安全物资管理制度（精选14篇）

安全物资管理制度 第1篇

一、物资采购制度

(一)应加强应急采购的管理，制定合理的储存定额，在保证应急活动正常需要条件下，尽量节约资金占用;做好验收工作，把好质量关。

(二)明确卫生计生应急采购的范围、原则。明确卫生应急采购物品的范围。

(三)按照卫生计生应急采购的五项原则去做：即卫生应急采购必须坚持分级负责，归口管理;特事特办，减少环节;提高效率，保证质量;加强监管;严控价格，就近采购。

二、验收制度

(一)严格执行应急储备物资入库制度。

(二)各种物资入库时应仔细核对数量，查验质量，做到应急物资的名称、生产厂家、数量、产地、规格、型号、参数、批号(出厂日期)“八核对”。

三、保管制度

(一)根据“安全第一、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”的原则，对医疗药品、消杀物品、防护用品、消杀器械、检验检测试剂等卫生计生应急储备物资实行统一协调、分类管理。

(二)做好卫生计生应急储备物资库房安全和防火防盗工作，做到电器线路安全、防盗设备完好无损，防止各种事故发生。

(三)定期对应急储备物资进行检查，经常性做好应急储备物资库房的卫生清洁工作，做到库房整洁、通风，物资存放整齐有序，保证应急储备物资不发生霉变、受潮、变质和损坏。

(四)仓库保管员要做到工作时间在岗，下班后保持通讯通畅，应急状态随叫随到，确保应急储备物资的发放及时、快捷，不发生差错。

(五)调用出库的卫生计生应急物资使用后，对可重复使用的，由负责储备单位负责回收和维护保养;对已消耗或不可回收的，应填写耗损管理相关记录并说明情况，报县卫生和计划生育局批准后做耗损处理。

(六)对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的卫生储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备，避免浪费。

(七)卫生计生应急储备物资储存年限到期、超过使用有效期、非人为因素造成严重损坏以及国家公布淘汰或禁用的，由储备单位提出申请，报县卫生和计划生育局、县财政局批准后做资产处理。对已批准做资产处置的应急物资，储备单位要及时做好销帐处理。

四、领用制度

(一)严格执行应急储备物资出库制度，储备物资需领用时，应填写“储备物资领用单”，经单位领导批准后发放。

(二)未经上级领导批准，不得擅自发放应急储备物资。

五、补充、更新制度

(一)对卫生计生应急物资的储备情况实施全程监管。

(二)对卫生计生应急物资储备调用、耗损状况及疾病预防控制和救治实际工作需要，及时编制应急物资储备、调整、补充、更新和维护保养计划，并协调同级财政部门落实经费预算。

(三)保证应急物资足量储备、满足疫情应急处置和紧急医疗救治工作需要。

六、安全制度

(一)负责储备物资的医疗卫生单位应当设立应急物资专库，实行封闭式管理。存放应急物资的库房应符合物资储存的具体条件和要求，要避光、通风浪好，有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。对需低温保存的，应在符合温度控制要求的冷库、冷藏柜、冰柜中保存。

(二)卫生计生应急物资必须做到“专物专用”，未经县卫生和计划生育局批准，任何单位和个人不得擅自动用。

安全物资管理制度 第2篇

一、安全检查制度

1、现场安全检查的内容

（1）施工中作业和管理活动的监督、检查与控制。主要是监督、检查在作业和管理活动过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、施工工艺、施工操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程施工安全的要求，若发现有问题及时纠正和加以控制。

（2）对于重要的和对工程施工安全有重大影响的工序、工程部位、作业活动，监理工程师还应在现场进行施工过程中安排监理员进行监控。

（3）安全记录资料的检查，确保各项安全管理制度的有效落实。

2、现场安全检查的类型及要求

现场安全检查的类型主要包括：

（1）日常安全检查。如每日进行例行安全检查。

（2）定期安全检查。如每周例行安全检查，包括每周脚手架安全检查，每周施工用电安全检查，每周塔式起重机安全检查等，每月安全检查，每季度安全检查等。

（3）专业性安全检查。如基坑支护安全检查，临边与洞口安全检查，脚手架安全检查，模板安全检查，塔机安全检查，临时用电安全检查等。

（4）季节性及节假日后安全检查。

根据工程项目施工的特点，法律法规、标准规范的要求，以及安全检查的目的，监理工程师应确定安全检查的内容，包括安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、安全生产事故处理等项目。监理工程师应根据安全检查的形式和内容，明确检查的参与部门及专业人员，并进行分工；根据安全检查的内容，确定具体的检查项目及标准和检查评分方法，同时可编制相应的安全检查评分表；按检查评分表的规定逐项对照评分，并做好具体的记录，特别是不安全的因素和扣分原因。

3、现场安全检查的方式

（1）旁站。旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。在施工阶段，许多建筑工程安全事故隐患是由于现场施工或操作不当或不符合标准、规范、规程所致，违章操作或违章指挥往往带来生 27

产安全事故的发生。同时由于安全事故的特殊性，一旦生产安全事故发生后，就会造成人员丧亡或直接经济损失。因此，通过监理人员的现场旁站监督和检查，及时发现存在的安全问题并得到控制，才能保证施工安全。确定旁站的工程部位或工艺或作业活动，应根据每个建筑工程的特点、重大危险源部位、施工单位安全管理水平等决定。一般而言，深基础工程、地下暗挖工程、高大模板工程、悬挑式脚手架工程、起重吊装工程、起重机械安装拆卸施工等高危作业应进行旁站监控。

（2）巡视。巡视是监理人员对正在施工的部位及工序现场进行的定期及不定期的监督活动。巡视不限于某一部位及工艺过程，其检查范围为施工现场所有的施工活动。

（3）平行检验。平行检验是监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测活动。平行检验在安全技术复合及复验工作中采用较多，是监理人员对安全设施、施工机械等进行安全验收核查，做出独立判断的重要依据之一。

在施工过程中，监理人员必须加强对施工现场安全生产的巡视、旁站监督与检查，发现违章操作、违章指挥、安全事故隐患等安全问题，及时进行纠正和要求施工单位限期整改，严格控制。

二、安全物资查验制度

1、安全物资进场的查验。监理工程师要对进场安全物资进行核查，检查施工单位是否对进场安全物资进行了验证、检测。为了防止安全物资的混用、错用，必要时实现可逆溯性，施工单位应对安全物资品牌、规格、型号和验收状态做出识别标志，如挂牌或进行记录。

如何加强物资部门仓库的安全管理 第3篇

下面就如何加强仓库的安全管理工作做以浅显的分析。

一、提高认识, 加强领导, 落实领导安全生产责任制

领导者对安全生产思想重视程度直接作用在企业管理工作上, 只有企业各项管理基础工作搞好了, 安全生产才有了根本保证。所以在仓库安全管理上, 必须坚持“谁主管, 谁负责”, “管生产, 必须管安全”的原则, 围绕安全工作奋斗目标, 抓住落实领导责任关键, 制定严细规章制度, 突出管理重点, 加大安全考核奖惩力度, 努力适应社会主义市场经济对安全生产管理工作的需求, 在安全管理工作上抓好“三个落实”。

第一, 落实安全生产第一责任者。成立以公司经理为组长的安全生产委员会, 制定领导生产责任制、奖惩办法, 明确规定发生问题追究领导者责任, 促使领导把安全工作作为自己的重要工作内容, 思想上给予高度重视, 工作上认真抓好落实。

第二, 落实领导干部安全承包要害部位制度。实行安全承包挂牌制度, 制定承包职责, 考核标准, 定期检查等要求。像氧气、乙炔库由公司经理承包。做到生产要害部位的安全工作有人抓, 安全隐患有人查, 安全问题有人管, 安全活动有人记录。

第三, 落实领导干部安全工作考核评比奖惩制度。严格考核评比, 认真进行奖惩也是搞好安全工作的关键。结合双文明建设考核和企业升级评比, 不断完善安全工作考核办法。做到周有考核, 月有评比, 年终有结论。

二、抓思想教育, 增强全员安全意识

实践中我们认识到, 生产要安全, 人的思想必须过硬;生产要安全, 首先人的安全意识要强。在日常工作中, 我们要坚持进行“安全第一, 预防为主”的教育, 做到安全工作天天讲, 人人讲, 落实到每个人的思想和行动上。其主要做法是:

一是坚持安全讲话制。使保管员在头脑里都能保持安全的意识, 上岗后能时时刻刻注意“安全”两字, 处处按规章制度办事。

二是搞好安全学习宣传。在保管员中经常宣传严细成风的典型事例和各种安全知识, 使“安全促进生产, 生产必须安全”的思想深入人心。

三是建立健全安全组织机构。各库有专人负责, 消防组织健全, 人员落实。白天有人在, 晚上有人值班, 保证遇事能随叫随到, 把事故消灭在萌芽之中。

通过宣传教育和建立健全安全组织机构, 使全体职工增强规范化管理和安全生产意识, 使大家在工作中讲安全、想安全、懂安全, 杜绝“三违”现象的发生。

三、提高职工安全技术素质

要做好安全管理工作, 搞好安全生产, 有严的制度, 强有力的措施还不够, 在很大程度上, 安全工作的好坏取决于职工的安全技术素质的高低。为此, 我们要把提高职工安全技术素质的工作当作一项基础工作、系统工程来抓, 持之以恒, 常抓不懈。物资仓库的安全管理工作的好坏, 主要取决于保管员的安全技术素质的高低, 因此, 保管员必须具备以下安全技术素质。

第一, 验收工作中的安全要求

(1) 保持入库物资的包装完好, 封口严密, 对有破损包装的物资及时修理或更换。

(2) 对两种性质有抵触的危险品物资, 不得同时进行验收作业, 对易燃易爆物资, 在验收中要避免在日光下曝晒, 须隔离火种和火源。

第二, 装卸、搬运和堆码作业中的安全要求

(1) 应熟知包装储运图示标志和危险货物包装标志及其作业要求, 指导作业人员安全作业。

(2) 能根据分管物资性能进行安全搬运, 堆码应牢固并符合安全规定, 保证物资的安全。

(3) 熟悉危险品作业时的防护措施, 保证人身安全。

第三, 储存保管过程中的安全要求

(1) 熟悉掌握分区分类方法, 能根据物资不同性质确定其保管条件。

(2) 对有特殊要求的危险品的保管, 如毒品库等, 必须由双人双锁保管, 严格遵守其收、发、保管制度。

第四, 物资出库过程中的安全要求

(1) 物资出库要符合运输要求, 包装损坏应修复, 避免物资受损。

(2) 贵重金属、易爆、剧毒物品应由双热发料。

四、坚持经常性开展安全大检查活动, 消除隐患, 做好事故的超前预防工作

安全大检查是安全工作的重要管理方法, 是落实安全工作的重要手段。在检查中, 坚持做到“严、勤、细、实”四个字, 及时发现事故隐患, 堵塞漏洞, 努力做好超前的预防工作, 有效地控制各类事故的发生。具体做法如下:

第一, 经常性检查

(1) 日查。按照一定的路线进行巡回检查, 主要检查库存物资有无丢失、倒垛, 代受代发是否正确, 门窗是否安全可靠等。

(2) 季 (月) 查。主要检查安全制度贯彻执行情况, 安全措施落实情况, 重点物资管理情况, 安全防火情况等。

第二, 专业性检查

专业性检查重点突出, 专业性强, 有针对性, 能发现隐患, 并能边查边改。如组织有关专业人员对易燃易爆、有毒等危险物资进行检查, 以及对仓储设施的检查等。

第三, 季节性检查

安全物资管理制度 第4篇

【关键词】供电企业;物资质量;安全性管理

1.供电企业物资质量管理研究

1.1 供电企业物资质量管理的重要性

电力企业物资质量管理是电力工程的重要组成部分，同时也是电力企业工程前期建设的重要准备工作。一般而言，电力企业物资消耗的费用将占到整个项目建设成本的60%以上。因此，做好物资质量管理工作对提高电力企业工程项目建设水平和促进相关技术进步，具有非常重大的意义。

对于物资管理而言，最重要的是进行质量控制，它是保证电力企业各项工程项目建设正常进行的基础条件。因此，加强电力企业物资质量管理是改善电力企业工程建设项目技术指标，并取得良好经济效益的关键所在。

电力企业物资管理主要是对流通中的各要素及其运动过程进行有计划、有组织的协调与管理，从而最终达到以最少的劳动力损耗和资金占用取得最大工程经济效益的目的。一般而言，电力企业的物资总是随着高新技术和相关设备的不断应用、升级换代而不断变化的，这就导致物资供应及管理变得更加复杂、困难。然而物资质量管理的核心正是针对物资的供、管、用3个方面，因此，保障电力企业的物资供应、加速资金周转对提高物资质量管理水平具有重要作用。

1.2 供电企业物资质量的管理制约

一般供电企业的物资质量管理制约要从三个方面着手：前期、中期和后期，三个环节的制约必须衔接到位，才能确保管理工作的顺利进行，以下简要论述：

（1）前期质量制约：一般而言，在管理操作实施之前的质量制约划分为前期质量制约阶段，主要的工作在于物资质量管理的准备，而且准备阶段并不限于项目的开始时期，而是贯穿于整个管理阶段，为工作的良好运转做出铺垫。前期的质量制约可以分为两个方面的内容：其一，物资准备，物资准备主要针对电力工程建设需要的材料、设备、配件以及工程质量检测所需要的仪器设备，以便对整个系统进行质量把关，严格建设标准和要求，尤其是需要使用的关键设备和材料，需要专门的检具加以检验制约，不能允许意外情况出现;其二，技术准备，技术准备工作主要是根据电力物资的应用需求，针对需求计划，制定相应的技术参考指标，首先对工程项目进行分析、调查，考察其施工建设的要求、难度、经济条件等因素，制定相关的数据指标、资料、图纸等形式的技术资料，并且经过管理论证之后，要有质量的把关、验收和监控措施，确保质量关。其三，物资招标采购必须遵循公开、公平、公正和诚实信用原则评出产品质量体系管理与产能较好的供应商。招标人不得以任何形式搞虚假招标;投标人递交的资格证明材料、产品质量检测和投标书的各项内容都要真实。

（2）中期质量制约：在电力企业物资管理过程中进行的质量控制就是事中质量控制。一般而言，事中的全面控制重點是供货的进度和质量。其中，合同对质量管理起着决定性作用，同时它又是质量管理的重要依据。在电力企业经营管理过程中，合同必须明确规定各供应商应承担的质量责任，并对检查方法、检验手段以及检查结果处理等进行明确的界定。

在实际操作过程中，应当合理组织相关物资的使用，并尽量减少物资的实际损耗。同时，还要加强物资的检查和验收，严把质量关。一般而言，从采购物资到验收、检验是控制采购质量的重要关口。因此，质检人员应当熟知具体的采购标准和质量评定规程，尤其是对于新式标准，更应当认真地宣传和贯彻。要严格按照采购标准的规定进行取样，从而确保所选取的样品具有代表性和普适性。

（3）后期质量制约

后期质量制约的工作重点是对物资质量进行产品的验收和评定，要结合相关的专业设备对物资进行专业化的测试，符合指标的才能通过，否则就要协商改善或者退换产品。对新投入运转的设备或材料进行常态化质量抽检，加强到货产品质量制约管理，后期质量把关是物资进入使用的最后一个环节，因而一定要坚持验收原则，不能有妥协或随意的情况出现。此环节是电力系统物质质量安全的关节部分，至关重要。

2.供电企业安全性管理研究

从实践来看，电力企业安全性管理理由主要表现为供电过程的安全性管理。因此，正确认识和加强这方面的管理具有重要作用。

2.1 影响电力企业供电安全性的因素

对于电力企业而言，在实际供电过程中，影响电力系统供电安全性的因素主要是故障性停电与计划性停电两种。其中，计划性停电又包括各种检修、限电、预试以及工程施工中的因需停电等形式。限电主要是指当发生不能保证供电质量、不能确保供电网络平衡等情况时，临时采取措施减少客户用电负荷。这属于当前用电高峰时期难以避开的客观情况，因此短时间内很难得到有效解决。近年来，随着我国电力系统和电网设备水平的不断提高，故障性停电的发生几率大大减小。由此可见，减少计划性停电时间，已成为提高电力系统供电安全性的重要手段。

2.2 加强电力企业安全性管理的几点倡议

基于以上分析，笔者认为可从以下几方面着手来处理安全性管理实际操作中存在的理由：

（1）重视电力设备的选型，并做好维护工作。首先应当充分重视电力设备的选型，尽可能地选用一些较为安全的电力设备，从而有效提高电力系统运转的安全性。同时，应当不断淘汰陈旧的电力设备，多引进高新技术和新设备，以有效降低电力安全事故发生的概率。实践证明，采用高质量、免维护的优质电力产品可以有效减小停电理由发生的几率，从而有效提高电力系统运转的安全性与安全性。此外，各种电力设备均可能因故障而影响整个电力系统正常运转，因此，提高电力设备的运转质量，做好相应的预防和管理工作，对保证电力系统的安全运转、减小故障的发生几率具有非常重要的作用。

（2）建立供电企业内部的安全管理制度，建立一套行之有效的管理流程，强调安全管理的重要性，各个环节的安全管理都必须细化，使之融入到员工日常的工作当中去，建立安全管理的意识;其二，安全管理意识的执行需要专业化的素养为支撑，因而提高供电企业管理人员的专业素质，进行定期的培训和技能比拼，激发其安全管理的积极性，尤其是在相关数据的统计和汇报工作中，更应该重视安全管理的意识建设，加强思想建设，从根源上杜绝误操作的可能性，减少停电的时间和次数。

（3）进行技术改善升级工作：尽量减少不必要的停电带来的损失。同时，适度开展供电线路带电作业。从实践来看，目前用电客户对电力企业的配电系统可靠性与安全性要求越来越高，因此，适度推进10 kV架空线路带电作业技术显得非常必要。同时，可通过制订一系列的带电作业安全规程和带电作业工具管理规定等，减少甚至消除带电作业的特殊性与危险性。对带电作业过程中的安全措施和工作人员思想上的不安定因素，应当提高警惕，及时进行分析和总结，从而切实保证带电作业的安全进行。

3.结语

供电企业中的物资质量和安全性的管理是电网运转的必要支撑，也是电力企业工程建设的基本要素，缺一不可，其水平的优劣关乎企业的运转和竞争能力，因而研究其影响因素，并针对性的提出质量制约和安全性的加强措施具有积极的作用，对于保证整个电力系统的安全稳定的运转举足轻重。

参考文献

[1]孙本森，辛洪波，杨维龙.论电力企业施工建设中的安全质量管理[J].中国西部科技，2010（12）.

物资仓库消防安全管理制度 第5篇

目的：明确职责确保库房消防安全。

规程

1.严格遵守《仓库防火安全管理制度》。

2.库房管理员应经过专门消防培训，熟悉所有物资的性质并懂得其的防火知识。3.库房内严禁吸烟和使用明火（含蚊香、蜡烛等），并设有明显的禁烟标记；门口通道不准阻塞，保持畅通无阻。

4.库房内不得乱设电器设备、电线，发现电器故障、老化、破损、绝缘不良等情况时，要及时通知电工维修或更换。

5.易燃、易爆物品的库房，照明灯必须采用防爆灯，开关必须装在库房外，并要有加锁的保护盒；库房内不准使用碘钨灯、高压水银照明灯，严禁使用电熨斗、电炉、电烙铁等电热设备。

6.不同的物品要分类分库进行存放，不准将性能相抵触、灭火方法不同的货物同库混存。7.库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和电视机等电

器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。

8．储存化学易燃，易爆物品的危险品库房，应根据物品的性质，分类储存，不

得将相互易发生化学反应或灭火方法不同的物品储存在一起,并要安装防爆，隔离或密封式电器照明设备.。并在特殊物品的库房门外标明储存物品的名 称性质和灭火方法.。

9．化学易燃危险品库不应设置在酒店主楼内，独立设置时，应留有足够的防火

间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应根据防雷的要求装置避

雷设备。

10．化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封，发 破损、残

缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即进行安全处理.11． 物品分类堆放整齐，符合要求，留出通道和疏散门，需做到五距：即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距（堆与堆之间不少于0.6---1米、距墙不少于0.5米、距顶不少于1米、主要通道不少于1.2---1.5米、物品堆放与灯距应保持0.5米）。

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物资仓库消防安全管理制度

12． 13． 严禁无关人员进入库房，库房内不准住人，做好物品防潮、防自燃工作。

值班人员下班前对库房进行仔细的安全检查，确认无问题后可关掉电源锁好门窗下 班。14． 值班人员下班前对库房进行仔细的安全检查。

仓库安全物资管理规章制度 第6篇

2、仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，当日计量检验，填写收料单入库，发现差错，即时与采购员联系。

3、仓库一律凭库领导审批过的领料单，凡属配件、工具、有色金属一律交旧换新，保管员不得自行外借任何物品。

4、生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料，仓库填写退料单，并负责检查退料质量，发现问题报告生产办处理.

5、掌握库存定额，每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划，报生产办。

6、精心管理仓库的物资，做到每日检查、每月盘点、每季翻仓，使物资不锈蚀、不霉烂、不变质，努力减少储备损耗。

7、做好仓库的安全保卫工作，严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。

仓库安全物资管理规章制度 第7篇

读书的乐趣是微妙的，鲁迅的文字透着强烈的忧国忧民意识，只有用心去阅读，才能摈弃心中积存已久的麻木与自私;冰心的文字表显出特有的细腻与温暖，只有用心品读，才会在物欲横流的社会中寻找一丝真情与感动;余秋雨的文字蕴含着深刻的历史思考与现实批判，只有用心赏读，才会在轻浮的心灵上增加一份历史的厚重与责任感。所以，只有做到用心细心，才能体会其中微妙的乐趣。

读书的乐趣是不言而喻的，每当读完书，你就可以感受到一种无与伦比的成就感，因为你又获得了一些知识、一份思想，不论是学习上的还是生活上的。在书中，你可以合作者交换心灵，仿佛你就是作者，再回忆自己所经历的一切，你就会发现，读书可以使你在思想上变得高尚，让你懂得更多，这就是一种无形的，不言而喻的乐趣。

读书的乐趣是丰富多踩的，你可以从一本好书中了解到一个人一生的曲曲折折，也可以领略到一个小镇的风土人情，还可以欣赏到大自然的美妙风光……书中无所不有，畅游于书海，你了解到的会是一个丰富多彩的世界。

读书可以使人升华。读完一本书，当你从中总结、提炼，把好的知识与文化变为自己的`收获，这就丰富了你的思想，你又怎能不快乐呢?从书中，求知欲的到了满足;从书中，视野变得开阔;从书中，写作水平又上一层楼……收获了这些，就等于收获了快乐，收获了乐趣。

书本是人们的良师益友，学习工作时它可以助你一臂之力，把别人的知识变作自己的知识;闲暇时它可以做你的亲密伙伴，使你的心情得到放松。

水电厂物资仓储安全管理体系建设 第8篇

1 水电厂物资仓储安全管理现状

1.1 管理制度方面

近年来随着安全生产标准化建设和各种安全活动的开展, 水电厂安全管理工作受到了高度重视, 电厂各项安全管理规章制度、规定逐渐建立、健全, 安全管理逐渐趋于标准化、规范化, 安全基础工作逐渐得到夯实、加强。但作为电力生产后勤保障的物资仓储工作由于重视程度不够, 物资仓储的安全管理工作始终落在后面, 存在或多或少的漏洞和不足, 例如仓储人员不能配置到位、相关规章制度、操作规程不完善、工作标准和流程不健全或不符合现场实际、仓储作业不标准、不规范以及监督的缺乏等。

1.2 人员方面

目前很多水电厂的仓储管理人员多为半路出家, 缺乏相对专业的物资仓储管理方面的知识和计算机应用方面的技能, 因此存在学习、摸索和实践的过程。这些人员在实际工作中会因业务和操作技能不熟练、对物资仓储工作的特殊性和重要性认识不够以及情绪易受外界因素影响等, 安全技能相对较低, 安全意识相对淡薄, 仓储安全管理工作相对薄弱, 易发生仓储物资、设备的损坏和人身伤害事件。

1.3 设备管理方面

水电厂物资仓储设备主要有行车 (用于起吊) 、叉车 (用于装卸) 、堆高车 (用于堆垛和运输) 、货架 (用于存放物料) 等, 这些设备本身的不安全状态就是造成安全事故的重要因素。现阶段很多水电厂在危险源辨识、安全设施标准化建设等方面还存在很多弊端, 例如, 工作人员不按照规定穿戴和使用防护用品、劳动安全保护性措施不足、无证操作特种设备、仓储作业区域设置缺乏合理性等。虽然近年来随着物资仓储标准化的逐步开展, 在仓储设备购置上水电厂已经逐渐加大了投入, 也配置了相对齐全的装卸搬运设备, 但是这些仓储设备在实际使用、维修保养等方面还存在着不足, 经常会发生带缺陷运行和违章操作现象, 一些设备隐患长期得不到根除。

1.4 物资仓储方面

水电厂因其具有的特殊性, 如部分设备由于设计制造复杂、生产周期长、在途运输、试验检验等因素影响, 采购周期长, 使得仓储物资种类多, 数量大。一些水电厂物资仓储工作更多的是沿用旧的习俗和传统的管理方法, 存在仓储管理方法落后, 手段传统, 信息化不足, 工作量大, 效率低, 出错率高, 服务不完善, 难以实现信息共享等问题。

2 水电厂物资仓储安全管理体系建设依据

官地水电厂目前正在开展安全生产标准化建设和NOSA五星体系建设活动, 在此基础上, 通过建立、健全物资仓储管理各项规章制度和物资仓储工作标准、流程, 开展安全学习、培训和强化仓储作业人员作业标准化、规范化等, 以此为基础建立起仓储安全管理体系, 旨在促进仓储安全水平的提高。

2.1 仓储安全管理法律标准

依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种劳动防护用品安全标志实施细则》、《特种设备作业人员监督管理办法》等, 以及企业内部制定的安全管理制度、操作规程等。

2.2 仓储安全管理体系的实施

仓储安全管理体系的建设应基于遵从法规、风险预控、持续改进等方面的理念, 严格按照“PDCA”原则加以开展和实施, 并在工作中不断总结和改进, 具体可包括以下几方面:制定仓储管理安全策略, 确定安全管理体系范围, 明确管理职责和推进计划, 对仓储管理中危险有害因素加以辨识和风险评估, 开展隐患排查, 落实整改措施, 并持续加以改进和提升仓储安全管理水平。

3 仓储安全管理体系建设的开展

3.1 加大力度开展风险评估工作

按照安全生产标准化建设和NOSA五星体系建设活动的要求, 官地电厂近年来已经针对仓库建筑物及现有的仓储物资、设备以及仓储作业展开了一系列的隐患排查和风险评估, 制定并落实了降低风险的具体措施, 更加全面的为仓储安全管理体系的建立打下了坚实的基础。

3.2 全面开展安全生产标准化和NOSA五星体系建设活动

在官地电厂开展NOSA五星体系建设活动前, 官地电厂机电仓库作为试点就已经引入了该项活动, 并按照NOSA五星体系建设的要求, 开展了许多前期试点工作。物资仓储安全管理体系得以建立主要的原因是充分依据安全生产标准化建设和NOSA五星体系建设的要求和活动开展的经验, 同时将其融入物资仓储管理的日常工作中, 使得仓储日常管理工作标准化、NOSA化, 使之成为电厂电力安全生产管理体系中的一部分中。

3.3 仓储安全管理体系的工作重点

第一, 仓储设备管理。加强对设备操作、维修、保养的管理, 建立、健全设备技术台账。针对老、旧设备可以酌情进行相应的技术改造或者更新;第二, 物资仓储作业管理制度化、标准化。结合现场实际, 明确各岗位安全责任制, 制定和完善相应的管理制度、操作规程, 制定物资仓储管理的工作标准和流程并将其固化, 以控制业务操作中人的随意行为, 并在此基础上有效保证各项管理制度、操作规程能够得到有效的落实, 督促、检查物资仓储工作标准化、规范化的执行;第三;加强对人员作业安全的保护。在仓储作业过程中, 企业单位要为作业人员提供合适的劳动防护性用品和安全设施, 作业人员要严格遵守安全管理规章制度、操作规程和作息时间, 不使用带病和有缺陷的设备与机械, 不违章操作;第四, 组织作业人员进行业务和上岗培训。转岗或者新人应对其进行仓储安全教育, 操作特种设备的人员必须经过专门的培训获得特种操作资格证才能从事特种作业;针对一些水电厂物资仓储人员配置少的情况, 还可以充分依托社会资源, 请外协单位有资质的人员协助开展特种作业, 杜绝违章操作;第五, 充分利用科技手段, 开展仓储物资管理信息化建设。近年来随着科技的发展, 电子技术与计算机技术逐渐被引入到物资仓储管理工作中, 例如Maximo物资管理系统的引入、条形码和PDA应用的结合, 不仅使终端设备能够在全库区使用, 使仓储物资信息化从办公室向仓库作业区域延伸, 促进了物资仓储管理现代化的实现, 提高了工作效率, 保证了仓储物资数据的准确性, 实现了信息共享;第六, 提高仓储物资的安全性。如在仓库周界设置电子围栏和监控摄像, 通过人防和技防相结合, 能极大的提高仓储物资的安全性。在仓储设备安全管理工作中一定要突破原有工作经验与管理模式, 充分利用先进的科技手段, 促进仓储安全水平的不断提高。

结语:

综上所述, 近年来随着水电厂物资仓储作业机械化水平的不断提高, 在物资仓储工作中急需建立起一套动态的、长期的、有效的安全管理体系, 通过该体系的作用可以有效提升对物资仓储的安全管理与控制力度, 同时对物资管理制度、仓储作业标准和流程进行不断的补充和完善, 从最大程度上促进仓储人员安全技能与业务水平的不断提高和仓储作业不断趋于标准化、规范化, 在此基础上更好的为水电厂的电力生产做好后勤保障。

参考文献

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物资管理不安全因素的探讨 第9篇

一、物资管理过程中的人为因素

由于每个人受教育程度不同，自身努力的程度不一致，综合素质参差不齐，各自的世界观不一样，对同一个问题看法的程度不同，为人处事有差异。有人对钱财如粪土，有人贪图赢头小利;有人遵纪守法，有人知法犯法;有人知足常乐，有人贪得无厌;有人愿意粗茶淡饭，有人喜欢山珍海味;有人不讲究穿戴，有人喜欢穿金戴银;有人喜欢当宅男、宅女，有人喜欢在外过夜生活。所以企业选用到物资岗位上的人员，一定要慎重，应是综合素质较高，遵纪守法、经得住金钱诱惑，耐得住寂寞的人。因物资管理人员经常给行行色色的人打交道，他们经常会请客吃饭，会试探性给这给那，就看你是否抵挡得住，他们目的有几个：一是让你给他做更多生意，二是在合同谈判时让你不好给他讲价，三是在到货质量不怎么好时也能验收合格入库，四是在招标采购某项物资的资质不合格时也能让其入围，五是付款时能优先考虑支付货款等等。实际上就是想在你身上获取最大利益，如果物资管理人员立场不坚定，钻进设计好的圈套，就会身不由已去为他们服务，但将会给企业带来经济损失，如物资管理人员因自身不保，还会对企业的形象造成不良影响，也会对创星级企业以及创一流企业造成致命的影响。因而物资管理人员一定要洁身自好，一切同企业利益为重，清清白白做人，干干净净做事。物资管理人员要不断提高业务素质，不要认为物资管理人员不需要多少物资管理专业知识以及各技术专业知识，如果懂一些技术专业会少出差错，如能判断技术专业提的计划有没有大问题，如有问题的计划物资买回来了不能用，应会耽误生产，会给企业造成损失，尽管不是物资管理人员的错，但还是有一定责任。物资管理人员需有严谨的工作作风，特别是生产上急需的物资，应想尽一世办法去按照使用部门要求的时间买回来，如晚回来影响到开机的时间，就会少发电，影响企业经济效益。这真正体会到时间就是金钱。

二、物资管理过程中物的因素

比如，同一样东西，生产厂家不同，产品质量肯定有差异，质量好的东西，使用寿命就长，质量好的产品，大家都喜欢使用，因用起来放心，质量过硬的品牌物资，大家都喜欢购买，质量不过硬的物资，销路就不好。所以市面上就存在假冒伪劣产品，它们以次充好，以假乱真，扰乱市场。既然如此，我们应从以下几方面下功夫，以保证所购物资质量有所保障，保证企业经济不受损失：一是，做好一年一度的供应商评价工作，把优质供应商留下来，把所供物资出现过质量问题、交货不及时等问题的供应商淘汰出去。二是，在招标采购环节，对不是企业合格供应商来投标的，应重点对其资质进行审查，必要时派人到该企业进行调研，也应对价格偏低的投标商进行考察，看他们是否有履约能力，是否会存在今后所供的货是以次充好的情况发生。三是，对重要的物资，要求使用部门与供应商签署技术协议，确保所供货物的质量。加强废旧物资管理工作，对是否是报废物资，必须有严格的鉴定和审批程序，防止把还有利用价值的物资当废品賣出去，给企业带来经济损失。另外，在废旧物资处理程序上也应规范化。

三、物资管理过程中环境的因素

有一句致理名言是“环境造就人”，所以人们所处的环境对人的影响非常大。从人们所处的大环境来看，由计划经济向市场经济转轨过程中，是以经济建设为中心，国家、企业、家庭、个人都在为经济利益而奋斗，国家经济繁荣、企业经济效益提升，个人收入有所提高、家庭逐步走向富裕，在这发展过程中，第三产业发展也很快，旅游、餐饮、娱乐等行业欣欣向荣，说明人们已经不满足于温饱，消费也不断升级和多元化。在这大环境中，有的企业赢利能力很强，有的还亏损、甚至破产，有的人收入很高，有的人收入很低，甚至吃不饱，环境就是这么残酷，有的人靠自己的能力挣钱去花天酒地、游山玩水、住洋房、开豪车、养情妇等。但有的人在这花花世界里想不劳而获，利用手中的权力贪污、盗窃、受贿，也去享受不该自己享受的生活。这是每个人生活中的大环境，人们不得不面对现实。物资管理人员生活和工作的环境，对其本人的行为也有一定的影响。如结交的朋友是酒肉朋友，是喜欢过夜生活的朋友，那本人很容易被供应商腐蚀，如工作的同事喜欢接受供应商宴请或接受礼品，那本人也容易去接受这一事实。俗话说得好“近朱者赤，近墨者黑”，作为物资管理人员，很多供应商都想拉拢你，关键看自己的立场是否坚定，是否能处於泥而不染。供应商单位的销售人员，他们所处的环境比电厂企业员工所处的环境恶劣得多，也复杂得多。他们绝大多数都是供货单位聘用的人员，他们是靠较低的基本工资加销售提成生活，他们工作目的是追求利益最大化，每做一笔生意，都想方设法赚到更多的钱，他们不遗余力地接触物资管理人员、专业技术管理等人员，他们口似悬河、倒背如流地重复介绍他们的产品质量是如何如何好，售后服务很周到，价格也不高，他们还盛情邀请去吃喝玩乐，并说事成后给更多好处等，还说与你交朋友等，第一次接触没做成生意，有可能还有第二次，甚至多次，试探你是否可以打开缺口，只要立场不坚定，就会被轮番攻势击倒。因此，企业在加大反腐猖廉的教育力度的同时，制定好物资管理的制度，规范物资计划、招标采购、物资验收入库、货款支付等过程的行为，并加强过程监督。还可根据违规行为给企业造成经济损失的程度，定性为经营异常、经营一般事故、经营重大事故，对其进行相应的经济处罚，更严重的移交司法机关处理。防止物资管理人员及专业技术管理等人员与个别供应商勾结而抬高物资购买价格、使劣质产品验收入库、物资无领料手续出库、未按合同要求提前付款等行为发生，因这些行为都会给企业带来经济损失，如企业员工犯罪还会受到法律的制裁，给企业形象抺黑。总之，给企业的大安全造成了不可挽回的损失。

四、结束语

小学学生个人物资安全管理制度 第10篇

1、充分发挥学生的自管能力，学生个人物资由学生本人负责保存，应该认真做好安全防范工作。

2、学生身边不准超规定存放现金。

3、学生的重要生活用品和学习用品，个人注意保管，严禁放在教室里过夜。

物资管理安全生产职责 第11篇

2、行政仓库日常管理，包括出入库管理及环境管理等，月度盘点并形成盘点报告;

3、依据现场业务要求协调搬运工搬运及摆放资产;

4、活动物资管理：各类活动物资接收、回库、盘点工作;

5、健身房管理：设备使用状态检查、维护;

6、负责对接行政资产、物料报修需求(行政各条线、业务部门)，联系跟进供应商维修情况，并做好维修记录;

物资管理安全生产职责 第12篇

2、托盘、工服、物资等融合交接处理。

3、物资管理流程梳理及搭建

4、新增保温箱统筹工作，需进行保温箱整体系统监控及实物管理，涉及区域整体周转环节。

5、同步推动战区进行保温箱管理问题改善。

6、月度统筹区域整体保温箱盘点，对接集团进行盘点提报。

7、对接集团及区域条线，进行整体保温箱异常管理跟进。

8、对接集团进行工服等劳保物资管理系统上线。

安全物资管理制度 第13篇

1. 电力安全直接影响各行各业和社会稳定。

电力工业是国民经济的基础产业, 是具有社会公用事业性质的行业。它牵扯着工业、农业、国防、交通、科研等等各个行业的综合发展, 联系到人民群众的日常生活。如果电力中断, 将使各行各业的生产停顿甚至瘫痪, 有的还会产生一系列次生事故, 带来一系列次生灾害;会给社会和人民生活秩序带来混乱。因此, 电力安全生产关系到国家人民生命财产安全, 关系到人民群众的切身利益, 关系到国民经济健康发展, 关系到人心和社会的稳定。

2. 电力安全直接影响电企自身生产发展。

安全是电力生产的基础, 如果一个电厂经常发生事故, 就不可能做到满发稳发和文明生产, 如果系统经常发生事故, 就没有效益。电力企业的生存与发展, 必然要求有好的经济效益, 因此, 搞好安全生产是提高经济效益的基础。

3. 电企安全在电力生产中具有举足轻重的作用。

一方面, 电力生产、供应和使用的链条抬高了安全生产的重要地位。由于电能尚不能大规模储存, 电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性, 任何一个环节发生事故, 都可能带来连锁反应, 造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电, 甚至造成全网崩溃瓦解的灾难性事故。另一方面, 电力生产的劳动环境突出了安全生产的重要性:一是电气设备多;二是高温高压设备多, 三是易燃、易爆和有毒物品多;四是高速旋转机械多;五是特种作业多等。这些特点表明, 电力生产的劳动条件和环境相当复杂, 本身潜伏着诸多不安全因素, 潜在的危险性大, 因此, 工作中稍有疏忽, 潜在的危险会转化为人身事故, 电力生产环境要求我们对安全生产要高度重视。

二、物资管理在电企安全与应急中的重要地位

1. 物资供给对电企安全与应急的风险影响。

由于电力企业对于物资需求种类繁多, 涉及大型的发电主辅设备、常规的备品备件、各种有色金属、低值易耗、基础建材等方方面面。电厂一旦出现非停事故, 亟需抢修, 这就需要相关的备品备件及时到位, 方能最大限度的降低事故损失和尽快的恢复安全生产秩序。虽然目前采购市场发生了巨大变化, 由卖方市场进入买方市场, 但受专业、机组型号等诸多因素影响, 临检所需材料能否及时供给直接影响了电企安全与应急工作。

2. 物资质量对电企安全与应急的风险影响。

电力企业是技术密集型企业, 对物资质量要求相对严格。同时, 电力企业也是发生事故后极易导致次生事故和连带事故的企业之一。电力物资掺不得假, 容不得以次充好。在电力行业中, 因备品备件质量问题、材料不达标问题导致的事故不胜枚举, 惨痛的损失和血的教训反复验证了物资质量好坏直接关系着电企安全与应急水平的高低。

3. 物资仓储对电企安全与应急的风险影响。

物资仓储是物资管理的重要环节。仓储管理工作的内容包括:物资的运输装卸、入库验收、发料退料、保管保养、料帐处理, 这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行, 直接影响到整个仓储工作质量的好坏。

三、加强物资管理提升电企安全与应急水平的思考

1. 强化制度约束。

为保证物资管理工作的扎实有效的稳步进行, 我们首先要规范组织管理程序, 使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关、相互督察的物资监督管理机制。从而确保物资管理工作的有序、高效、顺利进行。

2. 严把采购关口。

物资采购过程包括诸多需要判断决策的子程序, 而这些分析判断是由企业采购部门、用户单位和供应商等多方因素共同作用下完成的。因此, 物资采购过程中存在着诸多人为因素, 也就是说在采购过程中有许多采购参与者可以自由决定的空间。一是采购计划的制定。编制采购计划的采购部门或人员可能在编制采购计划时超出实际的物资需求和库存物资平衡, 还可能将一些实际并不需要的物品加入采购计划中, 以谋求部门或个人的私利。所以, 在监督采购计划时应关注所采购物资是否必须以及怎样实施采购、采购的数量多少等。二是采购供应商的选择。在买方市场下, 绝大多数物资品种数量多、产品质量参差不齐、供应商资信等级差异, 使物资采购部门有较大的选择余地, 并可能成为牟取私利的空间。按照什么原则择优选用供应商, 由谁来最终决定等问题是监督的突出点。三是价格的确定。物资采购价格的形成受多种因素变量的影响, 物资产品质量等级、功能、技术配置、交货条件等原因, 都会使同样一种物资产品的采购价格不同。四是验收物资质量与数量。实际到货的物资数量与质量存在短缺和质量不能满足要求的情况, 这需要验收人员把关。

3. 加强仓储管理。

一要做好物资入库验收, 抓好数量质量关。物资入库验收, 是仓储管理工作的开始, 由于电力企业所需物资品种数量多, 再加上物资来源不同, 因此, 物资到库后, 必须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作:即验品种, 验规格, 验质量, 验数量。同时, 对物资的配套做全面检查, 为保管保养打好基础。二要严格物资出库手续, 完善发放制度。三要建帐立卡, 做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和材料卡, 及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态, 这是加强仓储管理的基础。

4. 增强服务能力。

电力物资供应的关键是为用料单位提供优质满意的服务, 在做好上述几项工作的基础上, 要及时、准确的把根据材料计划采购的物资提供给用料单位。

安全物资管理制度 第14篇

关键词：食品安全 海洋石油 生活物资 NESAQ 供应管理

中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2014）10-0041-03

食品安全涉及从农产品种植到生产、加工，再到销售的整个食品供应链，加强食品供应链管理，能有效保证食品质量安全。国内外学者从供应链治理角度分析了信息不对称条件下，食品生产企业承担社会责任的动因和外部约束条件，运用交易成本理论和不完全契约理论，重点研究了食品产业链的治理结构、纵向契约协作和纵向一体化机制，认为食品产业核心企业对食品质量的刚性约束，能有效控制整个产业链的食品质量。[1-5]要想最终形成长效的食品安全治理体系，必须完善食品监管法律体系，引入第三方机构和消费者的管理责任，形成合理的企业和社会责任分摊和收益分配机制。[6]然而，由于道德问题和经济动因，导致当前食品供应链的监管体系、契约协作、纵向一体化机制建设与食品安全事件频发并存。本文以海洋石油食品供应链管理研究和实践为例，提出机构消费者有效食品安全治理模式，进而形成推动改善宏观食品安全风险治理水平的管理机制。

海洋石油工业作为食品的机构消费者，由于特殊的作业环境对生活物资供应的食品安全管理提出了更高的要求。中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司（简称“公司”），全资所属中国海洋石油总公司，是一家为能源行业企业提供综合生活后勤支持的专业公司，是国内最大的海上生活后勤服务提供商。公司每年为海洋石油海内外近200个项目提供1800万人·餐服务，供应生活物资超过37000吨。面对日益严峻的食1品安全形势和复杂作业环境下的海洋石油工业，公司在严格执行ISO22000食品安全管理标准的同时，经过十几年不懈的探索，运用系统管理理论，形成了基于食品安全保障的“NESAQ”生活物资供应管理模式，比较有效解决了交易成本高企引发的消费者逆向选择和信息不对称导致的食品安全风险。[7]

1 以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”供应管理体系研究背景

1.1 以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”供应管理体系的研究是满足海洋石油特殊的供应链的要求

海洋石油工业作业场所在地域分布较广，多位于海上或距离市镇聚集区较远的偏远地区，环境恶劣，交通不便。海洋石油生活物资供应链受上述环境制约，具有“周期长，路途远，颠簸强烈，装卸难度高，运输窗口受控”等特点。

具备上述特点的海洋石油生活物资供应链与以新鲜蔬果、肉类鱼类等食品为重要组成部分的生活物资保存时间短、易腐烂变质、品控难度高等天然特性相矛盾。食品的腐烂变质，不仅使其营养成分完全丧失，且会对海洋石油从业人员的健康带来极大的风险。失去使用价值的海洋石油生活物资一旦处理不当，也会造成海洋环境污染。

1.2 研究以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”供应管理体系是顺应行业发展特点，适应海洋石油工业规模增长的需要

随着社会经济持续发展，人民生活水平的提高，我国餐饮行业呈现出日趋强烈的关注饮食健康，重视食品安全的特点。公司通过分析两大主营业务市场，发现业主对高端配餐和工业物业服务的安全管理、服务质量、环境保护和社会责任等方面对供应商的要求逐渐提高。

近几年，我国海洋石油工业取得了长足的进步和持续的发展，海洋石油生产能力进一步加强，海洋石油工业建设和作业队伍也在不断壮大。2009年以来，公司平均每天为海洋石油从业人员提供逾6万人餐的配餐服务，每年输往海上及陆地作业点的生活物资总量超过37000吨。公司依托海洋石油工业不断发展，但面对大量机遇的同时需要具备实力迎接海洋石油生活物资供应日益严格的营养、质量、安全、环保和效率的挑战。

2以健康保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系构建过程及模型

2.1 以健康保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”供应管理体系构建过程

基于公司定位、供应链改善和主业发展的客观要求，公司进行了生活物资供应管理体系的构建。构建过程分为设定/修订管理目标、识别管理要素、构建要素管理制度办法和技术手段、形成“NESAQ”管理体系、体系绩效评价与考核与体系持续改进六个部分（见图1）。

公司将系统理论与现代企业管理相结合，从“广义食品安全风险管控”出发，将影响食品安全的关键要素均纳入控制范围，深入分析企业所属行业及主营业务特点，经过科学研究与论证，设定了“食品安全保障”为海洋石油生活物资供应管理体系目标。其后，对海洋石油生活物资供应链所处环境、运行特点和管理内容进行研究分析，辨识出为实现食品安全保障的管理目标，必须做到在“营养”、“环境”、“安全”（狭义安全）、“效率”、“质量”五方面，对海洋石油生活物资在全供应链过程实施有效的管理和控制。

2.2 以健康保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系模型

海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系各管理要素在体系结构中并非简单的罗列或堆叠。公司分别分析了各管理要素对健康保障管理目标的影响，准确梳理了各管理要素的联系，经过科学统筹的安排，使各管理要素相互补充地有机结合，使其分别统一于以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资管理体系（见图2）。

公司应用管理学原理分别对上述管理要素进行细化分析和辨识，科学地设定各要素的管理子目标：营养管理方面坚持“科学管理，全面均衡”；环境管理方面坚持“节能减排，低碳环保”；安全管理方面坚持“可控可溯，卫生放心”；效率管理方面坚持“响应迅速，保障及时”；质量管理方面坚持“合格优质，有证可循”。针对各管理要素的管理子目标明确之后，公司针对性地应用管理学工具，通过制度、组织、方法、技術相互结合，分别形成相对完整独立的要素管理子体系。

3以健康保障为目标的海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系创新点

3.1 准确而系统地辨识了保障“广义食品安全”的海洋石油生活物资供应链各管理要素

在分析影响食品安全的主要因素时，传统思路普遍局限于食品质量安全层面。而对于海洋石油生活物资管理实际，传统管理思路难以达到全面有效的管控效果，甚至造成成本上涨和效果不佳的两难局面。海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系构建于对海洋石油工业特殊作业环境和工作特点，以及海洋石油生活物资全供应链进行全面研究分析的基础上，系统而准确地覆盖了影响海洋石油生活物资食品安全保障管理目标的各个方面，确定了营养、环境、安全、效率、质量为主要管理要素，并恰当地将各管理要素梳理、关联。以营养要素管理目标为引导，以质量要素管理目标为基础，以安全要素管理目标为核心，以效率要素管理目标为促进，以环境要素管理目标为补充的管理结构准确地反映了各管理要素之间的联系，具有鲜明的管理脉络和管理重点。通过针对性地推进各要素的管理效果，产生体系联动作用，进而实现食品安全保障的目标，此为海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系的创新。

3.2 以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资供应链管理形成企业独特的商业模式

2011年初，《小康》杂志和清华媒介调查实验室发布《2010-2011消费者食品安全信心报告》显示，近七成消费者对中国的食品安全状况“没有安全感”，其中15.6%的人表示“特别没有安全感”。[8]近几年，食品安全事件频发，我国及发达国家均未能幸免，“食品安全”如今已成为稀缺资源。从包括战略方向、运营逻辑和经济逻辑三个层面的企业商业模式角度分析，以食品安全保障为目标的“NESAQ”管理模式提升了企业核心竞争力。公司以食品安全保障为目标，在战略方向上符合客户追求健康的价值主张；在运营上形成目标明确、统一的管理体系，通过建立检验实验室方式，消除信息不对称风险，使企业内部供应链满足食品安全保障要求；在经济逻辑层面，通过整合供应链，优化管理流程，降低内部交易费用提高带来管理费用增加对经营成本的冲击，并且客户看到食品安全保障努力后，愿意支付较高价格保证公司正常经营利润，防止企业为保证经营效果忽视食品安全。

3.3 以食品安全保障为目标的海洋石油生活物资供应链管理对改善宏观食品安全治理效果形成推动机制

鉴于政府作为在无数食品安全案例中的局限性，食品安全治理需要发挥市场力量，特别是机构消费者的作用。工业企业作为食品的机构消费者，其有经济条件将部分监管职能内部化，并对宏观食品安全治理从两个层面实现完善的倒逼机制。其一是机构消费者发现食品安全问题之后的作用机制：食品安全检测出问题→供应商惩罚→批发商惩罚→农户惩罚→食品安全源头改善→宏观食品安全状况的改善；其二是机构消费者由自然人个体组成，企业的食品安全管理意识强化和管理手段的采用，对消费者个体食品安全意识和识别能力有很大影响，进而降低逆向选择行为，推动宏观食品安全治理水平提高，其作用机理为机构消费者食品安全管理行为改善→个体消费者在社会消费行为改善→减少逆向选择消费行为→提高宏观食品安全治理水平。

4 海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系管理效果

海洋石油生活物资“NESAQ”管理体系的构建和实施，是公司致力企业转型的重要举措，体现了公司向系统化、精细化、科学化管理模式的转变，标志着公司管理水平的提高。以食品安全保障为目标对海洋石油生活物资的营养、环境、效率、安全以及质量因素在整个供应链范围内分别有针对性地进行管控，达到了一系列管理效果。

首先，通过制度、流程和技术的综合应用，公司食品安全管理工作穩妥实施。公司坚持严格执行生活物资验收与检测检验相结合的操作规范，以高于国家或行业的检验标准平均每年完成6万余批次卫生检查及理化检验，对海洋石油生活物资严把安全关，有效地保证了生活物资的安全属性，在近三年期间OSHA可记录事件数为“零”。高安全属性的生活物资供应服务间接保证了海洋石油工业生产平稳有序运行。

其次，高效率供应链架构和环保技术的应用，为食品安全保障提供支持。公司通过合理布局海洋石油生活物资采购配送基地，应用信息化管理手段，使供应效率提高21.6%。较短的供应时间减弱了恶劣运输条件的不利影响，降低了海洋石油生活物资腐败变质的风险，为实现食品安全保障目标创造了条件。公司推行科学的来料初加工标准，应用领先技术定制专用冷藏箱，使食品腐烂率降低14%，改善了海洋石油生活物资营养保持状况，减少了平台生活垃圾处理量，实现“节能减排，低碳环保”的目标。

再次，通过营养调查和科学研究，公司掌握了大量海洋石油从业人员营养学基础资料，结合海洋石油生产劳动环境特点，以均衡保障营养和预防“三高”等慢性疾病的原则，开发制定了900余份营养食谱，在全部服务项目推广使用。此外，公司聘请、培养高级营养师和营养配餐员百余名，每年举行数十次面向2400余名一线操作人员的营养配餐和科学烹调专题培训，作为有效实施营养干预的基础支持。科学定制营养指导，加强推行营养干预，提高营养管理水平，降低了营养失衡引起的慢性疾病发病率，显著改善了海洋石油从业人员的健康状况，实现了深度食品安全保障。

通过建立和实施以食品安全保障为目标的生活物资“NESAQ”管理体系，真正实现了对海洋石油生活物资涉及食品安全各主要管理要素的有效管控。同时，企业食品安全管理水平的提高，员工食品安全意识的增强，可对宏观食品安全治理起到促进作用。而企业在食品安全保障方面的投入成本可以通过全供应链优化和扩大市场份额稀释影响。严密的食品安全管理体系和良好的食品安全管理绩效还可提高客户忠诚度，提升公司在市场中的核心竞争力。作为注重社会责任的中国海油在食品安全管理上的实践，对改善当下道德血液普遍缺失的市场经济主体的食品安全管理水平，具有一定的借鉴意义。

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