企业文化实施方案（精选8篇）

企业文化实施方案 第1篇

蒙西物业服务有限公司

2011年企业文化建设实施方案

为进一步宣传贯彻蒙西优秀的企业文化，使员工蒙西理想的荣耀感得到升华，公司根据《内蒙古蒙西建设投资集团有限公司企业文化建设方案》内容及要求，结合公司实际，特制定本方案。

一、2011年企业文化建设目标

根据内蒙古蒙西建设投资集团有限公司“行为文化建设年”的主题，紧紧围绕集团公司企业文化建设的目标开展工作，集团公司2011年企业文化建设目标为：

1、强化员工的思想意识，提高团队的凝聚力和公司整体形象；

2、增加员工对公司的忠诚度和对公司的认同感，以促使员工和公司保持高度一致；

3、建立有团队精神的学习型组织。

二、企业文化建设具体措施

2011年企业文化建设着重从行为文化的两个方面推行，一是制度方面，通过制度的学习，加强员工执行的导向性、程序性，特别是通过奖惩制度的学习增强员工行为的自觉性。二是品牌理想方面，通过激发员工的荣耀感，进一步使员工在行为上体现素质的增强。通过构建一套切合实际的企业文化建设体系，使企业文化融入到员工的日常行为中。具体措施为:

（一）发挥企业文化建设领导小组职能

2011年物业公司继续按照中层以上管理人员明确企业文化建设体系责任的模式开展企业文化建设工作，具体职能为：公司总经理为公司企业文化建设工作第一责任人，部门负责人为本部门的企业文化建设管理者、宣讲者和企业文化建设方案实施监督者，物管员为管理区域的主要宣讲者和企业文化建设方案实施者，进而把企业文化变成全员的责任和行动。

（二）加强制度层面培训

实施时间：2011年3月-12月

学习群体为公司合同制员工和临时工。合同制员工主要以集中方式学习《蒙西物业服务有限公司制度汇编》、《蒙西建设集团有限公司员工道德规范》、《蒙西集团公司廉洁管理责任制试行办法》等制度，临时工的培训主要以深入基层宣讲为基本方式。

（三）加强新员工入职培训

实施时间：2011年7月-8月、集团公司新员工培训时间

2011年新员工的培训不仅仅局限于集团公司组织的入职培训，物业公司拟结合公司实际在服务礼仪、技能方面再做深入的培训，继续坚持实行“先培训，后上岗”的用人机制，培训结束考试合格后方可上岗。通过举行新员工转正会、赠送《员工手册》、司歌光盘等仪式活动，增强新员工对企

业的认同感和荣耀感。

（四）充分发挥工会作用，畅通沟通渠道

实施时间：2011年5月、11月

工会除按照集团公司要求设置与员工对话电子邮箱、信箱外，每半年召开一次恳谈会，倾听和收集员工意见，并对员工的意见和建议做出答复和解释。同时，公司工会通过积极为困难职工申请帮扶资金，切实解决员工的工作、生活困难，（五）充分发挥《蒙西建设》报的宣传作用，并保证发放到每一位员工手中，提高报纸的阅报率。

（六）丰富企业文化建设工作载体和内容

实施时间：2011年5月、10月

（1）通过公益性活动以媒体、报纸、灯箱等方式宣传企业品牌，透过品牌的文化力去赢得业主乃至客户的认同。

（2）通过多种形式的文化活动，增强员工的协作性，营造和谐的工作氛围。

（七）加强企业文化实施情况的考核

实施时间：2011年12月

按照本方案第（一）项内容，由公司综合部负责牵头对各部门企业文化工作进行考核、监督，年终进行工作效果评估，结果呈报总经理办公会议讨论和处理。

企业文化实施方案 第2篇

Dongguanshi XinLong Science & Technology Co., Ltd.2011年企业文化推行基础方案

——娱乐文化活动工作开展

一、每季度确定1个文化活动月，并成立企业文化推行小组

1、每季度以该月为落实和开展娱乐文化活动的重点月，选择在每季度里生产任务较少的月份全面开展实施

2、以人事部为核心，企业文化推行小组成员为辅，共同配合发动开展相关企业文化的宣传实施事宜活动

二、建立网络信息交流平台

在电信或移动公司申请一个号码，做为信息发布平台，具群发和接受短信功能，在电脑上网络操作 用途与效应：

（1）对所有新入职、员工在3天之内发出欢迎加入新龙科技的欢迎致辞及勉励语录

（2）做为答辩、竞赛、征意见等交流平台

（3）传统节假日（或天气突变等）群发问候及祝福信息（4）公司重要、重大、实时信息的及时发布（5）离职员工信息道别祝福（6）招聘邀请函

三、群体文化活动

1、时尚的业余技能培训（1）大众舞蹈（广场组织）（2）健美操、瑜珈术（室内）（3）武术（女子自卫术）（4）电脑操作

2、演讲赛（每半年1次）

以遵守职业道德规范、展现情商德商、追求青春梦想、展现独特个性（健康潮流型）、职场成长经历、优秀员工感悟等主题的演讲大赛（1）全员现场参与（参照年晚会规模）（2）选手报名自稿、人事部审稿（3）评选一、二、三等奖

（4）伴现场抽奖（激发全员参与性）

3、演唱赛（每半年1次）

（1）以流行歌曲、感恩歌曲为主题，以独唱或合唱形式；（2）优秀歌手向相关演艺单位推荐（方式同上）

4、专业知识答辩、专业技能比拼、赛（每半年1次）

各部门选代表现场参与比试，答辩和操作技能均可实施，按参与人数比例，设一、二、三等奖项，奖励并张榜

5、体育、趣味活动赛（每季度1次）（1）团体赛：篮球、拔河（2）单项赛：根据员工爱好确定

6、公开公正有奖征文

（1）征文征稿、对公司发展成长的建议方案、提升部门工作效率和方法的方案等进行文化月收集

（2）一经征集，分采纳和合理程度进行分档（1、2、3档）奖励（3）对文稿人事部评比先进优秀进行刊登奖励（4）对方案由总经办与各部门采纳或认可进行奖励

7、员工生日聚会

四、日常娱乐文化活动的加强

1、每周三晚自由卡拉OK现场演唱

2、周六或周日最新的影片放映

3、每周一至周五午间用餐时间（12——12：45）公益宣传片播放（1）公司文化、愿景、手册、规章制度、要求规范（2）道德篇、素质篇（3）人生取向价值观

五、建全墙报文化宣传栏

1、公司历史沿革、前景、展望、理念、宗旨等的文字图案体现

2、优秀员工、优秀管理者、优秀事件等传播宣传

3、时事政治、警示教育、新闻报道

4、公司娱乐活动、文化事件等留影、掠影张贴

六、员工基础素质教育（待定）

1、新员工入职，1-2天进行全程基础教育培训（1）以上课的形式，每45分钟为1课时

（2）内容为：公司概况、思想品德、职业道德、工作（服务、语言、交际）规范、ISO环保、5S管理、社会实践经验（防骗、防盗、防暴常识等）一系列全程教育

（3）专业基础技能知识和车间规范由部门安排人员做1-2课时专业讲解；（4）培训后实施考核

（5）通过培训和考核过程对员工进行淘汰，择优留用；（6）降低新员工试用成本；

2、此项需由专人（培训专员）组织

七、费用预算

年投入20万元

1、信息平台每月流量费用300元，年3600元

2、全员参与的大型活动每文化月预计2万元，平均每季度1次，年8万元

3、各类临时奖励费用每月1000元，年1.2万元

4、员工生日聚会，每人次40元，700人次，年2.8万元

5、外部教练老师，每月800元，2项/2人，年2万元

6、墙报的更新，每月1000元，年1.2万元

7、组织人员人力成本月5000元，年6万元

管理部人事课

企业文化实施方案 第3篇

2001年, 国际劳工组织 (ILO) 正式将4月28日确定为“世界安全生产与健康日”, 联合国各成员国有100多个国家和地区在每年的4月28日开展纪念活动。2011年国际劳工组织确定“世界安全生产与健康日”的主题是“职业安全健康管理体系持续改进的手段”。结合我国安全生产工作重点, 我国今年的活动主题为“加强安全文化建设, 落实企业主体责任”。国家安全监管总局领导、国际劳工组织高级官员将作会议主旨报告, 安全生产专家、学者作专题演讲, 企业代表作经验交流。2011年“世界安全生产与健康日”纪念活动暨企业安全文化研讨会于2011年4月28至29日在河北唐山举办。

盘点:2011年十大文化新闻 第4篇

1. 十七届六中全会提出建设文化强国

10月15日至18日，中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议在北京召开，审议通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。这次全会将“文化命题”作为主要议题，是继1996年十四届六中全会讨论思想道德和文化建设问题之后，中央全会再一次集中探讨文化课题。会议总结了党领导文化建设的成就和经验，深刻分析了文化建设面临的新形势和新任务，阐明了中国特色社会主义文化发展道路，确立了建设社会主义文化强国的宏伟目标，提出了新形势下推进文化体制改革的指导思想、重要方针、目标任务和政策举措。

[专家点评]

张希贤（中央党校党建部教授）：经过30多年的改革发展，中国经济规模达到世界第二位，世界一流发展规模的经济，客观上要求创造世界一流的文化。建设文化强国成为我们必须面对的问题。十七届六中全会第一次以文化改革发展为主题，第一次从文化纲领、文化目标、文化政策上阐述文化强国的“中国道路”，这是我国文化发展历程中划时代的历史贡献。（韩业庭）

2. 文代会、作代会召开

11月22日至25日，中国文联第九次全国代表大会、中国作协第八次全国代表大会在北京举行。开幕大会上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛发表重要讲话，对文学艺术工作者提出了“四个希望”。来自中国文联54个团体会员和包括香港特别行政区、澳门特别行政区在内的全国各省区市、各民族、各艺术门类的1545名代表，以及来自台湾地区和海外的29名特邀嘉宾出席本次文代会。来自包括香港、澳门和台湾在内的全国39个代表团的977名代表出席了第八次作代会，11位在台湾地区及海外华人华侨中享有声望的华人作家列席会议。

在为期4天的会议中，出席第九次文代会的代表审议并通过了《中国文联第九次全国代表大会工作报告》，审议并修改《中国文联章程修正案（草案）》，选举产生中国文联新一届领导机构。出席第八次作代会的代表审议并通过了《中国作家协会第七届全国委员会的工作报告》，审议并修改《中国作家协会章程（修正案）》，选举中国作家协会新一届领导机构。

[专家点评]

赵实（中国文联党组书记、副主席）：总书记在讲话中深刻阐述了文艺事业和文艺工作在党和国家全局工作中的重要地位和作用，高度评价了文艺工作的历史性成就，高度概括了新形势下文艺工作的新目标、新任务，精确浓缩了文艺工作者在新的历史时期必须始终坚持的历史责任。（李韵）

3. 第八届茅盾文学奖揭晓

2011年8月20日，第八届茅盾文学奖揭晓，张炜《你在高原》、刘醒龙《天行者》、莫言《蛙》、毕飞宇《推拿》、刘震云《一句顶一万句》成功问鼎。本届茅盾文学奖秉承公平公开公正的原则，在坚持以往评奖经验和做法的同时，对评奖机制进行了大幅度完善与改革：实行大评委制，避免“小圈子”评奖；实行评委实名制投票，充分体现评委的学术水平和学术良知；每轮投票结果及时发布公示，增强茅盾文学奖的社会透明度；初评、终评一贯制；提名作品制。第八届茅盾文学奖的评选过程，引发社会广泛热议和参与，其反响远远超出文学本身。在折射出广大民众参与文化创造、共享文化成果的同时，突出反映了近年来我国长篇小说创作的丰硕成果，给文学创作、发展以深刻启示。

[专家点评]

张未民（文学评论家、第八届茅盾文学奖评委）：本届茅盾文学奖体现中国长篇叙事的整体水平有了很大提高，在艺术表现的丰富性上进步尤其显著，这一收获得益于30多年来改革开放和经济社会发展，得益于促进文化大发展的宽松环境，得益于30多年来以文化创新为理念的主流价值实践。（王国平）

4. 《非物质文化遗产法》实施

2011年2月25日，十一届全国人大常委会第十九次会议审议通过《中华人民共和国非物质文化遗产法》，该法于2011年6月1日起正式实施。我国是一个资源十分丰厚的非物质文化遗产大国，在从新世纪开始加快实施的非遗保护工作中，非遗法的制定一直是其中的重要内容。

《非物质文化遗产法》的起草、制定历时十余载，几经磨砺。《非物质文化遗产法》的实施是一个里程碑，以国家法律的形式给予民众创作、民众所有、民众传承的非物质文化遗产一种高度评价和崇高地位，开启了我国非物质文化遗产保护工作的新篇章。

目前，我国入选联合国教科文组织“人类非物质文化遗产代表作名录”的项目总数已达36项，成为世界上入选“非遗”项目最多的国家。

[专家点评]

刘魁立（中国社会科学院研究员、国家非物质文化遗产保护工作专家委员会副主任委员）：我认为，《非物质文化遗产法》的实施掀开了历史的新篇章，这是一次在文化领域里的拨乱反正，是科学发展观、社会平衡协调发展过程中的一个产物。

我国非遗保护工作的实践经验比较深厚的结晶、积累的精华都凝聚到这部法里面了，对于提升文化自觉，自觉地去继承和发扬优秀的中华民族文化传统，非常有意义。（谌强）

5. 全国美术馆、图书馆、文化馆免费开放

2011年春节前，文化部、财政部共同出台《关于推进全国美术馆公共图书馆文化馆(站)免费开放工作的意见》,全面部署全国各地美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作，要求在2011年年底之前，各地的国家级、省级美术馆全部向公众免费开放；全国所有公共图书馆、文化馆(站)实现无障碍、零门槛进入，公共空间设施场地全部免费开放，所提供的基本服务项目全部免费。

中央財政今年为“三馆”免费开放投入18亿元,分别按50%和80%的补助比例重点对中西部地区地市级和县级公共图书馆、文化馆以及乡镇综合文化站开展基本公共文化服务项目所需经费予以补助，东部地区所需经费中央财政通过“以奖代补”的方式予以支持。

中国美术馆于3月2日向社会全面免费开放，以丰富的服务内容和崭新的服务形式展现出新形象，社会反响热烈。

[专家点评]

范迪安（中国美术馆馆长）：在物质生活水平不断提高、社会审美期待和需求不断增长的今天，美术馆等公共文化设施免费开放是文化惠民政策的新内容和提高公共文化服务水平、满足人民群众文化需求的重要举措，美术馆免费开放使美术馆更好地突出了公益性、服务性。

在世界范围内,完全免费开放的美术馆还不多,我国的免费开放举措走在了世界的前列。（谌强）

6. 广电总局接连出台措施管理荧屏

针对部分电视上星综合频道出现过度娱乐化和低俗倾向，广电总局于2011年10月出台了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》，以上星综合频道为重点，加强电视剧和娱乐类节目播出的宏观调控与管理，明确电视上星综合频道定位和功能，切实提高新闻节目播出比例，适应人民群众多层次、多方面的精神文化需求。

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为坚决纠正广播电视广告播出管理中的问题，进一步加强广告播出管理工作，10月11日，广电总局发布《关于进一步加强广播电视广告播出管理的通知》。11月25日，广电总局以总局令的形式印发《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》，明确要求：播出电视剧时，不得在每集（以四十五分钟计）中间以任何形式插播广告。该补充规定自2012年1月1日起實施。为做好补充规定的执行工作，同时印发了“关于贯彻执行《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》的通知”。

[专家点评]

时统宇（中国社会科学院新闻研究所研究员）：广电总局今年接连出台措施，给电视节目过度娱乐化、商业化亮起红灯。和食品、药品安全一样，中国电视的播出安全事关民生大事，需要加大监管力度。除了政府管理，行业自律和社会监督也缺一不可，电视文化环境需要大家共同维护。（李蕾）

7.故宫失窃案58小时告破

2011年5月，故宫展厅失窃，58小时后案件告破，作案者为一临时起意的贪财毛贼，此事引发公众对文博单位安全问题的高度关注。

5月9日，北京警方接报称，故宫博物院展厅失窃。经查，丢失物品为香港某博物馆在故宫博物院临时展点内展览的现代工艺品。北京市公安机关经过缜密侦查，并综合运用科技手段，在丰台区将犯罪嫌疑人石柏魁抓获归案，58小时迅速破案。案件发生后，国家文物局于连夜发出《关于切实加强文物安全工作的紧急通知》，要求各级文物行政部门要督促各文博单位按国家相关标准和要求，尽快完成文物风险单位达标，建设高质量、高效能的文物安全技术防范设施设备。

[专家点评]

单霁翔（国家文物局局长）：长时间没出问题不等于不出问题，重点文博单位的安全必须做到万无一失，覆盖所有细微之处。（李韵）

8.西湖申遗成功

2011年6月24日，在巴黎举行的联合国教科文组织第35届世界遗产委员会会议上,中国申报的世界文化遗产项目“杭州西湖文化景观”顺利通过审议,成功登录《世界遗产名录》,成为我国第29项世界文化遗产。西湖是目前中国列入《世界遗产名录》的世界遗产中独一无二的湖泊类文化遗产，也是现今《世界遗产名录》中少数几个湖泊类文化遗产。世界遗产委员会认为，“杭州西湖文化景观”是文化景观的一个杰出典范，时至今日，其核心要素依然能够激发人们“寄情山水”的情怀。专家认为，西湖的突出性在于它对中国古典景观文学与绘画理念的诠释方式，它通过堤、岛以及巧妙放置的宝塔、亭桥而获得的自然景观提升，达到了将湖变为一座巨大“公园”的目的，反映了天人合一的思想，并对东亚的景观设计产生了巨大影响。

[专家点评]

童明康（国家文物局副局长）：西湖申遗成功，进一步丰富了世界遗产的类型和价值。其极为鲜明的东方特色，平淡中蕴含变化万千的文化魅力和美学境界令人赞叹，为集合人类最珍贵的文化和自然遗产的世界遗产宝库增添了一份东方文化美的神韵。这也是16个国家发言全部支持并高度赞扬，21个委员国一致赞成通过的主要原因。（李韵）

9.国家博物馆新馆开放

2011年3月，历时3年半，投资25亿元的中国国家博物馆新馆陆续对公众开放。作为“十一五”期间我国重大文化建设工程项目，改扩建后的国博建筑面积由过去的6.5万平方米增加到近20万平方米，800-2000平方米展厅达到48个。2010年2月，国家文物局将39万余件文物划拨给国家博物馆，使其藏品数量达106万件。除“古代中国”、“复兴之路”、“馆藏现代经典美术作品展”等基本陈列外，还设有青铜、陶瓷、佛造像、玉器等十余个各艺术门类的专题展览及国际交流展览，观众可免费参观。新国博已跻身于世界重要博物馆行列，它不仅仅是一个展览场所，还是公众进行高品位文化享受的重要场所，为我国乃至世界各国观众带来无与伦比的精神享受。

[专家点评]

苏东海（中国生态博物馆之父、国家博物馆学术委员会成员）：新国博是“十一五”期间最大的文化工程，是国家把文化建设提到前所未有高度的具体表现。它的办馆理念弥补了中国博物馆界美学缺失和缺少世界文化的世纪遗憾。（李韵）

10.《富春山居图》山水合璧

2011年6月1日，分藏海峡两岸的《富春山居图·无用师卷》和《富春山居图·剩山图》终于在台北故宫聚首。被誉为“中国十大传世名画”之一的《富春山居图》，360年前被火烧成两段，前段《剩山图》20世纪50年代存于浙江省博物馆，后段《无用师卷》1948年底运抵台湾后一直被台北故宫博物院收藏。在两岸文化交流日益加快的背景下，经过两岸有志之士十余年的不懈努力，特别是去年温家宝总理在全国“两会”上深情讲述《富春山居图》分藏两岸的故事，一声“画是如此，人何以堪”的感叹引发两岸的强烈反响和广泛关注。

可以说这幅画见证了两岸同根同源、折射了华夏儿女的悲欢离合。此次“合璧”的意义早已超越书画艺术范畴，而成为两岸人民在历史、文化和民族层面上的一次“心灵相约”。

[专家点评]

袁行霈（中央文史研究馆馆长、北京大学教授）：这幅传世名画的“合璧”之所以如此牵动人心，是因为笔墨画轴的背后，浓缩着中华民族的风雨沧桑、两岸同胞的离合悲欢，更寄托着中华儿女的美好祈愿。

（梁若冰）

2011年企业文化小结 第5篇

2011年，XXXXX公司在加快推进“两个转变”、建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”体系的同时，同步推进企业文化建设，全面落实省公司《关于加强公司“十二五”企业文化建设的实施意见》，不断加强“三个建设”，努力做好“四到位”，提升企业凝聚力，加快统一的优秀企业文化建设，促进公司科学发展。

一、宣贯到位，营造浓厚氛围

XXXXX公司把企业文化宣贯教育列入党委中心组学习、班组学习、部门培训及新员工入职培训的重要内容，与员工竞争上岗、答题活动、征文比赛等各种活动载体结合，充分利用公司网站、企业文化展板等宣传阵地，广泛宣传统一企业文化的目的意义和国家电网基本价值理念体系内容。今年，根据省公司“党旗飘扬”系列活动要求，举办了“党旗飘扬〃企业文化案例征集”、“ 党旗飘扬〃双百经典阅读”及结合公司750千伏输变电设备首次检修，开展了“ 党旗飘扬〃学先进 建功750首检”有征文活动，动员广大干部员工积极参与，共征集文稿近80篇。将企业文化融入员工思想和行动，营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的文化氛围。

二、典型到位，强化示范带动

XXXXX公司大力选树践行国家电网公司核心价值观和基

本价值理念体系的先进典型，今年五〃一劳动节来临之时，对获得劳模荣誉的员工事迹进行整理，在公司网站相继刊登出《“明星”耀酒超》的系列报道，鼓励大家向典型学习，积极争先创优。同时，坚持在各班站开展“每月一星”评选活动，在基层选拔出符合国家电网核心价值观的员工，对他们进行宣传报道，号召大家向身边的员工看齐、学习，共同践行统一的优秀企业文化。

三、转化到位，推进品牌统一

XXXXX公司重视品牌标识标准化的建设和推广，对各变电站、企业网站等进行全面检查完善。公司9月底新启用的新办公大楼也是严格按照国家电网公司品牌建设标准化要求进行统一制作名牌、标识牌和会议室背景墙等。同时在公司办公事务系统、公关广告宣传系统重新制作物品，如工作证、发文纸、信封、PPT底板、杂志文件袋等，都按照《国家电网品牌推广应用手册》要求进行推广应用，建设统一于“国网品牌”核心价值观的文化环境建设，员工“国家电网”品牌意识得到加强，品牌建设和推广应用工作取得阶段性成果。

四、实践到位，创新形式载体

XXXXX公司坚持重在实践的原则，将统一的企业文化建设融入安全生产、经营管理等企业中心工作。从750千伏酒泉变、敦煌变两站实际情况出发,组织员工在深入开展企业

文化四统一主题实践活动的基础上, 积极打造具有变电站特色的文化品牌，通过大胆探索和创新实践载体，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥企业文化在管理中的约束功能，使两站在安全生产、电网建设、队伍建设、精神文明建设等方面取得突破性长足进步。

2011年，公司的企业文化建设趋于稳步发展的态势，但企业文化建设是一个系统工程，涉及到方方面面，需要系统思考，协调关系，把握适度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。下一步公司将着重从以下方面加强企业文化建设工作：

1、坚持三个“结合”。建设统一的企业文化要坚持物质文明与精神文明相结合、依法治企与以德治企相结合、理论探索与实践创新相结合。将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明员工、树文明新风；把“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观融入企业的整体发展和生产经营实践中，使企业文化建设以“硬指标”提升“软着陆”；积极建立和完善符合国家电网价值观要求的文化理念和工作机制，让员工把对国家、企业、岗位负责作为日常行为准则，强化责任意识。

2011年企业文化工作要点 第6篇

2011年企业文化工作要点

企业文化工作需要贴近实际、贴近生活、贴近职工、着力统一思想，凝聚力量，才能促进企业稳健快速发展。深化企业思想政治工作和企业文化建设，深入学习实践企业核心价值理念和企业精神，着力宣传鼓劲，营造积极向上的发展环境，为推进企业稳健发展提供精神动力、思想保证和舆论支持。2011年我院企业文化工作主要在以下几个方面开展：

一、以人为本，关爱员工，创造良好的人文环境。各级管理者应及时掌握和了解下属员工在工作、生活中存在的困难，关注员工需求，切实解决员工工作和生活中的具体困难和具体问题，释疑解惑，鼓舞斗志，增加凝聚力和亲和力，努力在企业内部营造一个和谐的环境与氛围，让他们感到团队的温暖。2011年我院将开展“生日送祝福”活动，对每一位过生日的员工送一份“生日卡”表示生日的祝福以及对我院做出的贡献表示感谢。

二、发挥工会、团委优势，开展丰富多彩的文化体育活动。以树立企业形象，丰富企业文化内涵为着眼点，在我院策划开展篮球比赛、乒乓球比赛等体育活动，为企业员工提供展示自我的机会，帮助企业开展体育文化建设；组织有文艺特长的员工，在我院的新年团拜会上，把丰富多彩的文娱活动送进企业内部，活跃企业员工的业余文化生活。

三、今年我院将结合生产实际，根据各部门的时间安排，要分期、分批、分部门的组织全院职工进行一次“企业拓展”的培训活动。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被员工接受。但拓展培训的最终目的，是让员工将培训活动中的所得应用到工作中去。通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力。

四、设计全新的企业标识。标志对企业来说不只是一种符号，它是企业形象的无形资产，也是企业对外信息传达的核心。对于具有长远眼光的企业来说，确定一个成功的标志，对日后市场开拓、企业品牌的建立至关重要。

2011年企业文化管理工作计划 第7篇

以“发现需求，实现价值，共同发展”的核心理念为指导，全面贯彻落实董事局的方针政策，紧紧围绕AOBO“四五”发展战略，以提高AOBO综合竞争实力为主线，以企业文化治理提升企业核心价值，为“2011年围绕 “继续完善Boss行动，重点强化以契约形式为特色的CEO逐级授权委托经营，全面推进经营机制和分配制度的改革，在公司内部实行市场化管理。”新的经营模式提供强大的文化支撑，继续建设全球最好的医药企业文化和一支优秀的“为实现人人享有健康服务”的团队。根据年初规划和前4个月的文化宣贯进程，积极完善调整，持续推进，特制定《2011年（5-12月份）企业文化工作计划》，如下：

目录：

一、文化工作指导思想

二、文化工作遵循原则

三、文化工作年度目标

四、文化工作开展举措

五、文化工作保障机制

六、文化工作管理机制

七、控股公司及北京办公区文化活动推进表

八、补充说明

内容：

一、文化工作指导思想

依据董事局会议决定的AOBO“继续以中药/植物药为基础，向综合制药企业方向发展”的原则为指导，以AOBO百年发展愿景规划为基础，继续坚定不移的执行“为实现人人享有健康服务”的美东使命！坚定不移的贯彻宣传“发现需求、实现价值、共同发展”的核心价值观及企业文化精髓！坚定不移的坚持发扬“务实、创新、诚信、超越”的美东精神！为使AOBO在“四五规划”末进入中国制药企业前五强，进而成为世界知名药企而奋斗！围绕AOBO2010年工作总结暨2011年工作会议精神和刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的主题报告开展文化建设工作。

二、文化工作遵循原则

1、文化导向和战略转型相融合的原则。AOBO企业文化导向与AOBO“四五”发展战略相匹配。2011年围绕 “继续完善Boss行动，重点强化以契约形式为特色的CEO逐级授权委托经营，全面推进经营机制和分配制度的改革，在公司内部实行市场化管理。”及时调整工作思路和行为，进一步在公司范围内，全面深化改革。

2、宣贯“AOBO新时期发展的十大关系”的原则。

在传达和学习“AOBO2010年工作总结暨2011年工作会议”精神的同时，结合实际，认真学习刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的主题报告，并予以落实，做到人人必须学习，各部门必有心得，各单位必有文章，各企业必有总结。

3、发展才是硬道理的原则。

始终以发展为中心，围绕优化完善经营机制和合理分配制度的原则，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，珍惜机会，履行约定，努力经营，实现双方的价值，达成共赢！

4、实效性和持续性原则。

紧紧围绕生产或者经营落实企业文化建设工作，针对不同员工的需求，区分不同层次，通过灵活多样，喜闻乐见的教育培训形式，并借助现代化、社会化的信息媒体和技术手段形成“大教育”的工作网络，务实、务效的开展工作。企业文化建设既是持续创新的过程，也是不断改进的过程。每个单位都要制定具体计划，持续渐进，长抓不懈，逐渐实现由点到面，由短变长，让员工看到并切身感受到文化治理的实际效果，真正实现文化治理的实效性。

5、上下高度统一的原则。

在企业文化的问题上，无论是谁都必须接受和认同。公司对企业形象，产品品牌形象做出统一规定和安排，任何企业和个人不得私自改变目前公司的CIS系统的任何一个细小规定。

6、领导率先垂范与员工积极参与相结合的原则。

AOBO高层治理者尤其是各班子成员，要率先学习、提倡、遵循并身体力行地实践AOBO文化；要重视、要发展企业文化，要从人性化的高度建立企业核心竞争力。逐渐做到用文化管理企业和人，达到不治而治。中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用，当好文化先行官；员工要加强培训，切实理解AOBO企业文化的内涵。

三、文化工作年度目标（此项因对公司了解还不深入，可能有所偏差）总体目标：

1、用企业文化统一共同的价值取向。发现企业和员工的共同需求，在满足需求中实现企业 和员工的价值最大化，进而达成共同发展之目的。加强企业的凝聚力、向心力、战斗力。

2、用企业使命统合共同的目标。只有企业与员工的未来目标一致，才会有一致的认识和一致的行动。强化员工的使命感、责任感、荣誉感。

3、用企业愿景统领新的命运共同体。通过一个相对长期的规划，在企业和员工之间建立长期的合作关系，达成共识，建立命运共同体。提升员工主动性、积极性、忠诚性。4、2011年AOBO企业识别系统的全面宣传培训

5、文化宣传队伍素质和能力的整体提高 阶段目标：（分四个时期）

企业文化建设是意识形态的教育建设，是物质行为的精神表现，是一个长期反复的过程。依照人的实践逻辑应该从“了解、领悟、认同、实践”然后树立榜样，总结提升到“再了解、再领悟、再认同、再实践”，循环推进，到达“加深了解、彻底领悟、强化认同、持续实践”的效果。在指导思想的引领下，将总体目标阶段化，文化推进步骤化，坚持总体目标，核心价值深化不放松，侧重突出阶段主题。第一阶段：（2011年第一季度，已完成）

阶段主题：“深化改革加速发展，认清新时期十大关系”

本阶段旨在通过确立文化宣贯内容和文化治理的主要导向：《关于传达、学习AOBO2010年工作总结暨2011年工作会议精神的通知》和刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》，由AOBO高层向各单位鲜明地发布文化深植活动的启动信号，号召全体员工积极参与和全面落实。依据《工作计划》，自上而下的进行文化推广宣传活动，形成AOBO思想共识。关注点：文化建设与战略转型的融合 第二阶段：（2011年第二季度，在进行）

阶段主题：

1、“学习博科优秀管理经验，确保二季度指标双过半”

2、刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的学习领悟

本阶段旨在落实“一季度总结会议”精神，按照董事局的指示，助推“学习博科优秀管理经验”的热潮。在学习刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的基础上，联系公司的核心价值观，结合实际工作深刻领悟。

关注点：、深化对营销队伍的文化宣贯，特别是BOSS模式下的营销人员，以文化凝聚团队。第三阶段：（2011年第三季度）阶段主题：

1、组织企业识别体系培训

2、刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的学习深化

3、（根据董事局的战略方针与公司发展要求而定）

本阶段旨在组织2011年AOBO企业识别系统培训，形成AOBO物质文化的共识，彻底改变文化不统一、不清晰的现象。坚持实效性和持续性准则，最大程度地发掘集体智慧、产生聚能效应，深入研究解决企业文化建设工作中遇到的问题；围绕AOBO工作重心，统分结合、点面结合、以点带面，切实认识、理解和处理好刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》中的十大关系问题，上下狠抓文化落实。

关注点：

1、在分公司中确定推进试点并做好文化深植，在对分公司文化现状深度分析的基 础上，进行有针对性的相关培训和辅导；

2、围绕各分公司的关键问题，通过文化深植，解决实际问题，提高治理绩效，到用文化实效来调动员工、文化管理热情和动力的目的。第四阶段：（2011年第四季度）阶段主题：

1、培养文化宣传队伍

2、刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》的学习实践、升华

3、（根据董事局的战略方针与公司发展要求而定）

本阶段旨在培养文化宣讲队伍，层层宣讲，形成良好文化氛围，为文化的落地和深植夯实舆论基础。通过学习落实刘总《简论AOBO新时期发展的十大关系》，总结、提炼和升华，形成更具行业特色的企业文化，进一步融入到全公司工作之中，根植于全员头脑之中，使员工高度认同、身体力行、自觉实践。在文化深植阶段取得一定成效后，及时对文化治理工作进行系统总结和评估，确保工作持续开展。认真总结文化治理的经验和不足，衡量文化效果，以便及时调整和提升。及时发现活动中涌现出的先进团队和先进个人，并大力宣传表彰。关注点：总公司文化部对各分公司文化部进行综合考评，并开展表彰先进活动，同时各分公司开展相应的文化考评及表彰工作。积极宣传企业文化建设效果，让社会公众了解AOBO文化建设历程，认同AOBO文化，传播AOBO文化。

四、文化工作开展举措

（一）、理念文化系统导入 1.发布理念，宣传动员。

发布AOBO企业文化核心理念体系，包括使命、愿景、核心价值观、《简论AOBO新时期发展的十大关系》等，以上文化建设内容，在全公司内部组织推广培训工作，全面推开该项工作实施后，要利用企业内外报刊杂志、广播电视、网站等有效载体，重点加强与主流媒体合作，加大对AOBO企业文化核心理念的宣传力度，使AOBO企业文化核心 理念广为人知、深入人心。2.多方并举，强化教育。

利用“张贴法”，把企业文化核心理念内容书写上墙、制成条匾、做成桌牌等，放置办公场所和营业机构；

利用“文娱法”，开展读书活动和知识竞赛等活动，进行文化渗透；

利用“榜样法”，组织开展以践行AOBO企业文化核心理念为内容的评先进树典型活动；

利用“灌输法”，组织员工学习或谈心，互相教育，深化理解； 利用“自我教育法”，使员工开动脑筋、寻找差距等。

3.立足实践，协调行为。

依照了解、领悟、认同、实践四个阶段，使员工认知AOBO企业文化核心理念条文，领悟理念真谛，理解理念精髓。通过分层次、多渠道、特色化的培训教育，将“沟通协作”“成本创新”“老板意识”“人才意识”等文化内涵宣贯下去，并从员工实践之中体现出来。

4.开展以企业文化核心理念为主题的“四个一”活动。

出版一本员工以实际行动诠解企业文化核心理念的好杂志；

组织一支全面反映AOBO员工实践企业文化核心理念、展现精神风貌的文艺宣传队； 开展一次如何践行AOBO企业文化核心理念的征文活动或演讲比赛； 举办一场反映AOBO文化建设成就的摄影、美术书法展览。

（二）、行为文化系统导入 1.制度建设。

一是抓好规章制度的规范完善、整合优化和创新提升。二是抓好规章制度宣讲教育、普及培训和贯彻执行。三是建立规章制度跟踪反馈、调整评价和考核奖惩机制。2.组织行为。

一是组织构架：规范、科学、合理。二是运作流程：安全、简洁、高效。三是公共关系：和谐共进，互惠共赢。四是规范执行: 有令必行，有禁必止。3.员工操守。一是加强以“爱企守法，自律自强，团结友爱，勤奋向上，谦恭厚德，敬业奉献”等为内容的美东十种行为规范教育；

二是恪守制度要求，勤奋努力，严谨审慎，精益求精，尽职尽责；换位思考，互相理解，互相信任，实现双蠃。

三是牢固树立法律意识和服务意识，了解岗位合规要求，自觉遵守法律法规和内部规章，认真履行契约、守法经营、不可错位。

四是维护和建立正常的客户关系，建立稳定长期的客户关系网络。建立清正廉洁的客户关系。建立双赢的客户关系理念。

（三）、物质文化系统导入

1.打造AOBO品牌形象。强化品牌意识，突出品牌特色，努力提升AOBO在政府、监管机构、同业、客户、广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。

2.统一AOBO企业视觉形象。启用AOBO新的CIS系统，组织学习2011年AOBO企业识别系统培训，从各分公司到办事处，自上而下地逐步规范和达标。

3.提升员工竞争能力。继续加大对员工职业化素质的培训力度，使员工竞争能力与良性循环的成本控制相得益彰。

4.开展各类企业文化活动。广泛开展内容丰富、形式多样、各具特色的群众性精神文明创建活动，重点抓好文明行业、文明单位创建和升级。

5.加强文化阵地建设。立足桥报、桥刊、展板、晨会、广播、OA平台、员工之家、兴趣俱乐部、各类文体关爱活动，挖掘和整合AOBO文化教育资源，在充分利用好现有文化设施的基础上，根据企业文化建设需要，本着量力而行准则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和文化阵地。

五、文化工作保障机制 1.建立企业文化长效机制。

企业文化建设是一项长期复杂的系统工程。为保证AOBO企业文化建设持久、深入、富有成效地深入下去，必须建立一整套长效保障机制。特别对形成并被员工认知、认同的企业文化核心理念系统，对企业视觉形象系统等，要以公司制度形式予以确认，任何人不能以个人意志进行改变。对企业文化建设规划、方案、办法等，要纳入AOBO制度予以确认，并提高其执行力度。

2.建立健全企业文化建设责任机制。把企业文化建设纳入各级工作目标形成责任制，建立一级对一级负责的目标责任保证体系，形成总公司、分公司、各单位、各部门、各办事处“五位一体”、部门协作配合、分工明确的企业文化工作网络，保证企业文化建设顺畅运行。3.建立和拓宽企业文化传播机制。

依托各级各类培训载体，分期分批对各级领导、主管部门负责人和文化系统进行企业文化培训。教育培训部门要把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的必修课程。同时，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”，充分利用企业内外报刊杂志、广播电视、网站等有效载体，重点加强主流媒体对AOBO企业文化的宣传力度，为企业文化建设创造良好的舆论氛围。4.注重结合渗透机制。

一是直接渗透。组织员工观看一些有教育意义的电影、电视、录像等，用英雄人物事迹熏陶、启迪员工思想觉悟。

二是相互渗透。不定期召开读书报告会、演讲会、圆桌讨论会，让员工登台演说，讲身边事，说自己人，使听者受到感染和启迪，讲者受到锻炼和鞭策，共同提高思想觉悟。

三是引导渗透。各种方式、多种形式引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观。四是激励渗透。开展劳动竞赛和评比、岗位成才活动。对员工中涌现的先进事迹，及时弘扬。发掘、培育和选树一批企业文化建设先进典型，发挥先进典型的示范、导向和辐射作用。塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模，让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机，积极发现、挖掘、培养和推荐公司内的英雄模范，使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产，并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹，从身边平凡的人、平凡的事，体现AOBO广大员工不平凡的精神，在公司内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

五是感情渗透，员工之家、俱乐部、爱好小组等等，使员工真正感到生活在温暖的大家庭。

5.建立财务保障机制。

加大企业文化建设投入，设立企业文化建设专项经费并纳入财务预算。在企业文化建设的近期和中期，允许每年按营业收入的一定比例提取费用，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

六、文化工作管理机制 为了公司企业文化建设的统一性和广泛性，把AOBO文化真正耕植到每个企业、每个员工，做到横向到面，纵向到底的深度，进而释放文化的竞争力，要规范、加强文化管理工作，将企业文化建设目标纳入企业综合考评体系进行科学考评，做好督导、考核评估、激励。督导：依据AOBO董事局的要求、企业文化建设指导思想、实施原则及年度目标指导各企业、各单位做文化体系的整体指导与监督。

1、指导各企业、各单位做好企业文化建设计划。

2、召开文化系统网络周例会、月例会、季度总结会。

3、对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、协调、通报的方式进行项目治理和在线控制。

4、要求各企业定期上报相关报表并及时分析反馈。如：月文化工作简报、月计划与总结、周文化工作例会纪要、晨训信息、广播稿、《桥报刊》稿件、文化宣传橱窗内容、文化活动方案。

5、对各企业文化宣传队进行培训指导。

考核评估：坚持精神成果与物质成果、近期效益与长期效益、个体效益与群体效益、静态效益与动态效益、定性分析与定量分析的统一，加强企业文化工作效益评估；借助管理科学中的检测、评估方法，对企业文化工作的实践结果进行多形式、多层次、多方面的综合性评估。通过日常工作统计考核表和自查抽查考评表进行考核。

激励：公司文化部在对各分公司文化部进行综合考评的基础上，开展表彰先进活动，同时各分公司开展相应的文化考评及表彰激励工作。积极宣传企业文化建设效果，让社会公众了解AOBO文化建设历程，认同AOBO文化，传播AOBO文化。

七、控股公司及北京办公区文化活动推进表（见附表）

八、补充说明

由于我对各企业的文化工作现状和进程及人员结构还了解不够深入，以上计划只根据手头的相关资料和对公司文化建设的现阶段认识做的个人见解，定有不足之处，请领导指正，进而完善，以至务实，务效。谢谢。

AOBO人事文化中心

张一元:2011年茶文化节开幕 第8篇

自1998年, 张一元举办京城首届“花茶节”开始, 已有十几年的历史。演变成今天的“茶文化节”, 它不但是张一元一年一度最重要的活动之一, 也是京城茶事的一个重要组成部分, 是宣传茶文化, 提升茶市消费的一个重要阵地。

文化节活动四大亮点:

第一, 活动时间最长。从8月16日至10月7日, 历时近2个月, 涵盖了教师节、中秋节、国庆节三大重要节日。

第二, 内容最丰富, 类别最清晰, 可选择性最强。文化节期间, 以每周为单位将相继举办“花茶周”、“红茶周”、“铁观音周”、“岩茶周”、“2011年消费者最喜爱的十大百姓茶品尝周”及“特色旅游产品发布周”, 消费者可以针对个人喜好和需求, 参与不同的活动, 品尝自己中意的茶品。特别是时下被越来越多商务人士青睐的“铁观音”和以闻名遐迩的大红袍为代表的“岩茶”, 对于善饮花茶的京城茶客, 这两周为您提供了很充分的接触机会, 体验完全不同的文化和口感。

第三, 结合北京市商务委提出“北京服务、北京创造”的理念, 紧紧围绕“北京特色”, 隆重推出“北京茶礼”。其中包括2个系列5款产品, 既有适合中秋、国庆走亲访友的礼品包装, 也有适合家用、办公室使用的简易罐装, 还有方便携带的旅行包装, 所有设计均出自故宫博物院的顶级设计团队, 既新颖独特, 又充满了京城特有的皇家典范。

此次隆重推出的“北京茶礼”其中蕴含的无论是传统的中国茶文化, 京城特色的茉莉花茶饮食文化, 还是作为民族商业瑰宝的老字号商业文化, 这份注满地道京城文化感, 极具代表特色的“北京茶礼”为十二五期间老字号事业与北京旅游产业的结合, 打开了新的思路。百余年来以“诚信为本”的老字号张一元, 为“北京礼物”又添新丁, 为规范、引领、建立“诚信”的市场秩序, 起到了举足轻重的作用。

第四, 正式推出“张一元消费卡”, 升级消费方式, 方便百姓购茶。随着电子支付方式的发展应运而生的“消费卡”, 在百姓生活中、在商务礼仪中起到越来越重要的作用。应广大消费者的需求, 正式推出的“张一元消费卡”, 百余家连锁店通用, 店内所有商品均可选购, 还可以进行个性化定制。