情况，合理计算相关费用，避免索赔的发生。同时，保持与相关单位的积极联系，获取有价值的建议。在对招投标文件进行编制的视时候，要遵照相关原则，保证其具有一定的法律效力，将其视为合同的一部分【2】。为此，要保证编制过程的严谨性，保证缜密，做到详尽。在对合同进行管理的时候，要认识到其的重要性，将其作为付款、索赔等行为的主要依据。为此，要进行合同签订的时候，必须保证小心谨慎，保证对内容了解透彻。

3.3工程造价咨询在施工阶段的影响

在施工阶段，要保证资金施工渠道的正确性，做好监督，严格控制工程的变更，保证将费用控制在合理的范围，降低费用。对合同相关条款进行详细分析，实现对造价未知风险的准确预测，从而制定行之有效的防范举措。对施工的相关资料进行整理和记录，作为依据，为后期的索赔和费用提供保障。要及时关注行业内的动向，有针对性地对合理相关价款进行有效调整。

3.4工程造价咨询在施工结算和后评价阶段的影响

竣工结算是工程造价得以最终确认的证据，各个相关单位都十分关注。在工程造价整个过程中，结算是最后的一个环节，因此，工程造价咨询在这个时期影响更加深远，在两个方面较为突出，一是对审计报告的内容，要高度重视造价控制手段的应用以及对工程价目产生影响的因素。二是积极落实三级复核。鉴于审计工作的规模性、技术性，在审计工作中数据问题时常发生，需要针对企业的负责人、技术、项目进行复核，目的是提高竣工结算审核报告的准确性、合理性。

4.未来工程造价咨询行业的发展趋势

在当前工程造作管理工作中，其主要形式是实现对造价变更和结算的有效管控，保证造价咨询贯穿项目始终，提升造价管理的有效性。在整个造价咨询团队中，项目经理至关重要，起着决定性和核心作用，需要做好以下几点：要具备较强的协议和管理能力，沉着冷静，实现项目的有序进行；要具有高度的责任心、较强的职业素养，在维护国家利益的前提下，均衡各方利益；具有敏锐的洞察力，实现执行水平的不断提升；准确把握市场信息，及时进行计划和方案的调整。

结束语

综上，工程造价咨询具有一定的经济性和技术性，系统程度高，因此，在工程各个阶段，要予以重视，加大各方面投入，予以支持，要主动面对现状，积极创新，为我国工程建设作出更大的贡献。

参考文献

[1]鲍静媛，左松.工程造价咨询对控制工程造价的影响分析[J].中华民居（下旬刊），2014，05：385.

工程造价咨询单位 第7篇

因此在设计阶段做好工程造价控制显得非常重要的, 但是随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善, 我国经济也进入了一个快速发展的时期。在这样一个背景下, 工程造价行业也面临着一系列的挑战, 而设计阶段的工程造价控制作为工程造价控制的源头, 也是工程造价控制的重要组成部分, 同样面临着严峻的挑战, 主要表现在以下几个方面:

①造价控制主体由设计单位向工程造价咨询机构转变;

②造价控制对象由传统的国有投资项目向多元化投资项目转变;

③造价控制主体由设计院的附属部门向独立的经济实体转变;

④造价计价模式由传统的定额计价模式向工程量清单计价模式转变;

⑤造价控制需求由独立的投资估算概算向全面融入全过程工程造价控制转变。

由此, 在目前的市场形势下, 设计阶段工程造价控制主体的合理确定及工程造价控制的连续性显得尤其重要。因此, 本文拟从工程造价控制主体的研究开始, 提出工程造价咨询单位作为工程造价控制主体, 并站在工程造价咨询单位高度, 提出设计阶段工程造价控制思路, 通过设计阶段的全过程造价控制并将其有效地融入项目全过程造价控制, 使工程造价从源头上得到有效的控制, 从而确保建设单位利益。

1 设计阶段造价咨询单位的造价控制主体地位及其服务对象

在传统的计划经济体制下, 设计阶段的工程造价控制都是由设计单位的建筑经济部门来承担, 由于建设单位、设计单位都是国有企业或事业单位, 没有明显的经济利益关系。由于设计阶段的工程造价控制需要与设计人员密切配合, 因此, 由设计单位的建筑经济部门来完成设计阶段是合理的。但是, 随着我国社会主义市场经济的逐步发展, 一方面投资的主体朝多元化发展, 另一方面设计单位也由原来的事业单位改制为国有企业, 现在又正在由国有企业逐步向股份制企业方向发展。建设单位和设计单位都有着自身的利益目标, 原来的设计阶段工程造价控制的弊端越来越明显。

首先, 设计单位内部的分配体制制约了设计阶段工程造价控制的顺利实现。由于设计阶段的工程造价控制, 如技术经济论证、估算、概算等, 并不涉及设计单位自身的切身利益, 长期以来, 设计单位的建筑经济部门只是作为设计单位的一个辅助生产部门, 没有得到足够的重视, 而概算专业的设计费比例也是一降再降, 造价人员的积极性不高, 工程造价的控制往往流于形式, 造价工程师只是按部就班的编制投资估算、设计概算, 而缺乏主动控制的积极性, 不能与设计人员形成互动, 当然也就不能有效地控制工程造价。

其次, 建设单位由于本身在工程设计和工程造价上可能存在技术水平及经验的不足, 与设计单位之间存在着一定的信息不对称性, 所以很难直接控制工程造价, 因此, 这就需要一个第三方来协调和沟通业主和设计单位, 使设计阶段的造价信息能及时准确无误的在业主和设计单位之间流通。同时, 这个第三方要站在比业主和设计单位高一个层次的地位上, 从全局的角度出发把握设计阶段造价发展的动态并根据其专业的知识判断来采取合理措施, 控制工程造价。所以这样的一个行业发展的需要就支撑了工程造价咨询单位产生的必要性, 支撑其作为设计阶段造价控制主体。

因此, 设计阶段工程造价控制主体应该转变。工程造价的控制应由建设单位委托授权专门的工程造价咨询单位进行全过程的工程造价控制。设计阶段工程造价控制作为工程造价控制的重要组成部分, 也是工程造价控制的源头, 也由其委托的工程造价咨询单位来完成。设计阶段的工程造价控制工作就由工程造价咨询单位直接向业主 (建设单位) 负责, 这种模式改变了以往设计单位建筑经济部门由于其从属地位而导致的对工程造价的被动控制的局面, 同时也改变了设计单位与工程造价咨询单位之间的利益关系。当然, 由于设计阶段工程造价控制需要与设计人员紧密配合, 因此, 工程造价咨询单位应该强化服务意识, 与设计单位共同为设计阶段工程造价目标的实现努力。

2 设计阶段造价咨询单位造价控制思路

造价咨询单位设计阶段的造价控制工作主要可归纳为两个方面:

首先是对于每个工程, 针对其设计阶段这一个分部阶段的造价控制工作。这部分的控制工作就比较具体, 关系到如何在设计阶段恰如其分的控制造价。

1) 始终铭记全过程造价控制的整体思路

随着造价控制主体向造价咨询单位转型, 造价咨询单位将对一个项目由始至终的总造价负责。因此, 造价咨询单位控制项目造价的最基本的思想就是全过程造价控制。对项目进行的每一个阶段实施监督控制, 作为全过程控制中的龙头地位的设计阶段势必是造价咨询单位进行控制的重点。对每一个项目在设计阶段, 造价咨询单位都必须认真分析, 仔细研究, 严格划分造价控制阶段和限额造价控制额度、制定最合理的造价控制计划和造价控制措施, 并在设计工作开展的过程中严格按照规范和计划来监督和控制, 做好事前、事中和事后的各个造价控制工作。

因此, 造价咨询单位的造价控制要兼顾项目的全过程, 对每一个阶段的造价控制要充分兼顾其他阶段的造价控制工作。在设计阶段的造价控制中造价咨询单位要认识到设计阶段造价控制的龙头地位, 认真做好研究分析, 确定各阶段的限额设计值, 把全过程设计的思想贯穿在设计阶段的各个分部阶段中, 把设计阶段中的方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计贯穿起来, 建立一个设计阶段的全过程控制。

2) 在业主和设计单位之间架立一座沟通的桥梁, 利用自己的专业为业主服务, 沟通双方信息, 使业主和设计单位在信息上能够对称。

3) 充分了解业主的建设意图, 根据业主的意图在设计工作开展之前较准确地进行工程造价估算, 制定合理的设计阶段造价控制计划体系, 结合限额设计的理念合理进行投资分解, 制定出各专业设计阶段各个时期的投资费用, 并制定有力的造价措施从而保证造价控制体系的实现。

4) 协调设计单位做好设计阶段造价控制工作。在设计工作开展的工程中, 造价咨询单位要认真协调设计单位, 根据设计阶段工程造价控制特点, 为设计提供贴身式的造价咨询服务, 解决设计工作开展过程中发生的造成造价上浮的各种的问题。

5) 凭借造价工程师的专业知识跟踪监督设计单位进行设计工作的开展, 分析可疑的地方, 善于发现问题, 合理解决问题。在各个阶段性的设计工作完成之后评价各阶段的设计工作和相应的造价控制指标, 针对不合理的地方认真分析, 并提出合理的解决措施。同时做好资料收集和整理、阶段总结工作, 将阶段性的造价信息反馈给业主, 听取业主的意见后再计划开展下一步工作。

6) 整个设计工作结束后, 组织设计参与各方讨论研究该项目的设计工作, 总结造价控制控制经验, 提出造价控制意见, 做好总结工作, 为以后的造价控制工作提供借鉴。

其次是从大的方面、长远的角度而言咨询单位在设计阶段如何做好造价控制要做的工作。这个部分的具体控制工作要从长远的角度来考虑, 既要考虑到造价行业面临的现实情况, 又要结合企业是优势和劣势, 既要综合整个工程全过程的具体流程, 还要考虑到每个过程中如何控制造价的具体细节。具体可以从以下几个方面来考虑:

1) 工程造价咨询单位作为专业造价咨询机构, 需要建立丰富的工程造价数据库。这个工作需要一个长期的过程, 需要长期的积累, 需要造价咨询企业不断的从工作实际中总结发现规律, 统计汇总出不同的工程的特点、参数等各种造价信息。并且将所有的造价信息集合起来建立一个丰富的工程造价数据库 (比如钢筋用量数据库、工程造价指标数据库) 。同时, 现在的计算机网路技术、网络平台应用很广泛并且很方便, 所以建议对于一些有能力的造价咨询单位可以建立自己企业的造价信息数据平台, 将所有的工程造价信息 (包括方案、结构、材料价格等) 都包含到这个信息平台中, 针对不同的对象, 不同的阶段设立相应的造价信息管理、计划、控制及预测平台, 这样主要通过输入相应的参数就能找到相应的工程造价信息, 更好更快捷的做好造价控制工作。

2) 工程造价咨询单位充分利用其全过程造价控制的资源和经验。随着造价行业的发展, 造价咨询单位越来越偏向于全过程造价控制, 这也是行业发展的需要和必要。在一个项目的开发建设过程中, 造价咨询单位可以参与到项目的决策、可行性研究、投资估算、设计、施工、竣工验收交付使用、项目运营等所有的阶段, 不断的积累新的知识和经验, 同时也可以利用其所掌握的专业的资源和经验给项目的建设进行全过程的造价控制指导和咨询。

3) 工程造价咨询单位对建筑措施 (措施表) 进行把关, 从全过程造价控制及施工的角度对建筑措施提出相关意见以保证减少索赔的产生。在现在的工程建设过程中, 索赔事件随时都可能发生, 正常的索赔是双方合理利益的保证, 尤其是施工单位的利益。然而, 由于建筑措施或相关技术问题导致过多的索赔会造成造价管理工作的复杂程度, 也容易造成建筑工程中控制工作的混乱, 并由此造成对建设单位的直接经济利益损害。因此, 造价咨询单位同时也可以在这个方面从全过程造价控制中积累经验, 做好索赔管理工作, 减少索赔的产生。

3 结论

设计费用占整个项目建设费用的份额少, 但是其对整个项目造价的影响却很大, 是影响整个项目工程造价控制能否达到目标的重要环节。设计是工程建设的龙头, 当一份施工图付诸于施工时, 就决定了工程本质和工程造价的基础。一个工程在造价上是否合理, 是浪费还是节约, 在设计阶段基本定型, 因此设计阶段工程造价的控制至关重要。因此, 本文分析了我国目前设计阶段工程造价控制存在的主要问题, 明确了设计阶段造价控制主体, 提出由业主聘请专门的造价咨询公司, 授权造价咨询单位来进行造价控制, 沟通减小业主和设计单位之间的信息不平衡状况, 增强业主和设计单位重视设计阶段工程造价控制的意识, 同时将设计阶段的造价控制有效地融入到全过程造价控制过程中, 确保工程造价控制的连续性, 从而确保建设单位的工程造价控制得到有效的控制。 [ID:4251]

摘要：设计阶段在一个工程的寿命周期中占据的时间最少, 所投入的资金也最少, 而正是这时间最短投资最少的设计阶段, 却对整个工程的造价起着关键作用, 其对整个工程造价的影响程度达75%。而目前我国在设计阶段的工程造价控制方面存在很多漏洞, 使得设计阶段的工程造价控制是先设计后算账, 总造价等于各方面造价的算术和, 缺乏系统的设计阶段工程造价控制理念和控制模式, 阻碍了我国造价管理水平的发展, 削弱了与国际造价管理行业的竞争实力。因此, 如何更加合理地进行设计阶段的造价控制, 如何对设计阶段造价管理进行改革和转型, 如何建立可行的设计阶段造价控制思路就是一个值得研究探讨的问题。本文站在工程造价咨询单位的角度, 设计了一个造价咨询单位对设计阶段进行全过程造价控制的控制思路。

工程造价咨询单位 第8篇

1 设计阶段咨询单位工程造价控制概述

1.1 咨询单位工程造价控制的特点

传统的建筑工程中, 建筑设计和造价控制都是由建筑设计部门统揽, 随着我国市场经济的发展, 建筑设计单位已经从原本和企业的从属关系成为独立的企业, 现代的企业进行建筑工程设计时, 只能将建筑工程外包给建筑设计单位。虽然有些建筑设计单位会在建筑设计时给出造价预算, 但大多数建筑设计单位并不会给业主单位提供预算, 因此在工程设计阶段, 由于业主单位对造价控制的需要催生了造价咨询单位。造价咨询单位其主要作用就是帮助业主单位对建筑设计实现造价控制, 从而为业主单位在建筑工程中的投资、分析和决策提供依据。

通过这种造价咨询单位和建筑设计单位的互补, 使建筑设计单位和造价咨询单位能够在建筑设计阶段发挥彼此的特长, 从而给业主带来更全面具体的服务。设计阶段咨询单位的造价控制, 能够有效节约设计阶段业主单位的资金投入, 并以专业化的服务使工程造价结构更加合理, 提高工程业主单位的资金利用率。设计阶段咨询单位的工程造价控制, 体现了技术与经济的结合, 对于确保设计方案的合理性和设计方案的实施具有重要作用, 而且设计阶段咨询单位的造价控制贯穿于项目建设的全过程, 因此还是实现对工程总体造价控制的有效方法。

1.2 设计阶段咨询单位和其它工程参与单位的关系

建筑工程中参与工程建设的单位很多, 诸如业主单位、设计单位、监理单位等都会参与到设计阶段的造价控制中。业主作为建筑项目的出资方, 需要全程参与设计阶段的造价控制, 建筑工程的工程设计是由设计单位完成的, 因此在设计阶段的造价控制也离不开设计单位, 监理单位在设计阶段的造价控制中是处于协助者的角色, 这些单位在设计阶段造价控制中所承担的角色各不相同, 并都具有自己独特的角色定位, 造价咨询单位也不例外。造价咨询单位在设计阶段工程造价控制中则处于主体地位, 造价咨询单位在设计阶段造价控制中是进行造价控制的主体, 在设计阶段的造价控制中, 要求咨询单位能够以优秀的大局观, 本着客观、公正、真实的原则兼顾各方面的利益和理念来做好造价咨询和控制工作, 对设计阶段工程造价的控制成效具有决定性作用。

1.3 工程造价咨询单位在设计阶段实行造价控制的措施

设计阶段涉造价控制的主要有方案设计阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段四个阶段。在方案设计阶段造价咨询单位要结合建筑工程设计的需要做好建筑和结构的种类选择, 其中包括对建筑方案的选择、基础类型的选择、结构形式的选择等。在进行选择时既要满足业主对建筑的要求, 也要节约资金投入和材料成本。初步设计阶段则需要造价咨询单位做好工程设计的可行性研究, 并配合业主单位和设计单位对工程规模、布局、结构等要素进行落实, 并在落实这些工程设计要素的基础上对工程造价进行有效的控制。技术设计阶段是初步设计阶段的定案阶段, 造价咨询单位需要在初步设计的基础上做好对工程技术设计的监督和协助, 保证工程设计能够满足业主要求并尽可能的节约资金。施工图设计阶段需要咨询单位和设计单位进行有效沟通, 保证施工图的可行性和经济性, 并监督和参与图纸会审, 保证施工图设计阶段的造价控制效果。

2 设计阶段造价咨询单位实施工程造价控制的管理方法

2.1 方案设计阶段造价管理方法

方案设计阶段的造价管理对工程造价有着直接的影响, 因此方案设计阶段的造价管理一直是造价咨询单位和工程建设单位工作的重点。方案设计阶段造价咨询单位在进行造价控制时, 首先要通过设计招标和设计方案竞选中选择最优的设计方案, 这种设计招标模式的设计方案选择能够充分集合优秀作品中的闪光点, 最后应用于实际的工程设计中。其次还可以对优选的设计方案进行优化, 从而实现造价控制。在进行设计方案优化时可以从总体方案优化、结构工程设计优化、设备选择优化、装饰工程设计优化等方面对设计方案进行系统的优化, 从而在保证建筑工程满足业主单位需求的前提下实现最优的造价控制。

另外我们还可以通过推广标准化设计来实现设计方案的优化, 标准化设计是工程建设标准化的组成部分, 是经过实际工程检验被证明并由相关单位批准的, 可供造价控制单位重复使用的工程建设标准。标准化设计包含对工程建设的构建、配件、零件、建筑物、公共设施等, 在满足业主设计要求的前提下应该尽可能的采取标准化设计, 从而实现节约设计费用和资源合理利用的目的。实践表明, 采用标准设计一般可加快设计进度l-2倍, 节约建设投资10%一15%以上。

2.2 技术设计阶段的造价管理

建筑工程技术设计阶段一般分为基础设计和详细设计两个阶段, 造价咨询单位在进行基础设计阶段的造价控制时需要把设计原则和工程造价控制限额和设计人员交底, 并准确的将项目造价限额告知于设计人员, 使设计人员在进行总图方案、构建物设计、工艺流程设计和设备选择时能够以造价控制限额为基础进行选择, 力求将工程造价控制在限额内。详细设计阶段主要的控制目标就是工程量, 为了实现详细阶段的造价控制我们可以把整个工程的工程量进行细分, 并落实相关的责任人, 实行优化设计, 并有效的削减工程设计中能够省略的项目。最后我们还应该对工程建设中的设计变更进行有效预估, 并将设计变更尽量提前, 并降低工程项目变更在工程建设中发生的概率, 从而实现工程造价控制。

2.3 施工图设计阶段的造价管理办法

目前, 在施工图设计阶段的造价管理中还没有具体的管理理论。在这个阶段最关注的还是一些造价控制的方法, 如在施工图设计阶段通过施工设计审核所选装型、主体结构、装饰材料等。审核是否存在肥梁、胖柱、厚板、钢筋含量偏大等情况、审核是否存在盲目追求豪华的设计、审核建筑节能设计是否合理。尽量把设计变更控制在设计阶段, 避免施工中的设计变更。

2.4 贯穿设计全过程的造价管理方法

随着造价咨询单位的发展, 认同造价咨询单位工作效果的企业越来越多, 目前造价咨询单位已经活跃在我国建筑工程领域, 并取得了喜人的成绩。造价咨询单位在参与建筑项目时, 需要对项目的整体造价负责, 并全过程参与到工程项目建设中。因此, 设计阶段咨询单位的造价控制是实施工程全过程造价控制的前提保证, 在建筑设计阶段咨询单位更是需要全过程参与到设计阶段的造价控制工作中。在设计阶段的造价控制中, 造价咨询单位应该明确其在设计阶段造价控制的主体地位, 并以专业化的造价控制为工程业主服务。因此造价咨询单位要分析设计期间产生的费用, 并确定费用承担者, 确保设计阶段的产生的费用清晰明朗。同时, 还需要做好设计阶段工程造价的利益分配, 从而调动各单位参与到工程造价控制中的积极性。为了进一步保证设计阶段的造价控制落到实处, 造价咨询单位还可以通过建立有效的控制激励机制, 对设计工作中表现优秀的单位和个人予以鼓励, 激发设计单位的创造性, 保证设计阶段造价控制目标的实现。

综上所述, 造价咨询单位在设计阶段的造价控制中起着决定性的作用, 优秀的设计阶段造价控制不仅是提高业主资金利用率的前提, 还是工程项目如期完工的保证。因此造价咨询单位一定要做好设计阶段的造价控制, 做好设计单位、业主单位、监理单位之间的协调工作, 在保证工程质量满足业主需求的前提下优化建筑设计方案, 从而实现建筑工程设计阶段的造价控制, 为业主单位把好资金和工程质量关, 从而实现造价咨询企业和工程业主单位的共同发展。

摘要：工程造价咨询单位是指面向社会接受委托, 并承担工程项目的投资估算和经济评价、工程概算和设计审核以及制定表格以及报价编制和审核、提供工程结算和竣工决算等业务的单位。本文针对设计阶段造价咨询单位的工程造价控制进行分析, 并给出了造价咨询单位设计阶段造价控制的有效方法, 对促进造价咨询企业的发展具有重要意义。

关键词：设计阶段,造价咨询,工程造价,控制

参考文献

[1]李郁楠.建设项目工程造价控制的研究[D].大连海事大学, 2014.

工程造价咨询单位 第9篇

一、工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制与管理的意义

(1) 工程造价咨询单位是为工程企业项目服务的中介组织机构, 其受工程企业项目投资人的委托, 根据工程企业所要开发项目的实际情况, 对工程企业项目的前期立项进行调研, 编制预算, 直到工程项目的后期验收、结算进行有效的监管和提出整体建议。工程造价咨询单位可以帮助工程企业项目的投资人有效的节约投资成本, 帮助工程项目投资人更好的规划工程项目前景, 辅佐投资人更好的做出决策。近几年来, 工程企业项目的开发和实施越来越离不开工程造价咨询单位的协助。工程造价咨询单位要通过真实的数据、全方面的控制项目造价的全部过程及合同管理, 保证工程企业项目造价真实、合理, 力求工程质量达标, 以缩短施工期限为奋斗目标。根据工程企业项目的真实特点和人员方面的实际情况, 保障工程项目的在人力、物力、财力等方面的良性运转, 对工程项目实施全面的控制, 达到各方面的资源优势最大化。为工程项目的顺利实施保驾护航, 为工程项目投资单位争取最大的效益, 实现精神上与物质的双赢。

(2) 随着科技智能化的普及, 工程造价咨询单位也不能墨守陈规, 要以适应社会主义市场经济体制的变化为发展目标, 其技术追求与取得的经济增长是成正比的关系。工程造价咨询单位很多年龄偏大的工作人员思想比较保守, 不能与时俱进, 实现创新要求, 这严重影响了工程造价咨询单位的整体部署与发展规划。所以, 工程造价咨询单位要想更好的为工程企业的项目开发创造价值, 首先要改正的就是工程造价咨询单位员工理念和技术能力受限的问题。其原因在于, 工程造价咨询单位的的工作性质是技术与科学理念想结合的专业性组织。同时, 工程项目的行业也要求工程造价咨询单位的工作人员要不断加强学习, 丰富工作经验, 要有充足的人力资源配置。不能因为人员不足、技术有限、知识视野狭窄、业务能力不足影响工程企业项目造价评估的正确性和实效性。实践证明, 有丰富经验和工作阅历的工程造价咨询人员能为工程项目的委托人争取更大的利益, 更能及时有效的推动工程项目的实施脚步。所以, 此行业的发展前景和社会背景都需要工程造价咨询单位不断完善内部及人员技能方面的建设。

二、工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制与管理的方式

工程造价是工程项目管理中的重点之一, 也是工程项目投资人最为关注的部分。工程项目的造价对工程项目的实施起到了决定性的作用, 其影响着工程整体项目实施的节奏。所以, 工程造价咨询单位作为一个专业性质强、思维开阔、聚集多元化人才的组织存在, 不仅促进了工程企业的发展, 也为国民经济的增长做出了巨大贡献。工程造价咨询单位能被越来越来多的工程企业所信赖主要还是源于工程造价咨询单位的专业性强和不断完善的对工程项目全过程造价的控制与管理。

1. 工程项目初期的造价控制与管理

工程造价咨询单位参与项目初期的造价控制与管理是指工程项目建设的调研和决策阶段。在此阶段, 工程造价咨询单位的主要职能是帮助工程项目的投资者 (也称委托人) 进行真实、有效的实地考察, 通过反复调研、考察所得出的准确数据, 以此来判断工程项目的实施有没有可操作性与可能性。调研的目的在于, 衡量工程项目中所涉及到的技术水平能否满足建设工艺的需求, 以及该工程项目建成后所得到的经济利益和长远发展的潜在升值空间。工程造价咨询单位在工程项目的前期造价与管理中要大量收集真实、有效的数据, 对市场做出充分的考察, 将工程项目存在的问题及可能出现的风险做好严谨的评估, 以做好完整的书面材料呈现出来, 并做好备案, 及时规避有可能出现的不利因素。在方案设计方面, 要严格比较, 注重细节变化。将工程造价控制体现在方案设计、技术设计、施工设计等设计环节上, 做好提前预算的目的是为了合理控制造价。

2. 工程项目中期的造价控制与管理

工程造价咨询单位参与项目初期的造价控制与管理是指工程项目建设的招标与施工阶段。此阶段的造价控制与管理已经进入了工程整体项目的操控阶段了。也就是说此阶段是工程项目全过程的重点管理阶段。首先, 在进行招标计划的编制中要严格并且合理的对施工标段进行划分。同时, 要根据施工地点的实际情况, 合理的规划出有可能运用到的损失的费用。每个工程项目的实施都不能排除原材料的正常损耗, 或者因无法抗拒的自然原因所导致的正常范围内的破损。在工程项目中期的造价中充分控制好此部分资金也是“以人为本”、合理控制造价的体现。最后, 施工阶段造价控制的重点在于, 严格控制好施工阶段的资金使用情况。严格按照施工计划进行付款, 并对施工过程中存在的风险进行细致分析, 有效做出问题的预案, 将存在的风险最小化。严格控制工程项目施工中的变更, 以节约成本为目标。同时, 将计划与工程项目施工进度做好比对, 以免出现工期延误等索赔事件的发生。

3. 工程项目后期的造价控制与管理

工程造价咨询单位参与项目初期的造价控制与管理是指工程项目建设的验收与竣工结算阶段。工程项目的验收是对工程质量的评价, 工程项目竣工结算是对工程项目造价合理制定的重要依据。工程项目验收与工程项目竣工结算也是工程项目中的最后一个环节。此阶段, 工程造价咨询单位要做好审计报告。其内容要完整、真实、准确, 具体过程要严谨, 不能有敷衍了事的态度, 对重点内容要进行复核, 与工程项目建设中的底稿要一致, 不允许出现原则性的误差。一份合理、真实的工程项目竣工审核报告能真正的反映出工程项目造价的准确控制情况, 也为今后类似的工程做好了铺垫。最后, 工程项目全过程中所用到的数据、资料也是一笔宝贵的财富, 相关人员要进行收集、整理、存档。对工程项目中存在的漏洞点进行反思。力求工作有理可依、有章可循。

综上所述, 工程造价是工程企业项目实施中的重点, 也是衡量工程项目是否有可行性的参考标准之一, 工程造价问题更是影响工程项目成本与收益的决定性因素。所以, 基于工程造价的重要性, 决定了工程造价咨询单位的严谨性和科学性。工程企业的顺利发展与工程造价咨询单位的出谋划策密不可分。二者之间的关系更要求工程造价单位要深入到工程企业中去, 参与工程企业项目从计划到后期验收的全过程造价控制, 充分发挥工程造价咨询单位的最大优势, 为工程企业节省更多成本, 为工程企业谋取更多的利润。工程造价咨询单位参与工程企业项目的全过程是十分有利的举措, 也是互利共赢的和谐市场经济制度的体现。其目前对工程企业项目造价的控制与管理一定不是尽善尽美的, 今后还需逐步完善, 继续在实践中探索更完美的实践真知, 为工程企业做更大的贡献。

参考文献

[1]王智光, 迟琳.工程造价咨询单位参与全面造价管理浅析[J].低温建筑技术, 2010, (3) :114-115.

[2]邝桂玲.工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制与管理[J].建材与装饰 (中旬刊) , 2008, (5) :511-512.

工程造价咨询单位 第10篇

建设项目的全过程造价控制为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。下面本人结合近年来的工作经验, 就工程造价咨询单位在全面造价管理中的作用谈一下自己的观点。

1 项目决策与设计阶段

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件, 它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点:

估算指标是编制投资估算的主要依据, 除已有的估算指标, 应根据实际及时修正, 充分体现指标的综合性、概括性。投资估算应充分考虑项目建设过程中及建成后的收益与风险, 并提出应对及防范的措施, 但也要防止过分高估, 尽可能做到全面、相对准确、合理。

拟建项目一经决策, 设计就成了工程建设和投资控制的关键, 设计是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75%以上, 直接影响着工程投资和工期长短。例如:某小区的两栋六层住宅工程, 其建筑面积与户型、室外造型完全一样。由两个不同的设计院设计, 结果最终竣工结算几个专业合计每平方米造价相差近40多元。分析其原因主要是设计的钢筋含量与混凝土标号不同, 水电专业的设计与选用材料不同等原因。因而设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的必要关键环节。抓住设计这个关键阶段, 未雨绸缪, 以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法, 并贯穿于整个设计的各个阶段, 即从方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计, 为整个工程投资控制奠定坚实的基础。

在项目实施阶段, 投资方往往重视投标报价及竣工后的决算价, 而忽略设计概算。设计概算是设计文件的组成部分, 是项目投资的控制标准。现在有很多技术力量 (指工程经济或造价) 薄弱的设计院 (所) 往往不给提供设计概算。工程造价咨询单位可以与某些中小设计院 (所) 合作, 优势互补, 利用自身的技术及专业, 在充分了解业主对建设项目的要求后, 为设计单位编制概算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案 (如合理选材, 造价参数控制等) , 最终达到优化设计, 控制造价的目的。

2 招投标及施工阶段

一要加强招投标阶段的管理。建设项目招投标阶段, 代理公司要编制好招标文件。工程造价人员要准确编制工程量清单及招标控制价, 工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面尽量减少施工期的变更与签证。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序, 规范和指导工程建设施工招标的各个环节, 确定了建设项目的计价原则, 从根本上杜绝先施工后定价的不可控的现象。由于招标文件也是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它不仅是施工单位投标报价的依据、双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据。因此, 招标文件的编制应当非常严密而准确, 特别是工程造价方面的规定必须有专业人员把关, 以免引起不必要的纠纷及争议, 也可有效地避免过多索赔事件的发生。

二要加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据, 也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应非常谨慎, 这对于招投标双方来说都是非常重要的。合同条款的准确性与严密性至关重要, 必须要有专业人员把关, 尽量减少不必要的纠纷。

施工阶段即是把设计文件变成具有使用价值的建筑实体的过程, 也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”, 是严把签证关, 建设工程的施工周期长, 签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据, 参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关, 在签证前就把所要发生的费用计算出来, 几种方案进行比较择优选择, 及时签证。防止施工单位巧立名目、以少报多, 遇到问题不及时解决、结算时扯皮;“细”, 是要求造价咨询单位的专业人员细致认真, 对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助, 防止结算时的漏项、错算;“准”, 是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款, 尽可能在最终结算时少留活口。例如:包干费用已包含内容的, 不可再重复签证;对于预算中已有的项目不得重复签证;预算定额中已含工作内容的不得重复签证等。同时对工程进度付款进行控制, 防止工程款超付。

3 竣工结算阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论是施工单位还是招标人都十分重视工程最终的结算。同时竣工结算也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段, 要求预算人员必须坚持原则, 仔细认真, 还要与工程各有关部门紧密配合, 使工程项目结算真是反映项目本身的价值。工程造价咨询单位无论是对工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查, 还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等, 都能做到严格、合理、公平公正。由于工程审计工作涉及面广、工作量大, 技术质量要求高, 在审核过程中难免有计算错误, 判断偏差。为防范审核风险, 工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度, 层层把关, 对工作底稿逐级复核, 最终能交出一份合理的竣工结算审核报告, 从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程, 也是一个动态管理过程。因此, 造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段, 以更好地完成工程造价的控制。

摘要：目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制, 主要侧重于事后核算, 即对竣工结算进行审核, 缺乏对工程全过程的了解, 因而, 最终结算也很难准确地反映工程项目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价管理的各个阶段, 全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容, 并作好相应的资料积累。

我国工程造价咨询业的发展研究 第11篇

【关键词】建筑业；工程造价咨询业；问题；看法

1.绪论

1.1工程造价咨询业的概念

工程造价咨询业的定义虽没有标准说法，但总的来讲可以这样解释：是指接受委托、对建设项目从决策，设计、发承包、实施、竣工等过程中的工程造价进行确定与控制提供专业服务、出具相应的工程造价成果文件的中介机构或咨询服务机构以及相关的管理组织和从业人员[1]。

1.2工程造价咨询业的特点

1.2.1服务性。

不同于其他主体对工程项目进行直接管理。它以工程造价咨询企业为主体，以技术为手段来管理项目的造价。通过完成由委托人委托相关的工程任务来实现自我价值。

1.2.2有偿性。

它是通过出售智力成果来获得既得利益，不是无偿服务，国家对工程造价咨询服务费没有统一规定，但一般是根据不同地区不同的项目规模进行收费。

1.2.3专业性。

工程造价咨询专业性强，业务覆盖面范围广，从前期策划中的项目建议书，可行性研究分析，到设计阶段的设计概算编制及审核，施工阶段的预结算，直到工程竣工验收阶段的竣工结算等提供全方面的咨询服务工作。

2.国内外工程造价咨询业的对比

2.1工程造价咨询行业管理主体比较

我国工程造价咨询业主要由政府进行管理，工程造价咨询协会负责协助和管理相关工作，包括对工程造价方面的培训，对从业人员进行继续教育，获得资格证人员的资质年检等工作。

美国的工程造价咨询业是由行业协会进行管理，政府基本不参与，所以协会具有较大权限。

英国中央政府规定工程造价业务必须由工程造价咨询机构完成。

日本工程造价咨询业由日本建设省和日本建筑积算协会统一管理和业务指导。建设省负责制定发布工程造价政策、法规、管理办法，合理规划和控制工程造价咨询业的发展[2]。

2.2工程造价咨询业规模的比较

我国工程咨询企业总数从2012年6630家上升到2014年6931家，两年间总收入增加了127.65亿元。

2000年，美国造价咨询业创造了历史新高，100名从业人员以上的咨询机构达到500多家，企业总数达到4500家，总产值也达到了7150亿美元。

英国1999年建筑业年产值达1053亿英镑，工程造价咨询业年工程量达860亿英镑，从事工程造价咨询的工料测量师行在各国开展业务，多达150多个，工料测量师行有1200多家。

日本南建筑积算师组成工程积算所，2000年达4500多家，目前全国有建筑积算师资格者2.7万人，占从业人员的30%。

2.3工程造价咨询业咨询服务收费比较

我国工程造价咨询业务收费没有统一规定，一般根据各个地区政府确定，一般为工程造价的3‰～4‰。

美国工程造价咨询业服务收费没有统一规定。咨询服务收费有两种标准：一是根据工程总造价的百分比收取，另一种是按年薪计，这种计费多半是为业主提供咨询服务。

英国工程咨询业服务收费政府没有统一规定，一般由工程测量师行（类似于我国工程造价咨询协会）来定价，主要根据工程规模、难易程度等确定，收费标准比较高，通常为总造价的9.21%～14.25%来计取。

2.4工程造价咨询业专业责任风险的比较

我国工程造价咨询业起步较晚，没有建立起完整的责任风险制度，但目前正在朝这个方面努力。而英美等其他国家咨询业发展较早，已经在行业内建立起了责任风险制度，对工程造价咨询人员执业进行监督和管理。

3.我国工程造价咨询业发展中存在的问题

3.1独立性和公平性不够

尽管当前我国工程造价咨询机构已经基本实现了脱钩改制，但是在本质上，有些机构与原集团之间仍然存在很大的利益关系，要想真正实现脱钩任重道远，在这种情形下，工程造价咨询机构要做到公平公正尚需较长时间[3]。

3.2 咨询业务涉及面较狭窄

我国造价咨询业务尽管包括工程建设整个寿命周期内所有的造价内容，但是主要以概预结算为主，针对前期的项目经济评价，项目评估做得比较少，所以作为咨询机构来讲，还没有发挥应有的作用。

3.3行业管理制度不够健全

由于我国工程造价咨询业只发展了二十年，行业内的基本制度和规范尚未建立起来，行业内部管理混乱，成员流动性较大，整个行业缺少监督与约束，从而导致工程造价咨询业发展受限。

3.4行业专业责任风险过低

当从业人员在执业过程中出现报错价、乱报价，甚至提供虚假信息等违纪现象给委托人造成了巨大损失，没有具体的法律来惩罚职业过失，从业人员在这种大环境下也无需承担相应的职业风险，从而不利于提高从业人员职业操守。

3.5现代化管理手段不成熟

我国工程造价咨询业国际上的先进管理思想还有一段不小差距。信息资源较分散，也不完备，管理手段较传统，严重影响了咨询业务的质量[4]。

4.我国工程造价咨询业发展中存在问题的解决对策

4.1切断原利益关系

将咨询机构与原利益集团关系做好一刀切，不只是流于形式，而是真正意义上的脱钩改制，真正体现公平公正诚实信用的原则，从而提高工程造价咨询企业的知名度，对大力推广并发展咨询业大有益处。

4.2拓宽工程咨询业务范围

全面拓宽业务范围，为投资人提供全面的全方位的服务，把整个项目生命周期中涉及到的工程造价控制工作贯穿起来，通过专业技能和科学手段为委托人提供完善的服务。

4.3转变政府职能

在政府职能逐步弱化，由市场发挥主要作用的现状下，工程造价咨询协会应担负起重任，建立“准入”和“清出”制度，规范、监督和管理市场，对于不遵守规则破坏公众利益的行为给予严厉打击， 轻则通报罚款，重则淘汰。

4.4建立专业责任赔偿制度

建立赔偿制度，提高从业人员的职业道德，从根本上改变办错事、办坏事的局面，同时将相应的风险通过市场来转移，减少职业风险。

4.5推广工程造价咨询信息化[5]

工程造价咨询业均采用先进的计算机技术与现代网络技术进行管理，积极推广工程造价咨询企业资源管理系统（简称ERP系统），提升企业管理效率，提高行业信息化整体应用水平。

5 .总结与展望

工程造价控制是投资方的管理核心，所以我们要做好造价控制必须进行全过程的费用控制，那么为业主提供服务的工程咨询企业必须在此过程中委以重任，从而要大力发展工程造价咨询业的全过程控制理念，努力扩宽执业范围，为投资人节约投资，合理利用好每一分钱。同时也应发展工程咨询业走出去战略，将国外先进的思想和管理方式引进来，增强在国际上的地位和影响力。

参考文献：

[1] 鲍立功.我国工程造价咨询企业发展的若干研究[D].厦门：厦门大学，2008.

[2] 付纯英，龚国军.国内外工程造价咨询业的比较[J].建筑工程技术与设计，2014（14）.

[3] 吴蔚青.试论工程造价咨询业的发展现状及未来发展方向[J].城市建设理论研究（电子版），2015（12）.

[4] 林德财.试论工程造价咨询业的发展现状及未来发展方向[J].江西建材，2014（16）.

浅谈造价咨询单位的全过程造价管理 第12篇

1 项目决策与设计阶段

项目决策阶段是工程建设和投资控制的关键, 而本阶段的主要造价文件是投资估算。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点: (1) 重视资料的收集积累。决策阶段投资估算的准确性很大程度上依赖于估算指标等资料, 造价咨询单位除了从日常工作中不断积累指标信息外, 还应重视省市造价管理部门、行业主管部门等发布的指标信息, 并根据市场价格情况, 不断地对现有的指标系统进行修正、更新和增加; (2) 设计阶段是全过程造价控制的重点。设计阶段对工程投资的多少和工期的长短产生着直接影响。因此, 造价咨询单位在充分了解业主对建设项目的要求后, 应对各阶段的设计方案编制设计概算, 并进行详细的经济技术分析, 为业主提出合理选材等优化设计建议, 并确保工程概算不得高于投资估算。

2 招投标及施工阶段

2.1 招投标阶段

(1) 招标计划的编制。对于大型的建设项目, 需编制招标计划。其主要依据是设计文件、工期计划、工程造价等, 并应满足业主要求。 (2) 编制、审核工程量清单及标底。工程量清单列项力求详尽, 项目特征描述清晰准确, 重点应结合现场的实际情况, 充分考虑必要的措施费, 且在项目特征中做“闭口”描述。 (3) 招标公告及招标文件的编制。对于有代理招投标资格的造价咨询单位, 在业主的委托下, 可编写、发布招标公告和招标文件。由于招标文件也是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它是施工单位投标报价的依据, 是双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据。因此, 招标文件的资格预审条件, 评标细则等的编制应严密而准确, 每项都要详细地写明。

(4) 施工合同条款咨询。为业主进行甲乙双方所签订施工合同中有关造价部分条款的咨询, 尽可能减少发生造价条款索赔、争议的可能。

2.2 施工阶段

(1) 制定资金使用计划。按合同约定的付款节点, 及时按照规定的程序计量已完工程量, 并按合同约定的付款比例, 签发工程进度款支付凭证; (2) 主动协调有关各方的关系。督促建设单位及时支付工程进度款, 避免诱发工程索赔事件; (3) 严格控制由于现场签证和设计变更引起的造价增加。造价人员要细致认真, 对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助, 准确地审查签证及变更工程数量、索赔价款, 尽可能一事一解决, 为竣工结算做好准备; (4) 严格进行付款控制。进行实际投资与计划投资的动态比较, 并定期向有关各方报告工程投资动态情况。

3 竣工与后评价阶段

工程竣工结算决算是全过程造价控制的最后阶段, 也是造价咨询单位参与最多的阶段。无论是工程量计算、定额套用、取费计取的审查, 还是变更签证、索赔条款分析等, 造价咨询单位都已经积累了较为成熟的经验。

其中有两点需要特别注意: (1) 审核报告的编写:我们不仅要注重审核后的价款数字, 还应有主要的审核过程、分析影响工程价款的主要事项及相应的金额。 (2) 落实三级质量复核:由从事多年造价咨询的不同人员进行三级逐层复核, 最终交出一份合理的竣工结算审核报告。

建设项目的后评价阶段是提升全过程造价管理水平的重要环节, 是对项目全过程工程造价控制的综合性评价和工作总结, 一般说来, 造价咨询单位应做好以下两个方面的工作: (1) 做好信息积累。咨询单位的项目负责人要认真整理全过程造价相关资料, 并通过分析、筛选, 得出影响工程造价的主要因素, 作为今后其他工程的参考; (2) 做好工作总结。一方面总结有效实施控制的经验, 另一方面分析自身在控制方面的不足, 尽可能在日后工作中加以纠正。总之, 通过建设项目的后评价, 使得咨询单位的全过程造价管理工作做到有始有终。

综上所述, 造价咨询单位对建设项目进行全过程造价控制的主要内容为:在项目决策阶段进行的可行性研究, 编制投资估算;在设计阶段用技术经济方法比选设计方案, 编制设计概算, 并从经济技术角度协助设计人员进行设计优化;在工程招投标和施工阶段, 编制招标文件、制定合同条款、编制审定标底;在施工阶段审查变更, 进行付款签证, 审核评估相关索赔等;在竣工阶段, 进行结算审核并编制工程决算书, 作好相应的后评价工作。总之, 对工程造价进行全过程管理是工程造价咨询行业发展的必然趋势, 规范的全过程管理是造价咨询单位适应市场经济发展的必然结果。

参考文献

[1]GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范.

[2]中华人民共和国建设部令第149号.工程造价咨询企业管理办法.

[3]中价协[2002]016号文件.工程造价咨询业务操作指导规程.