2024年市煤炭工业局年度工作报告（精选5篇）

2024年市煤炭工业局年度工作报告 第1篇

2014年市煤炭工业局工作报告

2014年，市煤炭工业局紧紧围绕市委市政府中心工作，认真贯彻党的十八届三中、四中全会以及省委九届七次全会、市委四届四次全会精神，严格落实全国和省、市煤矿安全生产专题视频会议要求，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，深刻吸取事故教训，狠抓煤炭产业转型升级、煤矿安全整顿和干部队伍建设工作，全力推进全市煤炭产业安全发展。

一、依法履职尽责，严格安全监管

一是严格落实监管责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”要求，建立煤矿安全生产责任体系，严格安全指标考核，把安全责任细化到岗位、落实到个人，对不履行或履行监管职责不力的，依纪依法严肃追究相关人员的责任。二是健全行业监管机制。制定了煤矿违法违规举报奖励办法，强化社会监督，有效惩处违法生产建设行为。制定了煤矿驻矿监督员管理使用办法，充分发挥驻矿监督员“第一道”防线的作用。建立煤矿安全生产第三方监督机制，对矿井复产验收、隐患排查等邀请专家“会诊”。三是开展安全监管执法。严格执行《XX市地方煤矿2014年督察工作计划》，采取突击暗查、交叉检查、联合执法等方式，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直达现场开展督查检查，并严格按照关闭取缔、上限处罚、停产整顿、追究法律责任等“四个一律”措施实施处罚，提高监督管理的针对性和有效性。今年以来，市级共组织下井检查120余矿次，查出隐患600余条，严格按照“五定”原则整改到位。四是提升安全监管能力。加强监管机构人员、技术、装备建设，着力提升监管人员改革创新的能力、坚守“红线”的能力、善抓落实的能力、勇于负责和敢于担当的能力、廉洁自律和反腐败的能力等“五种能力”，打造作风扎实、善管善抓、严格执法、廉洁奉公的安全监管队伍。

二、从严正风肃纪，整治“四风”问题

一是开展党的群众路线教育实践活动。把开展教育实践活动作为一项重大的政治任务抓紧抓实，成立了领导机构、工作机构和督导组，制定了实施方案，抓好落实领导责任、开展学习教育、广泛征求意见、坚持立行立改、开展谈心交心、深刻对照检查、开展批评与自我批评、认真整改落实、建章立制、加强督促指导等环节工作，广大干部受到了教育、改进了作风。二是开展“四风”突出问题专项整治。以转变作风、安全发展、提高效能、优化环境为主线，以群众尤其是基层一线矿工反映强烈的问题为重点，以落实整改责任人、整改要求、整改时限为抓手，集中整治文山会海，门难进、脸难看、事难办“三难”问题，奢侈浪费，公务用车和公务接待超标等4个方面的突出问题，达到了预期目的。三是严肃安全监管执法纪律。严格落实《XX市煤炭工业局行政处罚自由裁量权标准》、《XX市煤炭工业局行政处罚自由裁量权工作实施方案》，对适用行政处罚一般程序、罚款数额较大的案件，立案和查处必须经集体研究，有效杜绝滥用职权、执法不公和行政处罚自由裁量空间过大等现象。制定了煤炭行业主管（监管）部门工作人员“十不准”规定，对有令不行、有禁不止的，按规定从严惩处，构成犯罪的，移交司法机关处理。市纪委第七纪工委加大对各级监管部门和监管人员责任落实情况、廉洁监管情况等监察力度，有效杜绝违纪违法、滥用职权、玩忽职守、失职渎职等问题。

三、优化行政管理，打造阳光政务

一是加强软环境建设。严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制，切实抓好责任政府、法制政府、阳光政府、效能政府各项要求的贯彻执行，并结合煤炭产业转型升级工作，向社会公布职责职能、办事流程、服务承诺、投诉方式等信息，接受群众监督，解决好联系服务群众的“最后一公里”问题。二是规范行业管理服务行为。今年共取消矿井改造项目、矿长资格证颁发、质量标准化矿井等级认定等3个非行政许可事项。全面推行管理服务事项责任人管理，严格责任传递和责任倒查制，提高了工作人员的责任意识，有效杜绝了工作中徇私枉法、滥用职权、损害群众利益等行为。三是提高政务服务水平。凡涉及行业安全发展的管理服务事项全部纳入政务中心办理，坚决杜绝应进未进、体外循环、暗箱操作或授权不充分等问题。截止12月15日，共受理行政管理服务件351件，全部在规定时限内办结。四是破解服务“瓶颈”。针对煤矿企业反映的“办证”难、成本高、长年“跑证”问题，多次向省级专题汇报请示，争取到有关部门精简并下放了一批行政管理服务事项权限，凡是市级能办理的手续、能减掉的审批环节，做到特事特办、简化程序、快速办结。

四、狠抓作风转变，提高工作效率

一是严格作风和纪律督查。以“治浮、治庸、治散”为重点，每周由1名领导班子成员、1名科室负责人、1至2名工作人员组成作风督查组，对干部职工工作作风和纪律进行督查，发现1次违纪行为的，给予口头警告批评并予以通报；发现2次的，在职工大会上点名批评并责令写出书面检讨；发现3次及以上的，由局纪委进行诫勉谈话，并取消年终评先评优资格，对情节严重的，按有关规定严肃处理。今年以来，累计开展督查42次，处理5人。二是督促抓好工作落实。为解决懒政问题，对目标任务进行责任分解和立项督办，加强督促落实和跟踪问效，确保工作落到实处。干部职工分片挂钩各县（市、区）煤矿安全工作，深入一线抓好产业转型升级、停产整顿关闭、隐患灾害普查、复产验收等工作，每月下基层达15天以上。三是开展“作风改进年”活动。按照市委“作风改进年”要求，结合教育实践活动列出的整改事项，明确工作责任，提出具体要求，着力加强和改进干部职工作风建设，对工作推诿扯皮、顶风违纪的，严肃进行处理。四是加强长效机制建设。结合开展党的群众路线教育实践活动，完善安全监管、行政问责、行政管理、作风督查、规范化服务等19项制度，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，建立作风建设长效机制，更好地服务煤炭产业安全发展。

五、加强廉政建设，提高自律意识 一是开展廉政教育。以制约监督权力运行为重点，深入开展廉政知识教育、反面典型案例教育、煤炭系统勤廉兼优先进典型教育，开展廉政文化进机关活动，切实提高干部职工廉洁自律意识。二是落实廉政措施。落实党风廉政建设责任，探索廉政风险预警机制和职务犯罪防范机制，健全和完善内部教育、监督、管理制度，联合市检察院设立预防职务犯罪工作办公室，认真排查行政行为监督的关键岗位和重点环节，出台煤炭行业主管（监管）部门工作人员“十不准”规定，多举措抓好党风廉政建设，严管严控违纪违规行为。三是加强监督检查。设立监督举报电话，加大明察暗访力度，对失职渎职、滥用职权、严重损害群众利益等问题，一经查实，严格按照《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和市委市政府有关规定严肃处理。今年以来，没有干部职工因廉政问题被举报或处理。

六、坚定信心和决心，全力推进产业转型

一是加强组织领导。市委市政府把煤炭产业转型升级工作作为“一把手工程”，成立了领导小组，设立了10个工作组，建立了由市长任总召集人的联席会议制度。市委市政府主要领导分别与各产煤县（市、区）党委政府主要领导签订转型升级目标责任书，严格落实责任。二是制定实施意见和编制方案。经市委常委会议、市政府常务会研究，市政府制定了实施意见，明确了工作的指导思想、工作目标、基本原则、主要途径、方法步骤、保障措施等政策措施。市政府委托昆明煤炭设计院统一编制转型升级方案，范市长及市政府分管领导10余次听取工作汇报和讨论研究，并多次到省、到基层、到煤矿协调相关工作，确保了方案的科学严谨。三是全力抓好工作落实。市委市政府召开全市煤炭产业转型升级动员大会和推进会议，对各项工作进行部署，并组织了督查组，对落实情况进行严格督查督办。截止11月底，全市第一批、第二批煤炭产业转型升级方案已获得省级审查确认，第三批方案已审查待确认，方案编制报批工作即将完成；地方煤矿完成矿井关闭132对，超额完成关闭任务。

虽然全市煤炭产业转型升级工作取得了明显成效，但发生了“4·07”、“4·21”煤矿事故，与市委市政府的要求和广大人民群众的期望仍有差距。在下步工作中，市煤炭工业局将在市委市政府的正确领导下，在人民群众和社会评价代表的监督下，着力抓好煤炭产业“打基础、调结构、严监管、建机制、抓技改、强保障、促落实”等工作，切实加强政风行风建设、软环境建设和廉政建设，持续解决好“四风”问题和关系群众切身利益的突出问题，提高服务能力和水平，在推动全市煤炭产业科学发展、安全发展、转型发展上迈出坚实的步伐。

2011年，XX市统计局紧紧围绕市委市政府中心工作，坚持以科学发展观统领全局，认真把握主题主线，积极践行“三个提高”，全力建设“四大工程”，扎实提高“六个能力”，不断解放思想，提升境界，锐意进取，创先争优，“深入基层、服务群众”主题活动扎实开展，“企业一套表”改革迈出坚实步伐，各项统计建设取得新的进步，统计服务保障能力不断提升，为促进全市经济平稳较快发展和社会和谐稳定提供了坚实的统计保障。市局机关已连续6年被评为“省级文明机关”，连续5年被评为“山东省统计系统先进单位”。

一、周密组织，强化调研，“深入基层、服务群众”主题活动取得积极成果

一是科学安排，精心组织。为把主题活动融入统计工作，真正取得实效，党组决定把主题活动与“争创全国精神文明建设工作先进单位”和“调查研究年”活动有机结合起来，研究制定了具有统计特色的实施方案，建立了详细的活动配档，有效增强了主题活动的可操作性。在召开全局动员大会进行全员发动的基础上，扎实抓了“以人为本、执政为民”执政理念和党的性质、宗旨教育，组织开展了“工作为了谁，工作依靠谁”专题讨论，开通了“创先争优活动专题网站”并设立了主题讨论论坛，通过学习讨论有效增强了服务基层、服务群众的自觉意识。二是深入调研，搞好帮扶。结合“调查研究年”活动，每名局级领导干部选择一个统计站作为调研联系点，广泛开展基层基础建设工作调研，对基层存在的问题和困难，及时给予指导和帮扶。与市发改委、市经信委、山东银座商城等单位负责同志进行座谈，从不同角度调研企业用工及劳动力成本变化情况、政策因素对房地产市场的影响等情况，为客观把握宏观经济形势提供了依据。建立了党员与困难户结对帮扶机制，每名处以上党员干部都在记账户、困难家庭中确定了帮扶对象，结成了65个帮扶对子并多次调研走访，送去粮油等慰问物资。积极组织开展爱心捐助活动，共捐款4万余元，在解决群众困难方面做出了积极努力。三是健全机制，成果丰硕。为推动主题活动深入开展，局党组不断加强对党员干部职工的引导教育，注重在活动中不断总结经验做法并用制度的形式固定下来，形成长效机制。局机关和各处室均建立了符合各自实际的例会、学习、创新、内务等制度，形成了《济南统计机关管理模式手册》。活动期间，机关党员干部参与率达100%，组织110余人次到统计调查一线实践调研，编发活动简报58期，编发统计信息、统计分析、领导参阅242篇，7篇报告被市主要领导批示。

二、践行三个提高，推进四大工程，全年统计工作任务圆满完成(一)紧紧围绕全市中心工作，统计服务保障能力不断提升。年初以来，我局紧紧围绕市委市政府中心工作，严格按照年初确定的业务工作目标，积极履行信息、咨询、监督职能，统计服务能力和水平不断提高。完善制度，统计数据质量不断强化。结合国民经济核算制度改革，及时调整了我市数据质量控制办法，建立了部门协调会议制度，加强了部门统计数据质量评估。坚持从数据源头抓起，规范企业统计行为，强化联网直报，着力夯实统计基层基础。及时调整部分“三上”企业统计事权，把部分规模较大的企业由县区管理调整为市局统一管理，有效提高了统计数据质量。围绕发展大局，及时启动各项统计监测。结合省会经济社会发展特点和“转方式、调结构”目标任务，更加注重加强对重点领域及行业的跟踪监测和对重大经济决策和经济运行活动的调查研究，强化统计监测预警功能。稳妥推进工业、服务业、投资、城乡住户调查一体化等统计方法制度改革，及时对市委市政府确定的198个重点投资建设项目实施了月度统计监测，适时启动了新兴产业统计监测，不断加大省级工业园区、节能降耗、市场物价变动情况等统计监测。适应形势变化和各界需求，准确把握统计工作重点。针对国家统计方法制度未涉及但领导关心、群众关注的热点、焦点问题，加强调查研究，及时揭示经济发展中苗头性、趋势性、规律性问题，积极建立并启动了软件业统计、物流业统计、保障房建设等跟踪统计监测，及时为党政领导和社会各界提供了预警信息和咨询服务。(二)积极创新工作思路，“企业一套表”改革取得扎实成效。一是持续加大工作推进力度。结合济南实际，在全市统计工作会议上对推进以“企业一套表”改革工作做了总体筹划和重点安排。在组织学习、考察的基础上，及时召开专题会议，对全市开展改革试点工作做出全面部署。在半年工作会议上，专门邀请XX市统计局有关同志来济南做专题报告。在第一次数据上报结束后，及时召开党组扩大会议进行认真总结梳理并专题研究部署下步改革任务。二是积极争取政府大力支持。先后两次向市政府常务会就“一套表”改革工作做了专题汇报。10月8日、11月3日两次以市政府名义印发了有关“一套表”改革的文件通知，并组织了对各县(市)区“一套表”改革贯彻落实情况的联合专项督查，有力推动了工作落实。三是扎实抓好企业培训。按照“逐级培训，不漏一人”的原则，采取分批、分片的办法直接培训到企业，确保了各项制度要求在基层调查单位的较好落实，实现了各级工作的有效衔接。为提高培训质量，组织了综合业务及数据处理软件专题培训会议，有针对性地对相关专业人员进行了重点培训，为全面推行“一套表”改革打下坚实基础。“三上”企业培训率达90%以上。四是大力加强基层基础建设。为不断巩固正规化建设成果，提升基层基础建设层次，今年与市文明办联合开展了创建文明统计站活动，并组织召开了全市统计基层基础工作专题会议，认真总结交流、研究部署全市统计基层基础建设工作，有效推动了基层基础工作向纵深发展。

(三)强化立法普法和执法，依法治统、依法兴统能力不断提高。近年来，我市坚持“依法治统、依法兴统”思路，不断推进统计立法，积极争取人大、法制办支持，深入搞好调查研究，形成了《XX市统计管理条例(初稿)》。积极发挥广播、电视等媒体平台作用，制作并播发“统计法制公益宣传片”，在《济南日报》统计专刊上刊印统计法知识和统计法制工作动态，结合大型普查在户外设置大型宣传广告牌等，取得明显普法效果。不断强化统计执法，目前，市统计执法监察支队已成为一个配备16名执法人员、职能处室架构相对完整的统计执法队伍。各县区均以不同形式配备了专职统计执法人员，全市140个乡镇统计站长全部考取了统计执法检查证，形成了覆盖全市的统计法制工作网络。组织了全市统计执法检查员暨普法骨干培训，依法统计和依法治统能力得到不断提高。今年，结合全国“三上”单位抽查、全省统计巡查，积极组织了全市第二轮巡查和经常性执法检查，共检查单位328家，查处统计违法违纪案件21件，统计法制环境进一步优化。(四)加大经费投入，统计信息化建设实现新的突破。坚持以信息化带动统计工作现代化，统计信息化建设和应用能力建设不断加强。积极争取政府资金支持，投入30余万元在新办公楼建设了统计专用通讯机房，投入50万元购买了两台浪潮服务器及虚拟化软件。认真开展网络实用知识、微机系统安装等应用技能培训，组织全国专业技术人员计算机应用能力考试并向基层延伸，把培训和考试情况作为统计信息化工作的考核内容，信息技术与统计业务的融合度不断提高。不断加大创新研发力度，组织开发了“统计执法管理系统”、“处室资料规范化管理系统”等，有效提高了网上办公水平。逐步建立完善了“‘三上’单位统计人员信息管理系统”，推进了全市统计调查单位基层基础建设进程。(五)坚持以创先争优活动为抓手，统计文化和队伍建设不断加强。今年以来，我局以“争创全国精神文明建设工作先进单位”为抓手，以培育和弘扬“济南统计精神”为重点，扎实开展统计文化和统计队伍建设。济南统计文化不断发展。梳理确定了“省内做排头、系统创一流”的统计愿景，“全心全意为科学发展服务”的统计宗旨，“情铸统计、乐于奉献”的敬业文化，“规范统一、速决立行”的执行文化等，编印了《济南统计文化手册》，组织了身边故事征集活动并汇编成书。认真搞好有关书籍在一定范围内的发放和赠阅，努力弘扬统计文化，提高济南统计的社会知晓度。工作作风不断转变。大力推进政务公开、党务公开，成功举办第二届“济南统计开放日”活动，积极畅通民众参与渠道，认真汲取民众意见建议，不断增强统计工作透明度。坚持办好每季一次的统计新闻发布会和每月一期的《济南日报》统计专版，认真做好统计信息公开发布，不断加大统计信息、统计法规宣传力度，主动做好统计数据诠释工作，及时消除社会公众种种猜疑。统计队伍不断强化。注重加强学习型组织建设，注重发挥中心组的学习示范带动作用，坚持每季度安排一次集中学习调研活动，局级领导干部带头深入基层、调查研究，带头撰写调研报告，营造了浓厚的学习风气，正字修养、工作能力不断提高。注重加强机关内部管理，坚持用制度管事、用制度管人。通过开展一系列文明创建和弘扬“济南统计精神”主题活动，有效激发统计队伍团队精神，队伍建设不断迈上新的台阶。

三、强化条例学习，狠抓条例落实，认真做好干部选拔任用工作 局党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部有关规定办事，坚持在强化条例学习、执行上下功夫，不断推进干部选拔、任用和管理工作规范化、制度化、科学化。一是认真学习宣传干部选拔任用条例。局党组高度重视《干部选拔任用条例》的学习宣传工作，采取各种有效措施，加大学习宣传力度。今年主要结合严肃换届纪律的有关要求，将《干部选拔任用条例》、《党员监督条例(试行)》和“5.17.5”换届纪律要求一并挂在oa办公网上，发到干部职工手中，供大家学习。让全体干部职工了解条例基本内容，保证干部职工在干部选拔任用上的知情权、参与权、选择权和监督权。同时，认真抓好组工干部的深入学习，不断增强学用条例的自觉性和贯彻执行条例的实际能力。二是严格执行干部选拔任用有关规定。严格按照《干部选拔任用条例》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，从选拔任用条件和程序等方面入手，坚持干部“四化”方针和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部，努力形成正确的选人用人导向。今年共选拔任用了3名处级干部，均是在民主推荐、组织考察、党组研究、备案审批、任前公示等程序后任用的。新提拔人选均达到《干部选拔任用条例》规定的六项任职条件和七项任职资格，报名、考察、公示等各环节均符合相关规定。认真实行民主讨论、集体决策，落实2/3以上成员到会的规定。对列为考察对象和拟任职务的按规定进行了公示，没有发现违反《干部任用条例》等相关法规及组织人事工作纪律的问题。三是切实强化干部管理交流。认真落实各级关于从严管理干部的要求，严格执行干部任前谈话、调整谈话、诫勉谈话、报告个人有关事项等制度。认真落实干部选拔任用工作四项监督制度，畅通群众举报渠道,端正用人风气。为努力实现人岗相适，更好地发挥中层干部的示范带动作用，根据岗位职责和干部特点进行合理安排，尽量做到人尽其才。今年，安排了3名处级干部交流轮岗，有效带动了中层干部开展工作的积极性和创造性，干部梯次结构更加合理，整体服务水平得到提高。

四、坚持教育先导、预防为主，党风廉政建设扎实推进

坚持把加强党风廉政建设放在班子建设和队伍建设的首要位置，积极营造风清气正、团结向上的良好氛围，为推进统计事业发展，促进服务能力提升奠定了扎实基础。一是拓展教育平台，着力加大党风廉政教育力度。按照年初印发的《2011年党风廉政建设工作要点》，扎实抓好经常性廉政教育，做到警钟长鸣。采取领导干部上讲台、参观见学、网络教育等多种形式，不断提高党员干部的廉洁自律意识。为领导干部订阅了《警示教育专刊》，通过机关党建网络及时宣传党风廉政有关文件精神和制度，组织党员干部参观廉政文化展览，观看了《建党伟业》等爱国主义教育影片，参观了延安爱国主义教育基地，利用“建党90周年”纪念日组织党员干部重温入党誓词，均取得较好的廉政教育效果。二是突出监督检查，不断强化反腐倡廉制度建设。注重加强内部监督，成立了内部监督工作领导小组，加大了对关键岗位的监督力度，围绕“人、财、物、数”等重点领域和关键环节加强了监督制约。在领导干部廉洁自律、党风廉政建设责任制、个人事项报告等方面形成了制度。认真落实“一岗双责”，建立了科级以上干部廉政档案，层层签订了《党风廉政建设责任书》和《统计行风建设责任书》，严格执行重要情况通报、报告制度，对事关全局的“三重一大”事项，坚持集体研究、集体决策。同时，坚持不断完善党组统一领导、各级齐抓共管、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制，努力形成反腐倡廉工作合力，形成了“人人肩上有责任”的廉政工作格局。三是坚持关口前移，切实加强廉政风险防范管理。按照市委有关要求，制定了《廉政风险防范实施方案》，在全局全面推行廉政风险防范管理工作。全体干部职工结合各自岗位职责，紧紧围绕人事管理权、行政执法权、财务管理权等重点岗位和关键环节，按照全员参与的要求，组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况，对所担负的工作职责逐一梳理，认真分析并查找个人在思想道德、履职尽责等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式。建立了《岗位廉政风险和等级目录》台帐，形成了廉政风险信息档案。通过认真查找风险点、健全完善防范监控措施、强化监督考核和管理，为抓好风险防范，杜绝违规违纪行为提供了有力抓手，有效避免了不廉洁行为和监管责任事故的发生。存在的主要问题

今年，全市统计工作虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府和国家局、省局的要求还有一定差距，主要表现在：统计服务能力和水平距离党委、政府和社会各界的要求还存有一定差距，统计服务的时效性还不够强，民生统计力度还不够大，政府统计行业综合管理职能仍然较弱，统计法治环境尚需进一步改善，统计信息化建设层次还不够高，统计队伍建设还有待进一步加强，等等。针对存在的这些问题，我们一定高度重视，在今后的工作中加强研究，制定措施，认真解决，努力突破瓶颈制约，进一步解放思想，更新观念，紧紧围绕全市中心工作和经济社会发展大局，不断增强责任意识、主动意识、前瞻意识，积极履行信息、咨询、监督职能，努力开创济南统计事业发展的新局面。

2024年市煤炭工业局年度工作报告 第2篇

设施，提升旅游整体形象，全力打造大武夷旅游集散中心，把旅游业发展成为我市新兴支柱产业。主要预期目标是：全市接待游客180万人次，增长15％，旅游收入突破3亿元，增长18％，按照上述要求，重点做好以下几项工作：

一、加快项目建设，不断丰富和提升旅游产品

坚持以项目建设为龙头，始终保持项目建设和发展的持续性，使邵武旅游每年有新的看点、新的亮点、新的卖点，保持强劲的发展态势。一是丰富旅游产品。积极推进和平古镇、晒口瀑布林度假区、云灵山旅游区、紫云湖水上休闲运动中心、福山公园二期工程等重点项目建设，形成一批省内外知名的旅游景区。二是完善旅游设施。强化以人为本的理念，继续完善各景区点旅游配套设施，优化旅游环境。高标准建设导游服务中心。加快熙春国际大酒店、财富花园酒店、聚源大酒店等高星级酒店建设，完成龙都国际大酒店星级评定工作，进一步提升旅游接待水平。三是大力招商引资。鼓励和引导工商资本、民间资本、金融资本和外商资本投资旅游业，重点投资高端旅游产品和项目，推进旅游企业主体产权多元化，激发各类旅游市场主体的生机和活力。四是实行政策扶持。修订《关于进一步加快邵武市旅游产业发展的若干意见》，为旅游业发展创造良好的政策环境。

二、整合旅游资源，增强邵武旅游的整体优势

1、文旅结合，推进“福地邵武”建设。大力挖掘“福”文化，丰富“福”文化系列旅游产品和旅游商品，让广大游客感受“有福之城”，体验“享福之旅”。要继续办好每年一届的文化旅游节，精心策划，及早准备，重点在形式新、特色明、群众参与面广、对外影响力大上下功夫，充分展示邵武旅游资源和人文特色，展现邵武旅游的精彩一面。要积极配合有关部门做好红色旅游资源开发，保护和修缮苏区建筑，建设中央苏区纪念馆，打造特色红色旅游产品。要做足张三丰文章，发挥黄峭、李纲、严羽等历史名人效应，挖掘傩舞、三角戏等文化资源，发展历史文化旅游。要创新理念，拓宽思路，加强与文化、体育、教育等部门和园区、企业、社区等单位的联系与合作，最大程度地把各种社会资源转化为旅游资源，为旅游业发展开辟更大的空间。

2、农旅结合，推进乡村旅游业发展。突出乡村旅游业态特色，推进嘉德农业观光园创建国家级农业旅游示范园区，拿口千岭湖度假村创建省级水岸渔家、高峰村创建省级生态村和乡村旅游绿色家园，同时要加强规划和引导，鼓励各类资本投资乡村旅游，努力打造邵武乡村旅游品牌。

3、商旅结合，推进购物旅游的发展。发挥邵武作为闽西北唯一的二级城市经济区中心优势，大力开发旅游购物市场，加强对旅游商品生产企业的政策支持和引导，打造土特产品一条街、名牌服装一条街、古玩一条街、美食一条街等旅游商品街区，使“到邵武购物”成为大武夷游客的旅游新选择。

三、加大促销力度，全力塑造邵武旅游品牌

加强宣传营销。充分利用各种会展、节事活动和网络、媒体等形式，宣传和推介“福地邵武”的旅游形象。开展邵武旅游主题口号和形象标识征集活动，完成后在全国各大媒体进行强势宣传。重视做好与武夷山“山水茶”旅游节的对接，全力做好参展的各项准备工作，以较高的水准、新颖的创意充分展示邵武旅游的整体形象和旅游产品。按照“立足海西、面向华东、走向全国”的市场定位，大力推行“区域联动，行业联合，媒体联姻，电子联网”的旅游促销战略，加快构建全方位的促销体系。积极走出去、请进来，牵头组织2—3次有一定规模和影响的宣传促销活动，参加2－3次有一定规模和影响旅游节会，实施重点区域重点突破，逐步使邵武成为这些城市居民的旅游目的地。增进开放合作。加强与大武夷旅游区其他城市的合作，争取把邵武的景区景点纳入武夷山、泰宁的旅游线路。认真制订“世博――旅游”计划，研究邵武接轨世博会的具体措施，重点加强与上海旅游界的联系合作，接受上海辐射。

四、加强行业管理，努力提高全行业服务水平

着力推进“三个工程、三个体系”建设。三个工程：一是信息化工程。实施邵武旅游网改版升级，扩大信息咨询内容，实施政企联网，启动电子商务，充分发挥旅游信息在对外宣传和对内管理中的双重作用。二是人才素质提升工程。抓好旅游人才队伍建设，大力加强在职培训，有计划地聘请旅游专家为我市旅游发展提供决策咨询、规划设计、市场促销和业务培训。三是标准化管理工程。大力推行行业管理和服务标准化，以国家和省已经颁布的各类管理规章和服务标准为依据，通过旅游服务达标、等级评定和授牌等形式，引导企业参与标准化工作。三个体系。一是安全责任体系。认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据景区点、饭店、旅行社不同行业的特点，确定安全重点，强化安全监管，落实安全责任。继续坚持联合检查制度，重点抓好交通安全、消防安全、水上安

全、食品安全，确保全年无重大安全事故发生。二是诚信旅游体系。以诚信服务、规范经营为重点，继续在全行业开展诚信体系建设和诚信教育。结合行业协会的建设，建立、完善行业自律制度和约束机制。继续严厉打击“黑社”、“黑车”、“黑导”，严肃查处旅游经营中的违规行为。三是考核奖惩体系。以经营业绩、安全生产、诚信服务、规范管理为重点，分别制定景区点、旅游饭店、旅行社考核指标体系，采取企业自查、抽查、年终综合考评相结合的方法，逐步建立起全市旅游行业内部绩效考核机制。

五、加强效率效能建设，进一步提高机关服务水平

2024年市煤炭工业局年度工作报告 第3篇

协会节能综合利用部房建国主任在会上介绍了2010年行业节能综合利用工作思路, 通报了国家和煤炭工业近期节能减排工作的政策形势及行业节能减排情况, 对国家征集2010年节能奖励备选项目评审和即将组织召开的全行业节能减排暨循环经济工作会议有关情况进行了说明, 并希望全体代表会后尽快向主管和分管领导传达会议精神, 在争取国家政策扶持和准备参加工作会议等方面做好准备。

协会名誉顾问洪绍和同志在会上讲解了2009年下半年煤炭工业能源消费统计报表的变动情况, 并重点就增设的栏目做了说明。随着技术的日新月异, 煤炭行业能源消耗不再单纯的是煤炭和电力, 煤层气、余热及废弃物资源综合利用等也会替代部分先前消费的能源, 因此, 我们对报表也逐步进行贴近实际的修改, 力求反映现场的真实情况, 把消耗量统计得更加准确可靠。他还就修改后的能源消费统计报表进行了讲解和答疑。

2024年市煤炭工业局年度工作报告 第4篇

关键词：煤炭企业;技术型人才;年度考核;问题;对策

人才是企业发展的根本，技术型人才是企业发展的核心动力，企业只有不断吸纳高素质技术型人才，才能保障企业实现可持续发展。煤炭企业在年末对专业技术人员进行考核的主要目的，就是找寻技术人员发展中存在的薄弱环节，促进技术人员综合素质的不断提升，为煤炭企业发展输入新的生命力。所以，对于煤炭企业专业技术人员年度考核进行研究是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。

1 煤炭企业专业技术人员年度考核存在的问题

煤炭企业对专业技术人员进行年度考核的主要目的，就是全面掌握专业技术人员工作的实际情况，帮助技术人员找寻自身存在的众多不足之处。但是年度考核工作在实际落实中，会受到众多不利因素的影响，不能将考核工作开展的重要意义全面体现出来。煤炭企业需要对年度考核中存在的问题进行深入分析，便于相关人员有针对性地对专业技术人员年度考核进行完善。

1.1 重视程度不够 煤炭企业管理人员更多的是关注企业能够获得的经济效益，对于人力资源管理并没有给予太多的关注，在思想上没有认识到人力资源管理对于企业发展的重要意义。即使一些煤炭企业对于年度考核有所落实，但是也只是趋于形式，考核保管不严，考核内容不全面，需要在日后的工作中对其不断进行改进。

1.2 忽视了考核的真正目的 很多煤炭企业年度考核主要是通过专业技术人员进行工作总结和汇报，然后通过企业领导人员进行审核，最终对优秀的专业技术人员进行评选，其中会受到人际关系的影响，考核的真实性也会受到质疑。专业技术人员在对总结报告进行编制的过程中，会与他人进行协商，不能将专业技术人员年度工作的实际情况真实、全面的呈现。年度考核不仅是为了让专业技术人员对年度工作情况进行总结，同时也是为了对专业技术人员的工作给予表彰和肯定，对专业技术人员的薄弱环节进行优化。但是在考核工作实际落实过程中，煤炭企业管理人员更多的是关注专业技术人员能够为企业创造的财富，没能更深层次地挖掘考核结果具有的价值，让专业技术人员明确自身存在的不足，对于专业技术人员的发展也造成了非常不利的影响。

1.3 激励机制不健全 专业技术人员工作的积极性和主动性，与煤炭企业技术创新，以及稳定运行有着非常密切的联系。煤炭企业如果不重视激励制度的落实，不能为专业技术人员提供相应的发展空间，最终必定会导致人才的流失。但是对于煤炭企业而言，年度考核机制与激励制度落实是有一定影响的，如果工作态度积极，为企业发展有杰出贡献的专业技术人员，不能在精神世界和物质追求方面得到满足，那么专业技术人员的归属感也会削减，最终失去继续任职的理念。企业管理人员没有创建平等、和谐的竞争环境，其中总是掺杂着人情因素，煤炭企业激励机制还需要进一步的健全和完善。

2 提升煤炭企业专业技术人员年度考核的有效对策

2.1 提升重视程度 煤炭企业领导人员必须要明确专业技术人员年度考核的重要意义，注重考核工作的实际落实，更深层次地挖掘考核结果具有的价值。领导人员在专业技术人员年度考核工作落实过程中，不能掺杂任何的人情，必须要坚持公开、公正、公平的原则，实行透明化管理。要广泛地采集专业技术人员的意见和建议，应用民主票选的形式，严格地保障专业技术人员年度考核结果的真实性、有效性。煤炭企业可以建立信访制度，专业技术人员可以针对年度考核中存在的众多问题，匿名反馈给领导人员。这样才能使得考核体系得到煤炭企业专业技术人员的认可，为促进煤炭企业长久持续发展奠定良好基础。

2.2 制定科学的考核程序 煤炭企业领导层次需要下达指导文件，要求企业各个部门设置考核小组，在部门内部进行民主测评。各个部门在测评结束后，需要将结果反馈给煤炭企业的领导层次，领导人员对考核结果的真实性进行审核。并且依据相关的考核标准，对专业技术人员的考核结果进行评判，给予一定的指导意见。对于考核成绩优异的專业技术人员，需要在企业内部进行公示表扬。还需要将考核结果纳入工作人员的档案中，便于加强煤炭企业对于人力资源的管理。考核小组的负责人员对于专业技术人员的工作情况需要进行全面了解，考核内容也要全面。不仅需要考核专业技术人员岗位职责的履行，还需要考虑创新能力的发挥，以及职业道德素质。将所有的考核内容进行有效汇总，最终确定专业技术人员的年度考核结果，使得年度考核程序更加规范化、科学化，真实、全面呈现工作人员的实际工作情况。

2.3 对激励机制进行健全和完善 煤炭企业需要将年度考核结果充分利用起来，对于工作态度积极，岗位行为出色的专业技术人员需要给予一定的物质奖励。对于表现较差，考核成绩较低的专业技术人员需要给予一定的惩罚。引导煤炭企业专业技术人员树立危机意识，坚持优胜劣汰的竞争原则，从而全面地激发专业技术人员工作的积极性和主动性。可以从岗位晋升、薪资待遇、带薪假期等众多方面给予员工奖励，从而增强专业技术人员对于煤炭企业的归属感，使得专业技术人员的价值可以良好体现。

3 结语

煤炭企业专业技术人员年度考核，对于促进煤炭企业长久持续发展有着不可忽视的影响力。煤炭企业对其必须要给予高度的重视，积极的找寻年度考核工作落实中存在的不良问题，应用有效的措施进行改善。对于年度考核工作落实，需要坚持公平、公开、公正的原则，使得考核体系可以得到专业技术人员的认可。对考核程序不断的进行优化，对考核内容进行扩充，全面的呈现年度考核工作落实的重要意义。注重考核结果的应用，对激励机制进行完善，从而增强专业技术人员的企业归属感，促进煤炭企业长久持续发展。

参考文献：

[1]徐忠.对建立健全专业技术人员考核制度的设想[J].经营管理者，2015（31）：87.

[2]刘志华，董双丽.用制度管人胜过人管人——浅谈单位制度化管理的重要性[J].中国商贸，2014（31）：94.

2024年市煤炭工业局年度工作报告 第5篇

2010-2011年度煤炭工业节能减排先进企业 (单位) 名单

神华神东煤炭集团有限责任公司

神华神东大柳塔煤矿

神华神东石圪台煤矿

神华神东补连塔煤矿

神华宁夏煤业集团有限责任公司

神华宁夏煤业集团羊场湾煤矿

神华准格尔能源有限责任公司

神华乌海能源有限责任公司

神华新疆能源有限责任公司

中煤平朔煤业有限责任公司

开滦 (集团) 有限责任公司

唐山开滦热电有限责任公司

唐山中润煤化工有限公司

冀中能源股份有限公司

冀中能源股份有限公司东庞矿

冀中能源股份有限公司邢台矿

冀中能源股份有限公司章村矿

冀中能源股份有限公司邢东矿

冀中能源峰峰集团有限公司

冀中能源峰峰集团有限公司梧桐庄矿

冀中能源峰峰集团有限公司九龙矿

冀中能源峰峰集团有限公司电业分公司

河北峰煤焦化有限公司

冀中能源邯郸矿业集团有限公司

冀中能源邯郸矿业集团有限公司云驾岭煤矿

山西焦煤集团有限责任公司

山西焦煤汾西矿业 (集团) 有限责任公司

山西焦煤汾西新阳煤业有限责任公司

山西焦煤华晋焦煤有限责任公司

山西焦煤霍州煤电集团有限责任公司

山西焦煤霍州煤电集团有限责任公司李雅庄煤矿

大同煤矿集团有限责任公司

同煤国电同忻煤矿有限公司

大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿

山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司

山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司余吾煤业

山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司漳村煤矿

山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司常村煤矿

华能伊敏煤电有限责任公司露天矿

沈阳煤业 (集团) 有限责任公司

沈阳煤业 (集团) 有限责任公司红阳三矿

珲春矿业 (集团) 有限责任公司

辽源矿业 (集团) 有限责任公司

通化矿业 (集团) 有限责任公司

黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司双鸭山分公司科技研究开发中心

徐州矿务集团有限公司

徐州华美坑口环保热电有限公司

淮北矿业 (集团) 有限责任公司

淮北矿业股份有限公司涡北煤矿

淮南矿业 (集团) 有限责任公司

兖矿集团有限公司

兖州煤业股份有限公司东滩煤矿

兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿

兖州煤业股份有限公司南屯煤矿

兖州煤业股份有限公司北宿煤矿

新汶矿业集团有限责任公司

新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿

新汶矿业集团有限责任公司翟镇煤矿

新汶矿业集团有限责任公司孙村煤矿

龙口矿业集团有限公司

肥城白庄煤矿有限公司

肥城曹庄煤矿有限公司

临沂矿业集团有限责任公司

枣庄矿业 (集团) 有限责任公司

枣庄矿业 (集团) 有限责任公司高庄煤矿

山东东华水泥有限公司

永城煤电控股集团有限公司

焦作煤业集团赵固 (新乡) 能源有限责任公司

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司

河南神火煤电股份有限公司泉店煤矿

郑州煤电股份有限公司告成煤矿

河南省新郑煤电有限责任公司

河南煤炭工业 (集团) 有限责任公司卢沟煤矿

窑街煤电集团有限公司

华亭煤业股份有限公司山寨煤矿

华亭煤业股份有限公司陈家沟煤矿

黄陵矿业集团有限责任公司

陕西陕煤铜川矿业有限公司

陕西陕煤澄合矿业有限公司

陕西中能煤田有限公司

四川芙蓉集团实业有限责任公司

贵州盘江精煤股份有限公司

六枝工矿 (集团) 有限责任公司化处煤炭分公司

2010-2011年度煤炭工业节能减排先进个人名单

杨俊哲 神华神东煤炭集团有限公司副总经理

李光斌 神华神东煤炭集团有限公司环保管理处副总工程师

郭长久 神华宁夏煤业集团有限公司科技发展部处长

郝丹岩 神华宁夏煤业集团有限公司科技发展部高级工程师

杨加义 神华宁夏煤业集团有限公司煤炭化学工业分公司甲醇厂厂长

霍 文 神华准格尔能源有限公司生产技术部副经理

徐永峰 神华乌海能源有限责任公司副总经理

任治中 神华乌海能源有限责任公司副总经理

杨 忠 神华乌海能源有限责任公司西来峰煤化工分公司高级工程师

刘存英 乌海市天信精洗煤有限公司 副总经理

谷士娟 神华新疆能源有限责任公司环保办公室主任

辛耀旭 中煤能源集团有限公司科技发展部 副总经理

胡维淳 中国煤炭综合利用集团公司 副总经理

魏茂坤 上海大屯能源股份有限公司科技环保部高级工程师

张文学 开滦 (集团) 有限责任公司董事长、党委书记

冬伯文 开滦 (集团) 有限责任公司副总经理

刘瑞芹 开滦 (集团) 有限责任公司节能环保处主任

刘向昕 开滦 (集团) 有限责任公司副总工程师

董义安 开滦 (集团) 有限责任公司东欢坨矿业分公司经营副经理

房承宣 开滦能源化工股份有限公司副总经理

王永瑞 开滦 (集团) 有限公司煤业分公司副总经理

韩景龙 开滦 (集团) 蔚州矿业有限公司经营副经理

周一枝 冀中能源股份有限公司节能环保部部长

胡计平 冀中能源股份有限公司显德汪矿矿长

时玉良 冀中能源股份有限公司水泥厂高级工程师

陈 宇 冀中能源峰峰集团有限公司副总经理

刘文昌 冀中能源峰峰集团节能环保部高级工程师

何俊萍 冀中能源峰峰集团节能环保部助理工程师

田金栋 冀中能源峰峰集团有限公司九龙矿矿长

高 辉 河北峰煤焦化有限公司总经理

刘希军 冀中能源邯郸矿业集团有限公司副总经理

葛习强 冀中能源邯郸矿业集团非煤产业部副部长

盛团秀 山西潞安矿业 (集团) 公司节能办公室处长

吴有增 山西潞安集团余吾煤业有限责任公司 总经理

韩玉明 山西潞安矿业 (集团) 公司漳村煤矿矿长

贾双春 潞安 (矿业) 集团公司王庄煤矿矿长

金智新 山西焦煤集团有限责任公司总经理

任丕清 山西焦煤集团公司副总工程师、环保部部长

李贵生 山西焦煤汾西矿业 (集团) 公司董事长

赵继瑞 山西焦煤汾西矿业 (集团) 公司环保处副处长

郝志军 山西焦煤汾西新阳煤业有限公司矿长

刘建高 山西焦煤华晋焦煤有限公司董事长、党委书记

李慎举 山西焦煤霍州煤电集团有限公司总工程师

荀崇明 山西焦煤霍州煤电集团有限公司环保处处长

陈红芳 山西焦煤霍州煤电集团有限公司机电部副部长

张有喜 大同煤矿集团有限公司董事长、党委书记

于 斌 大同煤矿集团有限公司总工程师

刘文轩 大同煤矿集团有限责任公司环境保护处处长

宋成顺 华能伊敏煤电有限责任公司露天矿总工程师

张军峰 青海西海煤电有限责任公司总工程师

尹璟友 沈阳煤业 (集团) 有限责任公司总经理

于 利 沈阳煤业 (集团) 有限责任公司节能环保部部长

袁玉清 吉林省煤业集团有限公司董事长

闫书来 黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司双鸭山分公司科技研究开发中心处长

许祥左 徐州矿务集团有限公司环境保护处 处长

钟文强 徐州华美坑口环保热电有限公司总经理

刘继平 淮北矿业 (集团) 有限责任公司副总工程师

张淮建 淮北矿业集团公司技术中心节能科科长

李位民 兖矿集团有限公司总经理

石学让 兖矿集团有限公司副总经理

田丰泽 兖州煤业股份有限公司副总经理

冯 腾 兖矿集团有限公司环保节能部部长

孟祥军 兖州煤业股份有限公司东滩煤矿矿长

张 文 新汶矿业集团有限公司总经理、党委副书记

潘 哲 新汶矿业集团有限公司节能环境保护处副处长

刘 君 新汶矿业集团有限公司协庄煤矿副总工程师

苑菊英 新汶矿业集团有限公司翟镇煤矿环保工程部副主任

臧云廷 新汶矿业集团有限公司孙村煤矿总经济师

唐 军 新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿 矿长

曲修术 肥矿白庄煤矿有限公司矿长

李明君 肥城曹庄煤矿有限公司矿长

贾明兰 临沂矿业集团有限公司节能环保办公室副处长

王明南 枣庄矿业 (集团) 有限责任公司总经理

王均才 枣庄矿业 (集团) 有限责任公司高庄煤矿矿长

王 勇 山东东华水泥有限公司总经理

白景双 永城煤电控股集团有限公司高级工程师

韩 涛 焦作煤业 (集团) 有限公司非煤产业处经济师

孙成群 鹤壁煤业 (集团) 有限公司机电管理部副部长

张志杰 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司环保节能部部长

冯祥森 平顶山天安煤业股份有限公司十矿副矿长

冯英博 河南神火兴隆矿业有限责任公司矿长

郭金陵 郑州煤电股份有限公司超化煤矿高级工程师

王永亮 郑州煤电股份有限公司超化煤矿副矿长

陈重仪 窑街煤电集团有限公司机电动力部部长

谢俊文 华亭煤业集团有限责任公司总经理

王晓明 华亭煤业集团有限责任公司副总经理

王 蓬 陕西彬长矿业集团有限公司总经理、党委副书记

王小娟 陕西陕煤澄合矿业有限公司行政事务处高级工程师

任晓东 陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司高级工程师

魏德荣 四川广旺能源发展 (集团) 有限责任公司规划发展部部长

邬宗文 四川省威达煤业有限责任公司高级工程师

任舟国 贵州盘江精煤股份有限公司环境保护部高级工程师