施工现场安全保证体系（精选8篇）

施工现场安全保证体系 第1篇

施工现场安全生产保证体系管理资料

一.安全管理文件(册)

目录

1-1项目部安全生产岗位责任制

1-2项目部安全管理制度

1-3各工种安全技术操作规程

1-4项目部安全生产组织机构

1-5项目部安全管理目标

1-6项目部、分包单位分别签订的《安全管理》协议

1.7分包单位信用等级评审资料

1.8文件收发记录

二.安全管理预防控制(册)

目录

2.1各种事故应急预案

2.2专项安全施工方案

2.3纠正、预防措施

2.4重大/一般危险源清单

2.5项目承包责任状

2.6项目部管理人员花名册

三.安全教育与培训(册)

目录

3.1新工人三级安全教育

3.2各类人员的安全教育记录

3.3作业班组班前安全活动交底记录

3.4特种作业人员花名册

四.分包安全管理控制(册)

目录

4.1对分包单位分部分项工程安全技术交底记录

4.2对分包方的安全交底记录

4.3对分包方的安全监督、检查记录

4.4对分包方的安全业绩评定表

五.施工过程安全管理控制(册)

目录

5.1项目部周安全会议、各种安全检查、整改记录

5.2各种机械设备、电动工具的检查、验收、维护、整改记录

5.3安全用品、防火用具、劳动防护用品、易燃易爆危险化学用品的台帐、验收记录及领用和费用登记台帐

5.4动火许可证和审批手续

5.5临时用电的施工组织设计、安全技术交底、验收、检查记录、以上是根据上级检查资料的基本要求，从新编制了分公司施工现场安全管理控制文件的资料分类。请各项目部专资安管人员按此次发给大家的归档资料要求，进行分类分册来收集、编制施工现场安全管理控制文件资料。如有不妥之处，请大家提出宝贵意见。先前所提供的安全管理归档资料分类作废，谢谢大家配合！

2011年5月11日

施工现场安全保证体系 第2篇

⑴由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。

⑵根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

⑶各个施工管理和作业人员均必须持证上岗。特种作业人员应与工程相适应。

⑷项目部与各班组均应签定安全生产目标管理责任书。

⑸建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。

⑹项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ 59--99，检查次数原则为每周一次以上。

⑺建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识，对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。

⑻制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维护保养制度等。

一、安全管理组织

1、工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。

(1)安全生产领导小组

1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。

2)负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。

3)针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。

4)安全管理组织机构（附图）

5）安全领导小组组织结构（附图）

6）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（附图）

7）安全生产职能分配表（下图所示）

8）工程项目部安全管理网络图（下图所示）

9）安全施工保证体系（下图所示）

二 安全

1、职责与权限

1）项目经理（责任人：徐燕燕）

① 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。

② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。

③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

⑤ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。

⑥ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。

⑦ 适时组织对工程的安全体系评审和协调。

2）项目施工部（责任人：徐方平）

① 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

② 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。

③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

④ 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。

⑤ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。

⑥ 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。

⑦ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

⑧ 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。

3）项目安全环境管理部（责任人：颜小福）

① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

② 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

③ 掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。

④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

⑥ 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。

⑦ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。

⑧ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。

2、资源

(1)配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。

(2)制定施工安全技术措施，并设置相应的防护设施。

(3)设置用电和消防设施。

(4)配备施工机械安全装置和设施。

(5)配备必要的安全检测工具。

(6)保障一定的安全技术措施经费。

三 安全生产保证体系

3.1安全生产保证体系原则

安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》为依据，从本项目的实际情况出发，突出重点全面实施。安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措，是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。

(1)安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求，并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。

(2)建立安全生产保证体系并形成安全体系文件，包括安全保证计划，相关的国家、行业、地方法律和法规文件，各类记录、报表和台帐。

3.2安全生产策划

1.根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：

（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；

（2）定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：脚手架工程、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、深基础施工工程作业规定；

（3）确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；

（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；

（5）作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；

（6）选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；

（7）制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。

2、根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。

（1）安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。

（2）确认要求

3、上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；

（1）执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；

（2）确认安全保证计划的完整性和可行性；

（3）确认各级安全生产岗位责任制；

（4）解决任何与安全保证计划不一致的事宜；

（5）确认工程项目部有满足安全保证的能力；

（6）记录并保存确认过程；

（7）经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。

3.3专项安全技术措施（施工方案）

根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施（方案）

(1)临时用电专项安全方案；

(2)柱基施工专项安全方案;

(3)承台施工专项安全方案;

(4)支护、降水施工专项安全方案；

(5)模板工程专项安全方案；

(6)深基坑施工专项安全方案；

(7)钢结构施工专项安全方案

采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）

4.1采购过程的控制

采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。

4.2对供应商的评定条件

(1)供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的诚信企业。

(2)有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

4.3采购文件的审批

(1)工程项目经理负责项目经理部采购物品的审核计划。

(2)特种安全和新型推广安全设施的采购文件，必须报工程部审核。

4.4材料采购和验收控制点

(1)由项目部材料员王铁林负责对项目部所需安全防护用品进行采购，由项目部材料仓库保管员验收、安全管理部贾钢都配合。

(2)采购可以用计划采购和直接采购两种方式。其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行，直接采购须经工程项目部材料员填写申请表，经工程项目部有关领导批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

(3)对业主提供物资的最终验收，由项目部执行。对材料的质量保证书和安全性能进行检查。同时办理好入库手续，进行贮存维护。

(4)对于不符合国家标准、规范、合同、安全设计要求的产品，材料仓库应予拒收。

4.5采购资料的管理

材料部门责任人应及时提供所购各类物品的合同书、协议书、质保书等采购文字资料。项目部资料员根据资料的类别和用途分别装订成册并妥善保存。

分包方控制

5.1对分包方的控制有以下几点：

(1)查本工程分包方名录，核对这些分包方是否列人合格分包方名录中，如合格分包方名录中没有，则检查该分包方的评价资料及程序是否符合有关规定。

(2)查分包合同及附件。是否按分包方施工许可范围进行发包，手续、条款、附件等是否符合要求。

(3)查对分包方的进场施工交底的内容、签字手续，特别是安全交底方面的资料是否齐全。

(4)查工程项目部对分包方的日常监督检查有无资料积累。

5.2对分包方的评价内容

(1)由项目部副经理曹扬对分包方的资质证明进行审查，内容包括营业执照、资质等级、经营手册等。

(2)由工程部责任人；对分包单位的业绩进行考察评估。施工业绩主要包括分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力等，依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系的要求。

5.3施工现场的考察

由工程项目部责任人郑春华；组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，检查是否符合本工程项目部的安全生产要求，确定合格分包商。

5.4对分包方的管理--分包合同

(1)工程项目部与合格分包方进行谈判，就相关问题达成协议。包括由分包方提供名单、安全人员管理图表和与项目相对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关管理档案，由项目部责任人进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证，审核工作由技术部门和安全部门共同负责。由技术部门责任人审核认证。

(4)控制要点

1)分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工和符合建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。

2)进场一周内，将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部门核查。

3)非操作人员（包括家属和儿童）不得入住施工现场的工地宿舍。

施工现场安全控制

项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

开工前应做好以下准备：

(1)落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。

(2)落实现场施工人员。

(3)按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。

(4)按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由办公室于振智负责实施。

(5)办理职工意外伤害保险。

6.1持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊起重工、施工机械的装拆工人，还应进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由安全管理部及相关负责人负责确认。

6.2安全设施设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。

１、实施要点

（1）按照安全防护的技术措施方案执行。

（2）防护职责落实到人，具体由技术部负责指派各施工班长负责操作。

（３）坚持对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。

6.3施工现场临时用电

1、临时用电技术措施

（1）地下临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工班长负责，组织专业人员（持有效双证的维修电工）进行施工。

（2）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。

（3）对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由电工班长负责。

（4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工班长负责。

（5）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由电工班长负责。

（6）每月一次对施工现场进行定期检查。

2、实施要点

施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计（见施工现场临时用电施工方案）进行设置，再由安全管理部及技术部门专业人员进行验收合格后，方可使用。对大型机械如桩机等机械，应单独设置随机控制电箱。

（1）施工现场每天由专业电工班长田立泉负责安全用电的巡视、维修和整改工作。

。（2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。

3、杜绝施工用电常见通病。

本工程共有钢筋弯曲机两台、切断机两台、对焊机一台、木工机械三台、切割锯五台、混凝土震动器二十台、电焊机二十台、挖掘机两台等多种施工机械。因此，必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。

1)实施要点

① 项目部派质检部负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。

② 中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。

③ 按规定搭设机械防护棚。

④ 机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠。

⑤ 督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录（由赵增社负责）。

2)控制点：

① 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，质检部负责机械使用前的验收工作和检查工作。

② 固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保护，由电工班长田立泉负责。

③ 中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位，并持证上岗。

6.4临边、洞口的施工防护

(1)临边的施工采用钢管作防护，用电焊将钢管焊接成防护栏，并设置安全标识。

6.5防火安全

保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。

1、实施要点

（1）在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。

（2）建立义务消防队，正常进行活动。

（3）施工现场必须配备足够的消防器材，由义务消防队负责维修管理，定期更新。

2.控制点

（1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。

（2）重点部位防火安全应设专人监管：机械设备、操作面、仓库、变压器、食堂、宿舍由义务消防队监管。

7检查、检验和标识

针对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作、忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，项目部进行每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。

实施要点：

（1）建立以项目经理、生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。按照（建筑施工检查标准）实施。

（2）对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

（3）对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定，以及施工组织设计的要求，进行检查、验收后挂牌使用。

（4）大型机械设备，要按照经过审批的安装方案进行验收，经主管部门检查合格后挂牌使用。

（5）施工用电，按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收

（6）对临边坑的防护，按照安全保证计划中规定进行检查验收。

（7）对工地防火，按照安全保证计划中规定进行检查验收。

（8）对环境卫生、劳动保护、文明施工，按照安全保证计划中的有关规定进行检查验收。

（9）对特种作业人员持证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

（10）对职工遵章守纪的情况进行检查，如有违章应严肃处理（11）工地每天检查一次，工程项目部每旬检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施及时进行整改。

8事故隐患的控制

(1)按建筑施工安全技术规范、规定、标准，制订各工种、各工序的安全技术交底，按二级交底（项目部向班组长交底，班组长向员工交底）的要求，及时贯彻执行。

(2)任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。

(3)当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。

(4)做好全员动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不使用不合格设施，不通过不合格过程，不放过不安全行为。

(5)对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

纠正与预防措施

9.1纠正措施

(1)项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下，提出纠正、防范措施的建议，由项目部经理负责。

(2)根据建议，由有关部门制定纠正措施并进行审核批准。

(3)安全管理部监控纠正措施的落实，并记录纠正措施的实施过程。

(4)实施纠正措施，并验证纠正措施的效果，由项目部经理负责。

9.2预防措施

(1)预防的根本是安全生产保证体系的健全和正常运作。

(2)推行全员、全面、全过程的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导，是预防的保证。

(3)针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。

教育与培训

(1)做好进场工人的安全教育，并贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

(2)在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。

(3)采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

(4)由安全管理部负责安全培训教育工作并做好记录，做好建立职工劳动保护记录卡。

10.1安全记录

(1)由项目部组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。

(2)安全记录由项目部进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。

(3)安全记录应完整及时，并延续到工程竣工。

(4)施工现场安全保证体系管理资料共分11册：

1)安全生产管理职责；

2)安全生产保证体系文件；

3)采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；

4)分包管理；

5)安全技术交底及动火审批；

6)检查、检验记录

7)施工用电管理；

8)施工机械管理；

9)事故隐患控制；

10)安全教育和培训；

11)环境卫生文明施工管理。

10.2内部安全体系审核

(1)由项目部经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。

(2)评审以后，报上级公司有关部门审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。

(3)经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中进行改进，并进一步完善安全保证计划。

经过上级公司内审通过后，向有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。

10.3文明施工、环境保护

文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。

10.3.1现场布置

（1）工地的主要出入口设置五牌一图施工广告牌。

（2）五牌一图的内容:五牌:工程概况、管理人员名单、安全生产“十不准”、防火须知、质量目标和安全管理目标。一图:现场总平面图。

10.3.2办公区域

办公区域与施工现场必须隔开，工地办公室、职工宿舍、浴室、食堂、厕所、会议室、仓库、材料加工棚等，搭建前须经方案设计。同时要求选址合理,建造面积得当,外型整齐,结构牢固稳定,门窗开关灵活,有防雨防盗功能,屋内不漏雨,室内装修符合房子的使用功能,水电管线及电器设备布置符合安全要求。

10.3.3工地办公室

（1）出入办公室门的外侧上方设置相应科室的标牌，如项目经理室、质检部等。

（2）室内标识牌:办公室相应管理人员的岗位责任制牌。

10.3.4仓库

（1）库门的外侧上方设置“材料仓库”标识牌，内设仓库管理制度、仓库保管员责任制、禁止吸烟、禁火标识牌。

（2）仓库（工具间）内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理,各类物品堆放整齐过目能成数,账、卡、物三相符,实行定额用料,有收、发、存管理制度,登账及时。

（3）水泥库不进水,不渗漏,有门锁。库内各种水泥不混放,且按不同等级分别堆放整齐。库内挂有水泥库管理制度牌,有专人管理,且账、卡、物三相符,遵守先进先用,后进后用的原则。库内整洁,底面无明显浆灰。

10.3.5材料堆放管理

（1）施工现场材料按平面布置图要求堆放,有专职或兼职人员管理现场材料,保持场内材料堆放整齐,杜绝零散材料混乱堆放,做到“三清四好”，即责任清、场地清、落手清、材料布局好、材料保管好、短废料利用回收好、有余料退库好。

（2）各类材料均须做好标识，标识明显，对不合格品要有隔离措施。

（3）对不能放入室内的各种材料应加以覆盖，以防扬尘。

10.3.6生活区环境卫生

1)生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2)宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内须用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度，宿舍有室长、有床位图及编号。

3)食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无公害器具，禁止使用再生塑料桶盘。食堂必须有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4)厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30M以上。

5)生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚（废弃食物）桶，有灭四害设施，保证生活区日常环境清洁卫生。

施工现场安全保证体系 第3篇

1 总体要求

施工现场安全生产保证体系要求既是独立存在的，又是相互关联的，是构成施工现场安全生产保证体系的基本单元。项目经理部应建立和实施施工现场安全生产保证体系，并不断改进其有效性。施工现场安全保证体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的循环模式运行。

1.1 建立和保持施工现场安全生产保证体系的总体性要求

项目经理部建立和实施施工现场安全生产保证体系是指《施工现场安全生产保证体系》规范中的所有要求在施工现场都能得到实施。各要素有机结合成一个完整的管理体系，相互依存、相互支撑、相互作用、相互补充，贯穿于工程项目施工全过程，并体现危险源及不利环境因素、安全目标、施工现场安全生产保证计划、施工过程控制的一致性。

1.2 施工现场安全生产保证体系运行模式的总体性要求

施工现场安全生产保证体系是一套科学的长效管理机制，其运行模式体现了目标导向、预知预控、突出重点、点面结合、动态控制和持续改进的现代管理思想，概括起来就是目标管理与PD-CA循环思想。一旦建立施工现场安全生产保证体系，就应持续按照PDCA模式运行，从而使其得到有效实施及保持，同时有助于项目经理部不断寻求方法改进其安全业绩。

2 具体要求

2.1 安全目标

项目经理部必须制定安全目标，并形成文件。安全目标应与所在建筑企业的安全方针、安全目标协调一致;包括安全指标、管理达标的要求;可测量考核。

2.2 施工现场安全生产保证计划

施工现场安全生产保证计划是指依据施工现场安全生产保证体系规范要求和安全策划的结果，规定项目经理部的安全目标、控制措施、资源及活动顺序的文件，用以描述工程项目施工现场安全生产保证体系各个要素及其相互作用，以文件形式使施工现场安全生产保证体系得到充分展示，并提供查询相关文件的途径，是规范项目经理部安全管理活动的指导性文件和具体行动计划。

2.3 组织机构及职责权限

项目经理为施工现场安全生产的第一责任人，并在项目安全管理活动中起领导作用。必须确定项目经理与安全风险和不利环境影响有关的管理、执行和验证人员的作用、职责、权限和相互关系，形成文件并予以传达沟通，以确保施工现场安全生产保证体系各项要求的正确实施。

为了建立、实施和改进施工现场安全生产保证体系，项目经理部必须有计划地及时配置必要的资源:

1)称职的技术、管理人员和操作人员，包括专职安全员;

2)适用于工程施工特点的专项技能和技术;

3)应当具备的安全设施、检验设备和防护用品;

4)安全生产所需的资金。

2.4 安全教育和培训

1)项目经理部应把安全教育和培训贯穿于施工生产全过程，应有计划地对施工现场的所有从业人员，包括分包单位的从业人员进行相应的安全教育和培训，确保只有接受过必要的安全生产教育和培训并且合格的从业人员才能上岗。

2)项目经理、专职安全员和特种作业人员应按相关法律法规，通过有关部门对其安全生产知识、管理能力、安全操作技能的考核，持证上岗。

3)项目经理部应建立和保存安全教育和培训记录以及从业人员的劳动保护记录卡。

2.5 施工过程控制

根据施工现场安全生产保证体系策划的结果，在施工过程中，有效实施施工现场安全生产保证体系文件的规定及控制措施，使有关需要控制人员、设备等均处于受控状态，以从根本上控制和减小安全风险及不利环境影响。

项目经理部对施工过程控制的内容和方式主要体现在以下几个方面:

1)针对施工过程中需控制的活动，制定或确认必要的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、规章制度或作业指导书，并组织落实;

2)对从业的管理人员和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全交底、安全教育和培训，及时提供必需的劳动防护用品;

3)对安全物资进行验收、标识、检查和防护;

4)保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保护道路管线和周边环境，减少并有效处理废水、废气、粉尘、噪声和固体废弃物，并组织好施工期间的道路交通;

5)组织专人监控与重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和活动;

6)将施工现场危险源、不利环境因素及安全生产的有关信息，与从业人员及相关方进行交流沟通，对涉及重大危险源和重大不利环境因素的问题及时做出处理，并形成记录和回复;

7)形成并保存施工过程控制活动的记录。

2.6 纠正措施和预防措施

项目经理部应对严重的或经常发生的不合格、事故、企业或政府主管部门提出的问题、隐患及需要整改的要求、社会投诉的问题进行调查和分析原因，针对原因制定并实施相应的纠正措施或预防措施，以防止其发生或再次发生。

2.7 安全记录

项目经理部应及时形成安全记录，包括供应商和分包商的各类安全管理资料，以提供施工现场安全生产保证体系符合要求并有效运行的证据。

3 建立程序

建立安全生产保证体系是项目经理部的基本任务，其建立程序主要包括以下三个阶段:前期策划阶段、文件化阶段、运行阶段。

文件化阶段是按照相关法律法规、标准规范等要求编制安全生产保证体系文件。

运行阶段有:

1)发布施工现场安全生产保证体系文件，有针对性的开展宣传教育活动，使现场每个员工都能明确本部门或岗位在实施中如何依据文件要求开展工作以及如何建立相应的安全记录等。

2)配备必要的资源和人员。保证适应工作需要的人力资源，适宜而且充分的设施、设备等资源。

3)加强信息管理、日常安全监控和组织协调。

摘要：基于施工现场安全生产保证体系是施工现场安全生产的指导性文件,从安全生产保证体系建立的总体要求、具体要求、建立程序三方面做了阐述,从而加强施工现场的安全管理,保证工程顺利进行。

关键词：施工现场,安全生产,总体要求,程序

参考文献

[1]交通建设工程安全生产管理人员培训教材公路分册[M].北京:人民交通出版社,2005.

施工现场安全保证体系 第4篇

关键词：资料 施工现场 安全管

一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-2011） “安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢？它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。

安全管理资料主要包括以下几方面内容：

一、 建立健全安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。

1.安全生产责任制的建立

公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

2.经济承包中的安全生产指标

经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于：查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

3.责任制的考核

责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理

1.安全管理目标的制订

2.安全管理目标的分解

应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。

3.管理目标的考核

考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

2.对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

5.会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

四、分部（分项）工程安全技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

五、加强安全教育

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意識。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

现场施工人员施工安全保证书 第5篇

为了确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制，具体内容如下：

1、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设

备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串

岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施、不擅自随意拆除各临边防护设施。

2、施工现场临时用电电线必须按规定高度挂起使用，临时流动箱要按一机一闸

一漏电规范使用。

3、楼内施工人员必须做到活完料净脚下清，使用的各种材料按要求码放整齐。

4、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。

5、使用电焊机必须开动火证，动火部位必须配备灭火器材。

6、工人进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；施工时

保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。

7、工人登高及高空作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着装灵便。

8、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护措施有专人监护，严禁上下交

叉作业。

9、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

10、上级管理部门现场检查，存在安全隐患造成罚款，由各施工单位自行承担，项目部处以双倍处罚。

施工单位: 保证人：

2016施工现场安全保证书 第6篇

施工现场安全保证书

为贯彻“安全

施工现场项目部安全生产承诺书09 xx-xxx-xxx 我做为： 工程项目部经理，是本项目安全生产第一负责人，对本项目的安全生产工作负全面责任。为贯彻集团公司对市政府所做出的安全生产承诺和工程局对集团公司所做的安全生产承诺，现郑重承诺：

一、定期组织召开安全生产例会，及时解决现场存在的安全生产隐患，布置安全生产任务。做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核。使安全生产全过程受控。严格管理、科学合理的组织生产，始终把安全生产、文明施工作为头等大事来抓，完成安全生产文明施工管理目标。

二、本工程建筑面积 ；照有关规定配备专职安全员 人。

三、认真落实各项规章制度，严格落实各岗位操作规程，组织专业施工班组、施工人员签订安全承诺书。

四、按要求编制专项施工方案，并履行审批手续。提前做好安全技术交底。严格落实方案，保证不违章指挥，不强令人工违章作业。

五、落实安全生产资金投入，保障施工现场达到安全生产条件。为从业人员办理意外伤害保险和工伤保险。为从业人员提供合格劳动防护用品，建立完整的发放台账。

六、当进度、质量、效益与安全生产发生矛盾时，将坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

七、组织从业人员参加安全生产培训。严格要求做好班组班前教育告知本施工现场存在的危险源和防范措施，在危险性较大部位悬挂公司统一样式的警示标识；设备附近悬挂安全操作规程。

八、定期组织安全生产大检查，并对检查出的问题定人、定时间、定措施进行整改；责成专人复查整改情况。力争杜绝违章现象；确保自检、公司检查、及上级部门检查中的安全生产合格率达到100%；杜绝人身伤害事故和机械设备事故、火灾事故、交通责任事故，努力实现生产过程“零事故，确保安全生产。

九、根据现场的实际编制应急救援预案；组织一次消防演练。

十、如本项目管理状况不良或安全目标未达标及因本人原因而发生事件或事故，自愿接受公司的相关处理。我在承诺书上签名后，牢记承诺内容；本着对员工的安全负责、对企业兴衰负责的宗旨，切实抓好本项目的安全生产工作，确保实现公司的安全目标。承 诺 单 位：

施工现场安全保证体系 第7篇

本施工队负责广州南沙采石场第标段明施工，保证施工现场不发生任何事故，愿严格遵守公司安全条例及如下规定：

施工现场的施工队与相关施工人员应严格执行行业的《建筑安装工程安全技术规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规程》以及各有关的安全技术标准。安全与文明施工落实单位为施工队。

〈一〉安全施工与检查

施工队必须严格执行公司关于《广州市花都区建筑装饰园林工程公司南南沙开发区采石场整治复绿工程施工安全管理资料》及建立施工安全保证体系：建立安全生产责任制、安全教育、安全检查、安全防护、临时用电安全，排栅（脚手架）施工安全等。施工队应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于责任人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由责任人承担。为了达到安全文明施工目标，其措施如下：

1、施工队必须必须对进入现场的施工人员进行施工安全教育，增强其安全、消防意识，并对他们的安全负责，承诺不使用缺乏消防安全常识的工人；禁止无关人员进入施工现场，进场施工人员须佩戴进场征，标明姓名、工种。工作作业时必须佩带相关施工的安全保护用品，所有施工人员和其他获准进入工地现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，不准穿拖鞋进入工地，（高处作业脚下要穿软底防滑鞋）。施工队不得要求施工工人违反安全管理的规定进行施工。

2、施工队在安装动力设备、架设输电线路、设置物料输送、施工排栅搭建等技术性施工时，实施或施工开始前应向项目部提出安全防护措施，经认可后方可实施。施工现场使用的施工机具必须装漏电保护装置，电气设备及开关不得露天放置（塔设遮雨棚），要加保护盒（盖），过路电缆加套管，总电源开关设专人负责管理。工地负责人应经常检查临电设施和电动工具，确保其正常运行和互合安全要求，不使用有漏电等毛病的电动工具。临电设施的拉设由专业操作，使用的电器材料应符合安全规范，严禁使用已损坏或已老化的电气材料。

3、电工、焊工等特殊工种的工人须持证上岗，非电工人员，不得乱接电源开关。若被发现无证上岗，接受公司即令其停工并按每人次200元罚款的处理。

4、凡动火、用电等带危险性工作，必须严格遵守操作规程及消防安全条例。对烧焊特别加强管理，施工人员开焊前要向主管人员报告，同时清除烧焊作用区周围的易燃品，经负责人检查签字后才能开焊，负责人必须严格监督检查，发现有违反操作规程的要立即阻止并作出处理。

5、高空作业的排栅（脚手架）搭设，必须符合全规定，做到稳固方便施工，脚踏部分要绑扎牢固，不准悬空搭设。高空专业必须排设安全网，周围设防护栏，并挂安全警示牌，以防坠物伤人。

6、实现安全、消防、文明施工责任制，本施工队指定施工现场专职和兼职安全责任人（安全员）、单项工程消防安全责任人、文明施工责任人对日常施工现场进行督导，并将安全管理体系报公司备案。对违反规定的进行教育，对二次违反者进行适当的经济处罚。

7、现场施工区内“入口”临边必须设置防护措施，孔洞及物料输送口等要加防护栏杆或盖板，防止人员误入造成伤亡。

8、要按消防规范和当地消防部门的有关要求，做好施工区内的消防工作，施工现场放置不少

于两瓶灭火筒。

9、施工单位定期进行安全检查，落实安全措施，消除事故隐患，确保安全施工。并接受监理

单位监督检查。

10、安全第一、预防为主。施工单位要建立现场施工的安全制度，制定安全防范措施。

11、本项目施工过程中不采用爆破作业，如工程确实需要实施爆破作业的，必须上报公司项目

部，并由公司项目部上报相关主管部门备案并获得批准证后方可实施。

12、严格遵守政府有关森林防火、治安管理条例和流动人员计划生育的法律和法规。

〈二〉文明施工

文明施工是施工队伍素质的体现，是施工队伍形象的反映，它为安全施工提供了良好的基础，它为提高工程质量制造了良好的场所。施工单位应贯彻执行省、市文明施工的有关规定，切实搞好施工现场的场容场貌，创建文明施工样板工地。

1、保证施工场地道路畅通，经常有人维护保养。

2、按施工总平面图设置施工临设，露天材料分类清楚，堆放整齐，施工用的机具定位放置，有专人维护。

3、建筑垃圾不乱扔，分类堆放到指定的地方，施工余料及时回收，归类堆放整齐。

4、施工现场保持干净，当天的垃圾当天清理，下班前清理场地、关闭电源、熄灭火种、消除

隐患后才能离开现场。做到勤清扫，勤整理，定期进行大清扫，规范施工人员的行为准则，促进文明施工。

5、认真执行建设主管部门颁发的成品保护规定和环保规定。

6、严禁在施工现场打架斗殴。

7、严禁穿拖鞋施工。

8、严禁进入工地所在水塘游泳、洗澡。

〈三〉质量安全事故处理

1、施工过程中如发生了质量事故，要及时报告公司，不得隐瞒，不得擅自处理，不得继续施

工，要填写《工程质量事故报告单》，要召开质量事故分析会，最后的处理结果要列入交

工技术文件的内容。

2、事故处理本项目施工过程中，施工队将参与施工的工人及时报公司集体购买保险，发生

重大伤亡、机械损坏及其他安全事故，施工队应按有关规定立即上报公司，并要填写《伤

亡事故报告单》，制定杜绝再次发生类似事故的措施。由公司同时按政府有关部门要求处

理，超出保险承担范围的由施工队负全部法律责任和经济赔偿责任。坚决杜绝再次发生类

似事故的措施。

〈四〉违反责任 若违反上述任何一条规定，接受公司按每次100至1000元罚款，并且公司有权

责令立即停工。若发生火灾或人员伤亡事故，由施工队负全部法律责任和经济赔偿责任。

施工队负责人（签名）：

施工现场安全保证体系 第8篇

1.1安全生产管理制度没有贯彻

在现场执行过程中, 安全生产管理制度不明确, 安全生产责任不落实, 安全保障体系不完善, 对安全生产政策、法规认识不足, 重视不足, 急功近利, 只关心项目的进度, 而对安全生产心存侥幸的问题时有发生。项目经理为了追求快, 谋求企业最大效益, 在安全设施上不舍得投入, 认为事故发生是有前兆的, 来得及补救, 一旦发生事故, 惊慌失措, 酿成惨剧而无法收场, 此时挽救已经失去了主动性, 投入资金会更多, 付出代价更高, 可谓是得不偿失。所以将安全制度挂在墙上、放在脑后, 制度不落实, 安全将难以保障。

1.2安全教育短板未补上

企业没有在第一时间对作业人员进行安全教育方面的培训, 使得作业存在事故隐患。因大量作业人员是农民工, 很少接受专业培训, 对安全操作认识也非常肤浅, 对规范、标准不熟悉, 对安全操作规程掌握少, 安全意识比较淡薄, 因此缺乏自我防护能力。

1.3施工安全管理水平较低

在施工现场, 企业为了节约成本, 一方面人员不足, 没有配备足够现场管理人员, 一位施工员从事多项工作, 使其超负荷劳动, 进而影响施工现场管理水平;另一方面机械设备陈旧, 新设备不舍得投入, 老设备周期性使用, 维修保养又跟不上, 重使用, 轻保养;安全防护装置使用少。

1.4安全事故责任不明确, 处罚不到位

安全检查敷衍了事, 发现问题听之任之, 产生事故又包庇责任人。处罚一切从轻从简, 或免责处罚, 对当事人没有起到真正意义上的警示和教育作用, 难以遏制类似事件再次发生。

2建筑工程施工现场的安全管理措施建议

2.1建立健全安全生产制度

国家制定科学、合理、行之有效的安全生产管理制度, 改进和完善安全技术措施, 防止和消除施工过程中的各种不利因素, 确保安全生产, 保障劳动者的安全与健康。建筑工程的施工现场由于是室外作业, 天气条件恶劣, 在施工现场, 农民工所占的比重最大, 他们没有经过完善的安全培训, 再加上本身安全意识淡薄, 因此需要有一套专门的安全管理制度, 并要求企业以强有力的手段严格执行。

2.2完善政府安全监管措施、管理办法

一方面要建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构, 着力完善安全管理网络工作机制, 形成横到边、纵到底的安全管理网络, 施工企业均要求建立安全生产责任制, 签订安全生产责任书;另一方面, 主管部门着力抓好安全检查和隐患排查, 做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。切实起到阻挡事故发生的屏障作用。

主管部门定期对企业进行考核, 应将“安全生产落实”作为一项重要指标, 项目评奖、资质升级时实行“安全不到位”一票否决制。

2.3加强对现场人员的安全教育、提高安全意识

企业应该本着安全生产理念, 健全安全责任制, 教育员工规范操作行为, 增强安全意识, 牢记安全生产, 聘用年富力强、实战经验丰富的项目经理到一线挂帅。对安全工作有贡献的人员进行奖励, 对违章人员和失职的管理人员进行处罚。

项目施工的安全教育对两类人不放过, 管理人员和施工人员, 秉着“以人为本、安全生产”的理念, 安全教育的问题要做到严格, 讲究方式方法。如定期举行安全培训、安全考试、安全活动, 各类安全宣传教育等等, 对施工人员警钟长鸣, 使其真正认识到安全操作的重要性。理念化作行动, 切实将安全知识用于实际现场操作, 着力减少人为因素造成的安全问题。

2.4在施工现场事故发生时的应急管理

我们坚持以防为主, 完善安全生产事故应急预案, 开展经常性演练, 提升了应急救援队伍的应急能力和实战能力。

事故发生后, 现场人员要有组织, 有纪律、统一指挥。首先抢救伤亡人员和排除险情, 尽量制止事故蔓延扩大。同时注意, 为了事故调查分析的需要, 应保护好事故现场。如因抢救伤亡人员和排除险情而必须移动现场的构件, 还应准确作出标记, 最好拍好不同角度的照片, 为事故调查提供可靠的原始事故现场。特大事故发生后, 有关地方人民政府应当迅速组织救护, 有关部门应当服从指挥、调度, 参加或者配合救助, 将事故损失降到最小限度。事故调查企业接到事故报告后, 经理、主管经理、业务部领导和有关人员应立即赶赴现场组织抢救, 并迅速组织调查组开展调查。此外立刻启动应急预案, 管理人员要尽快赶到现场, 进行事故的紧急处理, 对于事故中的伤亡人员要妥善救治, 并按照规定对其进行安置。

2.5加大行政处罚力度, 做到有法必依, 执法必严

根据现有法律、法规, 我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业和人员要加大惩戒力度, 依法对他们进行处罚, 真正做到事故原因不清楚不放过, 事故责任者和员工没有受到教育不放过, 事故责任者没有处理不放过, 没有制定防范措施不放过。

3结论

践行“安全第一”理念是促进社会生产力发展的基本保证, 也是建设和谐社会的基本要求。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强, 近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇, 生产必须安全, 安全是生产的保障, 如何倡导安全生产文化, 提高企业安全管理水平, 着重在“管理”两字。

我们只要提高思想认识, 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 通过完善管理机构, 健全安全制度, 根据各项工程的具体情况, 制订全面的针对性的安全措施, 狠抓落实, 做好防患于未然, 那么施工安全事故必将大大减少, 对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。

摘要：现在我国迈入了“十三五”规划时期, 建筑行业呈现欣欣向荣的业态, 建筑工程项目与日俱增, 施工现场的安全问题备受关注, 建筑领域安全生产的形势依然严峻, 社会对施工安全生产要求越来越高, 因为其牵涉千家万户幸福, 与人民生活息息相关, 只有重视施工安全, 严把安全生产关, 才能建造出一流工程, 从而为社会造福。