创新管理学习心得范文第1篇
守业办理进修心患上领会总结篇1
培训前一个礼拜，原告知要参与守业培训，倍感沮丧，由于算上以前的，我曾经是第三次参与守业培训了，想到要面临异样的内收留，登时就没了兴味。抱着实现义务的心态，我开端了五天的培训之旅，但是，短短的五天，却让我收获颇丰，最初才理解理睬，本来是我疏忽了年夜先生村落官这多少个字。
年夜先生村落官望文生义如果年夜学结业生，名不虚传的同时也透出了存正在的缺乏。都是从复杂高兴黉舍情况进去，到了最艰辛、下层的下层，但是只当了一年村落官的他们，我看没有出点点的没有顺应，没闻声半句埋怨，反而感触感染到了他们满腔的热血以及高昂的斗志。没有经意间那些被年夜学耳濡目染的工具，也酿成了他们的闪光点，乃至是专长了。有的人善于唱歌，有的人善于掌管，有的人善于搞怪，有的人点子多，有的人机警聪明，有的人俭朴浮躁，正在他们四周，我都学到了工具，大概未几，也没有是最佳的，可是充足让我渐渐品尝。
跟以往的培训差别，这一次的同窗是一群充溢热情，怀揣胡想的年老人，是一群正在下层历练的年夜先生村落官。忽然间，四周的同伴们叫醒了我觉醒的守业梦，让我正在阴郁的春季感触感染到了春景春色般的明丽，我像小孩失掉亲爱玩具般窃喜，本来我的那一扇窗仍然为我开着。
五天的进修以及一次观赏，让我有了有一次的晋升，乐成人士的案例以及经历，成为我书籍常识之外的财产，我也渐渐找到了合适我的开展轨迹。我想，有一天我会真正开端我的守业。我也胡想能够成为年利润上百万，乃至万万的企业老总，只是我晓得，任何年夜企业至公司都是从小而来的，并非一蹶而就的，而且以前的他们也艰苦了良久良久。我会从大事做起，好好寻觅我的第一桶金，固然如今我甚么都不，但至多我正在这个岗亭上，正在泥土最肥美的下层。
除了此以外，感谢五天来陪咱们走过的多少位教师，让我渡过了下半年最成心义的一周。
守业办理进修心患上领会总结篇2
守业，这是谁都有过的动机?我从好久以前开端，就曾经给本人定下了一个目的：那便是本人当前必定要守业!我也不断深信本人能够实现守业，以是我上年夜学来进修。但我正在年夜学的前三年从不采纳过实践举动，由于我不断以为守业是等当前进来任务了才该思索的，如今那末早思索守业不用，由于本人不充足的资金。这是次要的成绩，也是最紧张的守业根底。
但当我离开了年夜学，正在这学期里进修《守业办理》这门课程以后，发明本人了解是有偏向的。要想守业就要做好充沛的预备，并具备应答守业进程中将要发作的各种坚苦的心思预备。
经过此次的进修，我学到了很多守业方面的常识，守业并非简复杂单的两个字，书上的界说：守业是如许的一个进程，正在这个进程中，某一团体或者一个集团，运用构造力气往追求机会，往发明代价以及追求开展，并经过立异以及挺拔独行来满意希望以及需要，不论企业家们手中事先有甚么的资本。
刚开端，我憧憬团体的守业，但当我学到了这个课程以后，发明仅靠我一团体是不易实现守业的。由于，我身上其实不完整具有能够成为守业家所需求的本质，我必需要经过把差别本质的人构造成一个团队，如许才能够实现守业的胡想。
守业者乐成与否，与本身具有的本质有很年夜的干系，守业者的本质根本包含如下多少方面：老实力，是守业者开展企业的基石;决议计划力，是守业者综合才能的施展阐发;办理力，是守业者获得效果的关头;立异力，是守业者企业追求开展的条件;交际力，是守业者乐成的包管。假如没有想以及其余人协作守业，我就只能正在这方方面面停止进修了。
咱们具有了守业者的本质，还要寻觅守业时机。但咱们正在发明守业时机以前要做好充分的守业情况剖析，由于守业情况剖析是发明守业时机的根底，是停止守业可行性剖析的条件。这就请求咱们要认清影响守业的各类情况要素及其开展趋向，才干发明机会，防止严峻要挟，乐成守业。正在这个时分，咱们就要片面停止情况剖析了，不只仅包含政治情况、经济情况、.情况、科技情况以及法令情况，还包含天然情况。由于天然情况没有是受咱们本身能够把持的，以是咱们要做到应用天然情况以增进乐成。
正在寻觅守业时机中，最紧张的难道是对于守业时机的辨认了。正在这个进程中，我感到就必需要做到：具有敏感的感知、具有擅长发明的慧眼以及英勇的停止发明。
守业者要具有敏感的感知，便是可以领先觉得到或者看法到市场的需要以及未失掉充沛应用的资本;有了敏感的感知，就要有擅长发明的慧眼，便是发明感知下的特定市场的需要以及特地资本间的共同体式格局;有了感知以及发明，就短少没有了发明，便是以贸易观点等方式发明一个自力的需要与资本间的新的共同，复杂的说便是对于本来的需要与资本间共同停止从头的重组合定位，发明出新的有造福于人类的需要与资本的组合。
我晓得，说守业简单，履行守业难。以是作为年夜先生的咱们，正在预备守业时，不只仅要发扬咱们年夜先生守业的劣势，也要防止咱们的优势。
作为年夜先生的咱们，不成承认咱们要守业有良多劣势的：一是咱们具有丰厚的常识，能够给古代守业输出立异的点子，给那些传统的企业带来新的思惟;二是对于事物的看法有较高的贯通力，有些工具一点即通;三是年夜先生正在年夜学时期解脱了怙恃以及教师的监视，完整依托本人的自立进修，以是本身的盲目进修才能较强;四是年夜先生的思想才能遍及活泼，不论是敢没有敢干、至多是敢想;五是使用IT技能才能强，可以正在互联收集上搜索到很多信息;六是信心较足，对于认准的工作有热情往做;七是年夜先生比拟注重团队肉体。
可是，咱们的优势有：一是由于咱们都仍是年夜先生，还正在校园里，所阅历的经历比拟少，招致咱们缺少对于里面.的真正看法以及体验;二是缺少.上的人际干系以及对于贸易收集看法;三是咱们具有丰厚的常识但缺少真正有贸易远景的守业名目，很多守业点子经没有起市场的磨练;四是咱们今世先生最爱好空言无补，对于里面的.市场猜测遍及过于悲观;五是分明的是眼妙手低，好高务远，看没有起蝇头小利，招致今世年夜先生的守业率年夜年夜减低;六是年夜先生的心思接受才能差，碰到波折就会保持，前功尽弃，乃至有的先生正在后期听到守业困难，不往测验考试就随便保持了。
这些守业优势咱们是不能不要留意的，更要加以防备。
就像我正在下面提到的说再多也是空言无补的工作，咱们不单要会说，更要理解往举动，要把咱们所说的使用于理论中。但正在理论以前，咱们更要好好掌握如今剩下正在校的光阴，正在这段长久的光阴里，咱们要正在学好本业余常识以外也要学一下无关其余方面的常识，以补偿本人缺少的常识面。同时，要寄望如今.失业，守业等等无关的新情势，以便为本人行将结业做好预备。
总之，咱们必定要掌握好以后的时机，依据本身前提公道地为本人打造一片将来的天空。由于守业的话题是永久的，但守业的挑选须谨慎。
守业办理进修心患上领会总结篇3
守业课心患上;正在期间高速的明天，年夜先生曾经各处都是了，曾经再也不;1、年夜先生失业近况;上面让咱们来看一下教导部最近几年统计的年夜先生失业近况;中西部很多省区固然有较年夜的用人需要，面对的成绩是;由以上数据咱们能够明晰的看法到，多少年.对于高校毕;2、对于将来守业的设法主意;记患上一部片子中的台词如许说到：21世纪甚么最贵;新;1.要有建立的杰出守业目的;办事情以前，咱们都该当有守业课心患上
正在期间高速的明天，年夜先生曾经各处都是了，曾经再也不像昔时同样世态炎凉了，若何正在这类困难的窘境中生活上来即是咱们年夜先生面临的重要成绩。以是，咱们要从如今开端动手，为两年后的结业做一个计划。年夜先生守业曾经再也不是甚么新颖的话题了，但若何创好业，怎么样才干做到乐成的确是咱们更该当考虑的我成绩。
1、年夜先生失业近况
上面让咱们来看一下教导部最近几年统计的年夜先生失业近况：20xx年共有平凡高校结业生115万，6月的初度失业率为70%。从20xx年开端，高校扩招的年夜先生连续结业。昔时天下平凡高校结业生145万人，较上年添加了27.1万人，增幅达23.1%。6月的初度失业率为64.7%，比上年降低约5个百分点。到20xx年末，又有约22万人完成失业，失业人数到达116万人，失业率回升到80%。20xx年年夜学结业生失业的构造性冲突非常凸起。从地域看，北京、上海等东部兴旺地域需要较旺，需要总量年夜于外地的生源数。
中西部很多省区固然有较年夜的用人需要，面对的成绩是任务以及糊口前提艰辛，常常招没有到及格的能人，呈现了有.没人往，有人没.往的景象。一些西部经济没有兴旺地域，以后失业岗亭相称无限，难以吸纳当地结业生。从院校种别看，教导部直属高校结业生失业状况较好，初度失业率为85%，部分高校次之，.院校较差。从学历看，用人单元对于学历高的结业生需要高于对于学历低的结业生需要。研讨生供需比约为1：2.6，本科生约为1：1.3，专科(高职)生约为1：0.4。从业余看，一些紧缺业余如较量争论机、通信、电子、土建、主动化、机器、医药以及师范等科类的结业生需要茂盛，结业生求过于供，而一些长线业余如哲学、.学、经济学、法学等科类的结业生需要较少。此后多少年年夜学结业生数目增加快，失业压力将进一步加年夜。依据前多少年招生数据推算，此后多少年，平凡高校结业生将坚持年夜幅度的增加。20xx年为212万人，较上年添加了67万，增幅到达46.2%的顶峰。20xx年结业生为280万人，较上年添加68万人，增幅到达32.1%;20xx年为340万人，较上年添加60万人，增幅到达21.4%。届时，结业生总量为扩招前的2.9倍。
由以上数据咱们能够明晰的看法到，多少年.对于高校结业生的需要添加幅度没有会有年夜的变革，正在将来一段工夫内，年夜先生失业近况没有会很悲观，年夜先生失业合作将愈加剧烈。若何让咱们正在这类困难的失业情况下生活即是咱们面临的重要成绩。关于欠好失业的成绩，咱们处理的方法之一即是守业.
2、对于将来守业的设法主意
记患上一部片子中的台词如许说到：21世纪甚么最贵?答：能人。正在年夜学扩招后的如今，迈进年夜黉舍门曾经再也不是一件坚苦的工作了，这类年夜学类似遍及的近况中让年夜先生的失业变患上坚苦至极。因而，便有一些能人想到了守业。守业对于咱们而言并非高不可攀的工作，作为年夜先生的咱们，曾经具有了杰出的常识储藏，咱们的思惟该当勇于超前，勇于立异。守业肉体是一种理念，正在这多少节守业指点课中，咱们逐步的承受了守业的理念，也正在逐渐培育守业认识。我置信正在将来的一段工夫内的培育，必定会让咱们变主动承受失业指点变成自立守业。要想使将来守业变的顺畅些，咱们该当只管即便做到如下多少点：
1.要有建立的杰出守业目的
办事情以前，咱们都该当有一个久远的计划，而没有是临时衰亡，浑沌的往做某件事，这就象征着咱们要建立一个目的，如许咱们就能够依照设定的目的停止守业，防止自觉守业。咱们创建的目的该当是主动向上的，只要依照杰出的守业目的守业才可使咱们的企业向着一种安康的态势开展。
2.
要有自力守业的信心
有学者以为，从学会进修、学会生活到学会关怀主题的转换，象征着今世教导的一种转型。明显，这里所谓生活，没有是指一团体天然性命的存正在与持续，而是指具备主体认识的人自力开拓糊口路途、并自立发明人生代价的才能。传统品德对于国度、对于.、对于家庭具备较强的人身依靠性，正在家靠怙恃、出门靠冤家，任务靠国度、开展靠干系等等便是这类依靠心思的表现。作为年夜先生的咱们要放弃这类依靠心思，咱们要有自力守业的信心。要时辰的对于本人说：置信本人，我能够做患上更好。
3.
要有普遍关心的义务心
具备自力守业肉体的人，不该当是信仰团体主义的无私自利者，相同，他该当具备普遍的人文关心，充沛施展阐发出团体对于.、对于国度、对于别人的道义义务以及法令义务，盲目实行这类义务，正在.糊口中盲目掌握以及增进人与天然、人与.的调和开展。即便是正在市场经济期间，真正承受太高等教导以及年夜学文明陶冶的人，也该当逾越理想功利，建立高尚的人生目的，不只晓得何故为生，把握生活的常识以及技艺，并且更要了解为什么而生，看法生活的意思以及代价，一直保持真、善、美的代价准绳。
4.要对于守业情况具备较强的顺应力
物竞天择，适者生活。具备自力守业肉体的古代人，必定具备较强的情况顺应才能，正在人与情况的互动进程中，集体可以从前瞻性的思想与目光做出猜测与判别，并实时调剂本人的人生目的以及举动计划，以坚持与变革着的情况的和谐一致，而没有是悲观主动地等候以及忍受。咱们要更快更好地顺应以后守业情况，并且要做到与时俱进。
5.要有立异守业肉体
立异这个词不断是咱们.所倡导的，但立异是要有必定实际根据的立异，而没有是胡乱的猜测与假定。咱们要主动立异，敢于立异，勇于往开拓本人的新年夜陆。将立异的主动方面引进到咱们的杰出守业傍边往。为咱们的守业添上减速的同党。
3、结语
创新管理学习心得范文第2篇
这次学习的课程主题是：《绩效考核与激励机制》，我相信大部分人听到这个课题就会觉的头疼，什么是绩效考核?如何推行绩效考核?在工作中实际怎样操作?.等等一系列的问题就会涌现出来，因为在我们日常工作中最难落实推行的就是绩效。但是今天，我对它又有了新的认识“绩效考核不是降薪和约束，而是增加福利以及放飞能力的一种模式”。现代企业的发展离不开人才的培养，企业是物质分配的载体，员工需要在企业这个平台上展示自己的才能，从而实现物质的满足，但是作为企业来说却往往难以权衡，以致物质分配不均，员工怨声载道，企业也背负着沉重的物质、精神双重负担。而绩效考核的出现恰恰能打通这个关键点。记得讲师苏梅如老师讲了这样一个案例一：做服装的人都知道，进货除了货品占用资金外，还有一些附属耗损品，比如常见的手提袋，都是从总公司以成本1元/个购进来的，但是往往预算满足不了店铺的使用，她的直营店每年支出大量的手提袋费用，为了解决这个问题，她找工厂自己制作，虽然制作成本降低了，但是店铺的用量却越来越多，总的费用还是在逐年递增，因此苏老师做出了一个大胆的决定，把该项列入考核，设立了一个“节约成本奖”，店铺纸袋节约的成本拿出20%给到员工，自此，公司手提袋的支出费用越来越低，以至于后来用量降低了一半，光这一项每年给公司节省十几万元。从这案例中我领会出了三点：1.任何绩效考核的制订首要的原则是：双赢。
2、绩效考核要简单明了，必须与执行人有直接的利益关系。
3、绩效考核不能一沉不变，要随着工作重点的改变而随时调整，说白一点就是“想要什么考什么”。 案例二：苏老师的货品库房是上下三层楼，大概有4千多平，每天出货量1万多件，库房人员配备：15名，基本工资800元/人/月，出货相当准确、及时。大家肯定会觉的很吃惊吧，可实际却真的做到了，苏老师就是很好的运用了绩效考核，她的原则是低底薪高绩效，多劳多得。从第二个案例中我体会到了四点：
1、工作职责区分明确，必须责任到人;
2、工作要设立明确的标准，即便于执行人做，也便于监督人检查。
3、要时时刻刻做好绩效考核数据的收集工作，切忌堆到月底再收集数据。
4、考核数据要公开透明。
案例三：苏老师的企业奖罚分明，她本人青睐于“重奖重罚”，她对直营店铺设立了很多激励业绩的奖项，“重奖”她主要从三方面打造：①奖项的独一性，只奖励第一;②颁奖氛围的打造，营造出得奖的荣耀感;③奖金。“重罚”她也是从三个方面打造：①有奖就有罚，奖罚标准事先要明确公布;②标准之下人人平等，不存在任何特殊;③罚款。我就拿重奖的第二点跟大家分享一下吧，苏老师直营店铺的颁奖都是有明确标准的，颁奖地点分为店铺内和公司内两个场所，颁奖必须要领奖人从红地毯上走上台，其他人员分别队列两侧，拿出各自手机给获奖人拍照留念，获奖人站在台上接受现金和鲜花以及祝福语，公司宣传栏上刊登获奖人照片，这些方式没有什么特别，但是苏老师打造奥斯卡颁奖的氛围，用意是在企业内营造出打擂台的气氛，让人人都想争做擂主，因为这样就会金钱荣誉双丰收。
以上的几个小案例只是她的冰山一角，苏老师在她的企业里面推行绩效有一套独有的见解“严绩效，员工高薪的同时企业获益”。可能大家会对此有很多疑惑，比如：严考核，能招聘上人来吗? 高工资那企业承受的成本不就更大了吗? 给员工涨工资企业怎么可能还有收益?等等疑虑的问题。现在企业招人难、留人难是普遍存在的现象，但是应聘的人员却如潮涌一样涌入她的企业竞聘，这是什么原因呢?首先她的招聘有明确统一的标准，无论在哪个招聘会上出现都是一样的布臵，一样的流程，这就在应聘者心理建立了平衡木。面试后按照1:3的比例选择适合的人员进入培训期，公司有明确的培训上岗标准。合格人员必须取得企业的“护照”，这个是她企业的一大特色，这本护照在她的企业里面就像绿卡一样，从入职培训到合格上岗再到任何晋升，都清清楚楚记录在册，她在企业里很好的打造了“荣誉”二字。
苏老师企业绩效的推行以及企业的管理特点，我理解的有以下几点，分享给大家：
1、 原则是：双赢;
2、 她做任何决定必须具备三要素：计划、预算、责任人，缺一不可;
3、 前期岗位划分很细致，相应的制度、标准也很多，后期给员工挑战的机会，有能力可以身兼数职，员工个人工资高，但是公司整体节约了人力成本;
4、 她注重监督检查，设有强有力的监督机制;
5、 她所有的奖励/高薪不是从公司里拿出的钱，真正的来源有两个：一个是节省下的企业外流的钱;另一个是从市场上想方设发“抢”来的。值得我们深思。
创新管理学习心得范文第3篇
其次，无论是政府、媒体、学生甚至某些专家都将个人创业仅仅当作临时性的过渡。出于这种大众心理，无论是在选择项目、投入程度、抵御风险和克服困难等的能力等多个方面我都不可能做得十分好。 社会心理，就像一个无形的巨浪，往往会把每个人心里的涟漪冲得一干二净。 第三，国家发布创业的扶植政策和配套措施还很多停留在有其名无其实。比如说，广东省今年指定的扶持创业政策之一小额贷款政策。在现实中，我有几个前两年前毕业的高中校友，刚走出大学校门就选择了创业这条路。从走出大学校门那时候就开始在这些政策中打滚，直到今年只有一个师兄才拿到一笔3万块的小额贷款。 第四，没有在社会上历练过的我的抗挫折能力和创业经验的欠缺无形中有可能选择放弃。挫折作为一种情绪状态和一种个人体验，各人的耐受性是大不相同的。有的人经历了一次次挫折，仍然能够坚韧不拔，百折不挠;有的人稍遇挫折便意志消沉，一獗不振，甚至痛不欲生。 在时间的长河里，我们经不起翻腾，我也在怀疑自己也是否这样被磨平棱角，止步在创业的路上。想起这些，心里总不是滋味。 有人说，在事实上，创业本身绝对不能是一种由于找不到工作而被迫采取的权宜之计， 而是恰恰相反，选择自主创业更需要深思熟虑、精心准备，立志将其当作一生的职业和事业认真对待。唯有此，才能找到适合自己的创业项目和创业技巧;唯有此，才能经受住创业过程中不一样的艰辛;唯有此，才能取得创业的成功。
虽然如此，这一翻高谈阔论还是不足以打翻我心头的那些千斤重的烦忧。 扶植个人自主创业也同样不能是国家、社会、高校为了应对就业压力采取的临时性措施，而本来就应当是学生就业的一个极为重要的渠道。以往，或许相关方面在这面扶植、引导、重视不够，那么，就要借着近年来大学生毕业人数屡创新高这个特殊时期形成的这种氛围，就要进一步采取得力措施使各方面的政策和规定更加有利于创业成为就业主要渠道之一的形成。总而言之，只有相应的政策措施切实到位，只有有关方面都不再把鼓励大学生就业当作当前解决学生就业难的权益之际而是出于长远考虑加以扶持，只有选择创业道路的学生切实经过理性慎重思考之后认真加以选择并努力成为这方面的专才，只有从事创业的大学生无论遇到什么样的挫折都义无反顾的坚持，这条创业道路才能走好。只有这样，国家的政策落实了，我们才能放下心里的那些千万种烦忧，选择创业这条道路，义无反顾地坚持下去，把创业当成一生的事业。 想要完成创业这个事业，途中肯定有很多我们意想不到的挫折。但是，如果心里有梦想，背后有人在为我们撑腰，我们还会害怕什么。无论前面的路无论是泥泞崎岖，还是荆刺满地，我们也会一路高歌、勇敢大步地往前走下去。篇二：创业学管理学习心得 班级：@ 学号：# 姓名：# 《创业学管理》学习心得
创业是一种普遍的社会现象和人类活动。五年前，“enterpreneurship”这个概念在中国可谓还是相当陌生，现在，创业却是如火如荼，尤其是大学生创业一直备受关注。社会转型与发展需要我们的创新精神，但光有创业愿望创业技能低却也导致了一个又一个创业失败的案例。因此，创业教育必不可少。这学期学习了《创业学管理》，颇长了见识与心得理解。
创业，不是每个人都可以的。想拼出自己的一片天地，尤其是一个未出炉或刚出炉的大学生，必须时候磨练自己。第一，要有创新精神，要有新的方法迎接不同的挑战。第二，要学会独立自主并且有明确的目标并为这个目标坚持不懈的努力奋斗着。第三，要学会适应不好的环境，把消极的环境看作是机遇而不是威胁。最后，能够勇敢的冒险，而不是一味的趋避。只有在这些磨练中，才能具备一个创业者所需要的能力和素质：控制内心冲突的能力，发现因果关系的能力和应变能力。 创业可以是个人的，也可以是团队，就个人而言，不仅要具备上的自身条件，还得具备经验(创业前要做好充分的准备，一方面，去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加创 业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。)、资金(学会多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道)、技术。在一些条件不允许自己单独创业的时候，可以选择组建一个团队。联合是一种力量，前提是必须有明智的指挥。团队最主要的问题应该就是管理内部的冲突问题，特别是与股权利息相关联时。任何时候都要注意尊重他人，协作进取。 不管是个人还是团队，只有抓住创业机会才能使创业成功。创业因机会而存在。而机会来源于一切变革，要从先前经验和现实自我来感知这些灵感。但是，如果该机会没有足够大的价值潜力来弥补为把握机会付出的资本或者说该机会不适合 ，这个机会也就不值得我们去追寻了。必须做足前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。 任何时候不打无准备的仗。想要创业，创业策划书是必备的，以备做好充足打算和对全关的考虑，不管是客观条件还是主观条件。这样才可以在建设自己的事业时有条不紊的进行。如果经过了自己不懈的努力创建了属于自己的公司，这时候，新企业的生命力极其低下，企业极易夭折。必须遵循企业的管理规则(这就要接受大量的企业管理知识与自我修炼了)，创
新之中求稳定，这其中需要走的道路是同样艰辛的 我们大学生有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕 虎“的精神，在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，在这种就业压力大的社会状态下，创业最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。但是同时由于盲目乐观，急于求成市场意识单薄，往往失败。因此，我们应该根据个人的实际情况去选择创业还是选择略微风平浪静的求职。篇三：创业管理课学习心得 励志照亮人生，创业改变命运 创业管理课学习心得 院系：管理学院市场营销(2)班 学号：2009040089 姓名：赵洋桥
2011年下半年，我的大三上学期。创业管理课在张燕老师的带领下悄无声息的开始了，最后经历过创业计划大赛轰轰烈烈的落下了帷幕。无可否认，创业管理这门课给了我很多非常宝贵的启发，原来隐藏于心的创业计划也通过对这门课的深入学习思路变得渐渐清晰。他让我明白了那些创业思路是空想、幻想。那些又是创新的可以实践的。创业是一个要不断完善的过程，所以要加强对创业的管理。 创业的道路是非常曲折的，没有顽强的意志是无法完成预定的创业计划的，所以在创业的道路上要时时刻刻以励志作为前行的助推剂。但是，创业的道路也是幸福的，创业的过程就如品味一杯烈性绝对伏特加，就如经营一段完美的婚姻，就如含辛茹苦的抚养子女功成名就、成家立业，等等。 创业，顾名思义，就是在风险与不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织的过程。创业要有创业者、技术、资本、市场，这些都是创业需要的核心要素。当然创业过程中，创业精神也是必不可少的。创业精神是一种能够维持创新成长的生命力。可以分为个人的、企业的、组织的创业精神。励志是创业精神的一个重要方面。要保持创业精神要做到以下步骤：
1、建立愿景，
2、鼓励创新，
3、营造企业内部的创新氛围，
4、建立创业团队。然而为什么要具备创业精神呢?因为要面临复杂的竞争，要面对不信任的传统的企业管理方法，而分离出来的创业家是最优秀的、最聪明的人。 介绍两本本我最喜欢看的书《世界上最伟大的推销员》、《万能钥匙》。这两本书在我认为是最优秀的励志书，也可以说是创业必读书。《世界上最伟大的推销员》是介绍一个伟大推销员是如何从一个自卑的、消极的、无赖的、迷茫的小推销员逐渐在他的人生导师的指导下成长为一名强大的、上进的、具有极大吸引力的推销能手的故事，而且这本书附带的《羊皮卷》也是非常经典的励志书。在我失落时我常喜欢拿出来读读，这样不好的情绪就会烟消云散了。用一句话来总结这本书就是只要决定成功，失败永远不会将你击垮!《万能钥匙》这本书美国励志作家查尔斯?汉尼尔的经典著作。他传授的是为一切成就奠定基础的终极原则、理念、因果和法则，奉献的是一种开发利用人类智慧的手段，以及由此而来的相关人的雄心壮志相契合的无穷魅力。24个章节，24把开启人生成功大门的钥匙。励志的言语在你看完这本书之后你就会觉得这里面无所不包了。我喜欢看这本书，当我缺乏行动积极性时。之所以在这个总结创业管理课心得的当口介绍这两本书是因为我觉得如果在创业过程中你如果拥有强大的精神支柱你就在创业的道路上成功了一半，而如果你真正看懂了这两本书，并且在创业道路上加以实践，那么在拥有强大精神支柱方面你又成功了一半。如此说来，你就成功了1/4。 在这个创业管理课上，我们在一起学习创业管理的理论 知识、我们一起探讨创业道路上的七七八八，我们研究中外著名创业人士创业成功的重
创新管理学习心得范文第4篇
什么是客户的需求?1.质量; 2.数量; 3.品种; 4.交货期 5.成本。
基于初始阶段，价格是由市场决定的，剩下的4个我们就要尽可能的满足顾客的需求。
管理上也是一样的，管理上，几点要求：QCDSM 也就是质量、成本、交期、安全、士气。 这样从管理和客户需求上，其实是到达某种契合的。
那精益是如何渗透管理来达到客户的需求呢?
在制造业，主要是通过控制两个流来达到控制：信息流和物料流。
只有信息流，那一切都无法落到实处，只是做秀，只是摆设。
只有物料流，没有办法实行控制，没有控制就没有管理，对数量、质量、品种、交期等等，完全没有把握。
所以，需要同时控制两个流。
这两个流是什么?这两个流合起来就是生产系统，生产是什么?你要什么我给你造什么，按照你要求的质量，要求的时间，要求的数量和品种，我帮你造出来了，这就是生产。当然结合资金流，那就形成一个业务运作系统了。
刚才讲到了系统，作为精益生产的工具，工业工程的定义为，设计及改善系统(2009年美国工业工程协会定义)，精益又是如何设计和改善系统的呢?
精益的强大工具VSM(D:2 精益管理
学习心得参考资料1)，也就是价值流图析(value stream mapping)，现状价值流、未来价值
流、及从现状到未来的行动计划，通过这三步走，能够将整个系统搭建起来。
那这个系统如何来满足客户的需求呢?质量、数量、品种、交期、成本?
这每一个分支需要考虑的部分，我们都有相应的工具。
1、质量 我们有质量控制，各种质量分析方法包括5W1H等等，当然最重要的是两点：
防错(D:2 精益管理
学习心得参考资料1 )原产于日本的技术，减少人对于工作的判断，减少基于判断失误而造成的错误，
举一个简单的例子，手机SIM卡为什么少一个角?少了这一个角就可以控制上下左右正反八个方向，这就是一种防错，错误的方向是放不进手机卡槽内。
建立质量失效分析系统，收集所有产品质量问题的报告，用统计学的方法分析出最关键的问
题，解决关键驱动因素。没有这样的资料库，永远都在救火或者只有少数人懂得关键技术，当该人员离职时，所有宝贵的资料就全部丢失了。这个资料库也是企业做大做强的根本，这些就是企业的宝藏(说明：我于2002年任职文控主管时曾推行TS16949系统，当时运用TS16949系统五大核心工具 D:8 ISOTS16949
TS16949五大工具44.p 效果非常好，可以真正做好纠正预防工作。目前我司新员工的培训太
弱，如：当遥控器无作用时，员工直接关掉夹具的电源，不良品继续流入下道工序，询问员工时，员工回复上级就是这么培训的。所以我司不仅需对第一生产线员工进行岗位培训，还应对重要岗位人员进行失效分析系统培训，工程部、品质部和PIE都应建立资料库。虽然我司暂时不是美国三大汽车公司的供应商，但也可以考虑接塑胶加工订单)。
2. 数量 和 品种 现在越来越多的要求HMLV也就是多品种小批量(high mix low volume)，怎么去保
证这些呢?比如通常的做法，是一次加工一大批零件，然后再换模加工另外一大批零件，对于操作者而言，这是最符合他们经济的做法，因为省时省力，但是虽然比较“经济”但是，真的吗? 客户需要这么多吗?比如一个批量需要做10天，客户需要3个品种的产品，全部凑齐要等到30天以后，可以真正制作的时间是多少?从经验数据来看，真正产生价值的时间不会超过5%。通过SMED也就是快速换模(signal minute exchange model )单元生产等工具，控制信息流和物料流，让整个物料流动起来，不形成孤岛，能够保证顾客能够拿到正确的数量正确的品种。
3. 交货期 这点体悟我感触比较深刻，感觉人手不足，感觉交期很长，但又无可奈何。我们经常说，
统计学能够发现某些规律，我一直相信，这也不例外，我们可以通过统计，判断ABC订单分级，常用，不经常，很少。然后可以使用一些工具比如超市，比如拉动。我们是和时间打仗，而时间只有在感觉不够用的时候我们才会觉得它值钱，那就可以在产能富余的时候，对一定能够消耗掉的库存进行备货，到产能紧张的时候释放出来，当然，我并不赞同增加库存，但是如果这样的行动能够减少库存，我们还是乐见的，因为原本的状况非但交不了货，库存反而比现在更多。当然。是不希望看到太多库存的，最终的目标是去除除了必要缓冲库存之外的所有库存。
4. 成本 这是最后一点，也是我体会最不深的一点，我就以我的想象还有经验来简单谈谈，成本主要分成可变成本
与不变成本。当然在我的眼中，短时间内，除了原材料成本和设备投入之外都是可变成本。在工业工程中非常有名的两个试验，铁锹试验(D:2 精益管理D:2 精益管理学习心得参考资料1学习心得参考资料1 )和霍桑试验(D:2 精益管理学习心得参考资料1)证明了通过人因工程，可以让人在更舒适的环境强
度做出更多有效率的工作，并且工作效率是以倍数增长。当实现了一人多机和效率提升，那制造成本就能够降低。另外，大型设备都有设备费率，假设一台AI设备200万，假设3年折旧，一年使用300天，每天20小时，
创新管理学习心得范文第5篇
2015年1月，我由西坝支行调任营业室副主任职务。自任职以来，我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行，协助本行工作的发展宗旨，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，各项任务顺利完成，更多更好地履行副主任职务的职责。在这里我对2016年的工作情况做以下几个方面整理：
一、积极推进个人思想转变，促进岗位转变创新
从到营业室副主任后，是我多年工作以来的一个全新的改变，很多东西需要重新学习。作为副主任，除了摆正自己的位置，认真，勤奋，敬业，勤奋工作，强化意识，服务意识，尽职尽责努力做好自己工作。因此，为了工作，学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始，利用业余时间积极参与管理的组织履行职责的培训，学习金融，财务分析的基本理论，对于法律基础理论知识，打开视野，加强知识在工作学习，工作方法和领导和同事的管理经验，同时，着重听取批评和建议，纠正缺陷，加强和完善自己，使自己的管理水平有明显改善。不断提高自身能力履行其职责，同时，自律坚持，以身作则，勤奋工作，坚持责任，摆正自己的位置，积极思考，解决问题，承担责任，对工作的圆满完成。
二、学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。为更好地为支行行奉献自己的聪明才智，自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了
进一步的提高。
三、作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。以副主任的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况;针对客户的工作特点，能切实按要求对员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强管理，加强内控管理和操作风险管理;能够严格执行制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况，针对存在的问题，从提高思想认识、抓制度落实入手，较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们营业室是一支有战斗力的队伍。
四、履行职责情况
(一)以户目标管理为核心，抓好存款组织工作，由于多种原因的叠加全年存款净减20580万元，针对我行存款情况，2017年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立"存款就是增效、服务出效益"的经营理念，一是认真做好工作计划和考核方案，加快制定《营业室定绩效考核管理办法》、《业务经营综合考核办法》等办法促进业务发展;二是积极落实《支行目标户管理方案》，定期或不定期走访10多个目标大户，积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场，全力以赴做好的公关，同时，认真处理好客户抱怨，降低了客户的投诉率，维护了我行的社会形象。
(三)大力发展网上银行公、私类客户，积极推动公私联动保证业
务持续稳定地增长。
回顾一年的工作，我虽然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。一是银行面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。二是员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工态度消极，对工作关注和热心程度不够，对待工作存在先紧后松现象，暴露出我支行在执行制度上还存在偏差，员工缺少解决问题的主动性和积极性。
总而言之，我认为银行要创新，不能停留在"新鞋走老路"上，要将其喊在口头上少，多实践。建立灵敏的信息反映机制以快捷，优质，高效的工作机制，提高工作，面对目前的市场没必要先去制定多么可行或多么有效的计划，先做了再说走出第一步更重要，当遇到问题时我们在来一个一个的解决，当解决的问题多了我们就自然进步了。最后我认为明天的每一个进步，都与包括在每一位员工的共同努力密切相关。我坚信明年我行的工作将再上新台阶。
述职人：陈帆
创新管理学习心得范文第6篇
首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细".还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮.但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础.工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象.因此,在现代管理中细节决定实体发展的成败.
其次,从自身而言,通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情.如果把企业必作"人"一样的系统,把总经理或领导层比作"头",把中层管理比作"身体",把基层人员比作"肢体",如果一个企业,每一个人都能合理"定位",能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的"专长",就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步难行.第三,就企业而言.认为应该加强本企业的文化建设.完善自身的管理机制.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显.就上所述,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格.做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,企业在竞争中才能步步为赢!
