4月份工作总结和5月份工作计划工作（精选13篇）
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第1篇
4月份工作总结和5月份工作计划 -行政工作总结
一、工作总结
（一）举办了徊槿嗽迸嘌蛋啵对全区稽查人员进行了培训。在培训班上对新修订的制度详细讲解，并进行了讨论，以灵活多样的形式使稽查人员及时、全面、彻底地掌握新制定的规章制度，便于贯彻到实际检查工作中。
（叮┒栽有规章制度进行了修订。因业务的发展变化，现有制度已有一些不适用于实际的地方，针对业务的发展变化，根据在实际检查工作中遇到的问题，对原有规章制度进行了修订，确保规章制度符合业务的发展变化，在实际工作中发挥到应有的作用。
（龋┛展了人员排查工作。根据省局文件要求，为切实防范人员风险，保障企业资金安全，对全局人员开展了排查工作，要求各局利用种种方法对全局人员考察，对存在问题的各类人员或是加以关注，或是予以调离，分别处理，确保清洁储汇人员队伍，降低人员风险。
（四）配合辜揖侄晕揖帜诳刂贫鹊募觳椤E浜瞎家局的检查，我局积极准备了各类资料，切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的.问题，以及我局准备采取的各项措施，并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。
（五）对市内从业人员叫辛伺嘌怠6允芯执右等嗽本侔熳门的培训班，讲解新修订的规章制度，确保从业人员在工作中应用新修订的制度进行业务办理，把规章制度落实到实际工作中去，达到修订制度的真正目的。
（五）空沽顺9婕觳椤6晕合亍⒊砂病⒎宸逡约笆心诟髯ü窈图嗫馗谖唤行了常规检查。
丁⒐ぷ计划
（一）叫滦薅┑闹贫然惚喑刹幔发放到每一个从业人员手中，便于从业人员学习和查阅。
（叮┏榈魉问缑簟⑿煅映两名县局稽查人员到市局参加市局的检查，在实际工作中对稽查人员进行教育。
（龋┛展常规稽查。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第2篇
针对厂部近期频繁发生安全伤害事故，并厂部号召全员进行《安全检查管理制度》学习，项目于4月8日组织开展全员安全培训和5S现场管理工作开展。
认真参加和组织项目员工参加厂部的安全培训，会后进行员工学习情况检查，根据学习到的知识技能结合现场情况逐步进行实施。
通过4月22日《工作票制度》的讲课，从新认识到工作票制度的必要性和流程，在准备培训内容中间了解了许多以前未接触到的知识，同时对自身得到了大的提高。
项目现在安全现状不容乐观，员工安全知识技能欠缺，对安全管 理的各项制度了解较少（尤其是工作票制度）；
毋二明
2011年4月27日
5月份安全工作计划
1、结合厂部安全培训计划认真组织员工参加培训，并做好培训考
核工作。
2、统计项目存在的危险源和危险点，并进行警示、通报，做好防
护措施，督促员工注意安全。
3、4月11---20日对各班组进行《过滤机检修维护规程和检修过程
中存在的危险因素和注意事项》培训。
4、每周五进行安全台账、记录和现场安全设施及隐患检查。
5、针对项目负责周围环境情况，做好警示标牌工作。
毋二明
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第3篇
有机构预测, 2014年5月份前猪价便可能出现全年最低点11/kg。而如今3月初便跌破了这一低点。东北部分地区猪价已经接近5元/kg的极端底价。意味着养猪亏损程度已接近罕见的300元/头。机构分析, 面对如此程度的亏损, 全行业50%以上生产者的资金链难以支撑3个月以上。但连续4周上涨的仔猪价格使养母猪卖仔猪的效益高于育肥猪, 将再次抑制淘汰过剩母猪的进度, 从而导致产能继续保持过剩, 后市生猪供应充足, 猪价就不可能出现大涨。因此, 建议猪农4-5月份保持理性和谨慎, 仔猪价格低可补酌情补栏, 而仔猪价格高切莫跟风抄底扩大养殖规模。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第4篇
一、3-4月份做了以下具体工作
（一）起草了《XX全区农经工作意见》，并送区政府办公室审签待发。
（二）继续推进了农民专业合作组织建设工作。一是完成了万州区农民专业合作组织示范区建设：白羊柠檬协会示范建设、甘宁镇农业综合协会示范建设、熊家蜡烛枇杷协会示范建设等4个项目建设任务书，并上报了市局；二是在分水镇石碾李子合作社召开了农民专业合作组织建设经验交流现场会；三是组建了李河柑桔协会，并指导董家小岩无公害蔬菜协会完成了理、监事会的改选工作；四是完成了市委研究室下达对分水镇石碾李子合作社开展调研的任务，并形成书面调研材料上报；五是向科委申报了万州区分水镇5000亩无公害李子基地建设项目；六是向区计委提交了《扶持农民专业合作组织发展政策落实情况及完善政策的建议》材料；七是重新调整上报了《万州区分水镇石碾李子合作社无公害农产品产地认定申报书》；八是完成推荐分水镇石碾李子合作社和天城镇茅谷贡桃协会为市级示范农民专业合作组织的材料上报工作。
（三）强化了农村劳动力转移培训工作。一是代区政府起草了向区人大常委会第十六次会议所做的《关于农村劳动力转移培训就业情况报告》（万州府议[XX]1号）；二是向区委督查室提交了《万州区农村劳动力转移培训工程工作进展情况汇报》；三是代区政府起草了向江西省上饶市考察团介绍我区农村劳动力转移培训就业工作的经验材料；四是向区计委提交了《万州区农村劳动力转移相关情况》的调研材料；五是完成了农村劳动力资源调查项目建设任务书；六是完成了农村劳动力转移就业情况报表的收报工作。
（四）狠抓了农村集体资产与财务管理工作。一是按财政部新会计制度编写了《村集体经济组织会计制度培训教材》一书近10万字；二是按新会计制度培训了师资；三是与区财政局联合下发了《关于认真贯彻实施<村集体经济组织会计制度>的通知》（万州农业[XX]55号）；四是下发了《关于填报农村集体经济组织会计基本情况调查表的通知》（万州农业[XX]52号），并就此开展了调查，完成了上报任务；五是深入部分乡镇，开展村财务“乡代管”和村社财务电算化实施情况调研；六是继续抓好农村财务管理部级点沙办玉城村，市级点高梁镇的规范化管理工作。
（五）继续开展农村土地承包管理工作。一是做好了《农村土地承包经营权证》书换发、补发的前期摸底调查工作；二是回复了政协第二届第三次会议第299号《关于出台全区农村土地流转实施意见的建议》的报告；三是调查处理了百安街办天星村土地租金分配纠纷；四是接待农民来访5次。
（六）开展了全区农业企业和种养殖大户摸底调查，并完成了推荐2个市级示范龙头企业和2个市级示范种养殖大户的材料收报工作。
（七）推荐评选了14名XX全区农村经营管理先进工作者，并下发《关于表彰XX农村经营管理先进工作者的通报》（万州农业[XX]54号）予以表彰。
（八）开展了农户收支情况调查，完成了农户收支情况季度预测报表。
（九）开展了全区农经人员情况调查。配合有关部门做好乡镇、农村经营管理职能调查和招聘农经公务员等工作。
（十）积极响应区委、区政府体制调整决定的政策，重新组建了区农经站，并对所有人员进行了合理分工，将全站分为了六个工作组，各就各位，各司其职，确保了各项工作的有序进行。
（十一）完成了XX农经工作档案整理工作。
二、5-6月份打算
（一）按区政府印发《XX全区农经工作意见》，制发全区农经工作目标考核意见，并力争召开一次全区农经工作会议，理顺农经工作体制。
（二）启动万州区农民专业合作组织示范区建设和白羊柠檬协会、甘宁镇农业综合协会、熊家蜡烛枇杷协会以及万州区农村劳动资源调查建设5个项目建设工作。
（三）完成区委布署的《关于促进农村劳动力充分就业的研究》等两个专题调研任务。
（四）回复人大议案，政协提案5份。
（五）做好农民专业合作组织宣传发动工作，力争新筹建4—5个协会，1个行业协会。
（六）指导各乡镇按新的集体经济组织会计制度搞好财会人员培训，做好新旧制度结转和建帐工作。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第5篇
一、4月份工作完成情况：
1、技术工作：
①下发东111回风顺槽超前支护调整及交叉点加固的通知
②下发西202回风顺槽（西段）作业规程补充的通知。
③下发4月份各采掘队支护材料费用测算指标。
④3月28日上报西101综放面在水体附近开采报告，4月3日公司上报省局。
⑤4月15日将东111面回撤、东108面安装，西101面回采实行重点管理的资料上报公司安监局。
⑥将一季度采掘机械化、顶板安全管理及东215面矿压管理技术总结、西101面回采二次安全评价报告上报公司主管部门。
7、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。
8、对东111综放面根据煤厚探测情况，加强回采率考核。
9、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。
二、5月份主要工作安排
1、生产布局正常，努力完成5月份下达原煤产量18.0万吨和掘进进尺755米的任务。
5月份全矿预计完成原煤产量18万吨，其中回采煤量17万吨，掘进煤量1.0万吨；预计完成巷道总进尺770米，其中开拓进尺50米，回采巷道进尺720米。现对2013年5月份采掘工作分队安排如下：
一、综放一队
2013年计划完成130万吨，5月份安排12万吨。
1、2013年五月份产量12万吨，推进度60米。
进入5月份东111工作面倾斜宽继续由134米逐渐向72米缩短（走向长剩余134米），平均每3天抽2付支架及对应的前后溜溜皮各1张。该段煤层平均厚度16米，每天推进度按3～4刀计，按28天生产时间，工作面平均推进55米，倾斜宽缩短至107米，可采煤量为13.6万吨，5月份共撤出支架18付及对应的前后溜溜皮各18张。因此，5月份安排产量12万吨，推进度55米。
二、综放二队
2013年计划完成68万吨，5月份安排5.0万吨。
东二采区于4月19日全面封闭结束；西101面属靠近水体下采煤，给公司上报批复后，并报省安监局备案，审核批示后，5月份初采初放。
西101工作面参数：可采走向长度450米，工作面倾斜长110/90米，初期一段切眼90米，走向53米，“刀把子”形状，平均煤厚6.7米，可采储量40万吨，产量安排 90×53×6.7×1.41×0.8=36050吨；110×16×6.7×1.41×0.85=14133吨。
三、综放三队
东215工作面今年3月4日开始末采挂网回撤，3月30日东215面设备回撤结束；4月19日东二采区全面封闭结束。东215工作面今年共生产原煤10万吨。该工作面从2012年5月1日开始回采，至今年3月底回撤结束，共生产原煤48.3万吨。
综放三队4月14日进入东一采区回风下山，运输下山的起底维修、以及综放面东111、东108回撤搬家等工作，部分人员须补充到缺员严重的各掘进
队。
五月份两个采煤队预计完成原煤产量18万吨,掘进煤1.0万吨。
四、综掘一队：
（一）、2013年两个掘进头掘进，计划完成进尺2750米。
1、东109顶板瓦斯抽放掘进头，5月份安排140米。
东109顶板瓦斯抽放巷设计长度1262米，顶板巷联络巷以里段1235米，元月7日开始掘进，截至4月26日共掘453米，该段正常掘进，根据在5#钻场向东111面施工的瓦斯尾抽孔资料及工作面实测标高与前方补68号孔资料分析DF4断层预计向东逐渐尖灭。7网/天×0.75m/网×28天=147米，5月份安排进尺140m。
2、东109回风顺槽掘进头，5月份安排150米。
东109回风顺槽以里段设计长度1237米，截至2013年4月26日，已掘362米，该段正常掘进，根据现有资料分析无地质构造，考虑做防突预测孔，7网/天×0.75米/网×28天=147米，5月份安排150米。
综掘一队2013年5月份预计两个掘进头掘进总进尺280米。
（二）、综掘二队
2013年计划完成进尺1550米，5月份安排150米。
西202回风顺槽截至2013年4月26日已掘进472米。根据顶板巷掘进揭露无大的地质构造，7网/天×0.75米/网×28天=147米；5月份安排140米。
（三）、综掘三队
2013年计划完成进尺1500米，5月份安排130米。
西202回风顺槽（西段）2013年4月10日掘进63米，根据打钻探测，前方无地质构造，但靠近F40断层，煤爆声大，运输距离较长（其中：4条皮
带、1台刮板输送机），工作面做防突预测、瓦斯释放孔各3个。6网/天×0.75米/网×28天=126米
（四）、开拓一队
2013计划完成进尺1100米（其中回采巷道800米，开拓巷道300米）5月份安排150米。
西202顶板瓦斯抽放巷截至2013年4月26日共掘548米，工作面紧跟煤层顶板掘进，根据前方地质资料，无较大地质构造。7网/天×0.75米/网×28天=147米，5月份安排150米。
（五）、开拓二队
2013计划完成进尺600米，5月份安排50米。
东一采区回风巷，该巷道平巷设计378.603米，截至2013年4月26日共掘350米。距变坡点19.721m。3网/天×0.75米/网×25天=56.3米，剩余时间用于移耙斗。
综上，全矿2013年5月份预计完成原煤产量18.0万吨，其中回采煤量17万吨，掘进煤1.0万吨。预计完成总进尺770米，其中开拓进尺50米，回采巷道进尺720米。
3、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。
4、完成矿领导交办的其它工作。
生产技术部
4月份工作总结、5月份工作计划 第6篇
机运队
2012年4月25日一、四月份工作总结：
1． 保证主运一台、二台、三台皮带和上仓刮板机的正常运
转。
2． 保证35KV变电所和井下中央变电所和临时变电所正常
运转。
3． 保证中央水泵房和403工作面水泵正常排水。
4． 各班组抽调人员，保证黄泥注浆站正常开气、注浆。
5． 各班组抽调人员，在矿规定时间内，将403顺槽皮带头
至传动部安设完毕。
6． 各班组抽调人员，在矿规定时间内，将主运二台皮带尾
部100多米皮带向帮内移动0.3米。
7． 副井水仓清理完毕，中央水仓内甲水仓已经清理一半。
8． 将主扇门前320KW发电机运送至设备库。
9． 将南盘区辅运巷和皮带运输巷的8根过道4寸管路改造
完工。
二、五月份工作计划
1.保证35KV变电所和井下中央变电所及临时变电所正常运行。
2.保证主运一台、二台、三台皮带和上仓刮板机正常运转。
3.保证主扇和中央水泵房的水泵正常运转和排水。
4.将井下中央水仓的甲水仓清理完毕。
5.将主井口至生产污水处理站的两趟主排水管路由4寸管路改造成6寸管路，共100米。
6.做好达标检查工作，按时完成矿领导交给的各项工作任务。
三、需要矿上解决问题：
1、Ф159管购进25根（6米/根）
2、Ф159管子盘30套
3、Ф159管子盘垫30个
4月份工作总结及5月份工作计划 第7篇
1、两个末煤筒仓完成了中层板浇筑
2、筛分楼完成主体框架
3、原煤缓冲仓滑膜到漏斗位置
4、完成了栈桥基础4个
5、工业广场挡土墙（二期）、（三期）砌筑完成
6、办公楼后护坡修缮做好了准备工作
7、编制了“雨季三防”工程计划任务，并完成了工业广场涵洞、排水沟的清淤工作
8、完成了风井工业广场的收尾工作
9、完成了火药库围墙加固维修工作
10、完成了“随工结算”工程结算审计约600万元。存在的主要问题：
1、施工现场管理跟不上、施工材料准备不足、施工人员不足，导致进度跟不上去
2、项目部对作业计划执行力不够，有待加强管理。五月份工作计划
1、两个末煤筒仓完成漏斗及以上仓壁浇筑
2、筛分楼完成砌筑抹灰工作
3、原煤缓冲仓完成漏斗及以上仓壁浇筑
4、完成办公楼后护坡修缮工作
5、完成“雨季三防”工程计划任务
6、完成栈桥基础工程
7、完成器材库主体施工
4月份工作总结及5月份工作安排 第8篇
4月份工作总结及5月份工作安排
今年4月份我们主要抓好3个方面的工作：
一、森林防火工作：
为全力做好4月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：
1、及时召开不同层次的防火会议，安排部署防火工作。4月11日上午，区政府召开了防火工作汇报会，四镇主管副镇长和督导组长、森防指成员单位主要负责人参加会
议，对当前森林防火工作进行了具体详细的汇报。4月12日，区政府召开紧急调度会议，针对当前严峻的防火形势，再次部署防火成员单位要深入到各镇进行督导，检查防火工作落实情况，并要求增加临时护林员。4月12日晚，市政府召开了森林防火工作紧急电视电话会议后，区政府又紧急召开了各防火相关单位参加的紧急会议，针对当前异常严峻的防火形势，进一步提出了明确要求。4月13日下午召开全市森林防火紧急电视电话会议后，李伟区长又亲自进行了安排部署，要求全力做好当前森林草原防火工作。4月14日，召开区长办公会议，专题研究提高扑火队员待遇，改善营房条件。区委书记王素芝同志多次指示要抓好各项防火措施的落实，确保不出现大的火灾。
2、重点宣传。今年4月份我们继续把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸7000余份，在重点路段和林区入口处悬
挂大幅警示标语16条，在林区主要路口增设防火警示牌8个，在公路两侧重点路段绑插森林防火宣传旗600面，张贴市政府森林草原防火令140张，印制了彩色防火宣传手册2000本，全部发送到有关领导、防火有关人员及群众手中，出动200辆次防火宣传车每天深入到每个各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，利用有线电视播放防火宣传片和发布防火通告，在16个主要电视频道的黄金时段不间断地播放防火宣传滚动字幕，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。
3、严格落实封山制度。根据相关文件要求，我区先后发布了《承德市鹰手营子矿区森林草原防火指挥部关于对重点林区进行封山的公告》和《河北省人民政府关于2011年春季森林草原封山防火的公告》，对营子区四个重点林区进行了封山，下达封山令，并设卡检查。
二、森林公安工作：
4月份，我分局共办理林业行政案件17起，全部为野外违法用火案件，警告9人，处罚8人。
三、林木采伐工作：
4月份，我分局集体林木采伐证没有核发。
下一步工作安排：
今年5月份我们将重点做好以下几点工作：
一、加大宣传工作力度，“五一”黄金周在即，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。
二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，利用扑火队员全员上岗的机会，对全体队员再次进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要利用气候变暖，适宜户外活动的大好时机进一步加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。
三、加大案件查处力度。
继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合市局“紫塞五号”专项打击行动，我分局在5月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第9篇
—— 年 月 日— 年 月 日
一、新签订的合同明细：
1、工程合同（产值： 万）
2、内部承包合同
3、材料合同
二、工程款批付情况（详见附表一）
三、未结算工程明细（详见附表二）
四、应收工程款明细（详见附表三）
五、工作计划（2011.10.10-2011.10.16）
1、预签合同概况：
2、预计工程款批付计划
3、日常工作内容
（1）工程档案的完善（档案明细、在施工地、批款明细、合同明细）；（2）合同档案明细的确定；（3）材料档案的录入、审核；（4）工程档案的整理；
（5）商务合同的参与协商与拟定，最终确定签署、培训；（6）工程款审批的复核工作；
（7）单价合同产生施工量的复核工作；（8）上级交代的临时性工作。
经济合约部
2011年10月10日
2篇二：成本合约部2014年工作总结及2015年工作重点计划
成本合约部2014年工作总结及2015年重点工作计划
——立足本职、夯实基础、勇于创新
成本合约部从工程管理部中分离出组建到现在已有2月余，主要职能为公司主管工程施工方向、项目成本分析控制、签订工程类合同、生产投入、对内对外沟通、工程款项收支、参与工程实施等职能。
成本合约部具有综合协调职能。组建时间虽短，但今后即将承担的工作任务会比较重，加强部门团队建设，培养既了解工程又懂造价的复合型管理人才，进一步开拓思想，总结经验和教训是本部门当前首要任务。现将2014年度主要完成工作及2015年重点工作计划向公司汇报如下：
一、2014年主要完成工作
（一）合约管理 1.协助配合完成路灯项目、农村道路项目的招投标相关工作，如招标文件编制、制定招标表格、确定招标控制价等。2.完成六盘项目、路灯项目、农村道路项目3个施工合同编制及签订，完成六盘项目4个施工班组合作协议编制并谈判签订。3.与六盘项目施工总包单位签订内部承包经济协议、公章使用协议，并以该单位名义办理保函、开工各项手续（图纸会审、设计交底、施工方案）、项目情况汇报、施工进展报表（周报、月报）、施工宣传手册等为工程正常开展而必备的各类手续。4.与各合作单位、管理单位保持沟通联系，办理自营项目和分包项目的各类手续，如组织考察劳务协作队伍、材料供应商，与代建单位、设计单位、监理单位、业主就工程按合同内容实施开展工作。重大事项均按一事一议的制度向工程小组汇报决定。
5.收集和整理各类合同模板，逐步形成公司合同模板库。6.与工程部共同制定公司工程类管理制度，目前《工程计量及结算方法》、《计日工管理办法》2项管理办法已开始试行，《工程变更（签证）管理办法》、《工程技术档案管理制度》、《工程质量安全管理及奖惩办法》3项管理办法已基本编制完毕，预计年后可开始试行。7.制定工程结算流程，编制部门组织架构、职能及岗位职责。8.2014年公司中标施工类项目4个（救助站、六盘村、太阳能路灯、农村道路），累计中标金额41208542.22元，达到9月份制定的3000万元目标。
（二）成本控制部分 1.按与业主、设计商谈施工方案后的结论，以及组织调查现场实际工程量与投标工程量的差距，完成六盘项目预算造价调整编制（第一稿、第二稿）。2.完成六盘项目施工利润分析报告，六盘项目经营成本分析报告第一稿，初步制定公司成本报告模板。
3.完成六盘项目附属工程施工队围墙工程分包价格单项分析。4.完成路灯、农村道路项目招标前清单控制价调整并与编制单位、招标代理单位进行沟通。
5.对育才敬老院、中那后、赤草村项目的估算投资或初步设计概算进行分析，配合前期部完成项目取得准备工作。6.完成六盘项目栏杆、eps窗套、涂料等材料供应价格的调查，对公司拟开展的项目进行材料价格询价，对人、材、机价格信息库的收集和整理。7.办理六盘项目开工预付款手续，向业主申请支付743万元，实际拨付180万元。8.完成六盘项目a区施工班组1次工程结算，附属队伍施工班组1次工程结算，2014年度累计完成现场完成工程结算683158.34元，累计向公司申请支付491976.15元。9.完成六盘项目第一次签证项目的上报，预计签证费用约6万元（按投标清单），公司毛利润约2.5万元。
（三）自营项目管理（六盘项目）1.制定六盘项目施工管理资料表格，收集施工基础资料，组织资料员编制完善工程资料。2.参与现场工程管理，对现场施工质量、安全、进度、投资进行管控和监督。3.参与制定工程专项实施方案、施工计划，并组织落实到工程实际开展。4.六盘项目2014年度实际完成产值约287万元。
（四）咨询业务开展等其他工作 1.与华得咨询公司谈判并达成战略合作伙伴关系，就合作协议中的取费和合作方式与对方多次交换意见。
2.与方圆监理公司合作进行谈判，制定了合作协议初稿，对各方取
费已形成初步共识。3.参与前期部南边海项目工程造价分析，参与经营部施工招标项目资料的收集及配合完成招标工作。与公司财务部、设计部等配合开展工程款收支、工程建设方案讨论等工作。4.加强编外技术人员储备
随着“十三五”时期投资体制改革及海南省项目库推进，我司将面对承担总体方案和项目库建设机遇。依靠我司自有力量和合作伙伴，应对数据量大、项目杂的急活，也存在人力不足的风险。为此，加强编外人员的考察，建立专家库，储备编外技术人员，做到有活召之即来，来之能战。
（五）2014年度工作存在不足 1.自营的六盘项目2014年未达到收款目标，工程预付款收回未达到计划目标（只完成了计划的24%），原计划工程计量2期（申请计量款约300万元）未完成。2.与农委业主沟通出现问题，现场开展的一些工作未及时汇报获得支持，导致各项工作到年底开展不顺利。3.部门建设才开始，招聘的专业人员不到位，制度建立缓慢，工作还未全面理顺，导致部分工作进展缓慢。4.工作思路不够清晰，对部门人员安排工作任务、能力提高方面的管理水平不足，给予的担子还较轻。5.部门内全部人员跟踪和开拓项目的力度还较差，工作的经验、认识能力、学习方法和工作方式有待提高。6.成本核算管控体系及相关制度未建立完成。7.咨询、监理工作业务开展跟踪不够。8.向相关人士获取海南和三亚已建成项目成本数据库工作拖后，导致造价指标分析缺少具体案例数据支持(转载于:合约部4月份工作总结5月份工作计划范文)。
二、2015年重点工作计划 2015年度定为本部门的“基础年”，即完善相关办法，理清工作思路，分析找出工程利润点、提出年度工作任务及生产经营计划、做好发展规划方案、落实公司下达任务，提出人员配备、资金使用需求等有较多任务的工作一年，主要做好立足本职、夯实基础、勇于创新的总体工作思路。
（一）工程类项目完成任务目标 1.工程类项目签订合同目标 2015年签订合同产值不低于17000万元（含直接外包，以2014年承接项目情况暂定）。2.施工产值 2015年完成合同产值12750万元（含直接外包）。3.毛利润率
毛利润率控制25%～30%及以上，净利润控制在5%～13%及以上，计划2015年公司回款3000～6000万元。
4.自营项目实施计划 2014年已有1个项目在实施，2015年度可承接的自营项目建议有选择性（主要是施工快、工程难度低、协调少、易控制的项目）的控制篇三：销售人员5月份工作总结范文
销售人员5月份工作总结范文 x年的5月份，通过自己的不断学习、及同事的真诚帮助下已经渐渐融入菲星数码这个大家庭。过去4月份本人逐渐在工作中摸索并树立了销售信心。这一个月时间，公司教会了我很多东西，在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过这段时间的工作实践，现将5月份个人工作总结报告如下：
5月信息情况如下： 1． 贴子：41个，电话：25个，潜在客户：25个，网络代理：7个，2． 销量个人零售：10个
这于客户，本人是非常重视。包括他们对我个人的评价，购买后的机子的使用情况。售前售后作了相应电话的回复,其中是有一些问题我是不会回答的。对于产品的（售后问题）,本人比较欠缺的.由于平时不着重了解产品的专业知识,以致客人打进电话来，经常不能独立工作，麻烦很多的同事。分析一下我销
售的情况，就客户源来讲，占90%是个人零售的，是本人平时上班，晚上加班的努力的成果。但我并不满足，我知道会做得更好的。每一次客人询问的时候都要珍惜，不得浪费一个机会。成功了一个机会就有戴来其他的小机会。如果把握不住这一个机会，就会失去了很多的小机会。这也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成为我的客人。沟通从心开始，我是采取朋友之心，以取他们的信任。我给他们承诺的，我都不会忘记，服务得对现承诺。成功的机会已接近一大步。
小结： 5月的任务量为10个正产品，基本达标，但是还做得不够。目标量提高的同时也需要对售出产品金额进行控制，有针对性的销售。提高自己的能力与不间断地学习知识。今后需把工作做到位，做好个人工作计划，把握好时间，掌握好每一个潜在的客人，并不断地发展下线代理等。争取在下一个月达到15个目标量。篇四：每月工作总结 月份个人工作总结 个人工作总结与计划范文
每月工作总结范文
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。
月份个人工作总结范文
根据安排，现将七月份个人工作总结报告如下：
一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动
七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。
各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。七月份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人，服务率己达95.04%。目前，全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。
二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展
一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190.03%，超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。
三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计划生育率等主要指标的完成 服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完成计划生育率指标的需要，也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。
在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动，作出了积极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作任务，而且努力改进服务态度，着力
提高服务质量，也收到了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬，得到了大家的好评。
四、其他一些重要工作 1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任，限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识，共在我县演讲14场，听众达1000多人次，据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果
7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查，县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志，发给乡镇和医疗卫生单位使用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档，进一步做好了迎查的各项准备工作。
个人工作总结与计划
时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完2013而迎来2014年。我是今年4月份加入xx大家庭的，回顾在xx的这半年的工作、生活历程，作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定2014年的工作计划。
述职部分 在我们xx环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。
从刚加入xx到8月，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一部分地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在2014年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。总结部分
总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己认真的态度，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。
纵观xx面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为激烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器逐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。
近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特别是厨电产品，尚处于开发初期，像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及，未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品，推进农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。为此，整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面，以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器，目前仅仅是在高端消费市场有所建树，但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低，未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机，加快新型产品概念的推广，特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来，随着消费者口口相传的口碑效应，以及厂家的持续推动，各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。
总之，我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的，热度不减。
很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难，但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为：一名好的销售人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗 舰店的一个培训，让我学习到了系统化的产品知识培训，顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线，更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受，对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。
明年规划
通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
我de计划
1、维护市场：目前现有网点还有一定的潜力待挖掘，大都有一定上升的空间，通过近几个月的努力，后续发力很强的客户也不少，如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户，相对起以往的数据，有明显的增涨。
2、除维护现有合作客户以外，明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展，同时争取在其他几个镇增加新开店铺，当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方，如建材城，橱柜店以及地标卖场，目前进展缓慢。
3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分，要加大宣传和渠道建设。努力争取2014年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看，在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第10篇
2012年4月份工作总结及5月份工作计划
一、做好农机购置补贴准备工作，编写并印发农机购置补贴实施方案，组织业务人员深入镇（街）、村居，张贴宣传标语、悬挂横幅，为补贴政策的宣传营造良好氛围。在各镇（街）政务公开栏张贴《市中区农机购置补贴公告》，向农民群众公示实施方案、补贴资金总额、补贴机具种类、补贴标准、报名时间、地点等相关信息，现已发放宣传资料1000余份，悬挂横幅500余条。
二、抓好农机安全生产工作。在全区乡道路开展安全检查，重点整治上道路拖拉机酒后驾驶、违法载客、无证驾驶、超速超载等违法违章行为。共检查车辆50台次，无证驾驶行为3起，超载行为4起，消除隐患8起。
三、做好农机年检工作。充分宣传，提高机手的法制观念和年检意识；把年检年审地点安排到拖拉机相对集中的村、社区，方便群众年检。同时加强参检机车的检测、喷漆等服务和技术咨询工作；严把检测质量关，年检按照有关要求，做到车辆、档案资料、网上信息三相符。共检测农机400余台。
四、组织农机专业维修人员，深入农机合作社、农机大户家中，开展技术服务，指导农机手对三夏上阵农机具进行检修、保养。已发放检修知识明白纸1000余份，检修大型联合收割机、拖拉机100余台。
五、组织开展驾驶员培训、考试活动。由我局高级工程师对驾驶员开展理论技能培训，并对新申请农机驾驶员进行考试，有20余名新申请驾驶员通过考试。
六、抓好农机信息宣传工作。在各级农机化网站、市中政府网站发表信息10余条。
5月份工作计划
1、做好拖拉机换证档案整理等后续工作。
2、落实好国家购机补贴政策，引导农民购买先进适用、高效节能的农业机械，近一步优化我区农机装备结构。
3、继续做好三夏农机具维修、保养工作。
4、做好农机化培训招生工作，使更多机手得到培训。
5、加大农机安全生产工作力度，继续开展乡村道路安全检查活动。
6、抓好农机信息宣传工作。
7、做好区委、区政府及上级业务部门安排的其他工作。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第11篇
4月份以来，罕艾日克村工作队按照县、镇党委相关要求，与村“两委”班子紧密配合，以社会稳定和脱贫攻坚两大任务为工作重点，具体工作开展情况小结如下:
一、稳定工作方面
一是扎实推进扫黑除恶工作。召开村扫黑除恶专题会议，学习传达《陈全国在自治区扫黑除恶专项斗争工作推进会上的讲话》精神，按照县委的统一部署，组织工作队和村干部进行扫黑除恶应知应会考试，并对辖区内人员进行摸排，做好信息收集和上报工作。
二是认真落实各类值班及巡逻工作要求，严格三班两运转制度，严格落实综治中心值班制度落实，夜间对综治中心和门卫进行抽查，杜绝值班人员脱岗、睡岗现象发生，同时开展应急演练X次，进一步提高了村委会突发事件应急处置能力。
三是扎实开展入户释法各项工作。加强对“两类人员”亲属思想教育引导工作，积极开展各类诉求收集，在稳定他们情绪、化解矛盾的同时，及时帮助“两类”人员家庭解忧排难，确保各项工作顺利推进。
四是按照“十个围绕”“二十个精准”工作要求，落实社会面防控工作要求，以系统化管理为目标，有效化解各类风险隐患。
五是学习《内地和田箱人员服务管理工作专报》（第二期）就《专报》的问题对照进行自查，并联系辖区内在外务工人员，了解其思想动态、工作情况，详实掌握其状况并做好资料整理留存。
二、脱贫攻坚工作方面
一是迎接了县委第二巡察组脱贫攻坚专项巡察。组织村民代表召开了巡察动员会，将巡察的目的和意义给村民说清楚、讲明白，做好了问卷回收及信息上报工作，日常做好了巡察配合工作。
二是高标准做好了地委关于中央、自治区巡视组92项问题整改工作。集中力量抓好了自治区、地区系列检查反馈问题和举一反三的整改工作，全面加强了档案基础工作。92项问题，6项基本合格，86项全部合格。
三是根据扎实开展宣讲活动。结合升国旗时机，面向广大村民开展宣讲解读。村干部、小队长、十户长采取分片包干入户的形式，将精准扶贫宣讲工作做到全覆盖。注重发挥党员、干部的模范带头作用，大力开展党员示范讲活动，采取重点讲、对比讲、基本数据小测试等多种形式，为提升宣讲效果奠定坚实基础。
四是全面对39户边缘户家庭经济情况进行精准核实，通过逐户走访、核查信息、完善台账，在全面了解实际情况的基础上，开展研判，制定措施。
五是全面进行消防安全检查。制定消防检查项点一栏表，邀请专业人员对村集体产业进行消防安全检查，利用入户走访对村户家室内外消防情况进行隐患排查，并做好信息报送工作。
三、党建工作方面
一是严格落实“三会一课”“四议两公开”“三务公开”“主题党日”等各类制度，按照各类学习通知要求，组织全体党员扎实推进“两学一做”常态化制度化各项工作，同时结合《中国共产党纪律处分条例》，脱贫攻坚作风纪律“十不准”，抓好作风纪律建设，确保不发生任何违规违纪问题。
二是组织党员进行义务劳动，并在清明节前组织党员开展“缅怀先烈
牢记使命”主题党日活动，坚定了党员同志的理想信念。
三是严格组织发展程序，提升党员队伍素质。积极开展思想引导工作，鼓励遵规守纪、肯上进的村民积极向组织靠拢，及时吸收符合条件的人员加入党组织，并按照要求及时完善入党各类材料。
四、宣传教育方面
一是持续加大国语培训力度，不断增强农牧民国语学习能力。严格落实远程培训教育各项制度，使党的政策人人知晓。
二是充分利用升国旗、入户走访、包户住户等时机，加大对群众的思想教育，不断提高村民思想意识。
三是按照各类通知要求，严格落实各类学习教育内容，加强去极端、反恐怖主义法的学习教育，不断提升民族团结意识、法纪法规意识。
四是及时上报总结各类工作信息。结合本月各项工作开展情况，对工作开展中好的做法及亮点工作进行及时宣传报道。
五、群众工作方面
一是严格落实包户住户工作要求，持续对辖区“三非一品”、刀具打码、用电安全、防火防煤气中毒等情况进行逐户核查，并积极开展各类诉求解释解决工作，确保辖区包户住户工作全覆盖。
二是结合上级群众工作检查反馈问题，逐项研判，全面自查，形成了举一反三工作情况报告，抓好了各项工作整改落实。
六、5月份工作安排
一是继续加大维稳工作力度，确保社会面和谐稳定。特别针对外出劳务人员管理方面，采用电话询问的方式定期进行跟踪，3天之内联系不到的人员立即进行上报。
二是继续做好县委脱贫攻坚专项巡察配合及整改工作。按照专项巡察工作要求，5月17日，此轮巡察将结束，还有差不多半个月的时间，积极做好配合，对指出的问题积极做好整改。
三是持续扎实干部队伍建设，努力提高干部素质和水平。在前期完善工作队各项制度的基础上，持续抓好各项制度的落实。
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第12篇
5月份工作计划
一、4月份工作总结
1、办文、办会和办事工作。4月份完成了2009年司法行政工作年鉴、2010经费包干管理办法、2010所精细化目标管理考核方案、全局一季度工作总结及下阶段工作计划等综合性文件，审核全局及业务股室文件材料20余份，为局及各科室安排布置会场、筹备会议共计4次，其中政治学习会2次、涉及区其他部门会议1次。保质保量地完成了五五普法检查验收动员会议的筹备、领导讲话、材料印制、会场安排、会议接待及后勤服务各项任务，确保了会议的顺利召开。有效地促进了我局各项工作的有序开展，发挥了领导助手和股室配角的职能作用。
2、信息传达工作。上传下达准确及时，4月份共发局代号文件8份，其中行政文件7份，请示1份；共收外来文件80份，其中机要文件2件，传阅300余次；编简报1期，市局上稿3篇次，共接会议通知电话22个。印刷、复印各类文件材料1200余份，共计1万余张。
3、后勤保障工作。加强了卫生、车辆、财务管理工作。清理了出租门面房租、水电费事宜，合理安排使用车辆，使车辆处于完好壮态，确保机关公务用车安全。财务账目、凭证做到了帐物相符，帐帐相符。及时办理基本养老保险和公 1
费医疗等手续。
4做好了政工人事有关工作和局有关中心工作。办妥了3位停薪留职人员手续，做好了安全保卫、扶贫建整、计划生育等前期工作。
二、5月份工作计划
（车辆、财务、收发传阅文件、会议通知及记录、各种迎检和接待等经常性工作）正常运转，另外
1、按时完成局综合性文件，起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料，及时审核全局及业务股室各类文件材料。
2、完成人大建议、政协提案答复工作（5月19日前）；
3、业务工作考核指标报送工作（5月20日前）；
4、司法行政年鉴彩版组版工作（5月20日前）；
5、按市局要求完成本单位独立网站建设（6月1日前）；
6、做好人事有关工作：包括离退休人员养老资格认证、部分退休人员退休工作重新计算工作、干部工资调整等前期准备工作，退休人员手续办理工作。
7、加强宣传报道工作（这点还请各业务股室加强配合、及时报送信息，因为信息主要来源于各股室，办公室闭门造车ju也好造che也好，还是造不出来）
4月份工作总结和5月份工作计划工作 第13篇
人力资源部4月份工作总结及5月份工作计划
4月份工作总结及5月份工作计划填报日期：4月30日填报人：・公司：分公司部门：人力资源部一、主要业绩指标表 指标名称 考核 周期 指标定义/公式 上月完成 目标 值 本月 数据来源 计划 实际 计划 人力资源工作计 划按时完成率 月/年 100% 人力资源部 招聘计划完成率 月/年 100% 64人 139人 217% 20人 人力资源部 培训计划完成率 月/年 100% 6 5 83% 8次 人力资源部 绩效考核计划 按时完成率 月/年 100% 人力资源部 绩效考核申诉 处理及时率 月/年 100% 0 0 人力资源部 工资与奖金 计算差错次数 月/年 对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0 0 0 0 0 人力资源部 员工任职 资格达标率 年度 100% 人力资源部 核心员工流失率 月/年 100% 2 31 6.5% 0 人力资源部 说明：表列计划指标为公司下达指标，如完成实绩统计未及结报可预计，对于未明确计划，临时下达的指标，不填但按工作数量抽查。二、主要业绩指标与工作完成情况分析报告1、招聘与培训四月份招聘工作延续三月份的好势头，在月初完成本月招聘任，并结合往年年初人员变化规律，加大了人员储备(特别是一线员)，确保高流失率的前提下满足用工需求。培训方面上结合对各部门月度培训工作检查，记录全，按计划要求进行培训，基本完成了月度培训计划。部门经理培训上，集体学习次数没有达到正常集体学习次数。2、绩效管理四月初公司部门经理进行了管理公司的绩效管理培训，四月下旬管理公司领导对绩效管理、绩效考核的落实情况进行检查。人力资源部结合培训要求及管理中提出的要求，调整绩效考核内容、简化操作流程。结合绩效合同及绩效考核内容，加大对重点工作、例行工作的核查力。3月22日对各部门绩效合同情况进行检查，班长、主任人员全部签订绩效合同。3、 薪酬管理根据管理公司对于员工加薪的通知，结合公司各岗位实际，采用排名奖励的方式及薪酬补助的方式，以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公平、公正的企业理念，完善薪酬管理体系。4、企业文化建设、员工管理及福利保障四月份通过报栏等渠道对于公司倡导的企业价值观的宣传，各部门宣传力度、质量虽有所提高但还需加强，在小胜故事发掘力度上不足、投稿的热情不高。在管理公司多次力促下，公司总算提交了九篇稿件，但从投稿的质量、内容上未达到管理公司的要求。人力资源部加强对于新进员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。并积极促进“合理化建议调查”制度的落实。对于各部门“合理化建议”的征集、处理，合理化建议提交上，加大抽查与督促，确保一项好的制度落实到实处。就目前员工提出公司入职路费报销的承诺、热水器太少、文化设施少，公司领导重视，特于3月20日晨会强调落实新入职员工车费销;厂办对于热水器少的问题，于3月17日特为四楼安装热水器，解除四五楼员工上二楼打水经常打不到开水的问题;厂办外联利用公司空闲房间开设小型网吧，在严格控制时间同时给员工文化生活多了一处去处。目前公司正在筹建员工文化活动室，其建成后从员工管理、文化生活为员工提供更多方便。5、组织建设结合《赢》的.学习及在管理公司指导下，人力资源部督导落实组织架构图展示，所以部门于4月20日前将组织架构图上墙。在本门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上逐步齐全，现除经理外，设薪酬福利主管、绩效核查主管、人事综合专员。以绩效、薪酬为工作重点带动其它方面工作开始。三、业绩指标与工作规划1、业绩目标1)招聘①需求分析： 随着五月份生产任务量降低，一线员工流失率相应会增长，为确保及时填补，重点做好一线员工储备。②目标规划：充分利用各招聘渠道继续加大员工储备力度，特别是一线员工储备。2)培训①现状分析：公司自《赢》学习开展学习后，公司领导对于培训学习高度重视，大家在讨论中虽出现了理解性的偏差，但经过主持人引导、阅读角度转变，使大家从自身需求、技能提升上找到了方法。目前存在不足：部分人员思想上对学习还不够重视，学习以上还存在着较大差距;自学意识淡薄;集体培训中以工作忙、有急事参加率较低。②目标规划：结合赢前期学习粗、人员不全等，本月在对《赢》集体讨论中重点回顾基础，对于本书内容进行一次开卷测试，以了解大家学习情况。针对绩效管理为公司年度工作重点，本月有计划进行绩效管理相关方面的讲座，通过讲座来加大管理层人员对于绩效正确理解及绩效辅导过程的有效性。3)绩效管理①现状分析：公司绩效管理体系运行以上路，关键是如何使体系运行如何提升。就目前了解的情况，目标分解明确、辅导力度不够，业绩指标明确、监管检查跟进内容、频率不统一;在操作过程中诚实正直有待提升。②目标规划：协助制定《部门经理月度考核》，结合例行工作检查考核及月度工作质量评估，提升绩效管理质量。4)企业文化①现状分析：企业文化建设上硬件设施在逐步提升，但因工作、思想重视程，在组强职工文化娱乐生活上方式不多，执行力度不足。②目标规划：本月结合生产空隙，协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织，使员工通过集体项目，找到对于企业的归属感。在报栏、《天冰报》投稿、黑板报等宣传方式更新上，以绩效管理为宣传重点，提升板报和投稿质量。2、人资建设目标部门建设：三月底人员配置齐全，结合本部门工作特别，从薪酬福利、绩效核查、人事综合进行分工，在以绩效核查主管绩效建设管理上实施人中分工不分家，人力资源管理各方面齐抓共管理，强化绩效管理在企业中的地位和作用。部门培训：结合员工组成特点，在各自分管理板块技能提升同时，抓好服务态度的培养，提升服务质量和人员素质。主要工作下班半小时人员办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。绩效管理：每周对下属进行全面检查，督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时，结合部门工作重点，共同加强对公司各级人中绩效核查。3、个人工作体会人力资源管理部门，需要正直而充满激情的完成本职工作，并就有开创性的进行重点工作的开展。而作为分公司人资管理部门，其在充分结合所在公司特点的基础上，执行管理公司的政策、推行管理公司制度、落实管理公司指示等一定执行到位
