2025年总结2016年工作安排-盘古文库

2025年总结2016年工作安排

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来源：开心麻花

作者：开心麻花

2025-09-19

2025年总结2016年工作安排（精选8篇）

2025年总结2016年工作安排第1篇

2015年工作总结及2016年工作计划

精细管理严抓生产降本增效

八冶一建一分公司

执行董事：方胜利

回顾2015年，是我们模拟子公司成立的第一个发展年，就遭遇到国家建筑市场低迷，项目大幅减少竞争愈来愈烈在这种形势下，我们全体员工紧密团结，迎难而上，奋力拼搏，取得了较好的经营成果，是模拟子公司改革平稳推进，生产经营有序发展。

一、分公司2015年经营指标完成情况

1、完成产值

2015年度，我分公司主要承建的工程有缅甸蒙育瓦工程、八冶金芝家园住宅楼、幼儿园及公租楼工程、八冶镍都宏业2号便民店工程、金昌市龙泉花园小区住宅楼工程、兰石睿智名居14、15、16号楼及幼儿园工程，兰州兰驼工程。分公司认真贯彻落实集团公司和一公司制定的各项经营管理规章制度，紧紧围绕工程项目的安全管理、质量管理、进度、文明施工管理、项目成本降本增效管理，使分公司完成了去年的任务指标。

我分公司实际完成产值16493万元，（其中：缅甸蒙育瓦工程完成9300万元；兰石睿智名居工程3911万；龙泉花园住宅楼小区工程完成1147万元；八冶镍都宏业2号商铺564万元；金昌市金芝家园住宅楼、公租楼、商业楼1356万元）。与去年同期完成产值14300万元同期相比增长了2193万元，增长率为13.20%；超额完成了年初给我分公司下达的任务指标16000万元。

2、上交公司管理费及财务费用

2015年度，我分公司向一建公司上缴管理费共计985万元，与2014年度上缴的管理费936万元相比，增加了49万元。超额完成了年度给我分公司下达的任务指标800万元。

3、利润

2015年度我分公司实现总利润386.96万元，向建设公司上缴利润92.87万元，计提模拟子公司发展基金77.39万元，模拟子公司红利总计为216.70万元。2015年度实现利润比去年实现利润293.55万元增长24.13%。

4、实际成本情况

2015年度我分公司各项工程总成本为15568万元，比去年同期增加了20%，从上述数据上可以看出今年实现利润比例加大，但发生的实际总成本比去年总成本的控制节约没有较大的进步，甚至今年节约率3.58%比去年节约率6.65%还有下滑的趋势。

5、工程款欠款回收情况

2015年度我分公司自行结算施工的工程项目向甲方回收工程款共计2663.59万元。其中2015年施工的工程有：金昌市镍都宏业7881号楼及2号商铺总计结算值为2226.80万元，工程款总计回收1999.63万元，回收工程款648.17万元；八冶金芝家园住宅楼、公租房及商业楼至今结算值为1932.33万元，工程款总计回收1382.68万元，回收工程款1087.60万元。

6、模拟子公司的运行

2015年1月1日，我们一分公司模拟子公司正式成立，在这一年里模拟子公司运行和项目股份改制初步完善，材料采购、工程分包、人员调动，都严格按照模拟子公司的运行程序上股东会进行

表决，但是管理效能还有待进一步提高。各种规章制度执行力不够，过程控制还没有细化到操作面层，精细化管理程度还不高，粗放管理还没有彻底根除。这要求我们要在项目上管理更加标准化、规范化、精细化。

7、“三重一大”执行情况

分公司对工程投标、工程分包、材料采购等根据工作计划，决策时集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从多数、民主集中;

“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，以会议记录形式存档。

对股东决议通网络平台在一建一分公司范围内能及时作到公布。

二、2016年分公司工作计划

集团公司召开九届五次职工代表大会暨2016年工作会议刘跃辉总经理的行政工作报告，李董事长的讲话，2016年2月20日，集团公司召开模拟子公司推进会及一建公司九届五次职工代表大会暨2016年工作会议安玉成总经理的行政工作报告等会议精神，一建一分公司工作计划如下：

（一）2016年工作指标

我分公司按公司下达的任务指标施工计划产值为14000万元，暂定的公司管理费为700万元，比2015年所下达的任务指标下降了12.5%；自行开发任务4000万元，我分公司今年自行开发的任务可以达到建设公司给我分公司下达的任务指标。

以前年度欠款回收任务指标为596万元。而2016年初我分公司回收的工程款（不包括在建工程）永昌人民医院回收30万元、金昌市游泳馆回收50万元，金昌市检察院回收200万元，已回收公司所定任务指标的47%。

（二）模拟子公司运行

一是严格执行集团公司和一建公司下发模拟子公司运行程序。提高员工股东主动参与管理的意识；二是模拟子公司规范运行，创新体制机制，优化资源配置，项目降本增效；三是大宗材料集中招标采购，加强材料消耗管理；四是模拟子公司合理配置资源，科学组织施工，是“标准化规范化精细化”管理理念深入到每个施工现场。

五、分公司编制的《经营管理细则》通过一年的运行，要进一步修订，使文件具有可操作性。

（三）建立健全考核机制，优化人力资源结构。2016年，要重新构建公司内部人才激励机制，实施竟聘上岗，优胜虐汰。使得人员能上能下，外聘人员的工资待遇根据具体的岗位来定。具体办法按股东会决议来定。

（四）人才队伍建设

强化内部培训学习，加大力度培养施工现场的施工负责人和技术负责人等，积极开展“导师带徒”活动。使新近两年来的大学生尽快掌握施工现场的施工工艺和施工流程，能独立拿下工作。随着市场的发展和企业不断的提升，资质证书需求量增大，这就迫使我们考证，好好学习也是证明自己本生业务水平的证件.（五）推进精细化管理

通过铁的执行力，“严”字当头，推进管理精细化。近年来，公司对各项管理制度，进行修订、完善。可以说从集团公司层面上已经有了横向到边，纵向到底的一系列管人管事、从严治企的管理制度。

通过建立健全责任追究制度，推进管理精细化。所有工程项目开工前，要认真策划，科学组织，建立健全项目管理责任追究制度，把项目管理的“精细化”渗透到每个岗位、每个环节，确保“人、机、物、环、法”等生产要素有机结合，实现提质增效，降本增效。

（六）干好在建工程，确保对业主的诚信履约

全面推行施工项目标准化管理和工程项目承诺制度。发挥现场综合考评检查督导作用，促进“三标一体”的有运行，强力推进施工现场标准化管理。

高度重视安全生产。一要认真贯彻落实安全生产会议精神，牢固树立安全发展观念和红线意识，落实企业主体责任；二要强化考核机制，完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系；三要加强安全生产管理，做好三级安全教育和班前安全活动等工作，筑牢安全基础；四要加大施工现场安全隐患的排查力度，严格执行安全生产奖罚制度。

（七）强化风险管理，最大限度地规避风险

增强全员的风险意识。通过学习法律法规等市场交易知识，提高各类经营人员，尤其是基层公司领导的风险识别能力、规避防范意识和解决风险问题能力。

严把产生风险的源头关。认真做好各类业主和合作方的诚信评价、合同评审。严格执行招投标相关制度。

用严格的制度管控风险。要严格执行公司《风险呈报制度》、《风险管控制度》、《经营风险连带责任制》和公司将要出台的核心管理层、核心岗位人员的《岗位风险抵押金制度》，用经济赔偿和处罚的办法管控各类风险。通过树立全员精细化管理理念，推进管理精细化。精细化管理人人有责、人人有为。精细化管理需要全体职工人人参与、人人尽力。广大职工要时刻想到精细化，于细微处体现精细化。要在广大职工中倡导节约一块砖、一寸钢、一度电、一元钱精神，大力营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围，使精细化管理在职工中落地生根，让广大职工从精细化管理、降本增效中受益。

八冶一建一分公司 2016年03月02日

2025年总结2016年工作安排第2篇

2015年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及2016年的工作计划汇报如下：

一、完成的工作

1、理头绪、抓管理、树形象

一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了A、B区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修

为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。

4、建全档案，对各类手续进行年检

为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

5、对小区进行绿化美化

为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装点假山边鲜花800多盆，种植鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。

6、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。

同时我们也注重了公司文化的建立，我们动员广大员工认真学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。

7、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作

5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。

8、D区的前期介入(1)组织架构的建立(2)人员的招聘

我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。

(3)新员工的培训

我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。

(4)交房资料的准备工作

我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。

9、员工的着装

6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

二、体会与不足

在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。

我们的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。

三、2016年的工作计划

1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。

2、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。

3、做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。

4、加强A、B、D各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。

5、配合集团公司完成C区的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。

7、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。

2025年总结2016年工作安排第3篇

1 2015年主要工作

1.1 加大环境保护技术交流推广力度

1.1.1 召开2015年全国化工行业环境保护与清洁生产技术交流会

我会与石化联合会于2015年6月在江苏盐城组织召开了“2015年全国化工行业环境保护与清洁生产会议”。会议围绕环境问题比较突出的精细化工行业的高浓度含盐难降解有机废水处理、VOC控制、危险废物处理处置等方面进行了技术交流。共有来自陶氏、朗盛、道康宁、上海华谊等国内外知名化工企业及环保技术公司、专业协会、科研院所等单位的近500名代表参会。

1.1.2 召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛

我会于2015年11月在北京召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛,会议邀请工信部、环保部及环境规划院的相关领导及专家就工业绿色发展、“十三五”环保规划和危险废物管理等进行专题演讲,中石油、中石化、神华集团等大型化工企业、环保技术公司和会员单位等300名代表参加了会议。

1.1.3 开展含盐废水治理技术调研

围绕行业含盐废水治理的难题开展调研工作,先后走访了江苏乐科、宜兴格兰特、北京浦仁美华等国内影响力较大的单位,研究提出含盐废水治理及资源化的路线图和解决方案。

1.1.4 组织专项技术交流培训

协会与洛阳瑞昌石油化工设备有限公司共同举办了首届石油化工行业氮氧化物治理及应用技术培训班。来自中国化工集团油气公司、昊华工程公司、神华集团等单位十余名代表参加了培训、交流与对接。

1.2积极推进化工行业清洁生产工作

1.2.1 做好清洁生产技术征集工作

在行业内开展清洁生产技术征集工作。共征集了100余项行业关键共性技术,涉及清洁生产工艺、VOC削减、三废治理及资源化等众多领域。征集的相关技术经梳理、筛选后纳入国家有关技术目录,以争取国家政策支持。

1.2.2 参与国家相关清洁生产方案编制工作

一是积极参与工信部《绿色制造工程实施方案(2016~2020)》、《水污染防治清洁生产水平提升计划》等制定工作,围绕重点区域、重点流域、重金属、有毒有害原料(产品)替代等重点工程提出了行业关键技术。二是受工信部委托,牵头组织开展了《工业行业VOC削减行动计划》编制工作,分行业分领域提出了VOC削减的目标、任务和技术措施。三是积极落实工信部、财政部《高风险污染物削减实施计划》,做好宣传培训,指导企业做好项目申报工作,目前已有92个项目列入计划。四是推荐新安化工、扬农股份等13家企业的清洁生产技术案例列入《工业清洁生产关键共性技术案例》并正式出版发行。

1.2.3 组织开展清洁生产指标体系编制工作

组织开展了环氧树脂、活性染料等10余个行业清洁生产审核指南以及清洁生产评价指标体系的修编工作;提出了2016年化工行业清洁生产指标体系编制计划。

1.3 进一步抓好汞污染防治工作

1.3.1 组织召开了汞污染防治领导小组和专家组会议

我会与石化联合会、氯碱协会共同组织召开了两次汞污染防治领导小组和专家组会议。会议对2014年汞污染防治工作进行了总结,对2015年工作重点进行了研究,讨论了加快行业汞污染防治工作的措施。

1.3.2 组织实施低汞触媒生产企业公告管理

我会与石化联合会、氯碱协会于5月20日对2015年低汞触媒生产企业推荐名单(第一批)进行了公示,6月4 日正式将新疆天业(集团)有限公司、新龙蓝天科技股份有限公司、石家庄市科创助剂有限公司三家公司作为第一批生产企业进行了公告。

1.3.3 参加低汞触媒生产、使用情况调研

配合环保部组织开展了对产能400 kt/a以上电石法聚氯乙烯企业和汞触媒生产企业的调研,提出了2016年开展全行业汞污染防治工作大检查、强化行业汞污染防治的建议。

1.3.4 承担汞污染防治国际合作项目

与环保部对外合作中心合作开展了中挪三期合作项目和全球环境基金项目,围绕汞污染防治现状、相关政策措施、履约差距等方面开展深入研究,为下一步履行国际汞公约打下了基础。

1.4 进一步加大服务行业和会员的力度

1.4.1 协调解决新化学物质登记中企业关注的重大问题

《新化学物质申报登记指南》修订稿公布后,针对企业提出的指南存在测试数据要求偏高、要求不明确以及管理有待完善等问题,我们聘请资深专家组成研究团队多次召开高层次研讨会,并组织起草了专业论据充分的文件,形成“关于《新化学物质申报登记指南(征求意见稿)》的修改建议”上报环保部,最终推动政府部门对数据要求的修订。

1.4.2 组织开展副产工业盐的专题调研工作

一是针对浙江闰土提交的关于染料废水综合利用产品缺乏标准规范的提案,赴浙江调研,并组织召开硫铵副产品标准制定座谈会。二是开展草甘膦副产工业盐、焦磷酸钠、磷酸氢二钠三个产品的行业标准编制工作。

1.4.3 开展农药、染料及中间体、医药中间体生产现状调研及政策研究

联合农药协会、染料协会和医药协会在全国范围内对农药、染料及中间体和医药中间体生产企业开展生产现状调查及报告编制工作。

1.4.4 积极为企业提供环保咨询服务

一是为安徽化工研究院、科利华两家单位申报工信部高风险污染物削减行动计划编制评估报告。二是对山东正和集团开展环境治理评估,并完成“环境治理评估报告”及“VOC综合整治方案”。三是为德州实华公司编制“汞削减清洁生产示范项目实施情况报告”。四是为上海复洁成功获得石化联合会科技成果三等奖提供咨询服务工作。五是为三爱富、巴斯夫提供新化学物质申报登记咨询工作。

1.5积极开展政策研究工作

1.5.1汞污染防治研究工作

承担环保部中挪汞污染防治三期项目,编制提交了《电石法聚氯乙烯汞污染防治现状评估报告》、《电石法聚氯乙烯政策法规研究报告》和《履约差距分析报告》。承担了全球环境基金“中国水俣公约初步评估项目”,完成了项目实施方案,组织开展了行业现状调研及报告编制。

1.5.2 开展污染物排放标准编制工作

一是开展《化学工业污染物排放标准体系研究设计》、《化学肥料工业大气污染物排放标准》和《无机颜料排放标准》的编制工作;二是开展《橡胶工业污染防治技术政策》、《磷肥污染防治技术政策》的调研、起草工作;三是开展黄磷、环氧树脂、分散染料等产品清洁生产评价指标体系的修编及编制工作。

1.5.3 开展国家环境政策研究工作

完成了《大气污染防治法》、《环境保护税法》(征求意见稿)、《危险化学品环境管理登记办法》(修订征求意见稿)、《建设项目竣工环保验收技术规范》、《现代煤化工建设项目环境准入条件》(征求意见稿)等重大环保政策标准意见回复20余项。

1.6 加强协会组织机构建设

1.6.1 加强环保技术装备专委会建设

2015年进一步优化了技装委组织结构,吸引更多行业领先的环保技术单位加入到委员会中,目前成员已增加到44家,并召开两次委员会工作会议。

1.6.2 筹备成立精细化工专委会

2015年6月召开了以农药、染料、医药、助剂等龙头企业为主体的精细化工专业委员会成立大会,明确了组织机构,选举了主任委员、副主任委员、秘书长和副秘书长,搭建了精细化工领域环保服务平台。目前精细化工专委会成员已发展到44家。

1.6.3 筹备环境保护标准化工作组

计划在全国化学标准化委员会下成立环境保护标准化工作组,将围绕三废综合利用、清洁生产、生态设计等方向开展标准研究和制、修订工作。

1.7 完成协会换届工作,加强协会自身建设

1.7.1 召开四届十一次常务理事会、四届六次理事会议

6月29日在江苏盐城召开了四届十一次常务理事会议,审议关于章程修改、会费调整、换届选举等有关议案。11月15日在北京召开了四届六次理事会议,审议通过了第五次会员大会议程、大会筹备情况和需提交大会审议的议案等。

1.7.2 召开第五次会员大会,完成协会换届工作

召开第五次会员大会。会议按照民政部要求完成选举换届工作,同时举行了协会20周年纪念仪式,向为协会发展做出突出贡献的老同志颁发了荣誉证书和奖牌。会后进行换届后的法人更换、章程核准、社团负责人备案等相关工作。

1.7.3 加强协会基础建设工作

一是进一步完善协会网站,增设了有关栏目和内容。二是继续做好《化工环保通讯》的编辑及发送工作。三是建立协会微信公众号和专委会微信群。

1.7.4 完成政府主管部门交办的工作

完成石化联合会、国资委、民政部要求的年报编制、决算申报、财务基本情况调查、年检等工作。

1.7.5积极发展新会员

2015年协会发展新会员51家。

2 2016年工作思路和重点工作

2.1 加强环保技术交流推广

2.1.1 开展环保支撑技术征集和评选活动

通过征集、评审和公示,发布一批涉及节能、节水、污染治理、清洁生产等各领域的重点支撑技术,同时针对VOC治理、高含盐废水治理及焚烧技术等领域认定一批行业依托环保技术单位并授牌,并对列入目录的关键技术进行广泛宣传。

2.1.2 组织召开2016年石油和化工行业环境保护与清洁生产新技术、新产品、新设备交流会

会议期间将举办环保技术、设备展示、展览,拓宽交流内容,创新交流模式,以吸引更多的、拥有先进技术设备的环保技术单位参与,力争办成有影响力、上规模的会议。

2.1.3 组织召开专题技术交流会

一是对行业内应用广泛的焚烧炉、膜处理等进行调研,筛选出应用效果好、技术先进、经济可行的技术设备进行专题推广交流;二是针对行业环保工作难点、重点问题,召开VOC治理、危险废物处置、含盐废水处理等有针对性的各类专项技术交流研讨会。

2.2 积极开展环保咨询诊断工作

一是在山东正和集团咨询工作的基础上,进一步拓展VOC污染防治咨询工作;二是针对农药、染料、医药等精细化工行业开展环保培训、咨询工作;三是选择1~2个园区提供环保解决方案;四是开展清洁生产项目实施效果报告编写;五是进一步开拓新物质申报登记咨询业务。

2.3 积极实施绿色发展战略

一是与石化联合会召开石油和化工行业绿色发展大会,会议期间将总结“十二五”绿色发展经验,组织实施、落实“十三五”绿色发展战略。二是编制石油和化工行业绿色发展三年行动计划,从绿色清洁生产、低碳循环发展、节约和高效利用资源、加大环境治理等方面提出行动计划的主要目标和主要任务,贯彻落实行业“十三五”环保规划。三是开展生态(绿色)设计试点,制定生态设计编制通则,研究制定一系列产品生态设计国标、行标或团体标准,组织开展产品生态设计评价。

2.4围绕重点领域、重点行业开展工作

2.4.1推动行业危险废物规范化处理处置

一是选取典型行业、企业,对其危废的排放现状、处理情况、存在问题等进行调研,提出有利于危险废物处理处置及利用的建议。二是选取磷肥、环氧树脂、甲醛等重点行业和产品,研究开展危废经营许可规范、指南的编写与发布,以解决行业危废处理难题。三是通过建立“三废”综合利用产品标准工作机构和体系,为副产物的资源化、无害化打通出口。四是组织开展危险废物鉴别、豁免、协调咨询工作。

2.4.2 继续开展汞污染防治工作

配合联合会继续抓好汞污染防治工作,组织召开电石法聚氯乙烯行业汞污染防治总结大会;有序推进低汞触媒合格产品公告;组织开展无汞触媒研发;承担有关国际合作项目并参与汞公约国家履约计划编制;配合国家环保部对企业汞污染防治情况进行指导和检查。

2.4.3 做好VOC污染防治工作

编制化工行业重点领域挥发性有机物削减行动计划,确定炼油、石化、涂料、农药、胶黏剂等重点行业VOC削减目标、任务和技术措施;对有需求的企业开展环保诊断和咨询服务。

2.4.4 推进磷石膏综合利用

抓好磷石膏安全堆存及综合利用工作,加强政策研究,推广先进技术,使磷石膏得到利用和妥善处理。

2.5 深入开展政策研究和协调

一是加强对国家拟新出台政策的关注和研究,及时、准确把握国家政策走向,提出行业意见,反映企业诉求,使国家相关环保法规政策更加科学、合理,符合行业实际情况。二是开展化肥工业大气污染物排放标准、无机颜料污染物排放标准、清洁生产指标体系等的编制工作。三是做好中间体调研等课题研究工作。

2.6 开展国际交流与合作

一是组织办好澳门绿色发展论坛;二是组织赴欧洲环保考察交流;三是开展PFOA替代的国外政策调研工作。

2.7加强协会自身建设

2.7.1强化专业机构建设

一是进一步完善环保技术装备委员会、精细化工专委会的组织机构;二是筹备环境保护标准化工作组和化学品专业委员会;三是成立环保专家委员会。

2.7.2 进一步完善信息系统

一是进一步做好协会网站管理,根据协会组织机构对网站进行改版,及时更新网站信息;二是继续做好协会刊物的编辑和发放工作;三是做好微信平台的运营管理。

2.7.3 进一步完善基础管理

一是编制协会宣传册;二是开展档案清理、归档工作。

2.7.4加强为会员单位的服务力度

2025年总结2016年工作安排第4篇

综合写作考试分析及备考建议

首先，一起来回顾一下2015年43场托福考试综合写作所考查过的话题（表1），以及2015和2014年综合写作考查话题的分类情况（表2、表3）。

结合以上表格考生可以看出，综合写作所考查的话题主要还是集中在生物类话题上，历史类话题的考查比重有所增加。

综合写作主要考查考生获取信息及整合信息的能力。针对托福综合写作，笔者为考生提出以下建议。

1. 合理规划笔记。考生可将笔记区域分成左右两块，分别记录阅读和听力材料的相关内容。记笔记时，考生应尽量使用字母缩写或符号。考生可以在平时练习中形成自己的笔记形式，无需记得多么工整，只要自己能看懂即可。

2. 阅读方面注意记录主要信息。一般来说，综合写作的阅读材料由四个自然段组成，而核心观点通常位于第一段的最后一句话。但如果这句话里有代词，考生就要联系前文明确代词的具体指代对象。其余三段的主要信息并不一定出现在段首或段尾，因此考生一定要分别读完每一段，再去总结各段的内容要点，不要只看每段的第一句或最后一句。

3. 带着问题听听力，同时记录重点信息。综合写作的听力材料一般会反驳阅读材料中的观点，因此会给出细节或具体例证。考生在听听力时要重点去听演讲者是如何使用一些证据去反驳阅读材料中的信息的，尤其要注意for example、for instance、another explanation等表达后的内容。

4. 写作要体现听力与阅读材料间的联系。考生在写作时不能带有自己的观点，也不能只写阅读和听力材料中都有什么内容，而是要写出听力中的信息是如何与阅读中的信息联系起来的。

5. 熟悉TPO （托福在线考试练习）上的题目。托福综合写作的内容往往具有重复性，所以多做题有助于考生熟悉相关内容。

独立写作考试分析及备考建议

2015年托福独立写作的考查话题与往年相比并无太大变化，很多场考试的写作话题都是对以前旧话题的重复。重复考查过三次及以上的话题有以下几个：①Movies and television have more negative effects than positive effects on the way young people behave. （2月1日考题） ②Since the world has changed so much in the past fifty years， the advice our grandparents can give us is not useful. （9月17日考题） ③A university should focus more on its facilities， such as libraries， computers or laboratories， rather than on hiring famous teachers. （10月24日考题） ④It’s more important for the government to spend money on building art museums and music performance centers than on building recreational facilities （such as swimming pools and sportsgrounds）. （11月28日考题）

托福独立写作常考的题目类型主要有三种：普通结构、三选一和绝对词。普通结构题就是指常规的论述题目，如2015年1月10日的题目：“University students should be required to take basic science classes even if they are not part of their field of study.”三选一题目会给出一个问题，然后列出三个选项，由考生进行判断、选择和论述，如2015年10月31日的题目：“Which one is the most important for high school teachers： ①The ability to help students plan for their future; ②The ability to find the students who need help most and help them; ③Teach students how to learn outside the classroom.”绝对词题目给出的观点往往比较绝对、极端，常含有比较绝对的词汇或最高级等，如2015年12月19日的题目：“The best leader should spend more time listening to other people’s ideas rather than using his/her own ideas.”根据官方的统计数据，2015年托福独立写作的题目仍以普通结构题为主（占全年考题的86%），三选一和绝对词题的出现频率保持在每年3～4题左右（分别占全年考题的9%和5%）。

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除此之外，托福独立写作题目还可分为利弊类和事实类这两类。顾名思义，利弊类题目需要考生就某种（或某两种）情况或做法的利弊进行分析、论述。事实类题目则需要考生根据客观现实对题目所给观点进行评判、论述。根据官方统计数据，2015年托福独立写作的题目仍以利弊类为主，占全年考题的70%，事实类题目仅占30%。

根据话题内容，托福独立写作题目还可分为多个种类，如表4所示。

结合表4考生会发现，2015年托福独立写作的题目仍以生活/思考类话题和学校/教育类话题为主，前者占全年考题的27%，后者占全年考题的20%。其他话题出现的频率虽然不高，但大多数话题都是对以前考过的话题的重复。

作为一种语言测试，托福写作考试，尤其是独立写作，重点考查的是考生的英语表达水平。写出正确、流畅的英文，并使用详细例证支撑自己的观点，这两点是在托福独立写作单项上获得高分的必备条件。《托福考试官方指南》明确指出，托福独立写作有三个考查维度：Development （展开论点）、Organization （组织文章结构）和Language Use （语言运用）。为了达到这三个维度的要求，笔者建议考生在备考阶段做到以下几点。

1. 巩固词汇。加强对高中词汇的掌握，熟练使用高中词汇及相关搭配，适当积累一些大学英语四级（CET-4）核心词汇的用法。

2. 加强语法学习。重点掌握三大从句（名词性从句、定语从句和状语从句）、非谓语动词结构和一些常用的动词搭配及相关句型，可以通过练习句子翻译来巩固语法运用。

3. 多读范文。通过读范文来积累相关语言表达和写作范式。

4. 拓展思路。多进行思路拓展训练，学会清晰而具体地描述一个问题。

2016年托福写作备考指南

在2016年的托福写作考试中，生物类话题依旧会成为综合写作的考查重点（这也是听力、阅读等其他几项的考查重点）。因此，各位考生一定要好好利用TPO等复习材料，熟悉相关背景知识，如恐龙、蝙蝠和一些鸟类的生活习性等，了解重点学科词汇，如reptile （爬行动物）、amphibian （两栖动物）等。相对抽象的生活/思考类话题仍将是独立写作的考查重点。考生平时可以在泛读中积累相关的语料和素材。对于综合写作，考生要熟悉写作模板，答题时要尽可能多地写出听力材料中的细节信息，并明确指出听力材料与阅读材料之间的关系。对于独立写作，考生应在规范语言表达的同时，熟悉每一种题目的写作思路及行文结构，并且练习使用详尽的理由和例子来支撑论点。表5总结了不同分数档的考生需掌握的技能及知识点，各位考生可以结合自己目前的情况，有规划地进行备考。

各位考生可以利用手中的TPO 1～34练习，其中TPO 1～20可用作单项练习，分别练习托福阅读的事实信息题和句子插入题，托福口语的Task 3以及托福综合写作等;TPO 21～34则可用于整体训练。冲刺阶段，考生可以使用TPO 40～49做模考练习，然后通过官方给出的成绩报告了解自己的问题所在，查漏补缺。

2025年总结2016年工作安排第5篇

同志们，大家好！

....现就我分管的工作向大家总结汇报如下：

一、客运生产经营情况

1、公司现辖客运公司3个、客运站8个，（其中一级站1个、二级站3个、三级站3个）；客运单位现有在岗人员？人，其中管理人员？人.2、公司现有营运客车154部，较去年同期减少5部，总客位数6853座，本年更新客车？部，增加座位76座。车辆新度系数？。预计全年行驶总里程？万车公里

3、公司现有客运经营权的线路86条，共113.5个班次，实际运行75条共101个班次。线路及班次综合利用率分别为87%和89%。其中县境内1条实际运行1条，县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条，省际班线44条实际运行36条。

4、公司营运客车预计全年完成客运收入？万元，同比上年增加？万元，增幅？%；全年累计完成客运周转量？亿人公里，完成年计划的？ %。司属四个二级以上客运站预计全年完成？亿元，同比增加？万元，完成年计划的？ %，超产？万元，增幅？ %。

5、截止11月30日，全司未发生工业、消防安全事故。共发生交通行车责任事故？起，责任折合？起；实际致伤？人，责任折合？人；实际致亡？人，责任折合？人；预计经济损失？万元。交通安全四项指标分别为：责任事故率0.17次/百万车公里（低于控制目标的79.3%）；责任受伤率0.21 人/百万车公里（低于控制目标的48.9%）；责任死亡率0.01人/百万车公里（低于控制目标的91.8%）；经济损失率18325元/百万车公里（低于控制目标的71.8%）；均未超过行业控制标准。

二、主要工作开展情况

1、优化班线资源，拓展经营空间，做精做强客运主业一是继续经营好现有班线，积极申报到期班线延续经营权，巩固班线利用率。今年，经过市、区两级运管机构严格审核，成功获得了固原至太阳山以及4条县际客运班线的延续经营权；

二是优化线路结构，通过变更站点、调整班次、更新车辆、改进服务等措施，盘活了固原至白芨沟、石炭井等六条长期停运班线和经营质量不高班线，有效改善了班车的使用效率和运营质量；

三是以市场需要为导向，开发新的班线资源。通过对市场的调研分析，与合作方的联系沟通，目前已与内蒙古乌斯太和鄂托克前旗的两家客运公司达成互营意向，双方正在向各自地方运管部门申报；四是抓住道路运输环境大整治活动实施和客运站场环境改善的有力时机，经自治区物价局批复同意，向固原市物价局提交申请，报备登记，公司适时提高了站务设施费收取标准，经测算，除同心、隆德站外，司属其它各站站务设施费提升50%；

五是根据运营车辆的车型提高和运输成本加大等情况，在充分调研论证和保证客源稳定的基础上，提高了西吉至西安、隆德至西安、泾源至西安的票价，并着力推行固原发往西安班线普客、快客一票制的实施，较好地提升了班车运营效益。

3、紧抓机遇，全力以赴实现“春运”、“五一”、“十一”客运黄金季节增效创收

春运等节假日期间的旅客运输是检验客运单位运营能力、展示企业形象、提高经济效益的重要时机，客运单位严格按照执行公司统一部署，站、司之间高效配合、密切协作，强化运力保障，科学合理安排班次，及时调配运力，注重优质服务，齐心协力做好客运安全稳定和优质服务工作，确保节假日期间提质增效、安全运行的目标。

4、汽车站场是百姓出行的集散地，是公司服务社会、造福人民群众的根据地。为进一步塑造企业形象，更好地为社会服务，今年，公司把改善站场形象、完善服务功能、提高服务质量作为重要工作之一，投入资金为西吉、海原两站安装微机售票系统，对西吉、同心两站的站场设施进行了必要的修缮。同时，各车站继续坚持和完善封闭式管理，执行“三不进站、六不出站”规定，落实交通部“三优、三化”标准，开展“道路运输环境大整治大绿化活动”，提高了服务水平，为旅客创造了温馨、安全、快捷的乘车环境，赢得了社会广泛好评。同时，积极寻求行业管理部门支持，加大站场周边经营秩序治理整顿，努力为经营者创造公平的竞争环境，整体经营秩序大为改观，为今年实现增收发挥了重要作用。

四、存在的问题及应对措施

在过去的一年里，我们付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成绩，但我们必须清醒的认识到当前的工作还面临许多许多困难、存在一些不足之处：一是客运市场运力大于运量的矛盾凸显，行业管理部门对线路申报管控力度加大，班线开发相当困难；二是受国家一系列惠民政策影响，如移民搬迁、城镇公交一体化、节假日高速公路免收通行费等，对公司中短途班线造成较大冲击；三是宁夏社会经济高速发展，公路、铁路、航空立体交通网络已逐步成型，人民群众出行可选择方式增多，对我司的客运主业发展将形成冲击；四是在内部管理上，基层单位个别领导缺乏学习，观念守旧、安全意识淡薄，工作开展不扎实，人浮于事，流于形式；部分单位管理人员综合素质差，业务知识欠缺，责任心不强，部分员工集体观念不强，缺少爱岗敬业、主动工作、主动服务的职业意识。

上述这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。经营部、安技部和各客运单位，要认真分析客运市场，研究对策，开源节流。充分发挥天豹品牌优势，积极拓展省际班线；强化内部管理，....五、明年的工作思路

同志们，继党的十八大之后，今年全国“两会”的召开，为交通运输事业大发展指明了前进的方向。政府简政放权、控制“三公”消费、改革收入分配等政策的出台以及自治区第十一次党代会提出的建设和谐富裕新宁夏，与全国同步进入小康社会的总目标，都为企业带来发展良机。我们要进一步认清形势，把握规律，抢抓机遇，努力探索转方式、调结构的新思路，攻坚克难，确保完成公司下达的各项指标。

1、以稳定为前提，进一步强化安全管理，落实好各项规章制度，采取有效措施，确保我公司安全生产、大局稳定。

2、打好开年第一仗，确保“春运”圆满完成。2016年春运工作将于元月中旬拉开序幕，各客运单位要全面做好准备工作，积极应对恶劣天气和客流异常增长；安技部、经营部等机关部室要全力投入“春运”，积极配合、协调沟通、服务一线，实现开门红。

3、深化完善标准化作业体系建设。一是要根据交通运输部的现场审核结果，加快完善客运分公司标准化体系，争取获得道路客运安全生产标准化1级企业资质。二是要以1级企业的标准，全面启动客运站的安全生产标准化达标建设工作。三是要按照标准化体系的要求，进一步完善各项基础安全工作机制，推进工作的规范化。

4、以党的“十八届三中全会决定”为方向，以市场需求导向，积极大胆开拓适应市场变化的运行方式，满足旅客对出行更舒适更便捷的消费要求。一是对客流密度较大的的线路，尝试推行档次较高的商务车，实行滚动发班；二是落实固原至北京、固原至乌素图、固原至上海庙、增开各县至西安二班的班线申报工作；三是恢复运营公司现有未运行的线路，提高班线利用率。

5、转变小件快递公司经营模式，使资源发挥最大效能。扩大快递公司经营规模，引导其他外站开展快递业务，形成以银川天豹快递公司为辐射的天豹快递网络。

6、以经济效益为中心，加强内部管理，进一步提高服务效能。

2025年总结2016年工作安排第6篇

一年多来，我镇教育工作在镇党委、政府的领导下，紧扣全市“810工程”和现代化建设的总目标，以“美丽学校”建设为主线，大力推进“八项工程”建设，全镇教育工作取得了长足的进步。现将主要工作汇报如下：

一、新增教育资源情况

随着国家“二胎”政策的放开，我镇本地出生人口的增长比例快速提高，同时新市民子女比例也在不断增长，在充分调研和测算论证的基础上，我镇决定引进社会力量兴办教育，推进优质教育资源向学前教育延伸。去年5月份，通过竞争性评审，我镇引进了品牌学前教育机构——上海昂立教育，拟新建南丰镇昂立稚慧谷幼儿园。目前，市教育局已经签发民办幼儿园同意筹建批文，我镇相关的审批流程目前正在申报中，预计年内能够建好，明年开始招生。

二、美丽学校建设推进情况

1、加大教育投入，全面实施美丽学校建设

按照市教育局下发的《关于推进学校外观建设工程的指导意见》的要求，我镇先后投入600多万元对中小学和幼儿园的校园环境以及内涵建设进行了美化和优化。新增校园景点24个，改建和扩建绿化面积7500平米。目前，全镇中小学和幼儿园均已完成张家港市“美丽校园”建设示范点的评估验收；南丰小学和南丰幼儿园创建成张家港市首批“校园文化建设示范学校”，我镇在全市率先建成“美丽学校”建设样板镇。

2、通过政策引领，提升教育工作实效

通过政策引领，提升教育工作实效，打造南丰教育对外交流和推介的名片。

去年3月，我镇出台了《关于深化“三名”教育工程建设的实施意见》及考核细则，组建了领导小组，设立了考核经费，启动了南丰教师书院建设，探索教师培养和发展的新模式；为更好地激励全镇学校和全体教师创新教育理念，去年9月初,我镇调整和修订了《教育工作奖励办法》，进一步加大了对学校优秀干部、优秀教师的奖励力度，新增了南丰镇十佳教育管理干部等评选项目。

为了更好地展示南丰的教育，提升南丰教育的影响力，今年着手启动了南丰教育网站建设，为学校和社会的沟通搭建平台，网站于去年11月19日正式启用。

3、发挥名校引领作用，积极探索教育教学创新试点

（1）南丰中学正式加盟立达教育集团，去年３月，南丰中学和苏州立达中学举行了联盟学校的揭牌和签约仪式，双方将共同探索新型城镇化背景下城乡教育科学发展的模式，在校本合作、师生互派、学科指导、资源共享等方面进行深度合作。南丰中学探索实施了2个“教育教学协同管理立达试点班”。立达中学继续委派省特级教师严西平老师进行新一轮三年驻校支教；南丰中学在暑期备课班期间，选派8名优秀骨干教师至立达中学进行培训，引进立达中学的校本课程和家长讲师团资源，与立达中学开展班级和学生的“手拉手”结对体验等活动。

（2）去年11月19日，我镇举行了“三名——美丽教育南丰行”论坛活动暨立达联盟学校教学展示活动，通过苏州大市级同题异构公开课、苏州教科院教研员听课和评课，教学展示课专题研讨、省级课题开题等形式，进一步深化“三名”教育的内涵，提升学校教育品质，打造教育品牌。

（3）今年3月，南丰小学和新苏师范附属小学结成了友好学校，姑苏区4名省特级教师和南丰小学进行了一对一师徒结对，姑苏区教师发展中心对南丰小学组团式调研诊断活动定期开展；南丰幼儿园和阊西幼儿园结为姐妹园并加入了苏州市苏蕙园长名师工作室；在上周，苏州市教科院在南丰中学挂牌设立了苏州市教育科学研究院教学科研基地学校；近期，“苏州市10名教育名家和领军人才走进南丰学校”活动将在苏州教育局组织处带领下来我镇协商具体工作。

4、有效推进美丽学校内涵建设（1）为丰富学生的生活，让农村孩子从小有机会接受高雅艺术的熏陶，受益艺术的滋养，感受艺术的力量，提高学生的艺术修养，提升学校的办学品位，我镇为南丰小学引入了中国首家以艺术的教育、普及与推广为使命的公益组织——北京荷风艺术基金会，为孩子们搭建了提升艺术修养的新平台，去年 9月8日，南丰小学永联荷风管弦乐团正式启动，北京荷风艺术基金会向南丰小学永联荷风管弦乐团捐赠了首批25万元管乐和打击乐器，永联为民基金会定向捐赠了40万元师资培训费用，让更多的孩子享受到免费的高雅艺术培训。

（2）为了让我镇师生能提高英语口语交际能力，培养跨文化交流意识，增进国际理解，提高人文素养，去年秋季，我镇在全市乡镇学校率先引入了1名外籍教师到南丰小学任教，外教的加入，进一步激发了南丰小学的学生英语学习的兴趣。

5、推进教育资源整合、师资队伍建设和学生素质发展（1）师资队伍建设。我镇通过“跟岗学习、校际交流、教学研讨”等活动，促进教师专业化发展。一年多来，先后有33名学校行政和骨干教师至结对学校跟岗培训，开展校际互访交流活动25次，承办市级以上教学研讨活动31次，教师在市级以上教学竞赛中获奖174人次，新增市级以上骨干教师28名。

（2）学生素质发展。

一年多来，全镇学生的综合素质不断提升，学生的个性特长得到全面发展，在各类比赛中频频获奖，获团体冠军有6项，学生个人在国家级比赛中获奖3人次，在省、市级各类征文、体育、才艺、科技等比赛中，获奖209人次。

2025年总结2016年工作安排第7篇

2015年，在公司领导的正确领导下，在**工程指挥部的密切配合下，通过**公园管理处全体员工的共同努力，积极开展精细化管理，在公园管理工作上取得了一些成绩，现将2015年工作总结如下：

一、2015年主要工作实绩

（一）管理工作

我处结合公园管理实际，积极开展精细化管理，创新管理机制，在管理工作中形成了纪律严明、重在落实、团结协作的良好局面。

1、完善基础设施，提供更好的游园体验。今年7月底，联通公司来人施工，安装免费的公共WIFI，实现公园全覆盖。今年10月底，移动公司来人施工，公园地下车库及地下商场，实现移动信号全覆盖。今年公园新增二条石板路，方便了休闲出行，为市民提供了更好的游园休闲体验。

2、公厕整改完成，正式移交县环卫处管理。今年11月24日，经多次协商，公园公厕整改完成后，三座公厕正式移交县环卫处管理，有专人负责值守保洁，如厕环境变的干净、整洁，极大提升了公园形象。

3、转变管理模式，推进清卫工作市场化运作。今年11月，我处将公园卫生保洁、河道保洁承包给物业公司，清卫工作实施市场化运作，将公园管理模式实现从“以费养人”向“以费养事”的转变。同时我处加强对清卫工作承包方的监督、考核、指导，不断提升公园精细化管理水平。

4、全面自查自纠，全力以赴做好迎检工作。今年5月中旬，宁波市城市文明程度指数测评在**县进行检查。我处认真开展自查自纠，公园分区包干责任到人，公园划分成4个片区，有专人负责巡逻检查，发现问题及时协调解决，尤其加大对重点区域的巡逻力度，取得良好效果。

（二）服务工作

我处协助有关单位开展各项惠民活动，为市民及游客送去人文关怀。我处积极做好公园亮化工作，节假日期间开启景观灯，给广大市民和游客提供一个靓丽的节日夜间环境，营造祥和的节庆氛围。1、8月26日晚，**街道丹河社区在我公园渔歌广场举办了第二届邻里文化活动节暨四城创建、全国科普日宣传文艺晚会。晚会期间，穿插了四城创建及科普知识有奖竞答环节，并进行了“书香丹河·阅读伴我行”有奖征文颁奖仪式，台上台下互动，全场气氛热烈。2、9月下旬，真人版动画英雄剧《巨神陆战队》剧组在我公园取景拍摄，吸引了众多市民的眼球，受到小朋友们的喜爱。3、9月27日晚，“话说中秋·月光品茗”迎中秋晚会在我公园渔歌广场举行，该活动由**县商务局、文广新局、文联联合主办，**县阅读学会承办。晚会内容丰富，活动场面欢乐祥和，吸引了众多市民驻足欣赏。4、10月下旬，**街道丹河社区在我公园渔歌广场长廊设置了鸟巢书屋，为了打造书香型社区，让市民随时可以读书，社区定期对书屋进行维护和更换补充新书，受到市民的欢迎，时有市民在那里饶有兴趣地阅读。

（三）安全工作

我处严抓安全工作，在重大节假日提前做好节假日值班安排。今年五一、六

一、国庆等重大节假日期间，我处工作人员认真做好节假日的值班及巡逻工作，确保公园安全有序。

1、加强安全措施，营造公园安全的游园环境。我处工作人员认真做好巡逻工作和日常管理巡查的记录工作，定期对公园内的管线等设备进行排查，排除安全隐患。今年夏秋季节，我处增设多处警示牌和标识牌，同时安排工作人员对公园进出口，进行安全秩序维护，禁止游客电瓶车入园乱串，并引导电瓶车的有序停放，为市民营造了安全的游园环境。

2、加强安全措施，提升公园游乐场服务质量。今年7月初，我处领导积极与公园游乐场经营方进行有效沟通，经营方对游乐场进行部分改造，增设监控设施，完善游乐场内的警示牌、标识牌，神州飞碟禁止1.3米以下儿童乘坐游玩，并立标尺严格把关。同时，我处加强对游乐场的日常监督管理，促使经营方规范经营，为市民营造了良好的游玩环境。

3、排水系统改造，不断改善公园的游园环境。由于公园内雨水排水系统的不完善，导致公园内多个区域积水，积有大量流失的淤泥，不但影响了公园的景观效果，对市民游客特别是老人、小孩还存在安全隐患。今年6月初，在生态文化园工程指挥部的大力支持下，施工单位进行挖渠改造和铺设管线，改造后的园区路面，不再积水变得干净整洁许多。

（四）资产管理工作

1、公园招租项目，严格按公开招标程序进行。今年4月初，开始张贴招租广告，接受咨询并进行报名登记。我公园游乐场招租公告，及时在网上进行公示，今年5月13日，在**市国际招标有限公司，采用公开竞价方式进行招租。我公园商铺招租公告，及时在**报上进行公示，今年9月24日，在县公共资源交易中心，采用公开竞价方式进行招租。我处不断加强国有资产管理，保证国有资产保值增值，截止2015年底收游乐场和商铺租金**万元。

2、规范流动摊位，推行公园场地使用审批制。为了加强对公园内的流动摊贩和广告摊位的管理，我处不断完善公园场地使用审批制，需要使用公园场地开展经营活动的个人或企业，都要到公园管理处办理相关手续，经批准后方可使用场地。自我处实行场地使用审批制以来，通过划定指定区域，签订租赁场地经营承诺书，对各种经营活动实现了有效约束和监督管理，杜绝了脏、乱、差现象的发生，取得了良好效果。

二、2016年工作计划

2016年，我处继续坚持高标准、严管理，践行“三分建设，七分管理”核心理念，通过精细化养护和网格化管理，切实提高公园服务和承载能力，全面推进美丽公园建设，努力开创公园管理新局面。

（一）继续抓好公园卫生管理、绿化管理、安全管理工作。

（二）不断完善公园基础设施，做好设施设备的维护保养工作。

（三）继续协助有关单位做好各项惠民活动工作。

（四）严抓汛期防汛抗台工作，确保公园汛期安全。

（五）推进公园游乐场和商铺规范化经营管理工作。

（六）严格落实公园场地使用审批制，把好审批关。

（七）做好2016年公园商铺招租的准备工作和报名登记工作。

（八）加强对市场化运作承包方(清卫工作)的监察管理，完善考核机制。

（九）认真做好公司安排的其他工作。

2025年总结2016年工作安排第8篇

一、建材工业运行情况

(一)主要产品产量

2015年江苏省规模以上企业生产的主要产品:水泥18013.66万吨,累计增长-7.26%,居全国第一位,其中硅酸盐水泥熟料5213.78万吨,累计增长-6.11%,居全国第十二位;商品混凝土16200.38万立方米,累计增长-9%,居全国第一位;预应力混凝土桩4510.53万米,累计增长-13.86%,居全国第二位;水泥混凝土电杆126.34万根,累计增长-4.94%,居全国第三位;平板玻璃4621.69万重量箱,累计增长-21.72%,居全国第七位;钢化玻璃5467.06万平方米,累计增长4%,居全国第二位;中空玻璃1189.07万平方米,累计增长-0.97%,居全国第三位;沥青和改性沥青防水卷材5680.03万平方米,累计增长1.61%;居全国第二位;玻璃纤维纱32.68万吨,累计增长7.83%,居全国第五位;水泥专用设备29.47万吨,累计增长0.52%,居全国第一位。

(二)经济运行情况

1. 产值总体有所上升,势头明显减弱

2015年全省规模以上建材工业完成主营业务收入3755.1亿元,同比增加43.2亿元,增长1.2%,低于全国平均增长水平(7.1%)。其中混凝土与水泥制品业1420.69亿元,同比增长-3.4%;建筑材料生产专用机械制造业262.58亿元,同比增长12.8%;建筑与技术玻璃制造业236.96亿元,同比增长4.4%;水泥制造业651.34亿元,同比增长-10.7%;玻璃纤维及制品制造业254.61亿元,同比增长13.3%;玻璃纤维增强塑料制品制造业137.37亿元,同比增长19.7%。

2. 经济效益出现负增长

2015年全省规模以上建材工业实现利润总额222.2亿元,同比减少8.3亿元,增长-3.6%,负增长率低于全国平均值(-10.3%)。其中水泥制造业利润总额48.93亿元,增长-26.9%;混凝土与水泥制品业利润额72.25亿元,同比增长-5.4%;建筑材料生产专用机械制造业利润额18.12亿元,同比增长20.4%;建筑与技术玻璃制造业利润额4.80亿元,同比增长-37.8%;玻璃纤维及制品制造业利润额15.25亿元,同比增长32.7%;玻璃纤维增强塑料制品制造业利润额13.12亿元,同比增长71.9%。全行业亏损现象加剧,在统计的规模以上2218户企业中有368户亏损,亏损面16.59%,亏损额30.4亿元,与去年同期相比亏损额增长37.82%。其中混凝土与水泥制品业亏损面为19.8%;水泥制造业亏损面为28.3%;建筑材料生产专用机械制造业亏损面为19.8%;建筑与技术玻璃制造业亏损面为17.5%。

3. 固定投资稳中趋缓

2015年全省建材行业完成投资额为872.01亿元,同比增长1.76%,占全国建材行业投资额的5.63%。其中水泥制造业投资额47.49亿元,同比增长17.62%;水泥制品制造业投资额136.33亿元,同比增长-19.92%;隔热和隔音材料制造业投资额48.90亿元,同比增长21.86%;玻璃纤维及制品制造业投资额42.97亿元,同比增长8.96%;玻璃纤维增强塑料制品制造业投资额18.77亿元,同比增长26.08%;平板玻璃制造业投资额16.02亿元,同比增长114.29%;技术玻璃投资额13.93亿元,同比增长-6.57%;其他建筑与技术玻璃制造业投资额34.03亿元,同比增长5.4%;其他建筑材料制造投资额91.49亿元,同比增长-8.31%;建筑材料生产专用机械制造投资额34亿元,同比增长-9.34%。

二、2015年协会主要工作

(一)促进传统产业转型升级

我国经济运行持续下行,对传统建材行业带来了巨大压力。我省建材行业主要产品产能过剩现象突出,产业结构不合理,高水平、高档次产品比重低,自主创新动力不足等问题,是影响我省建材行业经济效益和持续发展的重要因素。为此,协会将引导传统产业转型升级作为2015年的重要工作之一。为使企业能及时了解产业政策和全国建材行业经济运行情况,协会邀请我国建材工业“十三五”发展规划主要起草者中国建材工业经济研究会会长刘长发同志作《新常态下建材工业发展前瞻》报告。他在介绍我国建材工业发展现状、所面临机遇和挑战以及建材工业“十三五”期间发展思路的同时,对我省传统建材产业的发展提出了建议。提出江苏是传统建材产业比重较大的省份,继续推进传统建材产业转型升级有利于加快推进绿色建材、智能制造;江苏有较好地经济基础和技术支撑条件,具备率先发展建筑部品产业的条件,部分优势企业可以把发展重点转移到建筑部品产业上来。

为引导企业实施转型升级,协会分别与省经信委、镇江市经信委、镇江市水泥协会联合召开原材料工业运行分析会、水泥企业产业结构调整座谈会,介绍我省建材行业运行情况,分析所面临的形势和转型升级的必要性,听取企业对实施产业结构调整和转型升级要求与建议,协会还参与了中国建材联合会组织的“切实转变发展方式,推进建材行业转型升级向纵深转折”大讨论,我会理事长聂长兰的《新常态下的江苏建材工业转型升级向纵深转折的思考》一文获一等奖,建华建材投资有限公司总裁王刚的《建材行业经济新常态与转型升级》一文获二等奖,江苏鹏飞集团股份有限公司《创新提升适应新常态转型升级迈上新台阶》一文获三等奖。

为促进企业延伸产业链,协会组织部分企业参加由省经信委和省新材料产业协会组织2015年中国(南京)新材料专家、院士会暨江苏省新材料产业协会专家委员会成立揭牌仪式,近10名院士和省经信委有关领导出席会议,并作了专题报告和讲座,对我省传统建材企业延伸产业链,实施转型升级具有较强的启发作用。

(二)推进创新驱动绿色发展

改革开放以来,在投资和需求的强劲拉动下,我省建材工业保持了快速增长,但同时带来的产能严重过剩、经济效益下降和资源环境紧张等矛盾日益突出。随着我国经济发展进入新常态,我省建材行业发展面临着前所未有的挑战,必须将发展方式由资本驱动为主转向创新驱动、绿色发展。

为落实“一带一路”战略构思,鼓励有条件的企业走出去发展,协会配合中国建筑材料联合会所属的国家建筑材料展贸中心、江苏省商务厅组织我省机械、水泥等企业参加“2015年印度尼西亚(雅加达)国际建材展览会”。

协会积极参与省经信委关于建材行业“十三五”发展规划的制定,两次组织召开科研院所大专院校专家座谈会、大中型骨干企业负责人座谈会,听取他们对制定我省建材行业“十三五”发展规划的意见,该规划已通过专家论证,待发布。

为推进我省建材行业绿色发展,协会配合省环保厅有关部门对2015年7月1日起水泥企业执行《水泥工业大气污染物排放标准》中规定的颗粒物排放限值难度情况进行了调研。通过对徐州中联、徐州金鑫等水泥企业的调研提出了我省执行《水泥工业大气污染物排放标准》的建议。

为贯彻实施水泥行业节能减排目标,加快落后产能淘汰的步伐,国家发改委、工信部起草了《水泥工业用电实行阶梯电价政策(征求意见)》,协会及时将征求意见稿及时发给我省主要骨干水泥企业,听取他们对实行阶梯电价政策的意见建议。

为促进我省建材行业技术进步,及时方便地了解国际、国内建材行业新技术、新装备,协会积极与中国建材联合会、中国国际贸易促进委员会建材行业分会协商争取将“中国国际水泥技术及装备展览会”、“中国国际绿色建筑新型墙体材料及技术装备展览会”2016年从北京移师南京。

为了解我省水泥生产矿山资源及利用情况,水泥、玻璃行业节能减排情况,协会分别发文对我省有窑水泥企业矿山资源情况和水泥、玻璃企业能源消耗、脱硫、脱硝等节能减排情况进行了调查。

为推进企业创新驱动、绿色发展,邀请全国最大的预应力管桩企业建华建材投资有限公司总裁王刚在协会理事大会上交流企业《新常态、新思路、新发展》的经验;组织江苏鹤林、句容台泥、江苏金峰、吴江南玻、盘固水泥五家企业参加中国建材联合会组织的“全国建材行业第三批百家节能减排示范线”申报;组织我省优秀企业参加中国建材联合会组织开展的“建材行业转型升级成效显著企业”评选活动和中国建材企业管理协会组织的2015年全国建材行业优秀企业家评选活动。其中建华建材投资有限公司、江苏金峰水泥集团有限公司、江苏鹏飞股份有限公司、江苏磊达股份有限公司、南京中联水泥有限公司、南京旭建新型建材股份有限公司等单位被评为“建材行业转型升级成效显著企业”;童金秋(江苏科宝机械有限公司总经理)、姚光敏(苏州三和管桩有限公司总经理)、姚真峥(吴江市明港道桥工程有限公司副总经理)被评为“2015年全国建材行业优秀企业家”。

为推进行业技术进步,协会与省机冶石化工会联合在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动,向中国建材联合会评审委员会推荐5个参选项目,其中徐州市诚信破碎机械厂的“新型铣内孔长钻槽的动力铣头”、南京中材水泥备件有限公司的“回转窑新型复合正反向窑封”、江苏东浦管桩有限公司的“先张法预应力混凝土切角桩”、连云港中联水泥有限公司的“铁路专用水泥的研发与生产”等4个项目分别获技艺工法类二等奖、三等奖和技术开发类三等奖。此外,通过有关单位的推荐,经中国建材联合会评审委员会的评审,中国中材国际工程有限公司的“超高超大型水泥厂预热器支撑结构的研发及应用”、“城市生活垃圾协同处置过程中特殊装备创新开发(与中材装备集团有限公司南京分公司共同完成)”、中材科技股份有限公司的“岩棉生产高效稳定废弃焚烧换热系统”、“超薄石材中空复合板的研究与开发”、“滤袋缝纫自动辅助装置的开发”、响水中联水泥有限公司的“水泥磨机智能控制系统”、徐州中联水泥有限公司的“基于互联网的水泥行业设备安全运行预制维修管理平台的研发与应用”、江苏鹏飞集团与盐城工学院的“球磨机防堵型篦板”、苏州天山水泥有限公司的“水泥散装库底自动放料技术革新”等9个项目分别获技术开发类一等奖、技艺工法类一等奖、技术开发类二等奖和技艺工法类三等奖。

为推动我省建材行业发展,宣传和展示优秀企业,鼓励和促进其更好地发展,协会开展了我省建材行业排名活动,在企业申报和评审的基础上评选出建华建材投资有限公司等20家企业为江苏省建材行业综合二十强企业和江苏金峰水泥集团有限公司等十家企业为江苏省水泥行业十强企业。

(三)推进行业提高质量效益

经济运行持续下行给我省建材行业经济效益带来了巨大影响。为在激烈的市场竞争中强化产品质量管理和遏制经济效益下滑,协会组织开展了水泥企业产品质量和市场自律工作,对《江苏省水泥企业质量自律检查评定标准》进行了修订,将产品质量自律和化验室合格证现场审核评定标准融入一体。为加强我省水泥企业化验室的管理,协会召开了2014年江苏省水泥企业化验室合格证换证总结表彰大会,省经信委有关部门负责人出席了会议。会上总结了2014年全省水泥企业化验室合格证换证工作,对江南—小野田水泥有限公司等30家水泥企业化验室、赵国华等34名化验室主任进行了表彰;并对2015年全省水泥企业质量自律进行了布置,协会抽调派出24人,与各市协会组成29个检查组,对198家水泥企业进行了质量自律检查;对2家2014年化验室合格证换证现场检查不合格企业进行了复查和2家合格证到期换证企业进行了验收换证,配合中国建材联合会对1家水泥企业进行了化验室合格证换证现场审查。会议还参观了江苏鹤林水泥有限公司的生产线和化验室,该公司的生产线和化验室现代化、规范化建设与管理受到参会者的一致好评。

为遏制水泥过剩产能,提高水泥行业经济效益,协会在一季度、三季度两次召开我省主要骨干水泥企业水泥市场情况分析协调会。一季度,在无锡召开的协调会上,介绍全省水泥行业运行情况,通报水泥行业市场自律情况,商讨通过了2015年水泥市场自律工作方案。三季度,在溧阳召开了“江苏省水泥企业错峰生产协调会”,通报了“长江中下游地区水泥市场高层论坛”会议情况和1~7月份全国水泥行业运行情况和长江中下游地区水泥市场情况,研究讨论了四季度我省水泥企业错峰生产方案。由于受全国经济下行压力的影响,尤其是周边省份过剩水泥产能和有关企业的不同步,对我省组织水泥企业错峰生产效果产生了较大影响,水泥行业全年的效益下滑程度明显高于去年。

(四)深入调查研究解决实际问题

经济发展进入新常态,行业发展中面临的问题更多、更复杂。作为行业协会必须及时掌握行业发展动态,了解企业的需求,善于发现存在的问题,才能及时有效地为会员及企业服务、为行业服务,才能帮助企业解决实际问题。

协会十分重视深入企业调研,先后到水泥、玻璃、水泥制品、新型墙材、机械等数十家企业调研,了解企业实际运行情况,听取他们对行业发展、开展行业市场自律的意见。还陪同中国建材联合会乔龙德会长到江苏苏博特新材料有限公司及高性能土木工程材料国家重点实验室调研,了解江苏苏博特新材料有限公司在科研创新、产业化建设以及未来规划等方面的情况;陪同乔会长到南京工业大学调研,省人大副主任、省工商联主席、材料科学与工程学科首席教授许仲梓还就建材行业发展向乔会长一行提出要建立生态型水泥示范性工程,利用固态工业废渣开发新的资源,关注大型工程的寿命,建立重点工程混凝土病态诊治单位等建议。先后陪同中国建材联合会副会长陈国庆一行围绕玻璃行业产能过剩和结构调整对吴江南玻玻璃有限公司、江苏华尔润玻璃有限公司运行情况进行调研;陪同水泥地理网负责人刘作毅对我省水泥市场情况进行调研;陪同南昌市市政公司集团、江西建华管桩等企业领导对我省南京旭建新型材料有限公司优质蒸压轻质加气混凝土板(NALC)的生产及在工厂化单元房屋的应用情况进行了调研。通过一系列调研真正体会到企业所面临的生存困境,有些甚至步入破产的边缘;另一方面看到了一部分企业在复杂的环境下已摆脱了市场低迷的困扰,探索出一条创新发展的新路。江苏磊达股份有限公司狠抓科技创新,转型升级,经过多年的奋斗,闯出一条自主发展的新路,形成集水泥、钢帘线、三产等多种产业发展的新型企业。江苏鹤林水泥凭借着严格的管理、科学的经营、灵活的营销策略保持了良好经济效益;江阴绮星水泥、启东泰安建材、江苏诚意水泥、如东万豪建材科技等企业通过兼并重组、延伸产业链、跨行业发展抵御了水泥效益下滑的风险,取得了较好的经济效益,扩大了发展空间;南京旭建新型建材有限公司靠创新驱动,紧紧抓住发展机遇,将产品打入国际市场,走国内国际同时发展的道路。

协会针对调研中发现或企业反映的问题,积极采取措施,努力帮助解决。例如:在徐州地区的调研中,发现中联水泥在租赁粉磨企业经营管理中存在着被租赁方负责人压力和风险小的问题,协会及时与中联经营管理层交流沟通;在淮安地区的调研中,发现水泥市场缺少协调机制,协会及时召开水泥企业座谈会,提出成立淮安市水泥行业协会的建议;针对桩业企业提出的预应力管桩市场竞争中出现的产品质量问题,协会及时组织有关企业研究如何采取措施,加强市场产品质量监管;针对预应力管桩生产技术侵权争议问题,协会主动出面协调,缓解矛盾。这些工作为我省建材行业的健康有序发展发挥了作用。

(五)加强协会自身建设

根据省民政厅《关于开展2015年度全省性社会组织评估工作的通知》精神,协会积极做好各项准备工作,参加省民政厅组织的评估活动,通过评估,协会被评为5A级社会团体,这是各市协会的积极支持、我会全体会员共同努力的结果。协会应以评估为动力,认真总结,查找不足,进一步加强科学化、规范化建设,努力开展双向服务,为推动我省建材行业科学发展,加快产业结构调整,转变经济发展方式,促进技术进步和自主创新,提升管理水平做出应有的贡献。

2015年,协会根据工作的需要,分别在江苏申视新材料科技有限公司、江苏鹏飞集团有限公司、建华建材投资有限公司召开了协会理事长办公会议、机械分会会长办公会议、预制桩分会会长办公会议。这三家企业在行业转型升级中都具有很好的代表性,江苏申视新材料科技有限公司是从一家生产电冰箱配套塑料配件的小企业,经过多年的奋斗,狠抓科技创新,发展成为能生产各种类型的石油管道,集科研、开发一体化的大型企业;江苏鹏飞集团有限公司在国内机械装备供大于求的形势下,狠抓产品质量的提高,紧紧依靠大专院校、科研院所,狠抓科技创新,开发新产品,走向国际市场,开辟一条国内国际发展的道路,取得了很好的效果;建华建材投资有限公司本部在2012年从广东中山市搬迁到江苏镇江,多年来,不断进行技术创新、提高产品质量、扩大市场份额,逐步形成一业为主,多种经营,集管桩业、墙材、机械、投资等多种成份的大型管桩企业。

一年来,虽然我会工作在省经信委的支持和各会员单位以及各市协会的配合下,取得了一定成绩,但2015年工作计划中的内容有一部分未能如期完成,主要原因是我会的资源不足,创新能力不强。

三、2016年协会工作意见

当前我国经济处于转型发展时期,传统增长动力衰减,新动力尚在培育成长过程中,特别是建材工业产业结构存在着传统产业需求下降、新兴产业弱小发展不足等问题,建材工业在“十三五”初期仍将面临较大的下行压力。

随着我国行业协会的发展和管理体制的变化,作为省级行业协会必须适应新形势,对行业协会职能和定位、运行机制和形式、业务工作范围、职工队伍建设等要有新的认识,才能更好服务于政府和企业,真正发挥行业协会的桥梁和纽带作用。为适应行业协会体制的改革和新常态下我省建材行业的发展,2016年协会的主要工作是:

(一)坚持“创新提升超越引领”方针,针对新常态下的建材行业,进一步开展我省建材行业发展调研,配合做好建材行业“十三五”发展规划的贯彻实施。

(二)坚持以推动结构调整和转型升级为主导,进一步推进我省建材行业转变发展方式,提质增效,调整产品结构,优化产业布局。同时培育新的增长点,发展建材工业制造服务业,保持适度产能利用率,努力遏制建材经济运行下行下滑,促进建材工业平稳增长。

(三)以创新驱动为统领,引导行业企业科技创新带动提档升级,坚持附加值型、质量效益型、能源资源有效利用型、绿色节能环保型发展。配合行业管理部门组织贯彻实施产业政策、技术标准和规范。继续做好行业运行统计和运行分析,引导行业健康有序发展。

(四)推进信息化、智能化和“互联网+”在建材行业的建设与应用,提升工业化和信息化“两化”融合能力与水平,积极组织推动“互联网+”行动计划在我省建材行业的实施。

(五)继续组织行业自律,维护行业公平合理竞争,提高行业整体效益能力。

(六)配合中国建材联合会、中国水泥协会、中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会做好在南京举办的2016年“第十七届中国国际水泥技术及装备展览会”、“第十届中国国际绿色建筑、新型墙体材料及技术装备展览会”工作。

(七)积极推进建材行业节能减排,推动我省利用水泥窑处置废弃物工作,促进我省水泥工业节能减排上新台阶。

(八)加强协会自身建设。